Совершенствование управления инновационными процессами: На примере промышленных предприятий Республики Мордовия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Кечемайкин, Владимир Николаевич

• Кечемайкин, Владимир Николаевич
• кандидат экономических наук
• 2001

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Кечемайкин, Владимир Николаевич

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ

УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ

1.1. Понятие, содержание и структурно-методологическое построение инновационных процессов g

1.2. Методологические основы управления инновационными процессами

1.3. Зарубежный и отечественный опыт формирования и развития систем управления инновационными процессами

2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ

НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ РЕСПУБЛИКИ

МОРДОВИЯ

2.1. Исследование нормативно-правовых и методологических основ управления инновационными процессами на промышленных предприятиях

2.2. Анализ научно - технической и инновационной деятельности в Республике Мордовия

2.3. Оценка организации и управления инновационными процессами 95 на промышленных предприятиях в Республике Мордовия.

3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ

ПРЕДПРИЯТИЯХ РЕСПУБЛИКИ МОРДОВИЯ

3.1. Совершенствование управления инновационными процессами 106 на промышленных предприятиях Республики Мордовия

3.2. Разработка структуры и механизма функционирования системы 116 управления инновационными процессами

3.3. Проектирование организационцо-экономических основ 134 построения и реализации инновационных процессов на промышленных предприятиях

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование управления инновационными процессами: На примере промышленных предприятий Республики Мордовия»

Активная инновационная деятельность является одним из факторов успешного функционирования и развития предприятий в рыночных условиях. Использование инновационных разработок в современной экономике зависит в значительной степени от эффективного взаимодействия между организациями, осуществляющими фундаментальные и прикладные научные исследования, опытно-конструкторские разработки, производство и маркетинговые исследования. В этой связи вопросы организации и управления инновационными процессами, обеспечивающие их непрерывность, гибкость -> при реализации и, в конечном итоге, эффективность, становятся одними из актуальных.

Осуществление полного объема работ, связанного с разработкой, производством и реализацией нововведений, в рамках одного предприятия практически невозможно. Фазы инновационного процесса значительно различаются по содержанию решаемых задач, способам организации и характеру выполняемых работ. Вместе с тем, успешное протекание ^ инновационного процесса возможно лишь при интеграции всех его компонентов в единое целое. Поэтому основной задачей управления инновационными процессами является не столько организация работ на каждой стадии, сколько формирование кооперационных связей между участниками всего инновационного цикла, в том числе находящимися и за пределами предприятия, организация их взаимодействия и ориентация на общий конечный результат.

Однако научные исследования в области управления инновационными процессами в основном сосредоточены или на уровне отдельных предприятий, или на уровне региона, где практически не рассматриваются вопросы управления межорганизационной кооперацией при построении и реализации инновационных процессов. В то же время интеграция промышленных предприятий с организациями инновационной сферы, а также с другими промышленными предприятиями с целью оптимизации инновационного цикла является одной из главных задач управления инновационными процессами.

Необходимость решения данного круга проблем послужила основой для определения темы диссертационного исследования, обусловила научную ценность и практическую значимость его результатов.

Целью данного исследования является разработка теоретических, методологических основ и практических подходов к построению системы управления инновационными процессами на промышленных предприятиях.

Содержание основной цели работы предопределило необходимость решения следующих задач:

- изучение теоретических и методологических подходов к содержанию, типологизации, организации, проектированию и управлению инновационными процессами;

- исследование существующих моделей организации и управления инновационными процессами в отечественной и мировой практике;

- анализ нормативно-правовых основ организации инновационных процессов и методов государственного воздействия на активизацию инновационной деятельности промышленных предприятий;

- изучение организации инновационных процессов на промышленных предприятиях и оценка существующей системы управления ими в Республике Мордовия;

- разработка методологических основ построения системы управления инновационными процессами на промышленных предприятиях;

- проектирование организационно-экономического механизма функционирования системы управления инновационными процессами на промышленных предприятиях.

Объектом исследования является инновационная деятельность промышленных предприятий.

Предметом исследования являются теоретические, методологические и практические вопросы управления инновационными процессами на промышленных предприятиях в Республике Мордовия.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых по исследуемой проблеме, законодательные акты Российской Федерации и Республики Мордовия, нормативно-методические материалы в области управления инновациями, федеральные и республиканские концепции и целевые программы развития научно-технического прогресса, публикации в периодической печати и специализированных изданиях.

Информационную базу исследования составили статистические данные Госкомстата Российской Федерации и Республики Мордовия, материалы Правительства Республики Мордовия, Минэкономики Республики Мордовия, Минпромтранса Республики Мордовия, а также ведущих промышленных предприятий республики.

В ходе исследования применялись следующие методы: статистические, сравнительного и экономико-математического анализа, технико-экономических расчетов, графический, экстраполяции.

Научная новизна исследования заключается в разработке теоретико-методологических основ построения системы управления инновационными процессами на промышленных предприятиях, базирующейся на интеграции их деятельности с организациями инновационной сферы.

Основные научные результаты, определяющие новизну проведенных исследований, состоят в следующем:

- уточнено определение понятия «инновация» как результата специфических изменений в деятельности организации, вызванных внедрением результатов научно-технического прогресса и направленных на достижение экономического, социального, научного или другого рода эффекта, на основе систематизации взглядов на данную категорию отечественных и зарубежных ученых;

- обоснована необходимость совершенствования взаимодействия, усиления кооперации и интеграции деятельности организаций, участвующих в разработке и реализации инновационных процессов (промышленные предприятия, НИИ, КБ, вузы и др.) с позиций системного и процессного подходов;

- аргументированы условия применения концепции и принципов построения сетевых организаций, предусматривающих возможность комбинации различных фаз инновационного цикла, в целях сокращения сроков внедрения новшеств, целенаправленного и более рационального использования финансовых ресурсов, а также повышения уровня коммерциализации результатов инновационной деятельности;

- разработана система управления инновационными процессами, основанная на применении комплексного подхода к разработке, отбору и реализации наиболее эффективных инновационных проектов и использовании особенностей функционирования сетевых организаций;

- спроектированы структура и механизм функционирования системы управления инновационными процессами, обеспечивающие оптимальное взаимодействие участников инновационного цикла посредством эффективного информационного обмена и ресурсного распределения.

Основные теоретические и методологические положения и выводы диссертационного исследования доведены до уровня конкретных предложений, направленных на реализацию эффективных инновационных процессов, активизацию инновационной деятельности промышленных предприятий Республики Мордовия и достижение ими конкурентных преимуществ на отечественных и зарубежных рынках.

Применение предложенной системы управления инновационными процессами обеспечит системность принимаемых решений в инновационной сфере республики, активизировать инновационную деятельность на промышленных предприятиях, а также повысить эффективность реализуемых инновационных проектов.

Рекомендации по совершенствованию управления инновационными процессами приняты для использования отделом науки и новых технологий Аппарата Правительства Республики Мордовия при подготовке программных и нормативных документов, направленных на повышение эффективности инновационной деятельности в республике.

Основные положения диссертационного исследования докладывались на "IV научной конференции молодых ученых Мордовского государственного университета имени Н.П.Огарева" (г. Саранск, 1999 г.), на Всероссийской научно-практической конференции "Проблемы социально-экономического развития региона" (г. Саранск, 1999 г.), на республиканской научно-практической конференции «Роль науки и инноваций в развитии хозяйственного комплекса Республики Мордовия» (г. Саранск, 2001 г.).

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников (150 наименований) и содержит 7 таблиц, 15 рисунков и 2 приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Кечемайкин, Владимир Николаевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В последнее время развитию и совершенствованию инновационной деятельности уделяется повышенное внимание. Разработка и внедрение современных наукоемких технологий и инновационных продуктов становится одним из важнейших факторов развития производства и стабилизации экономики в России.

Развитие научно-технического прогресса наряду с всевозрастающей потребностью обеспечения конкурентоспособности и сохранением спроса на свою продукцию, вынудило отечественные предприятия повысить внимание к инновационной деятельности. Принципиально важным при этом является то обстоятельство, что эффективность инноваций в современном обществе достигается не только развитием науки и ростом количества изобретений, но в большей степени за счет обеспечения эффективного протекания всего инновационного цикла, одинаково важными компонентами которого являются получение новых знаний, передача их в производственные сектора экономики, прежде всего в промышленность, и их использование там.

В работе исследованы теоретические основы построения и взаимодействия элементов инновационных процессов, рассмотрена методическая основа управления разработкой и реализацией инновации, приведен анализ зарубежного и отечественного опыта и современных направлений развития управления инновационными процессами.

Изучение различных трактовок и подходов к определению термина «инновация» ряда отечественных (Н.Н.Молчанов, П.Н.Завлин, и др.) и зарубежных (Й. Шумпетер, Л. Гохберт, Б. Твисс, Б.Санто, Л.Водачек и О.Водачек, Ф.Никсон и др.) ученых, позволили сформулировать свойства инновации, на основе которых предложено следующее ее определение специфическое изменение в деятельности организации, вызванное внедрением результатов научно-технического прогресса и направленное на совершенствование существующего процесса или организации деятельности с целью достижения экономического, социального, научно-технического или другого рода эффекта.

Рассмотренные критерии классификации инновации достаточно полно отражают различные подходы к изучению основополагающих признаков данных изменений. В то же время в работе предлагается использовать для классификации такой важный признак, имеющий большое значение при организации управления нововведениями, как время получения эффекта от реализации инновации. По этому признаку предлагается выделять реактивные и стратегические инновации.

В работе обоснована целесообразность рассмотрения инновационных изменений в динамике с момента зарождения идеи до ее материализации в производстве в виде процесса разработки, освоения и коммерческого использования инновации.

Исследования различных моделей инновационного процесса позволили определить оптимальный состав его элементов и организационную структуру их построения. Каждый его компонент выполняет вполне определенную функцию в процессе трансформации научно-технической идеи в новый продукт. При этом, максимальный эффект достигается в случае, когда информация относительно свободно, без серьезных препятствий движется в обоих направлениях - от сферы НИОКР, через стадию производство к потребителю и обратно, когда каждый компонент инновационной структуры соответствует своему назначению.

Стадии процесса разработки новшеств значительно различаются по способам организации труда, методам принятия решений, финансирования и управления. Однако успех инновационного процесса возможен лишь при интеграции их в единое целое, причем таким образом, что результат каждой стадии служит основой для поступательного движения на следующей. Поэтому основной задачей управления инновационным процессом является не столько планирование и организация работ на каждом из его этапов, сколько координация и обеспечение непрерывной связи между ними.

В качестве методологических основы организации управления и построения инновационных процессов в диссертационном исследовании использованы комплексный, системный, ситуационный и маркетинговый подходы.

В диссертационной работе проведено позволившее сделать вывод, что рыночные факторы являются одними из основных при построении эффективных систем управления инновационными процессами.

Проведенное исследование управления и организации инновационных процессов при капиталистической и социалистической экономических системах и анализ современных тенденций развития общества, свидетельствует о формирований новых подходов к организации управления в сфере разработки и внедрения передовых технологий. В качестве наиболее рационального подхода предложено использовать при построении инновационных процессов концепцию сетевого предприятия.

Применение концепции сетевой организации позволяет организовать эффективное управление реализацией инновационных процессов не только в рамках одного предприятия, но и достичь ожидаемого положительного результата при управлении инновационными процессами в группе предприятий, например, в такой как промышленные предприятия Республики Мордовия.

Проведено исследование методологических и нормативных основ управления инновациями, дан анализ положения научно-технического потенциала и инновационной деятельности и приведена оценка организации и управления инновационными процессами в республике, основные моменты которой свидетельствуют, что в основу инновационных процессов положены результаты ранее проведенных научных исследований и прикладных разработок; результаты проводимых НИОКР ориентированы и адаптированы к применению на предприятиях с высокой степенью морального и физического износа основных средств производства; инновационные процессы ориентированы на удовлетворение конкретного платежеспособного спроса и носят, в основном, краткосрочный характер (реактивные инновации); инновационная деятельность осуществляется в основном за счет собственных средств и в большинстве случаев собственными силами; проекты, предусматривающие разработку и внедрение принципиально новой продукции или технологии, осуществляются с обязательным привлечением бюджетных средств на какой-либо стадии инновационного процесса.

В качестве основного направления совершенствования управления инновационными процессами на промышленных предприятиях республики предлагается создание системы управления инновационными процессами на принципах сетевой организации, объединяющей в единой структуре научно-исследовательские организации, высшие учебные заведения, промышленные предприятия, организации инновационной инфраструктуры, финансовые организации.

Данная система управления инновациями представляет собой среду разработки и реализации инновационных проектов, объединяющая потенциальных участников инновационных процессов в своеобразную инновационную сеть региона. То есть предприятия и организации, элементы инновационной системы, оставаясь экономически и юридически свободными, позволяют использовать свои ключевые компетенции для реализации инновационных проектов региональной инновационной сети.

Для обеспечения эффективного функционирования и оперативного управления деятельностью инновационной системы, в диссертационной работе предложено создать управляющую структуру, призванную помимо осуществления непосредственного руководства инновационными процессами, принимать активное участие и в разработке и реализации региональной научно-технической и инновационной политики. Роль подобной структуры отводится Центру управления инновационными проектами.

Особенности функционирования региональной инновационной системы, построенной на основе сетевых принципов, связаны с тем, что предприятия оставаясь хозяйственно самостоятельными, объединяют свои ключевые компетенции на временной основе для решения определенных задач по реализации инновационных проектов.

С учетом данных особенностей, в диссертационной работе разработана методика формирования эффективного механизма функционирования региональной инновационной системы. Основными вопросами данной методики являются вопросы привлечения предприятий к реализации инновационных проектов; оформление организационных отношении при построении инновационных процессов; вопросы распределения финансовой прибыли от коммерциализации инноваций.

Предложенные финансово-экономические и организационно-правовые основы построения системы управления инновационными процессами, с учетом сетевых принципов организации инновационных процессов, на наш взгляд составят эффективную базу для совершенствования управления инновационными процессами в Республике Мордовия.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Кечемайкин, Владимир Николаевич, 2001 год

1. Автономов В.П., Арзамасцев Н.В. Инновационная деятельность: состояние проблемы, пути развития. // Инновации 1999 год - № 3-4

2. Алексеев Н. Эволюция систем и организационное проектирование // Проблемы теории и практики управления 1998. - № 4. - С.23-26

3. Аньшин В.М. Инновационная стратегия фирмы: Уч. пособие / Росс. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. М., 1995. - 67 с.

4. Базилевич JI.A. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. J1., Изд-во Ленингр.фин.-экон.ин-та, 1991.-80 с.

5. Барютин Л.С. Управление техническими нововведениями в промышленности. Л., Изд-во ЛГУ, 1986. - 172с.

6. Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.А., Нечаева О.Д. Сущность понятия инновация и его классификация. // Инновации 1998 год - № 2-3- С. 17-21

7. Бердашкевич А.П. Инновационная деятельность в современных экономических условиях // Инновации 1999. - №3-4. - С.7-10

8. Бешелев С.Д. Интенсификация научных исследований. М., Машиностроение, 1983. - 184с.

9. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Нововведения и мы. М.: Наука, 1990. - 208с.

10. Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии. М., ВАФ, 1991. - 219 с.

11. Бородин В. Проектирование структуры инновационной научно-теоретической фирмы // Проблемы теории и практики управления. 1997. -№1. - С.98-100

12. Быков И.К. Организация научных исследований в промышленных фирмах. М., Экономика. 1970. - 110с.

13. Валдайцев С.В. Коммерческая реализация новых технологий. СПб., Изд-во СПбГУ, 1993. - 225с.

14. Варшавский А.Е. НТП в моделях экономического развития. М., Финансы и статистика, 1984. - 208с.

15. Васильев А.В. и др. Экономическое обоснование научно-технических проектов: Уч. пособие (СПб гос. электротех. ун-т им. В.И. Ульянова (Ленина). СПб. - 1995. - 100 с

16. Васильев Ю.П. Управление развитием производства: опыт США. М., Экономика, 1989. - 239с.

17. Вишняков Я.Д., Гебхард П., Кирсанов К.А. Инновационный менеджмент // Российский экономический журнал. 1993. - № 10. - С. 72-78.

18. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - № 2

19. Водачек Л. Управление производством в объединении (интегрированный подход). Сокр. пер. с чешек. М., Экономика, 1985.- 169 с.

20. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М., Экономика, 1989. - 176 с.

21. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994. - 685 с.

22. Глазьев С.Ю. Переход к инновационной экономике условие будущего развития России // Инновации - 2000. - №3-4. - С.5-8

23. Глазьев С.Ю. Экономическая теория технологического развития. М., Наука, 1992. - 188 с.

24. Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования. М., Наука, 1992. - 256 с.

25. Горемыкина Л.Е. Тенденции инновационных процессов в ведущих индустриальных странах: Препринт. М., Ин-т системн. анализа РАН, 1993. - 32 с.

26. Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах рыночной экономики и инновационные опросы российских предприятий. М., РАН ИМЭМО, 1994. - 56 с.

27. Гребнев Е.Т. Управленческие нововведения. М.: Экономика, 1985. - 160с.

28. Грейсон Дж., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. М., Экономика, 1991. - 320с.

29. Денисов Е.Ф. Методические основы оценки эффективности нововведений. Учебное пособие. С-Пб: Изд-во С-Пб университета экономики и финансов, 1991. - 173 с.

30. Дмитриева О.Г. Региональная экономическая диагностика. СПб., Изд-во СПб ун-та эк-ки и ф-сов, 1992. - 274с.

31. Домбровский В. О научно-промышленной политике России на рубеже веков // Проблемы теории и практики управления 2000. - № 1. - С.29-34

32. Дорогов Н. Обоснование выбора экономической стратегии региона // Проблемы теории и практики управления 1998. - № 3. - С.55-57

33. Дорошенко В.Я., Соловьев А.К. Анализ эффективности новых методов хозяйствования в научных организациях. М., Финансы и статистика, 1991. - 127с.

34. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М., СП «Бук Чембер Инт.», 1992. - 350 с.

35. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США: теория и практика формирования. М., Наука, 1983. - 349с.

36. Евенко Л.И., Мильнер Б.З., Раппопорт B.C. Системный подход к организации управления. М., Экономика, 1983. - 224с.

37. Ефремова Е.М., Скворцова Н.А. Внедрение научно-технических достижений и эффективность производства. М., Финансы и статистика, 1984. - 36с.

38. Завлин П.Н. и др. Инновационная деятельность в условиях рынка. СПб, КОД, Наука; 1994. - 192 с.

39. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. М.: Бизнес-пресса, 1998. 216 с.

40. Завлин П.Н., Юделевич М.А. Научный труд в условиях НТР эффективность и качество. М., Экономика, 1985. - 112с.

41. Здраевская Т., Малхазов Ю. Выход нашли в инновациях // Экономика и жизнь 1997. -№ 12.-С.8

42. Зибер П. Управление сетью как ключевая компетенция предприятия // Проблемы теории и практики управления 2000. - № 3. - С.36-39

43. Золотых Н.И., Цыганов С.А. Государственная поддержка инновационной деятельности. // Инновации, 1999 год, № 7-8

44. Иванов В.В. Инновации в плановой и рыночной экономике -методологический аспект. // Инновации, 1999 год, № 1-2

45. Иванов В.Н., Мальцев В.А., Патрушев В.И. Ресурсы региона: инновационные технологии реализации. М., Н.Новгор., 1995. - 177 с.

46. Иванов М., Колупаева С., Кочетков Г. США: управление наукой и нововведениями. М., Наука, 1990. - 214 с.

47. Иванова Н. Финансовые механизмы научно-технической политики (опыт стран Запада) // Проблемы теории и практики управления 1997. -№5. - С.16-19

48. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 1993. - 301 с.

49. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М., Филинъ, 1996. - 272с.

50. Инновационная деятельность зарубежных фирм: реферативный сборник / Отв. ред. ПархалинаГ .Г. М.: Изд-во РАНИНИОН, 1993.-179с.

51. Инновационная и конкурентная стратегия корпораций: Науч.-аналит. обзор /РАН ИНИОН. М., 1994. - 46 с.52.