Совершенствование планирования в системе управления агропредприятиями: На примере Курганской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Бурундукова, Елена Михайловна

• Бурундукова, Елена Михайловна
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Бурундукова, Елена Михайловна

Введение.

Глава 1 Теоретические основы планирования хозяйственной деятельности агропредприятий.

1.1 Теоретические и методические основы планирования деятельности предприятий.

1.2 Теоретические и методологические основы оценки и планирования деятельности предприятий.

1.3 Оценка и планирование хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий в условиях рыночных отношений.

Глава 2 Состояние планирования хозяйственной деятельности сельскохозяйственных организаций Курганской области.

2.1 Сельскохозяйственные организации как объект планирования и оценки хозяйственной деятельности.

2.2 Организация планово-аналитической деятельности: существующее положение дел в агропредприятиях.

2.3 Существующие методы оценки результатов деятельности предприятий, являющиеся основой при разработке планов.

Глава 3 Основные направления совершенствования планирования хозяйственной деятельности.

3.1 Пути совершенствования оценки ресурсного потенциала как основы эффективного планирования.

3.2 Основные направления совершенствования плановой работы в сельскохозяйственных предприятиях.

3.3 Адаптация модели оценки и планирования в системе управления агропредприятиями.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование планирования в системе управления агропредприятиями: На примере Курганской области»

Мировая практика свидетельствует, что внутрифирменное планирование является одним из основных процессов организации и управления хозяйствующими субъектами всех сфер экономики. В рыночных условиях научно обоснованное и тщательное планирование деятельности предприятия в значительной мере способствует более полному выявлению его внутренних резервов, повышению степени оценки изменчивости внешней среды и снижению хозяйственных рисков. В полной мере это относится и к сельскохозяйственным предприятиям, условия функционирования которых наряду с экономическими процессами предопределяются природно-климатическими факторами.

Особую актуальность вопросы планирования деятельности предприятий (в том числе сельскохозяйственных) приобрели в условиях реформирования отечественной экономики. Это обусловлено тем, что, во-первых, на начальном этапе реформ планирование, которое рассматривалось не иначе как директивное, многими руководителями и специалистами всех уровней расценивалось в качестве альтернативы рынку; во-вторых, «шоковая» либерализация цен и высокий уровень инфляции поставили предприятия в условия, когда стало практически невозможно разрабатывать реально выполнимые долгосрочные и среднесрочные планы. В итоге на предприятиях остались преимущественно лишь фрагменты краткосрочного планирования, были ликвидированы или сокращены соответствующие отделы (службы).

Попытки государственного регулирования экономических процессов в последние годы, а также объективная необходимость различного вида планов на предприятиях вновь выдвинули проблему планирования их деятельности в число первоочередных. При этом суть ее состоит в том, что требуется возродить систему внутрихозяйственного планирования на новой -индикативной основе, которая наиболее приемлема в условиях неопределенности внешней среды предприятия. Для этого необходимо адаптировать зарубежный опыт к российским условиям, творчески переосмыслить многие детально разработанные в советский период методические положения и обосновать новые. Таким образом, проблема диссертационного исследования является актуальной и востребованной практикой.

Состояние изученности проблемы. Многие методологические и прикладные вопросы внутрифирменного планирования в системе организации и управления производством отражены в работах зарубежных ученых Р. Акоффа, И. Ансоффа, Г. Боята, У. Кинга, Т. Конно, X. Фольмута, Д. Шима и других, а также отечественных экономистов Л.И. Абалкина, О.С. Вихан-ского, В.Н. Волкова, Л.И. Евсенко, Н.Д. Кондратьева, В.В. Новожилова, С.Г. Струмилина, Р.А. Фатхутдинова. Отдельные аспекты по оценке деятельности предприятий (тесно связанные с плановыми процессами управления) содержатся в трудах А.Ф. Аксененко, Ю. Бригхема, М.И. Баканова, А.Г. Грязновой, Т. Коупленда, Г.С. Поспелова, Г.В. Савицкой, Е.А. Стояновой, Д.Ж. Фридмена, А.Д. Шеремета и других ученых. Сущность и особенности изучаемой проблемы в сельском хозяйстве рассмотрены экономистами - аграрниками М. Бакеттом, A.M. Гатаулиным, П.Джиттигером, П.П. Зинченко, С.И. Грядовым, К.П. Личко, П.Е. Подгорбунских, А.Ф. Серковым, А.Н.Семиным, Ф.К. Шакировым и др.

Вместе с тем отдельные вопросы развития индикативного планирования деятельности сельскохозяйственных предприятий в современных условиях реформирования экономики являются недостаточно исследованными. Прежде всего, к ним следует отнести определение основных направлений и этапов планирования деятельности сельскохозяйственных предприятий; совершенствование и систематизацию методов и инструментария планирования на основе оценки ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий; организацию плановой работы; уточнение методических подходов к формированию критериев оценки деятельности агропредприятий; оценку эффективности планово-экономической работы по максимизации рыночной значимости сельскохозяйственных предприятий. Все это подтверждает актуальность темы диссертационного исследования.

Цель диссертационной исследования заключается в разработке теоретических и методических предложений, а также практических рекомендаций по совершенствованию планирования хозяйственной деятельности аграрных предприятий.

Для достижения цели исследования были поставлены и решены следующие основные задачи:

- изучены теоретические и методические основы общегосударственно-. го, внутрихозяйственного (внутрифирменного) планирования, анализа и оценки деятельности предприятий (в том числе сельскохозяйственных);

- проанализировано финансово-экономическое состояние сельскохозяйственных предприятий Курганской области;

- изучена организация и оценен уровень эффективности планово-^ аналитической работы в них;

- уточнена методика оценки эффективности использования ресурсного потенциала в системе планирования деятельности сельскохозяйственных предприятий;

- усовершенствована поэтапная методика стратегического и оперативного планирования хозяйственной деятельности аграрных предприятий; j - обоснованы предложения по адаптации и использованию разработанных методических рекомендаций в современных условиях функционирования АПК.

Предметом исследования явились методические и организационные проблемы планирования и оценки хозяйственной деятельности аграрных предприятий в условиях освоения рыночного экономического механизма.

Объектом исследования послужили сельскохозяйственные предприятия Курганской области. Монографическое изучение исследуемых вопросов и обоснование практических рекомендаций осуществлено на примере трех сельскохозяйственных кооперативов.

Методы и информационное обеспечение исследования. Теоретической и методологической основой проведенного исследования послужили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов по вопросам организации планирования, анализа и оценки хозяйственной деятельности, а также соответствующие законы и другие нормативные акты.

С учетом конкретных задач применены различные приемы и методы исследования. С помощью построения и обработки динамических рядов, статистических группировок, монографического изучения и других приемов выявлены тенденции в сельскохозяйственном производстве изучаемого объекта, проведен анализ планово-экономической работы в агропредприятиях. Абстрактно-логический, расчетно-конструктивный и экономико-математический методы использованы при обосновании предложений по совершенствованию планирования их деятельности. Информационной основой исследования явились данные Госкомстата РФ, Комитета государственной статистики и Департамента сельского хозяйства Курганской области, годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий области, специальная справочная литература.

Практическая значимость результатов исследования. Применение на практике разработанных в диссертации рекомендаций позволит сельскохозяйственным предприятиям оценивать ресурсы и хозяйственные риски с рыночных позиций и на этой основе разрабатывать эффективные планы своего развития. Обоснованные автором предложения также могут быть использованы администрациями районов и области для оценки реального положения экономики хозяйств, являющегося основой при разработке программ экономического и социального развития данных административно-территориальных образований.

Отдельные теоретические и методические предложения автора по совершенствованию внутрихозяйственного планирования целесообразно использовать в учебном процессе при изучении дисциплин «Планирование на предприятии АПК» «Организация предпринимательской деятельности», «Финансы организаций (предприятий)».

Научная новизна исследования. В итоге проведенного теоретического и практического исследования получены следующие результаты, определяющие новизну работы:

- уточнена формула интегрального показателя использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий в части замены в расчете коэффициента относительного риска инвестирования в конкретное предприятие (Р) показателя предельной ставки налогообложения размером общей доли налогов в выручке, что делает формулу более приемлемой для всех агропреприятий;

- усовершенствована методика поэтапного планирования деятельности сельскохозяйственных предприятий на длительный период времени за счет введения в стратегическую лестницу экономического роста обоснованного оптимального темпа прироста капитала по каждому этапу;

- обоснован методический подход и рассчитано целевое значение оптимального темпа прироста капитала на каждый плановый этап;

- обоснована последовательность планирования хозяйственной деятельности агропредприятий и алгоритм проведения работ от рыночной оценки потенциала к стратегическому, а затем текущему планированию.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования приняты руководством Департамента сельского хозяйства Курганской области для разработки программы социально-экономического развития агропромышленного комплекса на 2005г. Рекомендации по стратегическому, текущему и оперативному планированию, а также по оценке ресурсного потенциала приняты к внедрению сельскохозяйственным кооперативом «Невский» и реализуются через бизнес-планы и бюджеты развития хозяйства. Выводы и обобщения диссертационной работы используются при изучении вопросов финансового планирования в дисциплине «Финансы организаций (предприятий)» Курганской ГСХА им. Т. С. Мальцева.

Основные положения и разработки, содержащиеся в диссертационной работе, докладывались и опубликованы в материалах двух международных (Москва, 2002г., Барнаул, 2003г.), республиканской (Москва 2002г.), двух межрегиональных (Курган 2000г., Курган 2001г.), региональной (Курган, 2002г.) конференций. Всего по материалам диссертации опубликовано 12 научных работ общим объемом 20,3 усл.п.л. (в т. ч. автора 3,2 усл.п.л.).

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Бурундукова, Елена Михайловна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Важным условием разработки эффективных планов является оценка реальной ситуации на рынке, а также совокупности ресурсов отдельно взятого предприятия. В условиях возрастающей нестабильности внешней среды предприятий повышается роль системы гибкого стратегического планирования и применения альтернативного подхода «ресурсы-стратегии-цели». При этом предприятие целесообразно рассматривать в качестве производственной системы, на входе которой имеются известные параметры (ресурсы), оценку которых требуется проводить с учетом синергетического эффекта системы. В этой связи в диссертационной работе доказана необходимость индикативного подхода к планированию деятельности сельскохозяйственных предприятий, предполагающего обоснованный выбор хозяйством вариантов решения предстоящих задач на основе оценки собственных возможностей и условий внешней среды.

2. Кризисные явления 90-х годов нарушили воспроизводственный процесс во всех сферах АПК Курганской области. В результате посевная площадь за эти годы сократилась с 2631 тыс.га. до 1491 тыс. га., объем производства зерна снизился (в среднегодовом исчислении за пятилетку) на 44,4%; картофеля - 72,5%; овощей - 62,4%. По животноводческим видам продукции за последние 15 лет произошло еще более резкое снижение объемов производства. Выращивание скота и птицы уменьшилось в 4,9 раза, производство молока - в 3,9 и яиц — в 2,8 раза. Число убыточных хозяйств в 2002г. снизилось по сравнению с прошедшим периодом. Хотя убыток на 1 хозяйство в данный год составил 2,5 млн. руб., что выше показателя 2000г. (1,4 млн. руб.) и 2001г. (2,1 млн. руб.). Более 80% убыточных хозяйств Варгашинском, Сафакулевском районах. Все хозяйства были убыточны в Половинском, Притобольном и Щучанском районах. Дотации и компенсации из бюджета не смогли повлиять на финансовое состояние сельскохозяйственных предприятий. Так рентабельность продаж с учетом субсидий повысилась: по зерну на 1,6%; молоку-1,7%; скоту и птице -0,6%; яйцу—1,1%. Около 100 сельскохозяйственных предприятий области практически не осуществляют производственную деятельность, ухудшается социальная обстановка.

3. В проведении планово-аналитической работы на сельскохозяйственных предприятиях области наблюдаются негативные тенденции, с одной стороны, вызванные сложившимся экономическим положением хозяйств, с другой — еще более усугубившие кризисное состояние предприятия. Так, в агропредприятиях сохранились лишь фрагменты практики разработки оперативных хозяйственных планов, в третьей части хозяйств ликвидированы должности экономистов, в оставшихся планово-экономических отделах свыше 40 % работников не имеют высшего специального образования, только 23-27% специалистов используют при планировании компьютерную технику. В итоге в большинстве предприятий преобладают консервативные и пессимистические подходы к организации плановой деятельности. Активно-адаптационный подход присущ лишь немногим передовым хозяйствам.

Исходя и проведенных нами исследований и выявленных недостатков в сфере планирования и оценки хозяйственной деятельности нами предложено:

4. Реализация механизмов гибкого стратегического планирования выдвинули в число первоочередных проблем оценку возможностей предприятия и их внешней среды. Оценку ресурсного потенциала целесообразно проводить методом дисконтированного денежного потока. При этом ключевым вопросом является корректное определение коэффициента относительного риска инвестирования в конкретное предприятие (Р), в формуле которого вместо предельной ставки налогообложения более обосновано для сельскохозяйственных предприятий использовать величину общих налогов в выручке. Оценку внешней деловой среды агропредприятия предлагается автором диссертации осуществлять на основе SWOT — анализа.

5. Поэтапное решение перспективного планирования возможно при построении стратегической лестницы экономического роста предприятия. По значению оптимального темпа прироста капитала, автор рекомендует определять этап развития предприятия и обосновывать цели текущих планов. Для сельскохозяйственных предприятий целесообразно выделять, на наш взгляд, следующие этапы: увеличение объема и повышение качества продукции (темп прироста до 0,06); снижение материально-денежных затрат (темп прироста 0,06-0,14); совершенствование материально-технической базы (темп прироста 0,14-0,25); разработка новых продуктов питания и диверсификация в другие виды бизнеса (темп прироста 0,25-0,42); решение социальных проблем (темп прироста 0,42-0,56); выпуск экологически чистых продуктов питания и выход на зарубежные рынки (темп прироста более 0,56).

6. На наш взгляд, повышение эффективности планово-экономической работы (в области оперативных планов) целесообразно проводить на основе бюджетирования. Составление квартальных бюджетов с помесячной разбивкой позволяет ежемесячно проводить мониторинг затрат и полученных доходов.

7. Обоснована последовательность планирования хозяйственной деятельности агропредприятий и алгоритм проведения планово-аналитических работ. Для повышения качества данных работ в системе управления агропредприятиями предложено создание информационно-консультационной службы, что позволит снизить себестоимость услуг более чем в 2 раза по сравнению с коммерческим вариантом. Поскольку консультационная служба будет проводить работу со многими предприятиями, то предлагается воспользоваться последними (2001г.) разработками фирмы «ИНЕК» в области анализа и планирования, а именно программным комплексом «ИНЕК - Аналитик».

8. Практическая апробация результатов исследований проводилась в сельскохозяйственных производственных кооперативах. Определен этап развития и цели для разработки текущих планов кооперативов «Невский», им. Кирова, «Шути-хинский». На основе проведенной оценки была решена задача по оптимизации производства СПК «Невский». Общий финансовый результат от предлагаемых мероприятий на 2003-2004 гг. это увеличение прибыли практически в 2 раза, а также превышение рыночной оценки ресурсов над балансовой. На основе данных решения были разработаны бюджеты кооператива на 2003 год в разрезе функциональных подразделений. I I

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Бурундукова, Елена Михайловна, 2003 год

1. Абрамова Е., Гурков И. Адаптация промышленных предприятий к рыночным условиям// Экономика. 1996. - №11. - с.145-152

2. Адаме Р. Основы аудита: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. — М.: Аудит: ЮНИТИ, 1995.-395с.

3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-208с.

4. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. — М.: Прогресс, 1985 -366с.

5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно методическое пособие.-М.: Финансы и статистика, 1997.— 248с.

6. Анализ прибыльности продукции.-М.: Дело, 1996. — 168с.

7. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник/ Русак Н.А., Стражев В.И., Мигун О.Ф. и др.; Под общ. Ред. Стражева В.И. Мн.: Высш.шк.,1998.-398с.

8. Анализ эффективности затрат на управление в производственно-хозяйственных организациях./ Кольксдорф Э., Мельник М.В., Соляж Я. И др.; Под ред. Каменещера С.Е. М.: Финансы и статистика, 1981.— 239с.

9. Андреев В.Д. Практический аудит: Справочное пособие. М.: Экономика, 1994.-366с.

10. Ю.Аникеев С.Н. Методика разработки плана маркетинга: Серия "Практика маркетинга" (Изд. 2-е, дополн). М.: Форум "Информ-студио", 1996. -128с.

11. Н.Анинкина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г. Контролинг как инструмент управления предприятия.-М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-68с.

12. АнсофИ. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999-416с.

13. Артеменко В.Д., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие.— М.: "ДНС", НТАЭиУ, 1997.-128с.

14. Бадевиц З.Д., Безверхная Е.А., Алексанов Д.С. и др. Финансирование и инвестиции на предприятиях АПК: Учеб. пособие // Изд-во ОмГАУ. -Омск, 1999.-340с.

15. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Уч-к.- 4-е изд. доп и перераб.-М.: Финансы и статистика, 1998, 416с.:ил.

16. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта.-М.: Финансы и статистика, 1999.— 112с.

17. П.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб.пос. — М.: Финансы и статистика, 1998-480с.

18. Балабанов И.Т. Риск менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996 — 187с.

19. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?-М.: Финансы и статистика, 1995.-384с.

20. Бачкан Т. и др. Хозяйственный риск и методы его измерения. Пер.с венг.-М.: Экономика, 1979. 87с.

21. Бизнес-планирование: Учебник/Под ред. П. М. Попова и С.И.Ляпунова. М.: Финансы и статистика, 2002. - 672с.: ил.

22. Бир С. Корректировка плана корпорации. Внутрифирменное планирование в США/ Под ред. В.И.Седова.-М.: Прогресс, 1972.-348с.

23. Большой толковый словарь русского языка / Гл. ред. С. А. Кузнесов. — СПб: «Норинт», 2001.-1536с.

24. Болыпой экономический словарь / Под ред Азриляна А.Н. — Зизд,стереот. -М.: Институт нов.эк-ки, 1998.-864с.

25. Бочарникова В.П. Свешников С.В. Возняк С.Н. Прогнозные коммерческие расчеты и анализ рисков на Fuzzy for Excel.-Киев, 2000.-160с.

26. Боят Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: пер с англ./научн. Ред. Ф.А.Крутинов.-М.: Экономика, 1991.-218с.

27. Бреев М.В. Экономические и методические основы планирования. -М.: Экономика, 1973. 23 9с.

28. Бригхем Ю., Гапенски J1. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т./ Пер. с англ. Под ред. В.В.Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 1998.-Т.2-497с.

29. Буданова М.А., Халушанев М.М. Предприниматели современной России как субъект социального партнерства // Народонаселение. — 2001. № 3. — с.66-73.

30. Бусыгин А. В. Предпринимательство. Учебник.-М.: Дело, 1999.-640с.

31. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учеб пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001. - 720с.

32. Ващенко Т.В. Математика финансового менеджмента. — М.: Перспектива, 1996.-187с.

33. Вей Тимингем Ромеш. Руководство по использованию финансовой информации The Financial Times: Пер. с англ.-М.: Финансы и статистика, 1999.-400с.

34. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии.-М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-160с.

35. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, прогресс, М.: Изд-во МГУ, 1995.-416с.

36. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник.-2-е изд., перераб. И доп. — М.: Гардарики, 2000.-296с.

37. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности.-М.: Финансы и статистика, 1996 256с.

38. Внутрифирменное планирование в США / Под ред. В.И.Седова. — М.: Прогресс, 1972.-389с.

39. Внутрифирменное планирование. Учебное пособие./ М. А. Дьяченко, Б.Н. Родионов, Т.С.Сальникова, JI.C. Зеленцова.-М.: ГАУ, 1992.-47с.

40. Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа: Учебник для студентов вузов, обуч-ся по спец-ии «Системный анализ и управление». СПб: Изд-во СПбГТУ, 1997.-510с.

41. Воропаев Ю.Н. Риски, присущие бизнесу .//Бухгалтерский учет. 1995. № 4.- с. 29-31

42. Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. -М.: Финстатинформ, 1997.- 135с.

43. Глушецкий А.А. Кооперация: роль в современной науке.-М.: Профиз-дат, 1991.- 160с.

44. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческих решений. Прогнозирование. Планирование. Теория проектирования эксперементов. г.Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ "Крылья", 1997.-400с.

45. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. — М.: Издательство «Финд-ресс», 1999.-656с.

46. Горемыкин В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия.-М.: ИНФРА-М, 1997.-415с.

47. Грабовой П.Г., Петрова С.Н., Романова К.Г. и др. Риски в современном бизнесе. -М.: "Алане", 1994. 196с.

48. Гурков И.Б. Адаптация промышленной фирмы: теория и практика. — М.: ВШЭ, 1997.-234с.

49. Даль В. И. Толковый словарь живого великорусского языка: В 4-х т Т.2: И -О / Под ред. проф. И.А. Бодуэна де Куртенэ. М.: ТЕРРА, 2000. -1024с.

50. Дамари Р. Финансы и предпринимательство. Финансовые инструменты, используемые западными фирмами для роста и развития организаций. Пер. с англ. Ярославль: Елень, 1993. - 100с.

51. Деловое планирование. (Методы. Организация. Современная практика): Учебн. пособие / Под ред. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 1997.-386с.

52. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. — М.: Изд-во "Дело и Сервис", 1998-224с.

53. Друкер П. Рынок: Как выйти в лидеры. Практика и принципы / Пер. с анг. М.: СП «Бук Челебэр Интернэшнл», 1992.-336с.

54. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. — М.: Аудит, 1994.-393с.

55. Дубров A.M. и др. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие / Под ред. Б.А. Лагоши. М.: Финансы и статистика, 2000.- 176.: ил.

56. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США: Теоретические и практические формирования. — М.: Наука, 1983.-349с.

57. Евсеева И.Н., Нещадина А.А. Комплексные рекомендации по реализации региональной промышленной политики в условиях кризиса. М.: Институт стратегического анализа и развития предпринимательства, Экспертный институт, 1999. —302с.

58. Едронова В.Н. Мизиковский Е.А. Учет и анализ финансовых активов. — М.: Финансы и статистика, 1995. —272с.

59. Ефимова О.В. Анализ рентабельности капитала // Бухгалтерский учет — 1996.-№5.- с.25-29

60. Ефимова О.В. Анализ потребности в собственном и оборотном капитале. Методы составления прогнозного баланса // Бухгалтерский учет- 1996.-№4.- с. 14-20

61. Ефремов B.C. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель SPACE//Менеджмент в России и за рубежом, 1997.-№5. - с.98

62. Журавлева В.И., Говдя С.Е. Комплексный анализ.-М.: Финансы и статистика, 1974.-282с.бЗ.Зубов А.Р. От неплатежей к развитию / Аналитическая группа ОПД «Союз ради будущего»: А.Н.Балюта, А.В. Веретнов, A.M. Медведев и др.-М.: Экономика, 1999.-206с.

63. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Изд. 2-е, стереотип. М.: Ин-форм.-издат-ий дом "Филин", 1998.-272с.

64. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. — Мн.: Новое знание, 2002. 3 изд., стереотип. — 635с. (Экономическое образование).

65. Каплан Р.С. Необходимо изменить наши учетные методы. Гавард, 1995, Expansion, Printemps

66. Карлоф Б. Деловая стратегия.-М.: Экономика, 1991.-239с.

67. Кац И. Система внутрифирменного планирования // Проблемы теории и практики управления. 1999. - №4. - с.15

68. Кац И. Планирование системообразующий элемент государственного регулирования экономики // Проблемы теории и практики управления. — 1997. -№3.- с.114-118.

69. КингУ., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер с англ./ Общ. Ред. Г.Б. Кочеткова. М.: Изд-во "Прогресс", 1982.-400с.

70. Клейнер Д.Б. и др. Предприятие в нестандартной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. / Д.Б. Клейнер, В.А. Тамбовцев, Г.М. Качалов: под общ ред С.А. Панова. М.: ОАО изд-во "Экономика", 1997. -288с.

71. Ковелло Дж. А. Хейзелгрен Б. Дж. Бизне-планы: Полное справочное руководство/Пер. с англ. М.: Бином, 1998

72. Количественные методы финансового анализа./Под ред. Дж. Брауна и М.П. Крицлина.: Пер с англ. М.: ИНФРА-М, 1996. - 274с.

73. Кондратьев Н.Д. Планирование и предвидение: К вопросу о методах составления перспективных планов развития н.-х. и с.-х. в частности (изтеоретического наследия великого ученого экономиста) // Вопросы экономики. 1992. - №3. - с.3-15.

74. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ / Общ. ред. и вступ. ст. О. С. Виханского. — М.: Прогресс, 1987.— 384с.

75. Контролинг в бизнесе. Методология и практические основы построения контролинга в организациях./ A.M. Каменский, Н.И. Оленев, А.Г. Примок, С.Г. Фалько.-М.: Финансы и статистика, 1998. —256с.

76. Контролинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананькина, С.В. Данилочкина, Н.Г. Данилочкина; Ред. Н.Г. Данилочкина. М.: ЮНИТИ, 2002.-279с.

77. Коупленд Т., Колер Т., Мурин Дж. Стоимость компаний: Оценка и управление / Пер. с анг. М.: Олимп-Бизнес, 1999. 576с.

78. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер с англ / Общ. Ред. Е.М. Пеньковой. — М.: Прогресс, 1996.-736с.

79. Крылова Т.Б. Выбор партнера: анализ отчетности капиталистического предприятия.-М.: Финансы и статистика, 1991. 160с.

80. Лаврентьева И.В. Диагностика управления предприятием. — М.: Человек, 1995.-245с.

81. Лебедев В.Г., Томилина Д.М. и др. Методика анализа деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. — СПб ГИЭА СПб-1, 1995. -296с.

82. Ликвак Б.Г. Экспертная информация: методы получения и анализа. — М.: Радио и связь, 1984.-184с.

83. Лопухин М.М. ПАТТЕРН метод планирования и прогнозирования научных работ.-М.: Сов. радио, 1971.-160с.

84. Макаренко А. П. Теория и история кооперативного движения: Учеб. пос. -М.: ИВЦ «Маркетинг», 1999, 328с.

85. Макаров А.С., Мизиковский Е.А. Оценка структуры баланса и несостоятельность предприятия.// Бухгалтерский учет. 1996. - №3. - с. 19-21

86. Манн Р., Майер Э. Контролинг для начинающих: Пер с нем. Ю.Г. Жукова / Под ред д.э.н. В.Б. Шашкевича. — 2-е изд. Перераб и доп. — М.: Финансы и статистика, 1995.-304с.

87. Маслов C.JI. Экономические основы. М.: Центр, товарищество «Кооперативное изд-во», 1928.-76с.

88. Математические методы моделирования социально-экономических процессов в АПК: Учебное пособие под ред. В.А.Кундиус // Алт. гос. аграр. ун-т. Барнаул, 1998. — 393с.

89. Методика оценки достоверности результатов исследования рынка по пропорциональному Исследованию рынка (прикладная ориента-ция)./Нареш К. Малотра. Prentic Hall International, Inc, 1996. - 890c.

90. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия (объединения)./А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 1988. — 192с.

91. Методические рекомендации по разработке финансовой политике предприятия (Министерство экономики РФ, Приказ от 1 октября 1997г. №118) // Экономика и жизнь. 1998. - №2. - с.12-16

92. Мингалев В.Д., Пустуев A.JL, Чашин В.К. Кооперация и интеграция в АПК (зарубежный опыт). Екатеринбург: Уральская ГСХА, 2000.- с. 148 (издание второе дополненное)

93. Многокритерная оптимизация: математический аспект / Березовский Б.А., Барышников Ю.М., Борзенко В.И., Кеникер JI.M. М.: Наука, 1989 - 158с.

94. Немчинов B.C. Экономико-математические методы и модели, М.: Мысль, 1965-215с.

95. Новожилов В.В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании.-М.: Наука, 1972.-412с.97.0дрин В.М., Кандратов С.С. Морфологический анализ систем. Киев: Науков думка, 1977. - 147с.

96. Основные показатели сельского хозяйства России в 2001 году.-М.: Статистика, 2002. 77с.

97. Оценка бизнеса: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А.Федотовой. -М.: Финансы и статистика, 2000. 512с.: ил.

98. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ: Учебн. пособие для вузов.-М.: Высшая школа, 1989.-367с.; ил.

99. Подгорбунских П.Е. Проблемы развития форм хозяйствующих субъектов в сельскохозяйственной сфере АПК: Дис. док. эконом, наук. — М.: 1996.-391с.

100. Поспелов Г.С., Ириков В.А. Программно-целевое планирование управления М.: Сов. радио, - 1976. - 440с.

101. Постановление Правительства Российской Федерации от 22 мая 1998г. №467 "О мерах по повышению эффективности применения процедур банкротства".

102. Постановление Правительства Российской Федерации от 31 марта 1997г. №360 "Об утверждении программы Правительства Российской Федерации "Структурная перестройка и экономический рост в 19972000 годах."

103. Приказ Министерства экономики Российской Федерации от 1.10.97г. №118 "Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)".

104. Предпринимательство в сельском хозяйстве: правовые и экономические вопросы/Под ред. Грядова С. И. и УдаловаВ.А. — М.: ДеКА, 1998. — 280с.

105. Российская Федерация. Правительство. О совершенствовании кадровой политики: Постановление Правительства Российской Федерации // Собрание законодательства. 2000. - №7. - с. 1727 - 1728.

106. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем / Пер. с англ. Р.Т. Вачнадзе. Под ред. И.А. Ушакова. — М.: Радио и связь, 1991.-218с.

107. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: 6-е изд., перераб. и доп.-Мн.: ИП "Экоперспектива", 2001.-498с.

108. Самочкин В.Н. Гибкое развитие: Эффективность и бюджетирование.— 2-е изд., доп.-М.: Дело, 2002.-376с.

109. Серков А.Ф. Индикативное планирование в сельском хозяйстве. — М.: Информагробизнес, 1996. 155с.

110. Семин А.Н., Зырянова Т.В. Индикативное планирование в сельскохозяйственном производстве. Екатеринбург: Изд-во Урал.ГСХА,1998. -272с.

111. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспериментальная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. — М.: Перспектива, 1996.-87с.

112. Структурная перестройка и экономический рост. Среднесрочная программа на 1997-2000г.-Министерство Экономики РФ, 1996.

113. Струмилин С.Г. На плановом фронте-М.: Эк-ка, 1980.-520с.

114. Тарасевич Е.И. Оценка недвижимости: Энцикл. оценки. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 1997.-238с.

115. Теория экономического анализа хозяйственой деятельности / Под ред. Заварихина Н.В., Сайфулина Р.С. М.: Изд-во МГУ, 1981 - 125с.

116. Томсон А., Стрикланд А. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии / Пер. с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576с.

117. Фатфудинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учеб / Р.А. Фатфутдинов. -М.: Бинес-школа Интл-Синтез, 2000 640с.

118. Федцов В. Г. Предпринимательский прорыв экономики России в XXI веке. М.: ПРИОР, 1999. - 48с.

119. Фридман Д.Ж., Ордуэй Н. Анализ и оценка приносящий доход недвижимости: Пер. с англ. -М.: Дело ЛТД, 1995. 118с.

120. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования / В.Е. Хруцкий, Т.В. Сизова, В.В. Гамаюнов. -М.: Финансы и статистика, 2002. — 400с.: ил.

121. Фольмут X. Й. Инструменты контролинга от А до Я / Пер. с нем; Под ред. М.Л. Лукашевича и Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 1998.-288с.

122. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. Пособие для вузов / Я.А. Фомин. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003. - 349с.

123. Хеддервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятия: международная организация труда./ Пер с анг. Лукачева Д.П. и Лукачевой А.О. // Под ред Воропаева Ю.Н. М.: Финансы и статистика, 1996. - 192с.

124. Чаянов А.В. О сельскохозяйственной кооперации: (Избр. Главы и статьи). Саратов: Приволжское книж. изд-во, 1989.— 176с.

125. Чаянов А.В. Основные идеи и формы организации сельскохозяйственной кооперации.-М.: Наука, 1991.-454с.

126. Черняк В.З. Оценка бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1996. — 132с.

127. Черчмен У. и др. Введение в математическую логику. М.: Изд-во ИЛ, 1960. - 80с.

128. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. — М.: ИНФРА-М, 2000.- 176с.

129. Шим Джай К., Сигел Джой Г. Основы коммерческого бюджетирования: Полное пошаговое руководство для нефинансовых менеджеров, СПб, 1998.-183с.

130. Шишкин Е.В., Чхартишвили А.Г. Математические методы и модели управления: Учебное пособие. М.: Дело, 2000. - 440с. - (Сер. «Наука управления»)

131. Янч Э. Прогнозирование научно-технического прогресса. М.: Радио и связь, 1982.- 152с.

132. The Global Competitiveness Repot. 2001. World Economic Forum. Geneva, 2001, p. 166

133. J. Price Gittiger. Economic Analysis of Agricultural Projects. Second Edition. The john Hopkins University Press. Baltimore and London, 1982. -650 p.ifi

134. Характеристика типов макроэкономического планирования

135. Тип направления экономического планирования Формы собственности Цели планирования Набор средств реализации планов Воздействие рынка Соотношение макроэкономических и микроэкономических сфер