Стратегическое планирование предпринимательской деятельности инвестиционно-строительных компаний тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Белова, Надежда Евгеньевна

• Белова, Надежда Евгеньевна
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Белова, Надежда Евгеньевна

Введение

3

Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования организаций инвестиционно-строительного комплекса

1.1. Сущность инвестиционно-строительного комплекса как объекта стратегического планирования

1.2. Особенности стратегического планирования развития инвестиционно-строительных компаний

1.3. Стратегия развития вертикально интегрированных корпоративных структур

Глава 2. Методический инструментарий разработки стратегического плана развития инвестиционно-строительных компаний (на примере интегрированных корпоративных структур Северо-Западного региона)

2.1. Механизм стратегического планирования развития инвестиционно-строительных компаний

2.2. Организационно-экономическая основа стратегического планирования развития инвестиционно-строительных компаний

2.3. Методы оценки эффективности стратегии развития инвестиционно-строительных компаний

Глава 3. Методика оценки эффективности стратегии развития инвестиционно-строительной компании

3.1. Разработка стратегической карты развития инвестиционно-строительной компании

3.2. Стратегические направления повышения эффективности деятельности иннвестиционно-строительной компании

3.3. Оценка эффективности стратегии развития инвестиционно-строительной компании

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Стратегическое планирование предпринимательской деятельности инвестиционно-строительных компаний»

ВВЕДЕНИЕ

Строительство - сложная отраслевая структура экономики, вынужденная постоянно адаптироваться к меняющимся условиям, обусловленным конкурентной борьбой. В Санкт-Петербурге количество строительных организаций в 2010 г. составило 4686 организаций, а в 2011 г. - 7910. Среди них в 2011 г. в качестве застройщика выступали около 73 организации с общим объемом строительства 2597,3 тыс. кв. м, половина из которых - компании холдингового типа (по данным информационно-аналитического обзора «Инвестиционно-строительный комплекс Санкт-Петербурга и Ленинградской области»). Именно наличие конкуренции является вторым по значимости фактором, мешающим развитию ряда строительных компаний (по данным Росстата в период с 2010 по 2011 г. основными факторами, сдерживающими деятельность строительных организаций, является высокая стоимость материалов, конструкций, изделий - 37 %, конкуренция со стороны других строительных фирм - 34 %, недостаток квалифицированных рабочих - 19 %). Практика показывает, что наиболее жизнеспособные в экономике те компании, которые могут выработать наилучшую систему адаптации к изменяющейся экономической среде, позволяющую обеспечить достаточную для выживания и развития эффективность и устойчивость. Это требует пересмотра подходов к разработке стратегических планов развития инвестиционно-строительных компаний с учетом влияния рыночных, маркетинговых, производственно-технических, финансовых, социальных, организационных, инновационных, общестроительных и экологических факторов.

Вместе с тем, на сегодняшний момент в системе стратегического планирования существуют слабые места, которые в целом влияют на эффективность деятельности инвестиционно-строительных компаний. К их числу относятся: принятие решений только на основе финансовых показателей, несогласованность между внешними и внутренними аспектами деятельности компании, отсутствие преемственности стратегического и оперативного планирования.

Построение стратегического плана развития только на основе финансово-экономических показателей не целесообразно, так как данные показатели не отражают ни динамику спроса на продукцию компании, ни уровень модернизации строительного производства, ни эффективность использования в нем основных бизнес-процессов, ни уровень квалификации персонала. Эти недостатки можно ликвидировать, включив в состав показателей стратегического плана нефинансовые показатели (удовлетворенность клиентов, стабильность бизнес-процессов, квалификацию персонала, использование инноваций в деятельности организации). Однако на сегодняшний момент такая методика отсутствует. В связи с этим выбранная тема диссертации является крайне актуальной.

Степень разработанности проблемы. Исследованию вопросов развития и функционирования инвестиционно-строительного комплекса посвящен ряд работ как отечественных, так и зарубежных авторов. Результаты исследований нашли достаточно полное отражение в научных трудах А.Н. Асаула, А.И. Вахмистрова, Б.В. Генералова, Ю.Н. Казакова, JI.M. Каплана, A.M. Немчина, Ю.П. Панибратова, И.А. Пахолкова, JIM. Чистова, Б.Я. Шам-сутдинова, Г.Ф. Щербины, В.Г. Янчевского и других.

Концепция стратегического планирования получила свое развитие в работах таких зарубежных авторов, как М. Альберта, И. Ансоффа, X. Вис-сема, П. Друкера, Г. Минцберга, М. Портера, П. Дженстера и Д. Хасси,

A.A. Томпсана и А.Дж. Стрикленда и других. Существенный вклад в развитие науки о стратегическом планировании и управлении внесли О.С. Вихан-ский, A.J1. Гапоненко, П.П. Панкрухин, А.П. Градов, B.C. Катькало, Б.З. Мильнер, А.Н. Петров, Э.А. Уткин, P.A. Фатхутдинов и другие.

Отдельные аспекты стратегического планирования и управления в строительной сфере исследованы в работах В.В. Асаул, А.Б. Белоуса,

B.В. Бузырева, В.М. Васильева, Н.В. Варламова, А.И. Вахмистрова,

A.A. Горбунова, В.Ю. Кирпичного, A.A. Петрова, М.В. Петровской, Е.Б. Смирнова и ряда других авторов.

Вопросы функционирования компаний холдингового типа нашли отражение в трудах Э.А. Азроянца и Б.А. Ерзмкяна, П.А. Аркина, Ю.В. Головина, В.Д. Никифоровой и Д.Д. Валахова, А.Р. Горбунова, М.П. Голубева, C.B. Дохоляка, В.З. Петросянца, Т. Келлера, E.H. Кравченко, В.В. Лаптева, С.И. Мармазовой, О.В. Осипенко, Н.Ю. Псарева, И.В. Стулова, И.С. Шитки-ной и других авторов, в том числе в строительной сфере в работах В.А. За-ренкова, Л.М. Каплана, Д.Б. Орехова, Ю.Е. Рафальского, Л.И. Цапу, Г.Ф. Щербины и ряда других.

Вместе с тем следует признать, что теоретические и практические вопросы, связанные с оценкой эффективности стратегического плана развития инвестиционно-строительных компаний не достаточно проработаны.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является совершенствование подходов к стратегическому планированию предпринимательской деятельности в инвестиционно-строительных компаниях.

Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие основные задачи:

- раскрыты особенности стратегического планирования развития организаций инвестиционно-строительного комплекса;

- исследованы особенности разработки стратегии развития инвести-циионно-строительной компании (на примере вертикально интегрированных корпоративных структур);

- предложен механизм стратегического планирования развития инвестиционно-строительной компании;

- исследована организационно-экономическая основа стратегического планирования развития инвестиционно-строительной компании;

- разработана стратегическая карта оценки стратегии развития инвестиционно-строительной компании;

- исследованы методические основы оценки стратегии развития инвестиционно-строительной компании;

- предложены стратегические направления развития инвестиционно-строительной компании;

- предложена методика оценки альтернативных вариантов стратегии развития инвестиционно-строительной компании.

Объектом исследования выступает процесс функционирования и развития предпринимательских структур инвестиционно-строительной сферы.

Предмет исследования - управленческие отношения, возникающие в процессе стратегического планирования предпринимательской деятельности инвестиционно-строительных компаний.

Научная новизна диссертационной работы заключается, по мнению автора, в следующем:

- уточнен понятийный аппарат, относящийся к теории и практике стратегического планирования предпринимательских структур, в том числе дано авторское определение понятия стратегического планирования - как процесса формирования миссии, целей и алгоритма реализации стратегии развития компании, основанной на выявлении факторов влияния внешней и внутренней среды компании и направленной на реализацию ее конкурентных преимуществ;

- уточнен состав и предложена совокупность факторов, влияющих на разработку стратегического плана развития инвестиционно-строительной компании (рыночные, маркетинговые, производственно-технологические, финансовые, социальные, организационные, инновационные, общестроительные, экологические). Учет данной совокупности позволяет сформировать полный перечень показателей для разработки комплексной системы оценки стратегии развития компании;

- сформирована структурная схема стратегического плана развития инвестиционно-строительной компании, в которой содержится стратегический план, включающей в себя как финансовые показатели (прирост прибыли за счет операционной, финансовой и инвестиционной деятельности), так и нефинансовые (увеличение потребительской ценности строительной продукции для клиентов, совершенствование стратегических бизнес-процессов, направленных на улучшение качества строительной продукции, создание стратегических направлений по обучению и развитию персонала, а также инновационному развитию организации). Предложенная схема поможет реализовать комплексный подход к стратегическому планированию предпринимательской деятельности инвестиционно-строительных компаний;

- разработана стратегическая карта развития инвестиционно-строительной компании по принципу «причина - следствие», включающая разделы: «Финансы», «Клиенты, «Бизнес-процессы», «Обучение и развитие персонала», «Инновации», которые формируют способы и результаты реализации стратегии развития;

- разработана экономико-математическая модель оценки стратегических решений на основе единого интегрального критерия, включающая комплексную оценку деятельности организации в рамках финансовых и клиентских процессов; бизнес-процессов; в рамках процесса обучения и роста персонала; инновационных процессов, что позволяет оценить результативность как стратегического управления инвестиционно-строительной компании в целом, так и отдельных ее направлений развития;

- предложены стратегические альтернативы развития инвестиционно-строительной компании, направленные на максимизацию прибыли; повышение удовлетворенности клиентов; повышение качества бизнес-процессов; повышение уровня квалификации сотрудников; внедрение инноваций в деятельность компании. Реализация данных направлений позволит добиться по-

вышения конкурентных преимуществ компании и достичь ее устойчивости в конкурентной среде.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость результатов исследования состоит в разработке методических положений по стратегическому планированию предпринимательской деятельности инвестиционно-строительных компаний. Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности использования разработанной методики оценки эффективности стратегического управления инвестиционно-строительными компаниями в практической деятельности руководителей организаций и руководителей структурных подразделений, а также в учебном процессе при изучении дисциплин «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Современные методы управления».

Теоретической и методологической основой исследования явились базовые положения теории предпринимательства, теории и практики стратегического менеджмента и его использования для разработок стратегического плана развития инвестиционно-строительных компаний.

Информационной базой исследования послужили данные отечественной и зарубежной литературы, глобальной сети Интернет, материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, научные разработки СПбГАСУ.

Область исследования соответствует требованиям Паспорта научной специальности ВАК: 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: экономика предпринимательства: п. 8.10 - Методология, теория обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур. Формы современной конкуренции и их влияние на содержание предпринимательской деятельности; п. 8.13 - Стратегическое планирование и прогнозирование предпринимательской деятельности.

Апробация результатов исследования. 64-й Международной научно-технической конференции молодых ученых (аспирантов, докторантов) и сту-

дентов «Актуальные проблемы современного строительства», посвященной 300-летию со дня рождения М. В. Ломоносова (Санкт-Петербург, 6 апреля 2011 года), Международной научно-практической конференции «Инновации экономики и управления в строительстве» (11 октября 2012 г.), V Международной конференции «Актуальные проблемы архитектуры и строительства» (26 июня 2013 г.) и ряда других.

Результаты исследования внедрены в практику работы ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ», Группы компаний «НИИ эколого-гигиенического проекта-

I

рования», в научную деятельность и в учебный процесс СПбГАСУ.

Публикации. Основные положения и выводы диссертационной работы опубликованы в 21 научных работах, общим объемом 7,0 п.л., лично автором 6,0 п.л., в том числе в трех работах, опубликованных в изданиях, рекомендованных ВАК.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Структура диссертации отражает объект, предмет, цели, задачи и логику исследования. Объем диссертации составляет 196 страниц машинописного текста. В диссертационной работе приведены 29 таблиц и 31 рисунок. Список использованной литературы включает 187 наименований.

Во введении обоснованы актуальность и практическая значимость темы диссертации, установлены цели и задачи исследования, определены объект и предмет исследования, дана краткая характеристика работы.

В первой главе «Теоретические основы стратегического планирования организаций инвестиционно-строительного комплекса» определена сущность инвестиционно-строительных компаний как объекта стратегического планирования, уточнено понятие «стратегическое планирование», выявлены особенности стратегического планирования развития инвестиционно-строительных компаний, проанализированы особенности формирования и функционирования интегрированных корпоративных структур.

Во второй главе «Методический инструментарий разработки стратегического плана развития инвестиционно-строительных компаний (на примере интегрированных корпоративных структур Северо-Западного региона)» определены факторы, влияющие на разработку стратегического плана развития инвестиционно-строительной компании, представлена структурная схема разработки стратегического плана развития компании на основе финансовых и нефинансовых показателей ее деятельности (финансовой - максимизации прибыли компании, клиентской - увеличение потребительской ценности строительной продукции для клиентов, внутренних бизнес-процессов - развитие стратегических бизнес-процессов, обучения и рост персонала - развитие стратегических направлений по обучению и развитию персонала, инновациям - развитие инновационных разработок в строительное производство).

В третьей главе «Методика оценки эффективности стратегии развития инвестиционно-строительной компании» разработана стратегическая карта развития инвестиционно-строительной компании, представлена авторская методика оценки инвестиционно-строительной компании на основе системы показателей, включающих в себя пять разделов: «Финансы», «Клиенты, «Бизнес-процессы», «Обучение и развитие персонала», «Инновации». Сформулированы направления развития инвестиционно-строительной компании.

В заключении отмечается, что проведенные теоретические исследования и методические разработки по теме диссертации позволили автору выявить и сформулировать проблемы повышения эффективности деятельности инвестиционно-строительной компании, а также разработать стратегические альтернативы развития компании.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Белова, Надежда Евгеньевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выполненное исследование и полученные результаты позволяют сделать следующие выводы.

1. Основной задачей стратегического планирования является формирование конкурентных преимуществ инвестиционно-строительной компании на основе миссии и целей деятельности организации, учитывающих внешние и внутренние факторы среды.

2. При формировании стратегического плана развития инвестиционно-строительной компании необходимо опираться на совокупность рыночных, маркетинговых, производственно-технологических, финансовых, социальных, организационных, инновационных, общестроительных и экологических факторов, влияющих на деятельность организации.

3. На основе комплексного подхода к стратегическому планированию необходимо учитывать как финансовые показатели (прирост прибыли за счет операционной, финансовой и инвестиционной деятельности), так и нефинансовые (увеличение потребительской ценности строительной продукции для клиентов, совершенствование стратегических бизнес-процессов, направленных на улучшение качества строительной продукции, создание стратегических направлений по обучению и развитию персонала, а так же инновационному развитию организации).

4. Способы реализации стратегии могут быть предложены на основе стратегической карты, где по принципу «причина - следствие», включены разделы: «Финансы», «Клиенты, «Бизнес-процессы», «Обучение и развитие персонала», «Инновации», которые формируют способы и результаты реализации стратегии развития.

5. На основе интегрального критерия разработанная экономико-математическая модели позволит оценить результативность стратегического управления инвестиционно-строительной компанией, так и отдельных ее направлений развития.

6. Предложенные стратегические альтернативы развития инвестиционно-строительной компании позволят максимизировать прибыль, повысить удовлетворенность клиентов, повысить качество бизнес-процессов, повысить уровень квалификации сотрудников, внедрить инновации в деятельность компании.

Результаты диссертационной работы могут применяться как руководителями инвестиционно-строительных компаний в целом, так и руководителями структурных подразделений в частности.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Белова, Надежда Евгеньевна, 2013 год

Список использованной литературы

1. Авдашева С. Б. Теория организации отраслевых рынков: учебник / С. Б. Авдашева, Н. М. Розанова. - М.: Магистр, 1998. - 320 с.

2. Авхачёв Ю. Б. Международные слияния и поглощения компаний: новые возможности предприятий России по интеграции в мировое хозяйство / Ю. Б. Авхачёв. - М.: Научная книга, 2005. - 120 с.

3. Азроянц Э. А. Холдинговые компании: особенности, опыт, проблемы, перспективы / Э. А. Азроянц, Б. А. Ерзнкян. - М.: НИИУ, 1992. - 90 с.

4. Акофф Р. Планирование будущего корпорации / Р. Акофф. - М.: Прогресс, 1985.-98 с.

5. Алешин М. И. Интеграция фиктивного и реального капитала в финансово-промышленных группах и холдингах / М. И. Алешин // Маркетинг. -2004.-№3(76).-С. 17-27.

6. Аркин П. А. Холдинг: организация и управление / П. А. Аркин. -СПб.: Печатный двор, 1993. - 112 с.

7. Асанова Э. Р. Содержание интегрированных корпоративных структур / Э. Р. Асанова // Культура народов Причерноморья. - 2004. - № 51. - С. 29-31.

8. Асаул А. Н. Сетевые индустриальные организации как форма концентрации производства / А. Н. Асаул // Сб. мат. конф. Союза экономистов Украины. - Киев, 2001. - С. 61-64.

9. Асаул А. Н. Корпоративные структуры в региональном инвестиционно-строительном комплексе / А. Н. Асаул, А. В. Батрак. - М., СПб.: Изд-во АСВ, 2001.- 168 с.

10. Асаул, А. И. Функционирование инвестиционно-строительного комплекса с позиций теории маркетинга / А. Н. Асаул, В. П. Грахов. - Экономика стр-ва. - 2005. - № 1. - С. 2-17.

11. Асаул А. Н. Снижение трансакционных затрат в строительстве за счет оптимизации информационного пространства / А. Н. Асаул, С. Н. Ива-

нов; под ред. засл. строителя РФ, д-ра экон. наук, проф. А. Н. Асаула. - СПб.: AHO ИПЭВ. - 2008. - 300 с.

12. Асаул А. Н. Формирование и оценка эффективности организационной структуры управления в компаниях инвестиционно-строительной сферы / А. Н. Асаул, Н. А. Асаул, А. В. Симонов; под ред. засл. строителя РФ, д-ра экон. наук, проф. А. Н. Асаула; СПбГАСУ. - СПб., 2009. - 258 с.

13. Асаул А. Н. Инвестиционно-строительный комплекс: рамки и границы термина / А. Н. Асаул, Н. А. Асаул, А. А. Алексеев, А. В. Лобанов // Вестник гражданских инженеров. - 2009. - № 4 (21). - С. 91-96.

14. Асаул А. Н. Экономика недвижимости: учебник для вузов / А. Н. Асаул, С. Н. Иванов, М. К. Старовойтов. - 3-е изд., исправл. - СПб.: AHO «ИПЭВ», 2009. - 304 с.

15. Асаул А. Н. Идентификация региональных инвестиционно-строительных комплексов / А. Н. Асаул., JI. Ф. Манаков // Экономическое возрождение России. - 2012. -№ 1 (31). - С. 81-92.

16. Асаул А. Н. Феномен строительного комплекса в современных экономических условиях / А. Н. Асаул // http:/www.asaul.ru.

17. Бадъин Г. М. Строительное производство. Основные термины и определения / Г. М. Бадьин, В. В. Верстов, В. Д. Лихачев, А. Ф. Юдина. - М.; СПб.: Изд-во АСВ, 2006. - 295 с.

18. Бауэрсокс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок / Д. Дж. Бауэрсокс, Д. Дж. Клосс: пер. с англ. -М: Олимп-Бизнес, 2001. - 635 с.

19. Белых В. С. Правовое регулирование предпринимательской деятельности в России / В. С. Белых. - М.: Проспект, 2008. - 236 с.

20. Беркович М. И. Инвестиционно-строительный комплекс региона: состояние, проблемы, оценка эффективности: монография / М. И. Беркович, К. А. Голубкина. - Кострома: Изд-во Костром, гос. технолог, ун-та, 2010. -110с.

21. Бирюков В. А. Применение системы сбалансированных показателей в контроллинге на примере полиграфических предприятий: монография / В. А. Бирюков. - М.: МГУП, 2010. - 194 с.

22. Благодеров А. В. Формирование отчетной информации в холдингах для целей управления: автореф. дис. ... канд. экон. наук / А. В. Благодеров. -СПб, 2007.-С. 17.

23. Большая советская энциклопедия: в 30 т. - М.: Советская энциклопедия, 1969-1978. - Т. 24, Т. 27.

24. Большой энциклопедический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. -5-е изд. доп. и перереб. - М.: Институт новой экономики, 2002. - 469 с.

25. Бутов Д. В. Оценка компании в целях слияния и поглощения: справочник экономиста / Д. В. Бутов. - 2011. - № 11.- С. 14-26.

26. Ван ХорнДж. К. Основы управления финансами / Дж. К. Ван Хорн: пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 799 с.

27. Варламов Н. В. Теория и практика управления в строительстве. Тематический сборник научных трудов / Н. В. Варламов; под. ред. проф. A.A. Петрова.- 2006. - Вып. 1. - С. 21^12.

28. Вахмистров А. И. Управление инвестционно-строительным комплексом мегаполиса / А. И. Вахмистров. - СПб.: ОАО Изд-во Стройиздат СПб, 2004. - 224 с.

29. Вербина В. В. Особенности российских сделок слияния и поглощения в процессе перераспределения собственности / В. В. Вербина // Вестник Волгоградского гос. ун-та. - 2009. - № 2 (15). - С. 131-137. - (Сер. 3: «Экономика. Экология»),

30. Веретенников Н. П. Корпорации: организационные формы, принципы и функции управления / Н. П. Веретенников, Р. Г. Леонтьев. - М.: ВИНИТИ РАН, 2003. - 623 с.

31. Вечканов Г. С. Словарь рыночной экономики / Г. С. Вечканов, Г. Р. Вечканова; под общ. ред. Г. С. Вечканова. - СПб.: Петрополис, 1995. - 358 с.

32. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии / В. А. Винокуров. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 147 с.

33. Винслав Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в промышленности / Ю. Винслав, В. Дементьев, А. Мелентьев, Ю. Якутии // Российский экономический журнал. - 1998. - № 11-12. - С. 27^2.

34. Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник / О. С. Вихан-ский. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарики, 2002. - 296 с.

35. Гаврилова С. Н. Инвестиционно-строительный комплекс Свердловской области: пути повышения эффективности функционирования: препринт / С. Н. Гаврилова. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2002. - 55 с.

36. Гальперин В. М. Микроэкономика: учебник / В. М. Гальперин, С. М. Игнатьев, В. И. Моргунов. - СПб.: Экономическая школа, 1998. - Т. 1. -348 с.

37. Гатаулин А. М. Экономическая теория: толковый терминологический словарь / А. М. Гатаулин. - М.: Колос, 1998. - 248 с.

38. Гвардии С. В. Создание добавленной стоимости компании при сделках слияний и поглощений. Российский опыт / С. В. Гвардии. - М.: Экс-мо, 2008.-224 с.

39. Генералов Б. В. Проблемы формирования организационно-экономических механизмов управления инвестиционными процессами в регионе / Б. В. Генералов // Стратегия развития строительного комплекса в современной экономике России. - Владимир: Русская оценка, 2004.

40. Головин Ю. В. Российские холдинги: историко-экономический аспект / Ю. В. Головин, В. Д. Никифорова, Д. Д. Валахов. - СПб.: Изд-во СПбИИ РАН «Нестор-История», 2006. - 456 с.

41. Гололобов Д. В. Акционерное общество против акционера. Противодействие корпоративному шантажу / Д. В. Гололобов. - М., 2004. - 261 с.

42. Голубев M. П. Методология создания эффективных вертикально интегрированных холдингов: учеб. пособие / М. П. Голубев. - М.: Инфра-М, 2010.-519 с.

43. Горбунов А. Р. Дочерние компании, филиалы, холдинги / А. Р. Горбунов. - М.: Глобус, 2005. - 216 с.

44. Горчаковская Г. В. Инвестиции как составляющая эффективной деятельности предприятий строительного комплекса / Г. В. Горчаковская // Экономика строительства и городского хозяйства. - 2009. - Т. 5, № 3. -С. 147-152.

45. Гусев Е. В. Методические основы оценки эффективности межфирменных взаимоотношений участников строительного комплекса / Е. В. Гусев, И. П. Савельева, Т. А. Шиндина // Вестник Челябинского гос. ун-та. - 2008. -№7 (108).-С. 15-19.

46. Дикман JI. Г. Организация строительного производства / JI. Г. Дик-ман. - М.: Изд-во АСВ, 2003 - 512 с.

47. Дохолян С. В. Региональные интегрированные корпоративные структуры / С. В. Дохолян, В. 3. Петросянц. - М.: Наука, 2008. - 291 с.

48. Драчева Е. JI. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур / Е. JI. Драчева, А. М. Либман // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - № 4. - С. 8-15.

49. Ефремов В. С. Стратегическое планирование в бизнес-системах / В. С. Ефремов. - М.: Издательство «Финпресс», 2001. - 240 с.

50. Заренков В. А. Современные конструктивные решения, технологии и методы управления в строительстве (отечественный и зарубежный опыт) / В. А. Заренков, А. Ю. Панибратов. - М.; СПб.: Стройиздат СПб, 2000. - 336 с.

51. Заренков В. А. Проблемы развития строительных компаний в условиях российской экономики / В. А. Заренков. - СПб.: Стройиздат, 1999. - 288 с.

52. Зоткина Н. С. Концептуальные и методологические основы формирования системы управления трудом строительного предприятия / Н. С. Зоткина. - СПб.: СПбГУЭФ, 2005. - 215 с.

53. Иванов С. Н. Методология управления региональным инвестиционно-строительным комплексом на основе трансакционного подхода: автореф. дис. ... д-ра экон. наук / С. Н. Иванов. - СПб, 2008. - 39 с.

54. Иванченко О .Г. Фондовооруженность инвестиционно-строительного комплекса в рыночных условиях / О. Г. Иванченко. - СПб.: СПбГИЭА, 1997.- 126 с.

55. Иванюк А. В. Правовые проблемы создания холдинга (на примере железнодорожного транспорта): дис. ... канд. юрид. наук / А. В. Иванюк. -М, 2005.-40 с.

56. Ильин А. И. Планирование на предприятии / А. И. Ильин. - 2-е изд, перераб. - Минск, ООО «Новое знание», 2001. - 635 с.

57. Инвестиционно-строительный комплекс Санкт-Петербурга и Ленинградской области в 2011 году / Информационно-аналитический обзор. СПб, 2012.

58. Ионцев М. Г. Акционерные общества: правовые основы. Имущественные отношения. Защита прав акционеров / М. Г. Ионцев. - М.: Ось-89, 1999.- 142 с.

59. Каверзина JI. А. Методологический подход к оптимизации функционирования регионального инвестиционно-строительного комплекса. Проблемы современной экономики / Л. А. Каверзина, П. Д. Кошевой // Евразийский международный научно-аналитический журнал, № 4 (24), 2007. - Режим доступа: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=1756. - 03.03.2011.

60. Казаков Ю. И. Современное состояние инвестиционно-строительного комплекса Санкт-Петербурга / Ю. Н. Казаков. - М.: Агентство Бизнес Новостей. - 2007. - 194 с.

61. Кандалинцев В. Г. Сбалансированное управление предприятием: учебное пособие / В. Г. Кандалинцев. - М.: КНОРУС, 2010. - 224 с.

62. Каплан Л. М. У истоков рыночной экономики в инвестиционно-строительном комплексе России: сб. избранных науч. тр. / Е. Л. Каплан. -СПб.-Т. I, II.-2009.-704 с.

63. Каплан Е. Л. Управление строительной компанией / Е. Л. Каплан. -Гиорд, 2009. - 144 с.

64. Касатов А. Д. Методология управления инвестиционной деятельностью интегрированных корпоративных структур в промышленности: авто-реф. дис. ... д-ра экон. наук / А. Д. Касатов. - Самара, 2011.

65. Каушан К С. Интеграция как форма адаптации российских предприятий к современным рыночным условиям / К. С. Каушан, С. Л. Богушев-ский // Вестник Волгоградского государственного университета. - 2009. -№ 2 (15). - С. 138-141. - (Сер. 3: «Экономика. Экология»),

66. Кашанина Т. В. Корпоративное право: Право хозяйственных товариществ и обществ / Т. В. Кашанина. - М.: НОРМА, ИНФРА-М, 1999. - 802 с.

67. Келлер Т. Концепция холдинга: организационные структуры и управление / Т. Келлер; пер. с нем. - 2-е изд. - Обнинск, 1996. - 311 с.

68. Киямов И. К. Строительная отрасль в хозяйственной системе России / И. К. Киямов. - Казань: Центр инновационных технологий, 2001. - 43 с.

69. Клейнер Г. Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер. - М.: Дело, 2008.-586 с.

70. Кравченко Е. Н. Такие разные холдинги / Е. Н. Кравченко // Учет. Налоги. Право. - 2000. - № 17.

71. Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. - М.: ТК Велби, 2002. - 424 с.

72. Коваленко Б. Б. Построение корпоративной структуры управления предпринимательской организации холдингового типа: монография /

Б. Б. Коваленко, А. С. Пономарёв, О. Г. Смешко. - Изд-во СПбАУЭ, 2010. -136 с.

73. Когут А. Е. Управление инвестиционной деятельностью на предприятии / А. Е. Когут, С. Ю. Бахарев, Д. В. Шопенко; под ред. А. А. Горбунова. - СПб.: ИСЭП РАН, 1997. - 166 с.

74. Коптева Е. В. Сбалансированная система показателей как инструмент управления стоимостью предприятия / Е. В. Коптева. - Ульяновск: ООО «Вега-Плюс», 2010. - 206 с.

75. Коробейников О. П. Стратегическое поведение: от разработки до реализации / О. П. Коробейников, В. Ю. Колесов, А. А. Трифилова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - № 3. - С. 88-129.

76. Корпоративное планирование развития компании: сбалансированность, устойчивость, пропорциональность; под ред. Ю. П. Анискина. - М.: Омега-Л, 2012.-359 с.

77. Коуз Р. Фирма, рынок и право / Р. Коуз; пер. с англ. - М.: Новое изд-во, 2007.-224 с.

78. Круглое М. И. Стратегическое управление компанией / М. И. Круг-лов. - М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.

79. Кудина М. В. Теория стоимости компаний / М. В. Кудина. - М.: ИД «Форум», Инфра-М, 2010. - 368 с.

80. Кукура С. П. Управление крупной корпорацией / С. П. Кукура. -М.: Экономика, 1997.-213 с.

81. Курченков В. В. Методические аспекты оценки деятельности интегрированных производственных комплексов / В. В. Курченков, Н. В. Игнатова // Вестник Волгоградского гос. ун-та. - 2006. - № 10. - С. 79-85. - (Сер. 3: «Экономика. Экология»).

82. Левыкин В. Д. Управляющая компания в холдинге / В. Д. Левыкин, О. А. Шомко // Акционерное общество. Вопросы корпоративного управления. - 2004.-№ 5 (12).

83. Леонтьев Р. Г. Континуум императивов государства, корпораций и регионального бизнеса / Р. Г. Леонтьев, Н. П. Веретенников. - Владивосток; Хабаровск: ДВО РАН, 2006. - 420 с.

84. Леонтьев Р. Г. Генезис корпораций: Научное издание / Р. Г. Леонтьев, Ю. А. Голикова. - Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2006. - 303 с.

85. Леонтьев Р. Г. Отраслевые корпорации и региональный бизнес: интеграция интересов / Р. Г. Леонтьев, Н. П. Веретенников, А. И. Адаменя,

A. Л. Орлов. - М.: ВИНИТИ РАН, 2009. - 616 с.

86. Логистика: учебник; под ред. Б. А. Аникина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2001. - 352 с.

87. Мазур И. И. Корпоративный менеджмент : учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент орг.» / И. И. Мазур,

B. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге, В. И. Шеин; под общ. ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. - 4-е изд., стер. - М.: Издательство «Омега-Л», 2011. - 781 с.

88. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 288 с.

89. Мармазова С. И. Гражданско-правовые проблемы управления холдингом: автореф. дис. ... канд. юрид. наук / С. И. Мармазова. - М., 2003.

90. Маршак А. Эффективное слияние и поглощение. Слияния и поглощения для реструктуризации и повышения прибыльности бизнеса / А. Маршак. - Режим доступа: http://www.ebrc.rU/library/l 12/?i_9432=9865 -01.12.2011.

91. Масленченков Ю. С. Оценка перспектив вхождения в состав холдинга / Ю. С. Масленченков // Рынок ценных бумаг. - 1995. - № 8. - С. 36-40.

92. Масютин С. А. Механизмы корпоративного управления С. А. Ма-сютин. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2002. - 240 с.

93. Международный менеджмент: учебник; под ред. С. Э. Пивоварова, Д. И. Баркана и др. - СПб.: Изд-во «Питер», 2000.

94. Меленчук О. В. Банковские холдинги: особенности формирования в Российской Федерации: автореф. дис. ... канд. экон. наук / О. В. Меленчук. -Иваново, 2006.

95. Мескон М. X. Основы менеджмента / М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 1993. - 702 с.

96. Мешков К. М. Особенности устойчивого развития вертикально интегрированных структур / К. М. Мешков // Вестник Российской академии естественных наук. - 15(3), 2011. - С. 62-64.

97. Милънер Б. 3. Теория организации / Б. 3. Мильнер. - 2-е изд., пере-раб. и доп. - М.: Инфра-М, 2000. - 480 с.

98. Мингазов X. X. Современные организационно-хозяйственные структуры в промышленности (зарубежный и первый отечественный опыт) / X. X. Мингазов. - М.: Российский экономический журнал, 1993. - 107 с.

99. Миронов А. А. Экономические интересы субъектов инвестиционно-строительного комплекса: автореф. дис. ... канд. экон. / А. А. Миронов. -Орел. -2008.

100. Мицкевич А. А. Сбалансированная система показателей фирмы / А. А. Мицкевич, О. А. Ухова. - М.: Институт экономических стратегий, 2005.-272 с.

101. Мовсесян А. Г. Интеграция банковского и промышленного капитала / А. Г. Мовсесян. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 444 с.

102. Моисеенко Е. С. Управление строительным комплексом субъекта Российской Федерации как экономической системы / Е. С. Моисеенко // Вестник СГТУ. - 2006. - № 4. - С. 124-127.

103. Мотылев В. Е. Финансовый капитал и его организационные формы / В. Е. Мотылев. - М.: Соцэкгиз, 1959. - 452 с.

104. Мухортова В. Ф. Холдинговые компании / В. Ф. Мухортова // Актуальные проблемы правоведения. Тезисы докладов научно-практической

конференции (Воронеж, 21-23 мая 1992 г.). - Воронеж: Изд-во Воронеж, унта, 1993.-С. 41-43.

105. Несмачных О. В. Оценка эффективности реализации финансовой стратегии на основе сбалансированной системы показателей / О. В. Несмачных, В. В. Литовченко. - Хабаровск, 2007. - 177 с.

106. Нивен Пол Р. Диагностика сбалансированной системы показателей: Поддерживая максимальную эффективность / Пол Р. Нивен; пер. с англ. В. О. Шагоян, научная ред. М. Горского. - Днепропетровск: «Баланс Бизнем Бук», 2006. - 256 с.

107. Никифорова В. Д. Денежно-кредитное регулирование инвестиций: монография / В. Д. Никифорова. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского ун-та экономики и финансов, 1993. - 71 с.

108. Нуреев Р. М. Курс микроэкономики / Р. М. Нуреев. - М.: НОРМА; ИНФРА-М, 1998.-572 с.

109. Организация и управление в строительстве. Основные понятия и термины: учеб.-справ, пособие / В. М. Васильев, В. В. Исаев, Ю. П. Пани-братов и др. - СПб.: Изд-во АСВ, 1998. - 316 с.

110. Осипенко О. В. Российские холдинги. Экспертные проблемы формирования и обеспечения развития / О. В. Осипенко. - М.: Статус, 2008. - 368 с.

111. Панибратов Ю. 77. Возможности и ограничения различных организационных структур управления холдингом / Ю. П. Панибратов, Д. Б. Орехов // Актуальные проблемы современного строительства: сб. докл. СПбГАСУ. -СПб., 2006.-С. 175-178.

112. Панкратов С. Н. Разработка методов стратегического управления в газовой отрасли на основе сбалансированной системы показателей: авто-реф. дис. ... канд. экон. наук / С. Н. Панкратов. - М., 2009.

113. Пас1чник Т. О. Перспективи розвитку штегрованих корпоративних структур / Т. О. Паучник // Фшанси Укра'ши. - 2002. - № 12. - С. 123-131.

114. Пахолков Н. А. Организация управления строительным комплексом региона / Н. А. Пахолков, С. П. Носок. - Вологда: ВологдГТУ, 2002. -213 с.

115. Пелих Д. В. Управление взаимодействием бизнес-единиц интегрированных корпоративных структур в промышленности: автореф. дис. ... канд. экон. наук / Д. В. Пелих. - Пенза, 2009. - 24 с.

116. Петровская М. В. Риски в инвестиционно-стоительном комплексе: теория и методология управления / М. В. Петровская. - М.: Палеотип, 2007. -167 с.

117. Петровский В. К. ТЭК России: рентабельность, прибыльность, диверсификация / В. К. Петровский // Справочник экономиста. - 2011. - № 10 (100).-С. 91-105.

118. Петухов В. Н. Корпорации в российской промышленности: законодательство и практика / В. Н. Петухов. - М.: Городец, 1999. - 208 с.

119. Планирование на строительном предприятии: учебник под общ. ред. В. В. Бузырева. - М.: КНОРУС, 2013. - 532 с.

120. 77ланово-экономический отдел. - 2011. - № 12. - С. 11-25.

121. Портер М. Международная конкуренция / М. Портер. - М.: Прогресс, 1993.-896 с.

122. Портной К Правовое положение холдингов в России / К. Портной // Научно-практическое пособие. - М.: Волтерс Клувер, 2004. - 304 с.

123. Постановление ГД ФС РФ от 27.06.2001 № 1696-III ГД «О повторном рассмотрении Федерального закона "О холдингах" (проект № 99049555-2)».

124. Потащева Е. В. Эффективность построения интегрированных корпоративных структур: автореф. дис. ... канд. экон. наук / Е. В. Потапцева. -Екатеринбург, 2008. - 23 с.

125. Псарева Н. Ю. Холдинговые отношения: теоретические и методические аспекты / Н. Ю. Псарева. Высшее образование и наука, 2003. - 304 с.

126. Радыгин А. Слияние и поглощение в корпоративном секторе (основные подходы и задачи регулирования) / А. Радыгин // Вопросы экономики. -2002. -№ 12.-С. 85-109.

127. Райзберг Б. А. Современный экономический словарь / Б. А. Райз-берг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 495 с.

128. Рафалъский Ю. Е. Управление холдинговой компанией в строительной индустрии на основе сбалансированной системы ключевых показателей: дис. ... канд. экон. наук / Ю. Е. Рафальский. - СПб., 2008. - 146 с.

129. Рахмилович В. А. Перевод федерального государственного унитарного предприятия на холдинговую форму отношений с его дочерними предприятиями / В. А. Рахмилович // Право и экономика. - 2002. - № 11. - С. 95.

130. Романова А. И. Экономическое развитие инвестиционно-строительного комплекса: постановка проблемы / А. И. Романова // Известия КГ АС А. - 2004. - № 1(2) - С. 70-72.

131. Российская архитектурно-строительная энциклопедия. - М., 1996. -Т. IV.-506 с.

132. Российский энциклопедический словарь. - М., 2001. - Т. 2.

133 Рузакова Е. В. Предпринимательские многосубъектные образования: правовая модель и действительность / Е. В. Рузакова // Правовое положение субъектов предпринимательской деятельности: сб. науч. тр. УрГЮА; отв. ред., сост. В. С. Белых. - Екатеринбург: У-Фактория, 2002.

134. Семенов С. М. Совершенствование методологических основ управления деятельностью строительного комплекса / С. М. Семенов, В. П. Березин // Экономика строительства. - 2000. - № 2. - С. 45-50.

135. Семь нот менеджмента / В. Краснова, А. Матвеева, А. Привалов, Н. Хорошавина. -М.: Дедал Арт, 1996. - 176 с.

136. Словарь аудита и бухгалтера / Л. Ш. Лозовский и др. - М., 2003. -

321 с.

137. Солунский А. И. Организационно-экономические проблемы перестройки управления строительством / А. И. Солунский. - М.: Стройиздат, 2005. - 127 с.

138. Сонъкин Н. Б. Корпорации: Теоретические и прикладные проблемы / Н. Б. Сонькин. - М.: Моск. высш. языковая школа, 1999. - 393 с.

139. Справочник экономиста. - 2011. - № 7. - С. 14-24.

140. Стратегическое планирование развития региона: сущность, концепция, оценка результативности: монография / Г. В. Фетисова, JL И. Берна-совская, П. В. Никифоров, О. Д. Притула // НовГУ им. Ярослава Мудрого. -Великий Новгород, 2007. - 164 с.

141. Стратегическое развитие организации: учеб. пособие / под ред. Ю. Н. Лапыгина. - 2-е изд. - М.: КНОРУС, 2013.-288 с.

142. Строительный еженедельник. - 2012. -№ 16 (510).

143. Строительный еженедельник. - 2012. - № 43 (535).

144. Стоимость предприятий при интеграционном процессе / А. Ю. Шатков, Н. И. Комков, А. А. Мерсиянов, М. А. Шамин. - М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2008.-350с.

145. Стулов И. В. Организационно-экономический механизм управления холдингами: дис. ... канд. экон. наук / И. В. Стулов. - СПб, 2001. - 80 с.

146. Суханов Е. Акционерные общества и другие юридические лица в новом гражданском законодательстве / Е. Суханов // Хозяйство и право. -1997.-№ 1.-С. 83-87.

147. Тимофеев А. А. Подходы к регулированию регионального инвестиционно-строительного комплекса / А. А. Тимофеев, В. В. Бузырев, А. О. Березин // Современные проблемы геодезии и оптики. Ч. IV: Международная научно-техническая конференция, посвященная 70-летию Сибирской государственной геодезической академии. - Новосибирск, 2003.

148. Тихомирова О. А. Формирование финансовой стратегии интегрированных корпоративных структур: автореф. дис. ... канд. экон. / О. А. Тихомирова. - Иваново. 2008.

149. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд; пер. с англ. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.

150. Тренев Н. Стратегия предприятия: разработка, анализ / Н. Тренев // Бизнес Бизнес-Академия. - 2011. - № 9. - С. 33.

151. Уваров С. А. Становление концепции современной логистики и проблемы ее развития на этапе глобализации / С. А. Уваров, А. Е. Эмирова // Логистика: теория и практика: матер, второго Южно-Российского логистического форума. - Ростов-на-Дону: РИНХ, 2004. - С. 108-116.

152. Указ Президента РФ от 16.11.1992 № 1392 (ред. от 26.03.2003, с изм. от 15.09.2008) «О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий» (вместе с «Временным Положением о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества»),

153. Управление организацией: учебник / под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФА-М, 2010.-735 с.

154. Устименко В. Стратегии слияний и поглощений в России / В. Ус-тименко // Рынок ценных бумаг. - 2005. - № 20 (299). - С. 52-55.

155. Уткин Э. А. Финансово-промышленные группы / Э. А. Уткин, М. А. Эскиндаров. -М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 1998.

156. Ушвицкий М. Я. Методические основы построения современных региональных интегрированных структур / М. Л. Ушвицкий // Вестник Сев-КавГТУ.-2006.-№2.-С. 116-121.

157. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент / Р. А. Фатхутди-нов. - М.: Изд-во ДЕЛО, 2008. - 448 с.

158. Федеральный закон от 25. 02. 99 г. № 39-Ф3 «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» с изменениями и дополнениями от 02.01.2000 г. № 22-ФЗ, от 22.08.2004 № 122-ФЗ, от 02.02.2006 № 19-ФЗ, от 18.12.2006 № 2Э2-ФЗ, от 24.07.2007 № 215-ФЗ, от 17.06.2010 № 119-ФЗ, от 23.07.2010 № 184-ФЗ.

159. Федосеев А. В. Теоретические основы становления процессов интеграции как одной из форм реорганизации субъектов экономической деятельности / А. В. Федосеев // Вестник Челябинского гос. ун-та. Экономика. Социология. Социальная работа. - Челябинск, 2006. - № 5 (78). - С. 124-126.

160. Фельдман А. Б. Управление корпоративным капиталом / А. Б. Фельдман. -М.: Финансовая академия, 1999. - 204 с.

161. Храброва И. А. Корпоративное управление: вопросы интеграции / И. А. Храброва. - М.: Альпина, 2000. - 198 с

162. Цапу Л. И. Стратегия корпоративного управления жилищным строительством в мегаполисе на примере холдинга «Фирма «Петротрест» / Л. И. Цапу // Теория и практика управления в строительстве: сб. науч. тр.: под ред. А. А. Петрова. - СПб.: Строй СПб, 2006. - Вып. 1. - С. 7-89.

163. Цапу В. Л. Совершенствование системы планирования инвестиционно-строительного холдинга / В. Л. Цапу // Доклады 68-й научной конференции процессоров, преподавателей, научных работников, инженеров и аспирантов университета; СПбГАСУ. - 2011. - С. 203-208.

164. Шамсутдинов Б. Я. Реструктуризация как инструмент повышения эффективности функционирования предприятий регионального инвестиционно-строительного комплекса: на примере Республики Татарстан: дис. ... канд. экон. наук / Б. Я. Шамсутдинов. - Казань, 2005.

165. Шишкина И. С. Холдинги: правовое регулирование и корпоративное управление / И. С. Шиткина. - М, 2006. - 450 с.

166. Шувалов В. Финансовый холдинг: структура и функции / В. Шувалов // VIP Консультант. Аналитический бюллетень «Финансовый холдинг: структура и функции». - 2003. - № 11. - С. 8-11.

167. Щербина Г. Ф. Холдинги в строительной отрасли России / Г. Ф. Щербина. - СПб, 2010. - 115 с.

168. Щербина Г. Ф. Классификация и ранжирование проблем управления вертикально интегрированными строительными холдингами / Г. Ф. Щербина // Теория и практика управления в строительстве: тематический сборник научных трудов. - СПб, 2010. - Вып. 3. - С. 169-177.

169. Щербина Г.Ф. Системная методология управления строительным холдингом / Г. Ф. Щербина. - СПб.: Изд-во Политехнического университета, 2011.-254 с.

170. Щербина Г. Ф. Развитие организационно-экономического механизма эффективного управления инвестиционно-строительным холдингом: автореф. дисс. ... д-ра экон. наук / Г. Ф. Щербина. - СПб, 2012. - С. 38. -Режим доступа http://vak2.ed.gov.ru/catalogue/details/87990. 01.10.2012.

171. Экономическая стратегия фирмы: учеб. пособие / под ред. А. П. Градова. - 4-е изд, перераб. - СПб.: Специальная литература, 2003. -958 с.

172. Экономика строительства: учебник / под общей ред. И. С. Степанова. - 3-е изд, доп. и перераб. - М.: Юрайт-Издат, 2009. - 620 с.

173. Эскиндаров М. А. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике / М. А. Эскиндаров. - М.: Республика, 1999. -С. 188.

174. Якутии Ю. В. Корпоративные структуры: вариант типологизации и принципы анализа эффективности / Ю. В. Якутии // Рос. экон. журн. - 1998. - № 4. - С. 28-34.

175. Якутии Ю. В. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции / Ю. В. Якутии // Рос. экон. журн. - 1998. - № 5. -С. 71-81.

176. Black's Law Dictionary. Sixth edition. West Publishing Co. St. Paul, Minn. - USA. - 1990. - P. 731.

177. Doc. Ing. Stefan Slavik, Csc. Strategicke riadenie podniku. -Bratislava: Sprint vfra, 1999. - 285 s.

178. Enciclopedia dell'economia. Garzanti Editore. S.p.a. 1st edition. Milan, Italy.- 1992.-P. 536.

179. Franchesco Galgano. I gruppi di societa. ITET. Torino, Italy

180. http:// www asninfo.ru

181. http://www.bn.ru

182. www.gks.ru

183. www.irn.ru

184. http:// www.lenspecsmu.ru

185. http://www.rusdb.ru

186. www.spbsasu.ru

187. http://www.sz.aif.ru