Совершенствование систем управления строительных организаций с использованием механизма логико-вероятностного моделирования процессов управления тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Галиев, Ренат Фаридович

• Галиев, Ренат Фаридович
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Галиев, Ренат Фаридович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. Анализ существующих методических подходов к диагностике и оценке деятельности систем управления.

§1.1. Задачи развития методов организационной диагностики систем управления строительных организаций.

§1.2. Трансформация традиционных форм контрольно-диагностической деятельности в организациях.

§1.3. Обоснование выбора методов моделирования процессов управления, используемых в процессе организационной диагностики систем управления строительных организаций.

Выводы.

ГЛАВА 2. Методические основы процесса адаптации организационных структур управления строительных организаций на основе механизма логико-вероятностного моделирования процессов управления.

§2.1. Логико-вероятностное моделирование процессов управления и его использование в процессе прогнозирования изменения поведения, результатов функционирования и структуры организационных систем в строительстве.

§2.2. Обоснование методики и формирование порядка количественной оценки априорных вероятностей достижения организационной системой одного из альтернативных состояний.

§2.3. Методические основы определения наиболее вероятной численности аппарата управления в процессе организационной диагностики систем управления строительных организаций.

§2.4. Принципы прогнозирования объема прибыли строительной организации.

Выводы.

ГЛАВА 3. Обоснование управленческих решений в отношении реорганизации систем управления строительных организаций с использованием предложенных методик.

§3.1. Описание авторского программного обеспечения по автоматизации расчета наиболее вероятной численности персонала аппарата управления строительных организаций.

§3.2. Анализ результатов практических наблюдений для целей обоснования выбора и количественной оценки исходных данных предложенных методик.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование систем управления строительных организаций с использованием механизма логико-вероятностного моделирования процессов управления»

Актуальность темы исследования. Изменение экономических условий функционирования строительных организаций в нашей стране, рост неопределенности и риска в сфере хозяйственной деятельности, а также возрастающее влияние сформировавшихся рыночных институтов и механизмов заставляют организационные системы постоянно адаптироваться к чрезвычайно изменчивой конъюнктуре рынка. А процесс адаптации к внешней среде, в свою очередь, просто невозможен без постоянного мониторинга среды внутренней с целью приведения их в соответствие друг другу. Особо остро эта проблема проявляется в области оценки управленческого потенциала организации. Поэтому все более актуальной становится необходимость формирования новых подходов, форм и методов оценки качества организации управления как самого важного из ключевых критериев успеха всего предприятия, а также выработки рекомендаций по развитию и совершенствованию его организационного строения.

Научные интересы автора настоящей работы связаны с поиском новых методических, научно обоснованных и применимых на практике инструментов диагностики организации системы управления строительных организаций. И этот выбор не случаен, поскольку в современной мировой экономике на передний план выходит поиск повышения эффективности не столько процессов производства и обращения, сколько организации и управления. Проблемы формирования эффективных методов построения гибких организационных структур, способных к активной адаптации, находятся в ряду наиболее актуальных как в хозяйственной практике строительных организаций, так и в научных работах в области экономики и управления.

Одним из перспективных направлений контрольно-диагностической деятельности, с точки зрения автора, является аудит, базирующийся на сформировавшейся за долгие годы развития данного рыночного института методологии, законодательно закрепленных стандартах и международных правилах. Получившая в начале рыночных преобразований мощный толчок в развитии, данная сфера деятельности привела к формированию и становлению нового рыночного института - сопутствующих аудиту консалтинговых услуг. Этот процесс в большей степени обусловлен динамично растущим спросом на них в течение последних десяти-пятнадцати лет. Растущая неопределенность в сфере управления стала тем фактором, который стимулировал спрос на услуги профессиональных консультантов в нашей стране. Однако и в экономически развитых странах отрасль консалтинга в настоящее время является такой же необходимой отраслью экономики как банки, биржи, транспорт, образовательные учреждения и т.п.

Богатейший опыт аналитической работы по изучению проблем организаций не может оставаться невостребованным. Поэтому вполне обоснован процесс переноса из сферы традиционного финансового аудита в сферу консалтинга приемов и методов сбора, анализа, оценки информации и формирования профессионального заключения по проблемам организаций и их устранению. Эволюция аудита идет по пути расширения сфер применения аудиторского подхода к различным проблемным сторонам предпринимательской деятельности. Среди них весьма актуальными являются проблемы в области организации и управления.

Признание консалтинга в качестве сформировавшегося рыночного института, попытка его формализации с целью планомерного развития, выразились в мировой экономической практике в форме принятых на уровне соответствующих ассоциаций и профессиональных союзов участников рынка консалтинговых услуг документов. Это негласные стандарты и правила осуществления данных услуг.

Передовой опыт функционирования строительных организаций, а также современные теоретические подходы, определяют сущность активной адаптации организаций к изменениям внешней среды через высокую степень использования методов научно и практически обоснованного прогнозирования, находящих свое применение, в том числе, в процессе поиска рациональной организации систем управления. Этот прогноз, по мнению автора, должен базироваться на целой системе факторов, характеризующих поведение строительной организации как организационной системы в прошлом и настоящем, а также на анализе изменений внешней среды функционирования организаций и определения соответствующих тенденций на будущее.

Прогнозирование, основанное на использовании некоторой имитационной модели, учитывающей логические закономерности в протекании прогнозируемого процесса и целую систему ограничений и исходных данных, еще недостаточно применяется в практике профессиональных консультантов в области управления в отношении отдельных организаций.

Развитие перспективных направлений диагностики организации системы управления, с точки зрения автора, должно выражаться в научном, практическом и организационно-методическом обосновании совместного использования апробированных ранее разработок, касающихся процесса формирования критериев оценки качества организации систем управления, традиционных приемов экономического анализа, методов имитационного моделирования и прогнозирования изменения поведения, результатов функционирования и структуры организационных систем в строительстве.

Степень разработанности проблемы. Вопросы количественной оценки динамики организационных свойств и состояний, имитационного моделирования и прогнозирования, оценки качества организации управления, применения аудиторского подхода в исследованиях элементов системы управления, - так или иначе затрагиваемые в рамках настоящей диссертационной работы, - рассматриваются в настоящий момент как важная составляющая теории и практики управления и в разное время привлекали и привлекают внимание многих отечественных и зарубежных исследователей, среди которых Арене ЭЛ., Лоббек Дж. К., Робертсон Дж., Моррис У.Т., Смирнов Э.А., Баранников А.Ф., Посадский А.П., Гармашев A.A., Егорова Т.А., Пригожин А.И., Дейнеко O.A., Мильнер Б.З., Михненков О.В., Разу M.JI. [17], Козлова О.В., Румянцева З.П., Серов В.М. [111], Воронин М.И. [26], Козловский A.B., Рапопорт B.C. и др.

Вместе с тем, в научной и методической литературе недостаточно исследована и разработана проблема использования приемов и методов имитационного моделирования процессов управления, а также научно обоснованного прогнозирования изменения поведения, результатов функционирования и структуры организационных систем в процессе комплексной диагностики строительных организаций. Это потребовало углубленного исследования теории организационно-экономического анализа хозяйственной деятельности строительных организаций, оценки эффективности и качества управления и организации, основ и методов контрольно-диагностической и аудиторской деятельности, практики профессионального управленческого консультирования, современных методов исследования систем управления, а также методов математического логико-вероятностного моделирования и прогнозирования.

Цель исследования состоит в разработке организационно-методического обеспечения процесса адаптации организационных структур управления строительных организаций на основе механизма логико-вероятностного моделирования процессов управления и прогнозирования для целей управленческого консультирования, а также в формировании методических основ определения наиболее вероятной численности аппарата управления строительных организаций. Для достижения поставленной цели решается ряд задач:

• выявить первоочередные проблемы и сформулировать основные задачи дальнейшего развития методического обеспечения процесса организационной диагностики систем управления строительных организаций на основе детального критического анализа наиболее известных научных, теоретических, методических и практических подходов;

• разработать методику для детального описания структуры состояний организационных систем в строительстве, выраженную через систему исходных данных. Отобрать на основе анализа факторов, влияющих на возникновение ситуаций различных отклонений организационных систем от нормализованного режима работы, наиболее значимые экономико-статистические показатели и определить на их основе порядок количественной оценки априорных вероятностей достижения системой одного из возможных состояний;

• обосновать порядок определения наиболее вероятной численности аппарата управления строительной организации на основе построения обобщенного графа состояний, включающего в себя основной и специальные замкнутые контуры взаимосвязанных блоков управленческих работ, а также с использованием предложенного порядка количественной оценки априорных вероятностей состояний организационных систем в строительстве;

• разработать на основе современных средств вычислительной техники и компьютерных технологий программный продукт, позволяющий автоматизировать процесс многокритериального и многошагового расчета наиболее вероятной численности аппарата управления строительной организации и других показателей деятельности строительной организации;

• предложить практический организационный инструментарий и методическое обеспечение процесса обоснования управленческого решения по перераспределению управленческих работ в аппарате управления исследуемой строительной организации с учетом наиболее вероятной численности менеджеров.

Объектом исследования явились организационно-экономические условия хозяйственной деятельности строительных организаций частной формы собственности жилищно-гражданского строительства города Москвы.

Предметом исследования стали методические аспекты исследований систем управления организаций, количественной оценки организационных свойств и состояний, аудита и аудиторской деятельности, управленческого консультирования, имитационного моделирования и прогнозирования.

Методологической основой исследования послужили диалектические методы познания; объективные экономические законы и законы организации; основные научные подходы: системный, комплексный, нормативный, функциональный, динамический. Исследования проводились на принципах исторического и логического, формы и содержания.

Методы исследования, используемые в диссертации, обусловлены объектом и предметом исследования, а также сложностью и многообразием одновременно решаемых задач. В их числе: методы формальной логики, аксиоматический метод, метод конструктивного подбора (нормального алгоритма), методы исследования причинно-следственных связей, статистического и сравнительного анализа, методы декомпозиции и исследований организационных систем, экспертные оценки, агрегирование переменных в комплексные факторы, а также методы экономического и организационного анализа.

Теоретическую базу исследования составили законодательные акты и Постановления, принятые органами государственного управления по вопросам, отраженным в настоящей работе; экономические теории; а также труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные указанным объекту и предмету исследования, среди которых в первую очередь следует отметить авторов, внесших свой вклад в развитие теории организации и управления: Арене Э.А., Вебер М., Врум В., Вудфорд Дж., Гьюлик JL, Гэлбрейт Д., Исикава К., Лоббек Дж. К., Мескон М., Оучи В., Робертсон Дж, Сталкер Г., Тейлор Ф., Файоль А., Форд Г., Эмерсон Г., Богданов A.A., Бехтерев В.М., Баранников А.Ф., Гастев А.К., Дейнеко O.A., Ерманский O.A., Козлова О.В., Керженцев П.М., Мильнер Б.З., Михненков О.В., Петров A.C., Разу M.JL, Румянцева З.П., Слезингер Г.Э., Сыроежин И.М., Терещенко В.И. и другие.

Научная новизна диссертации состоит в развитии методических основ исследований систем управления строительных организаций, учитывающих высокий уровень неопределенности, риска и вероятностный характер функционирования организационных систем в рыночной экономике.

Предложенные методические рекомендации апробированы и могут быть использованы в практической деятельности строительных организаций, а также в профессиональной деятельности организаций по оказанию консультационных и аудиторских услуг.

В результате исследования автором получены следующие новые теоретические, методические и практические научные результаты, выносимые на защиту:

1. разработаны методические основы организации исследований динамики состояний строительных организаций, базирующиеся на использовании методологии аудита и консалтинга, экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности, а также математических методов построения логико-вероятностных моделей бизнес-процессов и их использования в организационной диагностике;

2. определены основные состояния организационных систем в строительстве, для каждого из которых научно обоснован набор предопределяющих условий достижения. Причем выделены основные факторы внешней и внутренней среды функционирования строительной организации, которые оказывают непосредственное влияние на вероятность достижения системой одного из возможных состояний;

3. обоснован состав экономико-статистических показателей, характеризующих функционирование строительной организации с различных сторон, и имеющих максимально тесную причинно-следственную связь с дестабилизирующими деятельность строительной организации факторами внешней и внутренней среды;

4. предложен порядок количественной оценки вероятности достижения организационной системой одного из возможных состояний на основе построения логико-вероятностной модели «Дерево альтернативных состояний организационных систем» с учетом степени риска и результатов прогнозных оценок; описания структуры состояний через систему исходных данных; определения основных факторов, характеризующих данную структуру и целого ряда предложенных показателей, рассчитываемых на основе обширной статистической информации;

5. разработана методика определения наиболее вероятной численности аппарата управления строительной организации, в рамках которой определен порядок построения и использования в процессе расчетов обобщенного графа состояний производственных систем в строительстве; описаны основной и специальные контуры взаимосвязанных блоков управленческих работ; предложен математический аппарат, описывающий данную вероятностную модель и позволяющий корректировать точность расчетов по мере уменьшения неопределенности; разработан программный продукт, автоматизирующий процесс расчета.

Достоверность результатов исследования основывается на использовании репрезентативных данных о деятельности строительных организаций, тщательном отборе экспертов, использовании признанных научных определений, современных теорий и методов научного исследования.

Практическая значимость результатов исследования заключается в разработке инструментов организационно-методического обеспечения контрольно-диагностической деятельности в области организации управления на основе аудиторского подхода, а также в достигнутых и ожидаемых результатах дальнейшего развития приемов управленческого консультирования.

Предложенное методическое обеспечение процессов имитационного моделирования и прогнозирования поведения, результатов функционирования и структуры организационных систем в строительстве, а также решение задачи его прикладного использования в виде определения наиболее вероятной численности аппарата управления строительных организаций позволяет:

• осуществлять управленческое консультирование в форме аудиторской деятельности, основываясь на индивидуальных организационных критериях оценки функционирования систем управления строительных организаций;

• в хозяйственной практике руководителей строительных организаций активно сочетать политику адаптации к изменениям среды функционирования с их предвидением, научно и практически обоснованным прогнозированием развития внешней и внутрифирменной экономической ситуации;

• в процессе организационной диагностики систем управления строительных организаций ориентироваться не только на ее нормализованный режим функционирования, но и учитывать прогнозное состояние объекта исследования в будущем;

• в процессе принятия управленческих решений руководством строительной организации в отношении реорганизации систем управления использовать практический организационно-методический инструментарий, позволяющий учитывать логику организационного строения аппарата управления, придерживаться равномерного распределения нагрузки на персонал, а также основываться на прогнозной численности персонала с учетом будущих изменений;

Апробация и внедрение. Полученные результаты работы доложены и одобрены на конференциях и научных семинарах.

Основные теоретические и методические выводы и рекомендации нашли применение в аналитической работе в процессе реализации совместно со специалистами аудиторско-консалтинговых фирм консалтинговых проектов в части обоснований управленческих решений в отношении реорганизации систем управления ряда строительных организаций города Москвы, подтверждаемой соответствующими справками и актами.

Публикации. Результаты проведенных исследований опубликованы в четырех научных работах общим объемом 2 печатных листа.

Структурная композиция диссертации: введение, три главы, выводы и рекомендации производству, список литературы из 156 источников и приложения.

Во введении обоснована актуальность выбранной темы, дана постановка проблемы; указаны цель и задачи исследования, определен объект и методы исследования; сформулирована методологическая основа и аргументированы способы решения выявленных организационно-экономических противоречий. Раскрывается, в чем научная новизна и практическая значимость полученных результатов, приводятся формы апробации и объем публикаций по результатам исследования, а также схематично излагается композиционная структура диссертации.

Первая глава посвящена исследованию и критическому анализу наиболее известных методов организационной диагностики систем управления организаций, формулируются основные задачи дальнейшего развития этих методов. Большое внимание уделяется обобщению современных представлений об аудите элементов системы управления и определению его места в рамках комплексной диагностики строительных организаций. Приводятся основные определения и сущность методического подхода, развитием и логическим продолжением которого стала настоящая работа. Сформулированы и обоснованы основные условия, которые должны быть учтены при разработке методических рекомендаций по дальнейшему развитию аудита элементов системы управления.

Кроме того, на ранней стадии диссертационных исследований обоснован выбор методов моделирования и математического аппарата, адекватных целям и задачам прогнозирования в процессе организационной диагностики строительных организаций.

Вторая глава посвящена формированию методических основ имитационного моделирования процессов управления и прогнозирования изменения поведения, результатов функционирования и структуры организационных систем в строительстве.

Для целей формирования прогноза определены основные состояния организационных систем в строительстве. Для каждого из выделенных состояний подобраны предопределяющие условия, при которых с разной степенью вероятности они могут быть достигнуты. Детально проанализированы и описаны источники возникновения ситуаций (набора предопределяющих условий), приводящих к отклонению организационных систем от нормализованного состояния. Сформулированы основные факторы, определяющие вероятность возникновения сбойных ситуаций с источниками во внутренней и внешней среде. Построено дерево альтернативных состояний организационных систем в строительстве, на основе которого описана общая математическая зависимость и логическая последовательность количественной оценки априорных вероятностей состояний, для каждого из которых определены вводимые показатели и их экономический смысл. То есть, определены основные факторы, характеризующие вероятностную структуру состояний организационных систем в строительстве.

Для каждого из выделенных факторов обоснован выбор наиболее тесно связанных экономико-статистических показателей и предложено организационно-методическое обеспечение количественной оценки априорных вероятностей состояний организационных систем в строительстве в зависимости от формы собственности и масштаба объекта исследования.

В качестве прикладной задачи прогнозирования предложена методика определения наиболее вероятной численности аппарата управления в процессе организационной диагностики строительных организаций. В рамках этой задачи описаны основной и специальные контуры взаимосвязанных блоков управленческих работ, отражающие циклический характер функционирования организационных систем в каждом из возможных состояний. Предложен математический аппарат, позволяющий корректировать точность прогноза по мере уменьшения неопределенности после свершения некоторых событий (дополнительных наблюдений за объектом исследований). Предложен порядок объединения основного и специальных контуров управления в один направленный граф, на основе которого производится многошаговый расчет наиболее вероятной численности аппарата управления строительной организации.

В заключении главы сформулированы принципы прогнозирования объема прибыли строительной организации на базе основных методических разработок и предложений

Третья глава посвящена разработке и апробации программного продукта, позволяющего автоматизировать процесс многошагового расчета наиболее вероятной численности аппарата управления строительной организации.

В рамках предложенных рекомендаций хозяйствующим субъектам по обоснованию управленческих решений в отношении перераспределения работ и оптимизации численности систем управления, приводится практический пример схематического описания организационной структуры управления строительной организации с выделением административно-авторитарных и хозяйственных уровней руководства. Обоснована последовательность выполнения процедур формирования комплексных рекомендаций исследователя относительно перераспределения управленческих работ с учетом оптимизации нагрузки в аппарате управления. Предложена форма «Информационной карты альтернативных вариантов передачи управленческих работ» и описан порядок ее использования.

В заключении диссертационной работы формулируются выводы и рекомендации хозяйствующим субъектам о целесообразности и рациональной области применения предложенных методических разработок по результатам научных исследований.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Галиев, Ренат Фаридович

Выводы

Данный раздел настоящей диссертационной работы был посвящен практической реализации предложенных методических разработок, их апробации на примере реально функционирующих строительных организаций.

В итоге, помимо подтверждения практической значимости рекомендаций и их достоверности за счет использования репрезентативных данных о деятельности строительных организаций, тщательном отборе экспертов, применения признанных научных определений, современных теорий и методов научного исследования, удалось:

1. разработать и апробировать на реальном практическом материале программный продукт, позволяющий автоматизировать процесс многошагового расчета наиболее вероятной численности аппарата управления строительной организации;

2. доказать состоятельность и внести необходимые дополнения в методическую часть диссертационной работы в отношении предложений по количественной оценке вероятностей достижения системой (строительной организацией) одного из возможных состояний (отклонений от нормализованного режима функционирования) в процессе сбора, сортировки и анализа массива статистической информации; совместной работы с квалифицированными экспертами, состоящими из числа руководителей подразделений строительных организаций, специалистов аудиторских и консалтинговых организаций, научных работников;

3. сформулировать рекомендации хозяйствующим субъектам по обоснованию управленческих решений в отношении перераспределения работ и оптимизации численности систем управления с учетом прогнозируемых изменений, включающие в себя: иллюстрацию на практическом примере схематического описания организационной структуры аппарата управления строительной организации с выделением административно-авторитарных и хозяйственных уровней руководства; обоснование последовательности выполнения процедур формирования комплексных рекомендаций исследователя относительно перераспределения управленческих работ с учетом оптимизации нагрузки в аппарате управления; разработку и обоснование формы «Информационной карты альтернативных вариантов передачи управленческих работ» и описание порядка ее использования в процессе административного аудита; разработку рекомендаций по дальнейшему развитию приемов и методов диагностики систем управления строительных организаций в форме административного аудита.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Рекомендации, полученные в результате выполнения настоящей диссертационной работы, являются логическим продолжением и развитием ряда исследований, разработанных в последнее время в области организационного аудита и могут быть с успехом использованы в качестве рабочего инструмента руководством строительных организаций и их самостоятельных подразделений, а также специалистами в области диагностики систем управления строительных организаций и профессиональными консультантами.

2. Предложенное методическое обеспечение предоставляет возможность решить проблемы, которые возникают при выполнении мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности строительных организаций. Среди таких проблем:

• неоднозначность зависимости между показателями производства и эффективностью управления им;

• низкая эффективность диагностики системы управления, основанной на оценке затрат на содержание управленческого аппарата и принципе снижения расходов на управление;

• зависимость оценки эффективности управления на основе сопоставления плановых и фактических показателей управления от качества планирования на предприятии;

• необходимость многостороннего анализа деятельности строительной организации в оценке эффективности ее системы управления и сложность количественной оценки и четкой формализации многих из критериев эффективной работы;

• несостоятельность методик описания существующих бизнес-процессов в целях их оптимизации без использования инструмента, выявляющего причины организационных противоречий;

• вероятностный характер функционирования исследуемого объекта.

3. Разработанные в диссертации методические основы прогнозирования изменения поведения, результатов функционирования и структуры организационных систем в строительстве, а также математический аппарат логико-вероятностного моделирования процессов управления, позволяют с высокой степенью надежности определять прогнозные значения различных показателей деятельности строительной организации и своевременно их корректировать с учетом внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на функционирование организации.

4. Использование в практике хозяйствующих субъектов предложенных методических разработок позволяет совмещать политику адаптации к изменениям среды функционирования с их научным предвидением и учитывать прогнозное состояние объекта исследования в будущем.

5. Разработанные методики позволяют решать такие важные вопросы в области организационной диагностики строительных организаций, как моделирование структуры и численности аппарата управления. В частности, они предоставляют возможность:

• Учитывать логику организационного строения аппарата управления, придерживаться равномерного распределения нагрузки на персонал, а также прогнозировать его численность с учетом будущих изменений;

• Применять авторский программный продукт, позволяющий автоматизировать процесс многошагового расчета наиболее вероятной численности аппарата управления строительной организации;

• Формировать рекомендации относительно перераспределения управленческих работ с учетом оптимизации нагрузки в аппарате управления на основе предложенной последовательности выполнения процедур и «Информационной карты альтернативных вариантов передачи управленческих работ» в процессе организационной диагностики систем управления.

6. Предложенные алгоритмы и инструменты исследования систем управления востребованы в большинстве строительных организаций, получивших высокие темпы развития в последние годы в нашей стране. Практические инструменты, предложенные в настоящей работе, могут быть применены в рамках строительной организации как с привлечением профессиональных консультантов, так и самостоятельно.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Галиев, Ренат Фаридович, 2007 год

1. Абрамов С.И. Организация инвестиционно-строительной деятельности. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. - 240с.

2. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие. / М.С. Абрютина, A.B. Грачев. М.: Дело и Сервис, 2000.-512с.

3. Актуальные проблемы технологии, организации и управления строительным производством. Сборник научных трудов. Воронеж, 2000.

4. Анализ и обоснование хозяйственных решений / Б.И. Майданчик, М.Г. Карпунин, Я.Г. Люберецкий и др. М.: Финансы и статистика, 1991.

5. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. - 520с.

6. Арене Э.А., Лоббек Дж. К. Аудит. Перевод с английского; Главный редактор серии проф. Я.В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 1995. -560с.

7. Афанасьев В.Г., Урсул А.Д. Об эффективности социального управления. -М.: Вопросы философии, 1982, №7

8. Багриновский К. А. О методах имитационного моделирования экономических процессов // Имитационное моделирование экономических систем. М.: Наука, 1978.

9. Байков Н.Д., Русинов Ф.М. Организация и эффективность управления производством. -М.: Московский рабочий, 1973

10. Ю.Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учебник. / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. М.: Финансы и статистика, 2002. 416с.

11. П.Баранников А.Ф., Гавриков В.М., Предтеченская H.H. Анализ интенсификации управленческого труда в строительстве (системный подход). Учебное пособие. М.: МИУ, 1989. - 46с.

12. Баранников А.Ф. Методы диагностики и определения эффективности организационных систем: Учебное пособие / ГУУ., Москва, 1999. -119с.

13. З.Баранников А.Ф. Теория организации. -М.: ГУУ, 2004.

14. Басовский JI.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1999. - 260с.

15. Баулин A.B. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия в строительстве: учебное пособие/ A.B. Баулин, O.A. Сазыкина, Ю.А. Котельникова. Пенза: ПГАСА, 2002. -66с.

16. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с английского. М.: Финансы и статистика, 2003.

17. Библиотека журнала «Финансовые и бухгалтерские консультации». -М.: ФКБ-Пресс: Договорная работа. Организация, технология, управление: учебное пособие / Разу M.JL, Цветков И.В. 2005,220с.

18. Блау П. Исследование формальных организаций. Американская социология. Перспективы. Проблемы. Методы. М., 1972.

19. Богданов A.A. Тектология (Всеобщая организационная наука) в 2-х книгах. М.: Экономика, 1989.

20. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. М., 1995.

21. Бугреева Т.В. Совершенствование организации управленческого труда: Лекции-М., 1986.-44с.

22. Бурков В.Н. Кондратьев В.В. Механизм функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. - 383с.

23. Бурцев В.В. Управленческий контроль как система // менеджмент в России и за рубежом, 1999, №5.

24. Волкова В.Н. Основы теории систем и системного анализа. / В.Н. Волкова, A.A. Денисов. Спб.: Издательство СПбГТУ, 1997,256с.

25. Воронин М.И. Анализ и диагностика экономического состояния строительных организаций на рынке: учебное пособие / М., ГУУ, 1999, 131 с.

26. Воронин М.И. Методы и модели экономического анализа / М., ГУУ, 2001,80 с.

27. Гаджиев Н. Контроль как система социально-экономических отношений // Аудитор, 1997, №7.

28. Гайдук К., Мерзликина Г. Функциональная реструктуризация коммерческих организаций // Проблемы теории и практики управления, № 2,2002 год.

29. Гармашев A.A. Организационный и кадровый аудит / Захаров В.М. -Белгород, 1998. 125с.

30. Гибсон Дж. Л., Иванецевич Дж., Доннелли Дж. X. Организация: поведение, структуры, процессы. -М.: ИНФРА-М, 2000.

31. Гиматов М. Природа и сущность реинжиниринга. О необходимости проведения реинжиниринговых реформ // Менеджмент сегодня, №3, 2003.

32. Глазов М.М. Функциональная диагностика как инструмент повышения качества управления промышленным предприятием СПб: СПбГУЭФ, 2000.-314с.

33. Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. -М.: Финстатинформ, 1997. 135с.

34. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: «Общество Экономика - Человек». - Железнодорожный, Московской области: ООО НПЦ «Крылья», 2000. - 314с.

35. Гноевский JI.C. Математические основы теории управляемых систем. -М.: Наука, 1969.-512 с.

36. Горбунов A.A., Кулибанов B.C., Кротов В.Ю. Прогнозирование и регулирование инвестиционно-строительной деятельностью в регионе. СПб.: Банк Петровский АОЗТ «ПФ», 1995.

37. Горстко A.B. К вопросу о содержании понятия «имитационное моделирование» // Имитационное моделирование экономических систем. М: Наука, 1978.

38. Данилов Ю.Я. Моделирование экономических факторов роста эффективности инвестиционно-строительной деятельности // Экономика строительства, 1997. - №8

39. Дейнеко O.A. Комплексная рационализация управленческого аппарата. М.: экономика, 1972. - 207с.

40. Диагностика в социальном управлении / Милехин A.B.; Научный редактор Волков Ю.Е. М., 1998.

41. Дубов Ю.А., Травкин С.И., Якимец В.Н. Многокритериальные модели формирования и выбора вариантов систем. М.: Наука, 1986. - 295с.

42. Дугина О. Большинство тренингов это выброшенные на ветер деньги (бизнес-диагностика) // Персонал, №11,1999

43. Егорова Т.А. Диагностика и аудит организационных систем: Учеб. Пособие/ Егорова Т А., Розмыслов A.B. -СПб.: СПбГИЭУ, 2003. -69с.

44. Ефимова О.В. Анализ финансовой устойчивости. М.: Интел-синтез, 1994.-128с.

45. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Из-во «Бухгалтерский учет», 2002, 528с.

46. Зуева JIM. Учет факторов риска в строительном производстве // Экономика строительства. 1998. - №11

47. Имитационное моделирование в оперативном управлении производством / H.A. Соломатин, Г.В. Беляев, В.Ф. Петроченко, Е.В. Прошлякова. М.: Машиностроение, 1984. - 208с.

48. Иткин Ю.М. Проблемы становления аудита. М., 1992.

49. Калинин Н. Управление общественным производством: содержание и критерии эффективности. -М.: Экономически науки, 1983, №4 с.60

50. Калинский A.JI. Оценка вариантов территориального размещения строительных объектов с учетом инвестиционной привлекательности регионов РФ. Автореферат. М.: МГСУ, 2000. - 16с.

51. Карась А. Управленческая диагностика основа совершенствования менеджмента // Проблемы теории и практики управления, 1996, №6.

52. Кизь В.В. Качество аудита и аудиторские стандарты // Аудитор, 2001, №12.

53. Кирпота Т.Д. Государственное регулирование экономики и региональная экономическая политика. Владивосток: Издательство ДВГТУ, 1997.-148с.

54. Клейнер В. Оценка компании оценка менеджмента // РЦБ, 1999, №16.

55. Ковалев В.В Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2002. 448с.

56. Козлова О.В., Кузнецов И.Н. Научные основы управления производством. М.: Экономика, 1970.

57. Козлова О.В., Румянцева З.П. Интенсификация управления производством. М.: Экономика, 1984. - 102с.

58. Коломина М.Е. Сущность и измерение инвестиционных рисков // Финансы. 1994. - №4.

59. Комаров C.B., Кордон С.И. Организационная патология с точки зрения социолога, менеджера и консультанта по управлению // Социологические исследования, 2000, №1.

60. Кращенко Л.Н., Шувалова И.А. Российский аудит и российский консалтинг: итоги первого полугодия // Аудитор, 2001, №11.

61. Концептуальное проектирование систем организационного управления (КПСОУ) и его применение в капитальном строительстве: Сборник научных трудов / ЦНИИ ЭУС; Научный редактор С.П. Никаноров М.: 1989.-144с.

62. Крейнина М.Н. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 1994. - 256с.

63. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 1981.

64. Курочкин В.К., Оценка и стимулирование управленческой деятельности в промышленном производстве / Под редакцией А.Т. Паренского. Куйбышев: СГУ, 1989. - 159с.

65. Лазбунов П., Попов Р. Об организации системы контроллинга на промышленных предприятиях России // Проблемы теории и практики управления, № 2 , 2003 год.

66. Лапидус A.A. Организационное проектирование и управление крупномасштабными инвестиционными проектами М., 1997. -224с.

67. Лейбкинд А.Р., Рудник Б.Л. Моделирование организационных структур (классификационный подход). М. : Наука, 1981.-144с.

68. Лейбкинд А.Р., Тихомиров А.А Математические методы и модели формирования организационной структуры управления. М.: МГУ, 1982.-232с.

69. Лехто Ю., Костин В., Костин А. Управление по результатам через процессное консультирование и интерактивное обучение // Проблемы теории и практики управления, № 1,2002.

70. Мазалов E.B. Основы управления социалистическим производством / под ред. Н.В. Цыпина. Л.: Лениздат, 1973, с.223

71. Месарович М. Общая теория систем: математические основы / М. Месарович, Я. Тахакара. М. Мир, 1978. 134с.

72. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983.

73. Мильнер Б.З. Теория организаций. М: ИНФРА-М, 1999,336с.

74. Методика обследования организаций строительного комплекса при создании АСУ / Борисова М.Н., Скворцова P.A. М, 1988. - 16с.

75. Методические рекомендации по анализу производственно-хозяйственной и снабженческой, деятельности управлений производственно-технологической комплектации подрядных организаций, Москва 1991, ВНИПИ труда в строительстве ГОССТРОЯ СССР.

76. Методические рекомендации по выбору основных направлений совершенствования организации управления строительством крупных промышленных комплексов (КПК) / ЦНИИ ЭУС исполнители Комарова Т.Н. и др. М., 1989. - 56с.

77. Моррис У.Т. Наука об управлении. Байесовский подход. М.: «Мир», 1971.

78. Муравьева А.И. Проблемы измерения, оценки и планирования повышения эффективности производства. Л., ЛГУ, 1981

79. Надежность и диагностика систем управления / М.Л. Хазин, Г.А. Боярских. Екатеринбург: УГГТА, 2001.

80. Немилостивых М.М. Основы анализа хозяйственной деятельности строительной организации: Учебно-практическое пособие. -Новосибирск: Издательство СГУПСа (НИИЖТа), 1999. 144с.

81. Парахин С.А. Экономический анализ деятельности строительного предприятия: Учебное пособие. Иркутск: Издательство ИГЭА, 2001. -180 с.

82. Петров Р.И. Теория моделирования, оптимизации и управления сложными процессами: Учебное пособие для студентов спец. «Экономическая кибернетика»-06.09. М., 1991. - 81с.

83. Посадский А.П. основы консалтинга: Пособие для преподавателей экономических и бизнес-дисциплин. М.: ГУ ВШЭ, 1999.

84. Посадский А.П., Хайниш C.B. Консультационные услуги в России. -М., 1998.

85. Предпринимательство и системный аудит: Учебное пособие / А.И. Малыхина. Киров, 1996 - 91 с.

86. Пригожин А.И. Виды организационных патологий. M., 1998.

87. Прикладные аспекты концептуального проектирования систем организационного управления в капитальном строительстве: Сборник научных трудов / ЦНИИ ЭУС Госстроя СССР, Научный редактор С.П. Никаноров М., 1991. - 117с.

88. Прокопенко И. Управленческое консультирование как услуга. Проблемы теории управления. М., 1988.

89. Рапопорт B.C. Методические основы оценки эффективности системы управления. М: Научные труды ВНИИСИ. Выпуск 4,с.39

90. Раппопорт В.Ш. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации. -М.: Экономика, 1988.

91. Рафеджо Ж., Дюбуа Ф., Де Мононвиль Д. Оперативный аудит. М.: «Композит», 1996.

92. Рисин И.Е. Эффективность упралвенческого труда: политико-экономические исследования. Воронеж: издательство Воронежского университета, 1990.

93. Робертсон Дж. Аудит. Перевод с английского. М.: KPMG, Аудиторская фирма «Контакт», 1993с.

94. Романов П.В. Социологические интерпретации менеджмента: исследование управления, контроля и организации в современном обществе. Саратов: СГТУ, 2000.

95. Рожкова Н.К. Аудит и анализ как методы системного контроля / Русакова У.Ю. Хабаровск, 2001. - 178с.

96. Румянцева З.П. Современный менеджмент. Курс кафедры теории организации и управления // РЭЖ, 1997, №5-6.

97. Румянцева З.П. Современный менеджмент. Эффективность менеджмента // РЭЖ, №4,1997.

98. Русинов Ф.М. Эффективность управления: наука и практика. -М.: Московский рабочий, 1984

99. Ряхов И.М. Анализ хозяйственной деятельности в строительстве. Учебное пособие М.: МИИТ, 1998. - 48 с.

100. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие для студентов вузов. Минск: ООО «Новое знание», 2000,688с.

101. Савченко А., Супрун П. Оценка эффективности управления производством М.: Вопросы экономики, 1973, №1, с. 114-119

102. Серов В.М. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие / М.: ИНФРА-М, 2000,271 с.

103. Системный анализ в экономике и организации производства / под ред. С.А. Валуева, В.Н. Волковой. JL: Политехника, 1991. 272с.

104. Скоун Т. Управленческий аудит. Перевод с английского. М.: ЮНИТИ, 1997.

105. Скрипник К., Кутасова Т. Навыки руководителя результат анализа управленческой структуры // Проблемы теории и практики управления, №3,1997.

106. Слезингер Г.Э. Рациональная организация и механизация управленческого труда. М., 1966.

107. Слезингер Г.Э. Труд в управлении промышленным производством.-М.: Экономика, 1967.

108. Смирнов Э.А. Аудит при совершенствовании деятельности организации // Аудитор, №10,1997.

109. Смирнов Э.А. Введение в стандартизацию основных элементов системы управления организацией с целью проведения полного аудита // Аудитор, №6,1997.

110. Смирнов Э.А. Контроллинг // Аудит и налогообложение, №6, 1998.

111. Смирнов Э.А. Стандартизация и аудит системы управления организации // Менеджмент в России и за рубежом, №5,1998.

112. Советов Б. Я., Яковлев С. А. Моделирование систем (2-е изд.). — М.: Высшая школа, 1998.

113. Солдатенко А.Ю. Исследование и методика расчета численности аппарата управления производством. Киев: ИК, 1988. - 31с.

114. Софриков A.B. Методика подготовки организационной диагностики систем управления в строительных организациях // Экономика строительства, №5,2003.

115. Степанов В.В. Организационно-экономическое проектирование и адаптация производственных систем. М., 1998. - 32с.

116. Степанова O.A. Количественная оценка интегрального показателя экономической устойчивости строительной организации. Актуальные проблемы развития инвестиционно-строительной сферы России: Сборник научных трудов. М.: МГСУ, 2001. - с. 101-106.

117. Теория организации и организационное проектирование: пособие по неклассической методологии / Фокина Т.П., Слонов H.H., Корсаков Ю.А. и др.; Под редакцией Т.П. Фокиной Саратов: СГУ, 1997. - 239с.

118. Теория прогнозирования и принятия решений / под ред. С.А. Саркисяна. М.: Высшая школа, 1977. 197с.

119. Ткаченко В.А. Показатели и анализ деятельности строительного предприятия: Учебное пособие. Новосибирск: Издательство СГУПСа, 2002.-106 с.

120. Тренев H.H. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление: Учебное пособие. М.: ПРИОР, 2002.

121. Тутунджян А. Опыт реструктуризации систем управления предприятием // Проблемы теории и практики управления, № 2 ,2002.

122. Управленческое консультирование / Под редакцией М. Курба. В 2т. М.: Интрерэксперт, 1992.

123. Управление организацией: Учебное пособие / Под редакцией д.э.н. профессора Поршнева А.Г., д.э.н. Румянцевой З.П., д.э.н. Саломатина 2-е издание, переработанное и дополненное. - М.: ИНФРА-М, 1999,669с.

124. Управление организацией: энциклопедический словарь. М.: ИНФРА-М, 2001. - 822с.

125. Учебно-методические материалы по проблемам управленческой деятельности в условиях рынка / составители JI.H. Ивин и др. -Харьков: ХФ СП Коннект Интернешнл, 1991. 157с.

126. Федеральный закон РФ №119-ФЗ от 07.08.2001 «Об аудиторской деятельности».

127. Филиппов В.А. Комбинированные имитационные методы системных исследований социально-экономических систем и процессов // Теория, методология и практика системных исследований. Тезисы доклада Всесоюзной конференции, Секция 3. М.: ВНИИСТ, 1985.

128. Функциональный анализ систем управления строительно-монтажным производством. Методические разработки / Составитель B.C. Соловьев-М.: ВИПКэнерго, 1984.

129. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. Перевод с немецкого / Под редакцией и с предисловием A.A. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997 -800с.

130. Хайниш C.B. Проблемная диагностика хозяйственных организаций / Международный НИИ Проблем Управления, 1987 49с.

131. Харрингтон Д. Оптимизация бизнес-процессов: Документирование, анализ, управление, оптимизация/ Харрингтон Д., Эсселинг К.С., Ван Нимвелен X. -СПб.: АЗБУКА: БМикро, 2002. -317 с.

132. Чакыров К. Управленческое консультирование организация процесса. - София, 1986.

133. Чикишева Н.М., Беженцева Т.В., Гусарова М.С. Стратегический анализ строительных организаций. СПб: Издательство СПбГУЭФ, 2003.-155с.

134. Чикунова Е.П. Маркетинговый аудит: проблемы и перспективы // Аудитор, №2, 2000.

135. Чикунова Е.П. Язык аудита: актуальное проблемы // Аудитор, №3,1999.

136. Чикунова Е.П. Управленческий аудит // РИСК, №2,1998.

137. Чикунова Е.П. Управленческое консультирование в аудите // Аудитор, №6,1998.

138. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Методика финансового анализа. -М.: Финансы и статистика, 1995. 237с.

139. Шувалова И.А. Карта российского консалтинга // Аудитор, №3, 2001.

140. Щиборщ К. Бизнес-диагностика деятельности предприятий // Рынок ценных бумаг, №6,1999.

141. Ящук Т.В. Реинжиниринг процессов экономического анализа строительной фирмы: Учебное пособие. Волгоград: ВолгГАСА, 2000, -88с.

142. Barnard Ch. The Function of the Executive. Cambridge: Harvard University Press, 1938

143. Georgiou P. The Goal Paradigm and Notes Toward a Couter Paradigm // Administrative Science Quarterly. 1973. - №18

144. Kochan Th., Cummigs L., Huber G. Operationalizing the Cocapts of Goals and Goals Incompatibility in Organational Behavior Research // Human Relations. 1976. - №29

145. Steers R.M. Organational Effectiveness: A Behavior View. Pacific Palisades, CA: Goodyear, 1977

146. Thompson J.D., McEwen W. Organizational Goals and Environment: Goalsetting as an Interaction Process // American Sociological Review. -1958.-№23

147. Yuchtman E., Seasore S. A System Resource Approach to Organizational Effectiveness // American Sociological Review. 1967. №32