Совершенствование системы управления затратами предприятий сельхозмашиностроения тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Марченко, Наталья Владимировна

• Марченко, Наталья Владимировна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Марченко, Наталья Владимировна

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ 10 ЗАТРАТАМИ КАК ВАЖНЕЙШЕЕ НАПРАВЛЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Место и роль затрат в общей системе управления предприятием и 10 повышении эффективности его деятельности

1.2 Характеристика современных методов учета и управления затратами

1.3 Моделирование и информационное обеспечение процесса 54 формирования затрат на предприятии

2. ИССЛЕДОВАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СОВЕРШЕНС ТВОВАНИЯ 76 СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ФПГ «СИБАГРОМАШ»

2.1 Анализ внешних условий функционирования предприятий 76 сельхозмашиностроения

2.2 Анализ полноты и качества реализации функций управления 99 затратами ФПГ «Сибагромаш»

2.3 Анализ состава, структуры и динамики затрат ФПГ «Сибагромаш» I

3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 136 СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ФПГ «СИБАГРОМАШ»

3.1 Формирование системы информации и систематизация 136 информационных потоков процесса управления затратами ФПГ «Сибагромаш»

3.2 Совершенствование системы управления затратами на основе 153 моделирования процесса их формирования

3.3 Результаты реализации мероприятий по совершенствованию 174 системы управления затратами в ФПГ «Сибагромаш»

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование системы управления затратами предприятий сельхозмашиностроения»

Актуальность темы. В период перехода к рыночной экономике многие отечественные предприятия столкнулись с проблемами управления за i рата-ми, возникшими в результате изменчивости конъюнктуры рынка и обострения конкуренции между товаропроизводителями. Возникла необходимость точного прогнозирования состояния затрат, отыскания возможных путей снижения издержек, отслеживания рентабельности отдельных видов продукции и формирования ассортимента выпускаемой продукции, приносящего предприятию максимальную прибыль.

Оценка роли затрат в развитии предприятий постепенно меняется во всем мире в сторону признания ключевого значения фактора затрат п управления ими в обеспечении эффективного развития предприятия. Процесс промышленного производства можно представить как соединение ресурсов с целью получения необходимого продукта. Он имеет технологическую и экономическую стороны: конструирование изделий теоретически любым способом и из любых ресурсов, но наиболее экономичным. В этом заключается po.ni> управления затратами, поскольку эта сфера производственного менеджмента призвана найти, создать и обеспечить наиболее экономичный способ производства продукции.

Поэтому проблема управления затратами в современных условиях актуальна для большинства российских компаний. Высокая себестоимость продукции снижает се конкурентоспособность и заставляет менеджмент искать причины и резервы снижения затрат. Важное значение в управлении затратами имеет информационная база. Недостаточность качественной и реальной информации о себестоимости отдельных видов продукции и их позиции на рынке по сравнению с продуктами других предприятии влияет па адекватность принимаемых управленческих решений.

Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности н результативности деятельности крупных компаний (в частности, ФПГ) и их структурных подразделении и возможно только на основе комплексного и системного подхода к решению проблемы, т.е. на основе единой системы управления затратами, базирующейся па достоверном и своевременном информационном обеспечении.

Особенно это актуально для отрасли сельхозмашиностроения, так как ее деятельность во многом обусловливает состояние производственного потенциала страны, обеспечивает функционирование всех отраслей экономики.

Состояние научной разработанности проблемы. Теоретические и практические вопросы сущности управления затратами широко обсуждаются и нашли отражение в работах таких российских авторов, как Хампдулли-на Г.Р., Лычева В.В., Котляров С.А., Шля го Н.Н., Белов A.M., Добрмп Г.Н. Карлик А.Е., Николаева С.А., Селютина С.В., Герасимов Б.И., Пархоменко Л.В., Епифанцева Е.И., Лабзуиов П.П. и другие. Отмстим, что эти вопросы с точки зрения их практической реализации довольно хорошо освещены и в периодической печати.

Современные проблемы развития управленческого учета рассмотрены в отечественных работах: Алборова Р.А., Хоружий Л.П., Шестаконой О.В., Мишина Ю.А., Адамова Н.А., Ларичкииа Ф.Д., Палий В.Ф., Безруких I I.С., Карповой Т.П. и других авторов.

Из переводной литературы наибольшей известностью по данным вопросам пользуются работы таких авторов, как Шанк Д.К., Говипдарад-жан В., Шим Дж.К., Сигел Дж. Г., Манн Р., Майер Э., Мюллендорф Р., Кар-ренбауэр М., Друри К., Энтони Р., Рис Дж., Хорнгрен Ч.Т., Хаи Д., Скоуи Т., Горрисон Р.

Многочисленные зарубежные и отечественные исследователи наряду с общетеоретическими проблемами подчеркивают актуальность проблем адаптации управления затратами к конкретным условиям функционирования промышленных предприятий. Важными выступают вопросы усиления связи уровня затрат с результатами производственной деятельности, нашедшие отражение в работах ведущих российских и зарубежных ученых: Копова.юва В.М., Беляева В.К., Риполь-Сарагоси Ф.Б., Моргунова Р.В., Фалько С., Алборова Р.А., Драккер Питера Ф.

Среди ученых, занимающихся решением вопросов информационного обеспечения процесса управления затратами, следует выделить следующих: Фостер Дж., Сигел Дж.К., Фридман П., Яругова А., Осипова В.И., Албего-ву И.А., Глущенко В.В., Глущенко И.И. и др.

Высоко оценивая результаты проведенных названными авторами исследований, отметим, что некоторые положения в трактовке сущности управления затратами приводили к возникновению терминологической путаницы, связанной с основными понятиями управления затратами в целом. Кроме того, в па-стоящее время недостаточно проработанными остаются вопросы подхода к управлению затратами как к системе, согласования информационных потоков и адекватности информационной базы для моделирования процесса управления затратами, особенно применительно к специфическим организациям, в частности сельхозмашиностроения.

Изложенные обстоятельства и обобщение использования на практике новых приемов в управлении затратами обусловили выбор темы диссертации, ее цель, задачи и основные направления исследования.

Целыо диссертационной работы является разработка направлении совершенствования системы управления затратами как основы повышения эффективности деятельности предприятий.

При этом в качестве основных задач, конкретизирующих цель исследования и пути её достижения, выделим следующие:

- исследование теоретических основ управления затратами как системы для определения ее места и роли в общей системе управления предприятием;;

- анализ основных подходов к моделированию процесса управления затратами и обоснование необходимости совершенствования его информационного обеспечения;

- оценка факторов внешней и внутренней среды, определяющих состояние системы управления затратами па предприятиях сельхозмашиностроения;

- обоснование основных требований к процессу моделирования и программному обеспечению управления затратами;

- разработка модели учета и планирования затрат, как инструмента реализации важнейших функций управления ими;

- предложение рекомендаций по совершенствованию системы управления затратами, заключающихся в формировании информационного обеспечения и систематизации информационных потоков.

Предмет исследования - управленческие отношения, возникающие в процессе формирования затрат предприятия.

Объект исследования - промышленные предприятия, входящие в ФПГ «Сибагромаш».

Диссертационная работа соответствует пункту 5.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов» специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами) согласно паспорту специальностей ВАК (экономические науки).

Теоретическая и методологическая основа исследовании. Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления затратами, исследования систем управления, управленческого учета, производственного и стратегического менеджмента. В качестве нормативно-информационной базы были использованы законодательные, нормативно-организационные документы, данные финансовой отчетности промышленных предприятий, научные публикации и материалы периодической печати, статистические данные.

Достоверность и обоснованность результатов исследования диссертационной работы обусловлена использованием методов абстрактпологического анализа, диалектики, исгорико-теорстического анализа, экономического и статистического анализа, системного подхода и моделирования.

Научная новизна проведенного исследования заключается в следующем:

1) на основании анализа различных подходов к управлению затратами сформулировано понятие «система управления затратами», что позволило уточнить ее место и роль в общей системе управления предприятием и повышении эффективности его деятельности;

2) выявлены основные причины неэффективного функционирования систем управления затратами, существующие в настоящее время па предприятиях машиностроительного комплекса, обусловленные как внешними условиями, так и внутренними;

3) разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления затратами предприятия, выраженные в формировании информационной базы и более качественной реализации функций управления затратами;

4) предложено моделирование учета и планирования затрат, основанное на компьютерной обработке информации о затратах, расчете оптимальной производственной программы и основных результирующих показателей.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту:

1) утверждение о том, что управление затратами должно рассматриваться как система с выделением цели, задач, объекта и субъекта управления, основных функций и характеристик системы;

2) исследование внешних и внутренних составляющих деятельности Ф11Г с целью выявления условий функционирования и состояния системы управления затратами как основа ее совершенствования;

3) рекомендации по совершенствованию системы управления затратами, направленные на повышение эффективности деятельности ФПГ. Практическая значимость работы заключается в доведении результатов исследования до конкретных рекомендаций по совершенствованию организационного механизма управления затратами ФПГ «Сибагромаш». удовлетворяющего современным условиям хозяйствования. Внедрение предложенных рекомендаций в практику деятельности исследуемых промышленных предприятий позволит повысить эффективность их функционирования.

Отдельные результаты работы используются в учебном процессе Рубцовского индустриального института для закрепления теоретического материала и разработки прикладных задач при подготовке студентов по специальности «Финансы и кредит» при чтении курсов «Ценообразование» п «Статистика».

Апробация работы. Основные положения, выводы и рекомендации, изложенные в работе, докладывались и обсуждались на Восьмой международной научно-технической конференции (Пенза, 2004 г.), научно-технической конференции «Проблемы социального и научно-технического развития в современном мире» в г. Рубцовске (2003, 2004 гг.), всероссийской научной конференции «Человек и мир человека» (Рубцовск, 2005 г.), научной конференции «Интеллектуальный потенциал молодых ученых России» (Барнаул, 2004 г.), всероссийской научной конференции молодых ученых «Наука. Технологии. Инновации» (Новосибирск, 2006).

Публикации. По теме исследования опубликовано 10 -научных статей общим объемом 4,0 п. л. (личный вклад автора - 3,2 пл.), в т.ч. две в журналах, рекомендованных ВАКом.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и 23 приложений. Основное содержание работы изложено па 195 страницах машинописного текста, в тексте диссертации содержатся 19 рисунков, 35 таблиц. Логика и последовательность изложения отражены в структуре диссертации.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Марченко, Наталья Владимировна

Выводы по третьей главе. В данной главе представлены рекомендации по совершенствованию системы управления затратами, которые состоят в следующем:

1. Включение в организационную структуру ФПГ «Сибагромаш» отдела управления затратами, с описанием функций и задач данного отдела.

2. Формирование информационных потоков системы управления затратами, в том числе и по центрам ответственности.

3. Использование в процессе управления затратами модели учета и планирования затрат, позволяющей осуществлять на ее основе планирование, учет, анализ и контроль затрат предприятия.

4. Снижение затрат предприятия по различным направлениям в соответствии с выбранными целями.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время рациональное управление затратами становится основным способом достижения конкурентного преимущества, и его роль в системе управления предприятием существенно возрастает, поэтому исследование управления затратами как системы позволит усовершенствовать и повысить эффективность всей деятельности предприятия.

В данной работе предлагается комплекс рекомендаций по совершенствованию и повышению эффективности функционирования систем управления промышленных предприятий, в основе которого лежат разработка и совершенствование системы управления затратами.

Полученные результаты диссертационного исследования выражаются в следующих положениях:

1. Проведено исследование, направленное на изучение наиболее важных для теории и практики проблем управления затратами, которые: в совокупности составляли предмет исследования. В результате нами определено понятие «системы управления затратами», с выделением основных характеристик этой системы (включая цель, задачи, объект, субъект, функции управления), обозначены ее место и роль в общей системе управления предприятием.

2. Основным инструментом исследования системы управления, в том числе и затратами, является моделирование, которое дает более ясное понимание проблемы и обеспечивает комплексный подход к ее решению. В этой связи большое значение имеет информационное обеспечение процесса моделирования.

3. С остояние системы управления затратами, как и любой системы, зависит от внешних и внутренних условий функционирования, поэтому нами рассмотрены основные проблемы отрасли сельхозмашиностроения и проведена диагностика существующей в ФПГ «Сибагромаш» системы управления затратами с целью выявления полноты 'и качества реализации функций управления затратами. В результате чего были выявлены недостатки и положительные моменты системы управления затратами и сделаны выводы о необходимости ее совершенствования.

4. На основе результатов исследования предложены мероприятия по совершенствованию системы управления затратами промышленных предприятий, основанной на построении информационной системы и оптимизации информационных потоков.

Совершенствование СУЗ предполагает создание отдела управления затратами, основной деятельностью которого является осуществление всех функций управления затратами в более полном объеме, а именно планирования, прогнозирования, учета, контроля, координации и анализа затрат ФПГ. «Сибагромаш» и его структурных подразделений, формирование системы информации для принятия эффективных решений руководством ФПГ.

5) ; Основным инструментом, необходимым для решения задач функционирования отдела управления затратами, служит разработанная в среде Microsoft Excel модель учета и планирования затрат, которая позволяет аккумулировать и учитывать затраты промышленных предприятий ФПГ, осуществлять расчет результативных показателей, графически отображать взаимосвязи между показателями, использовать при анализе затрат статистические функции. В рамках модели возможен расчет оптимальной производственной программы основных видов продукции с обоснованием в диссертационной работе критерия оптимальности и системы ограничений, на основе которого возможно более рациональное планирование затрат, направленное на экономию ресурсов и увеличение прибыли.

6) Разработанная модель учета и планирования затрат может служить исходной базой для дальнейшего совершенствования учетной методологии и основанной на ней системы принятия решений по эффективному управлению затратами на предприятии. Практическая реализация модели и а предприятии основана на информационном ' и организационном обеспечении процесса управления затратами.

7) Предлагаемая система управления затратами позволит получать точную и своевременную информацию о затратах с любой необходимой для управления степенью детализации; создать единый контур управления затратами финансово-промышленной группы, ее дочерних предприятий; сделать прозрачными затраты каждого структурного подразделения ФПГ; выявлять и расширять высокорентабельные направления деятельности, и на этой основе повысить эффективность деятельности предприятия.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Марченко, Наталья Владимировна, 2007 год

1. Алтайский край в цифрах. 1999-2003 / Алт. краевой комитет государственной статистики. Барнаул, 2004.

2. Алтайский край в цифрах. 2000-2004/ Алт. краевой комитет государственной статистики. Барнаул, 2005.

3. Автоматизация и моделирование бизнес-процессов в Excel /www.managenient.com.ua/rss/htm.

4. Аксенова Н.И. Методы распределения затрат в системе внутрифирменного планирования на промышленном предприятии. Монография. -Новосибирск, 2004.

5. Албегова И.А. Разработка метода адаптации систем управления информацией о затратах в организационной структуре управления. Диссертация. М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2004.

6. Алборов Р.А. Оценка производственных запасов и исчисление себестоимости продукции в условиях рынка // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. — №11. — С. 34-35.

7. Алборов Р.А., Хоружий Л.И., Шестакова О.В. Организация управленческого учета в сельском хозяйстве. Ижевск : Шеп («Колос»), 1998. -110с.

8. Аграрная экономика / под ред. М.Н. Малыша. 2-е изд., перераб. и доп-Спб.: Изд-во «Лань», 2002. 688 с.

9. Антонов А.В. Системный анализ. М.: Высшая школа, 2004. - 454 с.

10. Ю.Адамов Н.А. Методологическая основа организации учета затрат напроизводство и калькулирования себестоимости продукции. М.: «Компания Спутник +», 2001. - 134 с.

11. Асташкевичер Е.Т. Бухгалтерский учет на машиностроительном предприятии. М.: «Машиностроение», 1970. - 432 с.

12. Бадмаева С.Д. Энергономика промышленного производства. Спб.: СпбЛТА, 2000. - 152 с.

13. Байкалов С.П. Системный анализ проблем промышленного развития региона: Барнаул : Издательство Алт. ун-та, 2000. 290с.

14. Баканов М.И. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2002.-416 с.

15. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1997.

16. Белов A.M., Добрин Т.Н., Карлик А.Е. Управление затратами на промышленном предприятии. Спб.: Изд-во СпбГУЭФ, 1998. - 85 с.

17. Беляев В.К. Проблемы соизмерения затрат и результатов на предприятии. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1999. - 288 с.

18. Безруких П.С., Кашаев А.Н. и др. Бухгалтерский учет / под ред. Безруких П.С. М.: Финансы и статистика, 1993. - 464 с.

19. Бланк И.А. Управление прибылью. Серия «Библиотека финансового менеджера». Киев : Ника-Центр, 1998. - 544 с.

20. Борхунов Н., Лукашев Н. Цены и аграрный сегмент рынка техники // АПК : экономика и управление. 2002. - №9. - С. 33-37.

21. Браун А. Операционный анализ как подход к ценообразованию // Бухгалтер и налоги. 2004. - № 11. - С. 76-83.

22. Брусенцова В.И. Нормативный учет затрат в непрерывных производствах. М.: Изд-во «Экзамен», 2002. - 160 с.

23. Васильев А.В. Методические проблемы совершенствования показателей трудозатрат. Социальная инфраструктура. Донецк : Донбасс, 1992.- 152 с.

24. Галкин А.Ф., Огийчук Н.Ф., Войчук Г.И. Теория бухгалтерского учета. М.: Статистика, 1997. - 354 с.

25. Гатаулин Г.И. Издержки производства сельскохозяйственной продукции. Методология измерения и пути снижения. М.: Экономика, 1983. -183 с.

26. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, эксперимеитальные исследования. г. Железнодорожный,'Моск. обл.: ООО 1ТГ1Ц «Крылья», 2000.-416 с.

27. Голубович А.Д., Микерин Г.И. Экономический анализ деятельности совместных предприятий в машиностроении. 3-е изд. М.: Машиностроение. - 1998. - 246 с.

28. Горрисон Р. Управленческий учет-перспектива // Контролинг. 1992. -№3.-с. 36-92.

29. Горбунов А.Р., Холдинговые предприятия и дочерние фирмы (Дочерние компании и формирование внутрифирменных связей). М.: Анкил, 1994.-84 с.

30. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики. М.: ГУВШЭ, 2000. -495 с.

31. Грибова Ю.Н. Формирование организационно-экономического механизма управления предприятиями машиностроения: Монография. -Барнаул : НП «Азбука», 2004. 159 с.

32. Данилан А.А. Бухгалтерский учет на сельскохозяйственных предприятиях-М.: Агропромиздат, 1990.- 287 с.

33. Драккер Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. -М.: Технологическая школа бизнеса, 1992. 192 с.

34. Друри К. Введение в производственный и управленческий учет / пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили; предисловие проф. П.С. Безруких. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 783 с.

35. Друри К. Учет затрат методом стандарт-костс/Пер. с англ. Под ред. Н.Д. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 224 с.

36. Жданов С.А. Методы и рыночная технология экономического управления. М.: «Дело и сервис», 2000. - 272 с.

37. Заборцев А.И., Яблоков П.П. Себестоимость, рентабельность и хозяйственный расчет в сельском хозяйстве. Новосибирск: Зап.-Сиб. кн. изд., 1966. - 36 с.

38. Забрамная Е.Ю., Чепуренко А.В. Комментарий к положению о составе затрат. 3-е изд., испр. и доп. - М.: Главбух, 2000. - 152 с.

39. Зайцев H.JI., Экономика промышленного предприятия. М.: ИНФРА-М 1996.-280 с.

40. Зайцева О.П., Жукова Т.В. Обоснование методики комплексного анализа // Экономический анализ: теория и практика. 2003. - № 1. - С 5667.

41. Затраты на производство и реализацию промышленной продукции в Алтайском крае / Статистический бюллетень, Б., 2004, 2005.

42. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий развитых капиталистических стран. М.: Изд-во УДН, 1986. - 192 с.

43. Иващенко Н.П. Производственно-экономические системы в промышленности России (трансформация, формирование, развитие). ML: Экономический факультет, ТЕИС, 2000. - 283 с.

44. Ивченко Б.П., Мартыщенко Л.А., Табухов М.Е. Управление в экономических и социальных системах. Системный анализ. Принятие решений в условиях неопределенности. Спб.: «Нордмед-Издат», 2001. - 248 с.

45. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 157 с.

46. Казаков А.В. Системный анализ управления. Б.: Изд-во Алтайской академии экономики и права, 1997. - 110 с.

47. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. М.: ИНФРА-М, 1997. - 156 с.

48. Карпова Т.П. Управленческий учет. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. -351 с.

49. Керимов В.Э., Петрище Ф.А., Селиванов П.В., Керимов Э.Э. Методы управления затратами и качеством продукции. — М.: Издатель-ско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. — 108 с.

50. Классика экономической мысли: Пегги В.; Смит А.; Рикардо Д.; Кейнс Д.; Фридмен М.- М.: ЭКСМО-Пресс, 2000. 896 с.

51. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства с основами аграрных рынков. М.: Экмос, 2002.- 446 с.

52. Козлова С. Определение потребности в сельскохозяйственной технике //АПК: экономика и управление. 2003. -№11. - С. 62-68.

53. Коновалов В.М. Формирование затрат и использование финансовых результатов: монография / ГУУ. М., 1998. 159 с.

54. Кооперация и агропромышленная интеграция в АПК / под общ. ред. д-ра эконом, наук Рассказова А.Н. М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2003.-216 с.

55. Костюк В.Н. История экономических учений.- М.: Центр, 1998.- 223 с.

56. Котляров С.А. Управление затратами. Спб.: Питер, 2001. - 160 с.

57. Крячкова Л.И. Издержки производства и их оптимизация в сельском хозяйстве. Курск : Изд-во КГСХА, 2000. - 160 с.

58. Лабзунов П.П. Организация управления затратами в условиях рыночной экономики России // Экономист. 2002. № 9. - С. 36-39.

59. Лабзунов П.П. Управление затратами на промышленных предприятиях. М.: Экономика. 2005. - 222 с.

60. Лабзунов П., Попов Р. Об организации системы контроллинга на промышленных предприятиях России / Проблемы теории и практики управления, 2003, №2. С. 97-99.

61. Ларичкин Ф.Д. Особенности учета и калькулирования себестоимости продукции в комплексных производствах. Апатиты : Изд-во Кольского научного центра РАН, 2003. - 105 с.

62. Леонова Т.И. Управление затратами на качество продукции. Спб.: Изд-во СпбГУЭФ, 2000. - 149 с.

63. Леонтьев В.В. Межотраслевая экономика: пер. с англ. / науч. ред. А. Г. Гранберг. М.: Экономика, 1997. - 479 с.

64. Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь / Словарь современной экономической науки. Издание четвертое, переработанное и дополненное. М.: Издательство «ABF», 1996. - 704 с.

65. Луговой В.А. Учет затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг): Методика и практикум. М.: Финансы и статистика, 1995. - 144 с.

66. Лукашев Н. Особенности воспроизводства материально-технической базы сельского хозяйства // АПК: экономика и управление. 2003. -№8.-С. 42-48.

67. Луговой В.А. Учет затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг). М.: Финансы и статистика, 1995. - 144 с.

68. Макарова И.В., Трофимец В.Я. Статистика в Excel. М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с.

69. Макарьева В.И. Как избежать ошибок при списании затрат на производство продукции и издержки обращения. -М.: «Налоговый вестник», 2003.-208 с.

70. Маловецкий А.В. Управление затратами в условиях неопределенности на создание производственных объектов и инфраструктуры промышленности. Тюмень : ТюмГНГУ, 1999. - 133 с.

71. Мамаева Ж.Г., Лычагин М.В. Учет затрат и калькулирование себестоимости с использованием ситуационного моделирования. Новосибирск: СибУПК, 2002. - 156 с.

72. Мамченко О.П. Потоковые модели систем управления корпоративной организацией. Монография. Б.: Изд-во Алт. Гос. Ун-та, 2002. - Серия: Управление корпорацией. - 254 с.

73. Маркс К. Капитал. Т.4 // Маркс к., Энгельс Ф. Соч. - 2-е изд. Т.26. -4.3. -674 с.

74. Маркс К. Капитал. Т.4 // Маркс к., Энгельс Ф. Соч. - 2-е изд. Т.26. -4.2.-703 с.

75. Маркс К. Капитал. Т.З // Маркс к., Энгельс Ф. Соч. - 2-е изд. Т.25. -4.1.-541 с.

76. Маркс К. Капитал. Т.1 // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. - 2-е изд. Т.23. -900 с.

77. Масааки И. Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества / пер. с англ. М.: «Альпина Бизнес Букс», 2005. - 346 с.

78. Математика и кибернетика в экономике: Словарь-справочник.- М.: Экономика, 1975.

79. Мацкевичус И.С. Себестоимость промышленной продукции. Вильнюс: ВН., 1987. - 114 с.

80. Мезоэкономика переходного периода: рынки, отрасли, предприятия. -М.: Наука, 2001.-516 с.

81. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. -М.: Финансы и статистика, 1990. 136 с.

82. Методика формирования подсистемы оценки затрат на качество продукции.-М.: ВНИИС, 1993.- 58 с.

83. Михалев А. Повышение технологического и технического уровня сельскохозяйственного производства основа обеспечения его конкурентоспособности // АПК: экономика и управление. 2004. -№7. - С. 30-36.

84. Мишин В.М. Исследование систем управления. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 527 с. (Серия профессиональный учебник: «Мененджмент»)

85. Мишин Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности: монография. М.: Изд-во «Дело и сервис», 2002. - 176 с.

86. Мищенко В.В. Депрессивный Алтай: анализ социально-экономической ситуации в крае и направления выхода из кризиса: монография. Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2006. - 423 с.

87. Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волошенко В.А. Исследование систем управления. М.: Академический проект; Екатеринбург : Деловая книга, 2003.-352 с.

88. Мухамеджанов P.M., Захаров Ю.М. Инвестиции и материально-техническая база сельского хозяйства России: проблемы и пути решения // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. №11.-С. 10-16.

89. Мюллердорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры: перевод с немецкого М.И. Корсанов. М.: ЗАО «ФБК ПРЕСС», 1996. - 160 с.

90. Намазалиев Г. И. Экономический анализ хозяйственной деятельности в материально-техническом обеспечении. М.: Финансы и статистика, 1990.-320 с.

91. Насковец М.Д. Обоснование закона повышающейся производительности затрат в процессе интенсификации. Алматы : «Казавтосельмаш-полиграф», «Казахстан», 1993. - 252 с.

92. Некрасов А.Г. Феномен снижения затрат на взаимодействие в интегрированных логистических цепочках, http://www.integprog.ru/company.

93. Немчинов B.C. Себестоимость и цена при социализме // Вопросы экономики. 1960. - №12. - с. 85-103.

94. Никитин B.C. Оценка и применение приведенных затрат. М.: Изд-во НИИУ, 1993.-187с.

95. Никифоров Е.С. Методы управления качеством сервиса и затратами в условиях диверсификации предприятий: монография. Спб.: Изд-во РГПУ им. А.И. Герцена, 2002.-93 с.

96. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: Теория й практика. Издание второе, переработанное и дополненное М.: Финансы и статистика, 2005. - 164 с.

97. Организация, планирование и управление промышленным предприятием / под ред. Д.М. Крука. М.: Экономика, 1982.

98. Организация управления промышленным производством / под ред. О.В. Козловой и С.Е. Каменицера. М.: Высш. шк., 1980.- 399 с.

99. Осипов В.И. Информационное обеспечение управления издержками производства. Саранск : Изд-во Мордов. Ун-та, 2001. - 156 с.

100. О состоянии сельского хозяйства Российской Федерации в 19982002 гг. (Экономический обзор) / АПК: экономика и управление. -2003.-№11.-С. 10-21.

101. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. М.: Бератор-Пресс,2003.- 224 с.

102. Палий В.Ф. Основы калькулирования. М.: Финансы и статистика, 1997.-388 с.

103. Перепеченко В.П. Экономика Северо-Запада. Вологда: «Академия»,2004. -175 с.

104. План социально-экономического развития г. Рубцовска на 20062008 гг. Рубцовск, 2005 г. 107 с.

105. Положения (стандарты) по ведению бухгалтерского учета «Расходы организации» ПБУ 10/99 в редакции Приказов Минфина РФ от 18.09.2006 № 116н.

106. Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Состав и учет затрат в современных условиях. Спб.: ИТД «Герда», 2000. - 576 с.

107. Пунин Е.И. Альтернатива затратному синдрому: промышленность, цены, внешнеэкономические отношения (вопросы теории и практики). М.: Изд-во АО «Консалтбанкир», 1996. - 80 с.

108. Райзберг Б.А, Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1996 - 496 с.

109. Радченко К. Маленькими шагами к большому успеху / http: //managementcom.ua/news/

110. Рахман 3. Бухгалтерский учет в рыночной экономике. М.: Инфра-М 2001.-271 с.

111. Рекомендации парламентских слушаний «О критическом состоянии машинно-тракторного парка и законодательном обеспечении технического перевооружения агропромышленного комплекса России» // Экономика сельского хозяйства России. 2005. - №4. - С. 14.

112. Риполь-Сарагоси Ф.Б., Моргунов Р.В. Комментарий к составу затрат. Анализ и оценка финансового результата. М.: «Издательство ПРИОР», 2001.-224 с.

113. Роговский Е.И. Становление лизинга в реформируемом агропромышленном комплексе / дисс. доктора экон. наук: 08.00.05. Москва, 2002. -340 с.

114. Семь нот менеджмента. Пятое переработанное и дополненное издание. - М.: ЗАО «Журнал Эксперт», ООО «Издательство ЭКСМО», 2002.-656 с.

115. Серова Е. В. Аграрная экономика. Tacis. Гос. ун-т. Высш. шк. экономики." М.: ГУ ВШЭ, 1999. 480 с.

116. Синюков А.Г. Производственно-техническое обслуживание сельского хозяйства Сибири: состояние, проблемы и пути их решения // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2006. -№1. -С. 20-25.

117. Состав и учет затрат, включаемых в себестоимость. М.: «Издательство ПРИОР», 2001.-224 с.

118. Социально-экономическое положение Алтайского края 2002 года. Докл. / Алт. краевой комитет гос. статистики. Барнаул, 2003.

119. Социально-экономическое положение Алтайского края 2003 года. Докл. / Алт. краевой комитет гос. статистики. Барнаул, 2004.

120. Социально-экономическое положение Алтайского края 2004 года. Докл. / Алт. краевой комитет гос. статистики. Барнаул, 2005.

121. Струмилин С.Г. К определению себестоимости и ее применении в условиях социализма // Вопросы экономики. 1959. - № 8. - с.82-92

122. Татарский Е.Л. Совершенствование системы управления промышленным предприятием в новых экономических условиях. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000. - 118 с.

123. Токмаков В.В. Состав и учет затрат, включаемых в себестоимость. -М.: «Книжный мир», 2000. 688 с.

124. Троцковский А.Я., Чертов Н.А. Экономика Алтайского края в условиях реформирования. Барнаул : Изд-во Алт. ун-та, 2001. - 140 с.

125. Трунин С.Н. Противозатратная система хозяйствования и ее роль в преодолении структурного кризиса экономики России. Краснодар, КГУ, 1999.- 128С.

126. Управление затратами на предприятии / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова,

127. В.П. Кустарев и др.; под общ. ред. Г.А. Краюхина. СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. - 277 с.

128. Учет затрат на производство. М.: Главбух, 1999. - 144 с.

129. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М. - 2000.—С. 312.

130. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. СПб.: Питер, 2003.-491 с.

131. Финансово-кредитный словарь в 3 т. Т.З: Р-Я, под ред. В.Ф. Гарбузо-ва. -М.: Финансы и статистика, 1986. 511 с.

132. Халтурин Г. Механизация сельского хозяйства Алтайского края-// АПК: экономика и управление. 2002. - № 8. - С. 3-8.

133. Хамидуллина Г.Р. Издержки обращения: учет, анализ, контроль. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Экзамен», 2004. - 336 с.

134. Хамидуллина Г.Р. Управление затратами: планирование, учет, контроль и анализ издержек обращения. М.: Изд-во «Экзамен», 2004. -352 с.

135. Хонгрен Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995.

136. Шабалина Т.В. Организационно-экономический механизм управления затратами. Дис. на соискание уч. ст. к.э.н. Киров, 2002. С.45

137. Шанк Д.К., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами / пер. с англ. Спб.: ЗАО «Бизнес Микро», 1999. - 288 с.

138. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. М.: Экономика, 2004. - 248 с.

139. Шим Дж.К., Сигел Дж. Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат / пер. с англ. М.: ИИД «Филинъ», 1996. - 344 с.

140. Щляго Н.Н. Управление затратами. Балт. гос. техн. ун-т. Спб., 1998. -23 с.

141. Шнейдман JI.3. Комментарии к плану счетов бухгалтерского учета (раздел Ш) // Бухгалтерский учет, 1992. С.21-23.

142. Шохин Е.И. Финансовый мененджмент. М.: «ФБК-ПРЕСС». - 2005. -404 с.

143. Экономическая энциклопедия РАН, Ин-т экономики; гл. ред. Л. Абалкин. М.: Экономика, 1999.- 1056 с.

144. Экономика предприятия / под ред. С. Фалько. М.: Дрофа, 2003.-368с.

145. Экономика сельского хозяйства / под ред. Н.Я. Коваленко. М.: Юр-книга. - 2004.- 381 с.

146. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и принципы. М.: Финансы и статистика, 1993. - 560 с. •

147. Activity based costing метод управления затратами, http://www.2z.ru/ dz/dz.pl?page=fresh/ Fyfkbnbxtcrbq

148. Kaplan R. One Cost System is not Enough // Harvard Business Review. January/February. - 1988.

149. Norton D., Kaplan R. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Harvard Business School Publish, 1996.

150. Schneiderman A.M. How to Build a Balanced Scorecard. Gee publishing, 2001.