Совершенствование системы управления на сельскохозяйственных предприятиях: на материалах Курской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Волобуева, Наталия Александровна

• Волобуева, Наталия Александровна
• кандидат экономических наук
• 2006

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Волобуева, Наталия Александровна

ВВЕДЕНИЕ

1 НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ В

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

1.1 Концепции управления предприятием

1.2 Сельскохозяйственное производство как объект управления

1.3 Сущность системы управления предприятия

1.4 Принципы и методы формирования и функционирования системы управления на предприятиях

1.5 Методика оценки экономической эффективности систем управления на сельскохозяйственных предприятиях

2 АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

КУРСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1 Оценка функционирования предприятий как объекта управления

2.2 Анализ функционирования систем управления предприятий

2.3 Экономическая оценка функционирования систем управления предприятий

3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

3.1 Комплексный подход к совершенствованию систем управления предприятий

3.2 Экономическая оценка совершенствования системы управления предприятия

3.3 Организационная культура предприятия как активный фактор повышения эффективности функционирования систем управления

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование системы управления на сельскохозяйственных предприятиях: на материалах Курской области»

Актуальность темы исследования. За годы аграрной реформы сельское хозяйство России переживает экономический и социальный кризис, главная причина которого состоит в том, что до настоящего времени не сформированы эффективно действующие в новых условиях системы управления на с.-х. предприятиях.

Изучение реалий свидетельствует о том, что принципиальных изменений в организации систем управления на предприятиях Курской области не произошло. Во-первых, имеет место сосуществование старых и новых форм и методов организации управления; во-вторых, отсутствует необходимое единство новых форм организации и управления и их содержания; в-третьих, отсутствует комплексный подход в создании условий надёжного функционирования и развития систем управления, повышения их эффективности.

В диссертации сделана попытка обоснования методики оценки сравнительной экономической эффективности систем управления на с.-х. предприятиях административного района, так как оценка эффективности является неотъемлемой частью работы по формированию и совершенствованию системы управления.

Актуальность решения этих проблем и обусловила проведение исследования вопросов теории, методики и практики совершенствования системы управления как приоритетного фактора в стратегии обеспечения конкурентоспособности предприятий и эффективного их функционирования.

Состояние изученности проблемы. Проблема совершенствования системы управления сельскохозяйственными предприятиями многогранна. Этому вопросу посвящены исследования российских учёных-аграрников А.Ф. Демченко, В.В. Кузнецова, Г.И. Макина, А.Е. Романова, И.Г. Ушачёва, И.Ф. Хиц-кова, A.A. Шутькова и др., на предприятиях других отраслей России - В.И. Бовыкина, О.С. Виханского O.A. Дейнеко, Б.З. Мильнера, Г.Х. Попова, Б.А.

Райзберга, З.П. Румянцевой, Э.А. Уткина, а также зарубежных авторов: П.Ф. Друкера, М.Х. Мескона, Т. Питерса, Р. Уотермена, P.M. Фалмера и др.

Исследования этих авторов применительно к агропромышленному комплексу сводились к рекомендациям по перестройке отдельных структурных элементов системы, и лишь в некоторых случаях, совершенствованию системы в целом. Результаты наших исследований свидетельствуют: лишь немногие сельскохозяйственные предприятия Курской области имеют систему управления, соответствующую современным требованиям. Поэтому, рекомендации должны быть направлены, в первую очередь, на формирование адаптированной к рыночным условиям системы управления, а уж затем на её совершенствование.

Мало внимания российские учёные в сфере АПК уделяют вопросам формирования организационной культуры менеджмента на с.-х. предприятиях и управления ею, а также основным идеям соционики как необходимых предпосылок эффективного функционирования систем управления предприятий в современных условиях.

Связь с планом научных исследований. Диссертация выполнена в соответствии с планом научных исследований экономического факультета КГСХА. Государственный регистрационный номер - 01.9.70000667.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка научно обоснованных предложений и практических рекомендаций по совершенствованию системы управления на с.-х. предприятиях, которые бы учитывали конкретные внутренние и внешние условия хозяйствования.

Постановка данной цели обусловила необходимость решения следующих задач: изучить и определить основные концепции управления предприятием; рассмотреть и оценить предшествующие разработки в определении сущности понятия «система управления предприятия»; исследовать современное состояние управления с.-х. предприятиями и дать экономическую оценку функционирования их систем управления; предложить методику анализа и оценки сравнительной экономической эффективности систем управления на предприятиях административного района; разработать комплексный системный подход к совершенствованию систем управления и их формированию в условиях трансформации; применить системный подход по совершенствованию систем управления на примере конкретного предприятия; изучить сущность и назначение организационной культуры предприятия и рекомендовать их руководящим кадрам активно управлять ею при совершенствовании систем управления.

Объект исследования - экономические и организационно-управленческие проблемы сельскохозяйственных предприятий.

Предмет исследования - социально-экономические процессы, отношения и факторы, определяющие стратегию формирования, функционирования эффективной системы управления с.-х. предприятий и её совершенствование в рыночных условиях.

Теоретической и методологической основой послужили положения и выводы, сформулированные в фундаментальных трудах ведущих отечественных и зарубежных учёных в сфере менеджмента и управления предприятиями, правовые акты Президента и Правительства РФ по вопросам развития агропромышленного комплекса страны, монографии и периодическая литература по исследуемой проблеме, материалы научно-практических конференций.

В качестве информационной базы использовались данные Госкомстата Курской области, годовых отчётов и первичных документов за 1995 - 2005 годы по сельхозпредприятиям Курской области, справочные и нормативные документы, личные наблюдения автора.

Исследование данной проблемы проводилось на основе массовых данных с использованием методов экономического исследования: статистических группировок, графического, расчётно-конструктивного с применением корреляционно-регрессионного моделирования и персонального компьютера, монографического, абстрактно-логического и социологического.

Научная новизна исследования. В диссертации на основе обобщения отечественной и зарубежной научной литературы и опыта работы сельскохозяйственных предприятий Курской области выявлены основные закономерности формирования, функционирования, совершенствования и развития системы управления предприятий в современных условиях, что определяет новизну исследования. Это подтверждается следующими научными результатами:

- определены основные концепции управления предприятием, уточнён содержательный аспект и рассмотрены основные подходы к пониманию сущности системы управления;

- выделены наиболее значимые элементы системы управления, способствующие её рациональному построению, что послужило основой для определения направлений по совершенствованию их в современных условиях;

- осуществлён комплексный анализ факторов, влияющих на функционирование систем управления хозяйств области, в результате которого обозначены имеющиеся проблемы, препятствующие решению текущих и стратегических задач, стоящих перед сельским хозяйством;

- предложен и обоснован комплексный системный подход по совершенствованию систем управления в с.-х. предприятиях; на примере базового хозяйства предложен вариант совершенствования системы управления, дающий возможности учитывать современные тенденции развития экономики.

На защиту выносятся следующие положения: система управления предприятий есть самостоятельное организационное образование, которому присущи собственные принципы формирования, методы функционирования и закономерности развития; методика сравнительной экономической эффективности функционирования систем управления предприятий административного района должна проводиться на фоне равных природно-экономических условий; на результативность функционирования управляемой и управляющей подсистем с.-х. предприятий Курской области в различной степени влияют основные факторы производства; системный подход к совершенствованию систем управления и их формирования в условиях трансформации; организационная культура как активный фактор совершенствования и повышения эффективности функционирования систем управления предприятий.

Практическая значимость работы состоит в том, что ряд её обобщений и рекомендаций может быть использован для создания надёжной и эффективной системы управления на предприятиях как основного и активного фактора решения текущих и перспективных целей предприятий.

Предложения, изложенные в диссертации, целесообразно использовать при формировании или совершенствовании систем управления в соответствии с новыми условиями хозяйствования.

Предложенные структуры управления и рекомендации по их совершенствованию могут и должны быть использованы на практике для повышения экономической эффективности хозяйственной деятельности предприятий в целом и систем управления в частности.

Апробация результатов исследования. Основные результаты работы получили положительную оценку на научных конференциях Курской государственной сельскохозяйственной академии, 2-х Всероссийских научно-практических конференциях «Инновационное развитие и повышение эффективности агропромышленного комплекса региона» (г. Курск, 21-25 марта 2005г.) и «Проблемы развития аграрного сектора региона» (г. Курск, 13-15 марта 2006г.), в центральной печати.

По материалам диссертации опубликовано 5 научных работ общим объёмом 1,1 п. л.

Структура и объём работы. Диссертация изложена на 176 страницах компьютерного текста (в том числе 31 страница иллюстраций), состоит из введения, трёх разделов, выводов и предложений, списка использованной литературы (143 источника); содержит 28 таблиц, 14 рисунков и 3 приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Волобуева, Наталия Александровна

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ

Проведённые исследования позволяют сделать следующие основные выводы:

1. В современных условиях необходимо постоянно уделять внимание совершенствованию и развитию систем управления практически на всех с.-х. предприятиях, так как это сейчас главный инструмент стабилизационных мер и неисчерпаемый ресурс развития любого предприятия.

2. В Курской области за годы реформ наблюдается процесс изменения числа с.-х. предприятий: увеличение с 555 в 1995г. до 733 в 2003г. (на 32 %), а затем сокращение их количества до 484 в 2005 г. (на 34 %). При этом размер с.-х. угодий в расчёте на 1 предприятие уменьшился с 3333 га в 1995г. до 2334 га в 2005г. (на 30 %). Фактически число действующих предприятий области не сократилось, так как за последние годы в ряде районов (Фатежском, Рыль-ском, Золотухинском) некоторые из них передали свои земельные угодья в аренду внешним инвесторам.

3. Экономическая эффективность деятельности с.-х. предприятий существенно зависит от их размеров:

- лучшие результаты были достигнуты на предприятиях, имеющих площадь пашни более 4000 га, по сравнению с теми, где она равнялась в среднем 1190 га (объём денежной выручки от реализации продукции в расчёте на 100 га пашни был в 2 раза выше, величина прибыли - в 90 раз, уровень рентабельности 17 % против 0,36 %);

- на эффективность с.-х. производства также влияет уровень его концентрации. Выявлено положительное влияние концентрации производства по объёму реализованной продукции в расчёте на 1 предприятие: в группе предприятий где он превысил 40 млн. руб. по сравнению с 1-й группой, где он составлял менее 5 млн. руб. эффективность проявилась в лучшем использовании основных факторов производства (ресурсоотдача составила 1,25 против 0,79);

- проявленная закономерность выявлена и при оптимальной трудо-обеспеченности предприятий (6 человек на 100 га с.-х. угодий).

4. В настоящее время на с.-х. предприятиях области сложилось несколько видов структур систем управления: примерно 40 % бригадных, распространённых в небольших и средних по размерам предприятиях; 40 % отделенческих - в средних и крупных предприятиях, а также в тех, которые перешли под управление внешних инвесторов; отраслевая (цеховая) - около 15 % - в специализированных предприятиях или с компактной территорией и квалифицированным управленческим персоналом.

5. В системах управления предприятий протекают трансформационные процессы двух типов, отражающие её содержание и форму. До недавнего времени больше внимания уделяли вопросам содержания, и меньше - форме систем управления. Формирование новой системы управления отражает три принципиальные особенности: 1) сосуществование старых и новых форм и методов организации управления; 2) отсутствие необходимого единства новых форм организации производства и управления и их содержания; 3) асин-хронность, отсутствие комплексного подхода в создании условий надежного функционирования и развития системы, повышения её эффективности.

6. Особенности вхождения в рынок с.-х. предприятий повлёк соответствующие количественные и качественные изменения в системе их кадрового обеспечения. Снижение объёмов производства и численности работающих, неустойчивое финансовое состояние предприятий привели за период с 1999 по 2005 гг. к заметному снижению фактической численности руководителей и специалистов на 35,6 %, в том числе: руководителей среднего звена на 40,3 %, ветврачей на 59,4 %, зоотехников на 43,1 %, экономистов - на 40,9 %, агрономов на 36,7 %, и инженеров-механиков на 33,9 %, бухгалтеров на 27,5 %.

Ежегодно наблюдается неукомплектованность штатных должностей руководящими кадрами: в 2005 г. она составила (в %) среди главных специалистов 18,1, в т.ч. зоотехников и ветврачей - 33, агрономов и экономистов -21, инженеров-механиков - 14.

Исследования за 2003 год показали, что с увеличением насыщенности предприятий специалистами сельского хозяйства существенно улучшаются производственные и экономические результаты их деятельности.

7. Анализ оценки экономической эффективности систем управления на с.-х. предприятиях Курской области (проведённой по трём группам показателей - общие результативные, производительности управленческого труда, экономичности аппарата управления), показал, что все они в динамике, хотя и несколько улучшаются, но находятся на низком уровне. Размер выручки в расчёте на 100 га с.-х. угодий с 2000 г. по 2005 г. увеличился с 253,0 до 722,6 тыс. руб., на 1 работника с 53,9 до 194,0 тыс. руб. (рост объясняется инфляционными процессами), то убыток, полученный в расчёте на 100 га с.-х. угодий был в 2000 г. 5,6 тыс. руб., а в 2005 г. - 1,3 тыс. руб., а на 1 работника 1,1 и 0,3 тыс. руб. соответственно. Аналогичные показатели и по второй группе.

За эти годы повысилась доля работников управления среди работающих с 14,6 до 16,8 %, а фонда их зарплаты с 19,3 до 23,5 %, то есть системы управления с.-х. предприятий области работали неэффективно и не обеспечивали решения поставленных перед ними целей.

8. Эффективность работы системы управления в разрезе отдельных хозяйств можно существенно повысить за счёт роста численности работающих, насыщения предприятий специалистами с высшим и средним образованием, снижения сменяемости руководителей предприятий.

9. До последнего времени эффективность системы управления оценивалась по эффективности работы предприятия в целом, т.е. использовали кибернетический подход. Наши исследования выявили, что система управления предприятия есть самостоятельное организационное образование, которому присущи собственные принципы формирования, методы функционирования и закономерности развития. Поэтому, чтобы выявить, какие системы управления более эффективны, в диссертации предложена методика сравнительной экономической оценку систем управления в масштабах административного района, которая показала большую степень достоверности в ранжировании мест среди предприятий.

10. Совершенствование системы управления и повышение её эффективности возможно за счёт:

- существенного упрощения структур систем управления в мелких хозяйствах и их перехода на бригадные структуры и сокращения численности аппарата управления (на предприятиях с численностью работников до 60 человек и имеющим до 2000 га пашни) до 6 - 7 человек и таким образом получить среднегодовую экономию на фонде оплаты их труда на сумму около 30 млн. руб.);

- недопущения наличия на предприятиях вакантных управленческих должностей за счёт целевой подготовки кадров в учебных заведениях и создания для них хороших социально-бытовых условий, а также проведении необходимой ротации;

- создания условий (укомплектование предприятий квалифицированными и опытными кадрами управления, оптимальная специализация и концентрация производства, освоение новых технологий производства продукции и т.п.) для более активного перехода их на отраслевую (цеховую) структуру системы управления.

11. Совершенствование системы управления с.-х. предприятий необходимо вести в двух направлениях: во-первых, на основе рационализации объекта управления и субъекта управления и, во-вторых, на основе упорядочения деятельности аппарата управления. Расчёты, проведённые с применением методов ЭММ на примере СПК им. Черняховского показали, что при переходе его на цеховую структуру системы управления и внедрение в производство передовых технологий возможно значительное повышение эффективности работы системы управления и предприятия в целом: размер денежной выручки увеличится в 4,2 раза, прибыли в 6 раз, рентабельность продаж возрастёт с 21 до 32 %. В целом размер дополнительной прибыли, полученной за счёт совершенствования системы управления в 2010г. составит 10,7 млн. руб., в том числе за счёт совершенствования субъекта управления - 2,1 млн. руб.

ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВУ

1. Комитету АПК Курской области и управлениям аграрной политики администраций районов проводить работу, направленную на формирование в предприятиях эффективных систем управления с учётом их укрупнения и более активного перехода на цеховую структуру управления.

В мелких предприятиях (имеющих до 2000 га пашни, 60 - 70 среднегодовых работников, объём реализации до 10 млн. руб. и испытывающих финансовые затруднения) активнее внедрять бригадную структуру управления, и с учётом этого формировать оптимальный по численности аппарат управления.

2. Не допускать наличия вакантных должностей главных специалистов и руководителей среднего звена, наличие которых за последние годы не уменьшается и является одной из причин недостаточной эффективности хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Для решения данной проблемы необходимо активнее проводить целевую подготовку специалистов в вузах и техникумах, способствовать их закрепляемости.

3. Эффективность систем управления предприятий следует оценивать с позиций преодоления кризисных ситуаций по итогам хозяйственной деятельности и создания условий для их стабильного развития. Основные показатели оценки: степень освоения прогрессивных технологий производства продукции в растениеводстве и животноводстве, объём, качество и эффективность реализованной продукции, укрепление финансового состояния предприятий.

4. С целью комплексного подхода к управлению сельским хозяйством и другим сферам АПК необходимо восстановить управляемость агропромышленным производством на уровне вертикальных и горизонтальных структур хозяйственной и коммерческой деятельности в АПК области.

5. С целью выхода с.-х. производства Курской области из затяжного финансового кризиса необходимо на всех уровнях (АПК области - район предприятие) больше внимания уделять формированию и управлению организационной культурой, считая её важнейшим фактором управления коллективами, развития инициативы и эффективной работы персонала предприятий в рыночных условиях. При подборе и расстановке управленческого персонала предприятия полнее использовать соционику.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Волобуева, Наталия Александровна, 2006 год

1. Гражданский кодекс РФ. 4.1 // Российская газета. - 1994. - 8 декабря.

2. Федеральный закон РФ от 15.11.95 О сельскохозяйственной кооперации // Экономика и жизнь. 1996. №1. - С. 21 - 26.

3. Федеральный закон РФ от 26.12.95 № 208 ФЗ «Об акционерных обществах». - Собрание законодательства РФ, 1996. - №1. - Ст.1.

4. Федеральный закон от 09.07.98 Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий) // Рос. газ. -1998.-29 июля.-С.4.

5. Федеральный закон РФ от 15.01.99 О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации» // Рос. газ. 1999. - 23 февраля. - С. 4.

6. Федеральный закон РФ от 02.01.2000 №28 ФЗ О государственном земельном кадастре // Экон. с.-х. России. - 2000. - №2. - С. 17-20.

7. Федеральный закон РФ от 21.05.03 О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации» // Рос. газ. 2003.- 17июня.-С.5.

8. Федеральный закон РФ от 11.06.03 № 74 ФЗ О крестьянских (фермерских) хозяйствах // Экон. с.-х. России. - 2003. - С. 32 - 34.

9. Федеральный закон от 23.03.04. №17-ФЗ О внесении изменения в ст. 42-ФЗ «Об акционерных обществах» // Рос. газ. 2004. - 8 апреля. - С. 9.

10. Федеральный закон от 06.04.04. №17 ФЗ О внесении изменения в ст. 42 - ФЗ «Об акционерных обществах» // Налоговый вестник. - 2004. - № 5.-С.2-3.

11. Постановление Совета Федерации Федерального Собрания РФ от 15.11.95. №684 1 СФ «О государственном регулировании агропромышленного производства» // Собрание законодательства РФ. - 1995. - № 48. - Ст.8602.

12. О совершенствовании кадрового обеспечения агропромышленного комплекса. Постановление Правительства РФ от 10.02.2000. №117. Факс.

13. Закон Курской области от 28.02.02 Об инвестиционной деятельности в Курской области // Курская правда. 2002. - 23 марта.

14. Закон Курской области от 05.03.04 № 8 ЗКО Об обороте земель с.-х. назначения // Курская правда. 2004. - 20 марта. - Официальный выпуск №4, СЛ.

15. Академия рынка: маркетинг: Пер с франц. / А. Дайан, Ф. Букрель, Ланкар и др.; Науч. ред. А.Д. Худокормов. М.: Экономика, 1993. - 527 с.

16. Анохин, П.К. Избранные труды: Философские аспекты теории функциональной системы / П.К. Анохин. М.: Наука, 1978. - 268 с.

17. Антикризисное управление: Учебник под ред. Э.М. Короткова. -М.:ИНФРА-М, 2003. 432с.

18. Барбашин, А.И. Экономика сельского хозяйства: Курс лекций /А.И. Барбашин. Курск: Изд-во КГСХА, 2000. - 278с.

19. Беллман, Р. Некоторые вопросы математической теории процессов управления / Р. Беллман, И. Глинсберг, О.Гросс. М.: Советское Радио, 1974. - 163с.

20. Блейк, Л. Внедрение новой системы управления и организации труда в английской компании / Л. Блейк, Д. Маккейб // Проблемы теории и практики управления. 1996. - №1. - С. 78 - 82.

21. Бляхман, Л.С. Организация управления социалистическим предприятием: Учебное пособие / Л.С. Бляхман, A.A. Маркин. М.: Высшая школа, 1983.-С.43.

22. Бовыкин, В.И. Новый менеджмент (управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления) / В.И. Бовыкин. М.: Экономика, 1997. - 368с.

23. Большой экономический словарь / Под ред. А.П. Азрилияна. Изд-е 2-е. М.: Ин-т новой экономики, 1997. С. 357.

24. Большой экономический словарь. Изд-е 2-е. М.: Институт новой экономики, 1997. - 864с.

25. Будылкин, Г.И. Оценка эффективности организационных форм производства и управления. Совершенствование управления в условиях межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции / Г.И. Будылкин. -М.: Россельхозиздат, 1980. С. 120 - 129.

26. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие / Е.Е Вершигора.- 2-е изд. М.: ИНФРА-М, 2003. - С. 14.

27. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. / О.С. Вихан-ский, А.И Наумов. - М.: Экономиста, 2004. - С. 18.

28. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник. Изд-е 2-е / О.С. Виханский. М.: Гардарики, 2003. - С. 123.

29. Виханский, О.С. Управленческая парадигма XXI века. Сб. статей «Менеджмент: Век XX век XXI» / Под ред. О.С. Виханского, А.И Наумова.- М.: Экономиста, 2004. С. 9 - 15.

30. В Комаровке намечают новые рубежи // Курская правда. 2006. -№ 21. - С. 3.

31. Волобуева, H.A. Отношение собственности и управления ими в период рыночных преобразований / А.Е. Гусев, Т.Т. Дуплина, H.A. Волобуева.

32. Инновационное развитие и повышение эффективности агропромышленного комплекса региона (материалы всероссийской научно-практической конференции г. Курск, 21-25 марта 2005г., ч.2) Курск: Изд-во КГСХА, 2005. - С. 192-196.

33. Волобуева H.A. О трансформации систем управления сельхозпредприятий в рыночных условиях / А.Е. Гусев, H.A. Волобуева // Аграрная наука. 2006. - № 6. - С. 11 - 12.

34. Герасимов, Б.Н. Менеджмент персонала: Учеб. пособие / Б.Н. Герасимов, В.Г. Чумак, Н.Г. Яковлева / Серия «Учебники, учебные пособия». -Ростов н/Д.: «Феникс», 2003. 448с.

35. Голубков, Е.П. Маркетинг: Словарь-справочник. М.: Дело, 2000. -С.232.

36. Грачёв, М.В. Управление трудом (Теория и практика капиталистического хозяйствования) / Отв. ред. H.A. Климов. М.: Наука, 1990. - 136с.

37. Грейсон, Дж.К. мл. Американский менеджмент на пороге XXI века / Дж.К. Грейсон мл., К. О'Делл / Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. - 319с.

38. Грехем, Х.Т. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие для вузов / Х.Т. Грехем, Р. Беннет / Пер. с англ. Под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Ерёмина. М.: ЮНИТА-ДАНА, 2003. - 598с.

39. Гуленко, В.В. Менеджмент слаженной команды. Соционика для руководителей / В.В. Гуленко. М.: ООО «Астрель», 2003. - С.24, 280.

40. Гусев, А.Е. Критерий экономической эффективности производства / А.Е. Гусев // Экономика сельского хозяйства. 1980. - № 6. - С. 48 - 51.

41. Гусев А.Е. О методике оценки экономической эффективности системы управления на сельскохозяйственных предприятиях / А.Е.Гусев, A.M.

42. Лукьянов // Вестник Московского университета. 1975. - №6.- С. 34-43.

43. Гусев, А.Е. О регламентации должностной деятельности // А.Е. Гусев // Проблемы развития аграрного сектора региона (материалы всероссийской научно-практической конференции, г. Курск, 13-15 марта 2006 г., 4.1). Курск: Изд-во КГСХА, 2006. - С. 93 - 97.

44. Гусев, А.Е. Основы современного менеджмента: Учебное пособие Изд-е 3-е доп. и переаб / А.Е Гусев. - Курск: Изд-во КГСХА, 2002. - 168с.

45. Гусев, А.Е. Проблемы организации систем управления на сельхозпредприятиях / А.Е Гусев. // Экономика АПК: Проблемы и решения (Научные труды ВНИИЭТУСХ, т.З),- М: Изд-во ВНИИЭТУСХ. 2005. - С. 301 - 307.

46. Гусев, А.Е. Проблемы функционирования системы управления сельскохозяйственным предприятием / А.Е.Гусев и др. // Тезисы докладов научно-практической конференции за 1999 г. (22 25 февраля 2000 г. 4.1) -Курск: Изд-во КГСХА, 2000. - С. 46.

47. Демченко, А.Ф. Менеджмент в АПК: Учебное пособие / А.Ф. Демченко, Е.А. Демченко. Воронеж: ВГАУ, 1999. - С. 21, 139.

48. Друкер, П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке / П.Ф. Друкер / Пер. с англ. М.: ИД «Вильяме», 2003. - С. 63 - 64.

49. Друкер, П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР - ПРЕСС, 2001.-С. 209, 259-268.

50. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. Н. Новгород: НИМБ, 1997. - 607с.

51. Захарышн, В.Р. Менеджмент на предприятиях агропромышленного комплекса: Учебное пособие / В.Р. Захарькин. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М,2003.-С. 24.

52. Залевский, Л.Д. Управление сельскохозяйственным производством: учебное пособие / Л.Д. Залевский, В.А. Беспалов. Киев: Вища шк. -1980.-С. 247.

53. Кара-Мурза, С.Г. Белая книга: Экономические реформы в России. 1991-2001 гг. / С.Г. Кара-Мурза. М.: Алгоритм, 2002. - С.297.

54. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов. М.: ИНФРА-М, 2002. - С. 49, 496 - 500.

55. Клиланд, Д. Системный анализ и целевое управление: Пер. с англ. / Д. Клиланд, В. Кинг. М.: Советское Радио. 1979. - 255 с.

56. Кноринг, В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник/ В.И. Кноринг. М.: НОРМА - ИНФРА-М, 1999. - С. 16, 120.

57. Козлова, О.В. Научные основы управления производством: Учебник / О.В. Козлова, Н.И Кузнецов. М.: Экономика, 1970. - С. 17.

58. Крячков, И.Т. Будущее за крупными предприятими / И.Т. Кряч-ков // Курская правда, 24 января 2006г. - С. 1.

59. Крячков, И.Т. Организация производства в сельскохозяйственных предприятиях: Учебное пособие / И.Т. Крячков, Д.Е. Ванин, А.П. Городецкий и др. / Под ред. И.Т Крячкова. Курск: Изд-во КГСХА, 2003. - С. 125.

60. Крячкова, Л.И. Организация экономического механизма хозяйствования в сельскохозяйственном предприятии / Л.И. Крячкова. Курск: Изд-во КГСХА, 2001. - 140с.

61. Курс экономики: Учебник / Под ред. Б.А. Райсберга. М.: ИНФРА-М, 1997.-С. 17-18.

62. Левченко, В.А. Основы менеджмента. Теория и практика. Учебно-методическое пособие / В.А. Левченко. Курск: Изд-во МЭБИК, 2005. - 203с.

63. Ларин, A.A. Теоретические основы управления: Учебное пособие. 4.1. Процессы, системы и средства управления / A.A. Ларин. М.: РВСН, 1998.-302с.

64. Лафта, Дж.К. Менеджмент: Учебник / Дж.К. Лафта. М.: ПБОЮЛ

65. Григорян А.Ф., 2002. С.20, 208.

66. Макин, Г.И. Организация управления в агропромышленном комплексе / Г.И. Макин. М.: АгриПресс, 1999. - С. 220.

67. Малин, A.C. Исследование систем управления: Учебник для вузов / A.C. Малин, В.И. Мухин. М.: ГУ ВШЭ, 2002. - С. 14, 35 - 36.

68. Маркс, К, Энгельс, Ф. Соч. Т. 23. - С. 420; Т. 46, ч. 1 - С. 117.

69. Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник / В.И Маслов. М.: Фин-пресс, 2004.-С. 182.

70. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. М.М. Максим-цова, проф. М.А. Комарова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2003. - С. 109 - 111, 301 - 302.

71. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянцевой. М.: ИНФРА-М, 1995. - С. 32.

72. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. М.: ФБК-ПРЕСС, 1998. - С. 472.

73. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 1992. - С. 83.

74. Мильнер, Б.З. Проблемы управления в современной Америке / Б.З Мильнер. -М.: Знание, 1974. №3. - С. 9.

75. Мильнер, Б.З. Теория организации: учебник / Б.З. Мильнер. 2-е изд. -М.: ИНФРА-М, 2002. - С. 354.

76. Митин, А.Н. Система антикризисного управления персоналом предприятия: Учебное пособие / А.Н. Митин, А.Э. Фёдорова, Ю.А. Токарева, A.B. Овчинников. СПб.: Питер, 2005. - 272с.: ил. - (Серия «Учебное пособие»).

77. Михилев, A.B. Организационно-экономический механизм хозяйствования в аграрном секторе / A.B. Михилев. Курск: Изд-во КГСХА, 2002. - С. 44.

78. Областной статистический ежегодник: Статистический сборник.

79. Курск: Облкомстат, 1996. 392с.

80. Областной статежегодник Курской области: Статистический сборник. Курск: Облкомстат, 2000. - 520с.

81. Областной статежегодник Курской области: Статистический сборник. Курск: Облкомстат, 2001. - 495с.

82. Областной статежегодник Курской области: Статистический сборник. Курск: Облкомстат, 2002. - 521с.

83. Областной статежегодник Курской области: Статистический сборник. Курск: Облкомстат, 2003. - 552с.

84. Областной статежегодник Курской области: Статистический сборник. Курск: Облкомстат, 2004. - 534с.

85. Областной статежегодник Курской области: Статистический сборник. Курск: Облкомстат, 2005. - 516с.

86. Одинцов, A.A. Менеджмент организации: введение в специальность: Учеб. пособие для вузов / A.A. Одинцов. М.: Изд-во «Экзамен», 2004. -С. 23-24, 178- 182.

87. Ожегов, И.С. Словарь русского языка / Под ред. проф. Л.И. Сквор-цова. 24-е изд. - М.: ООО «Изд-во Оникс», ООО «Изд-во Мир и Образование», 2005.-С. 1024.

88. Оптнер, С.Л. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем: Пер. с англ. / С.Л. Оптнер. М.: Советское Радио, 1969. -186 с.

89. Организация управления. Реферат сб. М.: ВИНИТИ, 1971. - №2.-С. 4.

90. Организация управления в капиталистических странах: Сб. ст. -М.: Прогресс, 1972.-С. 94.

91. Организация управления промышленным производством: Учебник / Под ред. О.В. Козловой, С.Е. Каминцера и др. М.: Высшая школа, 1980.-С. 241-247.

92. Основные направления развития агропромышленного комплекса

93. Курской области на перспективу до 2010 года / Под ред. A.B. Михилева, В.Д. Мухи. Курск: Изд-во КГСХА, 2003. - 190с.

94. Основы теории управления: Учебник для вузов / В.И. Мухин. -М.: Изд-во «Экзамен», 2003. 256с.

95. Основы теории управления: Учеб. пособие / Под ред. В.Н. Пара-хиной, Л.И. Ушвицкого. М.: Финансы и статистика, 2003. - 560с.

96. Основы управления персоналом: учебник для вузов / Под. ред. Б.М. Генкина. М.: Высшая школа, 1996. - 383с.

97. Павленко, С.Ю. Руководитель сельскохозяйственного предприятия в системе управляющих воздействий. Новосибирск: Наука, 1991. -140с.

98. Партер, У. Современные основания общей теории систем: Пер. с англ./ У. Партер. М.: Наука, 1971. - 286с.

99. Пенькова, Л.А. О формировании организационной культуры в менеджменте / Л.А. Пенькова // Экономика и финансы. 2004. - №29. - С. 27-29.

100. Петров, A.C. Основы организации управления промышленным производством (Методологические проблемы) / A.C. Петров. М.: Экономика, 1969.-С. 92.

101. Питере, Т. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний): Пер. с англ. / Т. Питере, Р. Уотермен. М.: Изд-во МГУ, 1986. - С. 45, 160-399.

102. Попов, Г.Х. Проблемы теории управления. Изд-е 2-е / Г.Х. Попов. М.: Экономика, 1974. - С 13.

103. Приходько, В. О смене управленческих парадигм / В. Приходько, Т. Иванова // Проблемы теории и практики управления. 2004. - №6. - С. 96.

104. Райзберг, Б.А. Курс управления экономикой: учебник / Б.А. Рай-сберг. СПб.: Питер, 2003. - С.17.

105. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика / З.П. Румянцева. М.: ИНФРА-М, 2004. - С. 96, 208.

106. Сельское хозяйство Курской области: Статистический сборник.

107. Курск: Облкомстат, 2000. 186с.

108. Сельское хозяйство Курской области: Статистический сборник. -Курск: Облкомстат, 2001. 206с.

109. Сельское хозяйство Курской области: Статистический сборник. -Курск: Облкомстат, 2002. 213с.

110. Сельское хозяйство Курской области (1998 2002): Статистический сборник. - Курск: Облкомстат, 2003. - 213с.

111. Сельское хозяйство Курской области (1999 2003): Статистический сборник. - Курск: Облкомстат, 2004. - 215с.

112. Сельское хозяйство Курской области (2000 2004): Статистический сборник. - Курск: Облкомстат, 2005. - 213с.

113. Ш.Смирнов, Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие / Э.А.Смирнов. М.: Юнити, 1998, С. 159- 162.

114. Смолкин, A.M. Менеджмент: основы организации: Учебник / A.M. Смолкин. М.: ИНФРА-М, 2001. - 248с. - (Серия «Высшее образование»).

115. Спивак, В.А. Корпоративная культура / В.А. Спивак. СПб.: Питер, 2001.-С. 7.

116. Тейлор, Ф.У. Научная организация труда / Ф.У. Тейлор // Научная организация труда и управления. Изд. 2-е. М.: Экономика, 1966. - С. 206263.

117. Теория системного менеджмента: Учебник./ Под общ. ред. П.В. Журавлёва, P.C. Седегова, В.Г. Янчевского. М.: Экзамен, 2002. - 512с.

118. Теория управления социалистическим производством: Учебник / Под ред. Козловой О.В. М.: Экономика, 1979. - 368с.

119. Теория управления. Терминология: Сборник рекомендуемых терминов. Вып. 107.-М.: Наука, 1988. 296с.

120. Тимирязев, К.А. Земледелие и физиология растений: Избранные лекции и речи / К.А. Тимирязев. М.: Сельхозгиз, 1957. - С. 40.

121. Тихонравов, Ю.В. Теория управления: учебный курс / Ю.В. Тихо-нравов. М.: Вестник, 1997. - С. 99.

122. Трафимов, А.Г. Формирование эффективной многоукладной экономики сельского хозяйства (вопросы теории и практики). Автореферат диссертации на соискание учёной степени доктора экономических наук. СПб, Пушкин. - 2000. - 48с.

123. Управление агропромышленным комплексом: Учебное пособие / Серия «Экономика и управление» / Под ред. В.В. Кузнецова. М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издат. центр «МарТ», 2003. - С. 188.

124. Управление в АПК: Учебник / Под ред. Ю.Б. Королёва. М.: Колос, 2002. - С. 40.

125. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева и др. Изд-е 2-е. - М.: ИНФРА-М, 1999. - С. 259.

126. Управление организацией: Энциклопедический словарь / Под ред. А.Г. Поршнева, А.Я. Кибанова, В.Н Гунина. М.: ИНФРА-М, 2001. - 822с.

127. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1997. - С. 260.

128. Управление социалистическим производством (Организация. Экономика): Словарь / Под ред. О.В. Козловой. М.: Экономика, 1983. - С. 143.

129. Управление эффективностью и качеством: Модульная программа: Пер. с англ. / Под ред. И. Прокопенко, К. Норта: В 2 ч. Ч. 1. - М.: Дело, 2001. -С. 127- 128.

130. Уткин, Э.А. Курс менеджмента: Учебник / Э.А. Уткин. М.: Зерцало, 1998.-448с.

131. Уткин, Э.А. Профессия менеджер / Э.А. Уткин. - М.: Экономика, 1992.-С.16.

132. Ушачёв, И.Г. Управление сельскохозяйственным производством: Учебное пособие / И.Г. Ушачёв. М.: Экономика, 1978. - С. 323.

133. Ушачёв, И.Г. Формирование рациональных систем управления в АПК. / И.Г. Ушачёв. М.: Экономика и информатика, 1999. - 368с.

134. Файоль, А. Учение об управлении / А. Файоль // Научная организация труда и управления. Изд. 2-е. М.: Экономика, 1966. - С. 359 - 376.

135. Фалмер, P.M. Энциклопедия современного управления в 5-ти томах. Т.1. Основы управления. Планирование как функция управления / P.M. Фалмер. -М.: ВИПКэнерго, 1992. - 168с.

136. Фалмер, P.M. Энциклопедия современного управления в 5-ти томах. Т.2. Основы управления. Организация как функция управления / P.M. Фалмер. -М.: ВИПКэнерго, 1992. - 141с.

137. Цветков, С. Халява по контракту, или доедет ли до поля агроном? / С. Цветков // Курская правда. 2004. - № 111. - С. 4.

138. Чемодуров, М. На соседской земле / М. Чемодуров // Курская правда. 2006 г. - №19. - СЛ.

139. Чемодуров, М. Там, за горизонтом, перед инвесторами возникают проблемы роста / М. Чемодуров // Курская правда. 2006 г. - №2. - С.1.

140. Чудо? Нет результат хорошей работы // Деловой вторник. -2003.-№44.

141. Шамхалов, Ф.И. Американский менеджмент: теория и практика / Ф.И. Шамхалов. -М.: Наука, 1993. С.32 - 53.

142. Шепель, В.М. Управленческая этика. М.: Экономика, 1989.284с.

143. Эмерсон, Г. 12 принципов производительности труда / Г. Эмерсон // Научная организация труда и управления. Изд. 2-е. М.: Экономика, 1966. С. 275-300.

144. Янг, С. Системное управление организацией / С. Янг. М.: Советское Радио, 1972. - 456 с.

145. Shein, Е.Н. Organization Culture and Leadership. San. Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1985. P. 223 - 243.