Современные подходы к управлению конкурентоспособностью льняных предприятий текстильной промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Яковлева, Наталья Вениаминовна

• Яковлева, Наталья Вениаминовна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Яковлева, Наталья Вениаминовна

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия.

1.1. Экономический анализ теоретических аспектов конкурентоспособности предприятия, выявление факторов его конкурентоспособности.

1.2. Методические подходы к оценке конкурентоспособности предприятия.

1.3. Анализ современных подходов к управлению конкурентоспособностью предприятия.

Глава 2. Исследование конкурентоспособности льняных предприятий текстильной промышленности.

2.1. Анализ состояния льняных предприятий. ф 2.2. Мониторинг российского рынка льняных тканей.

2.3. Мониторинг мирового рынка льняных тканей.

2.4. Анализ и оценка конкурентоспособности

ООО «Великолукские ткани».

Глава 3. Основные направления повышения конкурентоспособности льняных предприятий текстильной промышленности.

3.1. Пути повышения конкурентоспособности льняных предприятий, обеспечивающие их стабильное развитие в современных условиях рыночной экономики.

3.2. Анализ и выявление резервов сокращения издержек производства продукции как одного из важнейших факторов конкурентоспособности льняных текстильных предприятий.

3.3. Управление конкурентоспособностью льняного текстильного предприятия на основе снижения издержек производства продукции.

3.4. Оценка ожидаемой экономической эффективности предлагаемого направления повышения конкурентоспособности льняного текстильного предприятия (на примере ООО «Великолукские ткани»).

ВЫВОДЫ.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Современные подходы к управлению конкурентоспособностью льняных предприятий текстильной промышленности»

Актуальность темы. В рыночной системе хозяйствования категория конкурентоспособности является одной из ключевых. Она концентрированно аккумулирует экономические, научно-технические, производственные, организационно-управленческие, маркетинговые и иные возможности предприятия, реализующиеся в товарах, противостоящих соперничающим аналогам на внутреннем и внешнем рынках.

Низкая конкурентоспособность льняных предприятий текстильной промышленности обусловлена старением их производственной базы (износ основных фондов свыше 70%, срок службы оборудования более 20 лет), невосприимчивой к новым прогрессивным технологиям, не высоким качеством отечественного сырья, а также отсутствием современной системы стратегического управления производством и реализацией продукции. Эти причины ухудшают финансово-хозяйственную деятельность предприятий, сдерживают освоение новейших научно-технических разработок, что затрудняет выпуск конкурентоспособного ассортимента продукции и достижение коммерческих успехов на рынке в условиях ужесточения конкуренции между производителями за потребительский спрос на их продукцию. Впервые за семь лет в 2005 году произошел спад объема выпуска льняных тканей на 23,6%.

В сложившейся ситуации альтернативы инновационному развитию текстильных предприятий просто не существует. Только нововведения способны изменить ситуацию к лучшему, и, в первую очередь, решить главную задачу - повышения их конкурентного уровня и конкурентоспособности продукции по параметрам «качество-цена». Особенно это актуально в преддверии интеграции российской экономики во всемирное торговое пространство.

Углубленное изучение экономической сущности конкурентоспособности и методов ее оценки, знание основных параметров детерминантов) конкурентных преимуществ может обеспечивать прочный фундамент для разработки стратегического плана действий, позволяющий выявить сильные и слабые стороны предприятия, дать четкое обоснование позиционирования его на рынке, понять, в каких областях стратегические изменения дадут наилучший результат, и определить потенциальные возможности ускоренного повышения конкурентоспособности.

Возрастающая роль конкурентоспособности льняных предприятий обусловила выбор темы данного исследования, его актуальность, методическую и практическую значимость.

Степень изученности проблемы. В основу работы были положены результаты исследований российских и зарубежных ученых и специалистов по вопросам, связанным с темой диссертации.

Значительный вклад в развитие теории конкуренции и конкурентоспособности внесли такие классики экономической мысли, как А.Смит, Д.Рикардо, А.Маршалл, М.Портер, И.Ансофф, А.А.Томпсон, А.Дж.Стрикленд, Ф.Котлер, Б.Карлоф, Т.Коно, российские ученые и экономисты: Г.Л.Азоев, М.И.Гельвановский, А.П.Градов, Р.А.Фатхут-динов, А.Ю.Юданов и др. Эти вопросы получили отражение и в трудах ученых и экономистов текстильной и легкой промышленности: Ф.Ф.Бездудного, П.С.Завьялова, В.К.Ващенко, А.М.Галаевой, В.В.Живетина, О.М.Ольшанской и др.

Проведенный анализ исследований по указанной проблематике показывает, что в научной среде до сих пор отсутствует единый подход к изучению конкурентоспособности предприятий, исследования по данному вопросу имеют несистемный характер. Это затрудняет отечественному бизнесу выработку целостной концепции по принятию решений в области управления конкурентоспособностью текстильных предприятий.

Целью исследования является разработка предложений по управлению конкурентоспособностью льняных предприятий текстильной промышленности.

Для достижения цели поставлены и решены следующие задачи:

- изучение теоретических аспектов конкурентоспособности предприятия: сущности, факторов, влияющих на нее, и методов ее оценки;

- проведение анализа влияния факторов мезо-, микро- и товарного уровня на конкурентоспособность льняных предприятий текстильной промышленности;

- разработка метода оценки конкурентоспособности продукции и предприятий, позволяющего определить пути ее повышения;

- изучение принципов и методологии стратегического управления предприятием; систематизация современных подходов к управлению конкурентоспособностью предприятия и оценка выбранных подходов применительно к льняным предприятиям;

- обоснование необходимости сокращения издержек производства льняной продукции как одного из важнейших факторов повышения ее конкурентоспособности и эффективности льняных предприятий;

- выбор и обоснование приоритетных направлений повышения конкурентоспособности льняных предприятий и проведение оценки ожидаемой экономической эффективности предлагаемых направлений.

Объектом исследования являются льняные предприятия текстильной промышленности, их ассортимент и технологический потенциал, практика деятельности на внутреннем и внешнем рынке.

Предметом исследования являются теоретические проблемы, методические и практические вопросы конкурентоспособности предприятий, ее оценка, стратегии повышения конкурентоспособности льняных предприятий текстильной промышленности.

Методологической и теоретической основой диссертационного исследования послужили научные труды классиков и современных отечественных и зарубежных экономистов по вопросам теории конкурентоспособности предприятия, методологии оценки ее уровня и ее практического применения, а также теории управления предприятием. В исследовании использовались методы анализа тенденций, сравнительного и системного анализа, экономико-статистические и др. методы оценки и расчета.

Информационную базу исследования составляют законодательные акты Российской Федерации, нормативные документы министерств и ведомств РФ по решаемой проблеме, статистические материалы Федеральной службы государственной статистики России и Федеральной таможенной службы России, отечественные и зарубежные открытые публикации, результаты исследований ФГУП «ЦНИИЛКА» и других НИИ, материалы и рекомерадации российских и международных конференций, выставок.

Лично автором получены следующие результаты:

- проведен анализ влияния факторов мезо- и микроуровня на конкурентоспособность льняных предприятий текстильной промышленности (анализ состояния и ключевых проблем льняного производства, мониторинг внутреннего и мирового рынков льняной продукции) в условиях рыночной экономики;

- выполнена оценка конкурентоспособности льняных тканей отечественного производства с помощью графического векторного метода;

- проведена оценка конкурентоспособности льнокомбината ООО «Великолукские ткани» с помощью разработанного методического подхода к интегральной оценке, основанного на SWOT-анализе;

- разработан алгоритм процесса управления конкурентоспособностью предприятия, выбраны приоритетные направления и предложены мероприятия по повышению конкурентоспособности льняных текстильных предприятий;

- выполнены расчеты влияния изменения переменных и условно-постоянных затрат на конкурентоспособность льняных предприятий;

- проведен анализ издержек производства текстильной продукции и выявлены резервы их снижения;

- проведены комплексные расчеты экономической эффективности использования современных энергогенерирующих и энергосберегающих технологий на льняном текстильном предприятии для снижения издержек производства и повышения его конкурентоспособности.

Диссертация содержит следующие элементы научной новизны:

- предложено определение конкурентоспособности текстильного предприятия, более точно отражающее сущность данной категории; уточнена классификация факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия и экономические показатели его деятельности;

- разработан графический векторный метод сравнительной оценки конкурентоспособности продукции и текстильных предприятий;

- разработан методический подход к интегральной оценке конкурентоспособности текстильного предприятия, основанный на SWOT-анализе;

- обоснована эффективность использования современных энергогенерирующих и энергосберегающих технологий для снижения издержек производства как одного из приоритетных направлений повышения конкурентоспособности льняных текстильных предприятий.

Практическая значимость работы. Результаты, полученные в диссертации, могут быть использованы в стратегических планах развития текстильных предприятий, при разработке программ своего инновационного и экономического развития, в практической работе маркетинговых структур по управлению конкурентоспособностью продукции и достижению высоких коммерческих успехов на рынке.

Методологические подходы к оценке конкурентоспособности использованы при разработке проекта программы Союзного государства «Развитие льняных комплексов Российской Федерации и Республики Белоруссия на 2006-2010 годы», «Стратегии развития легкой промышленности на период до 2015 года», а также при разработке бизнес-планов льняных текстильных предприятий.

Достоверность и обоснованность научных результатов достигается и обеспечивается выбором реальных исходных данных, их количеством и требуемой точностью, а также проверенных практикой положений и методов логического анализа, моделированием, современными способами статистической обработки. Подтверждается результатами аналитических расчетов, вычислительными экспериментами и идентификации с результатами практических данных.

Апробация работы. Основные положения работы докладывались и обсуждались на Международных научно-практических конференциях в г.Вологда в 2004-2005гг., Всероссийской научно-технической конференции «Современные технологии и оборудование текстильной промышленности» в МГТУ им. А.Н.Косыгина в 2005г., на кафедре экономики предприятий РосЗИТЛП. Материалы настоящего исследования были опубликованы в 5 статьях общим объемом 1,78 п.л.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы общим объемом 157 страниц машинописного текста, включая 34 таблицы и 39 рисунков. Работа содержит также 8 приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Яковлева, Наталья Вениаминовна

ВЫВОДЫ

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

1. Конкурентоспособность предприятия - это обобщающая характеристика его деятельности, выражающаяся в способности предприятия выпускать и реализовывать продукцию, пользующуюся приоритетным спросом на рынке, и обеспечивать более высокие прибыль и эффективность финансово-хозяйственной деятельности в сравнении с конкурентами.

2. Исследование теоретических основ конкурентоспособности на макро-, мезо-, микро- и товарном уровнях позволило определить их взаимосвязь и взаимообусловленность и предложить уточненную классификацию факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия.

3. Систематизация существующих методов оценки конкурентоспособности продукции и предприятий выявила их многообразие и необходимость трансформации к процессу управления конкурентоспособностью.

4. Разработанный графический метод сравнительной оценки конкурентоспособности продукции и предприятий является простым для восприятия и позволяет определить пути ее повышения.

5. Разработанный методический подход к оценке конкурентоспособности предприятия, основанный на SWOT-анализе и базирующийся на сочетании оценки внутренних сильных и слабых сторон, потенциальных возможностей и угроз рыночной среды, является удобным инструментом, позволяющим получать достоверную информацию, необходимую для принятия обоснованных управленческих решений по повышению конкурентоспособности предприятия.

6. Проведенный анализ состояния льняной промышленности и мониторинг российского и мирового рынков льняной продукции показал ограниченные возможности предприятий по увеличению предложения на рынки конкурентоспособных товаров и обусловил необходимость модернизации существующей производственной базы предприятий в целях повышения их конкурентного уровня и обеспечения соответствия структуры производства, качества, ассортимента и цены продукции требованиям рынка.

7. Разработан алгоритм процесса управления конкурентоспособностью предприятия. Определены приоритетные направления повышения конкурентоспособности льняных предприятий: повышение качества продукции, расширение ассортимента, снижение издержек производства и совершенствование управления, в первую очередь улучшение работы маркетинговых служб. Реализация каждого из указанных направлений возможна с помощью нескольких альтернативных вариантов, наиболее результативным из которых является использование инновационного подхода к управлению конкурентоспособностью. Предложены мероприятия, которые могут быть использованы при принятии управленческих решений для повышения конкурентоспособности льняных предприятий.

8. Проведенная оценка влияния топливно-энергетических затрат на повышение конкурентоспособности предприятия ООО «Великолукские ткани» и разработка рекомендаций по их сокращению путем создания на льнокомбинате собственного когенерационного энергетического центра доказали возможность снижения топливно-энергетических затрат в 2,2 раза, повышения за счет этого ценовой конкурентоспособности продукции и увеличения рентабельности ее продаж с 5,7% до 11,8% и производительности труда по добавленной стоимости-с 28 до 40 руб./чел.ч.

Освоение предлагаемых энергосберегающих технологий в текстильной промышленности в целом приведет к снижению себестоимости электро- и теплоэнергии в 2-3 раза, к уменьшению себестоимости продукции на 5-10%, при соответствующей модернизации технологических процессов - к улучшению финансово-экономических показателей работы предприятий за счет повышения качества продукции и ее конкурентоспособности.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Яковлева, Наталья Вениаминовна, 2006 год

1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО "Типография "Новости", 2000. (Государственный университет управления, Национальный фонд подготовки финансовых и управленческих кадров).

2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996 - 208 с.

3. Азгальдов Г.Г. Конкурентоспособность и квалиметрия// Электронная техника. Сер. Экономика и системы управления. 1990.- Вып. 4.- С. 6-11.

4. Айдинов Х.Т., Сыромятникова А.С. Перспективы легкой промышленности после вступления России в ВТО.// Текстильная промышленность. 2002. - №8. - с. 14-16.

5. Алиев С.А. Акционерные общества в переходной экономике: опыт, проблемы, стратегия развития. М.: Информационно-издательский центр "Информ-Знание", 1998.-278с.

6. Альперин J1.H. Конкурентоспособность продукции: проблемы, пути и средства обеспечения//Стандарты и качество. 1989.- № 5.- С. 20-26.

7. Амбарцумов А.А., Стерликов Ф.Ф. 1000 терминов рыночной экономики: Справочное учебное пособие. М.: Крон-Пресс, 1993. - 302 с.

8. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия: Учеб.пособие/ Э.И. Крылов, В.М. Власова, М.Г. Егорова и др. М.: Финансы и статистика, 2003. - 192 с.

9. Ансофф И. Стратегическое управление/ Под ред. Л.И. Евенко Пер. с англ. - М.: Экономика, 1989. - 519 с.

10. Артюхов В.И. Обеспечение качества и конкурентоспособности продукции в условиях конверсии// Стандарты и качество. 1991.- № 8.-С.15.

11. Архипов В. Стратегический анализ инвестиций в реальные активы предприятий.// Ж. Проблемы теории и практики управления, 2001, №5, с.103-107.

12. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М.: АО«Финстатинформ», 1995,- 112 с.

13. Балакшин В.В. Формирование конкурентоспособности современного предприятия. М.: МАКС Пресс, 2002. - 100 с.

14. Баскин А. Парадокс глобализации.// Легпромбизнес Торговля. март 2003,-№2(13).-с.34-36.

15. Бахановский В.И. Легкая промышленность: проблемы и пути решения.// Кожевенно-обувная промышленность. 2005. - №4. - с.10-13.

16. Бахановский В.И. Легкая промышленность: проблемы и пути решения.// Кожевенно-обувная промышленность. 2005. - №5. - с. 12-14.17