Совершенствование промышленной политики корпорации металлургического комплекса тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Мисовец, Юрий Александрович

• Мисовец, Юрий Александрович
• кандидат экономических наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Мисовец, Юрий Александрович

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические основы формирования промышленной политики в отечественной экономике

1.1. Государственное регулирование развития промышленной политики России

1.2. Реализация отраслевой промышленной политики в металлургии

1.3. Институциональная среда деятельности отраслей и корпораций

Глава 2. Особенности использования экономических технологий управления в металлургическом комплексе

2.1. Потенциал производственного контроллинга

2.2. Корпоративная экономика бережливого производства

Глава 3. Оптимизация отраслевой промышленной политики металлургической корпорации

3.1. Организация безопасной деятельности металлургического комплекса

3.2. Усиление влияния промышленной политики государства и корпорации на её инновационную активность

3.3. Формирование системы «создания потока ценностей» предприятия металлургического профиля

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование промышленной политики корпорации металлургического комплекса»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью дальнейшей оптимизации промышленной политики в целях сохранения устойчивого экономического роста и повышения эксплуатационных показателей новых продуктов, обеспечивающих эффективность деятельности корпораций, поскольку в настоящее время наблюдается снижение их доходов, замедление темпов развития, технического и технологического обновления, что характерно для периода стагнации экономики.

В мировом хозяйстве идёт активный поиск эффективных форм и направлений корпоративного управления субъектами предпринимательства. С момента подписания Договора об учреждении ЕврАзЭС и вхождения России в мировое торговое сообщество на основе норм и правил Всемирной торговой организации развиваются связи, направленные, в том числе, на расширение свободы и деловой активности на единой территории, что предопределяет необходимость полной интеграции инфраструктуры и повышения конкурентоспособности российской промышленности. В таких условиях промышленная и экономическая политика государства в определенной степени ориентирована на поддержку и инновационное развитие внутреннего рынка потребления и защиту российских производителей. При этом регулирование в промышленности предусматривает встроенность хозяйственных образований в общегосударственную промышленную политику.

В этой связи на современном этапе развития экономики страны в целом и промышленности в частности, требуется особый подход к формированию промышленной политики, который выстраивается на совершенно новых взаимоотношениях и технологиях. Кардинальная смена приоритетов, ориентированных на развитие производственных отраслей, проводится государством на основе укрепления финансовых институтов, поддержки инвестиционной

привлекательности территорий и промышленных отраслей, что отражено в ряде программных документов1.

Закономерно, что именно при таком подходе решаются задачи эффективной деятельности, формирования высокотехнологичных и наукоемких отраслей промышленности, проблемы ресурсосбережения; достигается повышение доли конкурентоспособной наукоемкой продукции.

Дальнейшее развитие отечественной экономики в значительной степени зависит от обновления и ускорения развития сферы материального производства путем использования внутреннего источника экономического роста -экономического механизма управления субъектами крупного и среднего бизнеса. Конечная цель проводимой промышленной политики в России состоит в достижении сбалансированного сочетания динамичного развития государства и крупных инновационных промышленных производств с помощью формирования экономики нового типа, ориентированной на использование интеллектуальной составляющей общественного развития, передовых информационных технологий, «экономики знаний», интернет-решений.

Промышленная политика субъекта хозяйствования должна строиться на основе формирования современных экономических технологий внутрикорпоративного управления, таких как корпоративная экономика бережливого производства, контроллинг, планирование, внутренняя экономическая и промышленная безопасность бизнеса и др.

Конкретизация цели долгосрочного функционирования позволяет предприятию сформировать четкое понимание значимости экономических методов управления, расширения и развития сферы деятельности, повышения привлекательности бизнеса и его способности осуществлять производство и

1 Имеются в виду следующие документы: Распоряжение Правительства РФ от 17 нояб-ря2008г. N 1662-р. «Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года», Распоряжение Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 г. N 2227-р «Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года», Приказ Министерства промышленности и торговли РФ от 18 марта 2009 г. № 150 «Стратегия развития металлургической промышленности России на период до 2020 года» и др.

трансакции с наименьшими издержками, поскольку экономическая результативность реального функционирования компании - это основная компонента цели её создания.

Степень разработанности проблемы. Поиску передовых технологий интенсификации промышленности и решений модернизации промышленной политики в различных отраслях промышленности посвящены исследования многих известных ученых и специалистов. Научные, теоретические, методологические аспекты экономических технологий управления на предприятиях промышленности рассмотрены в исследованиях ведущих российских и зарубежных ученых прошлых лет и настоящего времени, и значительная их часть успешно внедрена на практике. А.Г. Аганбегян, А.И. Анчишкин, И. Ансофф, П. Брюэр, Дэвид Майер Барроу, Ш.М. Валитов, О.И. Волков, Джеймс Вумек, Р. Гаррисон, В.А. Горемыкин, Дж. К. Гэлбрейт, В.А. Гуржиев, Дэнил Т. Джонс, Баркер Джоэл, Дэвид Дойл, Питер Друкер, А. Н. Иванов, О.В. Иванов, Р. Камрасс, Ден Кеннеди, Л.В. Канторович, Н.Д. Кондратьев, Пол Круг-ман, Джеффри Лайкер, А. Маршалл, Д.В. Мельнов, Б.З. Мильнер, Э. Норин, О.В. Рыбакова, А.Р. Сафиуллин, Сигео Синго, Фредерик У. Тейлор, П. Эндрю Уайлман, В. М. Усоскин, Анри Файоль, М. Фарнком, X. Й. Фольмут, Генри Форд, Хервиг Р. Фридаг, Д. Хан, X. Хунгенберг, Е.Ю. Чичерова, В. Шмидт - далеко не полный перечень авторов, научных деятелей и выдающихся практиков, в трудах которых отражены основы теории, методологии и инструменты практического воплощения промышленной политики компаний, направленной на стабильное повышение экономического потенциала бизнеса.

В то же время анализ имеющихся исследований и разработок предопределили необходимость дальнейших теоретических и прикладных разработок по обоснованию экономического механизма управления производственной деятельностью корпорации и определил выбор темы диссертационной работы. Недостаточная теоретическая и практическая проработанность проблемы сохранения устойчивого экономического роста промышленных предприятий

в условиях снижения уровня государственного влияния на субъекты хозяйствования и дальнейшей либерализации внешнего рынка обосновывает научную необходимость и актуальность темы исследования и определяет основное содержание работы. Эти и другие вопросы требуют уточнения отдельных категорий и положений терминологического аппарата.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является обобщение теоретико-методологических положений и разработка практических рекомендаций по выбору стратегии оптимизации промышленной политики металлургической корпорации с использованием экономических технологий.

Для реализации данной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

- обосновать необходимость конкретизации содержания эффективной промышленной политики.государства в отраслях экономики;_______ ___________

- уточнить принципы, виды и методы реализации промышленной политики корпораций металлургической отрасли;

- на основе сравнительного анализа уточнить формулировку, отражающую сущность производственного контроллинга и дать методическое обоснование системы его поэтапного формирования на предприятии;

- обобщить и систематизировать концепции экономики бережливого производства, направленные на выполнение промышленной политики и предложить систему мер, сокращающую непроизводительные потери корпорации;

- исследовать факторы, влияющие на внутреннюю промышленную безопасность корпорации и сформировать систему показателей оценки её функционирования;

- сформировать модель системы «потока ценностей» применительно к металлургическому комбинату.

Область исследования. Исследование проведено в рамках паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством:

экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами. Пункт 1.1. Промышленность, подпункты: 1.1.5. Гармонизация промышленной и торговой политики с учетом экономической безопасности; 1.1.16. Промышленная политика на макро- и микроуровне; 1.1.26. Теоретические и методические подходы к созданию системы контроллинга в промышленной организации.

Объектом исследования являются корпорации металлургической промышленности как значимая составная часть национальной экономики, обеспечивающая ускоренное развитие экономической системы государства.

Предметом исследования являются современные тенденции в институциональных отношениях, механизмы и инструментарий реализации рыночных стратегий корпорации металлургического комплекса в процессе совершенствования промышленной политики.

-Теоретинескую-и_методологияескую_основу диссертации_составили_____

фундаментальные концепции, представленные в классической и современной научной литературе российских и зарубежных ученых по проблемам формирования промышленной политики государства и корпораций, контроллинга и управления издержками, формирования стратегий развития и управления промышленными комплексами. Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялась на основе реализации общенаучных методов: сравнительного, экономико-статистического, логического анализа; экономико-математических методов; с использованием инструментария экономического прогнозирования.

В качестве информационной базы исследования использованы официальные документы законодательных и исполнительных органов власти, данные Федеральной службы государственной статистики, справочные материалы и другие нормативно-методические документы государственных учреждений и ведомств, отчетность металлургического комбината ОАО «НТМК».

. Основные научные результаты, полученные автором, и их научная новизна заключаются в следующем:

1. Конкретизировано понятие «эффективная промышленная политика государства» как экономическая категория, включающая систему институционально-организационных и финансовых мер, направленных на стимулирование промышленного роста, обеспечение устойчивого экономического развития и поддержание конкурентоспособности отраслей производства в долгосрочной перспективе, поддержку преобразований, построенных на качественно новой инновационной философии ускорения технического переоснащения и системного совершенствования внутрикорпоративных технологий управления. Установлено, что государственное воздействие на экономику страны осуществляется на основе комплекса мер, представленных по различным направлениям аккомодационной, структурной, инвестиционной, фи----нансовой,-дефляционной,-антимонопольной, фискальной и_другим видам политики, обуславливая стабильное и независимое развитие страны. Эффективная промышленная политика выступает составной частью государственной политики и включает на макроэкономическом уровне комплекс правовых, фискальных и организационных мер государственного воздействия на развитие институтов, стимулирующих интенсификацию факторов экономического роста в целях совершенствования структуры национальной экономики, поддержания инновационной активности, конкурентоспособности выпускаемой продукции и корректировки рыночных механизмов.

2. Аргументировано, что промышленная политика крупной корпоративной структуры металлургического комплекса представляет собой многофакторное явление, формируется на следующих основополагающих принципах: выполнение утвержденной миссии, целей и задач в области экономического, финансового, экологического, социального и культурного развития; соблюдение законодательных норм и правил, действующих в стране и в регионах дислокации предприятий и организаций; рациональное и эффективное использование сырьевых и энергетических ресурсов и др. Уточнено, что отрас-

левая промышленная политика крупной корпоративной структуры металлургического комплекса представляет собой систему мер поддержания стабильного экономического роста организации и конкурентоспособности производимого продукта на основе непрерывного инновационного процесса.

3. Обосновано, что производственный контроллинг как концепция эффективного управления производственными процессами в корпорации и обеспечения её долгосрочного конкурентного преимущества на рынке, позволяет интегрировать стандартизацию, учет, анализ качества, планирование, производство и маркетинг в рамках отдельного хозяйствующего субъекта в единую систему управления. Адаптация отечественных предприятий к новым вызовам, которые возникают в процессе промышленной деятельности, требует эффективного раскрытия потенциала экономических технологий, к которым относится производственный контроллинг. Уточнена формулировка понятия «производственный контроллинг» в металлургическом комплексе как системы непрерывной оценки, контроля и управления многообразием технологической и производственно-технической деятельности, направленной на поддержание ритмичности производства, выпуск качественного продукта с наименьшими издержками и оптимизацию внутренних технологических связей. Предложена поэтапная организация построения системы производственного контроллинга.

4. Систематизированы концепции, положенные в основу совершенствования корпоративной экономики бережливого мышления и производства, применяемые на промышленных предприятиях в различных развитых странах мира, которые направлены на оптимизацию издержек и снижение непроизводительных затрат. Обосновано, что совершенствование и реализация промышленной политики корпорации должно быть направлено на стимулирование инициативы снижения затрат на производство и рост продаж. Одним из наиболее значимых направлений менеджмента выступает корпоративная «экономика бережливого производства и мышления» как современное направление в управлении развитием бизнес - хозяйствования, учитывающее

созданные ранее научно-практические разработки и усовершенствованные теоретические концепции, призванные обеспечить устойчивый экономический рост и повышение потребительских показателей производимых и новых продуктов. Предложен алгоритм последовательного выполнения этапов подготовки и принятия решений в системе корпоративной экономики бережливого производства по оптимизации подходов к сохранению постоянного экономического роста и повышению качества продукции крупной корпорации в сфере металлургии.

5. Установлено, что организация безопасной деятельности предприятий металлургического комплекса строится на основе внутренней промышленной безопасности, которая включает производственную, технологическую, сырьевую, энергетическую и водохозяйственную, информационную, трудоре-сурсную и кадровую, противостихийную, финансовую безопасность, безопасность создания новых продуктов и другие её виды. Максимальное влияние на внутреннюю промышленную безопасность корпорации оказывает микросреда непосредственного окружения или внутренние факторы, которые связаны с индивидуальными особенностями хозяйствующего субъекта и в основном подвержены регулированию. Промышленная безопасность металлургической корпорации рассматривается как состояние защищенности жизненно важных интересов хозяйствующего субъекта от недобросовестной конкуренции, противоправной деятельности криминальных формирований и отдельных лиц, способность противостоять внешним и внутренним угрозам, сохранять стабильность функционирования и развития предприятия. Систематизированы индикаторы оценки внутренней производственной безопасности корпорации, которые предложено реализовывать по трем направлениям: безопасности производственных процессов, хозяйственной деятельности, инвестиционной активности.

6. Сформулированы рекомендации по формированию модели системы «создания потока ценностей» на примере металлургического комбината, направленной на постоянное улучшение организации производства, контроль

технологического процесса. Система «бережливого производства» и контроллинга поддерживает увеличение ценности потока, снижает издержки, обеспечивая качественное развитие компании и экономический рост за счет оптимизации бизнес-процессов. Предложен алгоритм построения и процедура оценки эффективности системы «цепочки ценности» при выполнении промышленной политики металлургической компании.

Практическая значимость диссертационного исследования определяется его направленностью на совершенствование инструментария и механизмов устойчивого развития экономики, в частности отрасли черной металлургии и их востребованности в условиях необходимости модернизации российской экономики. Результаты доведены до конкретных научно-практических рекомендаций и внедрены на действующем предприятии. Использование предложений по комплексному совершенствованию корпоративной промышленной политики и хозяйственной деятельности на основе внедрения экономических технологий управления ОАО «НТМК» позволило комбинату создать базовые условия, необходимые для повышения конкурентоспособности и упрочения положения на рынке металлопродукции.

Полученные результаты могут быть использованы в практической деятельности промышленных предприятий других отраслей при построении эффективных систем управления на основе комплексного сочетания различных видов экономических технологий, а также в учебном процессе.

Апробация результатов исследования. Теоретические и методологические аспекты работы представлены на международной научно-практической конференции «Россия и СНГ: перспективы создания единого экономического пространства» (М., 2012 г.), рассмотрены на заседании кафедры экономики и финансов общественного сектора РАНХ и ГС (2013г.). Ряд положений диссертации использован при подготовке аналитической информации для оперативных заседаний финансового комитета ОАО «НТМК», разработки предложений по обоснованию отдельных направлений стратеги-

ческой концепции его деятельности на долгосрочный период, совершенствования направления промышленной политики комбината.

Структура диссертационного исследования состоит из введения, трёх глав, включающие восемь параграфов, заключения, списка использованных источников и литературы, приложения и обусловлена поставленными целями, задачами и логикой исследования.

Публикации. По теме диссертации опубликовано шесть научных работ общим объемом 3,9 п.л., в которых отражены основные результаты исследования, включая три статьи в журналах, рецензируемых ВАК Министерства образования и науки Российской Федерации.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Мисовец, Юрий Александрович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволило сделать ряд выводов.

1. В настоящий период, в отсутствии развитого организованного финансового рынка, при низких темпах развития агропромышленного комплекса, небольшом оживлении в капитальном строительстве и ограниченном росте основных видов платных услуг, в отечественной экономике значимую часть продолжают занимать ведущие отрасли промышленности.

В этой связи представляется своевременным обратиться к промышленной политике государства, которая выступает как составная часть его общей политики. Учитывая это обстоятельство можно сделать вывод, о том, что в настоящий период требуется уделять более пристальное внимание опережающему развитию и поддержке бюджетоформирующих отраслей и формировать эффективную промышленную политику государства в основе которой заложено условие стимулирования экономического роста, что достигается при системности институционально-организационных и финансовых мер, направленных на обеспечение устойчивого экономического развития и поддержание конкурентоспособности отраслей производства в долгосрочной перспективе, поддержку преобразований, построенных на качественно новой философии ускорения технического переоснащения и системного совершенствования внутрикорпоративных технологий управления.

2. Промышленная политика корпоративной структуры выступает важнейшим инструментом, обеспечивающим конкурентные преимущества. В этой связи крупный бизнес, как высоко диверсифицированная хозяйствующая структура, планирует промышленную политику не только на определенных принципах, но и во взаимосвязи с планами партнеров. Отраслевая промышленная политика крупной корпоративной структуры металлургического комплекса обоснована как система мер поддержания стабильного экономического роста организации и конкурентоспособности производимого продукта на основе непрерывного инновационного процесса. Важнейшей особенностью этой политики является последовательный переход к непрерывному инновационному процессу, когда в инвестиционных расходах все больший удельный вес занимают объемы финансирования научно-исследовательских и опытных разработок по отношению к расходам на оборудование и строительство. Непосредственно реализация промышленной политики корпорации в металлургической отрасли предопределяет выполнение мер, способствующих повышению эффективности промышленного производства в результате создания гибкой структуры реагирования на изменение факторов внешней и внутренней среды функционирования, подготовки специалистов по управлению производством, образования мобильных инновационных организаций малого бизнеса в форме дочерних структур.

3. Институциональная среда, необходимая для экономического роста и структурной модернизации отечественной экономики, а также инновационного социально ориентированного типа развития, в долгосрочной перспективе должна формироваться в рамках совершенствования нормативно-правового обеспечения устойчивого функционирования и развития национальной экономики. Институциональный аспект определяет, прежде всего, нормативную базу промышленной политики, т.е. законодательные акты, регулирующие разработку и позволяющие осуществлять в определенной степени контроль над выполнением существующих мер стимулирования производства. Основной целью институционального обеспечения промышленной политики является создание условий для эффективной деятельности. Регулируются производственные, организационные и финансовые отношения внутри корпоративных структур, которые выступают в качестве хозяйственных отношений и выражают результаты связи в повышении загрузки производственных мощностей и улучшении их использования, экономии сырьевых ресурсов и своевременном проведении природоохранных мероприятий.

4. Экономический рост корпорации кроме технического обновления непременно сопровождается качественным развитием, направленным на оптимизацию расходования ограниченных ресурсов. В этих условиях цель её деятельность не ограничивается только техническими нововведениями. Предприятие вынуждено сочетать политику роста бизнеса и его качественное развитие, что достижимо при оптимальном управлении с использованием такого финансово-экономического инструмента как контроллинг. Производственный контроллинг - это система непрерывной оценки и управления многообразием производственно-технической, экономической и инновационной деятельности компании, ее промышленных подразделений, руководителей, сотрудников, направленная на повышение эффективности бизнеса, его конкурентоспособности на основе анализа и оптимизации внутренних технологических связей.

5. Реализация внутренней промышленной политики способна оживить производственную и финансовую деятельность корпорации при наличии внутренних работающих механизмов повышения конкурентоспособности и производимого продукта, и бизнеса в целом. Одним из существенных инструментов выступает корпоративная экономика бережливого производства, которая представляет собой современное направление в управлении развитием бизнес - хозяйствования. Корпоративная экономика бережливого производства и мышление - это современное усовершенствованное направление в управлении развитием бизнес - хозяйствования, учитывающее как и созданные ранее научно-практические разработки, так и современные теоретические концепции, призванные обеспечить эффективность практического руководства в сфере экономики. Анализ и интерпретация процесса принятия решений в многопрофильных компаниях, таких как «ОАО «НТМК» позволили рассмотреть существующие концепции сокращения затрат такие как концепция TQM, теория ограничений, концепция «Шесть сигма», картирование потока создания потребительской ценности (DMAIC) и другие, положенные в основу совершенствования корпоративной экономики бережливого производства. В целях повышения эффективности производственной деятельности комбината ОАО «НТМК» предложен алгоритм - последовательность в подготовке решений по сохранению позитивного экономического рости в системе корпоративной экономики бережливого производства

6. Для эффективной деятельности корпорации немаловажное значение имеет её внутренняя производственная безопасность. Максимальное влияние на внутреннюю производственную безопасность корпорации оказывает микросреда непосредственного окружения или внутренние факторы. Внутренние факторы связаны с индивидуальными особенностями хозяйствующего субъекта и в основном подвержены регулированию. Предложен алгоритм оценки результативности внутренней производственной безопасности корпорации по следующим трем направлениям. 1. Индикаторы производства: реальный уровень загрузки производственных мощностей; устойчивость производственного процесса: ритмичность, уровень загруженности в течение определенного времени, соблюдение проектной часовой производительности промышленных агрегатов. 2. Индикаторы экономики: динамика выпуска продукта; сокращение непроизводительных потерь; рост вновь созданной экономической добавленной стоимости. 3. Индикаторы инвестиционной активности: возрастная структура и технический ресурс парка машин и оборудования; расходы на научные исследования, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы; инвестиции в обновление оборудования; уровень инновационной активности: объем инвестиций в нововведения; темп (коэффициент) обновления основных производственных фондов.

7. Активизации промышленной деятельности отечественных корпораций, в том числе и металлургической компании, регулируется на уровне правительства различными стимулирующими мерами. Промышленная политика государства предусматривает меры содействия эффективности производства и конкурентоспособности, для роста конкуренции и для поощрения регионального развития, также особые меры для стимуляции эффективности и принятия новых технологий. Основа механизма государственного управления промышленностью заключается в регулировании, координации, контроле и администрировании наиболее значимых направлений развития отраслей промышленности. При этом перечисленные выше меры носят экономический характер, а как методы экономического регулирования являются способом осуществления управляющего воздействия на хозяйствующий субъект. Непосредственно реализация промышленной политики корпорации в металлургической отрасли, как высоко активного инновационного субъекта хозяйствования, предопределяет выполнение мер, способствующих повышению эффективности промышленного производства.

8. Применение с 2011 года на практике преимущества промышленной политики металлургической корпорации ОАО «НТМК» позволило достичь наивысшие в отрасли среди родственных предприятий показатели рентабельности металлопродукции в 2012 году. Совершенствование внутриотраслевой промышленной политики включает различные аспекты и инструменты, такие как контроллинг, философия бережливого производства, поддержание внутренней производственной безопасности, повышение инвестиционной активности. Немаловажное место в этой связи отводится созданию корпоративной модели создания цепочки ценности, которая чутко реагирует на любые оптимальные нововведения.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Мисовец, Юрий Александрович, 2013 год

Научная и учебная литература

26. Административное право России: учебник / Попов J1.JL, Мигачев Ю.И., Тихомиров C.B. - 2-е изд., перераб. и доп. М.: «Проспект». 2010 г

27. Альтернативный менеджмент: путь к глобальной конкурентоспособности / Т.Н. Фельдман, C.B. Дедиков, Ю.П. Адлер. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.-186 с.

28. Анализ финансовой отчетности компаний: классическое издание 1937г / Бенджамин Грэхем и Спенсер Б. Мередит ; введ. Майкла Ф. Прайса.-М.: Вильяме , 2009 - 132 с.

29. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В.Мельник.- М.: Омега-J1, 2010.- 408с.

30. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.- СПб.: ПитерКом, 1999.-416с.

31. Багриновский К.А., Матюшок В.М. Экономико-математические методы и модели: Микроэкономика: Учеб.пособие / Под ред. В.М. Матюшка. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.:РУДН, 2009.- 283 с.

32. Бандурин A.B., Гуржиев В.А., Нургалиев Р.З. Финансовая стратегия корпораций. - М.: Алмаз, 1998. - 140 с.

33. Баркер Джоэл. Парадигмы мышления: как увидеть новое и преуспеть в меняющемся мире / М.: Альпина Бизнес Букс. 2007 - 187 с.

34. Барроу П. Бизнес-план, который работает / М.: Альпина Бизнес Букс. 2006.- 288 с.

35. Бирман JI.A. Общий менеджмент - М.: Издательство «Дело» АНХ, 2008.- 236с.

36. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М.:

Олимп- Бизнес, 2007. - 1008 с.

37. Бригхэм Ю. Финансовый менеджмент. Экспресс-курс / пер. с англ.: Колос А.Г., Бугаева Е.П. - 4-е издание. - СПб. Питер, 2007. - 542 с.

38. Ванхорн, Джеймс, С., Вахович, мл. Джон, М. Основы финансового менеджмента, 12 изд.: Пер. с англ. -М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2007.- 1232 с.

39. Веретенников Н.П., Леонтьев Р.Г. Корпорации: организационные формы, принципы и функции управления. - М.: Винити РАН, 2003.- 623с.

40. Всеобщее управление качеством: Учебник для вузов/ Глудкин О.П., Горбунов Н.М., Гуров А.И, Зорин Ю.В.; под ред. Глудкина О.П. - М.: Радио и связь, 1999. - 600 с.

41. Вумек Джеймс, Дэниел Т. Джонс. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании/ Пер. с английского. Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций», Москва, 2004. -341с.

42. Гаврилов Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP II. Принципы и практика. - СПб.: Питер, 2002.

43. Гаррисон Р. Норин Э., Брюэр П. Управленческий учет. 12-е изд./ Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2010.

44. Гэлбрейт Дж. К. Новое индустриальное общество. М.: ACT, 2004.-602с.

45. Государственное регулирование национальной экономики. Учебное пособие. Е. В. Самофалова. - м.: Изд-во Кнорус, 2007 г. - 272 с.

46. Дойл, Дэвид, П. Управление затратами: Стратегическое руководство." Москва: Волтерс Клувер, 2006. - 264 с.

47. Иванов О.В. Ресурсное обеспечение воспроизводства инновационного типа: монография. Красноярск: ИПЦ КГТУ, 2005.- 292 с.

48. Иванов, А. Н. Развитие металлургической промышленности: зарубежный и российский опыт / А.Н. Иванов. - М.: Вершина, 2008. - 428 с.

49. Кеннеди, Дэн / Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат/ пер. с англ. Издательство:М.: Альпина Паблишер,2012 - 292 с.

50. Камрасс Р., Фарнкомб M. Алхимия корпорации. Как реформировать структуру бизнеса в соответствии с реалиями завтрашнего дня. М.: Секрет фирмы, 2005. - 254с.

51. Клочай В.В. Особенности построения систем корпоративного управления в России: монография/ В.В. Клочай. - М.: Анкил, 2007. - 240 с.

52. Кови, Стивен Р. Восьмой навык: от эффективности к величию// М.: Альпина Бизнес Букс. 2007 - 410 с.

53. Компания в рыночной стихии. Смирнов A.C.- М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2007. - 318 с.

54. Контроллинг: задачи и решения: Учебно-практическое пособие. Просветов Г.И. - М.: Изд-во Альфа-Пресс, 2010.-320 с.

55. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетироввание/ Horvath & Partners; Пер. с нем. - 3-е изд. -М.:Альпина бизнес Букс, 2008.- 269с.

56. Корпоративные финансы и учет: понятия, алгоритмы, показатели /Учебное пособие / В. В. Ковалев, Вит. В. Ковалев.- M.: Кнорус , 2010.- 767с.

57. Коупленд Т., Колер Т., Мурин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление: Пер. с англ. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. - 576 с.

58. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика: учеб. пособие / В.Г. Когденко, М.В. Мельник, И.Л. Быковников. - М. ЮНИТИ-ДАНА, 2010.-471с.

59. Кругман, Пол. Возвращение Великой депрессии. Издательство: Эксмо, 2009.- 336с.

60. Маршалл А. Принципы экономической науки. T. II. Пер. с англ. -М.: Издательская группа «Прогресс», 1993.- 310с.

61. Лаврушин, О. И. Структура тяжелой промышленности: учебное пособие. / О. И. Лаврушин. - М.: Инфра-М., 2007. - 479 с.

62. Мельнов, Д.В. Финансовые ресурсы металлургических компаний. -М., Финансы и Статистика, 2007. - 305 с.

63. Методология контроллинга и практика управления крупным промышленным предприятием: Учеб. пособие / О.А. Дедов. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 248 с.

64. Миллер У.Б., Шейк B.JI. Просто и доступно о производстве мирового уровня, или Все, что мне нужно знать о производстве, я выучил в гараже Джо. - Пер. с англ. - Н, Новгород, СМЦ «Приоритет», 2003. - 98 с.

65. Настольная книга финансового директора. / Стивен Брег; Пер. с англ. - 4-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 536с.

66. Павлов А.Ю., Филимонова Н.Н. / Управление развитием аутсорсинга ИТ-услуг. М., 2009.- 252 с.

67. Перская В.В. Глобализация и государство: монография/ В.В.Перская. М.: Палеотип, 2004. - 208 с.

68. Пиндайн Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. Изд-во Питер, 2002.-608с.

69. Планирование на предприятии: практич. пособие / под ред. Ю.Н. Лапыгина. -М.: Издательство «Омега-JT», 2007. - 304 с.

70. Питер Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке = Challenge management in 21 century. - M.: «Вильяме», 2007. - 272 с.

71. Питер Друкер. Практика менеджмента = The Practice of Management. - M.: «Вильяме», 2007. - 400 с.

72. Питеркин C.B., Оладов Н.А., Исаев Д.В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. - М.: Альпина Паблишер, 2002. -368с.

73. Пласкова Н.С. Экономический анализ: стратегический и текущий. М.: Эксмо. 2007.- 656 с.

74. Практика Дао Toyota: Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota/ Джеффри Лайкер, Дэвид Майер; Пер. с англ. - 2-е изд. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 584 с.

75. Реинжиниринг бизнес-процессов: учебник / Н.М. Абдикеев, Т.П. Данько, C.B. Ильдеменов, А.Д. Киселев. - 2 изд. испр. - М., Эксмо, 2007. -592 с.

76. Рыбакова О.В. Финансовый менеджмент издержек/ Учебное пособие. М.: Изд-во РАГС, 2010. - 260с.

77. Рыбакова О.В. Повышение эффективности деятельности предприятий на основе управления издержками. Монография. Орел: Издательство ОРАГС, 2010.-148 с.

78. Рыбакова О.В. Методика финансового менеджмента издержек предприятий. Монография. Орел: Издательство ОРАГС, 2009.- 160с.

79. Рыбакова О.В. Финансовый менеджмент издержек производства и обращения на предприятиях. Монография. Орел: Изд-во ОРАГС, 2008.-172 с.

80. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности. Учеб. пособие. 2-е изд. М.: ИНФРА-М, 2009. - 288 с.

81. Самуэльсон, Пол, Э. Нордхаус Вильям, Д.Экономика: Пер. с англ. 16-е изд. - М.: Издательский дом Вильяме, 2003.- 688 с.

82. Самуэльсон П.Э. Экономика: Учеб. пособие: Пер. с англ. / Под ред. Шульпиной Н.В. - 16-е изд. - М. и др.: Вильяме, 2000. - 680 с.

83. Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению / Хервиг Р. Фригар, Вальтер Шмит. Москва, Омега - JI, 2006.- 267 с.

84. Себестоимость продукции: планирование, анализ, резервы снижения. Научная разработка. Никольская Э.В., Никольская Ю.П. М.: Библиотечка РГ, 2006. - 208 е..

85. Сигео Синго. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства./ Москва, 2006.

86. Сигео Синго - Быстрая переналадка. Революционная технология оптимизации производства/ Пер.: Э. Башкардин. Издательство:М.: Альпина Бизнес Букс. - 2006. - 334 с.

87. Сокращение затрат / Эндрю Уайлман: Пер. с англ. - М., Альпина Бизнес Букс, 2009.- 198 с.

88. Тельнов Ю.Ф. Реинжениринг бизнес-процессов. Компонентная методология- 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика. 2004. - 320 с.

89. Теория и практика контроллинга: учеб. пособие. /Т.Г. Шешукова, E.JL Гуляева. - М.: Финансы и статистика; Инфра - М, 2011. - 176 с.

90. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Учеб. пособие / Под ред. В.Н. Волковой и A.A. Емельянова. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 848 с.

91. Теория ценностно-ориентированного менеджмента. Финансовый и бухгалтерский аспект. / Д.Л. Волков. М.: Высшая школа менеджмента, 2008. -320 с.

92. Томпсон A.A. мл. и А. Дж. Стрикленд. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. М.: Вильяме, 2007. - 928 с.

93. Управление рыночной экономикой России / Смирнов A.C. - М.: Наука, 2008. - 232 с.

94. Усоскин, В. М. Реструктуризация в металлургической промышленности / В.М. Усоскин. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 239 с.

95. Управление финансами промышленности /Учебное пособие / В. М. Семенов, Н. В. Василенкова. -М.: Финансы и статистика, 2010. - 317 с.

96. Управление конкурентными преимуществами при проведении промышленной политики. Валитов Ш. М., Сафиуллин А. Р. -Изд-во Экономика,2010 г. - 254 с.

97. Управленческий учет и внутрифирменный контроль в условиях коммерческой деятельности/ Под ред. Н.Т. Лабынцева.- М.: Финансы и статистика , 2009. - 177 с.

98. Устюжанина Е.В., Петрова А.Г., Садовничая A.B., Евсюков С.Г. Корпоративные финансы: учеб. пособие. - М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2008. -672 с.

99. Филатов O.K., Козловских Т.Н., Цветкова Т.Н. Планирование, финансы, управление на предприятии: Практическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004.

100. Финансовое положение и эффективность использования ресурсов предприятия: монография / А. Ф. Черненко, H. Н. Илышева, А. В. Башарина. М.: ЮНИТИ-ДАНА , 2009 - 208 с.

101. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник для подготовки магистров / О. В. Ефимова. - М.: Омега-Л , 2009 - 350 с.

102. Фольмут X. Инструменты контроллинга от А до Я. Пер. с нем./ Под ред. М.Л. Лукашевича и E.H. Тихоненковой. - М.: Финансы и статистика, 2003.-288 с.

103. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. - Пер. под ред. В.А. Зо-ренфельда. - Л. Время, 1924 (Репринт): М. : Финансы и статистика, 1989.

104. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение.

Пер с англ. Т. 1. - М.: Финансы и статистика, 1992. - 384 с.

105. Хан Д., Хунгенберг X. ПиК: Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга: Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 928 с.

106. Ширенбек X. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 15-е изд. / Пер. с нем. Под общ. Ред. И.П. Бойко, C.B. Валдайцева, К.Рихтера. - СПб.: Питер, 2005. - 848 с.

107. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1996.- 512 с.

108. Якутии Ю.В. Интегрированные корпоративные структуры в рыночной экономике России. Монография. М.: Вольное экономическое общество России.2009. - 552 с.

109. Экономика организации (предприятия) / В.Д. Грибов, В.П. Грузи-нов, В.А.Кузьменко. / {Консультант Плюс}. М.: Кнорус, 2012. - 245 с.

110. Shigeo Shingo/Сигео Синго / Быстрая переналадка. Революционная технология оптимизации производства. Пер.: Э. Башкардин.: Модели менеджмента ведущих корпораций. Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2012 -344с.

111. Peter Drucker, The Concept of the Corporation (New York: John Day, 1946).

112. Womack, J.P, and Jones, D.T. Lean Thinking, Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. - New York at al.: Free Press, 2003. - 397 p.

113. George, M.L. Lean Six Sigma for Service. How to Use Lean Speed & Six Sigma Quality to Improve Services and Transactions. - N.Y., McGrow-Hill Co., 2003.-300 p.

Диссертационные исследования

114. Алехина О.Ф. Моделирование эффективного управления производством на промышленных предприятиях. Автореф. дисс. д.э.н.: Ижевск, 2009. -46 с.

115. Бандурин А.В. Управление деятельностью корпораций в России. Дис. д.э.н.- М., 2002. - 318 с.

116. Глушков А.С. Формирование экономического механизма решения проблемы модернизации национальной экономики на основе рыночных интеграционных процессов. Автореф. дисс. д.э.н.: Москва, 2012. - 59 с.

117. Киршин И. А. Качество современного экономического роста в условиях интеллектуализации экономики. Автореф. дисс. д.э.н. - Казань, 2009. - 42с.

118. Кондрашова Е. А. Издержки управления и эффективность предприятий. Дис. д.э.н. -С-Пб, 2005. - 372 с.

119. Левчаев П.А. Обеспечение стоимостного прироста финансовых ресурсов экономических субъектов в условиях инновационной экономики: теория и методология исследования. Дис. д.э.н. - Орел, 2007. - 351 с.

120. Мельнов Д. В. Формирование системного подхода управления финансовыми ресурсами металлургических компаний: теория, методология, реализация. Автореф. дисс. д.э.н.- Орел, 2008. - 48с.

121. Меньшикова М. А. Экономическая стратегия управления затратами предприятий лесного сектора. Дис. д.э.н. -М., 2004. - 310 с.

122. Рыбакова О.В. Финансовый менеджмент издержек в системе повышения эффективности организаций. Дис. д.э.н. -М., 2010. - 330 с.

123. Харитонова Н. А. Управление расходами промышленного предприятия: на примере черной металлургии. Дис. д.э.н.- М, 2005. - 305 с.

Периодические издания

124. Боженок С.Я. Некоторые теоретические и экономические предпосылки осуществления государством хозяйственной деятельности // Финансовое право. - 2010. - №10.

125. Воробьева Е.А. Стратегии делового совершенства в производстве// Методы менеджмента качества. - 2007. - №12.

126. Ким Д. Какие потери на производстве можно устранить за 100 дней// Генеральный Директор. - 2013.- № 2.

127. Лебедев П. Стратегическое управление затратами // Консультант. -2012. -№23.

128. Голованов Л. Тойодаизм // Управление качеством.- 2008 .- №5.

129. Жариков И.А., Жариков И.И. Приоритеты в управлении инновационными процессами // Финансы: планирование, управление, контроль. -2011.-№6.

130. Завадников В. О промышленной политике в Российской Федерации. // Промышленная политика в Российской Федерации.- 2007. - № 5.

131. Клейнер Г. Системный подход к экономической политике. // Проблемы теории и практики управления.- 2007. - № 5.

132. Макаров В. Об экономическом развитии и не только в контексте будущих достижений науки и техники//Вопросы экономики.- 2008. -№3.

133. Мисовец Ю.А. Экономика бережливого производства как основа социально-ориентированного менеджмента корпорации // Социальная политика и социальное партнерство. - 2013. - №1.

134. Мисовец Ю.А. Текущие проблемы и перспективы контроллинга в инновационном обновлении бизнеса // Государственная служба. - 2012.- №5

135. Мисовец Ю.А. Финансовые технологии корпорации в обеспечении экономической безопасности // Социальная политика и социальное партнерство. -2012.-№7.

136. Никольская Э.В., Никольская Ю.П. Себестоимость продукции: планирование, анализ, резервы снижения. // М.: Библиотечка «Российской газеты», 2006. вып. 3.

137. Никольская Э.В. Прибыль и рентабельность предприятий - залог успеха их деятельности// М.: Библиотечка «Российской газеты», 2008. вып. 5.

138. Пономарев Д. LEAN - почему не нужно внедрять бережливое производство // Управление качеством.- 2008. - №5.

139. Примаков Е.М. Достижения не должны заслонять проблемы // Российская газета.- 2011. -14 января.

140. Рыбакова О.В., Тараканова Н.В.Элементы стратегии предприятия в условиях глобализации экономики // Микроэкономика. - 2007. - №5.

141. Рыбакова О.В. Попередельный метод учета затрат на предприятиях цементной промышленности // Техника и технология силикатов».- 2007.- №3

142. Талалай A. Lean Production - полезный инструмент для ISO 9001:2000 и ISO/TS 1949:2002// Управление качеством. - 2008 .

143. Шилкина А. Постоянно улучшение деятельности компании // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - № 8.

144. Философова Т.Г., Валов И.И. Инвестиционная деятельность ТНК по созданию инфраструктуры глобальной экономики.// Лизинг. - 2011.- № 7

Интернет-ресурсы

145. Официальный сайт Министерства промышленности и торговли РФ.[Электронный ресурс]- режим доступа: http://www.minpromtorg.gov.ru/

146. Официальный сайт Министерства экономического развития РФ. [Электронный ресурс]- режим доступа: http://www.economy.gov.ru/ ..

147. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. [Электронный ресурс]-режим доступа http://www.gks.ru/

148. http://www.intelros.ru/pdf/strategiv2020-2012-1 itog.pdf

149. : http://www.msstal.ru/about/

150. http://evraz.ru/

151. http://vyww.leansystems.ru/

152. Бережливое производство/ Компания Kioda / Электронное издание - www.kioda.ru

153. http://www.metalinfo.ru/

154. В. Корнюшин. Пять моделей управления затратами

155. http://www.cfin.ru/management/finance/cost/strategic_cost management .shtml Савчук В. Стратегическое управление издержками

156. http://www.cfin.ru/management/finance/cost/cma.shtml

157. http://letitbit.net/download/06d32f9cd5flа32/РК Vvd.pdf.html

158. http://depositfiles.com/files/rszb4zgel

159. http://www.metalinfo.ru/ru/news/

160. :http://www.cnews.ru/reviews/index.shtml?2005/l2/16/193401

161. http://www.gks.ru/bgd/free/B04 03/IssWWW.exe/Stg/d01/9.htm

162. Журнал «Экономика России: XXI век», №11 http://www.ruseconomy.ru/nomerl 1 200303/index.htm

ВНЕШНИЙ РАСЧЕТ ВЫРУЧКИ И СЕБЕСТОИМОСТИ ПО СТАТЬЯМ КАЛЬКУЛЯЦИИ

Выручка от реализации 68 513 72458 64847

Металлопродукция 57 595 60 716 59 592 -3 121 -5%

Внутренний рынок 39 412 37 064 32 949 +2 349 +6%

СНГ 3 469 2911 131 +558 +19%

Экспорт 14 714 20 741 26 512 -6 028 -29%

Прочая реализация 10918 11 742 5 255 -824 -7%

Компании ЕАХ 8 631 9 627 3 481 -995 -10%

Рынок 2 287 2 115 1 774 +172 +8%

Себестоимость (47 884) (51 291) (47 575) +3 407 -7%

Сырье и основные материалы (29 258) (33 733) (29 320) +4 474 -13%

Вспомогательные материалы (5 429) (5 435) (6 009) +6 -0%

Энергозатраты (4 015) (3 615) (3 487) -400 +11%

Зарплата и начисления ППР (4 648) (4 524) (4 629) -124 +3%

Услуги сторонних организаций (2 468) (2 420) (2 517) -48 +2%

Амортизация (1 275) (1 039) (1 190) -236 +23%

Налоги в себестоимости (384) (396) (413) +12 -3%

Прочие расходы (368) (395) (9) +27 -7%

Изменение НЗП, ГП (38) 266 -303 -114%

Валовая прибыль 20 629 21 168 17 272 -538 -3%

%% 30% 29% 27%

Коммерческие расходы (879) (1 017) (272) +138 -14%

Общие и административные расходы (1 722) (1 632) (731) -90 +5%

Социальные расходы (987) (1 268) (1 279) +281 -22%

Прочие расходы/доходы (19) 3 191 25 -3 210 -101%

Операционная прибыль 17 023 20 441 15 016 -3 419 -17%

%% 25% 28% 23%

EBITDA* 18 362 21 605 16 240 -3 243 -15%

%% 27% 30% 25%

Доходы (расходы) по процентам (437) (502) (373) +65 -13%

Налог на прибыль (3 713) (4 150) (3 609) +437 -11%

Чистая прибыль 12 872 15 789 11 034 -2 917 -18%

%% 19% 22% 17%

ПОФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ВЫРУЧКИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ОАО «НТМК»

Наименование статей Бюджет 20хх Прогноз 20x1 Отклонение

Кол-во Цена Сумма Кол-во Цена Сумма тыс.тн. млн.

тыс.тн. затн. млн. тыс.тн. за тн. млн. руб.

руб. руб. руб. руб.

Металлопродукция всего 4616 12 477 57 595 5 041 12 043 60 716 -425 -3 121

Полуфабрикаты 2 320 8 270 19 190 2 912 9 062 26 389 -592 -7 199

Ж/д продукция 966 18 433 17 801 917 17 766 16 288 +49 +1 513

Строительная продукция 1 075 16 170 17 375 983 15412 15 151 +91 +2 224

Горный сектор 150 12 155 1 828 138 11 805 1 631 +12 +197

Прочая продукция 105 13 340 1 402 92 13 742 1 257 +14 +144

Внутренний рынок, СНГ 2 738 15 664 42 882 2 618 15 269 39 975 +120 +2 907

Полуфабрикаты 700 10 677 7 474 706 11 310 7 990 -6 -517

заготовка трубная 700 10 677 7 474 702 11 290 7 922 -2 -448

заготовка квадратная 4 14 236 63 -4 -63

блюм 0 13 786 6 -0 -6

Ж/д продукция 846 19 028 16 092 876 17 688 15 499 -31 +593

рельсы 304 13 458 4 094 352 13 444 4 733 -48 -639

колеса 183 31 416 5 734 145 31 220 4 528 +37 +1 205

бандажи 53 27 632 1 464 44 23 779 1 058 +9 +406

прочее 306 15 686 4 800 335 15 479 5 180 -29 -380

Строительная продукция 937 17 177 16 087 816 16 801 13 705 +121 +2 382

балки 554 19 221 10 643 515 18811 9 695 +38 +949

швеллеры 289 13 993 4 041 216 12 865 2 783 +72 +1 258

уголки 64 14 183 908 52 13 797 716 +12 +192

прочие 30 16 500 495 32 15 919 511 -2 -16

Горный сектор 150 12 155 1 828 128 11 897 1 523 +22 +305

шары 143 12 122 1 733 121 11 858 1 433 +22 +301

шахтная стойка 7 12 790 94 7 12 550 90 +0 +4

Прочая продукция 105 13 340 1 402 92 13 742 1 257 +14 +144

прочее 105 13 340 1 402 92 13 742 1 257 +14 +144

Экспорт 1 878 7 833 14 714 2 423 8 559 20 741 -545 -6 028

Полуфабрикаты 1 620 7 230 11 716 2 205 8 343 18 399 -585 -6 682

заготовка квадратная 360 7 064 2 546 477 6 575 3 134 -116 -588

сляба 1 260 7 278 9 170 1 707 8 831 15 071 -447 -5 901

прочее 22 8 764 194 -22 -194

Ж/д продукция 120 14 243 1 709 41 19 428 789 +79 +920

рельсы 120 14 243 1 709 28 15 489 441 +92 +1 268

прочее 12 28 663 348 -12 -348

Строительная продукция 138 9 335 1 288 167 8 642 1 446 -29 -158

балки 120 9 442 1 133 130 8 908 1 161 -10 -28

прочее 18 8 626 155 37 7 705 286 -19 -130

Горный сектор 10 10 637 107 -10 -107

шары 10 10 637 107 -10 -107

Прочая реализация 10918 11 742 -824

Продукция КХП 1 334 1 630 -296

Продукция ОГП 733 596 +136

Ванадиевый шлак 10 665 434 6 565 8 871 880 7 400 +1 -836

Прочая продукция и услуги про-изв.хар-ра 2 065 1 807 +258

Продукция и услуги непром.характера 222 309 -87

ВСЕГО 68 514 72 459 -3 945