Совершенствование процесса формирования кадров управления в сельскохозяйственных организациях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Левченко, Евгения Александровна

• Левченко, Евгения Александровна
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Левченко, Евгения Александровна

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВ УПРАВЛЕНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ.

1.1. Сущность управленческого труда и его роль в обеспечении эффективного ведения сельскохозяйственного производства.

1.2. Основные подходы к стратегии формирования кадров управления в аграрном секторе.

1.3. Зарубежный опыт подготовки кадров управления для аграрного сектора.

Глава 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АГРАРНОГО СЕКТОРА КУРСКОЙ ОБЛАСТИ.

2.1. Анализ формирования трудовых ресурсов села как основы обеспечения сельского хозяйства управленческим персоналом.

2.2. Обеспеченность и качественный состав кадров управления сельскохозяйственных организаций региона.

2.3. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров управления в регионе.

Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВ УПРАВЛЕНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ.

3.1. Формирование оптимальной отраслевой и управленческой структуры сельскохозяйственных организаций.

3.2. Совершенствование региональной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров управления для аграрного сектора.

3.3. Решение социально-трудовых проблем работников управления сельскохозяйственных организаций.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование процесса формирования кадров управления в сельскохозяйственных организациях»

Актуальность темы исследования. Формирование в сельском хозяйстве надежной системы обеспечения кадрами управления, эффективных механизмов ее регулирования и использования - одна из приоритетных и наиболее острых общегосударственных проблем. Однако комплекс накопившихся производственных и социальных проблем не снижает отток из отрасли работников и в первую очередь высококвалифицированных специалистов и молодежи.

На сегодняшний день система профессиональной подготовки управленческих кадров для аграрного сектора не обеспечивает отрасль специалистами, способными внедрить в производство последние достижения науки и техники, совершенствовать технологические процессь^ умеющими их организовать и использовать с наибольшим эффектом.

Все это обуславливает необходимость комплексного подхода к решению проблем формирования и обеспечения сельского хозяйства управленческими кадрами, взаимоувязки отдельных элементов, оценки внешних и внутренних факторов, обеспечивающих ее развитие и функционирование.

Степень изученности проблемы. Многие вопросы исследуемой проблемы, такие, как функции управления, роль и значение руководителей хозяйств, методы подготовки и повышения их квалификации, освещены в работах отечественных ученых, в частности Н.Е. Асташева, В.В. Алексеева, В.Н. Бесединой, В.А. Вайсбурга, В.Я. Горина, Н.К. Долгушкина, С.А. Дятлова, А.П. Зинченко, В.А. Ковалева, A.C. Пароняна, И.Г. Ушачева, А.И. Рофе, Б.И. Шайтана, А.Ф. Шишкина, И.Ф. Хицкова и др.

Вместе с тем, практика нуждается в уточнении требований рыночной экономики к характеру и уровню компетенции руководителей и специалистов, содержанию их функциональных обязанностей. Имеется острый недостаток в разработках, связанных с адаптацией и закреплением кадров, особенно руководителей и молодых специалистов в сельскохозяйственных организациях.

Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в обосновании практических рекомендаций по совершенствованию процесса формирования управленческих кадров высшей квалификации для хозяйствующих субъектов аграрного сектора с учетом региональных особенностей и перспектив хозяйства.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

- обосновать сущность управленческого труда, основные подходы и стратегии формирования кадров управления в аграрном секторе экономики;

- исследовать отечественную систему подготовки управленческих кадров АПК, сравнить ее с западными аналогами;

- выявить тенденции в уровне обеспеченности и изменения качественного состава кадров управления в сельскохозяйственных организациях анализируемого региона;

- обосновать перспективную потребность сельскохозяйственных организаций в кадрах управления, их подготовку, переподготовку, повышение квалификации;

- обосновать пути решения социально-трудовых проблем работников управления в сельскохозяйственных организациях.

Область исследования. Работа выполнена по специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством, область исследований: 5. Экономика труда в рамках п. 5.6. Стимулирование и оплата труда работников; организация заработной платы и обеспечение ее взаимосвязи с квалификацией персонала и результативностью производства; воспроизводственная и мотивационная функция заработной платы, п. 5.7. Проблемы качества рабочей силы, подготовки, формирования профессиональных компетенций, переподготовки и повышения квалификации кадров; формирование конкурентоспособности работников; профессиональная ориентация населения; мобильность кадров Паспорта специальностей ВАК.

Предметом исследования является совокупность социально-экономических отношений, возникающих в процессе подготовки и формирования кадров управления высшей квалификации в сельскохозяйственных организациях.

Объектом исследования выступают кадры управления сельскохозяйственных организаций Курской области.

Теоретическая, методологическая и информационная база исследования. Теоретической и методологической базой исследования послужили труды современных отечественных и зарубежных ученых, тематические публикации по исследуемой теме в периодической печати, материалы международных, всероссийских, региональных научно-практических конференций.

При решении отдельных задач была применена совокупность методов: логическое и субъективное исследование, морфологический, рейтинговый, графический, статистический, экономико-математи-ческое моделирование.

Информационную базу исследования составили статистические материалы и отчеты Федеральной службы государственной статистики, Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Курской области и органов государственного управления Курской области, материалы сети Интернет, научные труды отечественных и зарубежных авторов, справочная литература.

Научная новизна исследования. Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке научно обоснованных теоретических положений и практических рекомендаций по совершенствованию процесса подготовки и формирования кадров управления для аграрного сектора региона.

Основные результаты, определяющие научную новизну проведенного исследования, заключаются в следующем:

- дана авторская трактовка содержания понятия «управленческий труд», представляющего собой сложную систему человеческого труда, включающую в себя цели деятельности, задачи управления: прогнозирование, планирование производства; координацию совместных усилий как на уровне всего трудового коллектива, так и на уровне отдельных подразделений и работников, направленных на сбор информации, подготовку и принятие решений, и контроль за их исполнением, оказывающих непрерывное целенаправленное воздействие на коллектив людей;

- обоснована стратегия реализации кадровой политики, включающая источники ее формирования (федеральная, отраслевая и региональная системы планирования и воспроизводства кадров, структура формирования кадрового потенциала сельскохозяйственных организаций различных форм собственности) и направления реализации стратегии (обеспечение сельскохозяйственного производства управленческими кадрами высшей квалификации, профессиональное развитие работников, повышение их квалификации, переподготовка, профориентация), позволяющая повысить эффективность функционирования сельскохозяйственных организаций;

- предложена модель компетенции кадров управления АПК высшей квалификации, включающая компетенции: управленческие (видение целей, ситуации, ответственность за принятые решения, мотивирование подчиненных); профессионально-технические (знания и задачи профессиональной деятельности, анализ и оценка условий хозяйствования, корректировка и регулирование внешних и внутрихозяйственных отношений, организация эффективной реализации продукции); социально-психологические (умение оказывать влияние на окружающих, владение способами личностного самовыражения, концептуальная гибкость); интеллектуальные (умение собирать и анализировать информацию, способность к методологической рефлексии, способность к творческому решению проблем), что позволяет значительно повысить эффективность функционирования сельскохозяйственных организаций;

- обоснована система адаптации и закрепления специалистов в сельскохозяйственных организациях, разработка которой вызвана проблемами трудоустройства выпускников вузов и колледжей, неудовлетворительными культурно-бытовыми и жилищными условиями, неуверенностью в перспективах профессиональной деятельности и непривлекательности сельских профессий, экономической нестабильностью хозяйств, низким уровнем заработной платы и социальных гарантий и намечены пути их решения;

- уточнена методика начисления заработной платы работникам управления на основе использования коэффициентов, определяющих долю прибыли (убытка), которая будет учтена при определении размера стимулирующих выплат, и позволяющих совершенствовать противозатратный механизм мотивации к сельскохозяйственному труду.

Практическая значимость исследования состоит в разработке практических рекомендаций по совершенствованию системы формирования кадров управления, т.е. подготовке, переподготовке и повышению квалификации, разработке рекомендаций для решения проблем адаптации и закрепления молодых специалистов в сельскохозяйственных организациях. Результаты исследования могут быть использованы органами власти на региональном уровне при формировании программы кадрового обеспечения агропромышленного комплекса; кадровыми службами сельскохозяйственных организаций, муниципальными органами управления сельским хозяйством.

Апробация результатов. Результаты исследования докладывались и получили одобрение на всероссийских и международных научно-практических конференциях в Курской государственной сельскохозяйственной академии имени профессора И.И. Иванова, Орловского и Саратовского государственных аграрных университетов в 2008-2009 гг.

Итоги исследования представлены в форме научных и практических предложений и получили одобрение на заседании научно-методического совета комитета АПК Курской области. Методика расчета стимулирующих выплат кадрам управления и специалистам апробирована в СПК «Амосовский» Медвенского района Курской области.

По материалам исследования опубликовано 16 научных работ общим объемом 3,76 печатного листа, которые включают 3 работы в журналах, рецензируемых ВАК Министерства образования и науки РФ.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы и приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Левченко, Евгения Александровна

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ

Проведенные исследования по совершенствованию формирования и эффективного использования кадров управления в сельском хозяйстве позволили сформировать следующие основные выводы:

1. Управленческий труд представляет собой сложную систему человеческого труда, предполагающую сбор информации, постановку целей деятельности, задач управления, прогнозирования, планирование производства, процесс подготовки и принятия управленческих решений, контроль за их исполнением и оказывает непрерывное целенаправленное воздействие на коллектив людей.

2. Процесс формирования кадров управления, направленный на повышение экономической эффективности функционирования сельскохозяйственных организаций, представляет собой совокупность экономических отношений по поводу их формирования, обмена, распределения и использования. В его основе лежат сегменты национального рынка труда, составляющие спрос, предложение, цену рабочей силы и демографические процессы, интенсивность которых во многом зависит от социально-экономической ситуации в регионе.

3. Рыночные преобразования, происходящие в аграрном секторе, кардинальным образом изменили функции, характер и условия деятельности кадров управления, а также требования, предъявляемые к ним. В связи с этим возникла сложная задача формирования перспективного управленца-рыночника - ключевой фигуры управления людьми, технологиями и новыми социальными отношениями. В условиях современного сельскохозяйственного производства недостаточно владеть только узкопрофессиональными знаниями, навыками и умениями, необходимо расширять содержание обучения за счет приобретения специалистом широкого спектра знаний, отражающих картину современного мира, перехода от классического понимания человеческих ресурсов к концепции компетенции человека.

4. В Курской области за период с 2002 по 2009 гг. общая численность населения сократилась на 4,3%, или на 51,9 тыс. чел., в том числе сельского на 9,2%, или на 42,3 тыс. чел. Количественные характеристики структуры населения последующих десятилетий будут в значительной мере определяться тем соотношением рождаемости и смертности, которое характерно для текущего периода. Следовательно, количественные характеристики совокупного предложения труда на рынке в перспективе будут зависеть от состояния процесса воспроизводства населения в настоящее время.

5. В определении стратегии и тактики формирования управленческих кадров сельскохозяйственных организаций немаловажную роль играет анализ количественных характеристик трудовых ресурсов села, количественную основу и естественную базу которых составляют демографические процессы воспроизводства населения. Влияние демографических факторов на обеспеченность сельскохозяйственных организаций работниками связано с изменениями в численности трудовых ресурсов, обусловленными особенностями естественного движения трудоспособного населения, которое способно воздействовать на обеспеченность сельскохозяйственных организаций персоналом.

6. Выявлена связь численности управленческого персонала, среднего возраста руководителей, их качественного состава по уровню образования, стажа работы в этой должности на результаты финансово-экономической деятельности сельскохозяйственных организаций, что говорит о прямом влиянии обеспеченности хозяйств квалифицированными кадрами управления на результаты их деятельности. На современном этапе развития рыночных отношений количественный и качественный состав руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций не в полной мере соответствует требованиям конкурентной экономики, и довольно часто является одним их основных сдерживающих факторов в выводе сельского хозяйства из кризисного состояния и переходе к его устойчивому развитию.

7. Ежегодная доля выпускников аграрных образовательных учреждений региона в анализируемом периоде (2004 - 2008 гг.), устроившихся на работу в сельские организации, составляет 14 - 15%. Обоснованная в связи с этим система адаптации к негативным факторам (неблагоприятный социальный климат на селе, неуверенность в перспективах профессиональной деятельности, непривлекательность сельских профессий, низкие заработная плата и социальные гарантии) и закрепления специалистов в сельскохозяйственных организациях позволяет успешно решать проблемы, встающие перед молодыми специалистами, начинающими руководителями, повысить уровень их компетентности, инновационного мышления и профессиональной подготовки.

8. Проблема обеспечения сельского хозяйства профессиональными кадрами и вопросы социального развития села являются взаимосвязанными и представляют неотъемлемую часть современной аграрной политики. Решение проблемы с дефицитом дипломированных специалистов в значительной степени определяется состоянием и перспективами развития социальной инфраструктуры, созданием необходимых бытовых условий и повышения жизненного уровня селян, инженерного обустройства сельских территорий.

9. Для совершенствования механизма мотивации сельскохозяйственного труда необходимо использовать методику расчета и распределения заработной платы работникам управления на основе использования коэффициентов, определяющих долю прибыли (убытка), которая будет учтена при определении размера стимулирующих выплат, и позволяющих совершенствовать противозатратный механизм мотивации к сельскохозяйственному труду.

ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВУ

1. Для повышения эффективности формирования и использования кадров управления в сельскохозяйственных организациях комитету АПК Курской области следует проводить организационную работу по внедрению в сельскохозяйственное производство комплекса организационно-технических мер, в том числе стратегию реализации кадровой политики, включающей источники ее формирования и направления реализации; модель компетенции управленца АПК высшей квалификации; систему показателей качественной характеристики руководителей; модель комплексной подготовки высококвалифицированных, конкурентоспособных управленцев; систему адаптации и закрепления специалистов в сельскохозяйственных организациях.

2. Каждой из сельскохозяйственных организаций Курской области целесообразно внедрить модель компетенции управленца АПК высшей квалификации, состоящей из следующих видов компетенций:

- управленческих (видение целей, ситуации, ответственность за принятие управленческих решений, мотивирование подчиненных);

- профессионально-технических (знания и задачи профессиональной деятельности, анализ и оценка условий хозяйствования, корректировка и регулирование внешних и внутренних отношений, организация эффективной реализации продукции);

- социально-психологических (умение оказывать влияние на окружающих, владение способами личностного самовыражения, концептуальная гибкость);

- интеллектуальных (умение собирать и анализировать информацию, способность к методологической рефлексии, способность к творческому решению проблем).

3. Повысить материальную заинтересованность работников управления необходимо на основе внедрения методики начисления заработной платы на основе использования коэффициентов, определяющих долю прибыли (убытка), которая будет учтена при определении размера стимулирующих выплат, и позволяющих совершенствовать противозатратный механизм мотивации к сельскохозяйственному труду.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Левченко, Евгения Александровна, 2011 год

1. Конституция Российской Федерации. М.: Известия, - 1993. - 127с.

2. Об образовании: Федеральный закон РФ от 10.07.1992. (с изм. и доп. от 29.12. 2004 г.) // Консультант Плюс: Электрон, ресурс. / Компания «Консультант Плюс». -М. 2004.

3. О высшем и послевузовском профессиональном образовании: Федеральный закон: принят Гос. Думой РСФСР 22.08.1996 г. №125 ФЗ. (с изм. и доп. от 22.08.2004 г.) // Консультант Плюс: [Электрон, ресурс] / Компания «Консультант Плюс».

4. О совершенствовании кадрового обеспечения агропромышленного комплекса: Постановление Правительства РФ от 10.02.2000 г. № 117 Электронный ресурс. М., - 2006. - Режим доступа: http://edu.park.ru/default.asp.

5. Об аграрных университетских комплексах: Приказ Минсельхоза России и РАСХН от 25.01.2002 г. № 36/2 / Справочно-правовая система ГА-РАНТ-интранет: Электронный ресурс. М., 2005. - Режим доступа: http://eclii.park.ru/public/ciefault.asp.

6. Приоритетный национальный проект «Развитие АПК» // Новое в сельском хозяйстве. 2005. - №4. - С. 25-59.

7. Аграрная занятость в Евросоюзе // Экономика сельского хозяйства. 2006. -№11.-С. 29.

8. Адрианов, В. Государственное регулирование и механизмы саморегуляции в рыночной экономике (мировой опыт и Россия). /В.Г. Адрианов // Вопросы экономики. 2006. - №5. - С. 28-29.

9. Адуков, Р. Кадровые сертификаты для сельской экономики / Р. Адуков, А. Адукова // Экономика сельского хозяйства России. 2003. - №1. - С. 16.

10. Азаренков, А. Концепция непрерывной подготовки кадров АПК / А. Азаренков, С. Зайцев // АПК: экономика, управление. 1998. - №12. - С. 52-58.

11. Азрилиян, А.Н. Большой экономический словарь. 6-е изд., доп. - М.: Институт новой экономики, 2004. - 1376 с.

12. Акимов, А.К. Социально-трудовая сфера России в переходный период: реалии и перспективы / А.К. Акимов, H.A. Волгин. М.: Молодая гвардия, 2006. -835 с.

13. Аникин, Б.А. Высший менеджмент для руководителя: учеб. пособие / Б.А. Аникин. -2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА - М, 2001. - 144 с.

14. Антология экономической классики / под. ред. М Мальтуса., Д Кейнса., Ю. Ларина. -М., 1993.-308 с.

15. Антосенков, Б. Социально-трудовые, проблемы Российской экономики / Б. Антосенков //Российский экономический журнал. 1995. - №10. - С. 31.

16. Арская, Л.П. Японские секреты управления /Л.П. Арская. М.: Универсум, 1994. -138 с.

17. Атимарина, Е.А. Параметры состояния и развития рынка труда / Е.А. Атимарина // Вестник Московского университета. 2004. - №6. - С. 58-63.

18. Атоян, В.Р. Подготовка управленческих кадров инновационной сферы России: учет зарубежного опыта / В. Р. Атоян, Н. В. Казакова // Инновации. -2005. №8. - С. 76-80.

19. Афанасьев, В.Н. Статистика сельского хозяйства: учеб. пособие / В.Н.Афанасьев, А.И. Маркова. М.: Финансы и статистика, 2002. - 272 с.

20. Багов, В. Планирование стратегии / В. Багов // Журнал для акционеров. -2000. -№11. С. 13.

21. Баздырев, Г.И. Состояние и проблемы кадрового обеспечения АПК России на пороге XXI века / Г.И. Баздырев // Arpo XXI. 2000. - №10. - С.22-23.

22. Балыбердин, Ю.А. От кадрового вопроса к системе управления персоналом / Ю.А. Балыбердин // Пищевая промышленность. 2002. - №10. - С.40-41.

23. Барбашин, А.И. Производственные ресурсы сельского хозяйства, факторы эффективного их использования / А.И. Барбашин. Курск: Изд-во КГСХА. -1998.-151 е.

24. Белоножкин, Ф.В. Статистическое моделирование множественных линейных и нелинейных зависимостей: учебно-методич. указания /Ф.В. Белоножкин, J1.H. Белоножкина, А.С.Коломейченко. Орел: Изд-во ОрелГАУ. -2002.-39с.

25. Беляцкий, Н.П. Менеджмент: в 8 т. Т.7: Менеджмент персонала: учеб. пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. Мн.: БРЭУ, -1998. - 288 с.

26. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учеб. пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. Мн.: Экоперспектива, 2000. - 320 с.

27. Беседина, В.Н. Трудовые ресурсы аграрного сектора: современные проблемы подготовки и использования / В.Н. Беседина, A.C. Паронян, В.В. Шевелев -Курск, 1998.-141 с.

28. Беседина, В.Н. Реформирование аграрной экономики и занятость / В.Н. Беседина, A.C. Паронян // Человек и труд. 1997. - №12. - С. 45.

29. Беседина, В. Управление воспроизводством квалифицированных кадров /В. Беседина// АПК: экономика, управление. 2003. - №4. - С. 21-27.

30. Беседина, В. Управление воспроизводством квалифицированных кадров в сельском хозяйстве в условиях рыночных отношений / В. Беседина // Агробизнес Россия. - 2004. - №9. - С.66-68; №10. - С.34-44.

31. Блинов, А. Особенности подготовки современных управленцев / А. Блинов // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 2005. -№7,-С. 18-21.

32. Богдан, Н. Карьера молодого специалиста: взгляд вуза / Н. Богдан, Е. Могилевкин // Управление персоналом. 2004. - №13. - С. 18-21.

33. Большая Советская Энциклопедия: в 30-ти томах. 3-е изд. Т.20, Т.25 -1976, Т.29 1978.-М.: Сов. Энциклопедия.

34. Бондаренко, И.В. Оценка уровня социального развития села / И.В. Бонда-ренко // АПК: экономика, управление. -1997,- №1. С. 31-34.

35. Бондаренко, Л. Село и город: преодоление различий в социально-трудовой сфере // Экономика сельского хозяйства. 2007. - №3. - С. 18-22.

36. Бузмаков, В.В. Модульный метод обучения при повышении квалификации кадров АПК /В.В. Бузмаков, P.A. Бузмакова // Аграрная наука. -2000.-№4.-С.21-22.

37. Бураканова, Г. Стиль руководителя и эффективность управления / Г. Бу-раканова // Проблемы теории и практики управления. 2003. - №4. - С. 112-117.

38. Ванин, Д.Е. Оплата труда при переходе к рынку / Д.Е. Ванин // АПК: экономика, управление. -М.: 1991. - №5. - С. 83-85.

39. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. М.: Юристь, 1998. - 496 с.

40. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник/О.С. Виханский, А.И. Наумов. 3-изд. - М.: Экономисть, 2003. - 528 с.

41. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер: для руководителя практика; пер. с англ. /М. Вудкок, Д. Фрэнсис. - М., 1994.

42. Гвозденко, А. Региональная программа кадрового обеспечения агропредприятий / А. Гвозденко // АПК: экономика, управление. 2003. - №10. - С. 17-22.

43. Гвозденко, А. Состояние и направления совершенствования кадрового обеспечения сельскохозяйственных предприятий / А. Гвозденко, Н. Антонова // Международный сельскохозяйственный журнал. 2004. -№2. - С. 3-5.

44. Герасимов, Б.Н. Менеджмент персонала: учеб пособие / Б.Н. Герасимов, В.Г. Чумак, Н.Г. Яковлева. Ростов н/Д.: Феникс, - 2003. - 448 с.

45. Гешель, Н. Аппарат и персонал управления сельскохозяйственного предприятия / Н. Гешель // АПК: экономика, управление. 2005. - №8. - С. 28-32.

46. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. М.: Дело, 1999. - 432с.

47. Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом: учеб. пособие / Ю.Ф. Гордиенко, Д.В. Обухов, СИ. Самыгин. Ростов н/Д.: Феникс, 2004. - 352 с.

48. Горин, В.Я. Управление промышленным производством / В.Я Горин. -Белгород: Крестьянское дело, 2000 376 с, ил.

49. Государство и рынок: американская модель / под ред. М.А. Портного, Б.Б. Супяна. -М.: Изд-во Анкил. -1999. С. 435.

50. Гохберг, J1. Подготовка управленческих кадров в сфере инновационного менеджмента / J1. Гохберг, Н.Ковалева// Человек и труд. 2001. - №5. - С. 75-77.

51. Гранкин, В.Ф. Стратегия развития сельского хозяйства Курской области в Центрально-Черноземном регионе: автореф. дис. на соиск. учен. степ, д-ра эконом. Наук / В.Ф. Гранкин. Екатеринбург. - 2001. - С. 39.

52. Гулейчик, А.И. аграрное образование: доступность, качество, эффективность / А.И.Гулейчик // Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства РФ. 2002. - №10, №11.

53. Гулейчик, А. Необходимы руководители профессионалы / А.Гулейчик // АПК: экономика, управление. - 2000. - №9. - С. 22-28.

54. Гулейчик, А.И. Повышение квалификации кадров приоритетная задача / А.И. Гулейчик // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. - 2002. - №4. - С. 6-9.

55. Гулейчик, А.И. Кадровое обеспечение АПК / А.И. Гулейчик // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. -№7. - С. 43-46.

56. Гулейчик, А.И. Об опыте работы Самарской области по кадровому обеспечению АПК / А.И. Гулейчик, В.В. Ченцов, М.В. Петухова // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 2004. - №7. - С. 15-19.

57. Гусев, А.Е.Организация работы аппарата управления колхозов и совхозов/ А.Е. Гусев. Воронежский СХИ им. К. Д. Глинки. - 1977. - С. 32

58. Друкер, П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке / П.Ф. Друкер. М.: Диалектика, 2000. - 240 с.

59. Долгушкин, Н. Основные направления кадровой политики в АПК / Н.

60. Долгушкин // АПК: экономика, управление. 1999. - №10. - С. 20-25.

61. Долгушкин, Н. Проблема кадрового обеспечения АПК / Н. Долгушкин // АПК: экономика, управление. 2001. - № 1. - С. 20-27.

62. Долгушкин, Н.К. Кадровое обеспечение реформ в АПК / Н.К. Долгушкин // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. -2002. -№3. С. 10-13.

63. Долгушкин, Н.К. Кадровое обеспечение АПК: перспективы развития до 2010 года / Н.К. Долгушкин // Сельскохозяйственные вести. 2002. - №4. - С.4-6.

64. Долгушкин, Н.К. Кадровое обеспечение АПК России: проблемы и решения /Н.К. Долгушкин //. Вестник Российской Академии сельскохозяйственных наук. 2003. - №1. - С.6-7.

65. Долгушкин, Н.К. Кадровое обеспечение устойчивого развития сельских территорий / Н.К. Долгушкин // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 2005. -№12 - С. 19 -21.

66. Дятлов, В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало. -М.: ПРИОР, 1998. С.512.

67. Егоршин, А.П. Управление персоналом: учеб. пособие / А.П. Егоршин. 2-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, - 1999. - 624с.

68. Железцов, А. Трудовые ресурсы организации в современных условиях / А.Железцов //Маркетинг. 2003. - №2. - С. 10-21.

69. Жигалин, М. Совершенствование переподготовки и повышения квалификации управленческих кадров и специалистов системы АПК / М. Жигалин // АПК: экономика, управление. 2004. - №9. - С. 18-24.

70. Жигалин, М. Совершенствовать дополнительное образование аграрных кадров / М. Жигалин // Экономика сельского хозяйства России. 2004. -№7,- С. 14.

71. Забирова, Л. Кадровая стратегия организации / Л. Забирова // Человек и труд.-2006.-№3,-С. 32-35.

72. Захарьин, В.Р. Менеджмент на предприятиях агропромышленного комплекса: учеб. пособие /В.Р. Захарьин. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2003. -176 с.

73. Зинченко, А.П. Проблемы воспроизводства и социально-экономические преобразования в сельском хозяйстве / А.П. Зинченко // Роль и место агропромышленного комплекса в удвоении валового внутреннего продукта России : Москва, - 2005. - С. 35-45.

74. Злобин, Е.Ф. Управление агропромышленным холдингом / Е.Ф. Злобин. М.: АгриПресс, 2001. - 240 е.

75. Зудина, JI.H. Организация управленческого труда: учеб. пособие / Л.Н. Зудина. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1997. - С.256.

76. Иванцевич, Дж.М. Человеческие ресурсы управления / Дж.М. Иванце-вич, A.A. Лобанов. М.: Дело, 1993.

77. Инновационная стратегия кадрового и социального развития села: мо-ногр. / В.И. Белоусов, В.Е. Шевченко, A.B. Белоусов, А.Ф. Демченко. Воронеж, - 2004. - 262 с.

78. Кашепов A.B. Рынок труда России: некоторые проблемы исследования конъюнктуры / A.B. Кашепов // Общество и экономика. 2002,- № 1. - С. 21-35.

79. Кабушкин, Н.И. Менеджмент: учебник / Н.И. Кабушкин. Мн.: НПЖ ФУА, ЗАО Экономпресс, 1997. - 284 с.

80. Карпов, A.B. Психология менеджмента: учеб. пособие. — М.: Гарда-рики, 2005. 584 с.

81. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. М.: МЦФЭР, 2005. - 288 с.

82. Кейнс Дж. М. Избранные произведения. Общая теория занятости, процента и денег / Дж. М. Кейнс: Экономика, 1993. 224-519 с.

83. Кибанов, А.Я. Управление персоналом. Регламентация труда: учеб. пособие / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Родкина; под ред. А.Я. Киба-нова. М.: Экзамен, 2000. - 576 с.

84. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / У. Кинг., Д. Клиланд. М.: Прогресс, 2002. - 214 с.

85. Книгин, JT. Кадры управления и менеджмента / JI. Книгин // Высшее образование в России. 2003. -№4. - С. 115-119.

86. Козлов, A.A. К вопросу управления персоналом в условиях переходной экономики / A.A. Козлов // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. -№1. -С. 46-54.

87. Козлов, A.B. О профессионально-квалификационной структуре кадров в сельском хозяйстве России / A.B. Козлов, В.Я. Стрельцов // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 2005. - №6. - С. 29-30.

88. Козлов, A.B. Кадровое обеспечение агропроизводства России / А. Козлов, В. Стрельцов // АПК: экономика, управление. 2002. - №8. - С. 23-27.

89. Козычева, Н. Проблема и задачи мотивации персонала / Н. Козычева, Б. Козычев // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - №2. - С.60-66.

90. Комплексная программа социально-экономического развития Курской области на 1997 2000 гг. - Курск: Администрация Курской области. - 1997. - С. 192.

91. Конов, Д. Кадровая политика: понятия и сфера действия / Д. Конов, А. Куликов // Консультант директора. 2007. - №4. - С. 3-6.

92. Короткое, Э.М. Концепция менеджмента / Э.М. Короткое. М.: Из-дательско-Консалтинговая Компания «ДеКА», 1997. - 304 с.

93. Коротков, Э.М. Менеджмент-образование в России и за рубежом / Э.М. Коротков, А.Г. Поршнев, В.С.Румянцев // Менеджмент в России и за рубежом. 1997. - №7-8. - С. 25-33.

94. Коротнев, В. Д. Система аграрного практического бизнес-образования / В. Коротнев // АПК: экономика, управление. 2006. - №1. - С. 2732.

95. Коротнев, В.Д. Формирование системы обеспечения сельскохозяйственных организаций кадрами управления / В.Д. Коротнев // Социально-экономические преобразования в аграрном секторе России: итоги и перспективы. М.: ГНУ ВНИИЭСХ, - 2005. - 752 с.

96. Крылов, Н. Повышаем эффективность процесса набора кадров / Н. Крылов //Кадры предприятия. 2002. - №2. - С. 42-48.

97. Крячков, И.Т. Организация экономического механизма хозяйствования в производстве и реализации продукции в сельскохозяйственных предприятиях в условиях становления рыночных отношений / И.Т. Крячков, В.В. Шевелев, В.Н. Беседина. Курск, 2000. - 152 с.

98. Кулаков, М.И. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников: моногр./ М.И. Кулаков, С.А. Сухарев. М.: Изд-во Рос. эконом, академии. - 1998. - 232 с.

99. Кунц, Г. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. Кн.1: Основы науки управления / Г. Кунц, С. Доннел. М, -2004. - 40 с.

100. Кэне, Ф. Избранные экономические произведения / Ф. Кэне. М.: СоцГиз, 1960.-71 с.

101. Линевич, А. Оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях трудоизбыточного региона / А. Линевич, Л. Ужакова // АПК: экономика, управление. 2009.-№ 2. - С. 17-19.

102. Магура, М.И. Чему и как учить руководителей? /М.И. Магура // Управление персоналом. 2008. - №2. - С. 52-54.

103. Макарова, И. К. Управление персоналом: схемы и комментарии / И.К. Макарова. М.: Юриспруденция, 2002. - 96 с.

104. Максимцов, М.М. Менеджмент: учеб. / М.М. Максимцов, A.B. Игнатьева, М.А.Комаров. М.: ЮНИТИ, 2001. - 343 с.

105. Ш.Малахов, A.C. Готовим руководящий кадровый потенциал рыночной экономики / A.C. Малахов // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 1999. - №11. - С. 15-19.

106. Манохин, A.B. Оценка управленческих кадров: учеб. пособие / A.B. Манохин. М.: - Рос-АКОАПК, 2001.- 145 с.

107. Марек, К., Капитал. Критика политической экономии. Т.1 / К. Маркс, Ф.

108. Энгельс. Соч. 2-е изд. -М.: Политиздат, - 1973. - Т.23. - 784 с.

109. Маркс, К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т.46.4.1.

110. Маркс, К., Капитал М. -М.: Тосполитиздат. -1995. Соч.2-е изд. Т.23.

111. Маркс, К., Капитал М. М.: Тосполитиздат. - 1995. - Соч.2-е изд. Т.25. 4.2.

112. Маркс, К., Из рукописного наследия / КМаркс, Ф.Энгельс 1995. - Соч. 2-е изд., - Т.12.

113. Маркс, К., Теории прибавочной стоимости / К.Маркс, Ф.Энгельс (IV том «Капитал») 1995. -Ч. 1. - Соч., - Т.26., - С. 262-305.

114. Марченко, И.П. Какой руководитель нам нужен / И.П.Марченко. М.: Экономика, - 1993. - С. 175.

115. Маршалл, А. Принципы экономической науки / пер. с англ. в 3-х томах. -М.: Прогресс. - 1993.

116. Медведев, A.B. Кадровая политика и рынок / A.B. Медведев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. -№12. - С. 39-41.

117. Медведев, A.B., Методика комплексной оценки управленческого персонала АПК / A.B. Медведев, Н.Г. Рак, З.И. Козодаева. М.: Рос-АКО АПК, 2006. - 118 с.

118. Медникова, O.E. Опыт и проблемы профессиональной переподготовки в условиях рыночной экономики / O.E. Медникова, Ю.Ю. Юмплюд // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 2003. - №10. - С. 28-29.

119. Менеджмент в АПК: учебники и учеб. пособия для вузов / Ю.Б. Королев, В.Д. Коротнев, Г.Н. Кочетова, E.H. Никифорова; под ред. Ю.Б. Королева. М.: Колос, - 2000. - С. 304с., ил.

120. Меньшикова, М.А. Инвестиционные вложения в социальную сферу сельского хозяйства: Источники формирования, использования / Меньшикова М.А., Паронян A.C., Беседина В.Н. Курск: Изд-во КГСХА, 1999. -143 с.

121. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 1992. - 702 с.

122. Мигел, A.A. Обеспечение кадрами руководителей и специалистов сельскохозяйственного производства: дис. канд. экон. наук: 08.00.05: защищена: утв. / Айгуль Амангельдовна Мигел. М., 1999. - 200 с.

123. Милосердов, В.В. Крестьянский вопрос в России: прошлое, настоящее, будущее. Часть П. Крестьянство в канун третьего тысячелетия. М. «Агропрог-ресс». -1999.

124. Милосердов, В.В. Продовольственная безопасность России / В. Милосердов //Международный сельскохозяйственный журнал. -1997. №1. - С.30-34.

125. Михайлов, О. О трудовом потенциале АПК / О. Михайлов // Человек и труд. 2006. - №12. - С.79-80.

126. Михалев, A.A. Инновационному агропроизводству качественно новые кадры / A.A. Михалев // Экономика сельского хозяйства России. -2001. - №3. - С.14-15.

127. Михалев, A.A. Реформирование предприятий АПК: учеб. пособие / A.A. Михалев, Е.Ф.Злобин, А.И.Воропаев. М.: АгриПресс, 1999. - 245 с.

128. Могилевкин, Б. Успешное прохождение кризисов в карьере молодого специалиста как условие реализации его делового и личностного потенциала / Е. Могилевкин // Управление персоналом. 2005. - №20 (126). - С. 71-73.

129. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учеб. пособие / под ред. Е.Б.Моргунова. М.: ЗАО Бизнес школа Интел-синтез, 2001.-320 с.

130. Новиков, В.Г. Исследование системы кадрового обеспечения АПК /В.Г. Новиков, В.Я. Стрельцов // Аграрная наука. 2004. -№10. - С. 9-10.

131. Новиков, В.Г. Проблемы прогнозирования потребности в специалистах сельскохозяйственных предприятий в условиях транзиторной экономики / В.Г. Новиков, М.В. Пинаев // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. -2004. -№1.- С. 21-23.

132. Новиков, В. Использование результатов мониторинга для корректировки прогнозных расчетов численности руководителей и специалистов /

133. B. Новиков, В. Стрельцов // Международный сельскохозяйственный журнал. -2008. №5. - С. 37-40.

134. Областная программа «Совершенствование кадровой и социальной политики в агропромышленном комплексе Курской области на 2002-2006 гг.» // Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства РФ. 2002. №11.1. C.14-18.

135. Оглобин, У. Финансовый потенциал аграрной науки / Е. Оглобин, И. Санду // АПК: экономика, управление,- 1997. №4. - С. 56-64.

136. Осипов, П.Н. Облик и ориентации будущих сельских специалистов / П.Н. Осипов // Социологические исследования. 2008. - №10. - С. 47-54.

137. Основные тенденции в развитии систем подготовки, повышения квалификации и переподготовки кадров АПК в зарубежных странах / А.Н. Гулейчик,

138. B.А. Ковалев. М.: РосНИИкадры, 1993. - 97 с.

139. Панков, Б.П. Рынок труда и занятость на селе / Б.П. Панков // Роль и место агропромышленного комплекса в удвоении валового внутреннего продукта России : 1-ый Всероссийский конгресс экономистов-аграрников, 14-15 фев. 2005г.; Москва. 2005. - С. 94-103.

140. Паронян, A.C. Трудовые ресурсы агарного сектора бассейна Курской магнитной аномалии: формирование, использование. Курск: Изд-во Арендное предприятие Курск: -1994.-288 с.

141. Петров, Е.Б. Повышение эффективности сельскохозяйственного производства на основе последовательности динамичных действий кадрового потенциала / Е.Б. Петров // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 2005. - №5. - С. 5-6.

142. Петги, В. Классика экономической мысли: сочинения В. Петги, А. Смит, Д. Риккардо М.: Изд-во ЭКСМО - Пресс. 2000. - С. 896.

143. Пиличев, H.A. Управление агропромышленным производством: по-соб. для вузов / H.A. Пиличев. М.: Колос, - 2000. - 296 с.

144. Пошатаев, A.B. Управление сельскохозяйственным производством: учебники и учеб. пособия для техникумов / A.B. Пошатаев, В.А. Беспалов. -М.: Колос, 1995. - 272 с: ил.

145. Прогноз развития агропромышленного производства Российской Федерации на период до 2010 г. М.: ВНИИЭСХ. 2002. - С.273.

146. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский. -М.: ИНФРА-М, 1996. - 496с.

147. Резник, С.Д. Организация труда руководителя / С.Д. Резник, В.А. Елин // Социологические исследования. 1996. - №12. - С. 126-127.

148. Резников, H.A. Развитие и повышение эффективности использования кадрового потенциала сельского хозяйства / H.A. Резников // Кормопроизводство. -1999. -№11. С. 9-10.

149. Рекомендации по преодолению кризисных процессов в АПК (ВНИИЭСХ) Электронный ресурс. / Официальный сайт РАСХН. М., 2006. - Режим доступа: http://\vww.rashn.ru/prod 1 .ЫтШб.

150. Риккардо Д. Начало политической экономии и налогового обложения. -Петрозаводск: Петроком . -1993. 82 с.

151. Рудометова, Г.В. Регулирование кадрового обеспечения предприятийаграрного сектора экономики / Г.В. Рудометова // Достижения науки и техники АПК. 2005. - №7. - С. 40.

152. Рудометова, Г.В. Формирование кадрового потенциала сельскохозяйственных предприятий/ Г.В. Рудометова // Достижения науки и техники АПК. 2005. - №9.-С. 34.

153. Рудь, JT. Фактор организационного обучения в системе кадрового менеджмента агропредприятий / J1. Рудь // АПК: экономика, управление. -2001-№7.-С. 13-17.

154. Румянцева, З.П. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 3. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 288 с.

155. Самодурова, М. Кадровая политика как фактор устойчивости сельскохозяйственного производства / М. Самодурова // АПК: экономика, управление. 2007. - №5. - С. 25-29.

156. Самыгин, С.И. Менеджмент персонала / С.И. Самыгин, Л. Столя-ренко Ростов н/Д.: изд-во Феникс, 2007. - 480 с.

157. Семин, А.Н. Интеграционные процессы и социальное партнерство в системе высшего аграрного образования / А.Н. Семин // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 2005. - №7. - С. 22-26.

158. Слезингер, Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики: учеб. пособие / Г.Э. Слезингер. М.: ИНФРА-М, 1996. - 336 с.

159. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народа / А.Смит. Изд-во Петроком, 1993. - 320 с.

160. Соколова, Г.Н. Социальная политика государства в сфере труда и трудовых отношений / Г.Н. Соколова // Социологические исследования. 2004.4. С. 60-63.

161. Солдак, Ю. Залог трудоустройства качественное образование / Ю. Солдак; бесед. Л. Ширяева // Человек и труд. - 2004. - №5. - С. 24.

162. Соломанидина, Т. К новому поколению руководителей предъявляются два главных требования: профессионализм и преданность / Т. Соломандина // Управление персоналом. 2003. - №7. - С. 37-39.

163. Социальный менеджмент: учебник / B.C. Афанасьев, М.В. Баглай, A.A. Беляев, др. /под ред. Д.В. Валового. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008 - 392с.

164. Степанов, П. Мониторинг профессиональной подготовки кадров на рынке образовательных услуг / П.Степанов // Проблемы теории и практики управления. 2004. - №4. - С. 96-99.

165. Стрельцов, В. О кадровой ситуации в сельском хозяйстве России / В. Стрельцов // Международный сельскохозяйственный журнал. 2005. - №6. -С. 22-23.

166. Строев, Е. Образование создает интеллектуальный капитал страны / Е.С. Строев // Просторы России. 2005. - 25 авг. - С. 1-2.

167. Сурков, С.А. Работа с персоналом как средство повышения эффективности организации / С.А. Сурков // Управление персоналом. 2008. -№7. - С. 40-43.

168. Теер, А. Управление инфраструктурой предприятий: связь хозяйственной деятельности и собственности // Проблемы теории и практики управления. 1997. - №1. - С. 97-100.

169. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия: учеб.-практ. пособие

170. B.B. Травин, B.A. Дятлов. 4-е изд. - М.: Дело, 2002. - 137 с.

171. Труд руководителя: учеб. пособие для руководящих работников с.-х. органов, руководителей колхозов и совхозов / под ред. В. А. Тихонова 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 1977. - 268 с.

172. Управление персоналом. Энциклопедический словарь / под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1998. - 453 с.

173. Управление персоналом: учебник для вузов / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин, П.В. Малиновский; под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. -М.: ЮНИТИ, 2000. 423 с.

174. Управление персоналом организации: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, И.Е. Ворожейкин и др. / под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М,1997.-512 с.

175. Уткин, Э.А. Курс менеджмента: учебник / Э.А. Уткин. М.: Зерцало,1998. 448 с.

176. Управление в АПК: учебник / Ю.Б. Королев, В.З. Мазлоев, A.B. Мефед, и др. / под ред. Ю.Б.Королева. М.: Колос, 2002. - 376 с.

177. Управление в АПК. Практикум: учеб. пособие / под ред. Ю.Б. Королева, A.B. Мефеда. М.: КолосС, 2004. - 328 с: ил.

178. Управление агропромышленным комплексом: учеб. пособие / В.В. Кузнецов, Л.Е. Звягинцев, В.М. Шерешков и др. / под ред. В.В. Кузнецова. -М.: МарТ, 2003.-416 с.

179. Управление сельскохозяйственным производством: учеб. для вузов / под ред. Г.М. Лозы, Г.И. Будылкина. -М.: Колос, 1982. 367с.

180. Урусов, В. Приоритет кадровому обеспечению / В. Урусов // Экономика сельского хозяйства России. 2003. - №8. - С. 14.

181. Ушаков, Д.Н. Большой толковый словарь русского языка. Современная редакция. -М.: 2008. - 960 с.

182. Ушачев, И. Г. Формирование рациональных систем управления в АПК. М.: Экономика и информатика, 1999. - 368с.

183. Ушачев, И. Г. Социальное развитие сельских территорий / И.Г. Ушачев // АПК: экономика и управление. 2008. - №10. - 10 -12.

184. Файоль, В. Управление это наука и искусство / В. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. - М, 1992. - 132 с.

185. Фаринюк, Ю.Т. Кадровое обеспечение региональных АПК в условиях функционирования рыночной экономики / Ю.Т. Фаринюк // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 1999. - №11. - С. 19-21.

186. Фатхутдинов, Р. Конкурентоспособность России и подготовка кадров / Р. Фатхутдинов // Общество и экономика. -1998. №10 - 11. - С. 104-116.

187. Формирование и оценка эффективности системы управления сельскохозяйственной организацией: учебное пособие / В.М. Солошенко, А.Е. Гусев. Курск: Изд - во КГСХА, 2009. - 95 с.

188. Формирование резерва руководителей сельскохозяйственных организаций: учебно-методическое пособие / под ред. Н.К. Долгушкина, Ю.Ф. Лачуги. Рос-АКО АПК, 2001. - 123 с.

189. Хасанов, С.Т. Определение потребности в кадрах / СТ. Хасанов // Аграрная наука. 2008. - №2. - С.28-29.

190. Хейне, П. Экономический образ мышления / П. Хейне. М.: Новости. -2001.

191. Ховальг, Н. Жизненные и профессиональные перспективы будущихспециалистов сельскохозяйственного производства / Н. Ховальг // Aima mater. Вестник высшей школы 2005. - №1 - С.54-56

192. Цыпкин, Ю.А. Менеджмент: учеб. пособие для вузов / А.Н. Люк-шинов, Н.Д. Эриашвили / под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 439 с.

193. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом: учебник / Ю. А. Цыпкин, А. Н. Люкшинов. М.; Мир, 2004. - 406 с: ил.

194. Чаянов A.B. Избранные произведения. М.: Московский рабочий. 1989. -302 с.

195. Чаянов A.B. Крестьянское хозяйство. М.: Экономика. -1989. 102 с.

196. Шайтан, Б. Профессиональная переподготовка и повышение квалификации кадров АПК / Б. Шайтан // Экономика сельского хозяйства России. 2004,- №11. - С.28.

197. Шайтан, Б. Инновационные подходы в развитии системы дополнительного профессионального образования / Б. Шайтан, В. Урусов, М. Петухова// Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. -2005. -№8. С. 12-20.

198. Шайтан, Б.И. Продовольственная безопасность России и вопросы профессиональной переподготовки специалистов агропромышленного комплекса / Б.И. Шайтан // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 2005. - №2. - С. 25-32.

199. Шевченко, В. Инновационная стратегия агроуниверситета / В. Шевченко, В. Белоусов, А. Белоусов // АПК: экономика, управление. 2003.-№. - С. 23-29.

200. Шекшня, C.B. Управление персоналом современной организации / учебно-практическое пособие. 4-е изд. перераб. и доп. - М: ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез, 2000. - 368 с.

201. Шилинскене, Е.П. Готовность кадров управления АПК к новым условиям хозяйствования / Е.П. Шилинскене // ЭКО. 1999. - №9. - С. 118-119.

202. Шоков, Н.Р. Качественное бизнес-образование руководящих кадров в рамках президентской программы / Н.Р. Шоков // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 2005. - №11. - С. 19-22.

203. Экономическая статистика: учебн. / Ю.Н. Иванова / под ред. Ю.Н. Ивановой. М.: ИНФРА-М, 1998. - 480 с.

204. Якокка, Ли. Карьера менеджера. Пер. с англ. / С.Ю. Медведкова. М.: Прогресс, 1991.-93 с.

205. Douglas McGregor, The Human Side of Enterprise (New York: McGraw-Hill, 1960).

206. F. Herzberg, B. Mauser, B.B. Snyderman, The Motivation to Work (New York: Wiley, 1959).

207. Pitfield Michael. Selection and Personnel Appraisal. The Open Uni-versiti. Vol.- 5. 1990.

208. Meshoulam I., Baird L., Proactive Human Resource Management, in Human Resource Management, Winter 1987.