Стратегическое управление научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Селиванов, Денис Федорович

• Селиванов, Денис Федорович
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Селиванов, Денис Федорович

Введение.

Глава 1. Теоретические подходы к стратегическому управлению процессом разработки и реализации инноваций хозяйствующего субъекта.

1.1. Сущность и роль стратегического управления развитием научно-инновационного процесса хозяйствующего субъекта.

1.2. Особенности стратегического управления инновациями в социальной и производственной сферах национальной экономики.

Глава 2. Анализ инновационной деятельности и методические положения создания рационального механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия.

2.1. Анализ инновационной деятельности хозяйствующего субъекта.

2.2. Анализ научно-инновационной направленности, секторов деятельности, затрат и результатов предприятий национальной экономики.

2.3. Формирование рационального механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия.

Глава 3. Создание системы стратегического управления инновациями хозяйствующего субъекта.

3.1. Определение элементного взаимодействия и эффективности функционирования системы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта.

3.2. Достижение стратегических ориентиров и прогностических оценок результативности научно-инновационного развития предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегическое управление научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта»

Повышение экономических результатов инновационных хозяйствующих субъектов в процессе социально-экономического развития в условиях непрерывных и существенных изменений отраслевой, национальной, общемировой конъюнктуры, возрастающего уровня конкуренции среди профессиональных участников рынка инноваций в значительной степени зависит от научных исследований в области текущего, перспективного и стратегического управления инновационными процессами, развитием инновационных хозяйствующих субъектов, их стратегической направленности на достижение необходимых ориентиров экономической и социальной результативности, эффективности использования всех видов ресурсов.

Рациональное взаимодействие элементов системы стратегического управления инновациями хозяйствующего субъекта непосредственно связано не только с последовательным и согласованным выполнением правил, процедур и этапов формирования стратегий, формулирования цели достижения желаемых экономических и социальных идентификаторов, анализа влияния факторов внешней и внутренней сред на научно-инновационную ретроспективную и текущую деятельность, перспективное развитие инновационного хозяйствующего субъекта, но и с наращиванием конкурентных преимуществ всеми профессиональными участниками рынка инноваций посредством реализации стратегий, направленных на выпуск новых товаров и услуг.

Поэтому системное представление стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта в динамике изменений макро-, микросред, в зависимости от его организационно-правовой формы, поставленных целей и решаемых задач, характеризуемых конкретными видами и секторами научно-исследовательской деятельности, уровнем реализации функций управления в условиях эффективного использования ресурсного потенциала, повышения качества выполняемых научных исследований, научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в целях достижения необходимого уровня конкурентоспособности, отвечающего лидирующим позициям развития инновационного предприятия, выступает одним из основных условий научной обоснованности достижения стратегических ориентиров экономической и социальной результативности его научно-инновационного развития.

Актуальность решения проблем стратегического управления процессом научно-инновационного развития хозяйствующего субъекта возрастает в условиях невысоких темпов технического перевооружения, обновления и модернизации активной части основных фондов, возрастания степени неопределенности изменения внешней среды во времени, повышающегося уровня сложности управления предприятиями, организациями, учреждениями научно-инновационной деятельности, низкого уровня планово-расчетных обоснований перспективного и стратегического развития научно-инновационного процесса.

Научные проблемы реализации основных функций стратегического управления инновационным развитием хозяйствующего субъекта в процессе достижения им необходимых темпов экономического и социального роста, рационализация взаимодействия элементов механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия, создание и обоснование возможности повышения эффективности функционирования системы стратегического управления инновационным развитием в условиях возрастающего влияния факторов внешней и внутренней сред, определение перспективных направлений и прогнозных оценок экономических результатов научно-инновационного развития предприятия также ждут своего решения.

Актуальность темы диссертационного исследования, таким образом, вытекает из необходимости решения таких важных проблем стратегического инновационного развития предприятия, как научное обоснование теоретических подходов к стратегическому управлению инновациями в социальной и производственной сферах народного хозяйства, анализ секторов инновационной деятельности, создание методических положений рационального механизма и системы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта.

Актуальность темы диссертации, практическая потребность национальной экономики, её хозяйствующих субъектов в исследованиях по созданию механизма и системы стратегического управления процессами научно-инновационного развития профессиональных участников рынка новшеств, по достижению необходимых ориентиров результатов и затрат, эффективности реализации результатов научных исследований и разработок в деятельности хозяйствующих субъектов определили цель, задачи, предмет и объект данного диссертационного исследования.

Основной целью диссертационной работы является разработка теоретических и методических положений стратегического управления развитием инновационных предприятий с целью достижения ими необходимых экономических и социальных результатов и уровня эффективности.

В соответствии с поставленной целью в диссертации сформулированы и обоснованы следующие задачи:

• создать теоретические положения о роли стратегического управления развитием научно-инновационного хозяйствующего субъекта в повышении его эффективности и целевой ориентации на достижение необходимых экономических и социальных результатов;

• определить с системных позиций особенности стратегического управления инновациями в производственной и социальной сферах национальной экономики;

• по результатам анализа инновационной деятельности предприятия дать рекомендации по рационализации состава научноисследовательских разработок, их адаптации к влиянию факторов внешней и внутренней сред;

• проанализировать научно-инновационную направленность, сектора деятельности, затраты и результаты инновационных предприятий национальной экономики;

• рационализировать элементное взаимодействие механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия;

• установить целевую направленность взаимодействия элементов системы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта в составе общего инновационного цикла;

• сформировать методические подходы к достижению стратегических ориентиров и прогностических оценок результатов научно-инновационного развития хозяйствующего субъекта.

Предметом исследования являются теоретические и методические проблемы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта.

Объектом исследования выступают новшества, инновации, реализуемые в социальной и производственной сферах национальной экономики, процесс управления научно-инновационным развитием хозяйствующих субъектов различных организационно-правовых форм.

Методологической основой диссертационной работы, поставленных в ней проблем явились новейшие российские и зарубежные научные работы в области стратегического управления, планирования социально-экономического инновационного развития структурных составляющих, хозяйствующих субъектов народного хозяйства, создания и внедрения новшеств, оценки экономической эффективности инновационной деятельности, инновационного инвестирования, законы Российской Федерации «Об инновационной политике Российской Федерации», «О науке и государственной научно-технической политике».

В диссертации нашли применение такие общенаучные методы, как анализ и синтез, методы сравнения, системного подхода, прогнозирования, аналитический и экспертный методы обоснований стратегий инновационного развития. Выполненные в диссертации теоретические и методические положения базируются на достигнутом уровне экономической науки, нашедшем свое отражение в трудах российских и зарубежных ученых-экономистов.

Научная новизна результатов исследования, выполненного автором, заключается в том, что:

• разработаны теоретические положения, раскрыты сущностные представления, классификационные признаки новшеств и инноваций, роль стратегического управления научно-инновационным развитием в нейтрализации, локализации негативного влияния факторов внешней среды в неопределенном времени на инновационный хозяйствующий субъект;

• установлены особенности стратегического управления инновациями структурных составляющих национальной экономики в динамике влияния факторов внешней и внутренней сред, способствующие достижению необходимых экономических и социальных результатов, повышению уровня конкурентоспособности;

• осуществлен анализ направленности, затрат и результатов научно-инновационной деятельности предприятий народного хозяйства, даны рекомендации по рационализации состава научных исследований и разработок, их адаптации к влиянию факторов внешней и внутренней сред;

• создан рациональный механизм стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия, обеспечивающий достижение ориентиров необходимой экономической и социальной результативности на каждом из этапов научно-инновационного цикла в условиях усиливающегося влияния внешней среды в неопределенном времени;

• предложены и обоснованы методические положения по обеспечению взаимодействия элементов системы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта, направленные на повышение эффективности инновационного инвестирования, на увеличение экономического эффекта создания новшеств, внедрения и диффузии инноваций;

• сформирован системный подход к достижению стратегических ориентиров и прогнозных оценок результативности на основе реализации обобщающей и частных стратегий, маркетинговых, бенчмаркинговых, реинжиниринговых и брендовых способов воздействия на научно-инновационное развитие хозяйствующего субъекта.

Практическая значимость диссертационной работы заключаются в том, что предлагаемые в ней теоретические и методические положения имеют направленность на достижение в стратегическом периоде времени необходимых экономических и социальных результатов научно-инновационного развития хозяйствующих субъектов.

Практическое значение имеют полученные результаты по рационализации взаимодействия элементов механизма и системы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта, целенаправленных на достижение стратегических ориентиров экономических результатов, эффективности ресурсопотребления и инновационного инвестирования.

Структура диссертации сформирована таким образом, что бы в наиболее доступной форме и оптимальной степени отразить актуальные и малоисследованные проблемы по теме диссертационной работы на основе соблюдения логической последовательности изложения материала, установления причинно-следственной взаимосвязи, взаимодействия факторов и элементов исследуемых проблем и объектов.

Цели и задачи диссертационной работы определили ее последовательность изложения и объем. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Селиванов, Денис Федорович

• основные результаты анализа инновационной деятельности хозяйствующего субъекта, заключающиеся в том, что: невысокий уровень издержек на осуществление научно-инновационной деятельности влечет прирост балансовой прибыли; прирост инвестиций повышает текущий технологический уровень предприятия относительно предыдущего этапа инвестиционных вложений; результаты осуществления различных стратегий инновационного развития субъектов хозяйствования и эффективность использования всех видов ресурсов должны определяться на основе применения экспертных и аналитических методов, предоставляют возможность рационализировать состав научно-исследовательских разработок и на этой основе адаптировать протекание научно-инновационного процесса к вилянию факторов внешней и внутренней сред, устанавливать поэтапно и последовательно достигать результаты экономического, социального характера, определять их достоверность;

• стратегическое управление научно-инновационным развитием организационно-правовых структур социальной и производственной сфер национальной экономики может быть реализовано в долгосрочном периоде времени на объективной основе результатов анализа динамики изменений как деятельности хозяйствующих субъектов, выполнявших научные исследования, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, так и инновационной направленности их развития в ретроспективном и стратегическом периодах времени;

• в среднесрочном и стратегическом периодах времени разноуровневым органам управления развитием научно-инновационного процесса необходимо предпринять комплекс мер экономического, финансово-инвестиционного, маркетингового, социального, структурно-организационного, научно-инновационного характера по рационализации структуры общего состава и числа хозяйствующих субъектов, выполняющих научные исследования и разработки, по интенсификации процесса создания новшеств и сокращения времени их внедрения в деятельности хозяйствующих субъектов социальной и производственной сфер национальной экономики, по повышению эффективности использования материально-технических, информационных и интеллектуально-трудовых ресурсов;

• для повышения экономических, социальных и финансовых результатов научно-инновационного развития в долгосрочном периоде времени необходимо в рамках нормативно-правового регламентирования и реализуемых стратегий развития научно-инновационной сферы: содействовать росту числа хозяйствующих субъектов, выполняющих научные исследования и разработки, в предпринимательском секторе деятельности, где наблюдается значительное снижение числа инновационных предприятий; сохранять и развивать научно-исследовательский потенциал учреждений и организаций государственного сектора и высшего профессионального образования, увеличивая объемы финансирования, выполняемых инициативно и по государственному заказу фундаментальных исследований, научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок; поддерживать на законодательной и экономической основах деятельность некоммерческих организаций, целевой направленностью уставных положений которых является активное участие и содействие научно-инновационной деятельности, увеличивая тем самым заинтересованность физических и юридических лиц в учреждении организаций различных видов некоммерческой деятельности по созданию новшеств и внедрению их в производственной и социальной сферах национальной экономики;

• рационализация структуры затрат инновационных хозяйствующих субъектов должна заключаться в перераспределении внутренних финансовых средств с отдельных элементов затрат на увеличение доли капитальных вложений в создание новшеств фундаментального и прикладного характера при сохранении структурной доли затрат на оплату труда в интервале 35 - 38% при условии увеличения объемов финансового обеспечения необходимых затрат на проведение научных исследований и разработок по сравнению с анализируемым ретроспективным периодом 2000 - 2002 годов, в котором, соответственно, индекс ежегодного роста общих затрат был равен 159,6%, 137,2% и 128,3%;

• в системе стратегического управления научно-инновационным развитием конкретного хозяйствующего субъекта структура внутренних текущих затрат по видам научных исследований и разработок должна соответствовать не только его имеющемуся ресурсному потенциалу, но и реализуемым стратегиям управления обобщающего и частного (функционального) характера, направленность действия которых обеспечивает достижение необходимого уровня эффективности инновационного развития исходя из динамики роста соотношений экономического эффекта (результата) и единовременных, текущих затрат в процессе создания новшеств по итогам выполнения научных исследований и разработок;

• результаты анализа динамики числа, распределения по секторам деятельности инновационных хозяйствующих субъектов, объемов федерального и внутреннего финансирования научных исследований и разработок, состава внутренних видов расходов на создание и внедрение новшеств и последовательно реализуемый разноуровневыми органами управления комплекс мер по рационализации структуры общего состава и числа, секторов деятельности инновационных хозяйствующих субъектов, объемов финансирования расходов на создание новшеств предоставляют возможность органам управления согласовывать во времени влияние факторов внешней и внутренней сред на научно-инновационное развитие предприятий социальной и производственной сфер с ресурсными возможностями в рамках реализуемых обобщающей и функциональных стратегий для нейтрализации действующих негативных тенденций и предупреждения возникающих с целью достижения экономических и социальных результатов, повышения темпов роста эффективности ресурсопотребления;

• основными элементами рационального механизма управления научно-инновационной деятельностью субъектов хозяйствования, независимо от того выступает ли данная деятельность доминирующей или по небольшому объему выполнения лишь малой частью и отдельным видом деятельности предприятия, являются функции, методы, способы, стратегии управления, предпринимаемые структурно-организационные, экономические, финансово-инвестиционные, социальные и маркетинговые меры, обеспечивающие в своей совокупности такое взаимодействие, которое в механизме стратегического управления научно-инновационным развитием конкретного хозяйствующего субъекта соответствует достижению необходимого экономического и социального результатов;

• в механизме стратегического управления научно-исследовательской разработкой и реализацией нововведений должны иметь нормативный характер такие способы, как бенчмаркинговый, имитационный, прогностический, оптимизационный во взаимосвязи с методами управления, определяющих количественный и качественный уровни достижения необходимых или устанавливаемых субъектом управления экономических и социальных результатов научно-инновационной деятельности в процессе создания научно-исследовательских разработок, выполнения научных исследований;

• к основному стратегически ориентированному маркетинговому воздействию на рынок нововведений относится такой способ исследований и планирования маркетинга инноваций, как бенчмар-кинг, включающий в себя комплекс средств, позволяющий на системной основе определять, оценивать и организовывать использование собственных конкурентных преимуществ, а также экономическое и финансовое состояние прямых и косвенных конкурентов;

• бренд-стратегия означает комплексное исследование репутации хозяйствующего субъекта на основе продвижения его товаров, услуг на рынке, представляющих собой совокупность материальных (вещественных) и нематериальных (неосязаемых), соответственно, характеристик товара, услуги, которые, соединенные воедино, формируют сознание потребителя и определяют место хозяйствующего субъекта на рынке, осуществление целостного маркетингового комплекса мероприятий по созданию дополнительных конкурентных преимуществ у данного субъекта хозяйствования на рынке;

• ценовая перспективная и стратегическая ориентированность субъекта хозяйствования в развитии механизма стратегического управления научно-инновационным развитием должна включать в себя: определение минимальной цены на каждое новшество, общую величину затрат на его создание и реализацию, а также уровень рентабельности научно-инновационной деятельности; организационно-экономическое обеспечение цен на новшества, повышающего уровень его конкурентоспособности;

• взаимодействие основных элементов рационального механизма стратегического управления научно-инновационным развитием конкретной организационно-правовой структуры, в отличие от элементного взаимодействия процессора системы стратегического управления данным объектом, заключается в устранении внешних и внутренних причин и факторов, препятствующих или негативно влияющих на тесноту взаимосвязи элементов и их взаимодействие для достижения поставленных перед инновационным предприятием стратегических ориентиров экономической и социальной результативности, эффективности производства изделий, оказания услуг;

• рационализация взаимодействия элементов механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия может быть обеспечена за счет: стратегической ориентации достижения необходимой экономической и социальной результативности на каждом из этапов научно-инновационного цикла; реализации мер различной направленности, ресурсообеспеченно-сти и уровней концентрации на ответственных стадиях создания научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических разработок, проведения фундаментальных исследований; дифференцированного подхода с одновременным или избирательным применением сформированных функциональных стратегий в рамках обобщающей (базовой) стратегии; корректировки и изменения состава функциональных стратегий в процессе мониторинга их влияния на достижение необходимых результатов создания, внедрения инноваций в условиях существенного влияния факторов внешней среды на экономические и социальные результаты научно-инновационного развития предприятия;

• рациональный механизм стратегического управления научно-инновационного развития предприятия любой формы собственности, на каждом из этапов жизненного цикла его развития предполагает активное взаимодействие различных его элементов в зависимости от поставленных целей функционирования субъекта хозяйствования и наличие таких направлениий развития, как создание новшества и его реализация, внедрение и эксплуатация новшеств, исходя из бенчмаркинговых, инжиниринговых; реинжиниринговых, брендовых экономических преобразований локального характера и ценовой ориентации на достижение необходимой экономической результативности профессиональных участников рынка инноваций;

• экономическая результативность по итогам создания и реализации научного исследования (например, фундаментального) или научно-исследовательской разработки, в соответствии с действующими методическими рекомендациями по оценке финансируемых инвестиционных проектов, не может быть в должной и объективной форме определена, так как экономический результат, получаемый от реализации научного исследования или научно-исследовательской разработки, не выражается стоимостными объемами реализуемой продукции или оказываемых услуг объектом инвестирования;

• социальная результативность инновационного инвестирования должна влиять на возникновение или развитие таких положительных тенденций, как: рост количества рабочих мест; улучшение жилищно-бытовых условий граждан административно-территориальных образований, персонала хозяйствующих субъектов; увеличение числа и повышение качества культурно-досуговых мероприятий; структурно-организационные преобразования в подразделениях индивидуальных и корпоративных хозяйствующих субъектов производственной и социальной сфер; рост и модернизация объектов инфраструктуры социально-экономических систем (народное хозяйство, регион, предприятие); улучшение медико-диагностического, образовательного, культурно-, спортивно-массового обслуживания граждан;

• экономическая, социальная и техническая результативность функционирования рационального механизма стратегического управления научно-инновационным развитием профессиональных участников должны координироваться в соответствии с особенностями развития общей системы управления инновациями и соответствовать цели, поставленной перед ней;

• на стадии обоснования целесообразности вложения денежных средств в инновационный проект должны быть определены все виды предстоящих текущих и единовременных затрат на создание инновации, проведены маркетинговые исследования, установлены колебания конъюнктуры на рынке инноваций, наиболее вероятные потребители создаваемой инновации по цене удовлетворяющей инвестора и соответствующей сложившимся уровням спроса и предложения как на конкретную инновацию, так и на используемый бренд;

• взаимодействие элементов системы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта в рамках общего инновационного цикла направлено как на повышение эффективности инновационного инвестирования, так и на увеличение экономического эффекта в процессе создания новшеств, внедрения и диффузии инноваций для конкретного предприятия, на рост социального эффекта, выражающегося в приросте уровня благосостояния конечных пользователей нововведений, а также в научно-техническом эффекте, характеризующимся степенью прироста научных знаний и развития положительных научно-инновационных тенденций;

• целевая ориентация на достижение стратегических идентификаторов результативности и прогностических оценок научно-инновационного развития предприятия обладает рядом особенностей, которые вызывают необходимость не только использования современных научных отечественных и зарубежных достижений в области стратегического управления, но и создания системы стратегического управления инновациями хозяйствующего субъекта, ориентирующей объекты управления на перспективные изменения в связи с запросами потребителей, рост инновационного уровня и трансформацию конъюнктуры национального и мирового рынка товаров и услуг (в том числе по обслуживанию высоких технологий и высокотехнологичной продукции);

• цель деятельности научно-инновационного предприятия предполагает использование следующих стратегий его развития: сохранения технологических позиций, направленной на поддержание собственного конкурентного преимущества в инновационном развитии-и конъюнктуры потребительский предпочтений; опережающей наукоёмкости, определяющей прирост собственного конкурентного преимущества за счет повышенной технологичности продукции, чем в среднем по отрасли;

• стабильное положение экономического пространства в процессе функционирования субъектов научно-инновационной деятельности может характеризоваться рядом таких идентификаторов, как: замедленный рост потребительского спроса на предлагаемые новшества; повышенные требования к приобретаемым товарам, как по уровню качества и цене, так и по функциональной дифференциации их свойств;

• достижение необходимых стратегических ориентиров и прогностических оценок результативности научно-инновационного развития предприятия возможно на основе осуществления комплекса различных мероприятий, направленных на непрерывное улучшение бизнес-процессов, повышение качества создаваемых и внедряемых новшеств всеми сотрудниками субъекта хозяйствования от низших до высших звеньев организационной структуры (кайзен-стратегия общего развития инновационного предприятия);

• рационализируемый в своем взаимодействии элементный состав системы стратегического управления инновациями предприятия функциональной направленности предоставляет возможность повысить эффективность потребления всех видов ресурсов предприятия научно-инновационной сферы посредством: осуществления стратегий в соответствии с этапами жизненного цикла, изменениями конъюнктуры инновационного рынка в рамках экономического пространства, комплекса мер различного характера по достижению стратегических ориентиров результативности и прогностических оценок; использования маркетинговых, бен-чмаркинговых, инжиниринговых, реинжиниринговых, брендовых и иных способов воздействия на результативность управления научно-инновационным развитием предприятия; повышения качества создаваемых новшества, соединения обобщающей стратегии с частными и с кайзен-стратегией научно-инновационного развития хозяйствующего субъекта.

Заключение

Раскрытие сущности и установление роли стратегического управления развитием научно-инновационного процесса хозяйствующего субъекта, исследование особенностей стратегического управления инновациями в социальной и производственной сферах национальной экономики, проведение анализа направленности и инновационных секторов деятельности, затрат и результатов предприятий национальной экономики, формирование рационального механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия, определение элементного взаимодействия системы стратегического управления развитием хозяйствующего субъекта в рамках общего инновационного цикла, направленного на повышение эффективности инновационного инвестирования, увеличение экономического эффекта создания новшеств, внедрения и диффузии инноваций, создание методических положений по достижению стратегических ориентиров результативности и прогностических оценок посредством реализации стратегий в соответствии с этапами жизненного цикла, изменениями конъюнктуры инновационного рынка позволили автору сделать следующие выводы:

• наиболее полное раскрытие содержания понятия «инновация», предполагает его рассмотрение в различных аспектах восприятия и должно соответствовать, во-первых, тому, что инновация - это результат распространения и использования новой идеи, которая способствует повышению эффективности функционирования хозяйствующего субъекта и представляет собой новый товар, услугу, их изменившиеся технические или технологические параметры, а также технологии различных социально-экономических процессов, развивающихся в ходе функционирования субъекта хозяйствования, во-вторых, понятие инновация неразрывно связано с инновационным процессом, который представляет совокупность научно-технических, технологических и организационных изменений, происходящих при разработке и внедрении новшеств;

• в зависимости от периода времени выполнения таких научно-исследовательских работ на данной стадии, как обобщение общетеоретических сведений по теме, определение направлений при выборе и обосновании методов исследования, моделировании процессов исследования и проведении экспериментальных действий на модели-имитации, при проектировании и изготовлении необходимых для лабораторных испытаний установок, стендов, приборов, выполнении опытно-экспериментальных работ возможны различные во времени соединения элементов функционирующего научно-инновационного процесса (параллельные, последовательные, комбинированные), характеризующие рациональность их взаимодействия в соответствующих условиях выполнения научно-исследовательских работ, а также исходя из объема и качества потребляемых ресурсов в научно-инновационном процессе;

• уровень поэтапной результативности протекания научно-инновационного процесса должен обеспечиваться: целевой ориентацией выполнения научно-исследовательской разработки (цели перед научным исследованием, научно-исследовательской разработкой поставлены, конкретизированы, обоснована их реальная достижимость на базе соответствующего ресурсообеспечения); возможностью условного расчленения научно-инновационного процесса на этапы с последующим установлением степени возможности каждого из них, соподчинения в общей структуре данного процесса; учетом влияния факторов внешней среды, проявляющихся в неопределенном времени;

• функция прогнозирования научно-инновационной деятельности, перспективного и стратегического развития хозяйствующих субъектов должна соответствовать проблемной постановке вариантов возможного их перспективного развития, включая наличие обобщающей и функциональных стратегий, которые в наибольшей степени необходимы для определения будущего состояния отраслевой и национальной конъюнктуры рынка патентов и новых технологий;

• к основным направлениям планово-расчетных обоснований перспективного и стратегического развития научно-инновационного процесса следует отнести: установление комплекса научно-исследовательских работ, позволяющего формировать концептуальные положения создания новшества, проведению лабораторных исследований, изготовление модели или опытных образцов новшества; осуществление опытно-конструкторских работ; определение необходимого объема и эффективное использование ресурсов (финансовых, материальных, трудовых), необходимых для создания и внедрения инновации; реализацию мероприятий по подготовке внедрения новых товаров, услуг, новшества; позиционирование инновации на рынке;

• реализация основных функций управления инновационной деятельностью организационно-правовой структуры может быть значима и результативна, соответствуя достижению установленных темпов экономического и социального роста, в том случае, если сложившиеся тенденции средне-, долгосрочного развития достаточно устойчивы, а комплекс предпринимаемых мер субъектом управления направлен не только на повышение результатов и обобщающего уровня эффективности ресурсопотребления, но и на предупреждение возникающих и устранение действующих в текущем времени негативных тенденций, влияющих на социально-экономическое развитие хозяйствующего субъекта;

• на первом этапе перспективного и стратегического управления инновационным и социально-экономическим развитием хозяйствующего субъекта необходимо: устанавливать и обосновывать направления инновационного развития с целью определения перспективных технологий, позволяющих производить новые товары, оказывать услуги, снижать издержки при производстве изделий, оказании услуг или улучшать их технические характеристики; прогнозировать уровни конъюнктуры рынка, характеризующие текущее соотношение конкурентных преимуществ предприятий и тенденции их развития; определять потребительские ожидания, которые обусловливают направления развития новых свойств существующих товаров, услуг и являются приоритетными факторами внедрения в производство нововведений;

• в переходный период национальной экономики к развитым рыночным отношениям индивидуальных и корпоративных хозяйствующих субъектов социальной и производственной сфер влияние отрицательных факторов внешней среды в неопределенном времени не может быть представлено только в рамках таких видов управления, как текущее и перспективное (средне-, долгосрочное), так как в своей основе они реализуют тот комплекс управленческих воздействий структурно-организационного, социально-экономического, финансово-инвестиционного, маркетингового, инновационного и иного характера, который соответствует экстраполяционному переносу действовавших тенденций из ретроспективного периода в средне-, долгосрочный;

• стратегическое управление научно-инновационным развитием должно включать комплекс мер с целью нейтрализации или локализации негативного влияния факторов внешней среды в рамках сформулированных и принятых в системе управления обобщающей (базовой) и частных (функциональных) стратегий, позволяющих инновационной организационно-правовой структуре реально достигать необходимых (желаемых) ориентиров экономической и социальной результативности в стратегическом периоде времени;

• роль стратегического управления в повышении результативности и эффективности научно-инновационного развития хозяйствующего субъекта заключается в том, чтобы не только сохранить свое место на рынке инноваций, но и достичь тех экономических и социальных идентификаторов, которые отвечают лидирующим позициям профессионального участника рынка, сочетая элементный инструментарий своего воздействия с комплексом мер текущего и перспективного развития предприятия;

• отличительная особенность системы стратегического управления создания и реализации инноваций от текущего (один год) и перспективного (2-5 лет) менеджмента, осуществляемых в рамках индивидуального или корпоративного хозяйствующего субъекта, имеющего только однонаправленную научно-инновационную деятельность или сочетающего её с другими бизнес-операциями, заключается в том, что последовательность и технологические процедуры воздействий на виды инновационной деятельности представляют собой: установление управляющими подсистемами инновационной организационно-правовой структуры её стратегического видения и предназначения (миссии); формулирование и принятие стратегической цели; проведение анализа ретроспективного и текущего функционирования внешней и внутренней сред; формирование и реализацию обобщающей (базовой) и функциональных (частных) стратегий; мониторинг и корректировку стратегий в процессе достижения необходимых ориентиров экономической и социальной результативности;

• стратегические направления развития любого из типов предприятий с инновационной направленностью деятельности различны, как и различны методы достижения необходимой экономической и социальной результативности, их экономического роста в текущем и перспективном периодах;

• особенность стратегического управления хозяйствующими субъектами состоит в том, что текущему функционированию инновационной организационно-правовой структуры на основе представлений о неизменности макроэкономических условий, влияющих на ее деятельность, а также перспективному (средне-, долгосрочному) управлению развитием научно-инновационного хозяйствующего субъекта с предполагаемой предсказуемостью и эволюционными темпами изменения внешней и внутренней сред не противопоставляется, а разрабатывается и реализуется такой комплекс мер в составе стратегий и функций управления, который локализует и нейтрализует негативные влияния факторов внешней среды в неопределенном времени, сохраняя при этом желаемые темпы экономического и социального роста, а также занимаемое приоритетное место на рынке инноваций среди профессиональных участников;

• народнохозяйственные факторы влияния внешней среды, определяющие инновационную направленность развития хозяйствующих субъектов, подразделяются на общеэкономические, исходящие из национального уровня научно-технического прогресса, недоступного для нерезидентов государства и определяющие конкурентные преимущества страны на международном рынке технологий, товаров и услуг, а также факторы налоговой политики, которая разграничивает приоритетные направления развития науки посредством налоговых льгот на осуществление конкретной научной деятельности или реализации инноваций в конкретных хозяйствующих субъектах;

• фактор влияния внутренней среды может концентрироваться в: совокупности принципов деятельности инновационного предприятия, отражающих формы собственности, которые лежат в основе научно-инновационной деятельности; организационной структуре управления, регламентирующей разнообразие применения техники и технологий в процессе осуществления текущего менеджмента инновационной деятельности; организации производства, координирующей процесс разработки и реализации новшеств; степени адаптивности социально-экономического субъекта к изменениям внешней и внутренней сред;

• существенным фактором влияния внутренней среды на научно-инновационное развитие предприятия является финансовая политика научно-инновационного хозяйствующего субъекта, обусловливающаяся структурой баланса, платежеспособностью, инвестиционной привлекательностью, доходом, приходящимся на акцию, уровнем прибыльности и рентабельности, определяющих необходимость создания и внедрения новшеств в рамках национальной, региональной или отраслевой социально-экономических систем, а также возможность проведения в перспективном средне-, долгосрочном периодах эффективной научно-инновационной деятельности;

• приоритетной особенностью стратегического управления развитием инноваций в социальной и производственной сферах национальной экономики является представление завершенной научно-исследовательской разработки в виде системы, где взаимодействие и взаимосвязь упорядоченных в своей целевой направленности элементов в конечном итоге завершается достижением устанавливаемого или необходимого экономического, социального и иного результата;

• системный подход к отражению элементного взаимодействия научно-исследовательской разработки в качественной и количественной формах, анализ и установление рациональных объемов потребления трудовых, финансовых, материально-технических и информационных ресурсов, а также эффективное использование бизнес-процессов при осуществлении научного исследования, определение адекватных реальным условиям создания и использования научно-исследовательской разработки результатов экономического, социального, научно-технического и иного характера исследований предоставляет возможность не только всесторонне и в обобщающей форме оценивать научно-инновационные, эксплуатационные идентификаторы качества и социально-экономической результативности инновации, но и рассчитывать уровень эффективности функционирования инновационной системы как отношение ее отдельных результативных выходных параметров к затратным показателям на её входе, отражающих нормативный или сложившийся уровень ресурсопотребления на создание инноваций;

• особенность стратегического управления выражается в поэтапном осуществлении обобщающей и функциональных стратегий со временем их принятия в текущем и перспективном управлении, позволяющую тем самым на основе экстраполируемых тенденций достигать необходимых ориентиров экономического и социального результата;

• система научного исследования в соотношениях своих результативных (выходных) показателей (научно-инновационный уровень, ожидаемый экономический и социальный эффекты от реализации инновации) и затратных (входных) измерителей, а также идентификаторов ресурсопотребления (оплата труда научно-исследовательского персонала и обслуживающего его вспомогательных работников, амортизационные отчисления, идущие на погашение изношенной части основных фондов научного подразделения, оплата расходуемых в ходе экспериментов, опытов материалов, энергии, покупных комплектующих изделий, полуфабрикатов для опытных установок, стендов) должна отвечать требованиям её целевой ориентации на достижение критерия эффективности научно-исследовательской разработки, выражаемой максимальным интегральным результатом использования научной разработки по отношению к минимальной в сложившихся организационно-экономических условиях сумме всех видов затрат, связанных с получением данного результата;

• основной особенностью стратегического управления инновациями в социальной и производственных сферах национальной экономики является системное представление научно-инновационной деятельности в динамике влияния факторов внешней и внутренней сред хозяйствующего субъекта в зависимости от организационно-правовой формы его функционирования, поставленных целей и решаемых задач, определяемых конкретным видом научно-инновационной деятельности и реализуемыми ею функциями, при заданном ресурсопотреблении для достижения необходимого уровня конкурентоспособности, отвечающего лидирующим позициям технологического развития отрасли, сочетая текущее и перспективное развитие предприятия;

• выполнение научно-технических работ на такой стадии, как обобщение общетеоретических сведений по теме, определение направлений, выбор и обоснование методов исследования, моделирование процессов исследования и проведение экспериментальных действий на модели-имитации, проектирование и изготовление необходимых для лабораторных испытаний установок, стендов, приборов, выполнение опытно-экспериментальных работ наиболее затратоёмки и для уменьшения себестоимости конечного продукта возможны' различные во времени соединения элементов функционирующего научно-инновационного процесса (параллельные, последовательные, комбинированные), характеризующие рациональность их взаимодействия в соответствующих условиях выполнения научно-исследовательских работ, а также исходя из объема и качества потребляемых ресурсов в научно-инновационном процессе;

• относительное увеличение издержек на завершение полного научно-инновационного цикла позволит предприятиям поддерживать собственную конкурентоспособность, соответствующую необходимой норме прибыли в среднесрочном (при использовании текущих научных знаний) и долгосрочном (при использовании прогностических данных о будущем развитии научных знаний), стратегическом периодах времени;

• установление результатов различных стратегий инновационного развития субъектов хозяйствования и эффективности использования имеющихся материальных, финансовых и трудовых ресурсов целесообразно осуществлять на основе научного анализа, применения экспертных, аналитических и иных способов научного обоснования;

• индивидуальные экспертные оценки в меньшей степени способствуют получению численных данных о протекании инновационного процесса из-за ограниченности знаний эксперта о развитии смежных областей научных исследований, практики функционирования профессиональных участников рынка, а также потребительских ожиданий потенциальных конечных пользователей нововведений в целом, определяющих основные направления инновационного развития;

• анализ влияния внутренних факторов на деятельность инновационного субъекта хозяйствования включает рассмотрение и сопоставление таких параметров, как: цели, поставленные перед управляемым объектом, характеризуемые стратегической ориентированностью научно-инновационного развития субъекта хозяйствования; принципы осуществления менеджмента на инновационном предприятии, обусловленные корпоративной и социальной политикой процесса его функционирования; функции управления, влияющие на специализированные виды бизнес-процессов; методы менеджмента, обусловливающие способы осуществления функций управления; организационная структура, существующая на предприятии и характеризуемая исполнителями функций, их функциональными обязанностями, взаимосвязями между исполнителями функциональных обязанностей; технико-технологические факторы, определяющие текущее конкурентное преимущество хозяйствующего субъекта; финансовое положение инновационного субъекта хозяйствования, его рентабельность, ликвидность активов, уровень безопасности, а также возможность осуществления инвестиционных вложений в объекты инновационного хозяйствующего субъекта; инновационную привлекательность, характеризующуюся возможностью вложения инвестиций в инновации различными кредитными организационно-правовыми структурами (банки, инвестиционные фонды);

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Селиванов, Денис Федорович, 2004 год

1. Афонин И.В. Управление развитием предприятия. Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учебное пособие. — М.: «Дашков и К0», 2002.

2. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебник. — СПб.: Питер, 2001.

3. Бард B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики. — М.: Изд-во «Экзамен», 2000.

4. Берзин Н. Формирование инвестиционного климата в экономике // Вопросы экономики. № 7. 2001. С. 11-18

5. Бжилянская JI. Инновационная деятельность: тенденции развития и меры государственного регулирования // Экономист. 1996. № 3. С. 2333.

6. Бонюшко A.A. Механизм управления научно-инновационной деятельностью / Краткие тезисы докладов. Научная сессия профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР 1997 года. — СПб.: СПбГУЭФ, 1998.

7. Бонюшко A.A. Регулирование и нормативное обеспечение деятельности государственных научных центров. — СПб.: ИСЭП РАН, 1998.

8. Бурнышев К. Инновации и проблемы качества // Вопросы экономики. №7. 2001.

9. Валдайцев C.B. Управление инновационным бизнесом. — М.: ЮНИ-ТИ, 2001.

10. Васюхин О.В. Анализ и оценка внешних факторов развития инновационной деятельности предприятия. СПб.: Изд-во «Нестор», 2002.

11. Васюхин О.В. Управление инновационной деятельностью предприятия в условиях переходной экономики. М.: Изд-во «Нестор», 2001.

12. Вельков A.B. Стратегическое управление корпоративными инновациями. — СПб.: ИСЭП РАН, 1998.

13. Викторов А.Д. Организация научно-исследовательской деятельности в вузе в переходный период. СПб.: СПбГЭТУ, 1997.

14. Воробьев В.П., Платонов В.В. Инновационный менеджмент: финансовый аспект. — СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.

15. Гохберг JI.M., Кузнецова И.А. Статистика инноваций: первые результаты и ближайшие перспективы // Вопросы статистики. № 3. 1996. С. 9-20.

16. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I. — М.: Ось-89, 1994.

17. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть II. — М.: Макет, 1996.

18. Губченкова A.C. Проблемы совершенствования управления инновационной деятельностью в социальной сфере / В межвузовском сборнике научных трудов «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Выпуск 12. — СПб.: СПбГУКиТ, 2002.

19. Гурков И., Авраамова Е., Тубалов В. Инновационная деятельность российских промышленных предприятий / Вопросы экономики. № 7. 2001.

20. Дагаев А. Рычаги инновационного роста // Проблемы теории и практики управления. № 5, 2000.

21. Дембовский В.Р. Результативность инноваций и планирование эффективности инновационной деятельности хозяйствующих субъектов: Препринт. — СПб.: Изд-во «Нестор», 2002.

22. Дембовский В.Р. Роль инноваций и эффективности их использования в развитии социальной сферы: Препринт. — СПб.: Изд-во «Нестор», 2002.

23. Деменин A.C. Инновации как главный фактор повышения эффективности производства (Краткие тезисы докладов на научной сессии профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР 1997 года. Часть 1. — СПб.: СПбГУЭФ, 1998.

24. Деменин A.C. Инновационное инвестирование в управлении российской экономикой: Препринт. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.

25. Денисов Е.Ф. Инновационный процесс в рыночной экономике. — СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993.

26. Дракер П.Ф. Инновации и предпринимательство. — М., 1992.

27. Емельянов С. Партнерство американского государства, местных властей и частного сектора в реализации научно-технических достижений // Проблемы теории и практики управления. № 3, 2002.

28. Ершова Г. Поддержка малого инновационного предпринимательства // Экономист. № 5. 1996.

29. Заварухин В. Управление научно-технологическим развитием в США// Проблемы теории и практики управления. № 5, 2000.

30. Завлин П.Н., Ипатов A.A., Кулагин A.C. Инновационная деятельность в условиях рынка. — СПб., 1994.

31. Завлин П.Н., Казанцев А.К, Миндели Л.Э. Инновационный менеджмент: Справочное пособие. —М.: ЦИСН, 1998.

32. Иванов В.Н., Патрушев В.Н. Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления. — М.: Экономика, 2001.

33. Иванов И.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. — М.: Изд-во «БАРО-Пресс», 2001.

34. Иванова Н. Национальные инновационные системы // Вопросы экономики. № 7. 2001.

35. Идрисов А.Б., Картышев C.B., Постников A.B. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1996.

36. Ильдеменов C.B. Управление нововведениями в промышленности. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.

37. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. и др. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой — М.: ЮНИ-ТИ, 2001.

38. Ильин И.Г. Оценка научно-исследовательских проектов // США: экономика, политика, идеология. № 10. 1995. С. 112-117.

39. Инвестиции в России. 2003. М.: Госкомстат России, 2003.

40. Инвестиции и инновации. Словарь-справочник / Под ред. М.З. Бора, А.Ю. Денисова. — М.: Изд-во «ДИС», 1998.

41. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Оголе-вой Л.Н. — М.: Инфра-М., 2002.

42. Кабалина В., Кларк С. Инновации на постсоветских промышленных предприятиях // Вопросы экономики. № 7. 2001.

43. Казанцев А.К. Концепция бенчмаркинга в современном инновационном менеджменте //Гуманитарные науки. № 3. 1997. С. 37-43.

44. Карлик А.Е., Рогова Е.М., Ткаченко Е.А. Проблемы перехода на инновационный тип развития // Гуманитарные науки. № 3. 1997. С. 58-64.

45. Карунин А.Л., Кравцова В.И., Синько В.И. Особенности инновационной политики в машиностроении Российской Федерации // Машиностроитель. № 6. 1995.

46. Ким Ю.М. Формирование стратегий развития и инвестирования хозяйствующего субъекта: Препринт. СПб.: Изд-во «Нестор», 2003.

47. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. — М.: Финансы и статистика, 1999.

48. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации. — М.: ЮНИТИ-Дана, 2000.

49. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. — М.: Изд-во «Экзамен», 2001.

50. Колесников А.М., Пришебилович Т.Б. Планирование инвестиционной деятельности предприятия // Регион: Политика. Экономика. Социология. №3, 2003.-С. 12-14.

51. Концепция реформирования российской науки на период 1997-2000 гг. /Поиск. №48. 22-28 ноября 1997.

52. Концепция федерального закона «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации» / Ю.В. Яковец. Подготовлено по заказу Минэкономики России. — М., 1997.

53. Кох В.М. Достижение стратегических ориентиров целевых программ социально-экономического развития народного хозяйства: Препринт. -СПб.: Изд-во «Нестор», 2002.

54. Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Опыт и проблемы экономического регулирования нововведений в России // Известия Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов. № 4. 1996.

55. Кроливецкий Э.Н. Стратегическое управление развитием региона: Брошюра. — СПб.: СПбГУКиТ, 2000.

56. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. — М.: Изд-во РДЛ, 2001.

57. Кузякин А.Н. Этапы развития инвестиционного процесса / В межвузовском сборнике «Вопросы совершенствования социально-экономических отношений в условиях рынка». — М.: Вуз и школа, 2003.

58. Лихтенштейн В.М. Интеграционные процессы в инновационной сфере: роль фундаментальных НИР (препринт доклада). — М., 1995.

59. Лоуренс Дж. Гитман, Майкл Д. Джонк. Основы инвестирования. — М.: Дело, 1997.

60. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. — М.: Изд-во «Инфра-М», 2002.•

61. Медынский В.Г., Ильдеменов C.B. Реинжиниринг инновационного предпринимательства. — М.: Изд-во ЮНИТИ, 1999.

62. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. —М.: Инфра-М., 1997.

63. Мелкумов Я. С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. -М.: ИКЦ «ДИС», 1997.

64. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбор для финансирования. — М.: Госстрой, 1994.

65. Мильчакова Н. Телекоммуникации в России: структурные реформы и повышение капитализации компаний // Вопросы экономики. № 7. 2001.

66. Минтаиров М.С. Взаимодействие научной и инновационной сфер при выполнении региональных научно-технических проектов // Гуманитарные науки. № 3. 1997. С. 76-81.

67. Мир управления проектами: Основы, методы, организация, применение / Под ред. X. Решке. — М.: Алане, 1994.

68. Михно В.В. Особенности инвестирования в системе управления инновациями / В межвузовском сборнике научных трудов «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Выпуск 10. — СПб.: СПбГУКиТ, 2001.

69. Михно В.В. Финансово-инвестиционная стратегия управления инновациями в условиях социально-экономических преобразований: Брошюра. — СПб.: СПбГУКиТ, 2000.

70. Мнеян М.Г. Инновационный вызов времени. — М.: Издательский дом «Сумма технологий», 2002.

71. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ-Дана, 2000.

72. Мотовилов О.В. Источники капитала для финансирования нововведений. — СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского государственного университета, 1997.

73. Мушаков В.М. Потенциал научных организаций и роль аудита в оценке его использования. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997.

74. Найденова З.Г. Инновации в интегрированных учебных заведениях. — Гатчина: ЛОИРО, 2001.

75. Наука и научная политика. Оценка результатов, отбор проектов, приоритетов. — М.: РАН, Институт мировой экономики и международных отношений, 1996.

76. Научно-инновационная сфера в регионе: проблемы и перспективы развития / Под ред. A.A. Румянцева. — СПб.: Наука, 1996.

77. Некряченко С.Г. Повышение результативности регулирования инновационной деятельности в регионе / В сборнике научных трудов «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Выпуск 3. СПб.: СПбГУКиТ, 1998.

78. Нижегородцев Р. Регулирование инновационного процесса в условиях кризиса // Проблемы теории и практики управления. № 3, 2001.

79. Николаев А. Инновационное развитие и инновационная культура // Проблемы теории и практики управления. № 5, 2001.

80. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса. — М.: Финансы и статистика, 1997.

81. Панкова Н.В. Управление инновационным развитием высших учебных заведений / В сб. научных трудов «Научные записки кафедры прогнозирования и планирования экономических и социальных систем». Выпуск 1. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.

82. Переладов С.Д. Мы используем новые технологии // Журнал «Босс.0

83. Бизнес: организация, стратегия, системы». Спецвыпуск. Первое полугодие 2003 года. С. 46.

84. Песоцкая Е.В. и др. Концепция управления маркетинговыми услугами. СПб.: Изд-во Северо-Западный государственный заочный технический университет, 2003.

85. Петровский А.Б. К проблеме сохранения научно-технического потенциала Санкт-Петербурга // Гуманитарные науки. № 3. 1997. С. 64-66.

86. Попов С. А. Стратегическое управление. М.: Инфра-М, 1999.

87. Постановление правительства Российской Федерации «О государственной поддержке развития науки и научно-технических разработок» от 17.04.95 г. № 360 / Поиск. № 19. 1995.

88. Постановление правительства Российской Федерации «О неотложных мерах по усилению государственной поддержки науки в Российской Федерации» от 07.05.1997 г. № 543.

89. Преобразование научно-инновационной сферы в регионе: концептуальные положения / А.А. Румянцев, М.А. Гусаков, М.Ф. Замятина, Г.П. Смирнова; под ред. А.Е. Когута. — СПб.: ИСЭП РАН, 1995.

90. Пригульный А.Г., Румянцев А.А. Проблемы крупных предприятий в инновационной деятельности // Гуманитарные науки. № 3. 1997. С. 5052.

91. Приоритеты управления научно-инновационной деятельностью в территориальных образованиях / Под редакцией А.А Румянцева. — СПб.: ИСЭП РАН, 1997.

92. Ратанин П.И. Инновационное предпринимательство в переходный период России к рынку / Акад. естеств. наук Российской Федерации, Институт экономики и орг. предпринимательства. —М., 1993.

93. Регионы России. Социально-экономические показатели: Стат. сборник -М.: Госкомстат России, 2002.

94. Ривкин С., Сейтель Ф. Мудрая идея: от замысла к успешным инновациям. Трансформация ваших идей в успешные инновации. — СПб.: Питер, 2002.

95. Российская статистический ежегодник, 2002. М.: Госкомстат России, 2002

96. Российский статистический ежегодник, 2003 . — М.: Госкомстат России, 2003.

97. Рузавина Е., Шеховцева Н. Венчурный капитал и инновации // Российский экономический журнал. № 7. 1992.

98. Румянцев A.A., Гусаков М.А., Максимов В.В. Переход к новому технологическому укладу: влияние социально-экономических условий. — СПб.: ИСЭП РАН, 1995.

99. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. — М.: Прогресс, 1990.

100. Селиванов Д.Ф. Методы оценки экономического эффекта от создания и реализации инноваций / В межвузовском сборнике научных трудов «Совершенствование социально-экономических отношений участников рынка в современных условиях». М.: Вуз и школа, 2003.

101. Селиванов Д.Ф. Системное представление результатов научно-инновационной деятельности / В сб. научных трудов «Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Выпуск 15. СПб.: СПбГУКиТ, 2003.

102. Селиванов Д.Ф. Элементное взаимодействие, состав выполнения работ и этапности научно-инновационного процесса / В сб. научных трудов

103. Проблемы управления развитием социально-экономических систем». Выпуск 15. СПб.: СПбГУКиТ, 2003.

104. Смирнов Б. Методологические проблемы разработки государственной научной политики // Российский экономический журнал. № 1. 1996.

105. Смирнова O.A. Стратегия управления обслуживанием и эксплуатацией жилищного фонда города. СПб.: Изд-во «Нестор», 2003.

106. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь / Под ред. Л.М. Гохберга. — М.: ЦИСН, 1996.

107. Стратегия развития инновационной деятельности в Санкт-Петербурге. — СПб.: Администрация Санкт-Петербурга, 1998.

108. Тартаковская И. О «технократизме» и «экономическом рационализме» в инновационном процессе / / Вопросы экономики. № 7. 2001.

109. Тодосийчук A.B. Формирование экономического механизма управления инновационными процессами / Экономика и коммерция. Выпуск 3. 1995.

110. Токарев H.H. Анализ проблем инновационного развития строительных организаций / Сборник научных трудов «Современные проблемы рыночной экономики». Часть IX. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

111. Томсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

112. Указ Президента Российской Федерации «О доктрине развития российской науки» от 13.06.96 № 884 / Российская газета 20 июня. 1996.

113. Управление инвестициями: в двух томах / Под ред. В.В. Шеремета, K.M. Павлюченко, В.Д. Шапиро. -М.: Высшая школа, 1998.

114. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами / Валдайцев C.B., Мотовилов О.В., Молчанов H.H. и др. Под ред. C.B. Валдайцева. — СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского государственного университета, 1995.

115. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции: Учебное пособие. — М.: ГАУ, 1995.

116. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. — М.: АКАЛИС, 1996.

117. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 3-е издание. СПб.: Питер, 2002.

118. Федеральная целевая научно-техническая программа «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития науки и техники гражданского назначения // Российская газета. 7 декабря. 1996.

119. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (в ред. Федерального закона от 02.01.2000 № 22 ФЗ).

120. Федеральный закон «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике», 2000.

121. Федеральный закон Российской Федерации «О науке и государственной научно-технической политике» // Российская газета. 3 сентября. 1996.

122. Федеральный эксперимент в научно-образовательном комплексе в г. Гатчина. — Гатчина: ЛОИРО, 2001.

123. Фирсов В. Американская модель инновационной деятельности и малом бизнесе // США: экономика, политика, идеология. № 6. 1994.

124. Чумаченко Б., Лавров К. Стратегическое управление научно-техническим развитием: опыт США // Проблемы теории и практики управления. № 2, 2000.

125. Шаборкина Л. Выбор инновационной стратегии предприятия // Российский экономический журнал. № 7. 1996.

126. Шайбакова Л. Региональное регулирование инновационных процессов // Экономист. № 9. 1996. С. 59-64.

127. Шарп У., Гордон Дж. А., Бейлн Д. Инвестиции / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1997.

128. Шевченко С.Ю. Инновационное развитие и конкурентоспособность: методология обоснования стратегических решений. — СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.

129. Шеко П.А. Управление созданием жизнеспособных нововведений // Проблемы теории и практики управления. № 1. 1996.

130. Шелюбская Н. Косвенные методы государственного стимулирования инноваций: опыт Западной Европы // Проблемы теории и практики управления. № 3, 2001.

131. Шумпетер И. Теория экономического развития: Исследования предпринимательской прибыли, капитала, кредита и цикла конъюнктуры. -М.: Прогресс, 1982.

132. Щелокова JI. Об управлении интеллектуальной собственностью // Проблемы теории и практики управления. № 3, 2002.

133. Cunter, Weinrich, Ulrich, Hoffman. Investitions analyse, Muncheni Wieni Houses, 1989.

134. Grossi G. Promoting innovation in a big business / Ibid., 1990. Vol 23. № 1. P. 41-52.

135. Hamilton W.F., Singh H. The evolution of corporate capabilities in emerging technologies / Interfaces. Providence, 1992. Vol. 22, № 4. P 13-23.

136. Hammer M. and Champy J. Reengineering the Cooperation: A Manifesto for Business Revolution. — N-Y.: Harper Collins, 1993.

137. Nasi J. Strategic thinking as doctrine / Arenas of strategic thinking / Ed. by Nasi J. — Helsinki: Foundation for econ. education, 1991. P. 26-64.

138. Nelson R.R. National Innovation Systems: A Comparative Analysis. Oxford, 1993.

139. Pavitt K. Key characteristics of the large innovating firm / Brit. j. of management. Chichester ect., 1991. Vol. 2., № 1. P. 41-50.

140. Profiles of product innovators among large US manufacturers / Capon N., Farley J.U., Lehmann D.R., Hilbert J.M. / Management science. Providence, 1992. Vol. 38, №2. P. 157-169.