Совершенствование управления инновационной деятельностью высокотехнологичных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Шматко, Анна Дмитриевна

  • Шматко, Анна Дмитриевна
  • кандидат науккандидат наук
  • 2013, Санкт-Петербург
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 157
Шматко, Анна Дмитриевна. Совершенствование управления инновационной деятельностью высокотехнологичных предприятий: дис. кандидат наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Санкт-Петербург. 2013. 157 с.

Оглавление диссертации кандидат наук Шматко, Анна Дмитриевна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ И ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Общая характеристика системы управления инновационной деятельностью на предприятиях реального сектора экономики в современных условиях

1.2. Проблемы и перспективы функционирования высокотехнологичных предприятий в рамках инновационной экономики

1.3. Организация системы управления инновационными проектами на высокотехнологичных предприятиях с использованием системы менеджмента

качества

ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ

УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

2.1. Проектная организация инновационной деятельности на высокотехнологичных предприятиях

2.2. Разработка системы привлечения и мотивации персонала высокотехнологичных предприятий

2.3. Формирование организационно-экономических принципов управления

высокотехнологичными предприятиями

Выводы по второй главе

ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

3.1. Характеристика системы финансовой поддержки инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий

3.2. Совершенствование финансово-экономического механизма реализации инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий

3.3. Формирование и эффективное использование кадрового потенциала в

инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий

. ■ i * ' t1 i,i i ,

Выводы по третьей главе

I«'

Ф

у

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование управления инновационной деятельностью высокотехнологичных предприятий»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Переход России к рыночно-хозяйственной системе осуществляется на базе ресурсно-сырьевой модели развития экономики и экспорте невоспроизводимых ресурсов и товаров с низким удельным весом добавленной стоимости. Увеличивается дифференциация российских регионов по конкурентоспособности экономики, качеству жизни населения, уровню безработицы, благоприятному инновационному и инвестиционному климату. Возрастает зависимость экономики от макроэкономических показателей (конъюнктура цен на внешних рынках сырья оборудования, потребительских товаров и т.д.). При присоединении России к ВТО возрастает опасность снижения конкурентоспособности из-за низкого качества работы отечественных товаропроизводителей. Решение указанных проблем вызывает необходимость перехода к инновационной модели развития, основанной на использовании знаний и развитию высокотехнологичных предприятий.

Опыт большинства индустриально развитых стран свидетельствует, что темпы и устойчивость экономического роста непосредственно связаны с освоением высоких технологий, выпуском новой наукоемкой продукции, к которой можно отнести такие товары как 1Т приборы и оборудование, электронные компоненты, фармацевтические средства и сложное медицинское оборудование, средства коммуникации.

Совершенствование методических и теоретических основ управления инновационной деятельностью является весьма актуальным и с позиций наиболее быстрой адаптации российской экономики к ужесточающимся условиям конкуренции на рынках СНГ, ЕврАзЭС, ЕС и мировом рынке. Без кардинального повышения уровня управления инновационной деятельностью всех секторов российской экономики невозможно решить вопросы стабильного экономического роста и улучшения социально-экономических позиций России в мире.

к

tyur

Большое значение в развитии теории и практики инновационного менеджмента имеют работы Завлина П.Н., Менша Г., Поршнева А.Г., Санто Б., Твисса Б., Фатхутдинова P.A., Фостера Р., Фримена X., Шумпетера Й. и др.

Теоретическому и методологическому исследованию инновационной деятельности посвящены труды Ахметовой H.H., Гусакова М.А., Сафонова E.H., Семенова В.П., Фиякселя Э.А., Шленова Ю.В.

Проблемы развития инновационных систем и их элементов исследованы в работах Борисовой Е.А., Варнавского В.Г., Водачковой O.A., Ворониной Л.А., Гремтгера Р., Дунаева Э.П., Иванова С.А., Канторовича Л., Кокурина Д.И., Кудинова А.Н., Кузнецова C.B., Медянского И.А., Монастырного Е.А., Норта Д., Родионовой Н.В., Рохчина В.Е., Румянцева A.A., Семенова В.П., Смирнова Е.П., Суворинова А.В, Суэтина A.A., Сухарева О.С., Ткаченко Т.И., Удовиченко A.C., Хлунова A.B., Шаринтера Л., Шепелева Г.В., Яковенко И.Н.

Различные аспекты конкурентных преимуществ и конкурентоспособности предприятий реального сектора экономики рассматриваются в работах Афанасьевой Н.В., Гунина Н., Гринчеля Б.М., Дваса Г.В., Портера М., Еленевой Ю.Я., Данилова И.П., Замятиной М.Ф., Лозенко В.К., Чуба Б.А., Селезневой А.З., Шеховцева Л.С., Ермишиной A.B., Меркушова В.В., Видянина В.И., Степанова М.В., Перского Ю.К., Чичеровой Е.Ю.

Несмотря на значительное количество работ, посвященных вопросам стратегического управления и инновационного развития, проблемы совершенствования формирования системы управления инновационной деятельностью высокотехнологичных предприятий далеки от своего разрешения как в теоретическом, так и в практическом планах.

Недостаточная степень разработанности вышеперечисленных проблем обусловила выбор цели, задач, объекта и предмета исследования.

Цель и задачи исследования.

Цель диссертационной работы заключается в разработке рекомендаций по развитию методов управления инновационной деятельностью на

ШШШМЙМлМ

Я *

высокотехнологичных предприятиях. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- предложить комплекс мероприятий в области организации управления инновационной деятельностью на высокотехнологичных предприятиях с использованием процессно-системного подхода;

- обосновать и сформулировать организационно-экономические принципы управления инновационной деятельностью высокотехнологичных предприятий;

- сформировать направления обеспечения лояльности молодых специалистов и персонала на высокотехнологичных предприятиях;

- разработать схемы финансового обеспечения инновационной деятельности на высокотехнологичных предприятиях разного типа;

- определить направления подготовки формирования кадров для высокотехнологичных предприятий.

Объектом исследования являются высокотехнологичные предприятия реального сектора экономики, осуществляющие инновационную деятельность.

Предметом исследования выступают управленческие отношения, возникающие при функционировании и развитии высокотехнологичных предприятий реального сектора экономики, осуществляющих инновационную деятельность.

Область исследования соответствует требованиям паспорта специальностей ВАК - 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)» в п. 2.3. Формирование инновационной среды как важнейшее условие осуществления эффективных инноваций. Определение подходов, форм и способов создания благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности. Пути улучшения инновационного климата; в п. 2.12. Исследование форм и способов организации и стимулирования инновационной деятельности, современных подходов к формированию инновационных стратегий.

Теоретической основой исследования являются труды отечественных и

экономическими системами различной сложности, инновационного подхода к развитию экономики.

Методологическую базу исследования составили общенаучные и частные методы исследования, в том числе анализ и синтез, сопоставления и сравнения, методы научной абстракции, методы стратегического анализа, отраслевой и конкурентный анализ, методы математической статистики и экономико-математического моделирования.

Информационную базу исследования составили официальные документы, научные публикации, статистические данные по развитию российской социально-экономической и инновационно-технологической сфер. В качестве основных информационных ресурсов использованы статистические сборники и периодические издания Федеральной службы государственной статистики: «Социально-экономические показатели Российской Федерации в 1991 - 2012 гг.», «Индикаторы инновационной деятельности», «Срочные информации и справки Росстата по актуальным вопросам», «Краткосрочные экономические показатели Российской Федерации»; аналитические материалы и статистическая отчетность Санкт-Петербургских предприятий ООО НПП «Адвент» и ООО НПК «Сушильное дело».

Научная новизна результатов исследования заключается в том, что в диссертационной работе проведено комплексное исследование проблемы научного обеспечения развития управления инновационной деятельностью высокотехнологичных предприятий и предложен комплекс мероприятий ее организации на основе методологического подхода международных стандартов ИСО серии 9000. К основным результатам, определяющим научную новизну диссертационного исследования и полученных лично соискателем можно отнести следующие:

1) Предложен комплекс мероприятий организации системы управления инновационной деятельностью высокотехнологичных предприятий на основе методологического подхода международных стандартов ИСО серии 9000,

1 < * I

'•и , . , предполагающего наличие организационного, финансово-инвестиционного и

У

процессорного блока с целью расширения возможностей выхода на внешние рынки с учетом требований ВТО.

2) Предложены направления разрешения проблемной ситуации по обеспечению лояльности молодых специалистов для высокотехнологичных предприятий, их привлечению, предотвращению остановки их профессионального развития, деквалификации и обеспечению мотивации персонала с учетом уникальности каждого высокотехнологичного производства.

3) Обоснованы и сформулированы организационно-экономические принципы построения системы управления инновационной деятельностью высокотехнологичных предприятий в условиях формирования благоприятного инвестиционно-инновационного климата функционирования высокотехнологичных предприятий и предложена методика поэтапного нахождения оптимальных управленческих решений.

4) Разработаны авторские схемы финансового обеспечения инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий разного типа, основанные на результатах анализа недостатков существующих подходов и возможных вариантов их преодоления.

5) Обоснованы и определены организационные формы непрерывной подготовки и формирования кадрового потенциала через интегральные структуры учебно-научно-производственного цикла на основе использования их преимуществ.

Теоретическая и практическая значимость. Результаты диссертационной работы вносят теоретический вклад в совершенствование системы управления инновационной деятельностью предприятий на основе методологического подхода международных стандартов ИСО серии 9000 с учетом требований ВТО, организационно-экономических принципов построения системы управления инновационной деятельностью высокотехнологичных предприятий, развития финансовой поддержки инновационной деятельности, обеспечения лояльности, мотивации, непрерывного повышения квалификации работников.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в ( , 1 . возможности использования основных результатов в работе органов

государственного и муниципального управления при подготовке проектов законодательных и нормативных документов по совершенствованию системы управления инновационной деятельностью предприятий, субъектами реального сектора экономики при разработке стратегии инновационного развития, образовательными учреждениями высшей школы при подготовке учебно-методических материалов.

Предложенные в исследовании методические подходы, механизмы и модели совершенствования инновационной деятельности приняты к внедрению Санкт-Петербургскими предприятиями ООО НЛП «Адвент» и ООО НПК «Сушильное дело» в части разработки перспективных планов развития компаний на среднесрочный период (2012-2015 г.г.).

Результаты проведенного исследования используются в учебном процессе кафедры экономической теории и прикладной экономики Северо-Западного института управления ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ» при чтении курсов «Введение в экономику», «Стратегическое планирование и управление фирмой», «Теория отраслевых рынков», «Базовые отрасли в региональной экономике», кафедры информационных систем и мультимедиа Санкт-Петербургского государственного университета культуры и искусства при чтении курсов «Архитектура предприятия», «Информационное обеспечение бизнес-проектирования». На основании полученных в исследовании результатов подготовлены учебно-методический комплекс и учебное пособие «Введение в экономику» (авт. вклад 6,0 п.л.).

Апробация результатов исследования. Основные положения исследования докладывались и обсуждались на международных и всероссийских научно-практических конференциях: Всероссийский научно-практический симпозиум молодых ученых и специалистов (Санкт-Петербург, 2009), XVIII научно-практическая конференция «Модернизация экономики: стратегия развития России» (Санкт-Петербург, 2010), XIX научно-практическая ' . конференция «Социально-экономическое 'развитие России: XIX лет 'рыночных

реформ» (Санкт-Петербург, 2011), IX международный научный форум «Государственная власть и местное самоуправление в России: история и современность» (Санкт-Петербург, 2011), Всероссийская научная конференция «Социокультурные факторы инновационного развития региона» (Екатеринбург, 2011), Евразийский научный форум «Наука и образование современной Евразии: традиции и инновации» (Санкт-Петербург, 2011), Международная научная конференция «Современная экономика и финансы: исследования и разработки» (Липецк, 2012), Евразийский научный форум «Евразийская экономическая интеграция: становление и развитие» (Санкт-Петербург, 2012), Международная ежегодная конференция молодых ученых «Дни науки Балтийского гуманитарного института» (Санкт-Петербург, 2012), XX юбилейная научно-практическая конференция «Модернизация экономики России: приоритеты, механизмы и перспективы» (Санкт-Петербург, 2012), Всероссийская научно-практическая конференция «Трансформация социально-экономического пространства регионов России: вопросы теории и практики» (Санкт-Петербург, 2012), Международная научно-практическая конференция «Государство и бизнес: вопросы теории и практики» (Санкт-Петербург, 2013).

Положения диссертационного исследования обсуждались на заседаниях кафедры экономической теории ФГБОУ ВПО «Северо-Западный государственный заочный технический университет» и кафедры экономической теории и прикладной экономики Северо-Западного института управления ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ», в ФГБУН Институт проблем региональной экономики РАН.

Основные результаты диссертационной работы использованы при проведении научно-исследовательских работ: «Методологические основы организации и моделирования инновационного развития организаций» (№ ГР 01200960129), «Факторы развития системы государственного заказа посредством торгов» (№ ГР 01201261737), «Прогноз производства топлива и энергии из органического сырья как направления реализации энергетической стратегии РФ» Щ:. (№ ГР 01201261753), «Разработка механизма привлечения выпускников

учреждений высшего профессионального образования в научно-инновационную сферу» (№ ГР 01201261738), «Разработка системной организации и интеллектуальных управляющих систем» (№ ГР 01201166022) и «Разработка системыуправления информационно-телекоммуникационными технологиями бизнес-структур» (№ ГР 01201166025), выполняемых в рамках Федеральной целевой программы «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009-2013 годы, «Развитие методических основ систем управления инновационными проектами» (диплом серии ПСП № 12430), «Сравнительный анализ фактических и прогнозируемых тенденций основных макроэкономических показателей развития Российской Федерации и зарубежных стран и факторов, их обусловливающих» (№ 19/дб).

По теме диссертационного исследования опубликовано двадцать печатных работ, общим объемом 8,5 печатных листов (авторский вклад 7,0 печатных листов), из которых пять публикаций - в изданиях, включенных в перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации.

Структура исследования обусловлена поставленной целью и решаемыми задачами. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы, насчитывающего 180 источников и 5 приложений. Исследование изложено на 150 листах, включает 11 рисунков и 8 таблиц.

ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ И ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 1.1. Общая характеристика системы управления инновационной деятельностью на предприятиях реального сектора экономики в

современных условиях

Учитывая инновационную направленность российской экономики, одной из актуальных в настоящее время задач является формирование научно обоснованной и эффективной организационно-экономической структуры инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий, способствующей ускоренной адаптации хозяйствующих субъектов к изменениям внешней среды. Основные принципы и методы организационно-экономического проектирования могут послужить фундаментом современного управления.

В самом общем виде управление - это «целенаправленное воздействие на объект с целью упорядочения, сохранения и развития его определенной качественной специфики при помощи людей, а также необходимых ресурсов» [103].

Общее управление организациями, как и руководство подразделениями функционального назначения, осуществляется системой линейных руководителей. Функции этой подсистемы выполняют: руководители организации, руководители функциональных подразделений, мастера.

Функциональные подсистемы объединяют однородные функции по важнейшим направлениям работы с персоналом. Носителями функций этих подсистем являются отдельные функциональные подразделения и должностные лица: руководители подразделений, специалисты.

Формирование системы управления персоналом (СУП) предполагает, прежде всего, построение «дерева целей», причем целей работников и целей администрации, обеспечение их наименьшей противоречивости, выявление роли

Целостность СУП определяет эффективность функционирования всего предприятия, при этом развитие профессиональных навыков и потенциала руководства направлена на формирование мотивов по достижению стратегических ориентиров организации, а также расширение знаний хозяйственной деятельности. Кроме этого СУП направлена на расширение образовательной культуры, кругозора, способности применять полученные навыки и знания. Следует также отметить, что сформированная система обратной связи, ориентированная на совершенствование стимулирования, создана для того, чтобы отметить личностные характеристики — преданность и лояльность к организации, точность выполнения составленных планов деятельности. Таким образом, благодаря наличию обратной связи сотрудники, в том числе руководящий состав, могут получить противоречивые отзывы о своей профессиональной деятельности и выстраивать профессиональное поведение и отношения, которые наиболее значимы для конкретной организации. Организация может усилить целостность СУП посредствам корректной и конкретной постановки целей, обеспечения единого понимания данных целей всеми сотрудниками организации, разъяснения приемлемых типов профессионального поведения, а также контроль соблюдения установленных принципов специалистами по управлению персоналом, непрерывного сотрудничества служб управления персоналом с линейными руководителями.

Непременным условием повышения эффективности СУП на предприятии является унификация применяемых документов по форме и содержанию. Применение унифицированных форм документов приводит к снижению затрат на их оформление, позволяет ускорить подготовку документов, снизить возможность появления ошибок и облегчить более эффективное визуальное восприятие документов [56].

Для успешного анализа СУП наибольшее значение имеет исследование ее сущностных характеристик, моделирование с учетом стратегических приоритетов развития организации и установление соответствия определенному классу ^ системы, анализ возможностей формализации. г

4 1 ■ '

т - 11

Система - это совокупность взаимосвязанных элементов, обладающих различными свойствами, при объединении которых система приобретает новые характеристики.

Элементы, входящие в систему также являются совокупностью частей, которые являются неделимыми на анализируемом уровне системной организации, по сути они являются «материалом», из которого система формируется [15].

Поскольку элементный состав СУП - люди и их взаимоотношения, уместно отнести ее к социальным системам.

Следует выделить ряд трудностей, которые усложняют получение объективных данных об анализируемой социальной системе:

- разнородность отдельных элементов системы не позволяет использовать единых терминологический аппарат для их описания;

- невозможность количественного описания элементов системы усложняет и формализацию их качественных признаков;

- составные элементы социальных систем отличаются наличием сознания, которое повышает степень непредсказуемости системы в целом, а также значительное воздействие социальных отношений;

- цикличность развития социальных систем не позволяет осуществлять однозначное сопоставление с этапами прогрессивного развития;

- социальные системы отличаются субъективностью в связи с наличием человеческого фактора, что оказывает значительное влияние на внутренне состояние и стабильность системы [86].

Названные особенности социальных систем, а также их сложность и цикличность в развитии определяют методологию и конкретные методы, применяемые в их исследовании.

Рассмотрим подробнее структуру объекта исследования в анализе СУП. Сконструируем теоретическую модель СУП предприятия, которая включает в свой состав как материальные, так и идеальные составляющие.

СУП включает в себя следующие компоненты (подсистемы): ДУ,: , организационные структуры <(включают органы УП); корпоративные ценности

(официально закрепленная система корпоративных ценностей); теорию УП (основные элементы современных теорий УП); методику УП (методические приемы и способы УП); систему управленческих мер (набор материальных, административных и социальных мер, эффективно воздействующих на персонал); систему норм корпоративного поведения [56] (нормы для персонала, правила внутреннего распорядка и регламентацию взаимоотношений с коллегами); средства коммуникации (технические и социальные механизмы взаимодействия); практическую деятельность по УП (направленное управленческое воздействие); самоуправление персонала (в рамках профсоюза, самоконтроль в процессе труда и т.п.).

Такова идеальная модель СУП. В зависимости от сферы деятельности, функциональных задач, размера организации ее компонентный состав может существенно меняться. Кроме этого, СУП должна строго соответствовать не только внутренним факторам, например, организационной культуре, но и тенденциям изменения внешней среды - конъюнктуры рынка.

Известно, что внешняя среда отличается динамичностью, сменой технологических укладов - изменением технико-технологических показателей хозяйственной деятельности, производственных отношений, а также основных контрагентов. Но изменения затрагивают и внутреннюю структуру организации, а именно персонала. Таким образом, современные СУП должны быть такими же динамичными, как их внешняя и внутренняя среда, чтобы обеспечивать полное ей соответствие. Избежание кризисных явлений в развитии организации как раз осуществляется путем совершенствования СУП, способной регулировать степень соответствия, внося соответствующие корректировки в систему. Чаще всего изменениям предшествуют нововведения (Интернет, мобильные телефоны), социальные и политические изменения (новое трудовое законодательство). Индикаторы необходимых перемен-проблемы СУП, характеризующиеся ухудшением морально-психологического климата в организации, развитие конфликтных ситуаций, как следствие - повышение текучести кадров и снижение

I г

эффективности их деятельности [56].

Увеличение конфликтности в деятельности организации зачастую вызваны неприятием персоналом тех изменений в организации управления, которые составляют организационную культуру. В связи с этим формируемая СУП должна также соответствовать и новым приоритетам в организационной культуре предприятия, что позволяет повысить эффективность функционирования всей системы.

Рассмотрим механизм УП. Его можно раскрыть через описание взаимосвязей элементов СУП. Исходным моментом в процессе УП выступает разработка или корректировка концепции управления субъектами управления. Она формируется главным образом на основе их мировоззренческих и профессиональных представлений, а также информации о параметрах объектов управления. В концепции определяются приоритеты и цели УП, а также способы их достижения. В соответствии с концепцией строится организационная структура УП, определяются конкретные субъекты кадрового менеджмента (лица и подразделения), их полномочия, функции, задачи деятельности, связи и соподчиненность [53].

Анализ деятельности субъектов УП может проводиться по разным аспектам, таким как: объект, цели деятельности, функции (обязанности, ответственность), полномочия в принятии решений, организационный статус, профессионально-должностные роли, методы деятельности (имеющиеся в распоряжении средства управленческого воздействия на персонал), стиль деятельности (субъективный способ организации работы).

Производственно-хозяйственная деятельность каждого предприятия, его права и обязанности регулируется законом о предпринимательской деятельности.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с его уставными документами. Учитывая то, что предприятия являются юридическими лицами, они обладают соответствующими правами и исполняют возникающие в соответствии с осуществляемой деятельностью обязанности.

Рассматривая управленческую деятельность не только с точки зрения юридического содержания и сущности предприятия,' а гораздо шире - в

парадигме теории менеджмента, управление связано с созданием определенной организационной структуры предприятия. Организационная структура может быть самостоятельно определена управленческим персоналом в соответствии с целями деятельности. Однако при разработке организационной структуры следует обеспечивать эффективность в распределении управленческих функций между сотрудниками и подразделениями.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Шматко, Анна Дмитриевна, 2013 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон Российской Федерации от 25.02.1999 № 39-Ф3 (ред. от 12.12.2011 N 427-ФЗ) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений»

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая) от 18.12.2006 № 230-ФЭ (ред. От 23.07.2013 N 222-ФЗ)

3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 15.12.2011)

4. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция) / М-воэкон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике; рук. авт. кол.: Коссов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. - М.: Экономика, 2008.

5. Постановление Правительства Ленинградской области от 16.11.2009 № 345 (ред. от 07.06.2013) «О долгосрочной целевой программе «Поддержка инновационной деятельности в Ленинградской на 2010-2015 годы»

6. Постановление Правительства Российской Федерации № 716 от 13.09.2010 (ред. от 28.12.2012) «Об утверждении правил формирования и реализации федеральной адресной инвестиционной программы»

7. Постановление Правительства Санкт-Петербурга № 1255 от 10.11.2009 (ред. от 28.12.2012) «О премии Правительства Санкт-Петербурга за лучший инновационный проект, реализуемый в рамках кластера»

8. Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 27.09.2012 № 1042 (ред.от 29.05.2013) «О комитете по инвестициям Санкт-Петербурга»

9. Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации № 327 от 29.10.2008 «Об утверждении административного регламента исполнения федеральной службой по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам государственной функции по организации приема заявок на изобретение и их рассмотрения, экспертизы и выдачи в установленном порядке патентов Российской Федерации на изобретение»

10. Распоряжение комитета по инвестициям и стратегическим проектам Правительства Санкт-Петербурга № 11 от 29.06.2012 (ред. от 13.12.2012) «Об утверждении административного регламента комитета по инвестициям и стратегическим проектам по предоставлению государственной услуги по проведению экспертизы материалов, необходимой для определения наличия оснований к принятию решения о стратегическом инвестиционном проекте, стратегическом инвесторе или стратегическом партнере Санкт-Петербурга»

11. Абдуллаев А.Р. Риски в инновационных проектах: причины появления, интегральные риски, экспертиза проектов с учетом рисков / А.Р. Абдуллаев, Л.А. Мыльников, Е.Е. Васильева // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. - N. 40. - С. 40-48

12. Аверченков, Владимир Иванович. Инновационный менеджмент [Электронный ресурс] : учеб.пособие / В. И. Аверченков, Е. Е. Ваинмаер. - 2-е изд., стер. - Электрон, дан.. - М. : Флинта, 2011. - 292 с.

13. Александров Г., Бокичева А. Положение предприятия на кривой жизненного цикла и стратегия антикризисного управления. // Проблемы бизнеса. 2009. № 7. С. 16-20.

14. Александровский С. В. Исследование проблем коммерциализации региональных инновационных проектов на ранних стадиях развития / С. В. Александровский, М. Г. Назаров // Региональная экономика: теория и практика. - 2013. - N. 19. - С. 13-21

15. Алиев А. Т. Основные факторы и ресурсы модернизации экономики на этапе ее перехода на инновационный путь развития / А. Т. Алиев, А. В. Титов // Бизнес в законе. - 2012. - N. 2. - С. 304-307

16. Апарышев, И. Инновация в современном бизнесе / И. Апарышев // ЭЖ-Юрист № 40. - 2012.

17. Аржанова И. В. Оценка эффективности деятельности научных подразделений инновационных российских вузов / И. В. Аржанова, Н. Г. Верстина, А. Д. Ишков // Высшее образование сегодня. - 2012. - N. 9. - С. 713

1В. Архангельский В. Об условиях инновационной модернизации / В. Архангельский // Экономист. - 2012. - N. 6. - С. 6-15 В статье приводятся стат. данные и прогнозы с 2000 по 2020 гг. по денежно-монетарным пропорциям, инвестициям и основным фондам, общим финансово-экономическим показателям и динамике уровня жизни

19. Бабурин, Вячеслав Леонидович. Инновационные циклы в российской экономике / В. Л. Бабурин ;Моск. гос. ун-т им. М. В. Ломоносова. - Изд. 4-е, испр. и доп. - М. : УРСС, 2010. - 210 с.

20. Багиев Г.Л. Основные направления инновационного обеспечения предпринимательской деятельности / Г.Л. Багиев, М.О. Амонов // Проблемы современной экономики. - 2012. - N. 2. - С. 156-158

21. Балдин, Константин Васильевич. Инвестиции в инновации : учеб.пособие / К.

B. Балдин, И. И. Передеряев, Р. С. Голов. - 2-е изд. - М. : Дашков и К, 2012. -237 с.

22. Балдин, Константин Васильевич. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия : учеб.пособие / К. В. Балдин, И. И. Передеряев, Р. С. Голов. - 2-е изд. - М. : Дашков и К, 2012. - 418 с.

23. Баранова Н. М. Некоторые сценарии развития инновационной экономики в России/ Н. М. Баранова // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2013. - N. 10. - С. 30-38 Представлены различные сценарии развития экономики России на период до 2030 г.

24. Бездудный Ф., Смирнова Г., Нечаева О. Сущность понятия инновации и его классификация // Инновации. - 1998. - № 2-3. - С. 98.

25. Безрукова Т. Л. Инвестиционная привлекательность современных инновационных проектов как механизм повышения эффективности экономической деятельности на промышленном предприятии / Т. Л. Безрукова, А. Н. Борисов, И. И. Шанин // Финансы и кредит. - 2012. - N. 20. -

C. 16-26

26. Бендиков М.А. Оценка реализуемости инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - № 2. - С. 1-16.

27. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента / В 2-х т. - Сер. «Библиотека финансового менеджера». - Киев: Эльта-Н, Ника-Центр, 2007.

28. Борисова, Елена Анатольевна. Управление персоналом для современных руководителей / Е.А. Борисова. - СПб. : Питер, 2003. - 444 с.

29. Брюс, Энди. Инновации : пер. с англ. / Энди Брюс, Дэвид Берчелл. - М. : Дело и Сервис, 2010.-240 с.

30. Валютный рынок и валютные операции. Щеголева Н.Г. М.: МФПА, 2005. — 157 с.

31. Варданян Ю. В. Научно-образовательный комплекс как интегратор условий обмена инновационным опытом в регионе / Ю. В. Варданян, Т. И. Шукшина // Высшее образование сегодня. - 2012. - N. 5. - С. 9-13

32. Варнавский, Владимир Гаврилович. Партнерство государства и частного сектора: формы, проекты, риски / В. Г. Варнавский ; Рос.акад. наук, Ин-т мировой экономики и междунар. отношений. - М. : Наука, 2005. - 315 с.

33. Васильев П. Проблемы повышения качества и эффективности использования трудового потенциала регионов России в условиях построения инновационной экономики / П. Васильев // Социальная политика и социальное партнерство. - 2012. - N. 1. - С. 24-30

34. Вдовин, Сергей Михайлович. Система менеджмента качества организации : учеб.пособие для вузов, обучающихся по направлениям 090200 «Менеджмент» и 221400 «Упр. качеством» : соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту 3-го поколения / С. М. Вдовин, Т. А. Салимова, JI. И. Бирюкова. - М. : ИНФРА-М, 2012. - 298 с.

35. Виленский П.Л., Ливщиц В.Н., Смоляк В.Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учеб.пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2006.

36. Волкова Н. Оценка инновационной активности регионов России / Н. Волкова, Э. Романюк // Федерализм. - 2012. - N. 1. - С. 161-178

37. Воронина, Людмила Анфимовна. Научно-инновационные сети в России: опыт, проблемы, перспективы : монография / Л. А. Воронина, С. В. Ратнер. -М.: ИНФРА-М, 2012. - 253 с.

38. Вчерашний Р., Сухарев О. Инновации - инструмент экономического развития // Инвестиции в России. - 2008. - № 11. - С. 22-32.

39. Гамидуллаев Р. Б. Формирование государственной системы управления малым инновационным предпринимательством в России / Р. Б. Гамидуллаев // Экономика и управление. - 2012. - N. 6. - С. 44-48

40. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. — СПб.: Изд-во «Лань», 2008. - 528 с.

41. Гончаренко, Людмила Петровна. Инновационная политика : учебник / Л. П. Гончаренко, Ю. А. Арутюнов ; Рос.эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. - М. :КноРус, 2011.-349 с.

42. Государственно-частное партнерство в научно- инновационной сфере / [О. Г. Голиченко и др.] ; под ред. А. К. Казанцева, Д. А. Рубвальтера. - М. : ИНФРА-М, 2010. - 330 с.

43. Государственно-частное партнерство в научно- инновационной сфере / [О. Г. Голиченко и др.] ; под ред. А. К. Казанцева, Д. А. Рубвальтера. - М. : ИНФРА-М, 2010. - 330 с.

44. Григорьев М. Н. Инновационное развитие системы управления таможенно-логистической инфраструктурой Северо-Западного региона / М. Н. Григорьев, А. Е. Озолинг // Управленческое консультирование. - 2012. - N. 3. -С. 153-159

45. Гришин, Владислав Викторович. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики : учеб.пособие / В. В. Гришин. - 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2012. - 367 с.

46. Гумерова, Гюзель Исаевна. Управление инновационными преобразованиями : [учеб.пособие] / Г. И. Гумерова ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ. -М.: Дело, 2010. - 138 с.

47. Гусаков М. А. К вопросу об исследовании и направлениях трансформации научно-инновационного пространства / М. А. Гусаков // Экономика и управление. - 2012. - N. 3. - С. 52-56

48. Дежкина И.ГТ. Инновационный потенциал хозяйственной системы и его оценка (методы формирования и оценки) : учеб.пособие / И.П. Дежкина, Г.А. Поташева. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 121 с.

49. Демильханова Б. А. Изучение и преодоление. Барьеры инновационного развития промышленного комплекса/ Б. А. Демильханова // Креативная экономика. - 2012. - N. 1. - С. 16-22

50. Дупленко Н. Г. Развитие малого инновационного предпринимательства на основе согласования экономических интересов / Н. Г. Дупленко // Балтийский регион. - 2012. - N. 3. - С. 34-46

51. Ендовицкий Д.А., Коменденко С.Н. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта / Под ред. Л.Т.Гиляровской. -М.: Финансы и статистика, 2008. - 272 с.

52. Жуланов Е. Е. Региональные и отраслевые условия деятельности промышленных предприятий как фактор экономического роста и инновационной экономике/ Е. Е. Жуланов // Экономический анализ: теория и практика. - 2012. - N. 16. - С. 29-39

53. Завлин П.Н. Инновационная деятельность в современных условиях // Инновации. - 2009. - № 8. - С. 13-16.

54. Заика, Ирина Тенгизовна. Документирование системы менеджмента качества : учеб.пособие для вузов / И. Т. Заика, Н. И. Гительсон. - М. :КноРус, 2010. -186 с.

55. Иванов С.А. Моделирование процессов коммуникации в научном сообществе: устойчивые статистические распределения в коммуникационных системах / С. А. Иванов. - М. : УРСС, 2010. - 119 с.

56. Иванов С.А. Структурная перестройка кадрового обеспечения экономики региона. Ин-т проблем региональной экономики РАН. - СПб.: ГУАП, 2009. -287 с.

i

Jtf S '

I'

57. Иванус, Александр Иванович. Гармоничный инновационный менеджмент /

A. И. Иванус ; предисл. А. П. Стахова. - М. : УРСС, 2011. - 247 с.

58. Инвестиции и инновации в экономике России и регионов / Ю.А. Корчагин,

B.Н. Логунов. - Воронеж: ЦИРЭ, 2008.- с. 230.

59. Инвестиции. Ткаченко И.Ю., Малых Н.И. М.: Академия, 2009. — 240 с.

60. Инновации // Эксперт. Северо-Запад. - 2012. - N. 38. - С. 15-45 Подбор статей об инновационном развитии Санкт-Петербурга.

61. Инновации : учеб.пособие / А. В. Барышева [и др.] ; под общ. ред. А. В. Барышевой. - 3-е изд. - М.: Дашков и К, 2012. - 380 с.

62. Инновационная Россия - 2020. Стратегия инновационного развития РФ на период до 2020 г. (фрагмент) // Государственная служба. - 2011. - N. 5. - С. 616

63. Инновационная экономика : (управленческий и маркетинговый аспекты) / Д.И. Кокурин [и др.]. - М.: Экономика, 2011. - 532 с.

64. Инновационная экономика: занятость, трудовая мотивация, эффективность труда / [Л. С. Чижова и др.] ; под ред. Л. С. Чижовой ; Гос. учреждение «Ин-т макроэконом, исслед.». - М.: Экономика, 2011. - 430 с.

65. Инновационная экономика: проблемы и перспективы формирования в России : сб. науч. ст / [С. А. Балашова и др. ; под ред. А. И. Федоркова и Л. Г. Симкиной] ; Федер. гос. бюджетное образовательное учреждение высш. проф. образования, Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте Рос. Федерации, Сев.-Зап. ин-т упр. - СПб. : Изд-во СЗИУ РАНХиГС, 2012. - 155 с.

66. Инновационное развитие : экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями / [Б. 3. Мильнер и др.] ; под общ.ред. Б. 3. Мильнера ; Федеральное агентство по образованию, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования «Рос. эконом, акад. им. Г. В. Плеханова». - М. : ИНФРА-М, 2010. - 624 с.

67. Инновационное развитие : экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями / [Б. 3. Мильнер и др.] ; под общ.ред. Б. 3. Мильнера ;

I

¡¡II

1) <

Федеральное агентство по образованию, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования «Рос. эконом, акад. им. Г. В. Плеханова». - М. : ИНФРА-М, 2010. - 624 с.

68. Инновационный бизнес : формирование моделей коммерциализации перспективных разработок : [учеб.пособие] / В. А. Антонец [и др.] ; под ред. К. А. Хомкина ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ. - М. : Дело, 2010. -317 с.

69. Инновационный бизнес : формирование моделей коммерциализации перспективных разработок : [учеб.пособие] / В. А. Антонец [и др.] ; под ред. К. А. Хомкина ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ. - М. : Дело, 2010. -317 с.

70. Инновационныйменеджмент : Справ, пособие /[ЗавлинП.Н. и др.]; Под ред. П.Н.Завлина и др.. - СПб.: Наука. С.-Петерб. изд. фирма, 1997. - 559 с.

71. Инновационный менеджмент : учеб.пособие, рек. М-вом образования Рос. Федерации / [JI. Н. Оголева и др.] ; под ред. JI. Н. Оголевой. - М.: ИНФРА-М, 2010.-237 с.

72. Инновационный менеджмент : учебное пособие для вузов / [К. В. Балдин и др.]. - 2-е изд., стер. - М.: Академия, 2010. - 363 с.

73. Инновационный менеджмент : учебное пособие для вузов / [К. В. Балдин и др.]. - 2-е изд., стер. - М. : Академия, 2010. - 363 с.

74. Инновационный менеджмент/Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. — М.: ЦИСН, 2008.

75. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учебное пособие // Под ред.

B.М. Аныпина, A.A. Дагаева. - 2-ое изд., перераб., доп. М.: Дело. 2009.

C. 584.

76. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учебное пособие / Под ред. В.М. Аныпина, A.A. Дагаева. - 2-ое изд., перераб., доп. - М.: Дело, 2006. - 584 с.

77. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Анынина, A.A. Дагаева. - М.: Дело, 2007.

78. Казанцев А.К., Серова JI.C. Стратегическое управление инновациями на предприятии: Дел.игра«Страплан» / СПбГИЭА. - СПб., 2006. - с. 62.

79. Кибиткин А. И. Сопровождающая подсистема в управлении инновационным процессом/ А, И. Кибиткин, М. И. Чечурина // Инновации. - 2012. - N. 3. - С. 108-115

80. Клейнер Г., Качалов Р., Сушко Е. Экономическое состояние и институциональное окружение российских промышленных предприятий // Вопросы экономики. 2005. № 9.

81. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. - М.: Экзамен, 2009. - 575 с.

82. Кормишкина JI. А. Формирование национальной инновационной системы как основа снижения дифференциации экономического пространства современной России / Л. А. Кормишкина // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2012. - N. 2. - С. 24-29

83. Коробейников И.О. Резервы развития предприятий. - Н. Новгород: Изд-во НГУ им. Н.И. Лобачевского, 2009.

84. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова A.A. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 3. - С. 88-129.

85. Коробейников О.П., Трифилова A.A. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 4. - С. 25-36.

86. Коршунов И.А., Трифилова A.A. Современный инновационный менеджмент // Инновации. - 2006. - № 2-3. - С. 85-90.

87. Котельников Е.А., Николаев Д.Л. О разработке информационного и программного обеспечения имитационной модели предприятия. — Новосибирск, 1982.

88. Котов А. И. Инновационная деятельность и предпринимательская среда: время идет - противоречия остаются/ А. И. Котов // Инновации. - 2012. - N. 4. -С. 107-113

89. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учеб.пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - Финансы и статистика, 2008. - 608 с.

90. Лахметкина Н.И. Инвестиционная стратегия предприятия. - М.: КНОРУС, 2006- 184с

91. Лисин Б.К., Фридлянов В.Н. Инновационный потенциал как фактор развития // Инновации. - 2008. - № 7. - С. 17-34.

92. Маслов В. «О стратегическом управлении персоналом» / «Проблемы теории и практики управления» № 5/02 2002г. (электронная версия) www.ptpu.ru

93. Матюшок В. М. Приоритетные направления развития экономики России: формирование и оценка инновационного потенциала / В. М. Матюшок // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2013. - N. 7. - С. 2-11

94. Международные стандарты финансовой отчетности, 1999. Изд. на русском языке. -М.: Аскери-АССА, 2009. - 1135 С.

95. Модернизация - условие перехода России к инновационной экономике / [В. Н. Архангельский и др.] ; под общ. ред. В. В. Перской ; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. - М. : Изд-во РАГС, 2011. - 143 с.

96. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб.пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

97. Мотовилов Н. В. Инновационная деятельность: проблемы и механизмы активизации // Проблемы развития предприятий: теория и практика: Материалы 5 Международной научно-практической конференции, Самара, 24-25 нояб., 2007. Ч. 2. Менеджмент. Проблемы методологии статистического исследования предпринимательской деятельности. Экономика труда и управление персоналом. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Самара: Изд-во СГЭУ 2008, с. 59-67.

98. Мотовилов О. В. Государственная поддержка малого инновационного предпринимательства / О. В. Мотовилов // Вестник Санкт-Петербургского университета.Сер.Экономика. - 2012. - N. 1. - С. 35-48

99. Овсянникова И. И. Масштабы, перспективы и пути решения проблем инновационной деятельности / И. И. Овсянникова // Вопросы статистики. -2012.-N. 1.-С. 25-27

100. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. М.: Издательство «Изумруд», 2009.

101. Первушин, Владимир Анатольевич. Практика управления инновационными проектами : [учеб. пособие] / В. А. Первушин ; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте Рос. Федерации. - М. :Издат. дом «Дело»РАНХиГС, 2012.-205 с.

102. Перекрест В.Т., Перекрест И.В. Проблемы государственного регулирования инновационной сферы // Управленческое консультирование. 2010. № 3. С. 146-156

103. Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 222 с.

104. Петруненков A.A. Организация разработки 'нового товара. Учебно-метод. пособие. - М.: Монолит, 2009.

105. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. - М.: Прогресс, 1986.-418 с.

106. Подшиваленко Г.П. Инвестиции: Учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2006 -200с

107. Портер М. Конкуренция: Учеб. пособие / Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2008. — 495 с.

108. Поспелов Д.А. Логико-лингвистические модели в системах управления, Москва: Энергоиздат, 1981.

109. Просветов, Георгий Иванович. Управление инновациями: задачи и решения : учеб.-практ. пособие / Г. И. Просветов. - М.: Альфа-Пресс, 2010. - 207 с.

110. Развитие инновационного технологического предпринимательства в университетах: итоги конференции 21-22 февраля, 2012, Бизнес-школа Сколково, Москва // Инновации. - 2012. - N. 4. - С. 43-44

111. Разработка и принятие решения в управлении инновациями [Электронный ресурс] : [учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки «Инноватика» и специальности «Управление инновациями»] / Туккель И.Л., Яшин С.Н., Макаров С.А., Кошелев Е.В.. - Электрон, дан.. -СПб. : БХВ-Петербург, 2011.-344 с.

112. Самочкин В.Н., Калюкин A.A., Тимофеева O.A. Бюджетирование как инструмент управления промышленным предприятием/ТМенеджмент в России и за рубежом.-2009.-№ 2.

113. Семь нот менеджмента / Андрей Бочкарев, Вячеслав Кондратьев, Вера Краснова и др.; под ред. В.Красновой, А.Привалова. - СПб.: Журнал «Эксперт», 2007.

114. Сергеев Д. «Подбор персонала» / «Деловая хроника» № 2003/04 от 04.02.2003г. (электронная версия) www.chronicle.ru

115. Сергеев Д.В. Вертикальная интеграция как фактор эффективности инноваций // Инновации. - 2008. - № 3. - С. 4-8.

116. Сергеев Е.Ю. Международные экономические отношения: Курс лекций. -М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2009. - С.73-100, 296-301.

117. Серенков П.С. Методы менеджмента качества : Методология организационного проектирования инженерной составляющей системы менеджмента качества / П. С. Серенков. - М. : ИНФРА-М ; Минск : Новое знание, 2011. - 490 с.

118. Системы, методы и инструменты менеджмента качества : учебник / М. М. Кане [и др.]. - 2-е изд., обновленное и доп. - СПб.[и др.] : Питер, 2012. - 573 с

119. Статистическое обследование малых инновационных предприятий / С. Г. Поляков и др. // Инновации. - 2011. - N. 3. - С. 18-25

120. Стратегия инновационного развития регионов Северо-Запада России: опыт и проблемы (сборник научных трудов). В 2 частях: часть 2. — СПб.: Издательство Санкт-Петербургской академии управления и экономики, 2009.

— 502 с.

121. Стратегия регионального развития в условиях инновационных преобразований экономики / В. 3. Петросянц [и др.] ; Рос. акад. наук, Дагестанский науч. центр, Ин-т соц.-эконом. исслед. - М. : Экономика, 2011.

- 302 с.

122. Сухарев, Олег Сергеевич. Инновации в экономике и промышленности : [учеб.пособие] / О. С. Сухарев, С. О. Сухарев. - М. :Высш. шк., 2010. - 317 с.

123. Трифилова A.A. Анализ инновационного потенциала предприятия // Инновации. - 2007. - № 6. - С. 67-72.

124. Трифилова A.A. Основы эффективности инновационного развития предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.

125. Трифилова A.A. Оценка инновационной активности предприятия // Инновации. - 2007. - № 10. - С. 51-55.

126. Трифилова A.A. Управление инновационным развитием предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2007.

127. Трофилова A.A. Управление инновационным развитием предприятия. Финансы и статистика. 2006 с. 176.

128. Управление затратами и ценообразование в инновационной сфере. — Инновационный менеджмент: Справ. Пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: ЦИСН, 2008 - 568 с.

129. Управление инновационными проектами : учеб.пособие / [В. Л. Попов и др.] ; под ред. В. Л. Попова. - М. : ИНФРА-М, 2011. - 335 с.

130. Управление инновационными проектами : учеб.пособие / [В. Л. Попов и др.] ; под ред. В. Л. Попова. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 335 с.

131. Управление инновационными проектами: Учеб. пособие / Под ред. проф. В.Л. Попова. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 336 с.

132. Управление инновациями : учеб. пособие / [авт. кол. : В. П. Васильев (рук.) и др.] ; под общ.ред. В.П. Васильева ; Моск. гос. ун-т им. М. В. Ломоносова, Высш. шк. управления и инноваций. - М. : Дело и Сервис, 2011. - 391 с.

133. Управление инновациями: В 3-х кн. Кн. 3. Базовые компоненты управления инновационными процессами: Учеб.пособие /A.A. Харин, И.Л. Коленский, H.H. Пущенко и др.; Под ред. Ю.В. Шленова. - М.: Высш.шк., 2008. - 240 с.

134. Управление качеством: проблемы, исследования, опыт: сб. науч. тр. Вып. 5 / редкол.: В.П. Семенова (отв. ред.) [и др.] - СПб.: СПбГИЭУ, 2007. - 178 с.

135. Управление организацией : [учебник для вузов, рек. М-вом образования Рос. Федерации / Г.Л. Азоев [и др.] ; под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Саломатина ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Гос. ун-т управления. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2007. - 735 с.

136. Управление организацией : [учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент орг.»] / [Г. Л. Азоев и др.] ; под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Гос. ун-т упр. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2012. - 735 с.

137. Фатхутдинов, Раис Ахметович. Инновационный менеджмент : учебник [для бакалавров и специалистов] ... обучающихся по эконом, и техн. специальностям / Р. А. Фатхутдинов. - 6-е изд. - СПб.[и др.] : Питер, 2012. -442 с.

138. Федеральная служба государственной статистики // Официальная статистика / Наука, инновации и информационное общество / Наука и HHHOBauHHhttp://www.gks.m/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/s cience_and_innovations/science/# (дата обращения: 10.09.2013 г.)

139. Фонотов, Андрей Георгиевич. Россия: инновации и развитие / А. Г. Фонотов. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. - 431 с.

140. Фундаментальные проблемы пространственного развития макрорегиона при переходе к инновационной экономике : на примере Северо-Запада России /

[Н. В. Андросенко и др.] ; науч. ред. В. В. Окрепилов ; Рос.акад. наук, Ин-т проблем регион, экономики. - СПб. : Наука, 2010. - 594 с.

141.Хомкин, Константин Александрович. Инновационный проект : подготовка для инвестирования / К.А. Хомкин ; Акад. нар.хоз-ва при Правительстве РФ. -М.: Дело, 2010.- 118 с.

142. Хомкин, Константин Александрович. Инновационный проект : подготовка для инвестирования / К.А. Хомкин ; Акад. нар.хоз-ва при Правительстве РФ. -М. : Дело, 2010.- 118 с.

143. Хотяшева, Ольга Михайловна. Инновационный маркетинг в малых и средних фирмах : краткий курс для магистерской подготовки : учеб.пособие / О. М. Хотяшева ; Моск. гос. ин-т междунар. отношений (Ун-т) МИД России. - М. : Проспект, 2010. - 239 с.

144. Шемякина, Татьяна Юрьевна. Инновационный процесс: регулирование и управление [Электронный ресурс] : учеб. пособия [для студентов вузов, обучающихся по дисциплине «Инновационный менеджмент», по специальности «Менеджмент организации»] / Т. Ю. Шемякина. - 2-е изд., доп. - Электрон, дан.. - М.: Флинта [и др.], 2012. - 239 с.

145. Шемякина, Татьяна Юрьевна. Система управления инновационной деятельностью предприятия [Электронный ресурс] : учеб. пособие [для студентов вузов, обучающихся по дисциплине «Инновационный менеджмент», по специальности «Менеджмент организации»] / Т. Ю. Шемякина. - 2-е изд., доп. - Электрон, дан.. - М. : Флинта [и др.], 2012. -266 с.

146. Шереметьев В. А. Стратегическое управление инновационным развитием предприятия // Архитектура предпринимательства: Сборник научных статей, посвященный 45-летию Челябинского института (филиала) РГТЭУ. Челябинск 2006, с 53-58.

147. Шматко, Ан.Д. Инновационное развитие российской экономики / Ан.Д. Шматко // Государственная власть и местное самоуправление в России:

история и современность. Материалы IX межд. научн. форума. Т. 1. - СПб.: Изд-во СЗИ РАНХиГС. - 2012. - С. 260 - 264

148. Шматко, Ан.Д. Методы и принципы совершенствования систем управления инновационными проектами / Ан.Д. Шматко, A.A. Уваров // История и современное положение инноваций в развитии общества: экономика, право, психология. Сб. науч. трудов. - СПб.: «БГИ» . - 2011. - С. 266 - 270

149. Шматко, Ан.Д. Направления повышения эффективности социально-экономической политики в жилищной сфере / Ан.Д. Шматко, A.A. Уваров // Журнал правовых и экономических исследований. - 2011. - № 4. - С. 118 — 121

150. Шматко, Ан.Д. Направления формирования кадров для высокотехнологичных инновационных предприятий / Ан.Д. Шматко // Экономика и предпринимательство. - 2013. - № 9. - С. 602 - 607

151. Шматко, Ан.Д. Организация систем управления инновационными проектами на основе международных стандартов ИСО 9000 в условиях евразийской интеграции / Ан.Д. Шматко // Единое экономическое пространство: новые возможности социально-экономического развития: сб. науч. ст. из материалов Евразийского научного форума. Санкт-Петербург, 22-23 ноября 2012 г. Часть вторая. - СПб.: МИЭП. - 2013. - С. 294 - 303

152. Шматко, Ан.Д. Особенности управления инвестиционными и инновационными проектами / Ан.Д. Шматко, А.П. Родионов // Научно-технические ведомости. - СПбГПУ. - 2011. - № 5. - С. 194 - 198

153. Шматко, Ан.Д. Перспективы реализации кластерной политики в целях инновационного развития экономики регионов России / Ан.Д. Шматко, B.C. Кудряшов // Власть и управление в современном мире. Мат. межд. междисц. аспир. конф. в рамках X Межд. форума «Государственная власть и местное самоуправление в России: история и современность» / Сев.-Зап. ин-т. упр. -фил. РАНХиГС. СПб.: ИПЦ СЗИУ РАНХиГС. - 2012. - С. 186 - 190

154. Шматко, Ан.Д. Принципы инновационной экономики и менеджмент инноваций / Ан.Д. Шматко // Инновационная экономика: проблемы и

перспективы формирования в России. Сб. научн. статей. - Сев.-Зап. ин-т упр. - СПб.: СЗИУ РАНХиГС. -2012. - С. 145 - 150

155. Шматко, Ан.Д. Проблема вариативности финансовой поддержки инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий / Ан.Д. Шматко // Экономика и предпринимательство. - 2013. - № 10. - С. 722 - 724

156. Шматко, Ан.Д. Роль человеческого фактора при внедрении инновационных методов на предприятии / Ан.Д. Шматко // Социокультурные факторы инновационного развития региона: Всероссийская научная конференция 2728 октября 2011 года. Сб. статей / Сост. Т.Е. Зерчанинова, И.С. Парфенова. Екатеринбург: УрАГС. - 2011. - С. 257 - 260

157. Шматко, Ан.Д. Совершенствование методов и принципов систем управления инновационными проектами / Ан.Д. Шматко, Г.М. Ходачек // Научные труды СЗИ РАНХиГС. Т. 3. Вып. 1. - 2012. - С. 75 - 79

158. Шматко, Ан.Д. Совершенствование системы управления развитием персонала как фактор стимулирования инновационного развития предприятия / Ан.Д. Шматко // Мат. межд. ежег. конф. молодых ученых «Дни науки БГИ» Изд-во Петрополис. - 2012. - С. 142-146

159. Шматко, Ан.Д. Совершенствование финансово-экономического механизма реализации инновационной деятельности на основе автоматизации / Ан.Д. Шматко // Формирование и развитие интеллектуального потенциала региона: Межвуз. сб. научн. трудов. - СПб.: Изд-во СПбГЭУ. - 2013. - С. 234 - 243

160. Шматко, Ан.Д. Теория человеческого капитала / Ан.Д. Шматко // Роль молодежи в инновационном развитии России: Мат. всеросс. н-практ. симп. мол. уч. и спец. - СПб.: Изд-во ИМЦ «НВШ-СПб». - 2009. - С. 383 - 387

161. Шматко, Ан.Д. Управление региональными инвестиционно-инновационными проектами / Ан.Д. Шматко, А.П. Родионов // Инновационные механизмы в деятельности организаций. Таможенный союз: проблемы и перспективы. 2427 октября 2011 г. Часть II. - СПб.: МИЭП. - 2011. - С.150 - 158

162. Шматко, Ан.Д. Управление экономической системой в России / Ан.Д. Шматко // Интеллектуальные технологии в экономике и управлении: Сб.научн. трудов. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ. - 2009. - С. 258 - 261

163. Шматко, Ан.Д. Формирование инновационной модели развития России / Ан.Д. Шматко // Управление интеллектуальным капиталом в формировании инновационной экономики России: межвузовский сборник научных трудов. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ. - 2011. - С. 195 - 198

164. Шматко, Ан.Д. Формирование инновационных кластеров: анализ существующего опыта и перспективы / Ан.Д. Шматко, И.Н. Андрейковец, B.C. Кудряшов // Журнал правовых и экономических исследований. - 2011. — № 1.-С. 168-172

165. Шматко, Ан.Д. Формирование условий инновационного развития экономики на примере Северо-Запада России / Ан.Д. Шматко // Трансформация социально-экономического пространства регионов России: вопросы теории и практики. Мат. Всероссийской научно-практической конференции 20-21 декабря 2012 г. ИПРЭ РАН, СПб: ГУАП. - 2012. - С. 223 - 226

166. Шматко, Ан.Д. Формирование человеческого капитала / Ан.Д. Шматко // Проблемы социально-экономического развития России: Сб. научн. трудов. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ. - 2008. - С. 144 - 148

167. Шумпетеровские чтения = Schumpeterianreadings : материалы 1-й Международной научно-практической конференции. - Пермь : Изд-во Пермского государственного технического университета, 2011. - 499 с.

168. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России.-М.-Дело и Сервис, 2007

169. Экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности : учеб.пособие для вузов / И. JI. Туккель [и др.]. - СПб. : БХВ-Петербург, 2011. -237 с.

170. Экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности : учеб.пособие для вузов / И. Л. Туккель [и др.]. - СПб. : БХВ-Петербург, 2011. -237 с.

171. Ansoff H. I., Declerck. R. P. & Hayes, R. L. From Strategie Planning to Strategie Management, in: Ansoff, H. I., Declerck, R. P. & Hayes, R. L. (Hrsg.): From Strategie Planning to Strategie Management, London: Macmillan, 1976.

172. Ansoff H. I. & McDonnell, E. Implanting Strategie Management, 2nd Ed., Herfordshire, 1990.

173. Baker C. R. &Bettner. M. S. Interpretative and Critical Research in Accounting: A Commentary on its Absence from Mainstream Accounting Research, Critical Perspectives on Accounting, 1997.

174. Davenport T.H. Business Innovation, Reengineering Work through information Technology. - Boston: HarvardBusinessSchool Press, 1993.

175. Giddens, A. The Constitution of Society. Outline of the Theory of Structuration, Cambridge: Polity Press, 1984.

176. Greiner L.E. Evolution end revolution as organizations. - Grow/ Harvard revie business. - 1972.

177. Mertin J. Enterprise Engineering - The Key to Corporate Survival. - V. I-V. UK: Savant Institute, 1994.

178. Morgan, G. Images of Organization, NewburyPark: Sage, 1986.

179. Norton D., Kaplan R. «The Balanced Scorecard: translating strategy into action», Harvard Business Press, 1996.

180. JacobsonL, Ericsson M., Jacobson A. The Object Advantage: Business Process Reengineering with Object Technology / ACM Press. - Addison - Wesley Publishing, N-Y: 1995.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.