Совершенствование управления инновационной системой научно-исследовательских предприятий: на примере ОАО "Концерн "Автоматика" тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Бузова, Елена Александровна

• Бузова, Елена Александровна
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Бузова, Елена Александровна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ БИЗНЕС-

ПРОЦЕССОВ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

§1.1. Основные тенденции в области научных исследований и инноваций в России

§1.2. Исследование бизнес-процессов создания наукоемкого высокотехнологичного оборудования

§1.3. Сравнительный анализ особенностей организации и управления бизнес-процессами научно-исследовательского предприятия в различных

экономических условиях

§1.4. Реализация принципов реинжиниринга бизнес-процессов применительно к научно-исследовательскому предприятию

Выводы по главе

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПОЛОЖЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ФОРМИРОВАНИЕМ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕМ ИННОВАЦИОННОЙ

СИСТЕМЫ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

§2.1. Формализация требований к инновационной системе научно-исследовательского предприятия, ее составу, отдельным подсистемам и

обеспечивающим структурам

§2.2. Разработка методических положений по формированию и функционированию инновационной системы научно-исследовательского предприятия

§2.3. Разработка методики организации виртуальной лаборатории в рамках инновационной системы научно-исследовательского предприятия

в результате реинжиниринга

Выводы по главе

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПОСЛЕ ЕГО РЕИНЖИНИРИНГА

§3.1. Анализ особенностей бизнес-процессов научно-исследовательского предприятия по результатам реинжиниринга и внедрения инновационной системы

§3.2. Разработка методических подходов к сокращению затрат при создании наукоемкой продукции как к фактору эффективности инновационных управленческих решений

§3.3. Оценка результатов реинжиниринга, создания инновационной

системы предприятия и внедрения подходов к сокращению затрат

Выводы по главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ А. Реализация информационной системы расчета

стоимости НИОКР в рамках виртуальной лаборатории

ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Справка о внедрении ОАО «Концерн «Автоматика»

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование управления инновационной системой научно-исследовательских предприятий: на примере ОАО "Концерн "Автоматика"»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследовании. Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2020 года определяет основную системную социально-экономическую проблему этой сферы - темпы развития и структура российского сектора исследований и разработок не в полной мере отвечают потребностям системы обеспечения национальной безопасности и растущему спросу со стороны ряда сегментов предпринимательского сектора' на передовые технологии [75]. На рубеже XX — XXI веков российский рынок наукоёмкой продукции был в значительной степени дисбалансирован. Степень экономического дисбаланса углубилась в период кризиса 2009 года, когда финансовые проблемы затронули не только отечественный, но и зарубежный рынок наукоёмкой продукции. В среде ведущих ученых и менеджеров мирового сообщества возрастает интерес к методам преодоления последствий финансового кризиса на основе инновационного развития технологий научных исследований.

Отсюда следуют основные задачи, также озвученные в Стратегии, а именно: создание конкурентоспособного сектора исследований и разработок и условий для его расширенного воспроизводства и создание эффективной национальной инновационной системы. Провозглашенный руководством Российской Федерации стратегический курс на модернизацию экономики страны, в числе прочего, предполагает переход к инновационной модели развития, активизацию инновационной деятельности на всех структурных уровнях, включая разработку и внедрение инноваций в производственные и организационные процессы конкретных предприятий.

Одновременно с этим выбранный руководством Российской Федерации путь ликвидации зависимости от импорта вплоть до полного импортозамеще-ния также определяет обеспечение реализации указанной Стратегии построением инновационной модели развития страны. Скорейший переход на отече-

ственные комплектующие изделия и элементную базу оборонно-промышленного комплекса, по заявлению В.В. Путина на совещании в Ново-Огарево в июле 2014 года, - «ключевой вопрос военной, экономической безопасности России, нашей технологической и производственной независимости, технологического суверенитета» [70].

Настоятельная необходимость ускоренного инновационного развития в

области создания технологий и оборудования телекоммуникаций, а, следова-

/

тельно, — актуальность задачи теоретического и экспериментального обоснования методических положений по управлению инновационными системами научно-исследовательских предприятий, специализирующихся на создании наукоемкого высокотехнологичного оборудования специальной связи, дополнительно подтверждается оценкой состояния отечественного и мирового рынков телекоммуникационного оборудования.

Годовой объем продаж изделий радиоэлектроники в мире в настоящее время составляет 1,11 триллиона долларов США, причем 12,3% этого объема (более 136 миллиардов долларов) приходится на средства радиосвязи [49]. Аналогичный показатель по средствам радиосвязи, включая оборудование мобильной связи (радиодоступа), оборудование ведомственных (корпоративных) сетей и абонентское оборудование, для российского рынка не превышает 5,2 миллиарда долларов, т.е. менее 0,5% мирового объема [65]. При этом доля отечественной продукции по основным позициям колеблется от 5% (для аппаратуры подвижной связи) до 50% (для аппаратуры спутниковой связи и систем передачи) [65], что свидетельствует о существенной зависимости отрасли от импорта и необходимости обоснованного импортозамещения.

Решение указанных задач в основном возложено на предприятия, занятые в области научных исследований и »разработок. Научно-исследовательские предприятия, в силу специфики предлагаемой ими продукции и услуг, играют особую роль в процессах инновационного развития и модернизации экономики. Заинтересованность этих предприятий во внедрении инновационных моделей,

помимо универсальной задачи повышения конкурентоспособности, имеет специфическую причину: необходимость коммерциализации собственных научных идей, что в современных российских условиях требует их «доведения» до уровня готового к реализации инновационного продукта (продукции, технологии, услуги и т.п.).

Применительно к импортозамещению это очень актуально. Для научно-исследовательских институтов, особенно работающих в области специальных видов связи, независимость от импортной продукции совершенно необходима, как минимум, по двум причинам. Первая - гарантированное выполнение государственных контрактов по гособоронзаказу, которое зависит, в числе прочего, и от выполнения контрактов с иностранными поставщиками, в то время как риски, в том числе политические, очень высоки. Вторая - информационная безопасность. Не секрет, что практикуется поставка оборудования с аппаратными и программными «закладками», которые позволяют спецслужбам стран — разработчиков аппаратуры несанкционированно проникать в работу сетей, систем и отдельных изделий.

Специфика отрасли специальной связи заключается, в том числе в отражении на ней политической и экономической конъюнктуры. Уже сегодня на предприятиях, занятых производством систем специальной связи, разрабатываются план-графики мероприятий по ускоренному импортозамещению. Запаса покупных комплектующих изделий должно хватать для производства, периодического воспроизводства и всего жизненного цикла продукции в рамках государственного оборонного заказа, включая техническое сопровождение, по гарантии до конца службы эксплуатации и по последующим контрактам на техническое обслуживание и плановый ремонт. У научно-исследовательских предприятий есть определенное преимущество при решении задачи импорто-замещения - при отсутствии подходящих отечественных аналогов зарубежных разработок, они имеют возможность заложить в состав научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) создание отсут-

ствующих на российском рынке покупных частей, в том числе программных и технологических продуктов.

Однако большинство научно-исследовательских предприятий до недавнего (а некоторые и до настоящего) времени строят свою работу по принципам, заложенным в условиях плановой экономики. Соответственно были выстроены организационные структуры предприятий, алгоритмы бизнес-процессов и технологии управления ими. Ситуация усугубляется тем что в силу сложившихся условий инвестиции частных корпораций как фактор инициирования и стимулирования научных исследований и разработок в ряде ключевых областей (передовые технологии, инфокоммуникации и др.) практически отсутствуют. Разработки, в которые эти корпорации вкладывают средства, ориентированы на быстрый коммерческий эффект, всецело опираются на использование серийной продукции (преимущественно зарубежных фирм), а их «интеллектуальная» составляющая, в лучшем случае, сводится к задачам системной интеграции и разработки системных, типовых и рабочих проектов.

В результате единственным существенным фактором научно-технического прогресса в ключевых областях на данный момент является бюджетное финансирование в рамках целевых программ и государственного заказа. Соответствующие формы организации работы бюрократизированы, обусловлены многочисленными ограничениями и многоступенчатыми процедурами контроля. Дополнительно ситуация усложняется наличием крупных государственных (или с доминирующим участием государства) научно-технических корпораций, имеющих, как показывает практика тендеров последних лет, априорные, не всегда оправданные их фактическим научным, техническим и технологическим уровнем по конкретной тематике исследований и разработок, конкурентные преимущества при размещении госзаказа.

Для решения указанных проблем руководству научно-исследовательских предприятий следует оперативно реагировать на изменения конъюнктуры, оптимально сочетать цену и качество, принимать инновационные управленческие

решения, внедрять процессный подход к управлению, пересматривать системные связи и закономерности функционирования внутренних деловых процессов с учетом отраслевых особенностей. Пути решения обозначенных задач необходимо искать, в том числе, в применении управленческих технологий, таких, как реинжиниринг бизнес-процессов.

В научно-исследовательских предприятиях, основным направлением деятельности которых является создание наукоемких высокотехнологичных объектов и оборудования, главным производственным бизнес-процессом является процесс проведения НИОКР. Именно он в первую очередь должен улучшаться, модифицироваться, подвергаться реинжинирингу. Именно в этот процесс, прежде всего, должны внедряться все организационные и технические инновации.

При этом должно быть организовано управление инновационной системой научно-исследовательского предприятия, которое позволяет обеспечить оперативность принятия решений при возникновении кризисных явлений и повысить качественные характеристики деятельности предприятия в период экономиче-, ского роста. Однако разработанные методические положения по данному направлению на сегодняшний день отсутствуют.

Степень разработанности проблемы. В процессе выполнения диссертационной работы были рассмотрены программные, нормативные, статистические и справочные документы по тематике исследований [27-32, 44, 63, 67, 83, 88].

В области теории бизнес-процессов и их практического реинжиниринга проанализированы и обобщены результаты исследований ведущих зарубежных ученых: Б. Андерсена (В. Andersen), А. Бьёрна (А. Björn), M. Робсона (M. Robson), Ф. Уллаха (Ph. Ullah), M. Хаммера (M. Hammer), Дж. Чампи (J. Champy) и других [2, 13, 62, 87], а также отечественных ученых: Э.М. Димова, В.Г. Елиферова, C.B. Ильдеменова, JI.A. Козерода, О.Н. Маслова, В.Г. Медын-

ского, Ю.Ф. Тельнова, В.К. Чаадаева, О.С. Черемных C.B. Черемных, и ряда других [1, 37, 38, 41, 47, 50, 64, 75, 89, 90].

Особенности высокотехнологичных и научных предприятий, а также их бизнес-процессов исследованы в трудах АЛ. Бузова, Г.Я. Гольдштейна, JI.M. Гохберга, С.С. Демина, А.П. Дроздовой, АЛО. Забродина, Г.М. Илдиса, H.A. Носова, A.B. Самойлова и других [11, 24, 34, 36, 40, 42, 43, 46, 55, 68].

Проблемам инновационного менеджмента посвящены работы В.М. Аны-нина, A.A. Дагаева, В.Р. Атояна, В.Ю. Тюрина, Е.Г. Яблонской, A.B. Бикмато-вой, C.B. Валдайцева, В.П. Воробьева, A.C. Ильдеменова, C.B. Ильдеменова, Г.Я. Гольдштейна, Ю.Н. Павлючука, А.Н. Самсонова, J1.A. Сосуновой, Е.А. Серпера, A.A. Трифиловой, В.Ю. Тюриной, В.И. Штефана, других ученых [3, 6, 8, 15, 16, 18, 23, 58, 59, 66, 72, 73, 76, 78, 79, 84, 91].

Проблемы формирования и развития инновационных систем на различных структурных уровнях рассмотрены в трудах В.Р. Атояна, Н.В. Казакова, В.Ю. Тюриной, C.B. Басова, И.Б. Илюхина, О.Г. Голиченко, Л.М. Гохберга, В.Ю. Тюрина, Л. Соэте (L. Soete), Б. Верспагена, (В. Verspagen), Б. Уила (В. Weel) и других [4, 5, 7, 22, 33, 93], а инновационным системам предприятия посвящены труды Э.Н. Валетдинова, И.И. Глущепко, Р.К. Горшкова, И.В. Гусарова, И.М. Осиповой, А. Сверкера (A. Sverker), других ученых [14, 21, 26, 35, 56, 57, 94].

Вопросы виртуализации предприятий (организаций) и их подразделений рассмотрены в работах A.B. Катаева, И.П. Пономарева, А.Филиппа (А. Philipp), M. Уорнера (M. Warner), M. Витцеля (M. Witzel), X. Вютриха (H. Wuethrich), других ученых [19, 45, 60, 82].

Проблемам оценки стоимости и эффективности технологий и инноваций, а также связанным с ними методикам посвящены работы Б.Д. Вертия, В.Я. Гор-финкеля, В.II. Ильина, А.Б. Скворцова, Ф.Боера (F. Boer), Р. Лестера (R. Lester), других авторов [9, 17, 25, 39, 69, 92].

Тем не менее, в результате предметного информационного поиска работ, посвященных детальному исследованию вопросов управления инновационной системой научно-исследовательского предприятия, обнаружено не было.

Цель диссертационной работы заключается в разработке, теоретическом и экспериментальном обосновании методических положений по управлению инновационной системой отраслевого научно-исследовательского предприятия, специализирующегося на создании наукоемкого высокотехнологичного оборудования специальной связи.

Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи исследований, определяющие его научную новизну:

- на основании принятых в литературе определений понятия «реинжиниринг» дать авторское, отличающееся от классического включением в процесс реинжиниринга стадии анализа бизнес-процессов и выделения ключевых среди них, а также определяющее основой его проведения инновационную систему, применительно к научно-исследовательскому предприятию в условиях инновационной экономики;

- ввести отсутствующее в экономической и юридической литературе понятие «научно-исследовательское предприятие», охарактеризовать его, изучить его особенности и общие принципы функционирования, на их основании привести авторскую трактовку, за неимением общепринятой;

- исследовать теоретические и методические основы реализации принципов реинжиниринга, применительно к бизнес-процессам научно-исследовательского предприятия, обосновать необходимость создания инновационной системы;

- разработать методические положения по управлению инновационной системой научно-исследовательского предприятия, включая методику организации виртуальных лабораторий;

и

- оценить эффективность проведения реинжиниринга и создания инновационной системы научно-исследовательского предприятия.

Диссертационная работа содержит введение, три главы, заключение, библиографический список.

В главе 1 проанализированы основные тенденции в области научных исследований и инноваций в России, особое внимание уделено отрасли «Связь и телекоммуникации», включая оборудование специальных видов связи. Установлено, что показатели в области организационных инноваций пока заметно уступают аналогичным показателям в области технологических инноваций. Охарактеризовано научно-исследовательское предприятие, дана его авторская трактовка. Обоснованы состав и структура бизнес-процессов научно-исследовательского предприятия по созданию наукоемкого высокотехнологичного оборудования. Выполнен сравнительный анализ особенностей организации и управления бизнес-процессами научно-исследовательского предприятия в условиях плановой экономики и в период формирования рыночных отношений. Приведено авторское понимание процесса реинжиниринга. Разработаны теоретические и методические основы реализации принципов реинжиниринга бизнес-процессов применительно к научно-исследовательскому предприятию. Обоснованы место и роль инновационной системы предприятия как важнейшего элемента инновационной инфраструктуры на микроуровне.

В главе 2 обоснованы требования к инновационной системе научно-исследовательского предприятия, ее составу, отдельным подсистемам и обеспечивающим структурам. Разработаны методические положения по формированию и функционированию инновационной системы научно-исследовательского предприятия. Разработана методика организации виртуальной лаборатории в рамках инновационной системы научно-исследовательского предприятия.

В главе 3 исследованы характеристики бизнес-процессов научно-исследовательского предприятия в условиях рыночной экономики по результатам реинжиниринга и внедрения инновационной системы. Разработаны методические подходы к сокращению затрат при создании наукоемкого высокотехнологичного оборудования. Выполнена оценка результатов реинжиниринга и создания инновационной системы предприятия.

Объектом диссертационного исследования являются процессы формирования и организации эффективного функционирования инновационной системы научно-исследовательских предприятий, специализирующихся па создании (разработке, производстве, модернизации, проектировании, монтаже, пуско-наладке, ремонте, авторском сопровождении), техники специальной связи.

Предметом исследовании являются управленческие отношения при формировании и функционировании инновационной системы научно-исследовательского предприятия.

Область исследовании соответствует пунктам паспорта специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством», раздела «2. Управление инновациями»:

2.3. Формирование инновационной среды как важнейшее условие осуществления эффективных инноваций. Определение подходов, форм и способов создания благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности. Пути улучшения инновационного климата.

2.11. Определение направлений, форм и способов перспективного развития инновационной инфраструктуры. Принципы проектирования и организации функционирования инновационных инфраструктур на микро-, мезо- и макроуровнях.

2.13. Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности.

Теоретико-методологическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных авторов в области теории управления, теории принятия решений, экономической теории, управления инновациями, теории систем и системного анализа, теории бизнес-процессов.

В ходе исследования применялись методы логического и сравнительного анализа, систематизации, научной классификации, теоретического обобщения и организации.

Информационная база исследования: материалы государственной статистики; архивные служебные материалы предприятий, специализирующихся в области создания техники специальной связи; материалы научной литературы, статьи в научных изданиях, данные из Интернет-ресурсов.

Научная новизна диссертации состоит в разработке методических основ и практических рекомендаций в области управления формированием и функционированием инновационной системы научно-исследовательского предприятия в процессе реинжиниринга его бизнес-процессов.

Наиболее существенные результаты, определяющие научную новизну диссертации, полученные лично автором и выносимые па защиту:

- на основании принятых в литературе определений понятия «реинжиниринг» дано авторское, отличающееся от классического включением в процесс реинжиниринга стадии анализа бизнес-процессов и выделения ключевых среди них, а также определяющее основой его проведения инновационную систему,

применительно к научно-исследовательскому предприятию в условиях инновационной экономики;

- введено отсутствующее в экономической и юридической литературе понятие «научно-исследовательское предприятие», изучены его особенности и общие принципы функционирования, на их основании приведена авторская трактовка, за неимением общепринятой;

- обоснованы подходы к реинжинирингу бизнес-процессов научно-исследовательского предприятия, обеспечивающие интеграцию научно-исследовательских, опытно-конструкторских, проектно-изыскательских, строительно-монтажных и пусконаладочных работ в единый бизнес-процесс и создающие тем самым благоприятные условия для осуществления инновационной деятельности;

- разработаны методические положения но управлению инновационной системой научно-исследовательского предприятия, включая методику организации виртуальных лабораторий;

- предложены методические подходы к оценке эффективности проведения реинжиниринга и создания инновационной системы научно-исследовательского предприятия, на основе которых получены новые результаты количественной оценки снижения трудоемкости и продолжительности НИОКР.

Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в развитии и углублении знаний о закономерностях формирования и функционирования инновационной системы научно-исследовательского предприятия, обеспечивающей для соответствующих предприятий повышение эффективности управления инновационной деятельностью.

Практическая значимость результатов исследования. Результаты могут быть востребованы отечественными научно-исследовательскими предприятия-

ми при разработке корпоративных стратегий развития и управления, основанных на эффективном использовании инновационных систем. Разработанные в ходе исследования положения и практические рекомендации в области формирования и функционирования инновационной системы научно-исследовательского предприятия позволяют существенно повысить эффективность бизнес-процессов и осуществлять управление дальнейшим инновационным развитием предприятия.

Предложенные автором теоретические и методические положения и практические рекомендации прошли апробацию и реализованы в деятельности ОАО «Концерн «Автоматика», что подтверждено соответствующей справкой о внедрении.

Основные теоретические и практические положения диссертации докладывались, обсуждались и получили положительную оценку па XV - XX Российских научных конференциях профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов ПГУТИ (г. Самара, 2008 - 2013); на XIV МНТК: Радиолокация, навигация, связь (г. Воронеж, 2008); на XI МНТК: Информационно-вычислительные технологии и их приложения. Менеджмент: управление в социальных и экономических системах (г. Пенза, 2009); на X МНПК: Реформирование системы управления на современном предприятии. Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий (г. Пенза,

2010); на VII ВНПК студентов, молодых ученых и предпринимателей в сфере экономике, менеджмента и инноваций (г. Томск, 2010); на VII, VIII и XI МНПК: Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики (г. Тольятти, 2010, 2011, 2014); на XI МНТК: Проблемы техники и технологии телекоммуникаций (г. Уфа, 2010); на IV Международной научной заочной конференции: Актуальные вопросы современной техники и технологии (г. Липецк,

2011); на III МНПК: Проблемы современной экономики (г. Новосибирск, 2011).

По тематике диссертационных исследований автором (лично и в соавторстве) опубликовано 32 печатных труда [95 - 126].

Основные положения диссертации отражены в 5 статьях, опубликованных в изданиях, включенных в «Перечень российских рецензируемых научных журналов, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученых степеней доктора и кандидата наук», 1 статье в периодическом издании, не входящем в Перечень и 26 публикациях в виде текстов и тезисов докладов на международных и российских конференциях.

ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

§1.1. Основные тенденции в области научных исследований и инноваций в России

Современными концептуальными и программными документами в области инновационного развития России предусмотрены, в числе прочего, два основных принципа развития науки в РФ:

- концентрация ресурсов федерального бюджета, предназначенных для финансирования НИОКР, на ключевых направлениях в целях усиления научного и технологического потенциала страны для гражданских целей и с целыо укрепления обороноспособности государства;

- расширение частно-государственного партнерства в сфере исследований и разработок и технологической модернизации экономики [44].

Последовательная реализация указанных принципов на данном этапе развития экономики, как нетрудно убедиться, придала новый импульс деятельности научно-исследовательских предприятий и организаций. Необходимо уточнить используемое в настоящей работе понятие «Научно-исследовательское предприятие», применительно к которому определены объект и предмет исследований.

Сам факт существования этого понятия нетрудно проверить: например, его поиск (с кавычками) в системе Google дает 159000 ссылок. Однако в рамках экономической теории этот термин не используется. Отсутствует он и в текстах и глоссариях нормативных и организационно-распорядительных документов. Используется близкое по смыслу понятие «Научная организация», под которой понимается юридическое лицо, независимо от организационно-правовой формы и формы собственности, а также общественное объединение научных работников, осуществляющее в качестве основной научную или научно-

техническую деятельность и подготовку научных работников [10]. Сюда относятся научно-исследовательские организации; научные организации вузов; опытно-конструкторские, проектно-конструкторские, проектно-

технологические организации. Во всех случаях они учреждаются на основе государственной аккредитации и выдачи соответствующих свидетельств. Наличие этого понятие также подтверждает статистика, приведенная в главе 1 -в табл. 1.1 и далее фигурирует «научно-исследовательская организация».

Работа научных организаций регулируется на государственном уровне федеральным законом «О науке и государственной научно-технической политике» [86], в котором прописаны их возможности и обязанности. К примеру, научная организация может осуществлять образовательную деятельность, а поддерживать и развивать свою научно-исследовательскую и опытно-экспериментальную базу, обновлять производственные фонды — обязана.

«Предприятие» в литературе определяется как самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целыо удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли [61].

Таким образом, речь в нашем случае идет, прежде всего, об ограничении объема понятия и выделении из числа научно-исследовательских организаций тех, которые имеют все существенные признаки предприятия. Однако свести уточнение содержания понятия только к этому ограничению, по-видимому, недостаточно. Применительно к задаче исследований, для адекватной идентификации объекта, по-видимому, будет необходимо конкретизировать виды продукции, работ и услуг и предложить на этой основе определение понятия «Научно-исследовательское предприятие» как самостоятельный теоретический результат.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Бузова, Елена Александровна, 2014 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абдиксев Н.М., Данько Т.П., Ильдеменов C.B., Киселев А.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов. -М.: Эксмо, 2007. - 592 с.

2. Агафонова В.В. Тенденции расширения сферы деятельности информационных услуг // Экономические пауки. - 2009. - № 6 (55). - С. 124-127.

3. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2008. - 272 с.

4. Анынин В.М., Дагаев A.A. Инновационный менеджмент. - М.: Дело, 2003.-527 с.

5. Атоян В.Р., Тюрина В.Ю., Агандеев Е.А. Центры трансфера технологий как компонент национальной инновационной системы // Инновационная деятельность. - 2009. - № 1.-C.3-13.

6. Атоян В.Р., Тюрина В.Ю., Яблонская Е.Г. К вопросу обеспечения российского инновационного законодательства // Инновационная деятельность. -2007. -№1(4).-С. 5-15.

7. Басов C.B., Илюхина И.Б. Теоретические аспекты функционирования инновационных систем // Экономические и гуманитарные науки. - 2010. — №3. -С. 14-20

8. Бикматова A.B. Управление инновациями в области высоких технологий. - М.: МЭИ, автореф. канд. дис., 2005. - 26 с.

9. Боер Ф.П. Оценка стоимости технологий: проблемы бизнеса и финансов в мире исследований и разработок / Пер с англ. — М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2007.-448 с.

10. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2003.-895 с.

11. Бузов А.Л., Гутгарц Т.М., Носов H.A. Исследование технико-экономических характеристик процесса создания оборудования радиосвязи // Вестник СОНИИР. - 2007. - №4 (18). - С.34-39.

12. Бузов А.Л., Носов H.A., Сподобаев М.Ю., Юдин В.В. Принципы построения автоматизированных систем проектирования антенно-фидерного оборудования // Вестник СОНИИР. - 2004. - №2(6). - С. 27-31.

13. Бьёрн А. Бизнес-процессы: инструменты совершенствования. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2008. - 272 с.

14. Валетдинова Э.Н. Разработка инновационной системы предприятия в условиях экономической безопасности // Экономические пауки. —2011. — № 1. — С.232-235.

15. Валдайцев С. В. Управление инновационным бизнесом. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-343 с.

16. Валдайцев C.B., Мотовилов О.В., Платонов В.В. и др. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами. - СПб.: Изд.-во Санкт-Петербургского госуниверситета, 2004. -208 с.

17. Вертий Б.Д. Определение показателей эффективности НИОКР // Экономические науки. - 2009. - №8. - С.222-227.

18. Воробьев В.П., Идельменов A.C., Ильдеменов C.B. Инновационный менеджмент. -М.: Инфра-М, 2002. - 112 с.

19. Вютрих Х.А., Филипп А.Ф. Виртуализация как возможный путь развития управления // Проблемы теории и практики управления. - 1999. - №5. -С. 194-200.

20. Гагарский В.А. Бизнес-процессы: основные понятия // Элитариум: центр дистанционного образования [Электронный ресурс]. -http://www.elitarium.ru/2013/02/08/biznes_processy_osnovnye_ponjaiija.html

21. Глущенко И.И. Формирование системы стратегического управления инновационной деятельностью предприятий высокотехнологичного машиностроения. - М.: РГСУ. Автореф. докт. дисс., 2010. - 48 с.

22. Голиченко О.Г. Национальная инновационная система России: состояние и пути развития. - М.: Наука, 2006. - 396 с.

23. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент. - Таганрог: Издательство ТРГУ, 2004. — 267 с.

24. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. - Таганрог: Издательство ТРГУ, 2000. - 244 с.

25. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. -670 с.

26. Горшков Р.К. Формирование инновационного потенциала предприятия: ресурсный подход // Проблемы современной экономики. - 2004. - № 4. — Электрон.версия 1Л1Ь: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=563 (дата обращения 09.10.2012).

27. ГОСТ 15.005-86. Система разработки и постановки продукции на производство. Создание изделий единичного и мелкосерийного производства, собираемых на месте эксплуатации. - Издание (январь 2013г.) с изменениями 1, 2, 3, 4 -М.: Стандартинформ, 2013. - 6 с.

28. ГОСТ 15.101-98. Система разработки и постановки продукции на производство. Порядок выполнения научно- исследовательских работ. - Переиздание, август 2003г.- Минск.: Межгос. совет по стандартизации, метрологии и сертификации; М.: ИПК Издательство стандартов, 2003. - 10 с.

29. ГОСТ 2.103-68. Единая система конструкторской документации. Стадии разработки. - Издание (август 2007г.) с изменениями 1,2 — М.: Стандартинформ, 2007. - 3 с.

30. ГОСТ Р 15.000-94. Система разработки и постановки продукции па производство. Основные положения. - Переиздание (по состоянию на апрель 2008г.)-М.: Госстандарт России, 1994; М.: Стандартинформ, 2008. - 8 с.

31. ГОСТ РВ 15.105-2001.

32. ГОСТРВ 15.203-2001.

33. Гохберг Л. М. Национальная инновационная система России в условиях «новой экономики» // Вопросы экономики. - 2003. - № 3. - С. 26-44.

34. Гохберг Л. М. Статистика науки. М.: ТЕИС, 2003. - 480 с.

/

35. Гусаров И.В. Содержание и организация инновационной системы планирования на промышленных предприятиях. — Курск: Курский гос. техн. уи.-т. Автореф. канд. дисс., 2010. - 22 с.

36. Демин С.С. Инновационная модернизация отечественного производства наукоемких видов продукции на современном этапе // Экономические науки. -2010. ~№3. - С. 100-103.

37. Димов Э.М., Маслов О.Н., Скворцов А.Б. Новые информационные технологии: подготовка кадров и обучение персонала. Часть 1. Реинжиниринг и управление бизнес-процессами в инфокоммупикациях. -М.:ИРИАС, 2006.-386 с.

38. Димов, Э.М. Новые информационные технологии: подготовка кадров и обучение персонала. Часть II. Имитационное моделирование и управление бизнес-процессами в инфокоммупикациях [Текст] / Э.М. Димов, О.Н. Маслов, А.Б. Скворцов. - Самара: Изд. СамНЦ РАН, 2008. - 350 с.

39. Единые укрупненные нормативы трудоемкости и сметной стоимости ОКР, выполняемых в НИИ Автоматики - 1988 г.

40. Елисеев С.Н. Грядущие перспективы и возникающие в связи с ними проблемы деятельности предприятия // Вестник СОНИИР. - 2005. - №3(9). - С. 4-8.

41. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 319 с.

42. Забродин АЛО. Интеллектуальные услуги в бизнесе. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2008. - 635 с.

43. Илдис Г.М. Математическая теория научной организации труда и оптимальной структуры научно-исследовательских институтов. - М.: Издательство ЛКИ, 2007.-368 с.

44. Инновационная Россия - 2020: Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года (проект) [Электронный ресурс].

1ЖЕ:

http://www.economy.gov.ru/wps/wcm/connect/economylib4/mer/activity/sections/in ш^аГюп5/(1ос20120210_04 (дата обращения: 08.10.2012).

45. Катаев A.B. Виртуальные предприятия - новая ступень в организации НИОКР // Стратегические аспекты управления НИОКР в условиях глобальной конкуренции: Отчет по НИР № 01.2.00100692. - Таганрог: ТРТУ, 2001. - С. 204-211.

46. Киселев К. Кризис и наука [Электронный ресурс]. - 13.11.08. — URL: http://www.strf.ru/organization.aspx?CatalogId=3 60&d_no= 16581 (дата обращения: 08.10.2012):

47. Козерод JI.A. Реинжиниринг бизнес-процессов промышленного предприятия (на примере машиностроения). — Хабаровск: Тихоокеанский гос. ун.-т., автореф. кандид. дисс., 2009. - 24 с.

48. Кулагин A.C., Леонтьев Л.И. О стимулировании инновационной деятельности // Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование. - 2002. - № 1(10)

49. Макушин М. Мировой рынок электроники. Некоторые тенденции и проблемы // Электроника: Наука, Технология, Бизнес. - 2010. - №6. — С.116-124. . . ,

50. Медынский, В.Г., Ильдеменов C.B. Реинжиниринг инновационного предпринимательства. -М.: ЮНИТИ, 1999. -414 с.

51. Муров Е.А. О роли специальной связи и информации в решении задач государственного управления [Электронный ресурс]. — http://federalbook.rU/files/SVAYZ/saderzhanie/Tom%205/l/Murov.pdf

52. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая но состоянию на 1 мая 2014 г. -М.: Проспект, КноРус, 214. -976 с.

53. Нормативные трудоемкости работ, выполняемых в подразделениях предприятия (1ТГЦ PC ОАО «Концерн «Автоматика»), 2012 г.

54. Нормативы трудоемкости и продолжительности на работы, выполняемые в подразделениях предприятия НИИ Автоматики, 1991 г.

55. Носов H.A. Аналитическое проектирование антенно-фидерных устройств // Антенны. - 2004. - №3. - С.70-75.

56. Осипова И.М. Методические подходы к формированию внутрипроизводственной системы управления инновационной деятельностью предприятия.

- Иркутск: ИрГТУ. Автореф. канд. дисс., 2010. - 24 с.

57. Павлов А. Концепция инновационной системы предприятия [Электронный ресурс] - 14.01.2009. - URL: http://www.antonpavlov.ru/entries/ koncepciya_innovacionnoi_sistemy_predriyatiya (дата обращения: 08.10.2012).

58. Положение о президентской связи. - утв. указом Президента Российской Федерации от 08.06.2003г. N 759.

59. Положение о Федеральной службе охраны Российской Федерации. -утв. указом Президента Российской Федерации от 07.08.2004г. №1013.

60. Пономарев И.П. Виртуальная организация: предпосылки возникновения новой организационной формы // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001.-№5.-С. 48-54.

61. Понятие и классификация предприятий // Центр Креативных Технологий [Электронный ресурс] - http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0003/

62. Робсон М., Уллах Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Практическое руководство. - М.: Юнити-даиа, 2003. - 224 с.

63. Российский статистический ежегодник. 2011: Стат. сб. - М.: Росстат, 2011.-795 с.

64. Российский статистический ежегодник. 2013: Стат.сб. - М.: Росстат, 2013. -717с.

65. Рынок оборудования связи // CNews аналитика [Электронный ресурс].

- http://www.cnews.ru/reviews/free/telecom/market/

66. Самсонов А.Н. Эффективное управление инновационным развитием предприятия. - Уфа: Башк. акад. гос. службы и упр. при Президенте Респ. Башкортостан. Автореф. канд. дисс., 2006. - 24 с.

67. Силбигер Стивен. МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира. - М.: Альпина-Паблишер, 2014. - 390 с.

68. Сказался ли кризис на науке [Электронный ресурс] - 14.01.2009. -URL: http://www.pereplet.rn/news/index.cgi7icH21259 (дата обращения: 08.10.2012).

69. Скворцов А.Б. Имитационное моделирование и технология экспертных систем в управлении инфокоммуникационной компанией. - М.: Радио и связь, 2002. - 232 с.

70. Совещание по вопросу импортозамещения // Президент России [Электронный ресурс] - http://www.krcmlin.ru/news/46370

71. Солженицын А.И. В круге первом. - М.: Астрель, 2012 г. - 768 с.

72. Сосунова J1.A., Серпер Е.А. Развитие системного подхода к управлению инновациями // Вестник Самарского государственного экономического университета. -2010. - №3. - С.95-98.

73. Сосунова JI.A., Филиппов В.К. Использование процессного подхода к управлению инновационно-инвестиционной деятельностью // Вестник Самарского государственного экономического университета. — 2009. - №7. - С.86-90.

74. Специальная связь в системе государственного управления России: история и современность /Ю.П. Корпев, С.А. Валдаев, В.И. Астрахан, В.В. Орли-ченя, В.В. Павлов, СВ. Троянов, В.Г. Чернега; под общ. ред. Ю.П. Кориева. -М.: МедиаПресс, 2006. - 200 с.

75. Стратегия Российской Федерации в области развития науки и инноваций на период до 2020 года [Электронный ресурс]. - URL: http://www.fips.ru/ruptoru/str_rf.htm (дата обращения: 10.11.2013).

76. Тельнов Ю.Ф. Реижиниринг бизнес-процессов. -М.: Финансы и статистика, 2004. - 320 с.

77. Техническое задание па разработку проектной документации «Реконструкция и техническое перевооружение на создание центра обработки информации (описательная часть)» // служебная информация ОАО «Концерн «Автоматика», 2013.

78. Трифилова A.A. Управление инновационным развитием предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2003. - 175 с.

79. Тюрина В.Ю., Ипполитова A.A. Влияние инноваций на развитие науки // Инновационные проблемы современного цивилизационпого развития: Сборник научных трудов. - Саратов: Издательский центр «КУБиК», 2010. - С.9-15.

80. Тюрина В.Ю., Снежинская М.В. Инструменты контроля и регулирования национальной инновационной системы // Инновации. - 2008. - № 7 (117).

81. Тюрина В.Ю., Снежинская М.В. Концептуальные подходы к формированию национальной и региональных инновационных систем Российской Федерации // Инновационный путь развития экономики: стратегии и перспективы / под ред. проф. В.Р. Атояна. - Саратов - Ереван: Издательский центр «Наука», 2009. - С.76-80.

82. Уорнер М., Витцель М. Виртуальные организации. Новые формы ведения бизнеса в XXI веке. - М.: Добрая книга, 2005. - 296 с.

83. Управление организацией: Энциклопедический словарь. -М.: ИНФРА-М, 2001.-588 с. "

84. Федеральный закон о связи. -№126-ФЗ. - 07.07.2003.

85. Федеральный закон "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд". - № 44-ФЗ.-05.04.2013.

86. Федеральный закон «О науке и государственной нацчно-техпической политике». - № 127-ФЗ. - 23.08.1996 (в редакции от 02.11.2013, с изм. И доп. 01.01.2014)

87. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2007. - 288 с.

88. Храмкин A.A. Настольная книга госзаказчика. - М.: ИД «Юриспруденция», 2008. - 688 с.

89. Чаадаев В.К. Бизнес-процессы в компаниях связи. - М.: Эко-Треидз, 2004.- 176 с.

90. Черемных О.С., Чсремных С.В. Стратегический корпоративный реинжиниринг. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 736 с.

91. Штефан В.И. Концепция инновационной деятельности научно-производственных структур //. Центр исследований региональной экономики [Электронный ресурс]. - URL: http://www.lerc.ru/?part=bulletin&art=18&page:=19

92. Lester R. К. Universities, innovation, and the competitiveness of local economies Electronic resource: a summary report from the local innovation systems project [Электронный ресурс]. - URL: http://web.mit.edu/lis/papcrs/LIS05-010.pdf (дата обращения 09.10.2012)

93. Soete L., Verspagen В., Weel B. Systems of innovation // Handbook of the Economics of Innovation and Technical Change. - London, Backwell, 1995. - 112 c.

94. Sverker A., Staffan J., Soren S., Christer O. Teknlic N. Corporate Innovation Systems. - Goteborg: Chalmers University of Technology, 2000. - 112 p. - Элек-трон.версия: URL: www.lem.sssup.it/Dynacom/files/D21_0.pdf (дата обращения: 09.10.2012).

95. Бузова Е.А. Функционирование научно-исследовательского института: путь выхода из кризиса // Инфокоммуникационпые технологии. - 2009. - №2. -С.69-73.

96. Бузова Е.А. Инновационная система научно-исследовательского предприятия как фактор реинжиниринга его бизнес-процессов // Инфокоммуникационпые технологии. - 2012. - №2. - С. 104-108.

97. Бузова Е.А. Вопросы реинжиниринга бизнес-процессов по созданию антенно-фидерных систем в научно-исследовательском предприятии // Радиотехника. - 2012. - № 6. - С.78-81.

98. Бузова Е.А. Методические аспекты управления формированием и функционированием инновационной системы научно-исследовательского предприятия// Экономические науки. -2012. — № 10 (95). - С. 84 - 89.

99. Бузова Е.Л. Оценка эффективности внедрения инновационной системы на примере НИОКР // Научное обозрение. - 2014. - № 8 часть 3. - С. 1016 -1025.

100. Бузова Е.Л., Носов H.A. Реинжиниринг бизнес-процессов НИИ на примере аналитического проектирования при проведении НИОКР // Вестник СОНИ-ИР. - 2009. - №3(25). - С.47-53.

101. Бузова Е.А. Принципы расчета стоимости аптенпо-фидерпых устройств при заключении контрактов с государственным заказчиком // Материалы XV Росс. науч. конф. професс.-ирепод. сост., науч. сотр. и аспир. ПГА-ТИ. - Самара: ПГАТИ, 2008. - С.259-260.

102. Бузова Е.А., Кольчугин И.Ю. Схемотехнические и технико-экономические аспекты создания антенных систем ВЧ диапазона на основе кольцевых антенных решеток с цифровым формированием диаграмм направленности // Радиолокация, навигация, связь. XIV Междунар. науч.-техн. конф. -Воронеж: RLNC, 2008. - С.482-490.

103. Бузова Е.А., Маслов О.Н. Виртуальная лаборатория для решения задачи электромагнитной совместимости // Проблемы техники и технологии телекоммуникаций. Материалы IX Междунар. науч.-техн. конф. - Казань, 2008. -С.359-361.

104. Бузова Е.А., Маслов О.Н. Применение технологии реинжиниринга бизнес-процессов для повышения эффективности функционирования научно-исследовательского института // Материалы XVI Росс. науч. конф. професс.-ирепод. сост., науч. сотр. и аспир. ПГАТИ. - Самара: ПГАТИ, 2009. - С.248-249.

105. Бузова Е.А. Применение технологии реинжиниринга бизнес-процессов для повышения эффективности функционирования научно-исследовательского института // Реинжиниринг бизнес-процессов на основе современных информационных технологий. Сб. науч. трудов Науч.-нракт. конф. -М., 2009. - С.346-350.

106. Бузова E.A., Маслов О.Н. Особенности описания бизнес-процессов научно-исследовательской организации // Проблемы техники и технологии телекоммуникаций. Материалы X Междунар. науч.-техн. коиф. - Самара, 2009. -С.181-183.

107. Бузова Е.А. Функционирование научно-исследовательского института: путь выхода из кризиса // Материалы 48 Студепч. науч. конф. ПГУТИ - Самара: ПГУТИ, 2009. -С.29-33.

108. Бузова Е.А., Крюкова A.A. Имитационное моделирование как основа реинжиниринга бизнеса // Информационно-вычислительные технологии и их приложения. Сб. статей XI Междунар. науч.-техн. коиф. - Пенза: ПДЗ, 2009. -С.65-70.

109. Бузова Е.А. Виртуальная лаборатория в рамках научно-исследовательского института. Совершенствование организационной структуры // Менеджмент: управление в социальных и экономических системах. Сб. статей Междунар. науч.-практ. конф. - Пенза: ПДЗ, 2009. - С. 17-19.

110. Бузова Е.А. Проблемы инвестирования в НИОКР // Реформирование системы управления на современном предприятии. Сб. статей X Междунар. науч.-практ. конф. - Пенза: ПДЗ, 2010. -С.41-44.

111. Бузова Е.А. Проблема реструктуризации географически распределенных научных предприятий // Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий. Сб. статей X Междунар. науч.-практ. коиф. - Пенза: ПДЗ, 2010. - С.34-36.

112. Бузова Е.А. Реинжиниринг бизнес-процессов НИИ на примере аналитического проектирования при проведении НИОКР // Часть 1 - Общественные, естественные и технические науки. Тезисы докл. XXXVI Самарской облает, студен, науч. конф. - Самара: СГАУ, 2010. -С.80.

113. Бузова Е.А. Современные организационно-экономические инновации // Материалы XVII Росс. науч. конф. професс.-преиод. сост., науч. сотр. и ас-пир. ПГУТИ. - Самара: ПГУТИ, 2010. - С.252-253.

114. Бузова Е.А., Крюкова A.A. Оценка прибыльности клиентских сегментов телекоммуникационной компании // Часть 2 - Актуальные проблемы социально-экономического развития. Территориальные и отраслевые аспекты. Материалы VII Междунар. науч.-практ. конф. Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики. - Тольятти, 2010. - С.237- 242.

115. Бузова Е.А., Маслов О.Н. Принципы формирования коллектива виртуальной научно-исследовательской лаборатории // Проблемы техники и технологии телекоммуникаций. Материалы XI Междунар. науч.-техн. конф. - Уфа, 2010. - С.96-97.

116. Бузова Е.А. НИОКР как объект реинжиниринга бизнес-процессов // Том I. Труды VII Всеросс. (с междунар. участ.) науч.-практ. конф. студен., молодых ученых и предпринимателей в сфере экономики, менеджмента и инноваций. - Томск, 2010. - С. 102-104.

117. Бузова Е.А. Особенности управления виртуальным научным предприятием // Том II. Труды VII Всеросс. (с междунар. участ.) науч.-практ. конф. студен., молодых ученых и предпринимателей в сфере экономики, менеджмента и инноваций. - Томск, 2010. - С.45-47.

118. Бузова Е.А. Технология определения цен на научно-техническую продукцию в условиях реинжиниринга научно-исследовательского института // Материалы XVIII Росс. науч. конф. професс.-препод. сост., науч. сотр. и аспир. ПГУТИ. - Самара: ПГУТИ, 2011. - С. 174.

119. Бузова Е.А., Носов H.A. Технология оптимизации финансовых издержек при одновременном создании различных антснно-фидерных устройств на одном объекте // Материалы XVIII Росс. науч. конф. професс.-препод. сост., науч. сотр. и аспир. ПГУТИ. - Самара: ПГУТИ, 2011. - С.175.

120. Бузова Е.А., Носов H.A. Возможности оптимизации финансовых издержек на разных стадиях одновременного создания различных антенно-фидерных устройств // Материалы XVIII Росс. науч. конф. професс.-препод. сост., науч. сотр. и аспир. ПГУТИ. - Самара: ПГУТИ, 2011. - С. 176.

121. Бузова Е.Л. Технология оценки эффективности реинжиниринга бизнес-процессов научно-производственного предприятия // Материалы VIII Меж-дунар. науч.-практ. конф. Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики. - Тольятти, 2011. - С.

122. Бузова Е.А. Реинжиниринг бизнес-процессов научно-исследовательского предприятия по строительству и реконструкции антеипо-мачтовых и других наукоемких высокотехнологичных сооружений // Материалы IV Международной научной заочной конференции «Актуальные вопросы современной техники и технологии» (Липецк, 23 апреля 2011). - Липецк: Издательский центр «Гравис», 2011. - С. 119-122.

123. Бузова Е.А. Виртуальная лаборатория как эффективная форма организации работы современного научно-исследовательского предприятия по строительству и реконструкции антенно-мачтовых сооружений // Материалы III Международной научно-практической конференции «Проблемы современной экономики» (Новосибирск, 17 мая 2011). - Часть 2. - Новосибирск: Издательство НГТУ, 2011. - С.239-243.

124. Бузова Е.А. Требования к основным подсистемам инновационной системы научно-исследовательского предприятия // XIX Российская научная конференция профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов ПГУТИ: Материалы конференции. - Самара, 2012. - С. 167 - 168.

125. Бузова Е.А. Эффективность внедрения комплексной инновационной системы научно-исследовательского предприятия // XX Российская научная конференция профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов ПГУТИ. Материалы конференции - Самара, 2013. - С. 199.

126. Бузова Е.А. Виртуальный менеджмент: применение и эффективность на научно-производственном предприятии // Материалы XI Междупар. науч.-практ. конф. Татищевские чтения: актуальные проблемы науки и практики. -Тольятти, 2014.-С. 22-31.