Стратегическое региональное планирование на основе технологий и инструментов маркетинга тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Чмышенко, Екатерина Владимировна

• Чмышенко, Екатерина Владимировна
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Чмышенко, Екатерина Владимировна

Введение.

1 Теоретические основы стратегического регионального планирования.

1.1 Роль стратегического планирования в развитии региона.

1.2 Системный подход к стратегическому региональному планированию.

1.3 Использование технологий и инструментов маркетинга в стратегическом региональном планировании.

Выводы по первой главе.

2 Организационно - методические основы стратегического регионального планирования на примере субъектов Российской Федерации.

2.1. Роль программно-целевого метода в планировании развития региона.

2.2 Анализ стратегических планов регионов Российской Федерации.

2.3 Формирование методического подхода к стратегическому региональному планированию.

Выводы по второй главе.

3 Совершенствование стратегического регионального планирования на основе технологий и инструментов маркетинга.

3.1 Методика формирования миссии и стратегических целей развития региона с использованием инструментов маркетинга.

3.2 Рекомендации по выбору стратегических объектов регионального планирования.

3.3 Маркетинговая технология разработки стратегий развития регионального продовольственного рынка как объекта 147 стратегического планирования.

Выводы по третьей главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегическое региональное планирование на основе технологий и инструментов маркетинга»

Актуальность темы исследования. В настоящее время эпицентр экономических преобразований все более перемещается на региональный уровень, что объективно способствует усилению внимания к территориальному аспекту управления, в том числе к его важнейшей функции — планированию. Действующая модель государственного управления регионами не смогла решить ряда задач, связанных с созданием эффективной экономики. Одной из причин такого положения является недооценка роли планирования. Как показывает опыт зарубежных экономически развитых стран, сочетание методов планового регулирования и рыночных механизмов не только возможно, но и необходимо в условиях рыночной экономики. Признанным в мировой практике инструментом решения социально-экономических проблем, как страны, так и региона выступает стратегическое планирование.

В настоящее время стратегическое планирование в российских регионах большинством государственных структур, бизнесом и представителями гражданского общества воспринимается как неотъемлемый элемент управления социально-экономическим- развитием территорий. Актуальность и необходимость применения стратегического планирования обусловливается следующими причинами:

- неустойчивостью механизма свободного рынка;

- обострением международной конкуренции;

- ускорением процессов экономического развития;

- усложнением масштабов деятельности и технологических связей между агентами рынка;

- отсутствием планирования деятельности различных отраслей и видов производств;

- передачей ответственности за будущее территории жителям и выбранным ими органам власти.

В настоящее время в России стратегическое планирование, включая и его региональный уровень, находится на стадии становления. Так, не сформирована целостная концепция регионального стратегического планирования, отсутствует общая терминология характеристик его элементов, нет четкого понимания системы планирования на уровне региона. Следует отметить, что в региональном планировании недостаточно используются современные технологии и, в частности, технологии и инструменты маркетинга. Поэтому задача совершенствования стратегического планирования развития региона приобретает особую важность, что и определяет актуальность диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. В современной научной литературе вопросы стратегического планирования исследуются многими зарубежными и российскими авторами. Считается общепризнанным, что основателями стратегического планирования.являются Д. Альфред, И. Ансофф, Г. Минцберг. М. Портер, A.A. Томпсон и А.Дж. Стрикленд. А.Д. Чандлер, К. Эндрюс. В работах этих ученых рассматриваются теоретические и методологические вопросы стратегического планирования на предприятии.

Существенный вклад в исследование проблем планирования внесли российские ученые А.Е. Басовский, А.Ю: Богомолов, В:Р. Веснин, А.Г. Гранберг, Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, Д.С. Львов, Ю.В. Яковец и др.

В, отечественной экономической литературе до 1992 года вопросы стратегического планирования рассматривались лишь эпизодически, прежде всего как опыт управления в капиталистических фирмах. Первыми трудами в области теории стратегического планирования в нашей стране являются работы, О.С. Виханского, A.JI. Гапоненко, А.П. Градова, А.Г. Степанова, Э.А. Уткина, P.A. Фатхутдинова и др.

В области регионального стратегического планирования можно выделить работы Е.Ф. Жилкина, Ю.Н: Лапыгина, А.Н. Савельева, С.Б. Савельевой, А.Г. Степанова, А.Н. Швецова, Л.С. Шеховцевой.

Однако, несмотря на то, что теоретическим основам стратегического планирования посвящено значительное число научных трудов, при их изучении была выявлена некоторая незавершенность концептуальных положений, что затрудняет формирование соответствующих механизмов, позволяющих повысить эффективность стратегического планирования социально-экономического развития региона. Отсутствует единство мнений по элементам системы и объектам стратегического планирования; количественного измерения целей; формализации и отражения, в стратегическом плане стратегий развития региона. Следует обратить внимание на целесообразность использования маркетинговых технологий инструментов в адаптации стратегического плана региона к рыночным условиям.

Решение обозначенных проблем представляет несомненный интерес и нуждается в дальнейшем теоретическом и методологическом обосновании, а также практической реализации применительно к современному этапу развития рыночных отношений, что обуславливает отличие настоящей диссертационной работы от имеющихся.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических положений и практических рекомендаций по формированию регионального стратегического планирования, на- основе использования технологий и инструментов маркетинга.

В соответствии с указанной целью были поставлены и решались, следующие задачи:

- дополнить теоретические основы стратегического регионального планирования; предложить методический подход к совершенствованию стратегического регионального планирования;

- разработать методику формирования миссии и системы целей развития региона;

- определить основные объекты стратегического планирования в регионе и стратегии их развития;

- предложить маркетинговую технологию разработки стратегий развития регионального продовольственного рынка как одного из объектов стратегического планирования.

Объектом исследования является Оренбургская область как региональная социально-экономическая система.

Предметом исследования система социально-экономических отношений, возникающих в процессе стратегического регионального планирования.

Область, исследования. Исследование проведено в рамках специальности 08.00:05 — Экономика и управление народным хозяйством п. 3. 15 Инструменты разработки перспектив: развития пространственных социально-экономических систем. Прогнозирование, форсайт, индикативное планирование, программы, бюджетное планирование, ориентированное на результат, целевые программы,. стратегические планы, (региональная экономика); п. 9.7 Методы и технологии проведения маркетинговых исследований (маркетинг) Паспорта специальностей ВАК РФ (экономические науки).

Теоретической и методологической базой исследования являются с научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам регионального развития, стратегического планирования; территориального маркетинга, материалы научных конференций; тематические публикации в периодической печати, электронные ресурсы.

В диссертационном исследовании* использовались общенаучные и специальные методы познания — диалектический, индукции и дедукции, анализа и синтеза, сравнительный^ абстрактно-логических суждений и оценок, экспертный, графический;

Информационной базой исследования являются? законодательные и нормативные акты Правительства РФ, касающиеся вопросов планирования и разработки стратегий, справочные материалы Федеральной службы государственной статистики РФ и Оренбургской области, материалы конференций и научных периодических изданий.

Вклад автора в проведенное исследование. В представленных в диссертационной работе результатах автор внес определенный вклад в постановку задач исследования, разработку теоретико-методологических положений, выводов и научно практических рекомендаций. Все результаты, составляющие научную новизну диссертации и выносимые на защиту, получены автором лично.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

1 Дополнены теоретические основы стратегического регионального планирования: уточнено содержание понятия «стратегическое региональное планирование» с позиций: целевой направленности, развития региона как объекта планирования, адаптации к изменениям* внешней и внутренней среды; систематизированы и дополнены принципы регионального планирования с учетом их стратегической ориентации на потребности населения региона; обоснована необходимость использования в планировании технологий и инструментов маркетинга (п. 3.15. Паспорта специальности 08.00.05 ВАК);

2 Разработана маркетинговая модель стратегического регионального планирования, реализация которой позволяет сформировать основные элементы планирования с учетом рыночных факторов. Предложенная совокупность элементов модели характеризуется использованием технологий исследования локальных рынков и набором инструментов маркетинга: постановка стратегических целей и задач; сегментация целевых покупателей региона; выбор стратегий развития региона (п. 9.3. Паспорта специальности 08.00.05 ВАК);

3 Обоснован методический подход к стратегическому региональному планированию на основе использования программно-целевого метода, реализуемого посредством определения объектов стратегического планирования, оценки текущей стратегии, формирования миссии и системы целей; формализации целей на основе выбора первоочередных проблем, классификации стратегий развития региона. Разработана методика формирования миссии и целей стратегического развития региона, обеспечивающая маркетинговую направленность регионального планирования, иерархичность, развитие локальных рынков, последовательность в достижении приоритетов развития региона (п. 3.15. Паспорта специальности 08.00.05 ВАК);

4 Разработаны, рекомендации по выбору стратегических объектов планирования (СОП) и формированию его стратегического ядра, заключающиеся в классификации объектов планирования, выявлении их внутреннего потенциала и возможностей во внешней среде, определении стратегической значимости объекта для региона. Формирование стратегического ядра планирования позволяет предложить интегрированный подход к выбору стратегий развития объектов (п. 3.15. Паспорта специальности 08.00:05 ВАК);

5 Предложена маркетинговая технология планирования стратегий развития продовольственного рынка (основного из-совокупности локальных рынков), включающая следующие этапы: определение объектов планирования на основе- учета' характеристик продукции; формулирование целей развития выбранного объекта (рынка); оценку потенциала региона для обеспечения населения собственными продовольственными товарами; выбор региональных маркетинговых стратегий; реализацию стратегий. Разработана маркетинговая структурно-логическая модель продовольственного рынка, позволяющая формировать комплексы стратегий его развития (п. 9.3. Паспорта специальности 08.00.05 ВАК).

Практическая значимость результатов исследования. Теоретическое значение результатов исследования заключается в том, что содержащиеся в них положения, выводы и рекомендации направлены на решение научной задачи совершенствования стратегического регионального планирования. Практические выводы и результаты могут быть использованы органами региональной власти при разработке документов законодательного, нормативного и программного характера, определяющих направления развития региона. Результаты исследования использовались областной администрацией при подготовке стратегии развития Оренбургской области до 2030 года. Кроме того, предложенные разработки могут применяться в процессе преподавания научных дисциплин: «Региональная экономика», «Стратегическое управление», «Стратегическое планирование», «Экономические стратегии», «Стратегический маркетинг».

Апробация результатов исследования. Отдельные положения диссертации обсуждались на международных конференциях, проходивших в городах: Уфа (2007 г.), Пенза (2008 г.), Оренбург (2010 г.) и научно-практической конференции в г. Магнитогорске (2010 г.).

Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в работах общим объемом 12,44 п.л., в т.ч. авторский вклад — 6,09 п.л.

Структура и объем диссертации. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Диссертация изложена на 185 страницах основного текста, содержит 31 таблицу, 32 рисунка, одно приложение. Список источников состоит из 158 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Чмышенко, Екатерина Владимировна

Выводы по третьей главе

1. В условиях существования федеративного государства возникает необходимость формирования видения и миссии каждого региона. Общее видение перспектив развития Оренбургской области заключается в достижении и сохранении желаемого состояния при котором: развивается исторически сложившаяся роль форпоста региона России, многопрофильная экономика и выполняются, государственные гарантии для всех категорий граждан; сохраняется качество окружающей среды, формируется технологическое пространство, обеспечивающее удовлетворение потребностей и развития конкурентоспособной экономики.

2. Наиболее важной группой методик стратегического регионального планирования является методика определения миссии и стратегических целей развития5 региона. Обязательные элементы, которые должны присутствовать в миссии - специфика региона, имидж, идентификация его во внешней среде, интересы хозяйствующих субъектов.

3. Региональная социально-экономическая система должна максимально удовлетворять потребности как граждан, проживающих в регионе, так и всех лиц, организаций и институтов, с которыми* данный регион поддерживает или намерен поддерживать контакты. Поэтому формирование стратегических целей должно исходить из определения целевых сегментов региона, изучения и удовлетворения их потребностей. То есть, предусматривается использование маркетинговых технологий и инструментов при построении дерева целей.

4. Множество стратегических объектов регионального планирования и разнообразие их особенностей предполагает определение приоритетных объектов, из которых формируется стратегическое ядро, то есть набор объектов включенных в стратегический план развития региона. Формирование стратегического ядра позволяет рационально использовать ресурсы и разрабатывать интегрированные стратегии развития того или иного объекта.

5. Предложенная структурно-логическая маркетинговая модель регионального продовольственного рынка направлена на повышение эффективности хозяйственной деятельности в регионе и уровня и качества жизни населения. На основе внедрения данной модели станет возможным принимать те управленческие решения, которые связаны с удовлетворением потребностей целевых сегментов региона; способствовать формированию конкурентных преимуществ и имиджа региона; заинтересовывать хозяйствующие субъекты в решении региональных проблем; концентрировать деятельность на приоритетных направлениях развития; обеспечивать повышение благосостояния региона, хозяйствующих субъектов и населения.

6. Для Оренбургской области в современных условиях основной целью в развитии продовольственного рынка является «увеличение доли рынка региональных производителей». Достижение данной цели будет способствовать формированию нового продуктового портфеля региона. Основными стратегиями в достижении цели по повышению конкурентоспособности товара будут являться стратегии дифференциации по качеству, упаковке или цене, а для рынка рекомендуются использовать стратегии освоения массового потребителя или опережения конкурентов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях реформирования российской экономики именно регионы становятся сосредоточением экономических, социальных, экологических и прочих проблем и интересов, от учета которых во многом зависят успехи трансформационных процессов в масштабе страны в целом. Поэтому применение стратегического планирования на уровне региона становится особенно актуальным. Переход к стратегическому планированию на уровне региона является важным моментом в государственной политике, так как ставит региональную власть в новую более мощную позицию, в которой возможен переход от функционирования к развитию региона.

В настоящее время существует множество нерешенных проблем стратегического планирования социально-экономического развития регионов в плане теоретических, методологических и методических разработок.

Недостаточная ориентация при планировании на фактические потребности целевых сегментов региона является одной из главных причин неудач в региональном управлении. Поэтому использование в стратегическом планировании новых технологий, и в частности, технологий и инструментов маркетинга приобретает все большее значение. Необходимость перехода» на маркетинговое региональное планирование объясняется тем, что на эффективность регионального« производства^ в рыночной« экономике оказывают влияние не только традиционные факторы производства, такие как, природные и трудовые ресурсы, капитал, но и в большей степени начинают влиять рыночные факторы, учет которых является обязательным в современных условиях.

Использование технологий и инструментов маркетинга позволяет осуществлять сегментирование потребителей региона, выявлять их потребности и разрабатывать пути удовлетворения этих потребностей лучшими способами, чем конкуренты.

К базовым положениям маркетингового планирования регионом относятся следующие: максимальное внимание приоритетам потребительских ценностей; индивидуализированный подход к удовлетворению потребностей целевых сегментов региона; способность оперативной адаптации к условиям меняющейся внешней среды; формирование стратегических партнерских отношений; оценка качества планирования, исходя из достижения высокого уровня и качества жизни населения региона.

Предложен новый подход к группировке принципов стратегического планирования регионом: общие принципы, относящиеся к любому виду планирования и принципы стратегического регионального планирования отражающие специфику планирования региона, в основе которых лежит маркетинговый подход. Так, важным принципом является принцип ориентированный на удовлетворение потребностей целевых сегментов региона.

Основным методом регионального планирования в современных условиях выступает программно-целевое планирование, роль которого заключается в активном воздействии органов государственной власти на социально-экономическое развитие территории. Особенность целевых программ субъектов РФ - это их социальная направленность. Социальная направленность программ, бесспорно, способствует решению многих проблем, которые связаны с обеспечением населения жильем, улучшением состояния здравоохранения, образования, спорта и культуры. Однако наряду с социальными программами необходимо, уделять внимание- и- проблемам, которые связаны с реальным сектором экономики-, а также концентрации усилий на разработке программ, отвечающих стратегическим направлениям развития региона. Невнимание к проблемам экономического развития приводит к деформации структуры не только региональной экономики, но и экономики страны в целом.

Практика стратегического планирования региона в настоящее время в России довольно неопределенная, так стратегические планы хотя и сформированы практически во всех субъектах Российской Федерации, однако, планы имеют большое количество недостатков как теоретического, так методологического плана. В большинстве планов не формулируется миссия региона, не разрабатывается система целей, слабый анализ внешней и внутренней среды региона, существует путаница в объектах планирования, не разрабатываются альтернативные стратегии, отсутствует маркетинговый подход при разработке планов. Все перечисленные недостатки характерны и для стратегического плана Оренбургской области.

Формирование миссии и системы целей это ответственный этап, который предполагает использование профессионалов в области стратегического планирования, с достаточно большим практическим опытом и имеющим подготовку в области рыночной экономики. Поэтому для разработки миссии региона и системы целей в работе предложена методика, включающая: на первом этапе определение целевых сегментов региона и их потребности; выбор подсистем региона и определение проблем региона; на втором этапе проводится отбор экспертов (формируются критерии отбора и определяются процедуры отбора); на третьем этапе определяется компетентность эксперта; на четвертом этапе выбирается метод экспертизы.

Наличие в регионе достаточно большого количества объектов стратегического планирования и ограниченность региональных ресурсов требуют выделения наиболее приоритетных объектов1 для включения их стратегический план социально-экономического развития региона. С этой целью в работе предлагается сформировать стратегическое ядро планирования и для объектов, включенных в стратегическое ядро использовать предписывающую стратегию. Для объектов, не включенных в стратегическое ядро, рекомендуется использование эмерджементной стратегии, то есть данные объекты включаются в состав среднесрочных и краткосрочных программ.

Одним из значимых объектов стратегического планирования для Оренбургской области является продовольственный рынок. Это связано с тем, что область имеет сельскохозяйственное назначение и поэтому основные продукты питания должны производится за счет собственного производства.

Однако за последние десятилетия область утратила многие позиции в производстве продовольственных товаров.

Продовольственный рынок в работе рассматривается с позиций системного подхода, разработанная концептуальная модель регионального продовольственного рынка предполагает, что фундаментальные характеристики представляют собой логические и закономерно-универсальные связи её элементов. Данную модель рекомендуется использовать для формирования комплекса стратегий.

Проведенные исследования позволили разработать подход к формированию маркетинговых стратегий развития продовольственного рынка. Предложенные этапы маркетинговых стратегий для продовольственного рынка, способствуют выработке таких управленческих решений, которые обеспечивают привлечение новых сегментов рынка и более лучшее удовлетворение потребностей населения в продуктах регионального производства.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Чмышенко, Екатерина Владимировна, 2011 год

1. Актуальные проблемы экономического развития региона : ученые записки ОГУ / Орен. гос. ун-т. Вып. 2. - Оренбург : ОГУ, 2003. - 292 с.

2. Акофф, Р. JI. Акофф о менеджменте: пер. с англ. / Р. Д. Акофф. — СПб. Литер, 2002. 448 с.

3. Альтшулер, И.Г. Стратегия и маркетинг: две стороны одной медали, или Просто о сложном / И.Г. Альтшулер. — М.: Дело, 2010. — 285с.

4. Андреева, Л. Взгляд на системную конкурентоспособность как доминанту устойчивого развития экономики / Л. Андреева, Е. Миргородская // Экономист. 2004. - № 1. - С. 81-88.

5. Анненков, Р. В. Управление инновациями в стратегическом плани-ровании развития регионов России / Р.В. Анненков. Автореф. дис. .канд.экон. наук . - СПб. : 2008. — 20 с.

6. Анимица, Е. Т. Региональная политика: сущность, основные цели, проблемы / Е.Т. Анимица // Экономика региона. — 2005. № 1. - С. 7 — 19.

7. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. — СПб.: Питер.-1999.-416 с.

8. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. — М.: Экономика, 1989.-520 с.

9. Балдерьян, И. Маркетинг территории : учеб. пособие / И. Балдерьян. СПб. : Питер, 2002. - 144 с.

10. Бамбаева, Н.Я., Борзова, A.C. Методика разработки и реализации стратегического плана социально-экономического развития территории / НЛ.Бамбаева, A.C. Борзова // Региональная экономика: теория и практика. 2006. №7. - С.20-24

11. Басовский, Л.Е Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие / Л.Е. Басовский. М.:ИНФРА-М, 2007. - 260 с.

12. Белоусов, А.Р. Долгосрочные тренды российской экономики. Сценарии экономического развития России до 2020 года. Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования. 2005г.s

13. Электронный ресурс. / А.Р. Белоусов. — Режим доступа: hppt:// www.-fo-recast.ru. Дата обращения : 20.07.2009.ч

14. Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилиана. -2-е изд. М. : Ин-т мировой экономики, 1997. — 864 с.

15. Боровик, A.C. Концептуальные основы модернизации региональной экономики / A.C. Боровик // Региональная экономика: теория и практика 2010. - С.46-50.

16. Булавин, И.В. Анализ качества программно-целевого планирования в условиях реализации социально-экономической стратегии региона / И.В.Булавин.// Региональная экономика: теория и практика. -2008. -№ 6 (63). — С. 17-28.

17. Вахромов, Е. Н. Роль менеджмента и маркетинга в регулировании региональной экономики / E.H. Вахромов // Маркетинг. 2004. - № 2. - С. 26 - 35.

18. Виханский, О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. -М.: Экономист. 1995. - 139 с.

19. Возникновение прогнозирования и планирования. Прогнозирование и планирование в СССР Электронный ресурс. Режим доступа : http://consumermarket.ru\?p=3 — Дата обращения : 11.03.2009.

20. Воробьев, А.Д. Стратегия развития региона: три подхода три результата /А.Д.Воробьев // Региональная экономика. - 2009. - 339(132).-С.7-10.

21. Гаджиев, Н. Г., Шараева, Е.О. Стратегические направления реформирования экономики на региональном уровне / Н.Г. Гаджиев, Е.О.

22. Шараева // Региональная экономики: теория и практика. — 2010. №36(171). — С.2-6.

23. Галлямов, Ф.Ф. Стратегия регионального развития Электронный ресурс. / Ф.Ф. Галямов — Режим доступа : http://www.-bazar2000.ru/index.-ar-ticle=866 Дата обращения : 20.01.2009.

24. Гапоненко, A. JI. Стратегия социально-экономического развития: страна, регион, город: учебное пособие /А. JI: Гапоненко. — М.: Изд.-во РАГС, 2001.-С.54.

25. Гапоненко, A. JL Стратегическое управление: учебник / A. JL Гапоненко, А.П. Панкрухин М.: ОМЕГА-Л. - 2004. - 472 с.

26. Герасименко, О.Н. Оценка маркетинговой« привлекательности-территории: автореф. дис. . канд.экон.наук / О.Н. Герасименко. — СПб. : С.Пе-терб.гос.унив. экономики и финансов, 2009. — 22с.

27. Глазьев, С. Ю. Выбор будущего / С.Ю. Глазьев. М.: Алгоритм. — 2005.- 352 с.

28. Градов, А.П. Стратегия и практика1 антикризисного1' управления фирмой / А.П. Градов. М.: Специальная литература. — 1996. — 180 с.

29. Гринчель, Б.М., Методология и- практика городского стратегического планирования / Б. М. Гринчел, Н.Е. Костылева. СПб.: Изд-во ИПРЭ РАН, 2000. - 90 с.

30. Гутман, Г. В. Управление региональной экономикой / Г. В. Гутман, А. П. Мироедов, С. В. Федин. М. : Финансы и статистика, 2001. -176 с.

31. Дэй, Д. Стратегический маркетинг / Д. Дей. М. : ЭКСМО, 2003.640 с.

32. Жилкин, С.Ф. Формирование системы стратегического планирования комплексного развития города: научные основы / С.Ф. Жилкин // Вестник СамГУ 2006. - №8(48). - С. 60-73.

33. Жилкин, С.Ф. Стратегирование в региональном развитии / С.Ф. Жилкин, A.B. Князева // Вестник СамГУ 2006. - №8(48). - С.84-98.

34. Жихаревич, Б.С. Принципы разработки и мониторинга стратегического плана Санкт-Петербурга / Б.С. Жихаревич, Л.С.Лимонов //Евроград. 1998. - №10: - С.36-42.

35. Ефремов, В. С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование / B.C. Ефремов // Менеджмент в России1 и за рубежом. 2001. -№2.-С. 3-26.

36. Ефремов, В. С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель ADL/LC / B.C. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. 1998.-№1.-С. 117-130.

37. Завгородняя, А. В. Маркетинговое планирование / А. В. Завгородняя, Д. О. Ямпольская. СПб.: Питер, 2002. - 352 с.

38. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: учеб. пособие для вузов / А.Т. Зуб. М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.

39. Карпов, E.B. Алгоритм территориального стратегического планирования: методологические подходы и решения / Е.В. Карпов // Региональная экономика: теория и практика. — 2009. №20(113). — С.27-37

40. Кондратьев, Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теории предвидения / Н.Д. Кондратьев. М.: Экономика, 2002. — 511 с.

41. Котькало, B.C. Исходные концепции стратегического управления и их современная оценка / B.C. Катькало. — Российский журнал менеджмента, №1, 2003. С.7-30.

42. Котькало, B.C. Эволюция теории стратегического управления: монография / B.C. Котькало. М. : Изд.дом СПб гос. университета, 2008. -548 с.

43. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер. — СПб. : Питер, Компромисс, 1999. 896 с.

44. Котлер, Ф. Инструменты маркетинга (комплекс 4P) Электронный ресурс. / Ф.Котлер. Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru/lib-mm/tactics/4panswers.htm - Дата обращения : 20.04.2009.

45. Крестова, Т. Конкурентоспособность и стратегический маркетинг Электронный ресурс. / Т. Крестова. Режим доступа: http://www.mar-ketologi.ru/ lib/krestova/ strateg.html? forjprinting. — Дата обращения : 20.12.2008.t

46. Кудаков, A.C. Корпоративные структуры и их влияние наэкономическое и социальное развитие российских регионов / A.C. Кудаков

47. Электронный ресурс. Режим доступа : http://www.meconomy.ru/art.php3?artid=20273 Дата обращения : 20.07.2009.It 173it

48. Кузык, Б. Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование: учебник / Б. Н. Кузык, В.И. Кушлин, Ю.В. Яковец. 3-е изд. доп. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009 - 591 с.

49. Кузнецова, JI.B. Развитие маркетинговой методологии изучения потребительского рынка продуктов питания / JI.B. Кузнецова // Региональная экономика: теория и практика. 2010. - №12(147):- С.39-48

50. Ламбен, Ж.Ж. Стратегический маркетинг: Европейская перспектива / Ж. Ж. Ламбен. пер. с фр. — СПб. : Наука, 1996. — 589 с.

51. Лапаева. М.Г. Управление развитием регионального потребительского рынка: социально-экономические особенности / М.Г. Лапаева, O.A. Иневатова. Оренбург: ИПК ГОУ ОГУ, 2010. - 214 с.

52. Лапыгин, Д.Ю. Разработка плана стратегического развития региона / Д.Ю. Лапыгин // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - №2. -С.85-99.

53. Лапыгин, Д.Ю. Методическое обеспечение процесса разработки плана стратегического развития региона / Д.Ю. Лапыгин // Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. №6. — С.40-51.

54. Ларина, Н. И. Система документов по координации регионального развития // Регион: экономика и социология. 2005. - № 1. - С. 15-31.

55. Л афта, Дж.К. Менеджмент: учебник / Дж.К. Лафта. М.: ПБОЮЛ Григорян А. Ф., 2002. - 264 с.

56. Ломовцов, Д.А. Роль государственно-частного партнерства в сохранении непрерывности развития промышленности в регионе в условиях финансового кризиса / Д.А. Ломовцов // Региональная экономика: теория и практика. 2010.- №8(143). - С.58-68

57. Львов, Д.С. Экономика развития / Д.С. Львов М.: Экзамен, 2002.-512 с.

58. Макаревич, Л.М. Стратегии маркетинга кратко Электронный ресурс. / Л.М. Макаревич Режим доступа: // http: www.iteam.-ru/publications/mar-keting/section28/article2057 — Дата обращения : 20.08.2009.

59. Мак-Дональд, М. Стратегическое планирование маркетинга / М. Мак-Дональд. СПб. : Питер, 2000. - 320 с.

60. Максимова, И.В. Развитие закономерностей в методологии регионального стратегического планирования / И.В. Максимова // Региональная экономика. 2009. - №33(126). - С.47-53.

61. Марача, В.Г. Региональное стратегическое планирование: основные подходы и условия реализации / В.Г. Марача // Проблемы теории и практики управления 2008: - №11. - С.35-42.

62. Минцберг Г. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел. пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского - СПб.: "Питер", 2001. -336 е.: ил. - (Серия «Теория и практика менеджмента»).

63. Минцберг, Г. Стратегический процесс: учеб. поссбие / Г. Минцберг, Дж.Б. Куинн, С. Гошал. СПб.:Питер, 2001. - 688с.

64. Морозова, Г.А Организация маркетинга в регионе. / Г.А. Морозова. — Нижний Новгород: изд-во Волго-Вятской академии гос.службы, 2009. -143 с.

65. Нагоев, А.Б. Стратегические приоритеты региональной экономической политики / А.Б. Нагоев // Региональная экономика: теория и практика 2010. №12(147). - С.34-38.

66. Николаев, М. Обобщение опыта планирования социально-экономического развития в субъектах РФ / М. Николаев, М. Махотаева // Вопросы экономики, 2002. - №5. — С. 126-136.

67. Николаев, М. Выбор стратегии регионального экономического развития / М. Николаев, М. Махотаева // Экономист. 2000. - № 3. - С. 54-60.

68. Никулина, И. В. Системообразующие факторы, в развитии регионального социально-экономического комплекса / И.В1 Никулина, И.В. Хоменко // Региональная экономика: теория и практика. -2009 №20(113). — С.20-26.

69. A. С. Новоселов. Новосибирск : Сибирское соглашение ; Ростов н/Д, Феникс, 2002. - 448 с.

70. Областной статистический ежегодник стат. сб. / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Оренбургской области. Оренбург, 2010.-500 с.

71. Оглоблин, A.A. Сценарный подход к разработке долгосрочной стратегии развития региона (на примере Свердловской области) /A.A. Оглоблин,

72. B.В. Акбердина; // Региональная экономика: теория и практика. 2009. -№29(122). -С.15-25.

73. Опыт Франции: дирижизм и индикативное планирование 1 Электронный ресурс. — Режим доступа: http://irbis.asu.-ru/mmc-/econ/u-gosred/8.2.ru.shtml Дата обращения : 05.09.2009.

74. Основные положения Стратегии экономического развития Мурманской области на период до 2015 года Электронный ресурс. — Режим доступа: http: //gov.Murman. ru/strategy/ Дата обращения : 08.07.2010.

75. Основные положения региональной политики в Российской Федерации : указ Президента Российской Федерации от 3 июля 1996 г. № 803 // Собрание законодательства Рос. Федерации. 1996. - № 23. — С. 5713-5725. — Дата обращения: 15.07.2009.

76. Отчет Минрегионразвития Электронный ресурс. — Режим доступа: hppt://www.minregion.ru Дата обращения : 15.07.2009;

77. Панкрухин, А.П. Маркетинг территорий / А.П. Панкрухин. М.: РАГС, 2002. - 328 с.

78. Панкрухин, А.П. Маркетинг территорий: состояние и перспективы в России / А.П. Панкрухин Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.koism.rag.rU//science/actions/mterr.php Дата обращения : 22.11.2009.

79. Пилипенко, И.В. Принципиальные различиям в концепциях промышленных кластеров и территориально-производственных комплексов / И.В. Пилипенко. // Вест. Моск. ун-та. 2004. - № 5 - С.3-9. (Сер.5 География)

80. Пилипенко, И.В. Конкурентоспособность регионов: анализ теории кластеров М.Портера и региональных кластеров М. Энрайта / И.В.Пилипенко // Сб. конф. «Города и городские агломерации в региональном развитии». -М.: 2003. С.86-94.

81. Портер, М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. М.: Альпина Бизнес-Букс. - 310 с.

82. Пьянкоа, К.В. Маркетинговые исследования рынков продовольственных товаров / К.В. Пьянкова // Маркетинг. 2010. №2 — С.29-38.

83. Романова, Е.М. Инвестиционный рейтинг России: текущее состояние и перспективы его повышения / Е.М. Романова // Маркетинг. — 2003.-№3.-С,3-21.

84. Савельева, С.Б. Сущность стратегического планированияразвития региональных хозяйственных систем / С.Б. Савельева, А.Н. Савельев // Вестник МГТУ. 2008. - №2, Т. 2. - С.297-300.

85. Сафиуллин, А.Р. Стратегия маркетинга: сравнительный анализ основных подходов / А.Р. Сафиуллин // Маркетинг. 2009. - №4 - С.60-71.

86. Свердлов, П.А. Совершенствование системы оценки и планирование стратегического развития региона: дис. . канд.экон. наук. / П.А. Свердлов. Курск : 2010. - 175 с.

87. Серебрякова, JI. А. Принципы» регионально-отраслевого- планирования АПК / JT. А. Серебрякова. — Сборник научных трудов СевКавГТУ.-2006. №3 Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.ncstu.ru (Серия «Экономика»).

88. Серебрякова, JI.A. Проблемы программно-целевого планирования развития регионов / JI.A. Серебрякова Вестник СевКавГТУ. — 2004. 32(13) Электронный ресурс. — Режим доступа: http: //www.-ncstu.ru (Серия «Экономика»).

89. Смирнов, В.В. Особенности развития региона в условиях модернизации социально-экономической системы РФ / В1В. Смирнов // Региональная экономика:теория и практика. 2009. - №4(97) - С.8-18.

90. Смоляков, Ю.И., Резвяков, A.B. Проблемные аспекты формирования стратегии социально-экономического развития региона / Ю.И. Смоляков, A.B. Резвяков // Региональная экономика: теория и практика. 2010. -№7(142). - С.67-72.

91. Сокольников, Я; Планирование в рыночной экономике Электронный ресурс. Режим доступа: http://ww.prosa.rn/2009/02/09/715. -Дата обращения : 15.11.2010.

92. Соловьев, В. С. Стратегический менеджмент / B.C. Соловьев. — Ростов-н/Д: Феникс: Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. 448 с.

93. Степанов; А.Г. Макроэкономическое: планирование и прогнозирование экономики региона в системе государственного' управления; /А.Г. Степанов // Менеджмент в России и за рубежом 2006:- №4 С.59-54.

94. Стехина, С.Н. Проблемы теории и практики формирования и реализации стратегии социально-экономического развития: региона /С.Н! Стехина // Региональная экономика: теория и практика. — 2007. №7(46). - С.12-18.

95. Стратегии бизнеса:: аналитический справочник. Под общей ред. Академика РАЕНд.э.н. Г.Б. Клейнера М.: КОНСЭКО, 1998.-264с.

96. Стратегическое планирование:; Учебное пособие: /Под ред. проф. А.Н. Петрова. СПб.: Знание, ГУЭФ, 2003. 200 с.

97. Стратегии макрорегионов России: методологические подходы, приоритеты и пути реализации //Под ред. акад. А.Г. Гранберга. — М.: Наука, 2004.-720 с.

98. Стратегия Астраханской области на среднесрочную и долгосрочную перспектив http: //economy.astrobl.ru/files/Strategy/files/slide-0028.hym Дата обращения : 15.11.2010.

99. НО Стратегия развития Нижегородской области Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.spb-venchur.rU/regions/3/stra-tegyno.htm. - Дата обращения : 15.11.2010.

100. Стратегия социально-экономического развития Архангельской области Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.dvma-land.ru/economy/strategy. Дата обращения : 15.11.2010.

101. Стратегия1 социально-экономического развития Самарской, области до 2020г. Электронный ресурс. — Режим доступа : http://www.pro-town.ru/russia/obe/artickes/artickles1085.html. Дата обращения : 15.11.2010.

102. Стратегия социально-экономического развития. Ростовской области Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.don-land.ru/content/info.asp?partld=78intold=151128topiclntold=15112. - Дата обращения : 15.11.2010.

103. Стратегия социально-экономического развития Ульяновской области Электронный ресурс.'. Режим доступа: http://www.eco-nom73.ru/staff/2020.html - Дата обращения : 15.11.2010.

104. Стратегия, социально-экономического* развития Липецкой области Электронный, ресурс. Режим доступа : http://www.spb-venchur.ru/regions/28/strategylip.htm- Дата обращения : 15.11.2010.

105. Стратегия социально-экономического развития Воронежской области Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.spbven-chur.ru/regions/22/strategyvor.htm - Дата обращения : 15.11.2010.

106. Стратегия социально-экономического развития Иркутской области Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.csrnw.ru/con-tent/projects/default.asp?shmode=2&ids=23&ida=1528 Дата обращения : 15.11.2010.

107. Стратегия социально-экономического развития Приморского края Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.csrnw.ru/con-tent/projects/default.asp?shmode=2&ids:=23&ida=1645 Дата обращения : 15.11.2010.

108. Стратегия социально-экономическогофазвития Оренбургской области Электронный ресурс. — Режим доступа : http://www.orenburg-gov.ru/magnoliaPublic/regportal/strateg.html Дата обращения : 15.11.2010.

109. Стратегический выбор- города: научное обоснование и механизм реализации« (на примере г.Тольятти Самарской/области) /Под ред. В.Е. Рохчина, С.Ф: Жилкина. СПб: ИРЭ РАН; 1999. - 183с.

110. Стратегическое управление: регион, город, предприятие /Под ред. Д.С. Львова, А.17. Гранберга, А.П. Егоршина. ООН РАН НИМБ. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. 605с.

111. Стратегия социально-экономического развития Челябинской области до 2020" года Электронный ресурс. Режим доступа : http://www.econom-chelreg.ru/economicsprogramstrateg - Дата обращения : 15.11.2010.

112. Сценарные условия социально-экономического развития^ Российской Федерации на 2008 год и на период до 2010 года

113. Электронный ресурс. — Режим доступа: hppt://www.economy.gof.ru. Дата обращения : 15.11.2010.

114. Татаркин, А. Слагаемые конкретного поведения региона // Проблемы теории и практики управления. — 2004. № 4. — С. 40 - 46.

115. Татаркин, А. Как оценить и эффективно использовать потенциал региона // Федерализм. 1998. - № 4. - С. 43 - 58.

116. Тейлор, С. Региональное экономическое развитие на базе программно — целевого подхода: опыт Западной Европы // Регион — 2000. № i.-е. 3.

117. Тогунов, И.А. Маркетинг: философия моделирования Электронный ресурс.; /И. А.Тогунов. Режим доступа: http:// www.mar-keting.spb.ru/read/sci/m3/2.htm. - Дата обращения : 02.03.2009.

118. Толстогузов, О.В. Проблемы' совершенствования, государственного планирования развития экономической системы на уровне региона- (опыт республики, Карелия) /О.В. Толстогузов //Региональная экономика:теория и практика. 2009. - №6(99). - С.9-13

119. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент:: концепции и си туации для анализа /А. А. Томпсон мл., А. Дж. Стрикленд III. — пер. с англ. М. : Вильяме, 2003. - 908 с.

120. Тургель, Н.Д., Маковкина, С.А. Сравнителыiый анализ практики стратегического ^ планирования социально-экономического развития в крупнейших городах России /I I.Д. Тургель, С.А. Маковкина //Региональная экономика

121. Угурчисв, О. Б., Гатагажев, В.М. Состояние и тенденции; развития регионального продовольственного рынка /О.Б.Угурчиев, В.М.Гатага-жев //Региональная экономика: теориям и практика. — 2010.-№6 (141).- С.21-25.

122. Управление современной компанией /Под. ред Б. Мильнера, Ф.Лииса. Ш: Инфра-М.: 2001. - 345 с.

123. Уткии, Э.А. Стратегическое планирование /Под ред. А Уткина. -М.: Тандем, 1998.

124. Файоль, А. Управление это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, F. Форд. -М.: Республика, 1992. - 352 с.

125. Фасхиев, Х.А. Принятие маркетинговых решений на основе количественной оценки объектов / Х.А. Фасхиев // Маркетинг в России и за рубежом 2010. - №5 С. 14-33.

126. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический маркетинг / Р. А. Фатхутдинов. — 2-е изд. СПб.: Питер, 2002 - 448 с.

127. Фетисова, Г.В. Стратегическое планирование развития региона: дис. .канд. экон. наук. / Г.В. Фетисова. — Великий Новгород. — 2006. — 200 с.

128. Филиппова, И.А. Стратегическое планирование социально-экономического развития региона: дис. .канд. экон. наук: 08.00.05 / И.А. Филиппова Москва. — 2006. - 178 с.

129. Философский словарь/ под ред. И.Т. Фролова. М.: Политиздат, 1996. - 880 с.

130. Цыпин, И.С. Стратегия управления и развития региональных подсистем /И.С. Цыпин //Экономика и управление. — 2007. №2(28) С.91-93

131. Черников, А. П. Теория и приоритеты регионального развития / А.П. Черников // ЭКО. 2004. - № 2. - С. 162-168.

132. Черников, Е.А. Использование кластерного подхода при реализации региональной политики / Е.А. Черников // Региональная экономика: теория-и практика 2010 - №1(136). - С.35-40.

133. Чмышенко, Е.Г. Развитие методологии маркетингового управления регионом / Е.Г. Чмышенко- М.: Издательство «Экономика», 2005. — 260с.

134. Чуб, А.А Процесс формирования стратегических целей развития региональной социально-экономической1 системы Электронный ресурс. /А.А.Чуб. Режим доступа: http://journal. vlsu.ru/index.php?id=1685 - Дата обращения : 15.11.2010.

135. Чуб, A.A. К вопросу о формировании стратегических приоритетов региональной политики Российской Федерации / A.A. Чуб // Региональная экономика: теория и практика. 2010. - №10(145). - С.22-26.

136. Швецов, А.Н. Традиционный централизм или новый регионализм: подходы к обеспечению территориального развития /А.Н. Швецов // Регион. 2007. - №1 - С.7-27.

137. Шишкин, A.B. Региональный маркетинг: методологический подход /A.B. Шишкин //Региональная экономика: теория и практика. — 2009. -№2(95) С.2-7.

138. Шеховцева, JI.C. Обоснование методики оценки конкурентоспособности российских регионов /JI.C. Шеховцева // Региональная экономика: теория и практика — 2007. №6 — с.31-37.

139. Шеховцева, Л.С. Методология формирования стратегических целей развития региона /Л.С. Шеховцева. //Менеджмент в России и за рубежом. 2007. №2. - С.67-74.

140. Шеховцева, Л.С. Концептуальные основы стратегического управления развитием региона /Л.С. Шеховцова. //Вестник МГТУ, том 9. —2006.-№4.-С.690-693.

141. Шкардун, В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования .Теория, методология, практика / В.Д. Шкардун. М.: Дело,2007.-376 с.

142. Шукеев, У. Приоритеты развития региональной экономики //Экономист. -2002. -№ 10.-С. 60- 66.

143. Щитинский, В.А!. Российский опыт и зарубежная практика стра-^ тегического территориального планирования Электронный ресурс. /

144. В.А.Щитинский. Режим доступа: gisa.ru/38029.html - Дата обращения : 18.11.2008.

145. Яковенко, H.H. К вопросу о принципах формирования стратегии развития экономики региона / H.H. Яковенко. // Региональная экономика: теория и практика. 2006. - №12(39). - С.41-45.

146. Яковлев, А. Российская корпорация и региональные власти: модели взаимоотношений и их эволюция Электронный ресурс. / А.Яковлев. Режим доступа: http://historyofeconomics.narod.ru/vopreco/26.10.06.-21.03/08-2025444.htm - Дата обращения : 23.05.2009.