Совершенствование системы контроллинга машиностроительного предприятия: Системно-синергетический подход тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Фахразиев, Ильдар Габдуллович

• Фахразиев, Ильдар Габдуллович
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Фахразиев, Ильдар Габдуллович

ВВЕДЕНИЕ

1. Контроллинг в системе управления предприятием. Анализ существующих концепций

1.1. Проблемы отечественных предприятий машиностроительного комплекса

1.2. Сущность системы контроллинга. Управленческий учет и контроллинг

1.3. Анализ концептуальных основ теории контроллинга

1.3.1. Анализ существующих концепций контроллинга

1.3.2. Проблемы теории контроллинга

1.4. Концепции контроллинга в аспекте теорий организационного развития

1.5. Выводы по Главе

2. Системно-синергетический подход к организации системы контроллинга для условий нелинейной инвайроментальности

2.1. Система контроллинга в условиях нелинейной инвайроментальности

2.1.1. Система контроллинга, структура и функции

2.1.2. Системная модель функционирования контроллинга в организации

2.2. Моделирование развития системы контроллинга

2.2.1. Качественные изменения элементов и подсистем контроллинга

2.2.2. Количественные изменения в системе контроллинга

2.2.3. Фрактальность динамичной структуры системы контроллинга

2.2.4. Типология изменений, происходящих в системе контроллинга

2.2.5. Механизм структурогенеза системы контроллинга

2.2.6. Формирование синергетических эффектов в системе контроллинга

2.3. Проектирование структуры контроллинга в условиях нелинейной инвайроментальности

2.3.1. Системный синтез изменений элементов в структуре системы контроллинга

2.3.2. Методика проектирования структуры системы контроллинга

2.4. Выводы Главе

3. Проектирование структуры системы контроллинга для предприятий машиностроительного комплекса

3.1 Формирование частных моделей системы контроллинга для условий нелинейной инвайроментальности

3.2. Моделирование процесса организации системы контроллинга на предприятии с использованием методологии IDEFO (SADT)

3.3. Проектирование структуры системы контроллинга для Камского литейного завода ОАО «КАМАЗ - Металлургия»

3.4. Выявление отклонений между разработанной структурой и реализованной. Организация системы контроллинга по точкам отклонений

3.5. Выводы Главе

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование системы контроллинга машиностроительного предприятия: Системно-синергетический подход»

Актуальность темы исследования. Ситуация, сложившаяся в обрабатывающих отраслях промышленности России на старте XXI века, расценивается исследователями как структурный кризис. Низкая производительность и рентабельность отечественных машиностроительных предприятий, практически полный моральный и физический износ основных фондов обуславливают низкий уровень конкурентоспособности российских предприятий на мировых рынках. Отсутствие инвестиций не позволяет им осуществлять программы развития.

Качество менеджмента на отечественных машиностроительных предприятиях, как правило, не обеспечивает достижения достаточного для развития уровня прибыли. Одним из условий повышения эффективности системы менеджмента является создание внутрифирменных информационных систем и разработка адекватных методов и инструментов планирования, анализа, учета и контроля. Контроллинг в системе менеджмента решает задачи информационного и методологического обеспечения процесса управления, осуществляет мониторинг ключевых параметров бизнеса, формируя причинно-следственные связи между управленческими решениями и результатами деятельности.

Совершенствование систем контроллинга на отечественных предприятиях сдерживается отсутствием эффективных российских теоретических и научно-практических разработок. В связи с этим актуальным становится переработка и совершенствование концептуально-теоретических основ, методологии, инструментария и практических аспектов контроллинга.

Актуальность темы исследования обусловлена также необходимостью адаптации теории и практики контроллинга, описанных в западной литературе, к российским реалиям. Многочисленные западные концепции и модели контроллинга не адаптированы к российским предприятиям, перед которыми стоят задачи осуществления технологического и организационного «прорыва», перехода от стратегии выживания к стратегии развития, вхождения в качественно новые условия деятельности - глобализации и гиперконкуренции. Эффективное развитие в условиях глобализации и гиперконкуренции будет возможно, если системы контроллинга обеспечат стратегиям развития самоорганизационный характер совершенствования, адекватный быстро изменяющимся и нелинейным процессам в мировой экономике.

Вопросам самоорганизации и управления в сложных открытых системах в условиях нелинейности и синергетического развития посвящены работы И.Р. Пригожина, Г. Хакена, И. Ансоффа, П. Друкера, а также Н.Н. Моисеева, С.П. Капицы, А.А. Самарского, С.П. Курдюмова, Г.Г. Малинецкого, А. Майского, Г.Ю. Осипова, Б.М. Генкина, Б.Л. Кузнецова, Д.С. Садриева, А.А Колесникова, JI.A. Мясниковой и других исследователей.

Теории и практике контроллинга посвящены работы П. Хорвата, Т. Райхмана, X. Ю. Кюппера, И. Вебера, Д. Шнайдера, Д. Хана, Р. Манна, Э. Майера, А. Дайле, Ф. Фрайберга, X. И. Фольмута, К. Алазара, К. Друри, Т. Джонсона, Р. Каплана, Д.Г. Сигела, Д. Харриса, а также отечественных исследователей С.Г Фалько, A.M. Карминского, Г.Ю. Касьянова, М.З. Пизенгольца, В.Б. Ивашкевича, А.Д. Шеремета, Т. П. Карповой и других исследователей. Однако во всех этих работах по контроллингу не учитываются в полной мере все аспекты организации и проектирования систем контроллинга в условиях нелинейной инвайроментальности.

Цель работы — разработка теоретических и методологических положений по совершенствованию систем контроллинга на основе принципов самоорганизации и системно-синергетического подхода для условий нелинейного характера взаимодействия внешней и внутренней среды.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- проанализировать концепции организации систем контроллинга в управлении предприятиями, находящимися на различных фазах организационного развития, определить обоснованность применения той или иной концепции контроллинга для различных условий нелинейно изменяющихся рынков;

- разработать концептуальные основы контроллинга, базирующиеся на принципах экономической синергетики и системно-синергетическом подходе к процессам развития;

- определить критерии оценки эффективности реализации функций системы контроллинга;

- выявить закономерности развития системы контроллинга как самоорганизующейся системы с использованием системно-синергетического подхода;

- разработать методику проектирования структуры системы контроллинга и ее развития в условиях нелинейности изменений внешней среды и внутрисистемной организации предприятий машиностроения.

Объектом исследования являются предприятия машиностроительного комплекса города Набережные Челны.

Предмет исследования: контроллинг как подсистема менеджмента, методы и инструменты контроллинга, а также практика организации контроллинга на предприятиях машиностроения.

Теоретической и методологической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных авторов по вопросам организации системы контроллинга и управленческого учета, положения экономической синергетики и системно-синергетического подхода, системного анализа и синтеза, нелинейной динамики, синергетического менеджмента, а также теория организационного развития, законодательные и нормативные акты, инструктивно-методологические документы Правительства РФ.

Решение поставленных задач осуществлялось с использованием моделей экономической синергетики, фрактальной геометрии, структурного анализа с применением прикладных программ проектирования процессов по технологии IDEF0 (пакет BPWin 4.0).

Эмпирической базой исследования послужили данные статистических и налоговых органов России, налоговая отчетность хозяйствующих субъектов, планы развития предприятий города Набережные Челны и Республики Татарстан.

Научная новизна исследования заключается в следующем:

- впервые предложена новая концепция контроллинга, основанная на парадигме экономической синергетики как системы совершенствования управления компанией (предприятием) за счет координации процесса проектирования и организации обратных (отрицательных и положительных) связей в системе, с целью повышения и усиления внутренних возможностей организации в условиях нелинейной инвайроментальности и высокого уровня неопределенности;

- впервые предложена фрактально-синергетическая модель развития системы контроллинга, основанная на теории фрактальной геометрии и теории фазовых переходов, позволяющая прогнозировать структуру и технологии контроллинга в условиях нелинейного развития и высокого уровня неопределенности;

- разработана новая концептуальная модель самоорганизации системы контроллинга, основанная на реализации положительной обратной связи и действий контроллера как ключевого элемента системы, позволяющая при имеющейся разности потенциалов между внешней и внутренней средой совершенствовать систему контроллинга и формировать синергетические эффекты;

- разработана методика проектирования структуры системообразующих элементов системы контроллинга, позволяющая создавать структуры контроллинга, адекватные требованиям внешней среды и ключевым ресурсам самоорганизующейся внутренней среды, построенная на основе системно-синергетического подхода, учитывающая фрактальность и фазовость развития системы контроллинга;

- выявлены и предложены новые критерии результативности реализации функций контроллинга в условиях нелинейной инвайроментальности (релевантность, согласование, когерентность);

Наиболее существенные результаты, полученные автором:

- уточнено понятие «контроллинг» с позиции системно-синергетического подхода;

- разработаны частные модели системы контроллинга, адекватные различным фазам организационного развития;

- предложена технология процесса организации системы контроллинга с использованием методики SADT, технологии IDEF0;

- предложены методики работы контроллера организации, учитывающие факторы организационного развития предприятий машиностроения;

- разработана типовая программа диагностики потенциала организации, предшествующая процессу проектирования и внедрения системы контроллинга на предприятиях машиностроения;

- разработана типовая программа организации бюджетного управления (основной подсистемы оперативного контроллинга) для предприятий машиностроения;

- разработаны «Положение об отделе контроллинга» и «Должностная инструкция контроллера организации» для предприятий машиностроения.

Практическая значимость полученных результатов работы заключается в возможности ускорения процесса внедрения контроллинга на предприятиях и повышения качества проектирования его структуры с помощью разработанной методики, позволяющей управлять развитием системы контроллинга в условиях нелинейной инвайроментальности.

Апробация работ: Основные результаты исследований докладывались на международной научно-практической конференции «Наука и практика. Диалоги нового века» (г. Набережные Челны, 2003 г.) и Всероссийском симпозиуме по экономический теории (г. Екатеринбург, 2003 г.).

Публикации. По результатам исследования опубликовано 12 работ общим объемом 4,1 п.л.

Структура работы: Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Работа изложена на 156 страницах машинописного текста, содержит 23 таблицы, 43 рисунка, 13 приложений, список литературы из 150 наименований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Фахразиев, Ильдар Габдуллович

Результаты работы могут быть применены консультантами или управляющими проектами по организации управленческого учета, системы оперативного и стратегического контроллинга. Они также могут использоваться для проектирования стратегии развития системы контроллинга в организации. Применение методики позволит снизить затраты временных и материальных ресурсов на внедрение системы контроллинга.

Заключение

В результате проведенных исследований сформулированы концептуальные основы контроллинга на принципах экономической синергетики и системно-синергетического подхода и уточнено понятие «контроллинг». Определена его функциональная структура, критерии эффективности реализации этих функций и структура системообразующих элементов контроллинга.

Предложен ряд моделей, основанных на современных методах представления динамических систем, описывающий процессы самоорганизации в системе контроллинга.

Предложена методика проектирования структуры системы контроллинга, построенная на основе системно-синергетического подхода и базирующаяся на методах анализа и проектирования параметров системы управления И. Ансоффа.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Фахразиев, Ильдар Габдуллович, 2003 год

1. Алексеев П.В., Панин А.В., Философия: учебник для вузов М., ТЕИС., 1996.

2. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. Пер. с англ. / Научн. Ред. И автор предисловия Л.И. Евенко. М. Экономика. 1989.

3. Арнольд В.И. Теория катастроф. 3-е изд., доп. - М.: Наука. Гл. ред. физ. — мат. Лит., 1990.

4. Бир С. Мозг фирмы. Москва: радио и связь, 1993.

5. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (Управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления). М.: ОАО "Издательство Экономика", 1997.

6. Вентцель Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология. — 2-е изд., стер. М.: Наука. Гл. ред физ. - мат. Лит. 1988.

7. Винер Н. Кибернетика, или управление и связь в животном и машине. — 2-е издание. М.: Наука; Главная редакция изданий для зарубежных стран, 1983.

8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 3-е изд. - М.: Гардарика, 1998.

9. Глазл Ф., Ливехуд Б. Динамичное развитие предприятия. Как предприятия-пионеры и бюрократия могут стать эффективными. / Перевод с немецкого. -Калуга, «Духовное познание», 2000.

10. Дайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. М. Финансы и статистика, 2001.

11. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. / Пер. с англ. Под ред. С.А. Табалиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.

12. Друри К. Учет затрат методом стандарт-кост / Пер. с англ. под. Ред. Эриашвили. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

13. Ермакова Н.А. Бюджетирование в системе управленческого учета. Дис., канд.э.н. -К., 2000.14.3анг В.Б. Синерегетическая экономика. Время и перемены в нелинейнойэкономической теории: Пер. с англ. М.: Мир, 1999.

14. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. М.: Юристъ, 2003.

15. Как работают японские предприятия. Сокр. Пер. с англ. / под. Ред. Я Мондена и др., Науч. Ред. и авт. Предисл. Д.Н. Бобрышев. М.: Экономика, 1989.

16. Капица С.П, Курдюмов С.П, Малинецкий Г.Г. Синергетика и прогнозы будущего // iph.ras.ru/~mifs/kknWved.htm

17. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

18. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учет по формуле "три в одном". М.: Издательско-консультационная компания "Статус-Кво 97", 1999.

19. Качалин В.В. Финансовый учет и отчетность в соответсвии со стандартами GAAP. 2-е изд., испр., перераб. М.: Дело, 1998.

20. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. М.: Финансы и Статистика, 1998.

21. Контроллинг как инструмент управления предприятием /Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина.; под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: ЮНИТИ, 1999.

22. Кузнецов Б.Л. Введение в экономическую синергетику (моделирование синергетических систем); учебное пособие. Наб. Челны, КамПИ, 1998.

23. Кузнецов Б.Л. Введение в экономическую синергетику (экономическое равновесие и экономическое развитие); курс лекций. Наб. Челны, КамПИ, 1998.

24. Кузнецов Б.Л. Синергетический менеджмент в машиностроении: Учебное пособие. Наб. Челны: Издательство Камского госуд. политех, ин-та, 2002.

25. Кузнецов Б.Л. Управление проектами: Учебное пособие. Набережные Челны: КамПИ, 1996.

26. Кузнецов Б.Л. Экономика машиностроения. Набережные Челны: КамПИ,1996.

27. Кузнецов Б.Л., Гипотеза синергетического рынка. — Наб. Челны: Изд-во КГПИ 2002.

28. Ландау Л.Д., Лифшиц Е.М. Статистическая физика. М.: Наука, 1976. 4.1.

29. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование: Учебник для вузов. -М.: Изд-во БЕК, 1997.

30. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPWin 4.0. М. Диалог -Мифи, 2002.

31. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих, пер. с нем. Ю.Г. Жукова / Под ред. и с предисловием д.э.н. В.Б. Ивашкевича . — 2-е издание. — М.: Финансы и статистика, 1995.

32. Материалы зарубежной стажировки Гайковой А.А. по программе TASIS / SODETEK (Франция) и ISVOR-FIAT (Италия).

33. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., пер. с англ. М. Основы менеджмента, "Дело ЛТД", 1995.

34. Монден Я. «Тоета»: методы эффективного управления: Сокр. Пер. с англ. / Научн. Ред. А.Р. Бенедиктов, В.В. Мотылев. М.: Экономика, 1989.

35. Нидлз Б., Х.Андерсон, Д. Колдуэлл Принципы бухгалтерского учета: Пер. с англ./ Под ред. Я.В. Соколова. 2е изд., стереотип. - М.: Финансы и статистика, 2000.

36. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "директ-костинг". М.: Финансы и статистика, 1993.

37. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг».-М.: Финансы и статистика, 1993.

38. Палий В.Ф. Комментарий нового Плана счетов бухгалтерского учета 2001 г. Издание 2-е, переработанное и дополненное М.: Проспект, 2001.

39. Принципы хозяйственной самоорганизации . Под ред. М. Осипова, М., Изд-во Моск. унив-та, 1993 г.

40. Прокушев Е.Ф. "Менеджмент первичного уровня" М: Изд. дом "Дашков и1. Ко", 1999.

41. Роберт М. Фалмер Энциклопедия современного управления в 5 т., т. 5, Специальные вопросы теории управления, Москва ВИПКэнерго 1992.

42. Семь нот менеджмента. -5-е изд., доп. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», ООО «Издательство ЭКСМО» 2002.

43. Скоун Т. Управленческий учет. / Пер. с англ. под ред. Эрнашвили. — М.: Аудит, Юнити, 1997.

44. Скоун Т. Управленческий учет. Как его использовать для контроля бизнеса. / Пер. с англ. под ред. Эрнашвили. М.: Аудит, Юнити, 1997.

45. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

46. Соколов Я.В. Бухгалтерский учет: от истоков до наших дней. Учебное пососбие для вузов. М.: Аудит, Юнити, 1996.

47. Управление развитием производства в промышленных концернах США. Отв. Ред. Ю.П. Васильев. -М.: «Мысль». 1977.

48. Управленческий учет: учебное пособие / под ред. А.Д. Шеремета. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.

49. Уткин Э.А., Мырынюк И.В. Контроллинг: российская практика. Москва: Финансы и статистика, 1997.

50. Федер Е. Фракталы. Москва: "Мир", 1991.

51. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я. М.: Финансы и статистика, 2001.

52. Форрестер Д.У. Основы кибернетики предприятия. Москва: Прогресс, 1971.

53. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. Перевод с немецкого Под редакцией и с предисловием АА.Турчака, Л.Г.Головача, М.Л.Лукашевича, Москва, ФИНАНСЫ И СТАТИСТИКА, 1997.

54. Яругова А. Управленческий учет. Опыт экономически развитых стран. -М.: Финансы и статистика, 1992.

55. Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием // Проблемы теории и практики управления, 1999, №2.

56. Аписелла М. Надежная CRM трудно, но возможно. // Директору информационной службы, 2001, №6, с.45-50.

57. Аронова JI. Balanced Scorecard мировые стандарты и российский опыт // Корпоративные системы, 2003, №15, с.24-27.

58. Аршакян Д. Особенности управления социотехническими системами в современных условиях // Проблемы теории и практики управления, 1998, №5.

59. Атаманов Д. Определение себестоимости методом Activity based costing // Финансовый директор, 2003, №7-8, с. 38-53.

60. Баканов М., Ващекин Н., Информационное обеспечение коммерческой деятельности // Директор информационной службы, 2003, №5, с. 40-49.

61. Берр X. Контроллинг в сфере исследований и разработок // www.devbusiness/development/controlling

62. Богомолов А. Правовое поле управленческого учета // Финансовые и бухгалтерские консультации, 1997, №11 ноябрь, с. 69-73.

63. Бочкарев А. Учет как зеркало бизнеса: Менеджмент. Управленческий учет //Эксперт, 1998, № 14 (апрель), с. 56-58.

64. Бурцев В.В. Управленческий контроль как система: внутренний контроль систем управления организацией // Менеджмент в россии и за рубежом, 1999, №5, с. 38-46.

65. Валебникова Н. Современные тенденции управленческого учета // бухгалтерский учет, 2000, №187, с. 53-58.

66. Васильева Г.А. Показатели оценки эффективности работы подразделения контроллинга // Контроллинг, 2002, №2, с.54-56.

67. Врублевский Н. Построение системы счетов управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2000, №19 окт., с. 60-65.

68. Гипотеза синергетического рынка / Составитель Б.Л. Кузнецов — Наб.

69. Челны: Изд-во Камского государтвенного политехнического института, 2002.

70. Глинский Ю. Создание корпоративных финансовых систем // Финансовая газета, 2000, № 31, с. 14-15.

71. Гольц А., Принципы организационного построения стратегического маркетинга на промышленном предприятии // Маркетинг, 1996, №6, с. 56-75.

72. Данилочкина Н.Н. Контроллинг сервисная служба для менеджера // Управление компанией, 2001, №2.

73. Егорушков С. Система бюджетирования: внедряем сами // Корпоративные системы, 2003, №12, с.8-10.

74. Закарян И. Составление бюджета и бюджетный контроль на предприятии. // Консультант директора, 1997, №21.

75. Зырянов М. Инструментарий для управления знаниями. // ComputerWorld Россия, 1999, №7, с. 15-17.

76. Ивашкевич В. Управленческий учет в информационной системе предприятия: // Бухгалтерский учет, 1999, № 4, с. 99-102.

77. Ивашкевич В.Б. Контроллинг сущность и назначение // Бухгалтерский учет, 1991, №7.

78. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет, 2000, №5, с. 56-59.

79. Ивашкевич В.Б., Зайцев С.Н. Контроллинг на предприятиях ФРГ. //Бухгалтерский учет, 1996, №10.

80. Ивашкевич В.Б., Ивашкевич А.И. Контроллинг экзотика или необходимость? // Бухгалтерский учет, 1996, №7.

81. Ивлев В. Управленческий учет как основа системы управления предприятием: менеджмент // Экономика и жизнь, 1998, №2 янв., с. 23.

82. Ивлев В.А., Попова Т.В. Концепция контроллинга и функционально -стоимостной анализ. // Redme.ru., 2000. №1.

83. Казанский Д. Построения системы управленческого учета в рамках технологического подхода к решению проблем организации // Консультант директора, 2000, №16 (август), с. 18-23.

84. Катанаева JT. Организация учета производственных затрат // Аудитор, 1997, №9, с. 27-30.

85. Керимов В. Производственный леверидж эффективный инструмент управленческого учета // Менеджмент в России и за рубежом, 1999, №117, с. 39.

86. Кирьян П., Власов П. Человеческий капитал // Эксперт, 2001, №29, с.40-41.

87. Колесников С.Н. Управление искусство возможностей: программное обеспечение для управленческого учета // Бухгалтер и компьютер, 2000, №6, дек., с. 65-60.

88. Колесников С.Н. Как организовать управленческий учет: Менеджмент: // Экономика и жизнь, 1998, №10 (март), с .21-22.

89. Костяков С. Axapta проходит испытание стальными трубами // Корпоративные системы, 2003, №12, с. 18-24.

90. Краснова В. Как оживить посмертный учет: Самоучитель менеджмента. Бухгалтерский учет//Эксперт, 1996, 12 авг., с. 31-37.

91. Куликов А. "Мотивация и производительность персонала" // Консультант директора, 1997, №19 (55), с. 18-22.

92. Курочкин А. Принципы организационного проектирования предприятий //

93. Проблемы теории и практики упраления, 1999, №3, с 41-45.

94. Лабыицев Т. Организация управленческого аудита в учетной системе современного предприятия // Финансовые и бухгалтерские консультации, 2000, №6 (июнь), с. 64-68.

95. Латфуллин Г. Основные тенденции и концепции управления на стыке веков // Проблема теории и практики управления, 1998, №1.

96. Логинов А. Что нам стоит ИСУ построить? // Корпоративные системы, 2003, №21, с.10-15.

97. М.Н. Крейнина Анализ эффективности использования производственных ресурсов // Я-Бухгалтер, 1998, №5.

98. Макаревич М.Э. Некоторые вопросы трансформации финансовой отчетности в соответствии с МСФО // Бухгалтерский учет, 2000, №9, с. 19-26.

99. Максимова И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия // Маркетинг, 1996, №3, с. 33-39.

100. Мальцев В.А. Синергетика и проблема управления макроэкономическими системами // Вопросы экономики, 1995, №3.

101. Михельсон-Ткач В.Л, Толкачева Е.В. Стадии развития контроллинга и его информационной среды // Контроллинг,2003, №5, с. 10-18.

102. Мияке Д. По ту сторону чисел. Сбалансированные системы показателей // Корпоративные системы, 2003, №20, с.44-47.

103. Мухин А.В. Технологический контроллинг: проблемы, задачи, перспективы // Контроллинг, 2003, №2, с. 10-14.

104. Николаева С. Управленческий учет: проблемы адаптации к российской теории и практике // Бухгалтерский учет, 1996, №1, с. 16-21.

105. Николаева С.А. Категория качества в работе бухгалтера // Бухгалтерский учет, 2000, №5, с.52-55.

106. Николаева С.А. Управленческий учет проблема адаптации к российской теории и практике // Бухгалтерский учет, 1996, №3, с. 47-49.

107. Норберт Том Управление изменениями // Проблемы теории и практикиуправления, 1998, №4.

108. Общий обзор ситуации в российском машиностроении 1990-2001 // Журнал Русский Фокус, 2002, №17 (54) (20-26 мая).

109. Орлов И.А., Гуськова Е.А. Информационные системы управления предприятием в решении задач контроллинга // Контроллинг, 2003, №5, с. 5260.

110. Официальный корпоративный сайт ОАО КАМАЗ // www.kamaz.net

111. Отчеты Госкомстата по г. Набережные Челны // Официальный сайт www.inftech.ru

112. Пизенгольц М. О содержании управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2000, № 19 0кт., с. 60-65.

113. Потеряхин А. Обратная связь в управления персоналом // Проблемы теории и практики управления, 1996, №5.

114. Репин В. Финансовое планирование и управленческий учет: проблемы внедрения // Консультант, 2000, №5 (март), с. 68-72.

115. Рубцов С., Беккер А. Противоречия в теоретических основах управленческого учета и управления в немецком бизнес администрировании // www.cfin.ru

116. Рубцов С. Стратегиеское планирование: как правильно построить систему управления обеспечивающую достижение стратегических целей предприятия // Computerworld Россия, 1997, 20 июля, с. 36-37.

117. Рузавин Г. Самоорганизация и организация экономики и поиск новой парадигмы экономической науки // Вопросы экономики, 1993, №11.

118. Русинов Ф. Корпоративный менеджмент в организационно правовых формах корпораций // Консультант директора, 1997, №19 (55) октябрь, с. 4-11.

119. Рюэгг-Штюрм Й. Новая системная теория и внутрифирменные изменения // Проблемы теории и практики управления, 1998, №5.

120. Савицкая JI. Искусство воплощать: Balanced Scorecard // Управление компанией, 2003, №2(98), с. 39-44.

121. Седов О. «МВО-Холдинг» на новой платформе // Корпоративные системы, 2003, №1, с.21-26.

122. Семенович А.В. Методика постановки и ведения управленческого учета // http://upravleniehl.ru

123. Сивова С. Нуждается ли самоорганизация в управленческом обеспечениии ? (анализ актуальных направлений развития организационных структур // Проблемы теории и практики управления, 1997, №3.

124. Силонов А. Из XVIII в XXI // Корпоративные системы, 2003, №1, с.35-38.

125. Соколов П.А. Составление рабочего плана счетов как элемент организации бухгалтерского учета // Бухгалтерский учет, 2000, №5, с. 9-13.

126. Соколов Я.В. Управленческий учет миф или реальность // Бухгалтерский учет, 2000, №18, с. 41-52.

127. Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятия нового типа // Проблемы теории и практики управления, 1998, №1.

128. Токаренко Г.С. Согласование целей предпиятия: прибыль, рост, развитие // Контроллинг, 2002, №2, с. 14-18.

129. Томилов В. Формирование организационной культуры экономических систем // Проблемы теории и практики управления, 1995, №1.

130. Управление диверсифицированным капиталом // Рынок ценных бумаг, 1996, №3,4.

131. Фатхутдинов Р. Менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности // Вопросы экономики, 1997, №5, с. 118-127.

132. Физическая природа разрушений. Д.В Куликов, Н.В. Мекалова, М.М. Закирничная, под общ. Ред. проф. И.Р. Кузеева // http://mahp.rusoil.net/kniga/

133. Фрайберг Ф. Финансовый контроллинг. Концепция финансовой стабильности фирмы. // Финансовая газета, 1999, №13-34.

134. Хиценко В. Самоорганизация и менеджмент // Проблемы теории и практики управления, 1996, №3.

135. Хиценко В. Самоорганизация и наука об управлении. // Менеджмент в России и за рубежом, 2000, №7.

136. Чернов В. Коммерческая калькуляция эффективный инструмент извлечения прибыли: (нерешенные проблемы экономики Запада находят решение в российских разработках) // Консультант директора, 2000, №7 (апрель), с. 30-34.

137. Что нужно делать и как: Взаимосвязт управленческого учета и налогового планирования // Экономика и жизнь, 2000, № 43 (октябрь), с.4-8.

138. Шашенкова Е. ERP можно внедрять не торопясь // Корпоративные системы, 2003, №16, с. 11-13.

139. Шашенкова Е. Полярные зори под парусом автоматизации // Корпоративные системы, 2003, №1, с.27-30.

140. Шишков Т.В. Управленческий и финансовый учет: сравнительный аспект // Бухгалтерский учет, 1996, №3, с. 52-56.

141. Эвальд Шерм, Готтхард Пич. Уточнение содержания контроллинга, как функции управления и его поддержки // Международный журнал «Проблемы теории и практики управления»,2001, №3.

142. Юденко Ю. Проблемы внедрения управленческого учета в российскую банковскую систему // Бухгалтерия и банки, 1999, №11, с.3-9.

143. Alasard С., Separi S. Control de qestion. P.: DUNON, 1994.

144. Budgeting: Profit Planning and Controle. Cambridge, 1988.

145. Druru C. Management & Cost Accounting. Cambridge: Bussiness Press, Thomson Learning, 2000.

146. Drucker P.F. Next Information Revolution. // Forbes ASAP, 1998, 24-33.

147. Hall R. Market structure and macroeconomic fluctuations // Brooking Papers on econimic activity, 1986, №2.