Совершенствование управления инновационными изменениями на предприятии: на примере предприятий мясной промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Лазарев, Александр Николаевич

• Лазарев, Александр Николаевич
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Лазарев, Александр Николаевич

Введение.

1. Научно-теоретические подходы к управлению инновационными изменениями.

1.1 Экономическое содержание инновационных изменений и их необходимость для современного общества.

1.2 Эволюция подходов к развитию стратегического инновационного менеджмента.

1.3 Формирование системы управления инновационными изменениями на предприятии.

2. Направления и методы оценки инновационных изменений на предприятиях мясной промышленности.

2.1 Мониторинг состояния мясной промышленности России и

Воронежской области.

2.2. Методический подход к оценке потенциала предприятия и эффективности проведения инновационных изменений.

2.3 Оценка потенциала предприятий мясной промышленности.

3. Пути совершенствования управления инновационными изменениями . 108 3.1. Формирование программы активизации и поддержки инновационной деятельности предприятий мясной промышленности.

3.2 Совершенствование системы информационного обеспечения управления инновационными изменениями.

3.3 Совершенствование процесса управления организационными изменениями на предприятии.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование управления инновационными изменениями на предприятии: на примере предприятий мясной промышленности»

Актуальность темы исследования.

Обеспечение продовольственной безопасности, решение проблемы здорового питания населения, во многом, предопределяется активизацией инновационной деятельности на предприятиях мясной промышленности. В то же время изменения ценностных ориентаций, потребителей, ужесточение требований к качеству продукции обусловливает проведение мероприятий,, обеспечивающих совершенствование функциональных процессов организации и их адаптацию к изменениям внешней среды.

Отсутствие экономических стимулов для предприятий пищевой промышленности не способствует активизации инновационной деятельности и созданию производства по выпуску детских, школьных и других социально значимых продуктов здорового- питания. Важными факторами, сдерживающими развитие производства, становятся слабый уровень менеджмента, дефицит квалифицированных кадров.

Вышеизложенное предопределяет необходимость проведения в организациях инновационных изменений, обеспечивающих гибкость предприятий к требованиям общества, а также поиск современных методов управления, способствующих внедрению инноваций и совершенствованию информационного и организационного обеспечения функциональных процессов на предприятии.

В связи с этим выбранная тема диссертационного исследования является значимой и актуальной.

Степень изученности проблемы. Существенный вклад в развитие инновационных теорий внесли ученые: Й Шумпетер, Г. Менш, Е. Шлюклер, Ф. Хайек, Р. Ханнингс,'Д. Маркиз, Б. Твисс, М. Портер и др.

Научные разработки процесса формирования стратегии нашли отражение в трудах Д. Аакера, И. Ансоффа, Л.А. Бирмана, И.П. Богомоловой, В.Я. Горфинкеля, П.Ф. Друкера, В.П. Грузинова, Л.И. Гуринова, Ю.В. Журавлева, Г.Б. Клейнера, Дж. Куинна, Р. Лапье, С. Макридакиса, В.П. Медведева, Г. Минцберга, С. Оливера, М.Е. Портера, И.Е. Рисина, А.Г. Поршнева, О.С. Сухарева, Р. Саймонса, А.И. Татаркина, A.A. Томпсона, Й. Уилсона, P.A. Фатхутдинова, Б. Хендерсона, K.P. Эндрюса и др.

Вопросам совершенствования управления инновационной деятельностью промышленных предприятий уделено значительное внимание в работах Ю.П. Анисимова, C.B. Валдайцева, В.П. Воронина, С.Ю. Глазьева, П.Н. Зав-лина, Д.А. Ендовицкого, А.К. Казанцева, Н.Д. Кондратьева, Т.И. Овчинниковой, И.М. Подмолодиной, А.И. Пригожина, Дж. Харрингтона, А.И. Хорева, Л.В. Шульгиной, Ю.В. Яковца и многих других.

Однако, несмотря на многочисленные исследования теоретических и практических проблем управления инновационной деятельностью на предприятиях, в отечественной экономической науке еще не сложилась целостная система инновационных форм управления предприятиями и отраслями. Недостаточная разработанность указанной проблемы предопределила цель и задачи исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретических положений и научно-методических подходов к совершенствованию управления инновационными изменениями на предприятии.

Поставленная цель исследования обусловила необходимость решения следующих задач: уточнить экономическое содержание инновационных изменений для выработки подходов к управлению ими, предложить алгоритм формирования системы управления инновационными изменениями; провести мониторинг рынка мясных продуктов с целью определения целесообразных направлений инновационных изменений, обеспечивающих создание условий для эффективной работы мясоперерабатывающих предприятий; предложить методический подход к оценке потенциала предприятия и эффективности проведения инновационных изменений; разработать алгоритм формирования программы и механизм активизации и государственной поддержки инновационной деятельности предприятий мясной промышленности; предложить рекомендации по совершенствованию управления инновационными изменениями на предприятиях мясной промышленности.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие на предприятии в процессе реализации инновационных изменений.

Объект исследования экономические процессы формирования системы управления инновационной деятельностью на предприятиях мясной промышленности Воронежской и Липецкой областей.

Область исследования. Диссертационная работа выполнена в рамках п. 2.3 «Формирование инновационной среды как важнейшее условие осуществления эффективных инноваций. Определение подходов, форм и способов создания благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности. Пути улучшения инновационного климата» и п. 2.12 «Исследование форм и способов организации и стимулирования инновационной деятельности, современных подходов к формированию инновационных стратегий» Паспорта научной специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями».

Теоретические и методологические основы исследования. Теоретической и методологической основами исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, исследовавших область управления инновационной деятельностью, формирования стратегии в рамках школ стратегического и инновационного менеджмента. Наряду с этим широко использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации и региональных органов власти. В процессе работы применялись приемы системного исследования, функционально-логического, статистического и экономического анализа. В качестве инструментов исследования использовались методы сравнения, ранжирования, экспертных оценок, расстановки приоритетов, анализа иерархий; структуризации целей, методы обобщения и синтеза и другие. • . ' , Научная» новизна диссертационной работы, заключается в развитии теоретических положении- и научно-методических подходов к, совершенствованию управления кнновацйонными изменениями-на предприятии.

Наиболее существенными»'результатами, содержащими научную, новизну, являетсяследующее: предложен алгоритм;' формирования системы управления инновационными изменениями, отражающий способ разработки и реализации: инновационной стратегии: на предприятии, отличительной чертой которого, является создание организационных; условий- для . непрерывной инновационной* деятельности, направленной на повышение эффективности работы предприятия, и способствующих, совершенствованию- функциональных процессов организации; " ; на основе анализа тенденций? рынка мясной продукции;, перспектив развития отрасли, проблем функционирования организации, сформулированы направления инновационных изменений для предприятий мясной промышленности, учитывающие совмещение интересов государства^ и бизнеса, позволяющие создать условия для активизации инновационных процессов и эффективной функциональной деятельности; предложен методический подход к оценке потенциала предприятия, отличающийся комплексной оценкой инновационного, организационно-экономического и финансово-экономического потенциалов; позволяющий определить эффективность проведения инновационных изменений и получить базу данных для сравнительного анализа с предприятиями-конкурентами; разработаны алгоритм формирования программы активизации и механизм государственной поддержки инновационной деятельности предприятий мясной промышленности, отличительной особенностью которых является выбор приоритетов деятельности на основе оценки внутрифирменной;и бюджетной эффективности, способствующих формализации действий региональных органов управления по обеспечению процедур формирования региональных программ развития пищевой промышленности, направленных на решение проблем продовольственной безопасности и здорового питания на макро- и мезоуровнях и создание конкурентных преимуществ на микроуровне; предложены рекомендации по совершенствованию управления инновационными изменениями на предприятиях мясной промышленности, включающие предложения по накоплению и систематизации информации по обеспечению функциональной деятельности и инноваций, план управления организационными изменениями для проекта перестройки процессов управления и предложения по распределению обязанностей между членами коллектива при проведении организационных изменений, позволяющие сократить временной лаг инновационных изменений и снизить риски, вызванные сопротивлением членов коллектива проведению организационных мероприятий.

Практическая значимость работы выражается в возможности использования инструментальных средств активизации инновационной деятельности на уровне региона и предприятий. Отдельные положения могут применяться при разработке региональных программ инновационного развития. Практическое значение имеют научно-прикладные разработки, в которых содержатся: механизм поддержки и активизации инновационной деятельности предприятий мясной промышленности; методический подход к оценке потенциала предприятия, позволяющий определить эффективность проведения инновационных изменений; рекомендации по совершенствованию управления инновационными изменениями на предприятиях мясной промышленности, включающие предложения по накоплению и систематизации информации обеспечения функциональной деятельности и инноваций и план управления организационными изменениями для проекта перестройки процессов управления, позволяющие сократить время проведения инновационных изменений.

Отдельные теоретические и методические материалышогут быть использованы в учебном- процессе' при изучении дисциплин: «Экономика, предприятия»;; «Инновационный менеджмент».

Основные положения диссертации; выносимые на защиту: алгоритм; формирования системы; управления» инновационными« изменениями на предприятии;: . целесообразные направления инновационных изменений, обеспечивающие* создание условий развития предприятий: мясной; промышленности Воронежской: области; методический подход к оценке потенциала.предприятия ^¿определению возможностей: проведения1 инновационных изменений;: концептуальная/схема алгоритма; формирования; программы,. механизм, активизации- и государственной? поддержки, инновационной деятельности предприятий мясной промышленности; рекомендации по совершенствованию управления инновационными; изменениями, на предприятиях мясной промышленности.

Апробация результатов; исследования. Методические положения; диссертаций. в- части, использования методики оценки потенциала предприятия: на основе характеристик организационно-экономического, инновационного и финансово-экономического потенциалов и рекомендации по совершенствованию управления инновационными изменениями приняты к внедрению на предприятиях мясной промышленности ООО «Фирма Амарант», ООО «МИК Чернышевой», ЗАО5'«Дубовской казак» (г. Липецк).

Основные положения и результаты научного исследования докладывались автором на III международной научно-практической конференции «Место и роль России в мировом хозяйстве (Воронеж, B1TA, 2008 г.), III Международной научно-технологической, конференции «Инновационные технолоч. гии и оборудование для пищевой промышленности (приоритеты развития) (Воронеж, ВГТА, 2009 г.), Всероссийской научно-практической конференции, «Проблемы социально-экономического развития экономических систем на. современном этапе» (Воронеж, ВКИ, 2009 г.), 1 Международной научно-практической конференции «Социально-экономические проблемы инновационного развития» (Воронеж, ВКИ, 2010 г.), Международной научно-практической конференции «Стратегии развития региональных рынков: инфраструктура, безопасность, качество» (Воронеж, РГТЭУ, 2010 г.), ежегодных конференциях профессорско-преподавательского состава Воронежской государственной технологической академии. Наиболее важные выводы и предложения нашли отражение в рекомендациях конференций.

Основные положения, выносимые на защиту опубликованы в монографии, научных статьях и материалах конференций, общим объемом 15,25 п.л. (доля соискателя - 5,77 п.л.).

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Лазарев, Александр Николаевич

Заключение

1.Обобщая теоретические подходы к определению сущности понятий изменения, инновации, нами определено, что инновационные изменения представляют собой действия, направленные на создание условий и возрастающих возможностей для ведения бизнеса, и обеспечивающих совершенствование функциональных процессов организации.

Диалектический характер развития социальной среды (общества) и общественных отношений (товаров и услуг) требует постоянного поиска и использования новых «рычагов», способствующих обслуживанию потребителей (общества). Все процессы во взаимоотношениях «потребители - экономика»; «потребители - наука, техника, технологии» и «потребители - образование» взаимосвязаны и развиваются по характерным составляющим. Анализ взаимосвязей диалектики развития потребительского общества подтверждает необходимость инновационных процессов в современном обществе.

В процессе эволюции развития подходов к стратегическому и инновационному менеджменту происходит сближение и взаимопроникновение стратегического и инновационного управления, что подтверждает положение о том, что инновационная деятельность должна лежать в основе стратегического развития предприятия.

В условиях перехода к инновационному типу развития экономики, при сравнении функций стратегического и инновационного менеджмента в процессе управления предприятием и возникают определенные предпосылки для интеграции двух типов управления, которое превращается в программирование инноваций.

В диссертационной работе предложен алгоритм формирования системы управления инновационными изменениями в виде последовательных действий, основанный на разработке инновационных стратегий, направленных на создание организационных условий для непрерывной инновационной деятельности, направленной на повышение эффективности работы и совершенствование функциональных процессов организации.

2.Анализ тенденций рынка мясных продуктов позволил заключить следующее. Макроэкономические показатели мясной промышленности с 2001 г. имеют положительную динамику. Растут объемы производства основных видов мясной продукции. Однако мясоперерабатывающие предприятия продолжают работать в условиях острого дефицита основного производственного ресурса - отечественного сырья животного происхождения.

В последние годы в структуре промышленного производства мяса произошли существенные изменения - доля мяса птицы увеличивается, а говядины и свинины уменьшается. Сокращение с 1991 г. объемов промышленной переработки скота в конечном итоге привело к резкому сокращению действующих производственных мощностей по выработке мяса. Уровень использования производственного потенциала остается низким - среднегодовая производственная мощность используется лишь на 50 %, что приводит к увеличению затрат на единицу вырабатываемой продукции, росту ее себестоимости, способствует снижению конкурентоспособности на внутреннем продовольственном рынке.

Внутренний рынок колбасных изделий после длительного спада производства до 1999 г. развивается достаточно интенсивно. Расширяется ассортимент вырабатываемых колбасных изделий, растут объемы выработки продукции, пользующейся повышенным спросом населения: сосисок и сарделек, твердокопченых колбас. Наблюдается резкое увеличение объемов производства мясных полуфабрикатов в широком ассортименте, что можно объяснить их популярностью у потребителей. Особенно это касается быстрозамороженных полуфабрикатов высокой степени готовности к употреблению - пельменей, котлет, тефтелей, биточков, натуральных полуфабрикатов из мяса птицы. Производство мясных консервов относительно стабильно.

Однако внутренний рынок России все еще характеризуется высоким уровнем зависимости от импорта. За его счет формируется почти 40 % ресурсов на продовольственном рынке.

Большое значение для предприятий мясной промышленности имеют новые разработки, позволяющие повысить их конкурентоспособность, и решить проблемы в области здорового питания населения. Инновации в мясной промышленности призваны способствовать обеспечению удовлетворения потребностей различных групп населения в рациональном, здоровом питании с учетом их традиций, привычек, экономического положения в соответствии с требованиями медицинской науки.

За 2000-2008 гг. в России разработаны различные мясные, мясорасти-тельные специализированные продукты и технологии их производства, в том числе обогащенные полноценным белком, витаминами, минералами и пищевыми волокнами. Эти продукты выпускают около 80 предприятий России. Однако темпы роста объемов их производства крайне недостаточны для обеспечения потребности страны.

Отсутствие экономических стимулов при выпуске детских, школьных и других продуктов здорового питания не способствует выпуску столь социально важной продукции, освоение которой связано со значительными трудностями из-за жестких требований к качеству используемого мясного сырья, повышенными санитарно-гигиеническими требованиями к производству и системам его контроля и значительными бюрократическими препятствиями к постановке такой продукции на производство.

Вышеуказанное предопределяет выбор предприятиями мясной отрасли стратегии роста, и, в свою очередь, использование инновации для совершенствования ассортимента продукции, повышения конкурентоспособности.

3. Разработка рекомендаций по определению и реализации инновационной стратегии в организации должны проводиться на основе комплексной оценки уровня потенциала предприятия и его инновационных, экономических и финансовых возможностей.

Комплексный анализ деятельности промышленного предприятия и оценка возможностей реализации инновационных изменений основан на принципе разделения и последующей обработки известных аналитических показателей на оценочные составляющие, характеризующие организационно-экономический, инновационный и финансово-экономический потенциалы.

Методика оценки потенциала организации имеет следующие этапы: выбор показателей, характеризующих состояние организации; оценка организационно-экономического, инновационного и финансово-экономического потенциалов; приведение показателей, характеризующих организационно-экономический, инновационный и финансово-экономический потенциалы к сопоставимому виду путем расчета дифференцированных значений; расчет интегральных показателей организационно-экономического, инновационного и финансово-экономического потенциалов, характеризующих достигнутый уровень развития организации на основе трехмерной модели; комплексная оценка потенциала организации.

Полученные показатели характеризуют уровень: высокий, средний или низкий, потенциала предприятия и могут служить основой для определения мер государственной поддержки активизации инновационной деятельности организаций.

4. Результаты, полученные в последние годы по развитию промышленности в Воронежской области, во многом достигнуты за счет применения программно-целевого метода, позволяющего концентрировать ресурсы на перспективных направлениях, активизировать инновационную деятельность хозяйствующих субъектов. Именно поэтому в настоящее время для развития инновационной деятельности предприятий пищевой промышленности, и в частности мясных и мясоперерабатывающих производств, а также решения региональных проблем в Воронежской области целесообразно создать систему государственной поддержки предприятий мясной промышленности на основе программно-целевых подходов.

Исходными данными для формирования программ активизации и поддержки инновационной деятельности предприятий мясной промышленности являются результаты анализа территориально-отраслевой сбалансированности региона, определение места пищевой промышленности в экономике региона, проблемного анализа развития мясной промышленности, мониторинга деятельности предприятий мясной промышленности, определяющего основные виды их деятельности, ассортимент производимой продукции, их значимость на региональном рынке, анализа возможностей ведения инновационной деятельности на предприятиях мясной промышленности. На их основе делаются выводы об успешности деятельности предприятий мясной промышленности, выявляются проблемы их развития и активизации инновационной деятельности, что позволяет сформулировать цели активизации и государственной (областной) поддержки инновационной деятельности предприятий мясной промышленности.

Оптимальный вариант решения проблемы развития инновационной деятельности предприятий предусматривает концентрацию бюджетных средств на реализации важнейших инновационных проектов, и на развитии инновационной инфраструктуры отрасли.

Принятие решений сводится к процедурам выбора приоритетов деятельности предприятий мясной промышленности. При этом оцениваются как интересы предприятия (внутрифирменная эффективность), так и региональная (бюджетная эффективность).

В результате определяется возможность со стороны предприятий мясной промышленности формировать инновационный имидж отрасли и территории. При выявлении скопления инновационно активных предприятий в отрасли образуется кластер, функционирование которого формирует его конкурентоспособность в экономике страны.

Реализация оптимального варианта позволит выдержать приоритеты в развитии региона, способствовать развитию механизмов частно-государственного партнерства и привлечению бизнес-сообщества к участию в реализации программы.

Экономический эффект от реализации программы выразится в реализации значимых для экономики Воронежской области крупных инновационных проектов, повышении доли инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции инновационно-активных организаций; увеличении количества инновационно-активных организаций.

5. Во внешней среде деятельности предприятий все чаще стали проявляться факторы, давшие название маркетинго-инновационному периоду современных отношений, что потребовало резкого и значительного ускорения всех инновационных процессов и формирования принципиально новых результатов.

Изучение опыта японских компаний позволило сделать вывод, что высокая эффективность инновационных процессов обеспечивается за счет применения подхода, называемого «кайдзен», задача которого заключается в том, что все функциональные системы организации направляют свои усилия на удовлетворение возрастающих потребностей клиентов.

Таким образом, «кайдзен» - это стратегия постоянного и непрерывного совершенствования, ориентированная на потребителей, в то время как инно-вационность в западных школах менеджмента рассматривается в виде необходимости решения периодически или систематически возникающих в организации проблем и задач.

Инновационный процесс в организации должен соответствовать тенденциям и характеру развития внешней среды. Потоки информации, необходимые для управления функциональной деятельностью и обеспечения инновационного процесса, поступают в организацию как средство (единый поток), а уже в организации происходит процесс выделения информации, касающейся инновационного процесса.

Высшее руководство определяет направления, границы и интенсивность информационных потоков для организации от наиболее общих рыночных характеристик до конкретных значений по рынкам, тенденциям изменений товаров и услуг, ресурсов, соотношениях в цене/качестве, рыночной стоимости и себестоимости и др. Высшее руководство и служба (система) маркетинга обеспечивают сбор, обработку и анализ такого рода информации, что позволяет выработать концептуальные решения относительно содержания и целесообразности инновационной политики.

В тех случаях, когда информационные потоки делятся на параллельные по службам и направлениям функционирования и обрабатываются одновременно в интересах инноваций каждой из служб, общее время анализа информации существенно сокращается. В работе даны рекомендации, включающие предложения по накоплению и систематизации информации для обеспечения функциональной деятельности и инноваций.

Время сбора и обработки инновационной информации в значительной степени зависят от качества технических средств и используемых технологий, т.е. в основном носят объективный характер, связанный с характеристиками системы, в то время как время анализа и принятия решений инновационной направленности отличаются зависимостью от квалификации и целеустремленности участников инновационной деятельности.

Совершенствование управления инновационными изменениями в целях обеспечения непрерывности инновационного процесса предполагает также проведение организационных изменений. При этом эффективное управление организационными изменениями позволяют при реализации проекта изменений максимально учитывать человеческий фактор. Недостаточно заинтересовать сотрудников идеей перемен, важно наладить кропотливую работу по ее реализации.

На основе методики Д. Харрингтона управления организационными изменениями нами составлен план для проекта улучшения процесса, позволяющий рационализировать действия по подготовке проведения изменений на предприятии.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Лазарев, Александр Николаевич, 2010 год

1. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление. Текст. / Д. Аакер. 7-е изд./Пер.с англ.под ред. С.Г. Божук.-СПб.:Питер, 2007.-496с.:ил.- (Серия «Теория менеджмента»).

2. Абалкин, JI. Аграрная трагедия России Текст. / JL Абалкин // Вопросы экономики. 2009. - № 9 - С.4-14.

3. Аистова, М.Д. Реструктуризация предприятия. Вопросы управления. Стратегия, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям Текст./ М.Д. Аистова. — М.: Альпина Паблишер, 2002.

4. Акиндинова, Н. Российская экономика на фоне мирового кризиса: текущие тенденции и перспективы развития Текст. / Н. Акиндинова, В. Миронов, М. Петроневич, С. Пухов, С. Смирнов. // Вопросы экономики. -2009. -№9-С.71-92.

5. Акмаева, Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент Текст.: Учеб.пособие./ Р.И. Акмаева. М.: Финансы и статистика, 2006.-208с.

6. Андерсен, Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования Текст. / Б. Андерсен. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.

7. Анисимов, Ю.П. Доходность инновационной деятельности Текст.: монография / Ю.П. Анисимов, В.Б. Артеменко, O.A. Зайцева; Под ред. Ю.П. Анисимова. Воронеж : АОНО «ИММиФ», 2002. - 192с.

8. Анисимов, Ю.П. Управление бизнесом при развитии инноваций Текст.: монография / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, В.Б. Артеменко, JI.B. Прозоровская; Под ред. Ю.П. Анисимова. Воронеж: Воронеж, гос. технол. Акад., 2004. - 501с.

9. Анисимов, Ю.П. Мониторинг состояния и пути развития инновационного бизнеса региона Текст.: монография / Ю.П. Анисимов, A.A. Грачев, C.B. Шапошникова и др.; Под ред. Ю.П. Анисимова. Воронеж: Воро-нежинтех, 2006. - 324с.

10. Антонец, В.А. Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации перспективных разработок Текст. / В.А. Антонец, Н.В.Нечаева, К.А. Хомкин, В.В. Шведова; под ред. К.А. Хомкина. М.: Издательство «Дело» АНХ, 2009. - 320с.

11. Афонин, И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены Текст.: Учеб. пособие / И.В. Афонин. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. — 380с. - 3000 экз. - ISBN 5-94798-062-2

12. Бабич, О.В. Методика выявления путей повышения эффективности использования основных производственных фондов Текст. / О.В. Бабич // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - №4. - С.76-85

13. Базарова, Т.Ю. Управление персоналом Текст./ Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: ЮНИТИ, 2003. С. 454-461.

14. Базилевич, А.И. Инновационный менеджмент предприятия Текст.: Учеб. пособие / А.И. Базилевич; под ред. В.Я. Горфинкеля. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. -231с. - 2000 экз. - ISBN 978-5-238-01479-1

15. Баскакова, М. Японская экономическая модель Текст. / М. Баскакова // Мировая экономика и международные отношения. 2004. - №1. -С.98-106

16. Белозерский, А.Ю. Опыт совершенствования управления предприятием строительной индустрии Текст. / А.Ю. Белозерский, C.B. Мамбетшаев // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - №5. - С.126-130

17. Белорусов, A.C. Международный менеджмент Текст.: Учебник / A.C. Белорусов. М.: Юристъ, 2000. - 224. (Homo faber) - 5000 экз. -ISBN 5-7975-0308-5

18. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Текст./ Т.Б. Бердникова. М.: ИНФРА-М, 2002.

19. Бережная, Е.В. Математические методы моделирования экономических систем Текст.: Учеб. пособие. / Е.В. Бережная, В.И. Бережной. — 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2006. - 432с.

20. Бернстайн, J1.A. Анализ финансовой отчетности Текст. JI.A. Берн-стайн. М.: Финансы и статистика, 2002.

21. Бирман, JI.A. Стратегия управления инновационными процессами Текст. /JI.A. Бирман, Т.Б. Кочурова. М.: Дело, 2010. - 144с.

22. Бляхман, JI.C. Экономика фирмы Текст. / JI.C. Бляхман. — СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2000.

23. Бобылева, А.З. Финансовые управленческие технологии Текст.: Учебник. / А.З. Бобылева. — М.: ИНФРА-М, 2004. — С. 95-118.

24. Богомолова, И.П. Методы и инструменты управления хозяйствующими субъектами зернового рынка Текст. / И.П. Богомолова, A.A. Парутин. Воронеж: Истоки, 2008. - 180с.

25. Бринк, И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика Текст.: Серия «Учебники, учебные пособия» / И.Ю. Бринк, H.A. Савельева. -Ростов н/Д: Феникс, 2002. 384с.

26. Брянцева, JI.B. Система сбалансированного управления промыш-ленно-производственными системами АПК Текст. / JI.B. Брянцева. -Воронеж: Научная книга, 2009. 546с.

27. Бык, Ф.Л. Концептуальная модель развития и задачи менеджмента Текст. / Ф.Л. Бык, В.Г. Киту шин. // Менеджмент в России и за рубежом. -2008.-№6.-С.З-9

28. Вдовенко, З.В. Особенности методологии управления корпоративными структурами в современном обществе Текст. / З.В. Вдовенко, И.А. Андреева. // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. - №6. - С. 10-17

29. Внешнеэкономический толковый словарь Текст. / Под ред. И.П. Фаминского. М.: ИНФРА-М, 2000.- 512с.

30. Воронежская область в цифрах 2009. Воронеж: Воронежстат, 2009

31. Воронин, В.П. Инновационные процессы и межгосударственная производственная кооперация Текст. / В.П. Воронин, Г.А. Гурова, Г.В. Кан-дакова. Воронеж: Воронежская государственная технологическая академия, 2005,- 192с.

32. Воронин, В.П. Теоретические основы экономического роста и конкурентоспособности России. Текст. / В.П. Воронин, И.М. Подмолодина // Вестник ВГТА. 2005. - №10. - С.171-178

33. Гершун, Л. Технологии сбалансированного управления Текст. / Л. Гершун, М. Горский. М.: Олимп-Бизнес, 2005.

34. Глазьев, С.Ю. Мировой экономический кризис как процесс смены технологических укладов Текст. / С.Глазьев. // Вопросы экономики. 2009. -№ 3 - С.26 -38.

35. Глазьев, С.Ю. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы центрального регулирования Текст. / С.Ю.Глазьев, Д.С. Львов, Г.Г. Фетисов ,-М.: Наука, 1992

36. Грачева, М. Британские стандарты корпоративного управления. Текст. / М. Грачева // Мировая экономика и международные отношения. 2004. - №9. -С.91-95

37. Григорьева, Е.М. Финансы корпораций Текст.: Учеб. пособие. / Е.М. Григорьева, Е.Г. Перепечкина. / под ред. Г.А. Тактарова. М.: Финансы и статистика, 2006. - 288с.

38. Грищенко, О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Текст. / О.В. Грищенко. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.

39. Грузинов, В.П. Экономика предприятий Текст. / В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. М.: Финансы и статистика, 2001.

40. Дежина, И. Механизмы стимулирования коммерциализации исследований и разработок. Текст. / И. Дежина, Б. Салтыков. М.: ИЭПП, 2004.

41. Деминг, В. Эдварде. Выход из кризиса Текст. / В. Эдварде. Де-минг. — Тверь: Альба, 1994.

42. Дзахмишева, И.Ш. Организация и повышение эффективности производства в легкой промышленности Текст. / И.Ш. Дзахмишева. Нальчик: Скалар, 2002.

43. Дзахмишева, И.Ш. Методологические основы эффективности развития организации и управления производством Текст. / И.Ш. Дзахмишева, Е.А. Яицкая // Экономический анализ: теория и практика. 2005. - №15 (48). -С. 22-26.

44. Диверсификация российской экономики: современные проблемы и задачи. Сокращенный вариант доклада Минэкономразвития РФ, представленного на Коллегии министерства (октябрь 2003 г.). Текст. // Вопросы экономики. 2003. - №12. - С.4-22

45. Длигач, A.A. Проблемы существования отдела маркетинга. Наши реалии Текст./ A.A. Длигач, H.JI. Писаренко. // Маркетинг в России и за рубежом. — 2005. — №3 (47) — С. 104—107.

46. Дмитрук, Е.Ф. Методика выявления потенциальных конкурентных преимуществ фирмы с учетом внешней и внутренней среды Текст. / Е.Ф. Дмитрук. // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2002. -№2(38).

47. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / Л.В. Донцова, H.A. Никифорова. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003.-336с.

48. Дресвянников, В.А. Особенности жизненных циклов различных экономических систем Текст. / В.А. Дресвянников. // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. - №6. - С. 18-35

49. Дрожжинов, В. Реинжиниринг бизнес-процессов в компании Текст. / В.Дрожжинов // Ваш банкъ Экономист. — 2001. № 2.

50. Друкер, П.Ф. Практика менеджмента Текст.: Пер. с англ. / П.Ф. Друкер. М.: Изд. дом «Вильяме», 2001.

51. Емельянов, С. Международная конкурентоспособность производителей США: методика анализа. Текст. / С. Емельянов // Мировая экономика и международные отношения. 2002. - №3. — С.83-90

52. Ендовицкий, Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: Методология и практика Текст. / Д.А. Ендовицкий; Под ред. проф. Л.Т. Гиляровской. — М.: Финансы и статистика, 2001. 400с.: ил.

53. Ершов, М. Важнейшие механизмы экономической политики. Текст. / М. Ершов // Мировая экономика и международные отношения. 2004. - №6. — С.3-12

54. Ефремов, B.C. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование Текст./ B.C. Ефремов. // Менеджмент в России и за рубежом. -2001.-№2.

55. Журавлев, Ю.В. Инвестиционная привлекательность предприятия Текст. / Ю.В. Журавлев, А.И. Балбеков, В.Б. Артеменко. Воронеж: ВГТА, 2004. - 63с. - 500 экз

56. Замараев, Б. Экономические итоги 2008 года: конец «тучных» лет Текст. / Б. Замараев, А. Киюцевская, А. Назарова, Е. Суханов. // Вопросы экономики. 2009.- №39 - С.4-25.

57. Зайцев, Н.Д. Экономика промышленного предприятия Текст. / Н.Д. Зайцев. М.: ИНФРА-М, 2001.

58. Зименков, Р. Как Россия встраивается в глобализирующуюся хозяйственную систему. Текст. / Р. Зименков // Мировая экономика и международные отношения. 2004. - №6. - С. 115-118

59. Ильченко, А. Индикативный метод определения потребности предприятия в реструктуризации Текст. / А. Ильченко, С. Рычихина. // Экономический анализ: теория и практика. — М.: ООО «ИД «Финансы и кре-дит».-2006. № 20.

60. Ильченко, А.Н. Экономико-математические методы Текст.: Учеб. пособие. / А.Н. Ильиченко. М.: Финансы и статистика, 2006. - 288с.

61. Имаи, М. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний Текст.: / М. Имаи. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

62. Инновационный менеджмент Текст.: Учебник / под ред. В.Я. Гор-финкеля, Б.Н. Чернышева. — 2-е изд., перераб. и доп. М.: Вузовский учебник, 2008. - 464с. - 2500 экз. - ISBN 978-5-9558-0074-5

63. Инновационный менеджмент Текст.: Учеб. пособие / под ред. Л.Н. Оголевой. М.: ИНФРА -М, 2009. - 238с. - 2500 экз. - ISBN 978-5-16000546-1

64. Институт современного развития Экономический кризис в России: экспертный взгляд Текст. // Вопросы экономики. — 2009. - № 4 - С.4-30.

65. Кайшев, В.Г. Итоги работы пищевой и перерабатывающей промышленности в 2007 г., проблемы, перспективы Текст./ В.Г. Кайшев. // Пищевая промышленность. — 2008. №3. — С.6-13.

66. Кальянов, Г.Н. Теория и практика реорганизации бизнес-процессов Текст. Серия «Реинжиниринг бизнес-процесса» / Г.Н. Кальянов. — М.: СИНТЕГ, 2002.

67. Клейнер, Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность Текст. / Г.Б. Клейнер, B.JI. Тамбовцев, P.M. Качалов М.: Экономика, 1997

68. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст.: Учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. — М.: ООО «ТКВелби», 2002. 424с.

69. Коленсо, М. Стратегия Кайдзен для успешных организационных перемен Текст.: / М. Коленсо. — М.: ИНФРА-М, 2002.

70. Колончик, К.В. Пищевая и перерабатывающая промышленность в 2008 г. состояние и перспективы развития Текст. / К.В. Колончик // Пищевая промышленность. — 2009. - №3 - С.6-16.

71. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности Текст. / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, A.B. Малеева, Л.И. Ушвицкий.- М.: КНОРУС, 2007.-672с.

72. Конев, И.В. Интегрированная система управления предприятием SAP R/3 Текст. // Реформирование системы управления на современном предприятии: сборник материалов 5 международной научно-практической конференции/ И.В. Конев.- Пенза: РИО ПГСХА, 2005.- 298 с.

73. Корбин, Ю. Инновации условие конкурентоспособности. Текст. / Ю. Корбин // Экономист. - 2004. - №12. - С.23-29

74. Коробейников, О.П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента. Текст. / О.П. Коробейников, A.A. Трифилова// Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №4

75. Кортов, С.А. Анализ региональных инновационных процессов на базе эволюционной модели. Текст. / С.А. Кортов // Журнал экономической теории. 2004. - №1. - С. 104-122

76. Краснов, Л.В. Проблемы интеграции научно-технологического потенциала России в мировое хозяйство. Текст. / Л.В. Краснов // Журнал экономической теории. 2005. - №1. - С.54-75

77. Крупнов, Ю. Новые старые теории экономического кризиса Текст. / Ю. Крупнов. // Инвестиции в России. 2009. - №8.- С. 3-12

78. Кудрин, А. Мировой финансовый кризис и его влияние на Россию Текст. / А. Кудрин // Вопросы экономики. 2009. - № 1 - С.9-27.

79. Куранов, Г. Факторы экономического роста: оценки и прогноз Текст. / Г. Куранов, О. Засов. //- «Экономист». 2004. - №1. - С. 6

80. Латыпов, В.Р. Как повысить эффективность использования основных фондов? Текст. / В.Р. Латыпов. // Автоматизированные системы в управлении. 2003. - №5.

81. Лозовский, Л.Ш. Универсальный бизнес-словарь Текст. / Л.Ш. Лозовский, Б.А. Райзберг, А.А. Ратновский. М.: ИНФРА-М, 1997.-640с.

82. Луконин, И.С. Факторы стратегии управления активностью экономического развития интегрированной корпорации. Текст. / И.С. Луконин // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. №4. — С.27-31

83. Любушкин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия Текст. / Н.П. Любушкин, В.Б. Лещёва, В.Г. Дьякова. М.: ЮНИТИД999.

84. Мазур, И. И. Реструктуризация предприятий и компаний Текст. / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро; Под обшей редакцией И.И. Мазура. М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2001.

85. Макарова, И.В. Статистика в Excel Текст.: Учеб. пособие / И.В. Макарова, В.Я. Трофимец. М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с.

86. Мартынов, А. Анализ существующих методических разработок и практики управления реиивестиционным процессом на предприятии Текст. / А. Мартынов // Инвестиции в России. 2006. - №3. - С.36-41

87. Матросова, Е. Структурные преобразования в промышленности -условие экономического роста. Текст. / Е. Матросова // Экономист. 2000. -№5.-С. 17-22

88. May, В. Модернизация в условиях политической стабильности (реформы второй половины 19 века: логика и этапы комплексной модернизации) Текст. / В. May // Вопросы экономики. 2009. - № 9. - С.32-50.

89. Медведев, В.П. Инновации как средство обеспечения конкурентоспособности организации Текст. / В.П. Медведев. — М.: Магистр, 2009.- 159с.

90. Методика анализа показателей эффективности производства Текст.: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. проф. Э.А. Мар-карьяна. Серия «Экономика и управление». — Ростов-на-Дону: издательский центр «МарТ», 2001. - 208с.

91. Монахов, Д.С. Управленческие стратегии германских компаний и совместных германо-российских предприятий на российском рынке. Текст. / Д.С. Монахов // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №4. - С.32-37

92. Морозов, В.В. Государственные и рыночные механизмы активизации инвестиционной деятельности в регионах. Текст. / В.В. Морозов // Журнал экономической теории. 2005. - №3. - С. 104-124

93. Москвин, В.А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов Текст. / В.А. Москвин. М.: Финансы и статистика, 2004. -352 е.: ил. - 3000 экз. - ISBN 5-279-02675-1

94. Муллахметов, Х.Ш. Основы организации управленческого контроля Текст. / Х.Ш. Муллахметов. // Менеджмент в России и за рубежом. -2006. -№5.-С.105-113

95. Николаев, М. Выбор стратегии регионального экономического развития. Текст. / М. Николаев, М. Махотаева //Экономист. 2000. - №3. -С.54-60

96. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях Текст. / Н.И. Новицкий. М.: Финансы и статистика, 2001.

97. Новосельский В.И. Развитие экономики с учетом влияния глобализации и научно-технического прогресса.//Промышленность России. -2000. №9.

98. ЮО.Норт, Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики Текст. / Д. Норт. М.: Фонд экономической книги «Начало», 1997.-С.129, 147.

99. Ожегов, С. И. Толковый словарь русского языка Текст.: Российская АН. Институт русского языка; Российский Фонд культуры./ С. И. Ожегов. М.: Азъ Ltd., 1992. - 960 с.

100. Организация предпринимательской деятельности Текст.: Учеб. пособие / Под ред. A.C. Пелиха. — Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2002.-336с.

101. Остапенко, В. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути улучшения. Текст. / В. Остапенко, Л. Подъяблонская, В. Мешков // Экономист. 2000. - №7. - С.37-42

102. Патлис, А.Г. О моделировании управления производственным предприятием в условиях нестабильной внешней среды Текст. / А.Г. Патлис // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - № 5. - С. 17-21.

103. Пласкова Н.С. Экономический анализ Текст. / Н.С. Пласкова.-М.: ЭКСМО, 2007.-704с.- 221

104. Юб.Подмолодина, И.М. Инвестиционная политика в целях экономического роста Текст.: монография / И.М. Подмолодина. — Воронеж: Воронежский государственный университет, 2006. 339с.

105. Показатели эффективности реформ государственного управления в России: возможные подходы Текст.: Рабочие документы. Всемирный банк. — М.: Издательство «Алекс», 2004. -76с. 1 000 экз. - ISBN 5-9618-0015-6

106. Попов, А.И. Экономическая теория Текст.: Учебник для вузов / А.И. Попов. 4-е изд.- СПб.: Питер, 2006. - 544с.

107. ПО.Портер, Майкл, Э. Конкуренция Текст./ Майкл, Э. Портер; Пер. с англ. -М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. 496с.: ил.

108. Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2005-2008 гг.). Проект / Минэкономразвития России Текст. // Федеративные отношения и региональная социально-экономическая политика. 2005. - №3

109. Просвирина, И.И. Теоретическая оценка неосязаемых факторов рыночной стоимости фирмы Текст. / И.И. Просвирина, Е.В. Попов // Журнал экономической теории. 2005. - №1. - С.76-96

110. Пятый всероссийский симпозиум «Стратегическое планирование и развитие предприятий» Хроника научной жизни. Текст. // Экономическая наука современной России. 2004. - №2. — С. 136-144

111. Радыгин, А. Нормы корпоративного управления в России и ЕС: перспективы унификации. Текст. / А. Радыгин // Мировая экономика и международные отношения. 2004. - №4. — С. 14-26

112. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь Текст. / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. М.: ИНФРА-МД997. -496с. - 30 000 экз. - ISBN 5-86225-285-1

113. Раицкий К.А. Экономика предприятия Текст./ К.А. Раицкий. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000.

114. Репин, В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов Текст. / В.В. Репин, В.Г. Елиферов. М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.

115. Ресурсный потенциал экономического роста Текст. М.: Изд. дом. «Путь России»; ЗАО «Издательский дом «Экономическая литература», 2002. - 568с.

116. Рисин, И.Е. Содержание региональной политики взаимодействия государства и бизнеса. Текст. / И.Е. Рисин, Ю.И. Трещевский // Вестник Воронежского государственного университета. 2004. - №1. — С.55-60

117. Ричард, Томас. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности. Текст. / Ричард, Томас. Пер. с англ. М.: «Дело и сервис», 1999.-432с.

118. Романова, О.С. Процессное управление предприятиями хлебопекарной промышленности Текст.: Монография / О.С. Романова. М.: Хлебпродинформ, 2006.

119. Романова, О.С. Современные модели управления компанией: процессный подход Текст. / О.С. Романова. // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. - №6. - С. 102-106

120. Ромащенко, Т.Д. Типы и матрицы экономической безопасности Текст. / Т.Д. Ромащенко // Управление риском. 2003. - №2. - С. 3-8.

121. Рычихина, Н.С. Реструктуризация как инструмент достижения стратегической устойчивости предприятия Текст. / Н.С. Рычихина. // Экономический анализ: теория и практика// 2006. №6. - С. 19-26

122. Рычихина, И. С. Стратегии реструктуризации российских предприятий: региональный аспект Текст. / Н.С. Рычихина. // Региональная экономика: теория и практика. М.: ООО «ИД «Финансы и кредит». - 2005. - № 10.

123. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст./ Г.В. Савицкая. Минск: ООО «Новое знание», 2000.

124. Семенов, В.М. Финансовые термины Текст.: краткий словарь [Текст] / В.М. Семенов, С.А. Асейнов. М.: Финансы и статистика, 2006. -224с.

125. Сергеев, И.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии Текст. / И.В. Сергеев, A.B. Шипицин. М.: Финансы и статистика, 2006.-288с.

126. Сергеев, И.В. Экономика предприятия Текст. / И.В. Сергеев. — М.: Финансы и статистика, 2000.

127. Слепов, В.А., Финансовая политика компании Текст.: Учеб. пособие / В.А. Слепов, Е.И. Громова, ИТ. Кери. Под ред проф. В.А. Слепова. М.: Экономистъ, 2005. -283с. (Homo faber)

128. Слепых, A.A. Стратегия инновационного развития России опора на регионы. Текст. / A.A. Слепых // Энергия - XXI век. - 2006. - №1. -С.147-151

129. Слипенчук, М. Структурные особенности источников инвестиций. Текст. / М. Слипенчук // Экономист. 2002. - №10. - С.38-42

130. Словарь по экономике Текст. / Пер. с англ. под ред. В.А. Ватника.- СПб.: Экономическая школа, 1998. 752с.

131. Стратегическое планирование и развитие предприятий Текст.: материалы VII Всероссийского симпозиума // Проблемы теории и практики управления. 2005. - №15 (48). - С. 6-11

132. Сулашкин, С.С. Государственная политика промышленного развития России Текст. / С.С. Сулашкин // Журнал экономической теории. — 2005. -№1.-С.118-126

133. Сухарев О. Виды эффективности в экономике: современная трактовка Текст. / О. Сухарев. //Инвестиции в России. — 2009. №5. - С. 36-44

134. Сухарев, О.С. Инновации в экономике и промышленности Текст. / О.С. Сухарев, С.О.Сухарев. М.: Высшая школа, 2010. - 317с.

135. Тактаров, Г.А. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски Текст.: Учеб. пособие. / Г.А. Тактаров, Е.М. Григорьева.- М.: Финансы и статистика, 2007. — 256с.

136. Татаркин, А.Н. Системный подход к рыночным преобразованиям экономического базиса России. Текст. / А.Н. Татаркин // Журнал экономической теории. 2005. - №1. - С.54-75

137. Татаркин, А. Экономическая безопасность как объект регионального исследования Текст. / А. Татаркин, О. Романова, А. Куклин, В. Яковлев // Вопросы экономии. 1996. - № 6.

138. Теория статистики Текст. / Под ред. РА. Шмойловой. 3-е изд., пе-рераб. М.: Финансы и статистика, 2000.

139. Томпсон, A.A. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии Текст.: Учебник для вузов / A.A. Томпсон, А.Дж. Стрикленд; Пер.с англ.под ред .Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576с.

140. Трясцина, Н.Ю. Мониторинг эффективности и устойчивости развития предприятий АПК Текст. / Н.Ю. Трясцина. // Экономический анализ: теория и практика. 2006 №8 (65). - С. 38-43

141. У правление организацией Текст.: Учебник / Под ред. А.Г. Порш-нева, З.П. Румянцевой, H.A. Соломатина. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 1999. - 669с.

142. Урубков, А.Р. Методы и модели оптимизации управленческих решений Текст. / А.Р.Урубков, И.В. Федотов. М.: Дело, 2009. - 240с.

143. Устинова, A.B. Состояние и перспективы развития мясной индустрии в области здорового питания Текст./ A.B. Устинова. // Пищевая промышленность. 2010. - №3. - С.8-11.

144. Фатхутдинов, P.A. Инновационный менеджмент Текст.: учебник для вузов. / P.A. Фатхутдинов; 6-е изд. СПб.: Питер, 2010. - 448 с.

145. Фатхутдинов, P.A. Стратегический менеджмент Текст. / P.A. Фатхутдинов. М.: Дело, 2008. - 448с.

146. Федоренко, Н. К оценке эффективности использования национальных ресурсов России. Текст. / Н. Федоренко, В. Симчера // Вопросы экономики. 2003. - №8. - С.31 -40

147. Фетисов, Г. О мерах по преодолению мирового кризиса и формированию устойчивой финансово-экономической системы (предложения для «Группы двадцати» по финансовым рынкам и мировой экономике) Текст. / Фетисов Г. // Вопросы экономики. 2009. - №49 - С.31-41.

148. Финансовый бизнес-план Текст.: Учеб. пособие / Под ред. действ, члена акад. инвестиций РФ, д-ра экон. наук, проф. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 2002. - 480с. - 5000 экз. - ISBN 5-279-01861-9

149. Финансовый менеджмент: теория и практика Текст.: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. проф. Е.С. Стояновой. М.: Изд-во Перспектива, 1997. - 574с.

150. Финансовый менеджмент Текст.: учебное пособие / Под ред. проф. Е.И. Шохина. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. - 408с.

151. Финансы Текст.: Учебник./под ред. проф. А.Г. Грязновой, Е.В. Маркиной. М.: Финансы и статистика, 2007. - 504с. - 3000 экз. - ISBN 978-5-279-02999-0

152. Фоломьев, А.Н. Инновационное инвестирование. Текст. / А. Фоломьев, В. Ревазов. СПб.: Наука, 2001. - 184с. - 850 экз. - ISBN 5-02026170-Х

153. Фомин, А .Я. Диагностика кризисного состояния предприятия Текст.: Учеб. пособие для вузов / А.Я. Фомин.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-349с.

154. Фомин, П.А. Основные направления повышения уровня использования основных фондов и производственных мощностей предприятия Текст. / П.А. Фомин, В.В. Хохлов. // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. - №5.

155. Фридаг, Хервиг Р. Сбаланстрованная система показателей Текст.: Практ. пособие. Пер. с нем. / Хервиг Р. Фридаг, Вальтер Шмидт. — М.: Финансы и статистика, 2007. 160с.

156. Фролова, Н.В. Рыночная оценка уровня конкурентоспособности промышленной организации на основе многофакторной модели Текст. / Н. Фролова, Е.И. Тепикина // Экономический анализ: теория и практика. — 2008. №20(125). - С.27-33

157. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга Текст.: Пер. с нем. / Под ред. А.А.Турчака, Л.Г.Головача, М.Л.Лукашевича.-М.: Финансы и статистика, 1997.

158. Харвей, Дж. Современная экономическая теория Текст.: Пер. с англ. / Дж. Харвей. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 703.

159. Харрингтон, Дж. Совершенство управления изменениями Текст. / Дж. Харрингтон; Пер. с англ. Науч. Ред В.В. Брагина. М.: РИА «Стандарты и качество», 2008. - 192 с.

160. Хвыля, С.И. Мониторинг отечественных мясных продуктов и полуфабрикатов за 2009 г. Текст./ С.И. Хвыля, С.С. Бурлакова, В.А. Пчелкина. // Пищевая промышленность. 2010. - №3. — С.12-13.

161. Ходак, Е. Когда компания нуждается в пересмотре стратегии: наиболее важные симптомы Текст. / Е. Ходак // Справочник экономиста. -2008.-№3(57).-С. 14-21

162. Хорев, А.И. Инструменты планирования и обеспечения доходности предприятий хлебопекарной промышленности Воронежской области Текст./ А.И. Хорев, Б.П. Рукин, Е.В. Булавина. Воронеж: Истоки, 2007. -199с.

163. Хорев, А. И. Реструктуризация промышленных предприятий на основе реинжиниринга бизнес-процессов Текст. / А.И. Хорев, Т.И. Овчинникова, Е. В. Абарина. Воронеж: Научная книга, 2009. - 173с.

164. Хорев, А.И. Стратегическое управление промышленной бизнес-деятельностью Текст. / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, В.П. Соколов, A.M. По-мельников. Воронеж: Воронеж, гос. технол.акад., 2004. - 160с.

165. Хорев, А.И. Теория и практика управления экономическим потенциалом промышленного предприятия на основе социально-ориентированных инноваций Текст. / А.И. Хорев, О.Ю. Коломыцева, Ю.Н. Дуванова. Воронеж: Истоки, 1009. - 152с.

166. Хорев, А.И. Стратегическое управление организациями и корпоративными объединениями хлебопекарной,. мукомольной и макаронной промышленности Текст. / А.И. Хорев, Б.П. Рукин, O.A. Макаров. Воронеж: Истоки, 2008.- 180 с.

167. Хорев, А.И. Управление организационно-экономической устойчивостью хлебопекарных организаций Текст. / А.И. Хорев, А.Н. Полозова, Н.В.Фролова. Воронеж: Центрально-Черноземное книжное издательство, 2002.-201 с.

168. Хорев, А.И. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе функционального подхода Текст. / А.И. Хорев, Е.А. Резникова. — Воронеж: ВГТА, 2008. 152 с.

169. Хорев, А.И. Учет и анализ в коммерческих организациях: учебное пособие Текст. / А.И. Хорев, В.П. Воронин, Т.И. Овчинникова, Е.М. Коновалова, И.М. Подмолодина. Воронеж: ВГТА, 2006. - 368с.

170. Хорев, А.И. Факторы и инструменты управления организационным бизнес-развитием Текст. / А.И. Хорев, А.П. Полозова, Р.В. Нуждин, И.В. Гребнева. — Воронеж: Научная книга, 2009. 206с.

171. Чичерин, Ю.А. Инновационный менеджмент Текст.: Учеб.пособие / Ю.А. Чичерин.- Белгород: Кооперативной образование, 2008.-366 с.

172. Шапгуро, А.И. Не всякий рост означает развитие. Текст. / А.Н. Шашуро // Мировая экономика и международные отношения. 2000. -№4. - С.28-33.

173. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа Текст. / А.Д. Шеремет, P.C. Сайфулин, Е.В. Негашев. М.: ИНФРА-М, 2000. - 208с.

174. Шмелева, Г.И. Продовольственная безопасность России: пути достижения Текст. / Г.И. Шмелева, В.И. Назаренко, E.H. Блинова. // Проблемы прогнозирования. 1999. - № 1. - С. 27-41.

175. Шумпетер Й. Теория экономического развития (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры) Текст. / Й. Шумпетер. М.: Прогресс, 1982. - 563 с.

176. Чурин, Н.Ф. Выход России на мировые рынки наукоемкой продукции и высоких технологий. Текст. / Н.Ф. Чурин // Вестник Российского университета дружбы народов. 2002. - №1. — С.12-22

177. Экономика Текст.: Учебник. / Под ред. А.И. Архипова, А.Н. Не-стеренко, А.К. Большакова. -М.: ПРОСПЕКТ, 1998. 792с.

178. Экономика Текст.: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. / Под ред. д-ра экон. наук проф. A.C. Булатова. М.: Юристъ, 2002. - 896с.

179. Экономико-статистический анализ Текст.: Учеб. пособие для вузов / С.Д. Ильенкова, Н.Д. Ильенкова, С.А. Орехов и др.; Под ред. проф. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 215с.

180. Экономическая теория. Экспресс-курс Текст.: учебное пособие / под ред. А.Г. Грязновой, H.H. Думной, А.Ю. Юданова. 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2006. - 608 с.

181. Эндрю, Дж.П. Возврат на инновации: практическое руководство по управлению инновациями в бизнесе Текст. / Джеймс П. Эндрю, Гарольд JI. Сиркин; пер. с англ. С.С. Гуринович; науч. Ред. И.В. Лазукова. Минск: Гревцов Паблишер, 2008. - 304 с.

182. Ясин, Е. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики. Текст. / Е. Ясин, А. Яковлев. // Вопросы экономики. 2004. -№8. - С. 4-10.

183. Ясин, Е. Снеговая М. Роль инноваций в развитии мировой экономики Текст. / Е. Ясин // Вопросы экономики. 2009. - № 9 - С. 15-31.

184. Campbell A, Goold М and Alexander М Corporate-level strategy: creating value in the multibusiness company. N:Y Wiley, 1994.-450 p.-329

185. Campbell A., Goold M. and Luchs К. Strategies and styles revisited strategic planning and financial control, Long Range Planning, vol. 26, no. 5, 1993, p.49-60. -330

186. Meyer K.E. Business operations of British and German companies with economies in transition: first results of a questionnaire survey // Discussion paper series № 19 / CIS Middle Europe centre, London Business School. London. 1996.

187. Twiss Brian. Managing Technological Innovation, 4th Edition. Pitman Publishing, 1992.1955. Twiss Brian. Forecasting for Technologists and Engineers

188. William L. Miller, Langdon Morris 4th Generation R&D. Managing Knowledge, Technology and Innovation. John Wiley & Sons, Inc., 1999.