Стратегическое развитие птицеводческих предприятий Амурской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Шарапова, Ольга Петровна

• Шарапова, Ольга Петровна
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Шарапова, Ольга Петровна

Введение

СОДЕРЖАНИЕ

ГЛАВА 1. Теоретико-методологические аспекты стратегического развития птицеводства в рыночной среде

1.1. Проблемы стратегического развития, потенциал организаций и стратегические возможности птицеводческой отрасли в конкурентной среде

1.2. Основные показатели экономической эффективности - как индикаторы стратегического развития сельскохозяйственных организаций

1.3. Производство мяса птицы в мире и зависимость России от импорта продуктов птицеводства и возможности импортозамещения

ГЛАВА 2 Оценка воспроизводственного потенциала птицеводства и конъюнктура рынка птицеводческой продукции Амурской области

2.1. Тенденции развития и проблемы повышения эффективности отрасли птицеводства в Амурской области

2.2. Воспроизводственный потенциал птицеводства и распределение предприятий по оценке целей их инвестирования

2.3.Конъюнктура рынка и стратегические подходы к обеспечению конкурентоспособности продукции птицеводства Амурской области

ГЛАВА 3. Основные направления стратегического развития на птицеводческих предприятиях Амурской области.

3.1.Рекомендации по разработке базовых стратегий конкуренции и обеспечения конкурентных преимуществ птицеводческих предприятий

3.2. Классификация факторов оптимизации организационно производственной и сбытовой деятельности и формирование источни ков инвестиций птицеводстве

3.3. Основные направления стратегического развития отрасли птицеводства Амурской области на период 2006 - 2011 годы

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегическое развитие птицеводческих предприятий Амурской области»

Актуальность исследования. Проблема обеспечения населения продуктами питания собственного производства на базе научно - технических достижений в условиях реформ и спроса рынка остается важной аграрной стратегией Правительства Российской Федерации. Птицеводство в сфере АПК остается одним из важнейших источников пополнения продовольственных ресурсов страны. Птицеводство считается наиболее динамичной и развивающейся отраслью агропромышленного комплекса. Его дальнейшее развитие напрямую связано с приоритетами экономической стратегии государства, состоянием рынка, возможностью создания конкурентной среды, демографией, ростом потребления, уровнем платежеспособности населения, экологий.

Поскольку птицеводство не характеризуется сезонностью производства, поэтому способствует полному использованию трудовых ресурсов, равномерному поступлению доходов и бесперебойному снабжению населения своей продукцией. Мясо птицы является одним из самых полезных продуктов, питательным и доступным по цене и относится к диетическим продуктам в рационе питания человека, а надежное обеспечение населения страны продуктами питания отечественных товаропроизводителей способствует решению проблемы продовольственной безопасности государства.

С ростом благосостояния населения меняется структура их питания, повышается спрос на продукты птицеводства, которые обладают высокими питательными и диетическими качествами. Согласно научно обоснованным нормам, ежегодное потребление мяса в расчете на душу населения должно составлять 94 кг, яиц - 250 штук.

Между тем, среднестатистический житель Амурской области употребил мяса в 2006 году 40 кг, 2007 году - 48 кг, яиц соответственно 114 и 120 штук, 2008 году - 56 кг мяса и 128 штук яиц. Анализ соотношения уровня доходов к объему потребляемых продуктов на душу населения показывает, что с ростом благосостояния в первую очередь увеличиваются расходы на продукты питания.

Данные расчетов суточного потребления основных продуктов питания на душу населения свидетельствуют об увеличении калорийности рационов. В 2006 году она приблизилась к рекомендуемым медицинским нормам и составила 3028 ккал. при этом по международной классификации ФАО нормальный уровень суточного потребления для человека. - 2600 ккал. Таким образом, можно говорить о достаточной калорийности рациона, но достигается она не за счет рационального питания, а за счет увеличения доли в меню таких продуктов, как сахар, картофель, хлеб и, естественно, птицеводческой продукции - мяса и яиц.

Анализ показывает, что если в 2002 году при среднедушевых доходах населения в 1727,3 рублей потребление мяса птицы на душу населения составило 37 кг. В 2003 году при росте среднедушевого дохода 426,9 рублей или на 24,7%., потребление продукции птицеводства также выросло на 5,4%. В 2008 году по сравнению с предыдущим годом также произошло увеличение среднедушевого дохода на 700 рублей, соответственно возросло потребление мяса птицы на - 11,7%.

Возрастающий спрос может быть удовлетворен за счет разработки комплексной стратегии Дальнего Востока и формированию собственной прочной продовольственной базы. Ориентируясь на эту тенденцию, производители мясных продуктов уделяют все больше внимания мясу птицы, тем более что его стоимость значительно ниже по сравнению с мясом сельскохозяйственных животных, а рентабельность производства высока, птицеводства определяется сложностью основных факторов воспроизводственного процесса: изношенность оборудования и производственных линий на птицефабриках достигает более 50%незначительное внедрение прогрессивных технологий, недостаточная оценка стратегической ситуации.

Продвижение продукции птицеводства на рынок напрямую зависит от ее конкурентоспособности, освоения наукоемких и ресурсосберегающих технологий, приведения в действие внутренних резервов с помощью сокращении издержек производства, уменьшения расхода сырьевых ресурсов, повышения качества сырья, расширения его переработки, что в полном объеме обеспечит использование ресурсного потенциала предприятия. Стратегическое управление отраслью в регионе должно быть направлено на стабилизацию продовольственного рынка и удовлетворения спроса населения Амурской области в птицеводческой продукции.

Состояние изученности проблемы. Теоретической и методологической основой исследования диссертационной работы послужили экономическая теория, концепции научных положений и труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического управления, эффективности АПК и комплексного подхода к изучению экономических проблем, метод восхождения от абстрактного подхода к конкретному, общего к частному, единство теории и практики, законодательные и нормативные акты. Теоретическая значимость заключается в уточнении теоретических положений и методологических основ стратегического управления отрасли птицеводства Амурской области.

Базой для теоретических исследований стратегического развития сельскохозяйственных предприятий являются научные труды российских ученых - Г.Л. Азоева, Г.А. Александрова, А.И. Алтухова, В.М. Архипова, А.П. Балашова, В.П. Баранчеева, А.А. Барсова, А.В. Беляева, В.Р. Боева, Е.А. Бондаренко, С.П. Болотова, И.Н. Буздалова, В.П. Василенко, B.C. Вечканова, О.С. Виханского, В.М. Габова, А.П. Градова, В.А. Добрынина, А.П. Зинченко, В.П. Зотова, А.Т. Зуба, B.C. Катькало, В.А. Клюкача, В.В Кузнецова, А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева, В.А. Свободина, М.И. Синюкова, Н.А. Соломатина, В.А. Тихонова Э.П. Уткина, В.И. Фисинина, Р.А. Хатфутдинова, А.И. Шапиро и других, а также труды зарубежных ученых - А.Аакера, И. Ансоффа, Дж. Кейнса, К.Макконелла, А. Маршалла, Парето, Э. Райша, В. Трунка, Г. Хейнса, Дж. Хикса, Ю. Цеддиеса, А.Д.Чандлера, К. Шоенинга, К. Эндрюса.

Теоретическим и методологическим вопросам эффективности агропромышленного комплекса, его стратегического управления уделялось большое внимание в работах дальневосточных ученых, в том числе Амурской области - В.Г. Боровикова, B.C. Морозова, В.А. Уварова, Л.И. Шишковой, И.Г. Штарберга, Н.И. Шелковникова.

В процессе диссертационного исследования использовались статистические материалы и сборники Государственной статистики Российской Федерации, Госкомстата Амурской области, годовые отчеты и оперативная информация сельскохозяйственных предприятий, личные наблюдения, законодательные, программные документы и постановления Правительства Российской Федерации, затрагивающие вопросы агропромышленного комплекса и птицеводства на федеральном и региональном уровнях, материалы Министерства сельского хозяйства Амурской области, основные положения ведущих специалистов, ученых различных направлений экономической мысли.

Несмотря на то, что стратегическому развитию отрасли птицеводства уделяется большое внимание остаются недостаточно изученными вопросы, связанные с воспроизводством основных фондов, конъюнктуры рынка, использованием инвестиционного проектирования как основы продуктовой стратегии и стратегическому планированию, которые требуют дальнейшего изучения.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических положений и практических рекомендаций по стратегическому развитию отрасли птицеводства АПК Амурской области.

В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи исследования:

- обобщить опыт производства птицеводческой продукции в мире, изучить зависимость России от импорта продуктов птицеводства и исследовать возможности импортозамещения;

- выявить проблемы стратегического развития, определить потенциал и стратегические возможности птицеводства Амурской области в условиях реализации государственной программы развития сельского хозяйства;

- определить тенденции развития и проблемы повышения эффективности отрасли и воспроизводственного потенциала птицеводства Амурской области, оценить и распределить предприятия по целям инвестирования;

- исследовать конъюнктуру рынка продукции птицеводства и разработать стратегические подходы к обеспечению конкурентоспособности отрасли птицеводства Амурской области;

- разработать классификацию показателей экономической эффективности как индикаторов стратегического планирования и прогнозирования развития птицеводства на среднесрочную перспективу;

- внести рекомендации по формированию базовых стратегий конкуренции и обеспечения конкурентных преимуществ птицеводческих предприятий;

- разработать классификацию факторов оптимизации организационно-производственной и сбытовой деятельности и определить источники инвестиций, а также предложить основные направления стратегического развития отрасли птицеводства Амурской области.

Объектом исследования выступают сельскохозяйственные организации различных форм собственности, птицеводческие предприятия, функционирующие в аграрнопромышленном комплексе Амурской области.

Предметом исследования являются экономические отношения, условия, < механизм функционирования отрасли птицеводства Амурской области в условиях реализации государственной программы развития сельского хозяйства;

Методология и методика исследования. В зависимости от поставленных задач в работе использованы различные методы исследования. Экономико-статистический, абстрактно-логический, графический методы применялись для изучения и обобщения тенденций и оценки современного состояния отрасли птицеводства Амурской области. Для подготовки научных предложений и методических рекомендаций применялись социологический и экспертно-аналитический монографический, исторический и экономико-математический методы.

Информационную базу исследования составили результаты наблюдений в практической деятельности, анализ статистических данных, законодательные акты, Указы и распоряжения Президента Российской Федерации, методические рекомендации Министерства сельского хозяйства Амурской области, гипотезы, концепции, представленные и обоснованные в трудах российских и зарубежных ученых в области повышения эффективности отрасли птицеводства.

Достоверность полученных результатов исследования основывается на изучении особенностей состояния и специфики предприятий птицеводческой направленности, апробации результатов исследования пришли в производство на ООО «СПК «Амурптицепром».

Научная новизна результатов исследования заключаются том, что в диссертации обоснованы стратегические направления развития и обеспечения конкурентных преимуществ птицеводческих предприятий Амурской области.

Конкретные положения, характеризующие научной новизной и составляющие предмет защиты, заключаются в следующем:

- дана научная оценка факторов производства, влияющих на эффективность деятельности и стратегическое развитие птицеводческих предприятий, определены основные тенденции развития мирового птицеводства, рассчитана зависимость России от импорта продуктов из мяса птицы и в этой связи выявлены проблемы и определены стратегические возможности птицеводства Амурской области;

- классифицированы основные показатели экономической эффективности как индикаторы стратегического планирования птицеводческих предприятий, на основании построения экономико-математической модели выявлены факторы, влияющие на рентабельность продукции птицеводства, и произведена энергетическая оценка эффективности применения 1% премикса марки «Кормавит» в рационе птицы;

- разработан инвестиционный проект реконструкции и модернизации птицефабрик Амурской области за счет заемных средств, обеспечивающий дальнейшее наращивание объемов производства яиц на промышленной основе, снижение затрат на производство яиц и производство конкурентной продукции высокого качества;

- выявлены основные факторы, ограничивающие инвестиционную деятельность птицеводческих предприятий, произведено распределение предприятий по целям инвестирования, и определены конкурентные преимущества и разработана классификация приоритетных факторов оптимизации производственно-сбытовой деятельности птицеводческих предприятий;

- разработана стратегия развития отрасли птицеводства и организаций агропромышленного комплекса Амурской области до 2012 года по принципу «продуцирования изменения», разработана методика оценки развития птицеводства в динамике, позволяющая рассматривать развитие отрасли за прошлый период и в перспективе.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что на базе теоретических и аналитических оценок предложена инвестиционная стратегия развития птицеводческих предприятий на основе финансовой модели, экономически обоснован новый рацион кормления птицы методом энергетического анализа.

Результаты исследования могут быть использованы региональными органами управления для обоснования программ развития отрасли и АПК в целом, в учебном процессе для студентов вузов и техникумов, которые изучают дисциплины «Экономика АПК», «Экономика отраслей АПК», «Стратегическое планирование», «Стратегический маркетинг».

Апробация результатов исследования. Основные положения, составляющие основное содержание работы, доложены на региональных научно-практических конференциях: «Молодежь 21 века: шаг в будущее» (Благовещенск, 2005г.); на научных конференциях ДальГАУ - «Проблемы аграрной реформы в Амурской области» (Благовещенск, 2004г.), «Проблемы и перспективы агропромышленного комплекса Амурской области» (Благовещенск, 2000г.), «Совершенствование экономических отношений АПК» (Благовещенск, 2002г.), «Современное состояние и перспективы развития АПК области» (Благовещенск, 2006г., 2007г., 2008г.), «Перспективы развития Сибири и Дальнего Востока» (Благовещенск, 2008г.)

Результаты исследования и рекомендации одобрены и приняты к внедрению в ООО «СПК «Амурптицепром».

Публикации. По результатам исследования опубликовано 9 научных статей, объемом 14,6 п.л., в т. ч. 1 статья в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и предложений, содержит 39 таблиц и 25 рисунков. Основной текст содержит 148 страниц. Библиографический список использованной литературы включает 176 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Шарапова, Ольга Петровна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ,

Проблема обеспечения населения продуктами питания собственного производства на базе научно — технических достижений в условиях реформ и спроса рынка остается важной аграрной стратегией Правительства Российской Федерации. Птицеводство считается наиболее динамичной и развивающейся отраслью агропромышленного комплекса, дальнейшее развитие которого напрямую связано с приоритетами экономической стратегии государства, состоянием рынка, возможностью обеспечения конкурентных преимуществ, демографией, ростом потребления, уровнем платежеспособности населения и другими факторами.

Отрасль птицеводство характеризуется отсутствием сезонности производства, что обеспечивает равномерное использование трудовых ресурсов, поступление доходов и бесперебойное снабжение населения продукцией.

Возрастающий спрос на продукцию птицеводства может быть удовлетворен за счет разработки и реализации комплексной стратегии развития птицеводства Амурской области и формированием собственной прочной продовольственной базы. Привлекательность продукции птицеводства на продовольственных рынках обеспечивается, тем, что ее качество значительно выше, а цена ниже по сравнению с мясом других сельскохозяйственных животных, а рентабельность продукции также высокая по сравнению с аналогичными продуктами.

Базой для теоретических исследований стратегического управления являются научные труды российских ученых - Г.Л. Азоева, Г.А. Александрова,

A.И. Алтухова, В.М., Н.Ансоффа, Архипова, А.П. Балашова, В.П. Баранчее-ва, А.А. Барсова, А.В. Беляева, В.Р. Боева, Теоретическим и методологическим вопросам эффективности агропромышленного комплекса, его стратегического управления уделялось большое внимание в работах дальневосточных ученых, в том числе Амурской области - В.Г. Боровикова, B.C. Морозова,

B.А. Уварова, Л.И. Шишковой, И.Г. Штарберга, Н.И. Шелковникова.

Возрастающий спрос в продукции птицеводства может быть удовлетворен за счет разработки комплексной стратегии развития Дальнего Востока, в задачу которой входит: обеспечение высокой эффективности исследований, обобщение достижений отечественной науки и передовой практики; выдача обоснованных рекомендации для решения актуальных проблем в стратегическом развитии агропромышленного комплекса и других отраслей региона.

В условиях возрастающего импорта продукции птицеводства проблема повышения конкурентоспособности яиц и мяса птицы отечественного производства приобретает особую актуальность.

Проведенные исследования показали, что главной целью и приоритетным направлением на развития Амурской области является насыщение продовольственного рынка сельскохозяйственной продукцией и сырьем собственного производства с целью обеспечения не только экономической безопасности и формирования благоприятного инвестиционного климата, но и роста доходов как потребителей, так и производителей.

В условиях реализации Государственной программы развития сельского хозяйства актуальной проблемой становится разработка сельскохозяйственной политики, позволяющей птицеводческим предприятиям развиваться и поддерживать конкурентоспособность в перспективе. В этой связи возникает необходимость управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к меняющимся условиям внешней среды и товарных рынков.

Анализ показывает, что птицеводство, по сравнению с другими отраслями животноводства, развивается наиболее высокими темпами. Преимуществами отрасли птицеводства являются более низкие по сравнению с другими видами мяса цены и высокое его качество.

Россия из года в год подтверждает свой статус самого крупного иностранного рынка для США. В настоящее время возникла острая необходимость усиления государственных мер по созданию на рынке равных условий для поставщиков продукции, так как рынок мясной и яичной продукции сильно зависит от импорта, что является важнейшей стратегической задачей.

Дальнейшее обеспечение конкурентоспособности продукции птицеводства напрямую зависит от освоения наукоемких и ресурсосберегающих технологий, использования внутренних резервов сокращения издержек производства, уменьшения расхода и повышения качества сырьевых ресурсов, расширения его переработки, что в полном объеме обеспечит использование ресурсного потенциала предприятия. Стратегическое развитие отрасли в регионе должно быть направлено на импортозамещение и стабилизацию продовольственного рынка и удовлетворения спроса населения Амурской области в птицеводческой продукции в полном объеме.

Фактор конкуренции носит принудительный характер, заставляя производителей под угрозой вытеснения с рынка непосредственно заниматься системой качества и в целом конкурентоспособностью своих товаров, а рынок объективно и строго оценивает результаты их деятельности.

В стратегическом управлении предприятием необходимо знание анализа внешней среды, которая представляет собой оценку состояния и перспективы развития важнейших с точки зрения организации факторов окружающей среды: отрасли, рынков, поставщиков. Анализ внешней среды служит инструментом, при помощи которого разработчики стратегии контролируют внешние по отношению к организации факторы с целью предвидеть потенциальные угрозы и открывающиеся новые возможности.

Рыночные факторы включают многочисленные условия, которые оказывают непосредственное влияние на эффективность работы организации. Их анализ позволяет руководству определить стратегию развития предприятия с целью укрепления позиций на рынке.

Для успешного развития птицеводческих предприятий Амурской области предлагается комплексное применение следующих маркетинговых стратегий: снижение себестоимости продукции; дифференциация продукции; сегментация рынка; внедрение новшеств и немедленное реагирование на потребности рынка. Данные стратегии доказывают, что ориентация на массовый выпуск продукции достигается за счет высокой специализации, именно поэтому опрошенные респонденты предпочитают приобретать продукцию у фабрики яичного направления «Белогорской». Маркетинг, ориентированный на определенный сегмент, может привести к высокой прибыли, следовательно, чтобы не потерять дальневосточный сегмент птицефабрики яичного направления пересмотрели фасовку продукции, что позволило им, не увеличивая объемов производства, увеличить выручку от реализации на 1600 рублей, а фабрикам мясного направления расширить ассортимент выпускаемой продукции.

Учитывая стратегическое развитие птицеводческой отрасли, напрямую связанной с инвестированием нововведений, для увеличения доли их использования в инвестировании инноваций в ООО СПК «Амурптицепром» нами был поставлен опыт введения в рацион питания кур-несушек кормовой добавки 1% премикса «Кормавит». Экономический анализ проведенного нами опыта показал, что введение в рацион 1% премикса является действенным средством, который повышает продуктивность кур-несушек и увеличивает конверсию корма, по сравнению с витаминным концентратом. Расчет эффективности применения 1% премикса марки «Кормавит» приведен нами при помощи методики энергетического и экономического анализа.

Энергетическая оценка показала, что с добавлением премикса при одинаковом поголовье бройлеров, чистый энергетический доход получена на 9,315 тыс. ГДж больше, чем при обычном кормлении. Коэффициент энергетической эффективности возрастает на 0.1 тыс. ГДж, а биоэнегетический коэффициент - на 1,1 тыс. ГДж за 1 тонну, поэтому применение премикса «Кормавит» на всем поголовье молодняка существенно повысит эффективность мясной продукции в ООО СПК «Амурптицепром» и предприятие получит прибыль в размере рублей.

Для успешного развития птицеводства области предлагается инвестиционный проект субсидирования за счет заемных средств, суть которого заключается в реконструкции и модернизации птицефабрик ООО СПК «Амурптицепром».

Потребность в финансировании инвестиционного проекта составляет 135658170 тыс. рублей. Условия и схема кредитования — инвестиционные средства предполагается получить в ОАО «Россельхозбанк». Средства поступают на счет «Амурптицепрома» траншами по мере освоения проекта в течение семи кварталов. Срок погашения кредита — 5 лет. Плата за предоставление кредита 14% годовых в рублях.

Оценка эффективности инвестиций в проект и способности заемщика обслужить инвестиционный кредит осуществлена с помощью финансовой модели на основе программного продукта «Альт-Инвест» фирмы «Альт-Инвест».

Эффективность проекта оценена в соответствии с международной практикой по двум показателям: чистой текущей стоимости дисконтированных потоков наличности (NPV); внутренней нормой доходности (IRR).

Финансовая модель построена из консервативных предпосылок: когда расходы планируются исходя из максимальной, а доходы — из минимальной оценки.

Несмотря на это, модель демонстрирует высокую эффективность проекта, что подтверждается следующими показателями: чистая текущая стоимость дисконтированных потоков наличности (NPV) за цикл жизни проекта составляет 169554 тыс. рублей; срок окупаемости проекта составляет 4,2 года с момента осуществления первых вложений, а с учетом дисконтирования всех денежных потоков - 4,4 года с момента начала инвестирования, что является положительным показателем; внутренняя норма доходности проекта (IRR) составляет 27% максимальная процентная ставка банка, которую может выдержать проект составляет 23% годовых, норма доходности составляет 105%.

Департамент АПК Администрации Амурской области заинтересован в реализации данного проекта и дальнейшем наращивании объемов по производству яиц на промышленной основе, распространении на территории области качественных продуктов питания, производимых на предприятии, использовании выращенной в регионе растениеводческой продукции (бобовых и зерновых культур) в кормлении птицы. Именно перевооружение и модернизация позволит ООО СПК «Амурптицепром»: -увеличить объемы производства,

-снизить себестоимость производимой продукции, усилить конкурентные преимущества по сравнению с завозимой в регионе продукцией из Сибири,

-обеспечить выпуск продукции в достаточном объеме, ранее производившейся не в амурской области, а завозившейся из других регионов,

-создать современное промышленное производство яиц, не имеющее аналогов в регионе,

-увеличить реализацию производимой качественной продукции в близлежащие регионы (Хабаровский край и Читинскую область).

В диссертационном исследовании выявлены основные факторы, ограничивающие инвестиционную деятельность птицеводческих предприятий, произведено распределение предприятий по целям инвестирования, и определены конкурентные преимущества и разработана классификация приоритетных факторов оптимизации производственно-сбытовой деятельности птицеводческих предприятий.

Проведенные нами опросы руководителей птицеводческих предприятий Амурской области показали, что основными факторами, ограничивающими инвестиционную деятельность предприятий отрасли в 2008 году явились:

- недостаток собственных финансовых средств (50%);

- высокий процент по кредиту (30%);

- высокие инвестиционные риски (24%); несовершенная нормативно-правовая база, регулирующая инвестиционные процессы (21%).

Для повышения экономической эффективности отрасли птицеводства в

Амурской области и повышения конкурентоспособности продукции в диссертации разработан комплекс мероприятий в области экономики, технологии и экологии, реализация которых позволяет снизить себестоимость производства птицеводческой продукции, увеличить прибыль, повысить рентабельность и улучшить качество выпускаемой продукции, следовательно, произойдет рост социальной активности.

В диссертации разработана методика оценки развития птицеводства в динамике, которая позволяет рассматривать развитие отрасли за прошлый период и в перспективе.

Предложенные в диссертации мероприятия по совершенствованию стратегического управления и инвестиционной стратегии развития птицеводческих предприятий позволят: о увеличить объемы производства и усилить конкурентные преимущества по сравнению с завозимой в регионе продукцией из Сибири; о создать современное промышленное производство яиц, не имеющее аналогов в регионе, увеличить реализацию производимой качественной продукции в близлежащие регионы (Хабаровский край и Читинскую область) на основе расширения ассортиментной номенклатуры и расфасовки.

Таким образом, реализация предложенных мероприятий полностью соответствует поставленным целям Правительства Амурской области в развитии сельскохозяйственного сектора экономики АПК.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Шарапова, Ольга Петровна, 2009 год

1. Ансофф И. Стратегическое управление Текст. М.: Экономика, 1989.249 с.

2. Анташов В.А. Опыт стратегического внутрифирменного планирования Текст. Минск: Бел. НИИИТИ, 1999.- 173 с.

3. Аронов A.M. Диверсификация производства: теория и стратегия развития Текст.- СПб.: Лениздат, 2005.-317 с.

4. Архипов В.М. Проектирование производственного потенциала объединения (теоретические аспекты) Текст.: автореф. диссертации кандидата экономических наук. Лен.: ЛГУ, 1984.- 31с.

5. Архипов В.М. Стратегический менеджмент Текст. СПб. : Изд-во СПбУЭФ, 1999.- 149 с.

6. Бланк И.А. Финансовый менеджмент Текст.: учебный курс.- Киев: Ника-Центр Эльга, 2004.- 417 с.

7. Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия Текст. Сыктывкар: Изд-во СГУ, 1999.- 214 с.

8. Виханский О.С. Стратегическое управление Текст. М.: Изд-во МГУ, 1995.- 231 с.

9. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка Текст.: учебное пособие.- М.: Изд-во «Дашков и К», 2001.- 347 с.

10. Ю.Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии Текст. М.: Наука, 2001.- 241 с.

11. П.Витрих Х.А., Винтер В.Б. Конкурентоспособность глобальных компаний Текст. // Проблемы теории и практики управления.- № 3, 1995.- С.21-27.

12. Вопросы развития АПК: Сборник научных трудов Текст. Благовещенск: ДальГАУ.- с. 14.

13. Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская) Текст. — М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2003. - С. 317.

14. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении Текст. М.: Наука, 1998.- 219 с.

15. Гражданский кодекс Российской Федерации (ч.1) от 30.11.1994 г. № 51 ФЗ. Принята Государственной Думой 21.10.1994 г.

16. Гражданский кодекс Российской Федерации (ч.2) от 01.1996 г. № 14 ФЗ. Принята Государственной Думой 22.12.1995 г.

17. Гусев Ю.В. Стратегическое развитие предприятия Текст. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.- 328 с.

18. Демидов А.С. Экономика АПК (региональный аспект): Учебное пособие Текст. — Благовещенск: ДальГАУ. — 2005. — 302 с.

19. Дробозина JI.A. Финансы Текст. /Под ред. Л.А.Дробозина.- Сельскохозяйственная статистика. М.: МСХА. - 2001. - 428 с.

20. Дяков М.И. Текст. : избранные сочинения. М.: Колос. - 1959 . - т.1 -128 с.

21. Ефимов B.C. Стратегия бизнеса: концепции и методы планирования Текст. М.: Изд-во «Финпрес», 1999.- 148 с.

22. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса Текст.- М.: Изд-во «Финпрес»,2001.-190 с.

23. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика Текст.- М.: АспектПресс, 2002.- 129 с.

24. Игнатьев A.M. Предприятие в условиях рынка: стратегия развития, новые формы хозяйствования Текст.- СПб.- Изд-во СПбУЭФ, 1999.- 351 с.

25. Исаев Т.Ю. Выбор стратегии развития предприятия Текст.- JL: ЛИЭИ им. Тольятти, 2000.- 238 с.

26. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы Текст.-М.: Экономика, 1999.- 318 с.

27. Кайшев В.Г. Состояние и перспективы развития продовольственного комплекса России Текст. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 2006. — № 2. — С. 15-17.

28. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность Текст. / Под ред. Клейнера Г.Б. и [др.]-М.:Экономика, 1999.- 401 с.

29. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности Текст.- М.: Финансы и статистика,- 1998.362 с.

30. Комплекс моделей перспективного планирования Текст. М.: Наука.-1989.- 89 с.

31. Комплексная программа социально экономического развития Амурской области на период до 2010 года: Закон Амурской области от 3.10.05 года № 80-03 Текст. // Амурская правда от 26.10.2005 г.

32. Кравченко Н.А. Необходимость устойчивого развития птицеводства Текст. // Птица и птицепродукты. 2004. - № 4. - С. 35-37.

33. Краткий экономический словарь — 3-е изд. Текст. /авт.-сост. В.Н.Копорулина, Д.В.Остапенко; под общ. Ред. П.Я.Юрского.- М.: Институт новой экономики, 2005 — 1088 с.

34. Краткий экономический словарь Текст. / под ред. А.Н.Азрилияна.- 3-е изд.- М.гИнститут новой экономики, 2005.- С. 107.

35. Курс экономики Текст. : учебник. 3-е изд. доп. М.: ИНФРА, 2000. - 716 с.

36. Крие П. Управление предприятием Текст.- М.: Прогресс, 1978.- 347 с.

37. Кунц Г., Донелл С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций Текст.- 1981.- 185 с.

38. Курс для высшего управленческого персонала Текст.- М.: Советское радио, 1970.- 129 с.

39. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива Текст.- СП.: Наука, 1997.- 235 с.

40. Логинова Ю. Слагаемые эффективности производства Текст. // Птицеводство. 2005. - № 10. - С. 11-13.

41. Лобанова Е.Н. Стратегическое планирование на предприятиях: Методические разработки Текст.- М.: АНХ, 1990.- 136 с.

42. Луговской В.Повышать конкурентоспособность птицеводства Текст. // АПК: Экономика и управление. 2006. - № 7. - С. 18-21.

43. Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент Текст.- М.: ЮНИТИ, 2000.112 с.

44. Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономика Текст.- М.: Экономика. 1992.- 237 с.51 .Маламуд Д.Б. Мировой рынок мяса бройлеров Текст. // Птица и птице-продукты. 2006. - № 6. - С. 34-37.

45. Маламуд Д.Б. Птицеводство в России. Основные показатели развития животноводства Текст. : бюллетень № 13. — 238с.

46. Малыш М.Н. Экономика сельского хозяйства Текст.: практикум. СПб: Лань, 2004. - 224 с.

47. Мартинкевич Ф.М. Методологические проблемы измерения эффективности сельскохозяйственного производства Текст. — Минск: Наука и техника, 1979.-264 с.

48. Мигаль Н.А., Уваров В.А. Экономика соеводства в Амурской области Текст.: Монография /под ред. д.э.н., профессора В.А. Уварова. — Хабаровск: изд-во ДВАГС, 2005. 125 с.

49. Минакова И.А. Экономика сельскохозяйственного производства. Текст. / И.А.Минакова. М.: Колос, 2003. - 377 с.

50. Михилев А.В. О факторах повышения эффективности сельскохозяйственного производства Текст. // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. —2005. — № 3. -С.6-9.

51. Меляник А.Н.Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода к рыночным отношениям Текст.- СПб.:Изд-во СПбУЭФ, 1998.136 с.

52. Мескон М. Основы менеджмента Текст. / Под ред. Мескон М., Альберт М. и [др.].- М.:Дело, 2001.- 241 с.

53. Методы структурной настройки систем управления производством Текст.- М.: Статистика, 1979.- 128 с.

54. Мойса B.C. Российский рынок мяса птицы: взгляд импортера Текст. // Птица и птицепродукты. 2003. - № 4. - С. 6-10.

55. Молякова Д.С. Основные производственные фонды и рентабельность Текст. / Д.С. Молякова. М.: Финансы, 2002. - 250 с.

56. Морозов B.C. Пути дальнейшего развития птицеводства в районах Восточной Сибири и Дальнего Востока Текст. // Птицеводство. 1979. - № 5. - С. 56-59.

57. Морозов B.C. Птицеводство Дальнего Востока Текст./ В.С.Морозов -Приамурское географическое общество. Хабаровск, 2005. — 235с.

58. Николаева НА.Экономика сельскохозяйственного предприятияТекст. / Н.А.Николаева. -Киев: Кайр, 2005. 178 с.

59. Основные показатели развития сельского хозяйства за 2000-2008 годы Текст.: статистический бюллетень №13. Амурский областной комитет статистики. - Благовещенск, 2009. — 268 с.

60. Оценка продовольственной безопасности. Госкомстат России Текст. -Амуроблкомстат. Благовещенск, 2004. - 78 с.

61. Паникир И.И. Промышленное птицеводство и охрана окружающей среды Текст. / И.И.Паникир.- М.: Колос, 1968. 80с.

62. Петренко И.Я. Экономика сельскохозяйственного предприятия. Текст. / М.Я.Петренко. -Алма-Ата: Кайнар, 2005. 347 с.

63. Планирование и прогнозирование социально-экономического развития Текст.- Мн.: НИЭИ Минэкономики РБ.- 2005.- 316 с.

64. Полмя Г.Б. Финансы. Денежное обращение Кредит. Текст.- М.: ЮНИТИ, 2006.-512 с.

65. Полный сборник кодексов. Текст. / отв. ред. проф. Ю.П.Орловский. М.: Инфорэкспо, 2005. - 812 с.

66. Проблемы стратегического управления предприятием: Сб.научн. трудов Текст.- Новосибирск: ИЭиОПП АН СССР, 1991.- 314 с.

67. Прогноз производства продукции сельского хозяйства в Амурской области Текст.// Проблемы аграрной реформы в амурской области [Текст]: сб. научн. тр. — Благовещенск: ДальГАУ, 2005. — 347 с.

68. Прогнозирование и планирование в условиях рынка Текст.- М.: ЮНИТИ, 2001.-217 с.

69. Прогнозирование и планирование экономики Текст.: учебник для вузов /Г.А.Кандаурова [и др.], под общей ред. Г.А.Кандауровой, В.И.Борисевича.- Мн.: Современная школа, 2005.- 476 с.

70. Птицеводство Амурской области: инвестиционная стратегия развития Текст. / О.П.Шарапова, В.А.Уваров: под ред. проф. В.А.Уварова. Монография.- Хабаровск: Изд-во ДВАГС, 2008.-165 с.

71. Пяртните Ю.Э., Савенкова Г.И. Стратегия и тактика гибкого управления Текст.- М.: Финансы и статистика, 1998.- 287 с.

72. Рабочая книга по прогнозированию. 3 ч./ под ред. Саркисяна С.А.- М.: Мысль, 1982.- С.72-80.

73. Рекомендации по расчетам экономической эффективности внедрения передовой технологии, механизации и автоматизации производственных процессов Текст. / И.А.Иванченко [и др.]- Волгоград: Ико, 2004. — 49 с.

74. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции Текст.- М.: Перспектива, 2000.- 297 с.

75. Романов А.Н. Маркетинг Текст. / А.Н.Романов [и др.] М.: ЮНИТИ, 2005.-257 с.

76. Саати Т., Керн К. Аналитическое планирование. Организация систем Текст.- М.: Радио и связь, 1996.- 318 с.

77. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст. / Г.В.Савицкая.-Минск: ООО «Новое знание»,2006. 688 с.

78. Савицкая Г.В. Анализ финансово — хозяйственной деятельности предприятия Текст. / Г.В.Савицкая. Минск: Феникс, 2003. — 351 с.

79. Санталайтен Т. Управление по результатам Текст.- М.: Прогресс, 1999.174 с.

80. Северо-Восток России: региональная экономика и управление Текст. / Е.А.Борисов [и др]; под ред. д.э.н. Е.А.Борисова и д.э.н. Уварова В.А.-Монография: 2-е изд. Доп. и пер.- М.: Финтрекс, 2006. 624 с.

81. Сергеев С.С. Статистика Текст. / С.С.Сергеев [и др.]— М.: Статистика, 1999-345 с.

82. Синюков М.И. Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях Текст. М.: Агропромиздат, 1984. - 408 с.

83. Справочник экономиста-аграрника Текст. / А.Г.Гельдер — М.: Колос, 2006.-367 с.

84. Социально-экономическое положение Амурской области в 2005 году в сравнение с другими регионами Дальнего Востока Текст.// Госкомстат России — Амурский областной комитет статистики. — Благовещенск, 2005. -157 с.

85. Стратегическое планирование Текст./ Под ред. Уткина Э.А.- М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». ЭКМОС, 1998.- 238 с.

86. Сратегическое планирование и управление Текст. / под ред. проф. А.Н.Петрова. 4.1. учебное пособие.- СПб.: СПбУЭФ, 1999.- 310 с.

87. Стратегическое планирование и управление Текст. / под ред. проф. А.Н.Петрова. 4.2.: учебное пособие.- СПб.: СПбУЭФ, 1999.- 302 с.

88. Сыроежин И.М. Планомерность, планирование, план Текст.-М.Экономика, 1996.- 204 с.

89. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии Текст.- М.: «Банки и биржи». ЮНИТИ, 1998.- 102 с.

90. ЮО.Темников П.В. Эффективность общественного производства Текст. / П.В.Темников [и др.] — М.: Экономика, 1976. 265 с.

91. Трегубов В.А. Обзор состояния и прогноз производств продукции животноводства на 2005-2010 годы Текст. // Зоотехния. — 2006. — № 4. — С. 8-12.

92. Тренев Н.Н. Стратегическое управление Текст.: учебное пособие.-М.: ПРИОР, 2000.-216 с.103 .Тюрина Е.Б. Российский рынок мяса птицы и перспективы его развития Текст. // Птица и птицепродукты. — 2002. — № 9. — С. 21-24.

93. Уваров В.А. Аграрная реформа на Дальнем Востоке Текст. / В.А.Уваров. Изд-во: «Этнос- ДВ». - Хабаровск, 1996. - 350 с.

94. Уваров В.А., Селезнев А.И., Шелепа А.С. АПК Российского Севера и Дальнего Востока: в поисках выхода из кризиса Текст. / В.А.Уваров [и др.] Хабаровск: Крайгоскомстат, 1997. — 205 с.

95. Юб.Уваров В.А. Сельское хозяйство Российского Дальнего Востока: выбор форм хозяйствования Текст. / В.А.Уваров.-Хабаровск: Крайгоскомстат, 1998.-350 с.

96. Уотермен Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании Текст.- М.: Прогресс, 1998.- 197 с.

97. Управление нововведениями и стратегии корпорации Текст. /под ред.Алексеева М.М.- М.: ЮНИОН, 1990.- 135 с.

98. Управление организацией Текст.: учебник /под ред.А.Г.Поршнева.-М.:ИНФРА-М, 2005.- 736 с.

99. ПЗ.Фисинин В.И. Наука и развитие мирового и отечественного птицеводства на пороге 21 века Текст. // Зоотехния. 1999. - № 3. - С.2-5.

100. Фисинин В.И. Птицеводство на рубеже нового столетия Текст. // Птицеводство. 2001. - № 2. - С. 45-47.

101. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкуренция за будущее. Создание рынка завтрашнего дня Текст.- М.:ЗАО «Олимп Бизнес», 2002.- 129 с. Пб.Хасанов И.В. Тенденции развития мирового птицеводства [Текст]// Птицеводство. 2002. - № 2. - С. 13-15.

102. Хасси Д.Стратегический менеджмент Текст.- СПб: Питер, 2001.214 с.

103. Червен И. Об обобщающем показателе эффективности сельскохозяйственного производства Текст. / И.Червен. // Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства и пути ее повышения. Кише-нев: АКР, 1998. - 56 с.

104. Царенко П.П. Повышение качества продукции птицеводства: пищевые и инкубационные яйца Текст. / П.П.Царенко [и др.] JL: Агпромиз-дат: Ленинградское отделение, 1988. — 240 с.

105. Шарапова О.П. Современное состояние птицеводческих хозяйств Амурской области Текст. // Проблемы аграрной реформы в Амурской области [Текст]: сб. научн. тр. — Благовещенск: ДальГАУ. — 2004. С.18-21.

106. Шарапова О.П. Зависимость рентабельности от факторных показателей Текст. // Дальневосточный аграрный вестник. вып. 2.(6).- ДальГАУ. - 2008. - С. 58 -60.

107. Шарапова О.П. Резервы повышения экономической эффективности отрасли птицеводства Текст. //Экономические проблемы развития аграрного сектора Амурской области [Текст]: сб. научн. тр. Благовещенск: ДальГАУ, 2007. - С. 7-10.

108. Шарапова О.П. Перспективы развития отрасли птицеводства Амурской области Текст. //Экономические проблемы развития аграрного сектора Амурской области [Текст]: сб. научн. тр. Благовещенск: ДальГАУ, 2007. - С.229-234.

109. Шарапова О.П., Уваров В.А. Птицеводство Амурской области: инвестиционная стратегия развитя Текст.: Монография / О.П.Шарапова, В.А.Уваров,: под ред. д.э.нэ, проф.В.А.Уварова.- Хабаровск: Изд-во ДВАГС, 2008.-165 с.

110. Шафронов А.Д. Оценка и факторы эффективности аграрной экономики (теория, методология, практические основы) Текст.:// автореф. диссертации доктора экономических наук. — Нижний Новгород, 2003. 40 с.

111. Шафронов А.Д. Новы подход к проблеме эффективности производства Текст. // Достижения науки и техники. — 2003.- № 8. -С.5-7.

112. Шелепа А.С. Перспективы агропромышленного производства Дальнего Востока Текст. // АПК: Экономика и управление. 2004. - №1. - С. 1619.

113. Шелепа А.С. Аграрная политика в современных условиях Текст.: Монография. / А.С.Шелепа.- Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2004. 180 с.

114. Шелепа А.С. Перспективы развития сельского хозяйства Дальнего Востока Текст. // Экономика сельского хозяйства России. 1999. - № 10. -С. 4-8.

115. Шелковников Н.И. Определение эффективности сельскохозяйственного производства. Текст. // Дальневосточный аграрный вестник, вып. 1. -Благовещенск. — 1994. -98 с.

116. Штарберг И.Г. Методология и методические аспекты региональной аграрной экономики Текст. / И.Г.Штарберг [и др.] Благовещенск. -1999.- 160 с.

117. Шутьков А. Проблемы вывода агропромышленного комплекса из кризиса Текст. // АПК: экономика и управление. 2000. - № 1. — С. 17.

118. Экономика Текст. : учебник. 3-е изд., перераб. и доп./ под ред.д.э.н., роф. А.С.Булатова.- М.: Юристъ, 1999.-896 с.

119. Экономика предприятия Текст. / Д.В.Остапенко.- Ростов-на-Дону: КноРус, 2005.- 349 с.

120. Экономика и организация предприятий Текст. / О.И.Мильченко [и др.] К.: Елень, 2005.- 690 с.

121. Экономика крестьянского хозяйства Текст. / И.Я. Петренко, П.И. Чужинов, С.Б. Исмуратов. М.: Интерпракс, 1995. - 326 с.

122. Экономика сельскохозяйственных предприятий Текст. / С.В.Донскова [и др.] М.: МСХА, 2000. - 377 с.

123. Иб.Экономика отрасли Текст. // А.С. Пелих, В.М. Джуха, И.И. Боков. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. 448 с.

124. Экономика предприятий пищевой промышленности Текст. / А.В. Гордеев, О.А. Масленникова, С.В. Донскова [и др.] — М.: Агропромиздат,2003.-616 с.

125. Экономика предприятия Текст. / А.С. Пелих, В.М. Джуха. Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. - 416 с.

126. Экономика предприятия. Текст.: учебник для вузов / В.Я. Горфин-кель, Е.М. Куприянов, В.П. Прасолова [и др.] .Под ред. профессора В.Я.Горфинкеля, профессора Е.М.Куприянова. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1996. 367 с.

127. Экономика сельскохозяйственного предприятия Текст. / И.А. Мина-ков, J1.A. Сабетова, Н.И. Куликова./ Под ред. И.А. Минакова. М.: Колос,2004.-204 с. . .

128. Экономика сельского хозяйства Текст. / под ред. Г.Г.Бадирьяна.,

129. Е.П.Брянских Е.П. — М.: Агропромиздат, 1999. — 825 с.

130. Экономика мясной и молочной промышленности Г.Г Текст. / подред. С.Е.Краснова. — М.: Агропромиздат, 2002. 224 с.

131. Экономика сельского хозяйства Текст. / под ред. Добрынина В.А.1. М.: Колос, 1978.- 461 с.

132. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие /Под ред.А.П.Градова.- СПб.: Изд-во «Специальная литература», 2006.- 512 с. 155.Экономическая энциклопедия/ под. Ред. Б.А.Райзберга.-Р-н/Д, 1975 -714 с.

133. Экономическая энциклопедия/ под. Ред. Б.А.Райзберга.- 3-е изд.-М.:Институт новой экономики, 2005.- С. 107.

134. Экономические проблемы повышения эффективности сельскохозяйственного производства Текст. / М.П.Смирнов [и др.] — М: Мысль, 1999. -207 с.

135. Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий Текст. / под ред. проф. А.С.Булатова — М.: Юристъ, 1998. 217 с.

136. Экономическая энциклопедия Текст. / Б.А.Райзберг [и др.] -Ростов-на-Дону: Феникс, 1975. 652 с.

137. Элайко П.С.Себестоимость и рентабельность сельскохозяйственного производства Текст. / П.С.Элайко [и др.] — Д.: Кредо, 2006.- 216 с. 161.Эрнст JI.K. Животноводство России 2001-2010 г.г. [Текст] // Зоотехния.-2001.-С. 22-24.

138. Якушин, Т.И. Мировой рынок птицы Текст.//Птица и птицепродук-ты. — 2004. № 1.-С. 12-13.

139. Ямковой В.А. Трансформация территориально отраслевой структуры сельского хозяйства Амурской области в 1990-е годы Текст. /В.А.Ямковой. - Благовещенск: Изд-во БГПУ, 2004. - 153 с.

140. Ященко И.Д. Продовольственная программа Дальневосточного региона Текст. Хабаровск, 2001. - 97 с.

141. Ящур К.П. Информационные технологии — миллионные прибыли Текст. / Ящур К.П. [и др.] Минск: Мысль, 2005. - 87 с.

142. Ященко Н.И. Методология изучения конъюнктуры Текст. / Н.И.Ященко [и др.] М.: Международные отношения, 1994. - 93 с.

143. Яцек Н.И. Инвестиционные процессы Текст. / Н.И.Яцек [и др.] -Минск: Сатр, 2006.- 431 с.

144. Яхоменко С.И. Инвестиции и инновации Текст. / С.И.Яхоменко.-К.:Инкомпресс, 2005.- 383 с.

145. Яшук A.JI. Инвестиционная привлекательность сельскохозяйственного производства Текст. К.: Инфа, 2004.- 198 с.

146. Chandler.A/D/ Strategy and Structure: A.Ctarter in the History of Industrial Enterprises. Cambridge, Mass, MIT. Press, 1962.-239 c.

147. Dreenly G.E. Strategis Management. Prentice Hall, London , 1999.

148. Кельнер О. и Бекер М. (Kellner, О., und М. Becker): Grundzuege der Fuet-terungslehre. 16. Aufl., Hamburg-Berlin. 1984.

149. KTBL Kuratorium fuer Technik und Bauwesen in der Landwirtschaft e. V. (Hrsg.): KTBL-Datensammlung flier die Betriebsplanung in der Landwirtschaft. 15. Aufl., Hiltrup. - 1990.

150. Трунк В. (Trunk, W.): «Oekonomische Beurteilung von Strategien zur Ver-meidung von Schadgasemissionen bei der Milcherzeugung dargestellt fuer All-gaeuer Futterbaubetriebe». Verlag Dr. Kovac in Hamburg. Dissertation Univer-sitaet Hohenheim. - 1995.