Страхование рисков в системе риск-менеджмента предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Симоненко, Жанна Юрьевна

• Симоненко, Жанна Юрьевна
• кандидат экономических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Симоненко, Жанна Юрьевна

Введение

Глава 1. Системный подход к вопросам управления рисками предприятия, внутренний контроль и внутренний аудит

§1.1. Ключевые факторы, характеризующие понятие риска как экономической категории

§ 1.2. Экономика хозяйственной и инвестиционной деятельности в условиях неопределенности

§1.3. Основные пути развития системы управления рисками

Глава 2. Роль института страхования в построении системы риск-менеджмента

§2.1. Специфика построения системы риск - менеджмента на предприятиях различных отраслей экономики

§ 2.2. Страхование как составляющая системы рискменеджмента зарубежных предприятий

§ 2.3. Исследования российского опыта построения системы риск-менеджмента

Глава 3. Научно-практические рекомендации по разработке комплексной системы управления рисками и использованию механизма страхования

§3.1. Согласование интересов и построение структуры управленческих отношений, возникающих в процессе формирования основных составляющих системы риск-менеджмента на предприятии

§ 3.2. Механизм взаимодействия страховщика и рискменеджера — представителя страхователя.

§3.3. Оптимизация параметров страховой защиты в рамках построения системы управления рисками на предприятии Заключение Список литературы Приложения

Стр. 3

21 -31 32

47-88 47-58 59-75 76

147 - 151 152- 159 160

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Страхование рисков в системе риск-менеджмента предприятия»

Актуальность темы исследования. Анализ современной истории управления рисками показывает, что в последние годы активно развивается тенденция построения на предприятиях комплексной системы риск-менеджмента, основанной на интегрированном подходе к управлению рисками. В рамках комплексной системы риск-менеджмента разрабатываются основные принципы и стратегии реагирования на риск.

В развитых странах мира идет формирование процессов постепенной конвергенции страховых и нестраховых концепций управления рисками — их сближение в сторону слияния, устойчивого равновесия и развития.

Высокий уровень риска хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики ставит задачи его искусственного снижения и актуализирует проблемы формирования эффективной системы управления риска.

В настоящее время большую практическую актуальность приобрела проблема разработки конкретного, удобного инструментария подготовки программы управления рисками предприятия, которым мог бы пользоваться любой предприниматель. От результативности системы управления рисками, в том числе, от наличия оптимальных для данного предприятия программ страхования, зависит эффективность деятельности предприятия в целом.

Теоретическое обоснование современного подхода к проблеме управления рисками и разработке основных параметров системы риск-менеджмента позволит существенно минимизировать ряд рисков, воздействующих на предприятие в процессе осуществления производственно-хозяйственной и финансовой деятельности. В свою очередь, программа комплексной страховой защиты является гармоничной составляющей системы риск-менеджмента предприятия, во многом учитывающей параметры, характеризующие те или иные группы рисков.

Эффективное управление операционной и инвестиционной деятельностью не может осуществляться без анализа и учета всех видов рисков, которые в конечном итоге могут серьезно повлиять на финансовые результаты предприятия. Важнейшей задачей для успешного развития деятельности предприятия в условиях неопределенности является умение вовремя определить риск, предотвратить его или снизить до приемлемого уровня.

Актуальность диссертационного исследования обусловлена тем фактом, что в силу ряда причин как экономического, так и политического характера, система управления рисками на российских предприятиях в большинстве случаев находится в зачаточном состоянии и зачастую страхование является единственным методом управления рисками. Выявление роли и места института страхования в системе риск-менеджмента российских предприятий позволит сформулировать основные принципы построения эффективной системы управления рисками на основе комбинации нескольких методов управления рисками.

Степень научной разработанности проблемы. Научный подход к проблемам изучения риска и связанных с ним вопросов (методы управления риском, оценка и анализ рисков) нашли свое отражение в работах зарубежных и отечественных ученых: Баззела Р.Д., Балабанова И.Т., Гамза В.А., Гибсона М., Гончаренко Л.П., Ермасовой Н.Б., Каплана Р., Коршуновой JI.H., Паштовой Л.Г., Рэдхэда К., Тэпмана JI.H. и др.

Проблемы, касающиеся организации системы эффективной страховой защиты, поднимаются в работах Грызенковой Ю.В., Дадькова В.Н., Извекова Д.А., Лайкова А.Ю., Миллермана A.C., Никитиной Т.В., Турбиной К.Е., Федоровой Т.А., Шабалина В.А., Цыганова A.A., Юлдашева Р.Т. и др.

Актуальность проблематики и отсутствие комплексных исследований и разработок в области построения системы риск-менеджмента на основе конвергенции страховых и нестраховых концепций управления рисками предопределили выбор темы и цели диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка методического инструментария страхования рисков и практических рекомендаций по применению механизма страхования рисков в качестве эффективной составляющей системы риск-менеджмента предприятия.

Для достижения поставленной цели в диссертационной работе последовательно решаются следующие задачи:

1. проанализировать, оценить и уточнить существующие принципы и механизм страхования рисков в системе риск-менеджмента предприятия;

2. выявить риски деятельности предприятий в условиях кризисной ситуации, которые могут быть минимизированы за счет применения механизма страхования;

3. разработать организационную схему взаимодействия страховщика и риск-менеджера — представителя страхователя в процессе построения системы риск-менеджмента;

4. определить и систематизировать основные этапы разработки программы управления рисками с участием страховой компании;

5. разработать практические рекомендации по совершенствованию системы риск-менеджмента на основе создания эффективного блока страхования рисков, сопутствующих производственной и финансовой предприятия в условиях финансового кризиса.

Объектом исследования является российская производственная компания, функционирующая в условиях финансового кризиса.

Предметом диссертационного исследования являются экономические отношения по поводу страхования рисков в системе риск-менеджмента российских предприятий.

Теоретико-методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных экономистов в области страхования, государственного регулирования страхового дела, риск-менеджмента; Гражданский Кодекс Российской Федерации, нормативно-правовые акты, регламентирующие страховые взаимоотношения и деятельность страховых организаций в Российской Федерации. В качестве эмпирической базы исследования приняты статистические данные российских страховых компаний, официальные статистические публикации Федеральной службы государственной статистики РФ.

Научные результаты, выносимые на защиту, содержащие научную новизну:

1) На основе анализа и оценки существующих принципов и механизма использования страхования в системе риск-менеджмента предложена организационная структура системы риск-менеджмента на предприятии1.

2) Выявлены риски деятельности предприятия в условиях кризиса и определена роль страховых компаний в процессе построения комплексной системы управления рисками на предприятии в виде страхового риск-менеджмента, позволяющего выделить конкретные виды страхования для минимизации отдельных рисков, сопутствующих деятельности предприятия.

Разработан методический инструментарий страхования рисков в рамках системы риск-менеджмента предприятия, содержащий следующие основные компоненты: алгоритм взаимодействия страховщика и риск-менеджера - представителя Страхователя, методика принятия решения по оптимизации параметров страховой защиты.

3) Разработан алгоритм взаимодействия страховщика и риск-менеджера - представителя Страхователя в процессе построения системы управления рисками, базирующийся на принципах очередности проведения мероприятий с отражением возникающих в процессе построения системы риск-менеджмента связей между отдельными этапами взаимодействия страховщика и страхователя.

4) Разработана методика принятия решения по оптимизации А параметров страховой защиты в рамках построения системы управления рисками на предприятии, включающая следующие этапы: предварительный, методический, расчетный, системный, операционный, бюджетный, сводный, организационный, контрольный. .

1 На примере предприятия по производству строительных материалов

5) Разработаны практические рекомендации по совершенствованию системы риск-менеджмента с использованием механизма страхования, позволяющего минимизировать потери при осуществлении предпринимательской деятельности (на примере предприятия по производству строительных материалов).

Научная новизна результатов исследования заключается в разработке организационной структуры системы риск-менеджмента на предприятии, в выявлении роли страховых компаний в процессе управления рисками. Автором разработан методический инструментарий страхования рисков в рамках системы риск-менеджмента предприятия, содержащий следующие основные компоненты: алгоритм взаимодействия страховщика и риск-менеджера - представителя Страхователя, методика принятия решения по оптимизации параметров страховой защиты.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в следующем: предложенная организационная структура системы риск-менеджмента на предприятии позволяет оценивать риски, облегчает планирование развития предприятия, дает возможность своевременно проводить превентивные мероприятия, контролировать интегральные и статистические риски, что позволяет быстро и гибко адаптироваться к различным факторам неопределенности;

- выявленная роль страховых компаний в процессе построения системы риск-менеджмента позволяет четко определять конкретные виды страхования для минимизации отдельных рисков, сопутствующих деятельности предприятия в условиях мирового финансового кризиса;

- разработанный алгоритм взаимодействия страховщика и риск-менеджера предприятия позволяет оптимизировать бизнес-процессы на предприятии, связанные с организацией мероприятий по управлению рисками, очередностью их проведения и построением связей, возникающих при проведении подобных мероприятий;

- предложенная методика принятия решения по оптимизации параметров страховой защиты позволяет современному руководителю эффективно использовать такой инструмент снижения рисков, как страхование; разработанные практические рекомендации по применению механизма страхования дают возможность минимизировать потери, неизбежно возникающие в предпринимательской деятельности, что особенно актуально в период мирового финансового кризиса.

Теоретическая и практическая значимость диссертационной работы. Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что положения и выводы, содержащиеся в работе, могут быть использованы в учебном процессе при чтении курсов по риск-менеджменту и страхованию в ВУЗах, учебных центрах, а также риск-менеджерами предприятий в процессе формирования программы управления рисками и российскими страховыми компаниями при построении эффективной системы страховой защиты на предприятии в рамках формирования общей концепции управления рисками на предприятии.

Практическая значимость работы состоит в том, что проведенные исследования позволили разработать организационную структуру системы риск менеджмента на предприятии, существенно повышающую эффективность деятельности сотрудников предприятия по управлению рисками. Подобная организационная структура апробирована на базе предприятия по производству строительных материалов ОАО «МАЗД». Соответствие диссертации Паспорту научной специальности Диссертация соответствует п. 15.11 «Оценка и страхование рисков хозяйствующих субъектов» Паспорта научной специальности, что заключается в новом решении научной задачи управления рисками на предприятии с помощью механизма страхования. В работе представлена организационная структура системы риск-менеджмента предприятия, разработана методика принятия решения по оптимизации параметров страховой защиты.

Апробация и внедрение результатов диссертационного исследования. Материалы исследования представлены и обсуждены на научно-практических семинарах кафедры «Финансы, кредит и страхование» Российской академии предпринимательства и кафедры «Управление страховым делом и социальным страхованием» Государственного университета управления. Ряд практических рекомендаций автора по построению системы риск-менеджмента и оптимизации параметров страховой защиты внедрены в деятельность ОАО «МАЗД». Свидетельством этого служит справка о внедрении научных результатов, приложенная к диссертационной работе.

Публикации по теме диссертационного исследования. По теме диссертационного исследования опубликовано 4 научных статьи общим объемом 3,2 п.л. в журналах «Страховое дело» и «Ученые записки Российской Академии предпринимательства. Сборник научных трудов».

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии из 105 наименований, 4 приложений. Работа изложена на 178 страницах машинописного текста, содержит 18 рисунков, 6 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Симоненко, Жанна Юрьевна

Заключение

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы:

1. Неопределенность как сложная экономическая категория, связанная с осуществлением хозяйственной и инвестиционной деятельности, проявляется в форме риска. Осуществление предпринимательства в его любом виде связано с риском, который принято называть экономическим, или предпринимательским. Главные черты, присущие риску: нежелательность; идентифицированная неопределенность; случайность одной из возможностей, с одной стороны; благоприятная или нейтральная возможность — с другой.

2. Риск в страховых операциях и управлении риском:

- идентифицированная опасность;

- ситуативная характеристика предпринимательской деятельности, основанная на неопределенности ее прогнозируемого исхода, возможных потерях в случае неблагоприятного исхода и существования вероятности благоприятного исхода (приводящего к получению дополнительной прибыли);

- застрахованная опасность (перечень рисков в договоре страхования, в случае воздействия которых на объект и причинения ему ущерба страховая компания обязана произвести страховую выплату).

3. У каждого предприятия в числе общих для данной отрасли рисков возникают риски, непосредственно присущие только данной компании и связанные со спецификой производственной, технологической, хозяйственной, коммерческой, финансовой и других видов деятельности. Важно своевременно выявить весь спектр воздействующих на предприятие рисков и определить вероятность их наступления, время наступления, а также возможный ущерб.

4. Был выделен ряд факторов, воздействие которых на хозяйственную и инвестиционную деятельность в условиях неопределенности, представляется наиболее значимым: нестабильность экономической ситуации в стране; отсутствие налаженных внешнеэкономических связей; неопределенность политической ситуации; колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов; влияние природно-климатических условий; неполнота или неточность информации о динамике технико-экономических показателей; неопределенность, связанная с производственно-технологическим процессом; отсутствие у руководящих работников компании долгосрочной стратегии развития; неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой репутации контрагентов.

5. Возможна минимизация ряда рисков, возникающих под действием вышеперечисленных факторов, посредством применения возможностей института страхования. Страховая компания может предложить эффективную защиту бизнеса от рисков воздействия стихийных бедствий, пожара; наличие страховой защиты позволит минимизировать расходы предприятия, связанные с устранением последствий производственных аварий, отказов оборудования; кроме того, возможно заключение договора страхования от неисполнения обязательств контрагентами (срыв сроков поставок товаров и материалов, банкротство поставщика и т.д.).

6. Для успешного решения задачи управления хозяйственной и инвестиционной деятельностью предприятий с учетом фактора неопределенности требуется в первую очередь повысить надежность и привести в конкурентоспособное состояние такие подсистемы финансовой инфраструктуры, как банковская, страховая и налоговая системы.

7. Система управления рисками должна быть построена на основе рекуррентного подхода, т.е. быть способной к постоянному модифицированию с применением комплекса методов управления на всех этапах адекватно поступающим информационным потокам, быть адаптивной к изменениям окружающей среды, возникающим в ходе деятельности предприятия. В процессе построения системы риск-менеджмента предприятия необходимо провести анализ производственно-хозяйственной деятельности, территории, на которой предприятие осуществляет деятельность, провести маркетинговые исследования рынка с целью определения реального положения предприятия на рынке и состава возможных конкурентов, проанализировать внутреннюю среду предприятия (состав производственных фондов, методы управления, кадровая политика, информационные технологии и т.д.), собрать данные о существующих и потенциальных потребителях продукции предприятия и т.д.

8. Механизм страхования занимает достойное место в системе управления рисками. Перечень страхуемых за рубежом рисков впечатляет: кроме традиционного огневого страхования, широко развиты программы страхования бизнеса от перерыва в производстве, страхование финансовых и предпринимательских рисков, страхование информационных рисков, страхование ответственности руководящих работников, страхование рисков, сопутствующих сделкам слияния/поглощения и т.д.

9. Основные преимущества, которые получает предприятие в результате внедрения системы управления рисками:

- повышение управляемости бизнеса;

- сокращение предпосылок к возможному мошенничеству;

- улучшение качества принимаемых управленческих решений;

- увеличение эффективности прогнозирования, в том числе путем накопления информационной базы по существующим рискам;

- формирование набора адаптированных к деятельности конкретного предприятия критериев для оценки возможных рисков.

10. Учитывая мировой опыт в сфере построения систем управления рисками, становится очевидным, что наиболее эффективным является комплексный подход, интегрирующий все риски организации, в рамках которого разрабатываются стратегии и принципы реагирования на риск. При построении системы риск-менеджмента на предприятии необходимо применение сочетания структурно-организационного и процессно-функционального подходов, которое учитывает уровень риска, меры управления рисками, основные мероприятия по управлению рисками, процесс управления и организационные структуры управления рисками и их функции.

11. На сегодняшний день уровень развития систем управления рисками на российских предприятиях очень низок и страхование является одной из главных (а зачастую и единственной) составляющих риск-менеджмента.

12. Обеспечение страховой защитой предприятий должно носить комплексный характер, при этом комплексная страховая защита должна обеспечивать функционирование предприятий даже в условиях полной остановки производства на них.

Основными целями организации комплексной страховой защиты являются:

- обеспечение надежных гарантий возмещения возможных убытков в случае возникновения аварий, пожаров и других неблагоприятных ситуаций, связанных с повреждением или уничтожением имущества, а также с причинением вреда другим лицам и загрязнением окружающей среды;

- минимизация объемов финансовых ресурсов, направляемых на ликвидацию последствий природных и техногенных аварий и других неблагоприятных событий, за счет использования механизма страхования;

- повышение инвестиционной привлекательности бизнеса за счет сохранения и поддержания гарантированного размера активов через использование механизмов страхования;

- использование механизмов добровольного медицинского страхования для обеспечения сотрудников качественной медицинской помощью в лучших медицинских и санаторно-курортных учреждениях;

- страхование сотрудников от несчастного случая на производстве с предоставлением страхового покрытия, в том числе, на случай смертельного исхода.

13. Независимо от сферы деятельности предприятия необходимо разрабатывать программы комплексной страховой защиты не только с учетом основных характеристик данного бизнеса, но и опираясь на общую структуру рисков, сопутствующих производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Программа комплексной страховой защиты должна являться гармоничной составляющей системы риск-менеджмента предприятия, во многом учитывающей параметры, характеризующие те или иные группы рисков. В ряде случаев (при наличии у предприятия большого числа обособленных структурных подразделений, удаленных друг от друга на значительные расстояния и входящих в последовательную цепочку производства) целесообразной будет разработка программ страховой защиты с учетом специфики деятельности обособленных структурных подразделений предприятия.

14. Квалифицированный прием объекта под страховую защиту, слежение за объектом в период прохождения договора страхования - один из элементов управления рисками, обеспечивающий предотвращение или смягчение последствий страховых событий.

15. Организация комплексной страховой защиты на предприятии должна основываться на следующих основных принципах:

- постепенная оптимизация параметров системы страховой защиты за счет определения величины затрат на обеспечение комплексной страховой защиты;

- стремление к минимизации расходов на обеспечение страховой защиты за счет проведения анализа статистических данных, собранных непосредственно на страхуемых объектах;

- обеспечение наиболее полного возмещения убытков при наступлении страховых' событий, в том числе, за счет грамотно сформированной программы перестрахования рисков.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Симоненко, Жанна Юрьевна, 2009 год

1. ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ЗАКОНЫ, НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ АКТЫ

2. Гражданский кодекс Российской Федерации

3. Закон РФ от 28.06.1991 № 1499-1 «О медицинском страховании граждан в Российской Федерации»

4. Закон от 21 июля 1997 г. № 116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов»

5. Закон от 24 июля 1998 № 125-ФЗ «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний»

6. Закон от 25 апреля 2002 № 40-ФЗ «Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств»

7. СНиП 2.01.02-85 «Противопожарные нормы»1.. КНИГИ, МОНОГРАФИИ, СБОРНИКИ

8. Багиева М. Н. Концептуальные основы анализа и оценки рисков предприятия. Учеб. пособие / Под ред. Д. В. Соколова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001

9. Баззел Р.Д. и др. Информация и риск в менеджменте. М.: Прогресс-Традиция, 2000

10. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. -М.: Анкил, 1996

11. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Страхование. СПб: Питер, 2001.

12. Бенгт Карлеф и Фредрик Хэлин Левингссон. Менеджмент от А до Я. Концепции и модели. Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2006

13. Бригхем Ю, Гапенски JI. Финансовый менеджмент. Том 1. СПб.: Экономическая школа, 1999

14. Васильев Н.М., Клейнер Г.Б. Страхование и управление риском: Терминологический словарь. — М.: Наука, 2000.

15. Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах. -М.: Элит-2000, 2002

16. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики, 1999

17. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2002.

18. Вяткин В.Н., Вяткин И.В., Гамза В.А., Екатеринославский Ю.Ю. Риск-менеджмент: Учебник. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2003

19. Гинзбург А. И. Страхование. 2-е изд. СПб.: Питер, 2006.

20. Глухов В.В. Менеджмент СПб.: Питер, 2008

21. Гончаренко Л.П., Филин С.А. Риск-менеджмент. М.: КНОРУС, 2007

22. Гончаров Д. Комплексный подход к управлению рисками для российских компаний». М.: Издательство деловой литературы «Вершина», 2008

23. Гранатуров В. М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. М.: Изд-во "Дело и сервис", 1999.

24. Дафт Ричард JI. Менеджмент. СПб.: Питер, 2007

25. Ермасова Н.Б. Риск-менеджмент организации. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008.

26. Ефимов С.Л. Деловая практика страхового агента и брокера — М.: Юнити 1996

27. Журавлев П.В., Банников С.А., Владимиров В.В. Основы страхового менеджмента. -М.: «Издательство «Экономика», 2007.

28. Журавлев Ю:М: Словарь-справочник терминов- по страхованию? и перестрахованию. М.: Издательский центр "Анкил", 1994.

29. Извеков Д.А., Шабалин В.А. Страхование рисков в ракетно-космической' отрасли. Методология и практика —М.: ИТ «Красная звезда», 2005

30. Инновационный менеджмент/ Иод. ред.В.М. Аньшина, А.А Дагаева. -М.: Дело, 2003 \

31. Иода Е.В., Иода\ Ю.В., Мешкова J1.J1., Болотина E.H. Управление: предпринимательскими рисками. — Тамбов: Издтво Тамб. гос. техн;, ун-та,. 2002

32. Катасонов В. Ю., Морозов Д. С. Проектное финансирование: ■ организация, управление риском, страхование. М.: "Анкил", 2000

33. Качалов P.M. Управление хозяйственным риском. М.: Наука, 2002

34. Коршунова J1.H, Проданова H.A. Оценка и анализ рисков. — Ростов-на11 . 4 '1 • и Дону: Феникс, 2007 ' ' - .

35. Миллерман A.C. Теория и практика страхования в строительстве. М.: Финансы и статистика, 2005

36. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и . бизнесе: Учеб. пособие/Под ред. Б.А. Лагоши. -М.: Финансы и статистика, 2001

37. Никитина Т.В. Страхование коммерческих и финансовых рисков.- СПб.: Питер, 2002

38. Ойгензихит В.А: Проблемы риска в гражданском праве. Душанбе: Ирфон, 19721 •

39. Пещанская' И.В: Организация деятельности коммерческого банка:

40. Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2001

41. Порфирьев Б.Н. Управление в чрезвычайных ситуациях: проблемы-теории и практики ИНТ «Проблемы безопасности: чрезвычайные ситуации». М.: Наука, 1991. .

42. Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производства. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 200042. Рогов М.А

43. Риск-менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 2001.•.:' ■ . 154

44. Рэдхэд К., Хьюз С. Управление финансовыми рисками. — М.: Международные отношения, 2001.

45. Самочкин В.Н. Гибкое управление предприятием. М.: Экономика, 1999\

46. Севрук В.Т. Риски финансового сектора Российской Федерации:

47. Практическое пособие. -М.: Финстатинформ, 2001.

48. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Организация и финансирование инвестиций. — М.: Финансы и статистика, 2000

49. Страхование / под ред. Федоровой Т.А. — М.: Магистр, 2008

50. Тактаров Г.А., Григорьева Е.М. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. М.: Финансы и статистика, 2007

51. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. — М., 1991

52. Титов В. В. Организационно-методические вопросы управления рисками в российском бизнесе. Обнинск: ИАТЭ, 1999.

53. Турбина К.Е. Тенденции развития мирового страхования.- М.: Анкил, 2000

54. Тэпман JI.H. Риски в экономике: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002

55. Управление рисками в бизнесе: Сб. материалов Всерос. науч.-практ. конференции. Пенза: Приволж. дом знаний, 2000.

56. Федосова Р.Н., Волков А.И., Москалев А.К. Риски и страхование. Владимир, 2000

57. Федосова Р.Н., Крюкова О.Г. Управление рисками промышленного предприятия. М : ЗАО «Издательство «Экономика», 2008

58. Хаертфельдер М., Лозовская Е., Хануш Е. Фундаментальный и технический анализ рынка ценных бумаг. СПб.: Питер, 2005

59. Хохлов Н. В. Управление риском. Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ -. ДИАНА, 1999.

60. Цыганов A.A., Грызенкова Ю.В. Теория и практика страхования инновационных рисков. — М.: Издательство РАГС, 2005

61. Чернова Г. В. Практика управления рисками на уровне предприятия. -СПб.: Питер, 2000.

62. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска / Под ред. М.И. Баканова. М.: Финансы и статистика, 1998

63. Шихов А.К. Страхование: Учеб. пособ. для вузов. М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2000

64. Юлдашев Р.Т. Организационно-экономические основы страхового бизнеса. -М.: Анкил, 2002

65. Юлдашев Р.Т., Тронин Ю.Н. Российское страхование: системный анализ понятий и методология финансового менеджмента. — М.: Анкил, 2000

66. I. СТАТЬИ В ЖУРНАЛАХ И ПЕРИОДИЧЕСКОЙ ПЕЧАТИ

67. Белобров В., Нахимова Ю. Зарубежный опыт в сфере страхования рисков нарушения энергоснабжения// Энергорынок. 2005, № 11

68. Береза В. Надолго ли кризис? // Риск-менеджмент.- 2008. № 11-12

69. Бесфамильная Л., Волков Н. Перспективы развития страхования ответственности в России // Организация продаж страховых продуктов. — 2008 № 3

70. Винокуров В., Винокуров А. Качество управления как фактор укрепления рыночных позиций предприятия // Стандарты и качество. — 2005. — № 12

71. Винокурова Е. Риск-менеджмент: инновации в управлении.// Связьинвест. 2007, № 4

72. Гамза В.А. Риски в России и за рубежом// Риск-менеджмент.- 2006. № 7

73. Глухова Т. Роль страховых брокеров в комплексной системе управления рисками страхователя //Организация продаж страховых продуктов. 2008 -№6

74. Дюжиков Е.Ф. Страхование имущества: виды и условия их применения // Финансы. 1996. - № 9

75. Епифанов М. Управление рисками // Финансовый бизнес. 1997. - № 9

76. Зернов А. Страхование — это услуга, а не бизнес // Панорама страхования. -2001.- № 5 (20)

77. Игнатьева С. Эталон управления// Риск-менеджмент.- 2008. № 3-4

78. Качанова A.A., Дадьков В.Н. Некоторые аспекты эффективного управления банковско-страховой группой // Атлас страхования. — 2004. № 3

79. Качанова A.A. Страхование информационных рисков коммерческого банка //Актуальные проблемы управления рисками и страхования. Научные труды I Международного заочного симпозиума. М., МИИР, 2004.

80. Коробов А. Страховые стандарты на рынке ипотечного жилищного кредитования: основные тенденции и проблемы// Страховое ревю. 2006. -№7

81. Лайков А. Пути оптимизации страховой защиты инвестиций в крупные энергетические проекты//Страховое дело. 2005, № 8.

82. Малков A.B. Интегрирование систем обеспечения промышленной безопасности в общую систему менеджмента,организации // Менеджмент в России и за рубежом, 2003, №6

83. Мнушко З.Н., Евтушенко E.H. Деятельность фармацевтической организации в условиях неопределенности и управление рисками // Провизор. 2002, № 8

84. Паштова Л.Г. Риск-менеджмент на предприятии.// Справочник экономиста. 2003, № 5

85. Порох А. Банковские технологии в области управления рисками //Банковские технологии. 2002, № 3 (77)

86. Приходько В., Иванова Т. О смене управленческих парадигм// Проблемы теории и практики управления.2004, № 6.

87. Романов В. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. 2000. № 12

88. Смольков В. Риск как фактор общественной жизни// Проблемы теории и практики управления, 2004, № 1

89. Судоплатов П. Комплексная защита// Риск-менеджмент.- 2007. № 7-8

90. Тиранов А. Управление корпоративными рисками //Рынок ценных бумаг № 12(171), 2000

91. Шмаров А., Полунин Ю. Русский стиль менеджмента//Эксперт. — 2001 — №36.1.. ЛИТЕРАТУРА НА ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКАХ

92. Bessil Joel. Risk-management in Banking // USA NY John Wiley Inc. 2004. P. 34-35

93. Doerner D., Horvath P., Kagermann H. Praxis des Risikomanagement — Stuttgart: Schaeffer-Poeschel Verlag, 2000

94. Gibson L., Ivancevich M., Donnelly Jr. H. Organizations. Irwin, 1991

95. Gibson M. S. Information systems for risk management. Board of Governors of the Federal Reserve System. International Finance Discussion Paper. Number 585. July 1997.

96. Hellriegel D., Slocum Jr. W. Woodman Richard W. Organizational Behavior. West Publishing Company, 1994

97. Interprise Risk Management/ Integrated Framework Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), sept. 2004

98. Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard Translating Strategy Action. Cambridge: Cambridge Mass, 1996.

99. Kolish, F. (1992). Services provided by risk management consultants, pp. 137143. In Using Consultants In Libraries .And Information Centers. Greenwood Press.

100. Muzyka D.F. Entrepreneurship and the Entrepreneurial Organization. EFER, INSEAD, 1992

101. Paisley, P. (Spring 1997). What Your Insurance Company Doesn't Want You to Know. Disaster Recovery Journal, 32-33.

102. Risk Management and Insurance/ by C.A. Williams and R.M. Heins. N.Y.: McGrow-Hill Book Company, 1989

103. Номинальный объем произведенного ВВПв текущих ценах, млрд. рублей2002 2003 2004 2005 2006 2007

104. Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство 615,5 730.1 850.5 962.4 1 096.1 1 275.9

105. Рыболовство, рыбоводство 29,6 61.0 62.5 65.5 68.3 72.8

106. Добыча полезных ископаемых 650,6 785.0 1 426.9 2 084.9 2 556.8 2 952.8

107. Обрабатывающие производства 1 690,9 1 976.3 2 687.6 3 521.0 4 185.6 5 387.4

108. Производство и распределение электроэнергии, газа и воды 359,6 428.0 566.5 632.5 754.8 886.2

109. Строительство 522,6 716.2 863.1 1 012.0 1 211.4 1 671.0

110. Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования 2 207,7 2 589.5 3 040.3 3 649.4 4 761.9 5 840.9

111. Гостиницы и рестораны 89,0 95.1 141.6 170.6 199.4 256.9

112. Транспорт и связь 993,7 1 261.6 1 662.0 1 925.1 2 282.2 2 669.6

113. Финансовая деятельность 298,0 397.6 511.4 759.0 1 050.1 1 347.9

114. Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг 1 029,0 1 259.3 1 421.4 1 848.2 2 344.8 2 936.9

115. Государственное управление и обеспечение военной безопасности; обязательное социальное обеспечение 488,8 651.3 802.5 959.1 1 189.2 1 495.4

116. Образование 280,3 318.5 400.8 494.1 621.8 790.1

117. Здравоохранение и предоставление социальных услуг 322,3 376.7 473.9 566.3 770.2 968.8

118. Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг 183,1 220.0 276.0 326.0 428.4 548.3

119. Косвенно измеряемые услуги финансового посредничества -179,3 -211.6 -307.1 -442.9 -578.6 -772.3

120. Итого добавленная стоимость по видам экономической деятельности (в основных ценах) 9 581,3 11 654.8 14 879.7 18 533.3 22 942.5 28 328.6

121. Чистые налоги на продукты 1 249,2 1 588.5 2 168.4 3 092.1 3 937.3 4 658.7

122. Валовой внутренний продукт (в рыночных ценах) 10 830,5 13 243.2 17 048.1 21 625.4 26 879.8 32 987.4

123. Источник: Федеральная служба государственной статистики

124. Структура инвестиций в основной капитал по видам экономическойдеятельности2001 2002 2003 2004 2005 2006

125. Источник: Федеральная служба государственной статистики1. Образец опросного листаблока Наименование блока вопросов Информация

126. Общая информация о предприятии1. Организационная форма

127. Сколько лет существует предприятие1. Место регистрации

128. Территория, на которой предприятие осуществляет свою деятельность1. Вид основной деятельности

129. Другие виды деятельности >1. Продукция, услуги

130. Наличие дочерних компаний и филиалов

131. Сведения о территориальном расположении подразделений предприятия

132. Финансовые и административные данные

133. Доля иностранного капитала в капитале предприятия1. Наличие валютных операций1. Форма расчета с клиентами

134. Оценка уровня цен на продукцию/услуги предприятия

135. Перечень банков, в которых обслуживается предприятие

136. Счета в иностранных банках

137. Учитывается ли и в каком размере инфляция при составлении финансового плана

138. Штрафные санкции, предусмотренные договорами с поставщиками и клиентами

139. Виды договоров, которые предприятие использует в своей деятельности

140. Реклама продукции/услуг (наличие, виды)

141. Иные способьг продвижения продукции/услуг {

142. Компьютерное оснащение и программное обеспечение

143. Общее количество отдельно расположенных офисов и подразделений

144. Наличие складских помещений

145. Инновационная и инвестиционная деятельность4 Управление компанией

146. Наличие хозяйственных связей с иностранными предприятиями

147. Система корпоративного управления

148. Применяемые методы стимулирования сотрудников5 V Сведения о персонале1. Управленческий аппарат1. Финансовый отдел1. Бухгалтерия1. Маркетинговый отдел

149. Отдел информационных технологий1. Транспортный отдел1. Отдел закупок1. Отдел продаж1. Производственные отделы1. Юридический отдел

150. Сведения о проживающем вблизи предприятия населении

151. Сведения о расположенных вблизи предприятия транспортных путях

152. Финансовые данные: статистика по объему продаж, выручке и т.д.

153. Перечень имущества предприятия

154. Данные об основных поставщиках

155. Данные о существующих и потенциальных покупателях

156. Информация об убытках предприятия за последние 5 лет с указанием причины

157. Данные о заявленных рисках и выплаченных компенсациях

158. Информация об имеющихся системах безопасности (охрана, пожарная сигнализация и т.д.)

159. Данные о страховании объектов и деятельности16 Дополнительная информация

160. Пример управления рисками через страхование на предприятии, занимающемся производством строительных материалов1. Общие сведения.

161. Основным направлением деятельности ОАО «МАЗД» (г. Москва) в 2007 году являлось производство и поставка сборных железобетонных и бетонных конструкций, товарного бетона и раствора.

162. К концу 2007 года среднесписочная численность персонала ОАО «МАЗД»49 составила 325 человек.

163. В состав ОАО «МАЗД» входят следующие подразделения: производственно-коммерческий отдел, технический отдел,растворобетонный узел, деревообрабатывающий цех, цех железобетонных конструкций, цех арматурных изделий и металлоконструкций.

164. В 2007 году плановые цифры по бизнес-плану достигнуты, что подтверждает превышение объема выручки над плановым показателем на 52%:

165. По итогам деятельности Общества за 2007 год общая выручка составила 289 987 тыс. руб. без НДС, прибыль от продажи в 2007 году составила 30 698 тыс. руб., рентабельность продаж составила 10,59%.

166. Анализ показателей деятельности ОАО «МАЗД» проводился по результатам бухгалтерской отчетности за 2007 г., аудиторского отчета, внутренних документов ОАО «МАЗД».

167. По состоянию на 31.12.2007 стоимость имущества Общества составила 143 793 тыс. руб., увеличившись за год на 30 997 тыс. руб. или на 4,5%.

168. Стоимость основных средств Общества по состоянию на конец года составила 57 695 тыс. руб., увеличившись за 2007 год на 9 402 тыс. руб., в основном, за счет приобретения бетоносмесителей.

169. Исполнение инвестиционной программы на 2006 2007 гг.

170. С целью укрепления позиций Общества и расширения рынка сбыта готовой продукции в 2006-2007 годах была разработана инвестиционная программа развития производственного потенциала:

171. В результате вышеперечисленных мероприятий; предприятию удалось: . ■' увеличить .выпуск готовой продукции с 43 844 м3 в 2006 году до 52 884 м3 в 2007 году;- увеличить ассортимент выпускаемой продукции;- повысить надежность технологического цикла.

172. Перспектива-технического переоснащения и развития Общества

173. Планирование затрат Общества на 2008-2010 гг. осуществлялось в соответствии с методикой «от достигнутого», которая строится на основе анализа фактических данных за прошедшие периоды, а, также с учетом особенностей планируемого периода.

174. В рамках инвестиционной деятельности по ЗСК предусмотрены следующие мероприятия (Табл. 5-1):

175. Реконструкция кранового хозяйства ДОЦ (деревообрабатывающего цеха);с организацией ремонтно-механического цеха.

176. Увеличив, объем производства и ассортимент выпускаемой продукции, завод столкнулся; с проблемой отсутствия оборудования, необходимого для ремонта, ишереналадки оснастки, изготовления вспомогательных материалов.

177. Установка второго козлового крана на полигоне ЖБЦ (железобетонного цеха):

178. Замена имеющихся 5-ти тонных кранов на 10-ти тонные связана с тем, что имеющимися кранами невозможно перемещать металлоформы для формовки ЖБИ (их вес ~ 7-8 т). Кроме того, существенно сократится время погрузки и складирования готовых изделий.

179. Установка второй линии по производству сборных железобетонных элементов для сборно-монолитного каркасного домостроения (линия колон и ригелей).

180. В связи с увеличением объема заказов на изготовление колонн, ригелей и свай сечением 350x350 завод столкнулся с проблемой нехватки мощностей, появилась насущная необходимость в установке второй линии по производству элементов каркасного домостроения.