Совершенствование управления потенциалом конкурентоспособности предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Кузнецова, Елена Петровна

• Кузнецова, Елена Петровна
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Кузнецова, Елена Петровна

Введение.

Глава 1. Научно-теоретические аспекты управления потенциалом конкурентоспособности предприятия.

1.1. Основные факторы, определяющие потенциал организационной и производственно-управленческой деятельности предприятия.

1.2. Совершенствование организационно-экономического управления — основа повышения потенциала конкурентоспособности предприятия.

1.3. Повышение конкурентоспособности продукции как условие конкурентной устойчивости предприятия.

Глава 2. Устойчивость развития конкурентных преимуществ как фактор повышения потенциала конкурентоспособности предприятия.

2.1. Использование резервов экономического развития предприятия с целью повышения конкурентных преимуществ предприятия.

2.2. Инновации в технологии и менеджменте и их влияние на потенциал конкурентоспособности предприятия.

2.3. Механизм управления потенциалом конкурентоспособности предприятия на основе технологических и инновационных преимуществ.

Глава 3. Методические аспекты оценки эффективности применения резервов экономического развития при формировании потенциала конкурентоспособности предприятия.

3.1. Влияние резервов экономического развития на показатели потенциала конкурентоспособности предприятия.

3.2. Разработка методики оценки потенциала конкурентоспособности предприятия.

3.3. Обобщенный критерий для оценки потенциала конкурентоспособности предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование управления потенциалом конкурентоспособности предприятия»

Развитие рыночной экономики основано на совершенствовании организации и управления механизмом конкуренции, являющейся энергетикой для роста потенциала промышленных предприятий и комплексов.

Реализация производственно-ресурсного потенциала предприятий на основе разработки и осуществления стратегии инновационно - инвестиционной модернизации предприятий, интеграции науки и производства, обеспечивающей повышение удельного веса научно-технологической составляющей, структурной трансформации финансово - инвестиционного комплекса с использованием кредитных страховых, лизинговых инструментов, имеют особую значимость в аспекте обеспечения устойчивого роста производства промышленных предприятий, их конкурентоспособности и конкурентных преимуществ.

Обеспечение конкурентоспособности и конкурентных преимуществ хозяйственной системы является многоцелевой и многоплановой проблемой, так как конечный результат зависит от качества принимаемых решений, обоснованного приобретения и перераспределения ресурсов, применения новых подходов при разработке организационных структур управления и многих других факторов, определяющих эффективность производственно-управленческой деятельности предприятия. Конкурентоспособность продукции, рентабельный производственный процесс и его ликвидный баланс достигаются за счет высокой производительной силы труда на всем жизненном цикле продукции.

В условиях глобализации рынков главным элементом хозяйственного механизма выступает конкурентное взаимодействие, обеспечивая координацию действий участников общественного производства через спрос, предложение, цены, издержки производства и торговли и др. Он представляет собой способ организации целостности системы хозяйственных отношений как объективно необходимой среды, обеспечивающей саморазвитие рыночной экономики.

При этом, с нашей точки зрения, конкурентоспособность и конкурентные преимущества предприятия будут достигаться за счет применения научной организации и управления всеми факторами производственной среды, включая применение на предприятии системных аналитиков, совершенствование аудиторской деятельности с целью улучшения организационных систем.

Обеспечение соответствующего уровня конкурентоспособности и конкурентных преимуществ предприятий, управления ими является сложной многопараметрической задачей, включающей в себя объемный комплекс технических, технологических, экономических, социальных и других характеристик, параметров и показателей, поэтому необходимо комплексно учитывать сложность их взаимосвязи и взаимозависимости на всех этапах жизненного цикла продукции, товаров или услуг. В научных трудах отечественных и зарубежных ученых вопросы аналитического проектирования применительно к этапам жизненного цикла промышленной продукции недостаточно раскрыты и находятся на стадии развития и совершенствования. В настоящее время отсутствует полное изложение совмещенного проектирования продукции и процессов управления конкурентоспособностью и конкурентными преимуществами как продукции, так и предприятий.

Как показали исследования, ряд экономически развитых стран сформировали определенные механизмы управления потенциалом конкурентоспособности предприятий. Однако зарубежный опыт может использоваться в России и ее регионах с большой степенью условности, поскольку он ориентирован на иную среду социально-экономических отношений, не учитывает исторической, региональной и национально-культурной специфики РФ.

Таким образом, изучение форм и методов совершенствования управления потенциалом конкурентоспособности предприятий является в настоящее время актуальным и, кроме того, особо актуальным является научная проработка и аналитические расчеты по оценке уровня потенциала конкурентоспособности промышленных предприятий. В этой связи возникла необходимость в теоретико-методическом осмыслении возможностей и разработки практических рекомендаций по совершенствованию управления потенциалом конкурентоспособности в контексте процессов модернизации национальной экономики и ее стратегического развития как инновационно — ориентированной экономики. Это и предопределило выбор темы исследования.

Проблемам повышения конкурентоспособности предприятия и его конкурентоспособного потенциала в экономической литературе посвящены труды отечественных и зарубежных ученых. Исследования по проблемам обеспечения конкурентоспособности и управления конкурентоспособным потенциалом предприятия изложены в работах отечественных ученых Г.Г. Азгальдова, В.Г. Версана, Е.Л.Журавлевой, Н.С. Исаевой, В.В.Криворотова, Э.Н. Кузьбожева, Е.И. Мазилкина, М.В. Маракулина, B.C. Мироновой, В.М.

Мишина, А.Д. Никифорова, М.А. Пестунова, Ю.А ГТурденко, A.A. Рудычева,

С.Г. Светунькова, P.A. Фатхутдинова, Е.Д. Щетининой и др. К зарубежным ученым, внесшим значительный вклад в решение вопросов управления конкурентоспособностью и конкурентоспособным потенциалом предприятия, относятся И. Ансофф, Р. Акофф, М. Баайи, С. Брю, Я. Ван Дален, М. Грее-вен, П. Друкер, Т. Коно, К. Маконелл, М. Портер, А. Фейгенбаум, Г. Хамел, Дж. Харрингтон, Г. Шмален.

Актуальностью и недостаточным уровнем изучения проблем формирования и управления потенциалом конкурентоспособности предприятия, его аналитической оценки, а также практической значимостью вопросов управления и оценки потенциала конкурентоспособности предприятия на современном этапе развития экономики обусловлен выбор темы диссертационной работы, постановки ее целей и задач.

Целью диссертационного исследования является теоретическое обоснование и разработка методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию управления и оценки потенциала конкурентоспособности предприятия.

Достижение сформулированной цели потребовало постановки и решения следующих теоретико-прикладных и практических задач:

- обобщить научно-теоретические аспекты современного управления конкурентоспособностью продукции и предприятий;

- изучить экономическое содержание конкурентоспособности предприятий в условиях рыночной экономики;

- определить и обосновать особенности формирования системы потенциала конкурентоспособности предприятий;

- обосновать структуру локальных критериев потенциала конкурентоспособности предприятий;

- разработать обобщенный критерий и методику его определения при оценке потенциала конкурентоспособности предприятия;

- разработать методику оценки потенциала конкурентоспособности предприятия.

Объектом исследования выступают промышленные предприятия, функционирующие в Белгородской области и других регионах РФ.

Предметом исследования является комплекс теоретических и методических вопросов управления и оценки потенциала конкурентоспособности промышленного предприятия.

Теоретической и методологической базой диссертационного исследования послужили научные исследования отечественных и зарубежных авторов в области экономики, конкуренции, управления и оценки потенциала конкурентоспособности промышленных предприятий, а также законодательные акты и нормативные документы Российской Федерации.

В качестве исходной информации использовались статистические данные, нормативные и методические материалы, научные исследования и практика по управлению и оценки потенциала конкурентоспособности предприятий.

Методическая база и методы исследования. В диссертационном исследовании при разработке методических положений, обосновании выводов и предложений, практических рекомендаций использовались основные положения экономической теории, а также концепции, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых и практиков по вопросам формирования и оценки потенциала конкурентоспособности предприятий. В качестве источников экономической информации использовались публикации в периодической печати, статистическая информация о результатах деятельности промышленных предприятий.

При разработке проблемы исследования использовались различные методологические подходы, в том числе общенаучные методы познания (анализ, синтез, абстрагирование, обобщение, логический метод, системный подход), методы разработки и принятия управленческих решений, методы экономико-математического моделирования, а также методы экономического и логического анализа.

Научная новизна диссертационной работы состоит в том, что в ней решена важная научно-практическая задача управления и оценки потенциала конкурентоспособности предприятия в условиях конкурентного рынка и подтверждается следующими полученными результатами:

- разработаны теоретико-эмпирических подходы по совершенствованию управления потенциалом конкурентоспособности.

К наиболее существенным результатам, содержащим элементы научной новизны и выносимым на защиту, относятся следующие:

- разработана методика оценки конкурентоспособности предприятия с применением общей целевой функции, включающей в себя частные целевые функции организационной, производственной и управленческой деятельности. Выбор рационального (оптимального) варианта общей целевой функции осуществляется с применением обобщенного критерия потенциала конкурентоспособности предприятия, сформированной из локальных влияющих показателей, также учитывающих организационную, производственную и управленческую деятельность предприятия;

- предлагается алгоритм формирования потенциала конкурентоспособности предприятия на основе использования резервов экономического развития, полученных за счет оптимизации расходования ресурсов;

- разработана модель определения потенциала конкурентоспособности предприятия на основе использования резервов экономического развития;

- предложена новая структура обобщенного критерия и методика его определения при оценке потенциала конкурентоспособности предприятия. Обобщенный критерий потенциала конкурентоспособности включает в себя локальные критерии, и учитывает организационные, производственные и управленческие показатели предприятия;

- предложены в обобщенном критерии конкурентоспособности предприятия коэффициенты значимости, которые учитывают эквивалентное или равновесное влияние соответствующих локальных критериев на общий уровень конкурентоспособности предприятия;

- разработана структура влияющих показателей организационной, производственной и управленческой деятельности предприятия.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что основные теоретически разработки и методические положения доведены до уровня практических рекомендаций и могут быть использованы как для дальнейших научно-теоретических исследований, так и в практической деятельности предприятий для анализа и оценки их конкурентоспособности.

Разработанные методические положения и практические рекомендации имеют универсальный характер и могут быть использованы любыми предприятиями независимо от их величины, формы собственности и отраслевой принадлежности.

Апробация и внедрение результатов работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались и обсуждались на научных конференциях профессорско-преподавательского состава и аспирантов Белгородского государственного университета, материалы диссертационной работы докладывались на Международных научных и научно-практических конференциях: «Управление качеством в современной организации», Пенза, январь 2006; «Интеграция науки, образования, бизнеса и сервиса: инновационный и инвестиционный аспекты», Белгород, 16-20 апреля 2007г. Кроме того, часть материалов диссертационной работы использовалась в исследованиях по гранту «Разработка аналитических методов оценки конкурентных преимуществ региона», который поддержан РГНФ на региональном уровне (шифр гранта 08-02-55207 а/ц, 2008г.

Результаты исследования использованы в учебном процессе Белгородского государственного университета при подготовке экономистов-менеджеров по специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии».

Отдельные положения диссертационного исследования нашли применение в совершенствовании системы формирования качества продукции и конкурентоспособного потенциала предприятия.

Практическое использование результатов исследования подтверждается соответствующими актами внедрения.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 12 публикациях, в том числе — 2 в рекомендованных ВАК журналах общим объемом 3,258 п.л., в том числе авторских — 2,48 п.л.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Кузнецова, Елена Петровна

Заключение

Проведенное в диссертационной работе исследование теоретических и практических основ повышения ПКС промышленных предприятий на современном этапе развития российской экономики позволило сформулировать следующие основные выводы и предложения.

1. На современном этапе рыночных отношений категория «потенциал конкурентоспособности предприятия» является основополагающей и определяет показатели экономического совершенства, показатели научно-технического уровня, показатели уровня организации производства, показатели организационно-управленческого уровня, уровень и степень развитости интеллектуальных ресурсов, уровень маркетинговых исследований не только в отдельном промышленном предприятии, отрасли, но и экономики страны в целом. Устойчивая конкурентоспособность промышленных предприятий в долгосрочном периоде определяет устойчивую динамику развития экономики, а, следовательно, высокий уровень благосостояния общества.

2. Разработана методика оценки конкурентоспособности предприятия с применением общей целевой функции, включающей в себя частные целевые функции организационной, производственной и управленческой деятельности, при этом определение рационального (оптимального) варианта общей целевой функции производства с применением обобщенного критерия ПКС предприятия, состоящей из локальных влияющих показателей (критериев), учитывающих организационную, производственную и управленческую деятельность предприятия.

3. Предложенная методика оценки конкурентоспособности и определения обобщенного критерия ПКС предприятия обладает адаптированностью и универсальностью, которые позволяют применять ее для различных стадий или этапов, т.е. проектирования, изготовления, испытания технических объектов, сравнения их компоновки и т.п. В зависимости от этапа разработки продукции (технических объектов) изменяется только структура ее параметров и характеристик, а методика решения задачи оценки потенциала конкурентоспособности остается неизменной.

4. Разработана модель определения ПКС предприятий на основе использования резервов экономического развития.

5. Предложена новая структура обобщенного критерия ПКС и методика его определения; обобщенный критерий ПКС включает в себя локальные критерии, учитывающие организационные, производственные и управленческие показатели предприятия; в обобщенном критерии ПКС предприятия применяются коэффициенты значимости, которые учитывают эквивалентное или равновесное влияние соответствующих локальных критериев на общий уровень ПКС предприятия.

6. В работе предложен алгоритм формирования ПКС предприятия на основе использования резервов экономического развития, полученных за счет оптимизации использования ресурсов.

7. Систематизирована структура основных ресурсов предприятия, формирующих резервов экономического развития; структура ресурсов объединена в три группы, т.е. ресурсы повышения организационной, производственной и управленческой деятельности предприятия; формирование резервов экономического развития являются основными источниками достижения ПКС предприятия.

8. Для промышленных предприятий адаптивность и инновационность являются необходимыми и достаточными условиями формирования их конкурентоспособного потенциала. При прочих равных конкурентных преимуществах инновационные конкурентные преимущества основаны на применении технологических преимуществ. При этом наиболее значимыми внутренними конкурентными преимуществами предприятия, с нашей точки зрения, являются: интеллектуальный потенциал предприятия (творческий и профессионально-квалификационный потенциал); организационно-управленческий уровень; конкурентоспособность продукции; финансовое состояние предприятия; эффективность маркетинговой деятельности, рентабельность продаж; имидж (марочный капитал) предприятия; эффективность менеджмента; научно-технический уровень производства.

9. В работе показано, что на уровень потенциала конкурентоспособности предприятия определяющую роль оказывают его организационная, производственная и управленческая деятельность на основе применения информационных систем управления, основными компонентами которых является руководство предприятия, управление производством, служба маркетинга, финансово-бухгалтерская служба, службы быта и снабжения, службы складского учета, которые, в итоге, обеспечивают координацию и взаимодействие всех участников общественного производства, упорядочить устойчивость и надежность элементов систем предприятия с целью достижения потенциала конкурентоспособности предприятия.

10. Разработана структура влияющих показателей (критериев) потенциала конкурентоспособности предприятия, в которую входит три базисных блока, т.е. влияющие показатели организационной, производственной и управленческой деятельности предприятия.

11. Кластерный подход структурирования экономической системы способствует формированию сети взаимоотношений разнообразных организаций, принадлежащих к одной или разным отраслям в рамках определения территории для эффективной реализации конкурентных преимуществ и росту потенциала конкурентоспособности предприятия.

12. Создание конкурентоспособной продукции и повышение потенциала конкурентоспособности предприятий должны базироваться на комплексном (системном) подходе, который обуславливает применение методов математического программирования, компьютерный технологий, программного обеспечения, САПР, АСТПП, АСУ, гибких производственных линий. Следовательно, такой подход требует общей теоретической разработки методов проектирования, рациональных процессов и продукции технически осуществляемых и экономически целесообразных, а для этого необходим высокий уровень квалификации персонала различных специальностей.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Кузнецова, Елена Петровна, 2008 год

1. Алексеев, В. Сертификация систем качества в США: польза, затраты, перспективы: по страницам журнала «Quality Progress» //Стандарты и качество.-1999.-№4.- С.68-71.

2. Альперин, Л. Десятая ступень по пути к менеджменту качества XXI века// Стандарты и качество.- 2000.-№11.- С.63-66.

3. Альперин, Л. Проблемы создания конкурентоспособного предприятия XXI века// Стандарты и качество.- 2000.-№7.- С. 50- 55.

4. Альперин, Л. Современный взгляд на системы качества и их развитие// Стандарты и качество.- 1998.-№10.- С.52-56.

5. Адамчук, A.M. Экономика предприятия.- Белгород: изд-во БГТУ, 2003,242 с.

6. Александрова Ю.Ю. Современное содержание механизма конкуренции //Стандарты и качество. 2000. - №8. - С.18-21

7. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 1999. -416 с.

8. Ансофф, И. Стратегическое управление: Пер. с англ.- М.: Прогресс, 1989. -513 с.

9. Амираджанянц, Ф.А. Методы оценки эффективности сертификации.- М.: Логос, 2004.- 263 с.

10. Аронов, И.З. TQM как система управления ТейлораУ/Стандарты и качество.- 2001.-№12.- С.94-97.

11. П.Аронов, И.З.Обеспечение качества в рамках проектов/ И.З.Аронов, Ю.А.Трофимов, В.Д. Цыренков. //Стандарты и качество.-1999.- №5.- С. 24-25.

12. Асланов, И.В. Конкуренция и методы ее измерения/Экономика и управ-ление.-2007.-№5(31).-С.92-95

13. Афанасьева, Н. Применение экономических методов в системе качества/Н.Афанасьева, К.Рахлин// Стандарты и качество.- 2000.-№10.- С. 5055.

14. Бабичева, О.Ю. Формирование финансово-экономической системы организации в рамках процессного подхода менеджмента систем качества/О.Ю.Бабичева,М.Е. Силкин.//Стандарты и качество.- 2003.-№11.-С.56-63.

15. Багаутдинова, Н. Использование принципов TQM и стандартов ИСО серии 9000 в инженерном образовании// Стандарты и качество.-2003.- №6.-С 72-76.

16. Багриновский, К.А., М.А. Бендиков Методы моделирования и анализа свойств механизмов инновационного развития // Экономика и математические методы. 2007. - том 43, № 3. - С. 3-6

17. Балукова, A.M. Затраты на качество: от теории к практике// Методы менеджмента и качества.- 2005.-№ 3.- С.8-12.

18. Баринов В.А., Синельников A.B. Развитие организации в конкурентной среде. // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №6.

19. Баранников, А.Ф. Теория организации. М.: ЮНИТИ. - 2004. - 700с.

20. Белых, Л.П. Реструктуризация предприятия.- М.: ЮНИТИ ДАНА, 2001.399 с.

21. Богатин, Ю.В. Производство прибыли /Ю.В Богатин, В.В. Швандор.- М.: Финансы и Статистика, 1998.- 256 с.

22. Богатко, А.Н. Система управления развитием предприятия. М.: Финансы и Статистика.- 2001.- 238 с.

23. Большой экономический словарь. / Под. ред А.Н. Азрилияна.- 6-е изд., доп. М.: Институт новой экономики, 2004. - 1376 с.

24. Бровцын, А.К. О системе управления качеством в строительст-ве//Стандарты и качество.-1999.- №1.- С. 45-46.

25. Версан, В.Г.Сильные и слабые стороны ИСО серии 9000 новой версии: стратегия введения в действие//Стандарты и качество.- 2001.-№12.- С.56-61.

26. Ведин, Н.В. Фирма в глобальной экономике: эволюция и конкурентоспо-собность//Проблемы современной экономики.-2007.-№3.-С.73-79.

27. Винокуров, В. А. Стратегическое управление: сущность, методология, организация. М.: Изд-во Академии экономики и права, 1996.- 61 с.

28. Виханский, О. С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., пере-раб. и доп. - М.: Гардарика, 1999. - 296 с.

29. Волков, В.П. Экономика предприятия.- М.: Новое знание, 2004.- 672 с.

30. Воронин, Г. Как управлять конкурентоспособностью организации.// Стандарты и качество.- 2004.-№10.- С. 72-73.

31. Воронов, А. Моделирование конкурентоспособности продукции. // Стандарты и качество, 2004.-№11.- С. 44- 47.

32. Воронков, С.Г. Российские регионы в условиях становления нового типа мировой экономики // Кредо, 1997.

33. Воронов, А. Конкурентоспособность промышленной продукции// Стандарты и качество.-2003.- №5.- С. 59 65.

34. Галлеев, В.И. Менеджмент процессов в системе качества — от теории к практике/ В.И.Галеев, К.В.Пичугин// Сертификация.-2004.- № 1.- С. 26 28.

35. Гапоненко, A.JI. Стратегическое управление.- М.:ОМЕГА-Л, 2004.- 466 с

36. Гетманов, В.Г. Метрология, стандартизация и сертификация. М.: ДеЛи принт, 2003.- 104 с.

37. Гиссин, В.И. Управление качеством продукции.- Ростов н/Д: ФЕНИКС, 2000.- 254 с.

38. Гличев, A.B. Основы управления качеством продукции. М.: Стандарты и качество, 2001.- 418 с.

39. Горемыкин, В.А. Стратегия развития предприятия.- М.: Дашков и К°, 2004.- 594 с.

40. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы. СПб.: Спец. Литература,1999.

41. Гугелев, А. Система терминов для системы менеджмента качества// Стандарты и качество.- 2005.-№8.- С. 70-73.

42. Гуторова, И.А. Стандартизация, метрология, сертификация. — М.: ПРИОР: Экспертное бюро, 2001.- 64 с.

43. Данилов, И. Инновация как универсальный инструмент повышения конкурентоспособности предприятия/ И.Данилов, П.Царегородцев. // Стандарты и качество.- 2004.-№1.- С. 70-73.

44. Джорж, Ст. Всеобщее управление качеством: TQM: стратегия и технология, применение сегодня в самых успешных компаниях.- СПб.: Victory: Стоун-Кантри, 2002.- 253 с.

45. Джуран Д. Два века качества // Европейское качество /Русский пер. -1999. Т. 6. - № 2. - С. 5-7.

46. Друкер, П. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения.-М.: ГРАНД: ФИАР-ПРЕСС, 2003.- 285 с.

47. Долятовский, В.А. Исследование систем управления.- М.; Ростов н/Д : МАРТ, 2004.- 255 с.

48. Дурнев, В.Д. Экспертиза и управление качеством промышленных материалов/ В .Д. Дурнев, С.В.Сапунов, В.К.Федюкин.-СПб.:ПИТЕР, 2004.-254 с.

49. Дьяченко, М.А. Учет и анализ расходов на качество/ М.А.Дьяченко, Н.В.Михайлова// Методы менеджмента и качества.- 2004.-№ 4.- С.27-31.

50. Егерев, И.А. Стоимость бизнеса.- М.: ДЕЛО, 2003.- 479 с.

51. Егорова, Л.Г. Проблемы совместной сертификации (ИСО 9000 и ИСО 14000//Стандарты и качество.-1999.- №9.- С.58-63.

52. Ендовицкий, Д.А. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и Статистика, 2004.269 с.

53. Жданов, С.А. Основы теории экономического управления предприятием.-М.: ФИНПРЕСС, 2000.- 384 с.

54. Жданов, С.А. Экономические модели и методы в управлении, М.: ДЕЛО И СЕРВИС, 1998.- 176 с.

55. Журавлева, Е.Л. Управление конкурентоспособностью /Региональная экономика: теория и практика. 2007 . - №8(47) С. 103-107

56. Забелин, П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления. -Изд. 2-е. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998. -195с.

57. Иваненко, А.Г. Информационные технологии в экономике и управлении/ Иваненко, А.Г., Гридасов, А.Ю., Павленко, В.А.-М.: КНОРУС, 2005,- 334 с.

58. Ильенкова, С.Д. Управление качеством.- М.: ЮНИТИ, 2001 199 с.

59. Исикава Каору Японские методы управления качеством. М.: Экономика, 1988.

60. Исаева, Н.С., Валеева Ю.С Методология оценки конкурентоспособного потенциала промышленного предприятия// Экономический анализб теория и практика. 2006. - №21(78). - С.59-65.

61. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью. /Под ред. Проф. С.Г. Светунькова.- М.:ЮНИТИ-ДАНА,2000 450 с.

62. Коммерческое товароведение и экспертиза.: Учеб. пособие для вузов./Г.А. Васильев, JI.A. Ибрагимов, H.A. Наганетьянц и др. под ред. Г.А. Васильева и H.A. Наганетьянца. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 135 с.

63. Кисилева, Т.Н. Качество в контексте общей теории систем/ Т.Н.Кисилева, В.Н. Степанов//Стандарты и качество.- 2001.-№3.- С.54-55.

64. Кныш, М.И. Конкурентные стратегии,- СПб.: ГУЭи Ф, 2000.- 284 с.

65. Кобелева В.Н. Управление качеством: методика экономической оценки: монография / В.Н. Кобелева, А.И. Никитин, Г.И. Ткаченко. Белгород, 2006. - 148с.

66. Колесников, С.Н. Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием. -М.: ИКК «СТАТУС-КВО», 2001.- 336 с.

67. Конарева, J1. Теория доктора Деминга// Стандарты и качество.-2002.-№Ц. С.46-52.

68. Конти Т. Будущее качества/ Пер. с англ.// Европейское качество.-2000. Т. 7. -№ 2. - 2000. С. 56-64.

69. Компьютерные технологии сопровождения и поддержки наукоемкой продукции на всех этапах жизненного цикла.//Материалы конференции.-М., 2001.

70. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990.

71. Криворотов В.В. Аналитическая оценка конкурентоспособности рыночно-ориентированного предприятия/ Региональная экономика: теория и прак-тива. 2005. -№1(16). - С.26-33.

72. Кротков A.M., Еленева Ю.Я. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки. // Маркетинг в России и за рубежом.-2001. №6.

73. Крюков, И. Сбалансированная система показателей в интегрированной системе качества / И.Крюков, А.Шадрин. // Стандарты и качество.- 2004.-№6.- С. 62-65.

74. Кузьбожев, Э.Н., Мюллер O.A. Синергия и конкурентоспособность производственного потенциала отрасли// Экономика и управление.-2005.-№1(18).С.111-118

75. Купряков, Е.М. Стандартизация и качество промышленной продукции.-М.: Высшая школа, 1991.- 303 с.

76. Кутелев, П.В. Технология реинжиниринга бизнеса.- М.: МАРТ, 2003.- 176 с.

77. Лапидус, В.А. Всеобщее качество (TQM) в Российских компаниях.- М.: Тип. «Новости», 2002.- 431 с.

78. Лапидус, В.АВ. Доктор Дж.Джуран критикует стандарты ИСО серии 9000//Стандарты и качество.-1999.- №11.- С. 71-76.

79. Лифшиц, И.М. Основы стандартизации, метрологии, сертификации.-М.: ЮРАЙТ, 1999.- 82 с.

80. Магомедов, Ш. Определение показателей конкурентоспособности товаров// Стандарты и качество.- 2000.-№9.- С. 78-79.

81. Магомедов, Ш.Ш. Конкурентоспособность товаров: теория, оценка/ Г.Е. Беспалова// Методы менеджмента качества. 2005. - №9. — С.30-33.

82. Макаревич, A.M. Управление эффективностью компаний (надежная гарантия прибыльности бизнеса).- М.: ВЕРШИНА, 2004,- 184 с.

83. Маконелл K.P., Брю С.Л. Экономика принципы, проблемы и политика. М.: ИНФРА-М, 2004. - 250с.

84. Маракулин М.В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности. // Менеджмент в России и за рубежом.-2003.- № 1.

85. Маракулин, М.В. Реалистичный подход к формированию интегральных систем оценки и методов управления конкурентоспособностью современной компании// Менеджмент в России и за рубежом.-2005.-№4.С. 82-85

86. Медынский,В .Г. Реинжиниринг инновационного предпринимательства/В .Г.Медынский, С.В.Ильдеменов:Учебное пособие для вузов/ Под ред проф.В.И.Ирикова.-М.:ЮНИТИ, 1999.-414 с.

87. Метрология. Стандартизация. Сертификация: терминологический словарь справочник/ Под ред. Л.П. Куракова - М.: ИПК Изд-во стандартов, 1997.104 с.

88. Минько, Э.В. Качество и конкурентоспособность/ Э.В. Минько, М.Л.Кричевский.- СПб.: ПИТЕР, 2004.- 268 с.

89. Миронова B.C. Управление конкурентоспособностью предприятий на основе факторов инновационной активности /Экономика и производство. -2005.-№3.-С. 18

90. Михеева, С. Новый метод оценки конкурентоспособности предприятий // Стандарты и качество, 2004.-№6.- С. 74-77.

91. Мишин, В.М. Управление качеством.- М.: ЮНИТИ ДАНА,2000.- 303 с.

92. Нестеров, П.В. Информационные аспекты стандартизации и управления качеством продукции. М.: Изд-во Стандартов, 1990.- 152 с.

93. Никитин, В.А. Управление качеством на базе стандартов ИСО 9000:2000: Политика. Оценка. Формирование. Ресурсы. СПб.: ПИТЕР, 2002.- 262 с.

94. Никифоров, А.Д.Управление качеством: Пособие для вузов.-М.: ДРОФА,2004.-720с.

95. Никифоров, А.Д. Процессы управления объектами машиностроения/ А.Д.Никифоров, А.Н.Ковшов, Ю.Ф.Назаров.- М.: Машиностроение, 2001.432 с.

96. Огородов С. Роль государства в повышении конкурентоспособности российских производителей. // Проблемы теории и практики управления. 2002. -№ 1.

97. Пивоваров, K.B. Планирование на предприятии.- М.: ДАШКОВ и К0, 2005.- 228 с.

98. Пименов, В. Формирование конкурентной стратегии предприятия/ В.Пименов, В.Березин// Стандарты и качество,- 2002.- №6.- С.62 68.

99. Попов, В. Приведение системы качества в соответствие с требованиями MC ИСО 9000. // Стандарты и качество.-2003.- №3.- С 68-70.

100. Портер М.Е. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993.

101. Производительность труда «белых воротничков»/ Под ред.В.В.Зотова.

102. М.: Прогресс, 1989.- 248 с.

103. Пучка, О.В. Экономика качества, стандартизаций и сертификаций.- Белгород: Изд-во БЕЛГТАСМ, 2002.- 201 с.

104. Романов А.Н. Маркетинг. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.- 560 с.

105. Разработка управляющих решений: учеб.пособие/сост.Е.В.Боненская.-М.: 2002.- 102 с.

106. Рахутин, Г. Концепция разработки унифицированной системы показателей качества// Стандарты и качество.-2004.-№1.- С.86-88.

107. Резников, Р. Критерий качества продукции и показатель успешности хозяйственной деятельности предприятия// Стандарты и качество.- 2003.-№2.-С. 61-63.

108. Робертсон, А. Лекции об аудите качества.- М.: Стандарты и качество.-2000.- 264 с.

109. Робсон М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов/М.Робсон, Ф. Уллах : Пер. с англ, под ред. Н. Д. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 227с.

110. Розова, H.K. Управление качеством,- СПб.: ПИТЕР, 2003.- 224 с.

111. Румянцева Е.Е.Новая экономическая энциклопедия. М.: ИНФРА - М, 2005.-VI, 724с.

112. Рыженко, Г. Методический подход к оценке затрат на качество/ Г.Рыженко, С.Михеева, В.Сурсяков, В.Басаргин// Стандарты и качество.-2004.-№7.- С. 58-61.

113. Салпагарова, З.Х., Батчаев P.A. Стратегическое управление конкурентоспособностью хозяйствующих субъектов региона// Экономика и управле-ние.-2007.-№5(31).-С. 165-170.

114. Самочкин, В.Н. Гибкое развитие предприятия: анализ и планирование,-М.: ДЕЛО, 2000.- 336 с.

115. Селезнева, Ю.И. Совершенствование управления — основа повышения конкурентоспособности организации/ЛТромышленное и гражданское строительство,- 2005.-№ 8.- С.-43 45.

116. Селевич, Т.С. Пути решения проблемы совместимости оценок реальной и потенциальной конкурентоспособности// Региональная экономика: теория и практика.-2005.-№9(24).-С.8-13

117. Сиксимов, А. Повышение качества технологической оснастки/ А.Сиксимов, Н.Недорезова// Стандарты и качество. 2001.-№4.- С.54-56.

118. Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия.-М.: ИНФРА-М, 2004.- 295 с.

119. Синько, В.Конкурентная среда, необходимая для производства конкурентоспособной продукции//Стандарты и качество.- 2000.-№6.- С.38-42.

120. Скорняков, Э.П. Оценка технического уровня продукции необходимое условие выхода на рынок.- М.: ИНИЦ Роспатента, 2001.- 91 с.

121. Скляров, Е.В. Инновационная деятельность — резерв повышения конкурентоспособности предприятий стройиндустрии//Промышленное и гражданское строительство.- 2004.-№ 8.- С.-39 40.

122. Смирнов, C.B. АВС-подход к учету затрат, связанных с качеством/ С.В.Смирнов, А.А.Амяльев// Сертификация.-2003.- № 4.- С. 34 — 37.

123. Смирнов, А.А.Внедрение системы менеджмента качествана ОАО «Пермтрансжелезобетон»// Стандарты и качество.- 1998.-№10.- С.64-67.

124. Стандартизация и управление качеством продукции/ Под ред. проф. В.А. Швандера.- М.: ЮНИТИ, 2001.- 387 с.

125. Стекольщиков П. О необходимости внедрения системы менеджмента качества// Стандарты и качество, 2003.-№3.- С. 64- 65.

126. Степанов И.С. Экономика строительства.- М.: ЮРАЙТ, 2002.- 592 с.

127. Сулейманов, Н. Инновационная модель системы управления качеством продукции // Стандарты и качество.- 2004.-№6.- С. 58 — 61.

128. Тихомирова, Е.И. Комплексный подход к оценке устойчивости экономического роста и конкурентоспособности регионов РФ,, Вопросы статистики.- 2006.-№2. С.9-13.

129. Токарева, E.H. Проблема повышения конкурентоспособности организации: интеграционное управление// Экономика и управление. — 2007.-№4(30).-С.258-261.

130. Тренев, H.H. Предприятие и его структура: диагностика, управление, оздоровление.- М.: ПРИОР, 2001.- 238 с.

131. Трояновский, В.М. Математическое моделирование в менеджменте.-М.: ИНФРА-М, 2001.- 332 с.

132. Трошин, В. Интегрированные системы менеджмента что это такое?// Стандарты и качество.- 2002.-№11.- С. 10 - 14.

133. Туровец, О.Г. Организация производства на предприятии.- Ростов н/Д: МАРТ, 2002.- 455 с.

134. Туровец, О.Г. Организация производства и управление предприятием. -М.: ИНФРА-М, 2002.- 528 с.

135. Усик, Н.И. Конкурентоспособность как результат управления модифицированными конкурентными преимуществами в глобальной экономике//// Стандарты и качество.- 2006.-№4.- С. 24- 26.

136. Фатхутдинов, Р.Управление конкурентоспособностью//Стандарты и качество.- 2000.-№10.- С.10-13.

137. Фатхутдинов, Р. Конкурентоспособность России: как ее повысить// Стандарты и качество.- 2004.-№1.- С. 60- 63.

138. Фахутдинов, Р. Государство, новая экономика и конкурентоспособность // Стандарты и качество.- 2004.-№5.- С. 62- 66.

139. Фатхутдинов, P.A. Организация производства.- М.: ИНФРА-М, 2001.672 с.

140. Фатхутдинов, Р. А. Стратегическая конкурентоспособность России// Стандарты и качество.-2003.- №5.- С. 52-58.

141. Фейгенбаум, А. Контроль качества продукции/Сокр. Перев. с англ.-М.:Экономика, 1986.- 471 с.

142. Федюкин, В.А. Методы оценки и управления качеством промышленной продукции/ В.А.Федюкин, В.Д.Дурнев, В.Г.Лебедев.-М.: ФИЛИНЪ РИ-ЛАНТ, 2000.-328с.

143. Филатов, O.K. Планирование, финансы, управление на предприятии. -М.: Финансы и Статистика, 2004.- 381 с.

144. Филобокова, Л.Ю. Методика интегральной оценки конкурентоспособного потенциала малого предпринимательства региона// Экономический анализ: теория и практика. 2007. - №10(91). - С.50-52.

145. Фомин, В.Н. Сертификация продукции: принципы и их реализация/ В.Н.Фомин, И.Н.Чиннов.-М.: ЦЕНТР ЭКОНОМИКИ И МАРКЕТИНГА, 1998.- 160 с.

146. Фролова, Н.В. Методика анализа уровня конкурентоспособности коммерческой организации/ Е.В. Кашинцева// Экономический анализ: теория и практика. 2006. - №20(77). - С. 55-59.

147. Черпаков, Б.Роль технологического оборудования в обеспечении качества продукции//стандарты и качество 2001.-№4- С.64-66.

148. Черников, A.B. Планирование развития конкурентоспособности предприятия// Экономика. 2007.- №3. - С. 57-66.

149. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. — М.: Олимп-Бизнес, 2002.

150. Харрингтон Дж. Управление качеством в американских корпорациях: Пер. с англ. М.: Экономика, 1990. - 272 с.

151. Херри М. Шесть сигм: стратегия прорыва в рентабельности// Методы менеджмента качества.- 2000. -№6 С. 8-14.

152. Шаборкина, JI.B. Уровень конкурентоспособности новой продукции и управление нововведениями/JI.В .Шаборкина, Т.А.Клюева// Стандарты и качество.- 1999.-№1.- С.51-53.

153. Шеер, А.В. Моделирование бизнес процессов: Пер. с англ.- ОА «Весть», ООО «Металлотехнология»,2000.-205 с.

154. Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии.- Ростов н/Д: «МарТ», 2001.- 538 с.

155. Шепеленко, Г.И. Организация и планирование производства на предприятии.- М.: МАРТ; Ростов н/Д: «МарТ», 2003.- 335 с.

156. Шмален, Г. Основы и проблемы экономики предприятия. — М.: Финансы и статистика. 1996. — 512с.

157. Щуров, Б.В. Механизм повышения конкурентоспособности фирм в инвестиционно-строительном комплексе// Экономика строительства.- 2004.- № 10.- С.18-28.

158. Экономика предприятия. Учебник для ВУЗов/ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара.-З-е изд., перераб и доп.- М.: ЮНИТИ ДАНА, 2004.- 718 с.

159. Юсим, В.Н. Экономико-технологическое развитие в историческом и институтском аспекте/В.Н.Юсим, С.В.Алперин//Экономический анализ: теория и практика.- 2005.-№5.-С. 14-23.

160. Ярашева, А.В. Анализ конкурентных преимуществ региона// Экономика и управление.-2007.-№5(31).-С.48-51

161. Hingworth J.R. Construction Methods and Planning- E&FNSpon. London, 1996.-409 pages.

162. Hira N, Ahuja. S.P, Dozzi. S.M. Abourizk, Project Management. Techniquesin planning and controlling construction projects. Second Edition, John Wiley & Sons, Jnc., 1994. -505 pages.

163. Leslie Edwards. Practical risk management in the construction industry. Thomas Telford, 1995.- 122 pages

164. Terry Hughes, Trefor Williams. Quality Assurance a framework to build on, Second Edition. Blackwell Science Ltd. Oxford. 1995.- 187 pages.

165. Quality Assurance in the construction industry. Edited by Alan Foster. Hutchinson Education, 1989. 123 pages.

166. Baaij M, Greeven M, Van Dalen J. Persistent superior economic performance, sustainable competitive advantage, and Shumpeterian innovation: Leading established computer firms, 1954-2000// Europ. Management j. Oxford, 2004/ - Vol. 22,N 5. - P. 517-531.

167. Международный Стандарт ИСО 9000-1- «Общее руководство качеством и стандарты по обеспечению качества». Часть 1: Руководящие указания по выбору и применению.