Совершенствование организационно-экономических методов комплексного управления энергопотреблением промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Григорьев, Евгений Александрович

• Григорьев, Евгений Александрович
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Григорьев, Евгений Александрович

ВВЕДЕНИЕ.

1 АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

1.1 Анализ современного состояния управления энергопотреблением.

1.1.1 Управление энергопотреблением как фактор эффективного функционирования промышленных предприятий.

1.1.2 Анализ существующих концепций управления энергопотреблением промышленных предприятий.

1.2 Анализ существующих методов управления энергопотреблением на предприятии.

1.2.1 Общая характеристика методов управления энергопотреблением.

1.2.2 Анализ видов энергетических балансов как методов управления энергопотреблением.

1.2.3 Анализ методов нормирования энергопотребления.

1.2.4 Анализ методов прогнозирования электропотребления предприятия.

1.2.5 Анализ экономико-математических моделей поведения производственных v^ систем при принятии решений по управлению электропотреблением.

1.3 Анализ методов формирования информационной базы управления энергопотреблением и методам ее обработки.

1.4 Анализ методов оценки энергоэффективности предприятия

1.4.1 Анализ существующих подходов к выбору методов оценки энергоэффективности предприятия.

1.4.2 Анализ методов оценки энергоэффективности предприятия

1.4.3 Анализ методов «внешней» оценки энергоэффективности предприятия.53 ^ Выводы по главе 1:.

2 РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ КОМПЛЕКСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

2.1 Разработка методики внедрения системы комплексного управления энергопотреблением.

2.1.1 Постановка целей и задач разработки методики внедрения комплексного управления энергопотреблением предприятия.

2.1.2 Общая характеристика методики внедрения системы комплексного управления энергопотреблением.

2.2 Аналитический этап внедрения системы комплексного управления энергопотреблением.

2.2.1 Аналитическое исследование возможностей внедрения комплексного управления энергопотреблением.

2.2.2 Оценка эффективности внедрения организационных элементов комплексного управления энергопотреблением.

2.3 Этап формирования функций комплексного управления энергопотреблением в системе правления предприятием.

2.4 Создание и обеспечение единой информационно-координационной системы.

2.5 Создание системы показателей в рамках внедрения системы комплексного управления энергопотреблением.

2.5.1 Краткая характеристика методов создания системы показателей в рамках комплексного управления энергопотреблением.

2.5.2 Разработка экономических показателей оценки эффективности энергопотребления предприятия.'.

2.5.3 Разработка интегрального профиля предприятия как инструмента стратегического анализа энергоэффективности.

Выводы по главе 2:.

3 АПРОБАЦИЯ МЕТОДИКИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ КОМПЛЕКСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕМ.

3.1 Общая характеристика проведенной апробации.

3.2 Аналитическое исследование возможностей внедрения комплексного управления энергопотреблением

3.2.1 Оценка возможности и необходимости внедрения комплексного управления энергопотреблением.

3.2.2 Анализ энергетических потоков предприятия, энергоаудит.

3.3 Формирования функций комплексного управления энергопотреблением на предприятии.

3.3.1 Экономическая оценка эффективности внедрения комплексного управления энергопотреблением.

3.3.2. Формирование подразделений по управлению энергопотреблением.

3.3.3 Практическое определение необходимого набора методик и инструментов в системе управления энергопотреблением.

3.3.4 Практическое применение методики анализа энергоэффективности предприятия.

3.3.5 Пример построения «интегрированного профиля» компании.

3.4 Сравнительный анализ основных результатов использования методики внедрения комплексного управления энергопотреблением.

Выводы по главе 3:.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование организационно-экономических методов комплексного управления энергопотреблением промышленного предприятия»

Актуальность темы: Возрастающая сложность и динамичность экономической среды, возрастающий уровень конкуренции на рынке товаров, работ и услуг требует, от руководства значительных усилий по созданию эффективного механизма функционирования предприятия. В настоящее время, в связи с постоянным ростом цен на энергоресурсы, доля энергетических затрат в себестоимости продукции достигает на некоторых предприятиях 40 - 60% [68, стр. 3]. Исходя из этого, меняется и отношение к энергетическим ресурсам. Из дешевых ресурсов, не требующих управления, они переходят в категорию дорогостоящих, требующих такого же менеджмента, как и другие ресурсы;.

Успешность управления энергетическими ресурсами в немалой степени определяется комплексностью и интенсивностью > применения на предприятии современных методов анализа, прогнозирования, планирования и контроля за деятельностью предприятия в области энергопотребления.

Для решения поставленной задачи, во-первых, необходима постоянная научно-исследовательская работа по разработке и совершенствованию* теоретического инструментария, во-вторых, должны существовать методы обоснования создания и. деятельности на предприятии соответствующих служб поддержки принятия решений по управленческой деятельности, персонал которых должен> обладать знаниями, квалификацией и полномочиями, способствующими определению потенциальных возможностей этих инструментов. Всё большую популярность в настоящее время приобретает комплексное управление энергопотреблением, область исследования которого непосредственно связана с выполнением вышеперечисленных задач.

Анализ работ иностранных и отечественных авторов, таких, как Гофман И.В, Окороков Н.В., Коновалов Н.И., Мелехин В.Г., Ястребов ПЛ., Мелентьев Л.А., Левичев П.И., Копытов Н.В., Либерман А.С., Поляков Б.А.,

Ринкевич С.А., Тихонов! B.IL, Каялов; Г.М., Гниденки Б.В., Б.И. Кудрин, Е.М;Червонный, Б.В1Папков,Ю.Л. Мукосеев, Г.Я; Вагин, Э.Г. Куренный, А.К. Шидловский, Е.И: Татаров, О.Е. Лагуткин и др., практический опыт работы при проведении энергетических обследований многих промышленных предприятий показывает необходимость развития управления энергопотреблением в России.

Анализ состояния управления энергопотреблениемi в России показывает необходимость создания конкретных механизмов; реализации концептуальных идей; и инструментов управления; энергопотреблением для российских предприятий, учитывающих особенности российской i системы управления предприятиями, а также адаптацию этих идей5 и инструментов в экономических условиях России.

В настоящее время; в нашей стране известны лишь немногочисленные примеры эффективного функционирования служб энергоменеджмента и; внутреннего энергоаудита. Анализ научных публикаций по управлению энергопотреблением на российских предприятиях показывает, что они не решают всех задач по управлению энергопотреблением в целом.

Кроме того, понятие энергетического менеджмента в мировой практике сейчас: тесно связывают с понятием экологического менеджмента. Ведь именно энергохозяйство, и процессы, связанные с использованием топливно-энергетических ресурсов, во многом оказывают негативное воздействие наг окружающую среду. В России такой фактор; как экология, ш понятие экологического менеджмента не связаны с управлением энергопотреблением' и в некоторых случаях не рассматриваются даже как фактор влияния при принятии управленческих решений:

Таким образом, важность применения достижений: в; управлении; энергопотреблением на предприятии, с одной стороны, и; недостаточная их, адаптация; к условиям отечественной экономики, с другой» стороны, обусловливают актуальность темы диссертационного исследования, его цели и задачи. Сложность, неоднозначность в определении функций и задач управления энергопотреблением» говорит о гибкости и динамичности этого понятия. Концепция управления энергопотреблением должна выступать как методологически сформировавшаяся система организации управления, подверженная постоянному развитию.

Цели и задачи диссертационной работы: Основной целью работы является разработка эффективного механизма внедрения комплексного управления энергопотреблением на отечественных промышленных предприятиях.

В соответствии с указанной целью, в диссертационной работе поставлены и решены следующие задачи:

• проанализировано состояние основных положений в области управления энергопотреблением;

• исследовано развитие управления энергопотреблением;

• проанализирован существующий комплекс инструментов управления энергопотреблением;

• разработана методика внедрения системы комплексного управления энергопотреблением в систему менеджмента предприятия;

• инструментарий управления энергопотреблением расширен и дополнен показателями экономической эффективности функционирования системы управления энергопотреблением;

• разработана система рейтинговых оценок энергоэффективности предприятия;

• осуществлена s практическая апробация разработанной методики внедрения системы комплексного управления энергопотреблением; на отечественных предприятиях.

Объект исследования: Система управления энергопотреблением на промышленных предприятиях.

Предмет исследования: организационно-экономические методы и механизмы управления энергопотреблением на промышленном предприятии.

Теоретическая база исследования: Исследование основывалось на трудах отечественных и зарубежных учёных, нормативно-законодательных материалах федерального и регионального уровней.

Информационная база исследования: В основу исследования были положены прикладные материалы, отражающие показатели работы энергохозяйств и. результаты финансово-хозяйственной деятельности ряда предприятий Ивановской области и других регионов Российской Федерации.

Методологическая база исследования: В качестве методологической базы использовались методы экономико-математического моделирования, методы системного, структурного, сравнительного и экспертного анализа, метод агрегирования.

Научная новизна исследования:

1.Разработана; методика внедрения; системы комплексного управления энергопотреблением, которая основана на синтезе «российской» и «западной» модели комплексного управления энергопотреблением и позволяет поэтапно, с учетом специфики, предприятия,, выбрать наиболее оптимальный вариант с включением функций оптимизации организационной структуры и системы координационных взаимосвязей.

2. Создана система оценок деятельности предприятий по совокупности показателей производственно-промышленного потенциала и эффективности его использования, энерго- и экоэффективности, основанная на рейтинговой системе, являющаяся инструментом стратегического анализа.

3. Разработан «интегральный профиль компании» для мониторинга вариаций задаваемых целевых параметров: системы комплексного управления энергопотреблением.

4. Существующий инструментарий комплексного управления энергопотреблением дополнен разработанной системой показателей оценки энергоэффективности, основанной как на «технических», так и на финансовых показателях функционирования энергохозяйства предприятия.

Практическая значимость: определяется созданием для управления энергопотреблением новых подходов и методов оптимизации управления деятельностью предприятий! Предложенный механизм • внедрения управления энергопотреблением имеет универсальный характер и может быть распространен для совершенствования организации управления энергопотреблением предприятия любой отрасли. Использование исследуемых методов и инструментов управления энергопотреблением значительно повышает экономическую эффективность функционирования энергохозяйства и предприятия в целом. Материалы исследований данной диссертационной работы могут быть рекомендованы к практическому применению высшим руководством предприятия в качестве методического пособия.

Апробация результатов диссертации: Основные положения диссертации докладывались, обсуждались и получили одобрение:

- на 18-ой Научно-технической конференции «Актуальные проблемы электроэнергетики», г. Н.Новгород, 1999 г;

- на Международной научно-технической конференции «Состояние и перспективы развития электротехнологии» (X Бернардосовские чтения), г.Иваново, 2001г.;

- на Ш Международной Недели Нефти и Газа, Доклад «Методологические аспекты: оценки экономической эффективности-внедрения комплексного: подхода к управлению1 энергопотреблением». Доклад удостоен диплома от Министерства Энергетики Российской' Федерации, г. Москва, 2002 г.;

- на восьмой; Международной выставке УРАЛЭНЕРГО-2002 в рамках Российского энергетического форума, г. Уфа; 2002 г.

- на семинаре «Надежная: и энергоэффективная эксплуатация нефтегазового оборудования» в рамках международной выставки «Нефтегаз, Химиндустрия», г. Уфа, 2002 г.

- на международной научно-технической; конференции

Трубопроводный транспорт - сегодня и завтра", г. Уфа, 2002 г.

- на III международном конгрессе «Нефть, Газ», г. Уфа 2003 г.

Кроме этого теоретические исследования, проведённые в работе, были успешно применены в управленческой деятельности ряда предприятий Ивановского региона и других регионов РФ.

Публикации: По теме диссертации опубликовано 12 работ общим объёмом 3,3 печатных листов, из которых личный вклад автора диссертационной работы составляет 3,14 печатных листа.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Григорьев, Евгений Александрович

Выводы по главе 3:

1. Результаты апробации показывают эффективность предложенной методики внедрения комплексного подхода к управлению энергопотреблением. Сформированная методика является функционально независимой от отраслевой принадлежности и масштаба предприятия. Применяемая оценка эффективности интегрируемой системы подтверждается полученной дополнительной прибылью. Данные по функционированию системы управления энергопотреблением можно признать удовлетворительными.

2. Наиболее трудоёмким и сложным является этап построения информационно-координационной системы управления энергопотреблением на предприятии.

3. Апробированные разработки позволяют делать вывод о эффективности функционирования системы управления энергопотреблением.

4. Результаты практической реализации приведенной методики на нескольких предприятиях Ивановской области и других регионов Российской Федерации подтверждают не только эффективность самого управления энергопотреблением, но и действенность, эффективность разработанной методики.

5. Анализ полученных результатов свидетельствует о том, что снижение масштабов предприятия уменьшает роль управления энергопотреблением для достижения положительных финансовых результатов. Кроме того, в этих условиях при внедрении комплексного управления энергопотреблением возрастает финансовая нагрузка на предприятие.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании исследований, проведенных в диссертационной работе, получены следующие выводы::

1. Комплексное управление энергопотреблением предприятия является эффективным инструментов снижение издержек на потребляемые предприятием в процессе производственной деятельности; энергоресурсы. Существует две основных модели комплексного управления энергопотреблением: «российская» и «западная», - каждая из которых имеет свои достоинства и недостатки. Основным достоинством «российской» модели является глубокая проработка инструментария «технического» управления энергопотреблением (система энергетических балансов и нормирования). «Западная» модель, в основном, направлена на внедрение системы энергоменеджмента в управленческую структуру предприятия. Но, несмотря на достаточно глубокую научную проработку этой проблемы, в практике функционирования российских предприятий имеются только единичные примеры внедрения комплексного управления энергопотреблением. Основная причина заключается в недостаточном мотивировании и недопонимании эффективности комплексного управления энергопотреблением как инструмента повышения эффективности деятельности всего предприятия.

2. Комплексное управление энергопотреблением имеет в своем арсенале огромный инструментарий, который позволяет ' эффективно управлять энергопотреблением; находить потери из-за неэффективного использования энергоресурсов и разрабатывать план по внедрению новых технологий, позволяющих рационально использовать энергоресурсы. Вместе с тем, в показателях оценки эффективности управления энергопотреблением преобладает «техническая» направленность, что затрудняет понимание важности: и необходимости применения комплексного управления со стороны высшего руководства. Это обусловлено тем, что основным? приоритетом 1 деятельности предприятия^ является; максимизация * прибыли, а существующие показатели не отражают основной' цели; деятельности: предприятия.

3. Разработанная: методика внедрения комплексного управления энергопотреблением объединяет как многочисленный- опыт западных и российских учёных, , так и новые авторские разработки. Это обеспечивает достаточно высокую эффективность его; применения. Методика;внедрения управления; энергопотреблением: позволяет универсально; и оптимально * организовать процесс развития функций управления; энергопотреблением на предприятии! m в; результате придти; к управлению* энергопотреблением; основанном; на; синтезе «российской» и «западной» моделей управления энергопотреблением.

4.- Разработанная? методика* внедрения комплексного? управления» энергопотреблением позволяет сконцентрировать и; скоординировать практические усилия: в: решении вопроса5 оптимизации? управления; энергопотреблением предприятия, а также значительно увеличить, прибыльность и конкурентоспособность всей его деятельности;

5 Большое значение в i процедуре внедрения комплексного подхода к управлению; энергопотреблением! имеет предварительный аналитический этап,, позволяющий: наметить»наиболее эффективный путь. На; этом! этапе также определяется экономическая целесообразность внедряемой инновации, эффективность, её; при данных условиях. В; дальнейшем: поэтапно: формируются все элементы создаваемой системы, используются полученные на предварительном шаге аналитические: данные, что многократно уменьшает финансовые потери; и время! на; "вживание" управления: энергопотреблением в систему управления.

6. Сложность аналитического этапа обусловлена тем; что достаточно трудно оценить возможный; экономический: эффект от предлагаемых инноваций. Для упрощения этою оценки и укрупненного анализа возможных слагающих экономического эффекта от управления электропотреблением на предприятии автором: предлагается, использовать обобщенную модель электропотребления предприятия, которая позволяет разбить все: электропотребление предприятия на» зоны и определить объем возможного! экономического эффекта от приложения; инструментов управления электропотреблением для той или иной зоны.

7. Функционирование системы комплексного управления энергопотреблением требует оценки; эффективности деятельности компании в этой' сфере. Система показателей оценки: энергоэффективности: предприятия, разработанная автором, позволяет внутрифирменным аналитикам учитывать не только «технические» показатели энергоэффективности, но и финансовые аспекты функционирования? энергохозяйства предприятия. Это? обеспечивается? за счет применения финансовых индексов при анализе энергоэффективности.

8. Предложенный?подход к оценке эффективности функционирования управления» энергопотреблением позволяет более точно оценить эффективность функционирования системы управления энергопотреблением предприятия, спланировать направления развития. Использование «финансовой» системы оценки энергоэффективности предприятия позволяет при составление планов в области энергосбережения учитывать не только «технические» составляющие возможных инновацию в области управления; энергопотреблением, но и переложить < их; наi язык; финансов, что позволяет легче связывать технические результаты с финансовыми;

9. Предприятие при выходе на внешней рынок сталкивается с проблемою оценки рынком его? деятельности! в области; энерго- и экофффективности. При этом? создаются подчас парадоксальные ситуации, когда предприятие, предпринимающее усилия в области энерго- и экоэффективности, является недооцененным рынком из-за отсутствия инструментария оценки усилий предприятия в данной области:

10. Система оценки энерго- и экоэффективности, предложенная автором, построена; по> принципу рейтинговых методик. Она позволяет сравнивать предприятия не только по показателям инвестиционной привлекательности; но и по показателям энерго- и экоэффективности. Она; учитывает не только финансовые; показатели деятельности компании, но и состояние дел в области управления энергопотреблением и экологического менеджмента. Это особенно важно; в настоящее время, когда финансовые рынки начинают ориентироваться ? на более экологичные и энергоэффективные компании.

11. Использование данной' системы позволяет топ-менеджменту сравнивать свое; предприятие с другими: по этим параметрам и; намечать стратегию развития * в данных областях для повышения своей; капитализации за счет получения дополнительных (экологических и энергоэффективных) конкурентных преимуществ.

12. В научной» литературе мало освещен ; вопрос общей; оценки; предприятия: Различные научные труды посвящены оценке того или иного аспекта функционирования предприятия: Это может быть либо; финансы, либо техническая политика. Такой вакуум не позволяет создать целостной картины и грамотно сформулировать стратегию развития предприятия. При использовании тех или иных инструментов; создается перекос в оценке в ту или иную; сторону. Разработанный автором «интегральный профиль компании» позволяет рассматривать все аспекты функционирования предприятия; в совокупности, как-то: финансы, техника (энергетика) и экология. Более того, предложенная наглядная интерпретация полученных данных позволяет выявить, в каком направлении деятельности наметилось наибольшее отставание, и скорректировать управляющие воздействия. Вместе с тем, использование «интегрального профиля» позволяет выработать грамотную и сбалансированную стратегию развития предприятия с учетом всех составляющих его деятельности.

13. Применение «интегрального профиля» как одного из инструментов стратегического анализа позволяет комплексно оценивать развитие предприятия. Отклонение контролируемых величин от плановых, намеченных в стратегическом плане, наглядно видно при построении «интегрального профиля» по фактическим данным и по плановым показателям.

14. Результаты практической апробации предложенного комплексного подхода к управлению энергопотреблением и методики его внедрения на предприятиях Ивановской области и других регионах РФ подтверждают не только функциональность самого комплексного подхода к управлению энергопотреблением, но и эффективность разработанной методики.

15. Анализ полученных результатов свидетельствует, что снижение масштабов предприятия уменьшает роль управления энергопотреблением в управлении, так как увеличивается значение управленческого опыта руководителя.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Григорьев, Евгений Александрович, 2004 год

1. Аглиулин А.Х. Методы и модели оперативного управления электронагрузками промышленных потребителей: Автореф. дис. канд. техн. наук. Горький, 1989. — 20 с.

2. All Michigan study citations in this section from Stuart Hart and Gautam Ahuja, «Doas It Pay To Be Green?» University of Michigan, Ann Arbor, September 1994.

3. Андерсон К. Наиболее эффективные методы внедрения систем управления. http://www.cfin.ru.

4. Бабина Ю.В., Варфоломеева Э.А. Экологический менеджмент. М.: Перспектива, 2002,- 207 с.

5. Bernard Colasse, 1997, Gestion flnanciere de l'entreprise: problematique, concepts et metodes, Presses Universitaires de France. — 576.

6. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов: Пер. с англ. / Под ред. Л.П. Белых. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997 г.

7. Борисов Л. Анализ финансового состояния предприятия // Бухгалтерское приложение. -2001. №5. - С. 17-23.

8. Брайсон А., Хо Ю-Ши. Прикладная теория оптимального управления. — М., 1972. 356с.

9. Бэни Д.В., Фармер Е.Д. Сравнительные модели прогнозирования электрической нагрузки: Пер. с англ. М.: Энергоатомиздат, 1987 г.

10. Вагин Г.Я., Котельников О.И. Исследование вероятностных характеристик нагрузок промышленных предприятий // Промышленная энергетика, 1972 г. № 6. - С. 21-23.

11. В. Д. Арион, B.F. Журавлев Применение динамического программирования к задачам электроэнергетики. Кишинев: изд. Штиинца, 1981 г.

12. Веников В.А., Веников Г.В. Теория подобия и моделирования. М;: Высшая школа, 1984 г.

13. Верников Г. Основные принципы выбора прикладного программного обеспечения для построения корпоративной информационной системы. -http://www.cfin.ru.

14. Виленский Н;М., Клюев Ю.Б., Резникова P.O. Нормирование энергопотребления в промышленности. — Свердловск: УФАН СССР, 1968. -152 с.

15. Волков Е.П., Борисов В.А.,, Маневич А.С. Направления развития электроэнергетики России с учетом долгосрочной перспективы. // Промышленная энергетика. 2001. - № 1 - С. 2 - 8.

16. Волкова И.О., Борисов К.А., Григорьев Е.А. Оценка энергоэффективности; предприятия. Сборник, научных трудов, выпуск 62. «Проблемы подготовки; и транспорта нефти и нефтепродуктов», Уфа: «ТрансТЭК», 2003, стр: 218-224.

17. Волкова И.О., Рыжов О.И., Григорьев Е.А. Оптимизация режимов электропотребления предприятия пищевой промышленности. Межвузовский сборник научных трудов «Проблемы и перспективы функционирования

18. Российских предприятий в современных условиях»/Под.ред. Борисова В.В. -Издание Ивановского Государственного Энергетического Университета, 2000 г., С.278-284.

19. Волконский В.А., Кузовкин А.И. Потребители-регуляторы и тарифы на электрическую энергию // Электричество. 1987. № 8. - С. 14 — 19.

20. Волконский В. А., Кузовкин А.И. Оптимальные тарифы на электроэнергию инструмент энергосбережения - М.: Энергоатомиздат, 1991. - 160 с.24; Воронин А.Г. Политика и практика привлечения инвестиций в регионы России, 25.10.2001, / ivr.ru/

21. Выжимов В.И., Кулибаба В.И., Левкин А.В. и др. Тенденции развития современных корпоративных информационных систем. http://windoms.sitek.net/~manager.

22. Вентцель Е.С. Теория вероятностей. М.: Наука, 1969 г.

23. Гардин А.И. Исследование и прогнозирование расходов электрической энергии по литейным цехам и электрометрическим установкам автомобильной промышленности: Автореф. дис. . канд. техн. наук. -Горький, 1983 г.

24. Голоденко Б.А., Сипко В.В. Открытые информационные системы: Учеб. пособие /. Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 1999.

25. Гордеев В.И. Регулирование максимума нагрузки промышленных электрических сетей. М.: Энергоатомиздат, 1986 г.

26. Гордеев В.И. Регулирование максимума нагрузки промышленных электрических сетей. М.: Энергоатомиздат, 1986. - 184 с.

27. Гордеев В.И., Васильев И.Е., Шуцкий В.И. Управление электропотреблением и его прогнозирование. — Ростов-на-Дону: Изд-во Ростовского ун-та, 1991. 104 с.

28. Горшков А.С. Технико-экономические показатели тепловых электрических станций: M-JL: Госэнергоиздат, 1949. -287 с.

29. Горюшин С.Ю. Стратегия и тактика управления фирмой в условиях послекризисной стабилизации // Радиоэлектроника, электротехника иэнергетика. Седьмая междунар. науч.-техн. конф. студентов и аспирантов:

30. Тез. докл. в 3-х т. -М.: Издательство МЭИ, 2001, стр.202-203.

31. Гофман И.В; Нормирование потребления энергии и энергетические балансы промышленных предприятий. M.-JL: Энергия, 1966. - 319 с.

32. Гофман И.В. Основы нормирования и анализа энергопотребления в промышленности. JL: Лениздат, 1949. - 196 с.

33. Гофман И.В. Научные основы: и методика нормирования потребления энергии на технологические нужды промышленных предприятий. Дисс. докт. техн. наук, 1950. 563 с.

34. Григорьев Е.А., Борисов К. А. Рейтинговые оценки энерго- и экоэффективности. Сборник научных трудов, выпуск 62. «Проблемы подготовки и транспорта нефти и нефтепродуктов». — Уфа: «ТрансТЭК», 20031, стр. 211-218.

35. Гуськова Н.Д. — Инвестиционный рейтинг региона. — Саранск: Изд-во Морд, ун-та, 2000. — 116с.

36. Денис Дж.Б. Математическое программирование и электрические цепи. -М;: ИЛ, 1961.-215 с.

37. Дзекенцер Н.Н., Завадский В.Г. Практические результаты проведения энергоаудита в промышленном секторе Санкт-Петербурга. // Промышленная энергетика. 2001. - № 9 - С. 2 - 4.

38. Доброжанов В.И. Оптимизация параметров управления электропотреблением крупных промышленных предприятий с непрерывным технологическим процессом (на примере газоперерабатывающих заводов): Автореф. дис. д-ра техн. наук. — М;, 1990. 39 с.

39. Дружинина О.В. Психологическое обеспечение нововведений на предприятии // Радиоэлектроника, электротехника и энергетика. Седьмая междунар. науч.-техн. конф. студентов и аспирантов: Тез. докл. в 3-х т. — М.: Издательство МЭИ, 2001, стр.203-204.

40. Ерекеев O.K. Оптимизация параметров ограничений электроснабжения нефтеперерабатывающих предприятий: Автореф. дис. канд. техн. наук. — Иркутск, 1984.-20 с.

41. Ерина С.И. Ролевой конфликт в деятельности руководителя первичного производственного коллектива: Дис. канд. психол. наук. — JL, 1982. 224с.

42. Иванов Н.И., Фадин И.М. Инженерная экология и экологический менеджмент. Издательство: Логос, 2002. - 528 с.

43. Ивлев В.А., Попова Т.В. Реорганизация деятельности предприятий: от структурной к процессной организации. М.: ООО Издательство "Научтехлитиздат", 2000 г. - 352с.

44. Инвестиционные возможности России /Эксперт/, 5.11.2001, № 41 (305), /www.expert.ru/

45. ISO 14001. Управление окружающей средой. Экологический менеджмент. Внедрение системы управления окружающей средой. http://www.trim.ru/ru/servekoman.html

46. Итоги науки и техники. Сер. Энергетические системы и их автоматизация. Т.4. Прогнозирование и управление электропотреблением в электроэнергетических системах. М.: ВИНИТИ; 1988 г.

47. Kaufman Arnold Fuzzy mathematical models in engineering and management science Gupta Madam M. Amsterdam etc.: North-Holland. - 1988. - 23, 338 c.

48. Кацан И. Стандарты ISO-14000 и экологический менеджмент. http://www.techbusiness.ru/

49. Клюев Ю.Б. Экономические проблемы повышения эффективности энергоиспользования // Совершенствование нормирования и рациональное использование энергии: Межвуз. Сб. научных трудов / Ленинград. Инж.-экон. Ин-т. Л;, 1982. - е. 13-20.

50. Клюев Ю.Б., Яковлев В.Н. Ранжирование переделов и агрегатов по энергозатратам при отсутствии приборов учета // Промышленная энергетика. 1997.-№4.-С. 16-18.

51. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2001. 560 с.

52. Ковалев В.З., Бородацкий E.F. Эффективное использование энергии в насосных установках нефтеперекачивающих станций. // Промышленная энергетика. 2000. - № 1- С. 26 - 28;

53. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов / Под редакцией проф. В.А. Швандара М. Юнити-ДАНА, 1999. - 208 с.

54. Колибаба В.И., Кашев С.А. Финансовая модель планирования движения денежных средств // Вестник ИГЭУ, вып. №2. Иваново: ИГЭУ, 2001. -С.87-90.

55. Колесников С. Управление проектами при создании информационных систем. http://www.cfln.ru.

56. Коновалов Н.И. Комплексная организация работы по экономии электроэнергии в промышленности. Иваново. Ивановский областной совет научно-технических обществ, 1960. — 170 с.

57. Концепция РАО «ЕЭС России» в области энергосбережения. Энергетический ежегодник: Вып.2/ Под ред. А.В. Мошкарина. — Иваново: РЭК-ИГЭУ, 1999.-С.9-25.

58. Короткий С. Концепция построения комплексных информационных систем. http://www.cfin.ru.

59. Красиков Е.В. Сравнительный метод оценки эффективности использования топливно-энергетических ресурсов и определение категории объекта по их рациональному использованию при производстве продукции (оказании услуг). М.: РАЭФ — 2001 г.

60. Крувшиц JI. Инвестиционные расчеты: Пер. с нем. / Под общей ред. В.В. Ковалева и З.А. Сабова. Спб: Издательство «Питер»,2001.

61. Крувшиц JI. Финансирование и инвестиции. Неоклассические основы теории финансов: Пер. с нем. / Под общей ред. В.В1 Ковалева и З.А. Сабова. -Спб: Изд-во «Питер», 2000.

62. Крылович А. В. Информационные технологии в управлении предприятием, -http://www.cfin.ru.

63. Кудрин Б.И., Красиков Е.В., Слепченко В.И. О системе государственного управления рациональным использованием топливно-энергетических ресурсов в Российской Федерации // Промышленная энергетика. 2001. - №8 -С. 2-7.

64. Кудрин Б.И. Основы комплексного метода расчета электрических нагрузок. М.: Моск. энергет. ин-т, 1987 г.

65. Кудрин Б.И. Применение понятий биологии для описания и прогнозирования больших систем, формирующихся технологически. -Электрификация металлургических предприятий Сибири. Вып. 3. — Томск: Изд-во ТГУ, 1976. -с. 171-204.

66. Кудрин Б.И. Электроснабжение промышленных предприятий. Уч. по спец. «Электроснабжение промышленных предприятий» и «Внутризаводское электрооборудование». М.: Энергоатомиздат, 1995. — 416 с.

67. Ценологические исследования». — Абакан: Центр системных исследований, 1994.- №4. -с. 1-3.

68. Кудрин Б.И. Применение понятий биологии для описания и прогнозирования больших систем, формирующихся технологически. -Электрификация металлургических предприятий Сибири. Вып. 3. — Томск: Изд-во ТГУ, 1976, с. 174-204.

69. Кудрин Б.И. О государственном плане рыночной электрификации России (ГОРЭЛ) и о концепции энергосбережения. — М.: Электрика, 200.1. 20с.

70. Кунц Г., О'Донелл С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций. Т. 1,2. — М. Экономика, 1981. 860с.

71. Лагуткин О.Е. Прогнозирование параметров электропотребления многономенклатурных химических производств. Диссертация кан. тех. наук. Москва 1994 г.

72. Левичев П.И. Энергетический менеджмент. — Владимир, 2002. 344 с.

73. Левичев П.И. Технико-экономическое обоснование норм расхода топлива и энергии / ЦНИИТЭИМС. Mi, 1979. 79 с. -ДЕП;

74. Лучинский Я.Н., Петряев Е.Н., Семенов В.А. Регулирование режима по активной мощности в энергосистемах США // Энергохозяйство за рубежом. -1979.-№5.-С. 30-32.

75. Лучинский Я.Н., Петряев Е.И., Семенов В.А. Методы экономического распределения нагрузки и расчетов за поставки мощности и электроэнергии в Нью-йоркском энергообъединении // Энергохозяйство за рубежом. 1980. -№4.-С. 34-37.

76. Львовский Е.Н. Статистические методы построения эмпирических формул: Учебное пособие для втузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Высшая школа, 1988 г.

77. Мазур Л.Е. Как выбрать систему управления для промышленного предприятия. http://www.cfin.ru.

78. Масютин С., Леонтьев С. Совершенствование системы управления предприятием. http://www.cfin.ru.

79. Матюнина Ю.В. Прогнозирование электропотребления промышленных предприятий в условиях структурных изменений производства. Автореф. дис. канд. тех. наук. МЭИ, 1992 г., 19 с.

80. Мелентьев Л.А., Штейнгауз Е.О. Экономика энергетики СССР. — М.: Госэнергоиздат, 1959. —396 с.

81. Мелехин В.Т. Основы управления и эффективность промышленной энергетики.— Л.: Энергия, 1976. — 168 с.

82. Методика экономического анализа промышленного предприятия (объединения) 7 Под ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета. — М.: Финансы и статистика, 1998. 176с.

83. Надтока И.И. Развитие теории и методов моделирования и прогнозирования электропотребления на основе данных средств автоматизации учета и телеизмерений. Автореф. дис. доктр. техн. наук. Новочеркасск, 1999 г. 39 с.

84. Никонов А.Р., Шидловская М.Н. Разработка энергетического баланса промышленного предприятия. — Минск.: Бел. Филиал ЭНИН им. Г.М. Кржижановского, 1972. —52 с.

85. Общие требования по разработке и анализу топливно-энергетических балансов промышленных предприятий. — М.: Гос. Комитет по наук и технике, Госплан СССР, ЦСУ СССР, Минэнерго СССР, 1991. -34 с.

86. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: «Финансы и статистика», 1997. -438с.

87. Основы энергетического менеджмента. М.: Энизан, 1997 г. - 90 с.

88. Основы конфликтологии. М.: Юристъ, 1997. — 200с

89. Падалко Л.П. Математические методы оптимального планирования развития и эксплуатации энергосистем. Минск: Высшая школа, 1973. 224 с.

90. Папков Б.В. Исследование, разработка и совершенствование методов обоснования решений по управлению. электропотреблением в промышленных системах электроснабжения: Автореф. дис. д-ра техн. наук. — М:, 1994. 39 с.

91. Папков Б.В. Совершенствование экономических принципов управления надежностью электроснабжения промышленных потребителей // Методические вопросы исследования надежности больших систем энергетики. Вып. 40. Уфа, 1991. С. 59 - 66.

92. Папков Б.В., Щегольникова Т.М., Калинин М.Ю., Маркелова Б.И. Экономическая оценка регулирования электропотребления // Промышленная энергетика. 1990, № 8. С. 4 - 6.

93. А. Пахомова, К. Рихтер, А. Эндрес Экологический менеджмент. Издательство: Питер. Серия: Учебное пособие. 2003 г., 544 с.

94. Практические рекомендации по повышению энергетической эффективности предприятий и организаций Крыма. Энергетический менеджмент инструмент управления предприятием. Энергетический аудит предприятий. http://www.crimea.edu/crimea/ac/6/.

95. Праховник А.В. Управления электропотреблением (концепция, методы и средства) // Изв. АН СССР. Энергетика и транспорт. 1990. №1. С. 5 —16.

96. Праховник А.В. Автоматизация управления электропотреблением. Киев: Вища школа, 1986 г.

97. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. М.: Политиздат, 1989. - 271с.

98. Прокопчик В.Б., Кудрин Б.И;, Якимов А.Е. Прогноз электропотребления промышленных предприятий на основе индуктивного метода самоорганизации // Изв. вузов. Энергетика. 1986 г. № 5. С.20-24.

99. Quote and examples in next paragraph from Nicholas Lenssen and David Malin Roodman, «Making Better Buildings", in Lester R.Brown et al// State of the World 1995 (New York: W.W. Norton&Company, 1995

100. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Финансовый и управленческий анализ; М., 1999. -220с.

101. Розин Б.Б. Теория распознавания образов в экономических исследованиях. М.: Статистика, 1973 г.

102. Рябых Д. Наиболее распространенные финансовые показатели. -http://www.cfin.ru.

103. Савин В.И. Государственная политика в области энергосбережения // Промышленная энергетика. 1994. - № 1. - С. 2-4.

104. Сафронов Е.В., Дерягина С.Е. Экологический менеджмент на предприятии. Екатеринбург: УрРАН. - 2001. - 97 с.

105. Сидоров М. Россия все еще остается целиной для энергосберегающих технологий // Финансы и общество. — 1996. — 28 с.

106. Синягин А. Специфика финансового анализа в российских условиях. -http://www.manage.ru.

107. Снапелев Ю.М., Старосельский; В.А. Моделирование и управление в сложных системах. М.: Сов.радио, 1974. 506 с.

108. Стандарты и международные рекомендации в области систем экологического менеджмента, http://www.bolshe.ru/book

109. Страхование и перестрахование энергетических рисков. Рисковый менеджмент в нефтегазодобывающей отрасли и электроэнергетике. http://www.allinsurance.ru/calend/c411 .htm.

110. Татаров Е.И. Регулирование режимов электропотребления промышленных предприятий. Моделирование возможных результатов управления. Диссер. канд. техн. наук. Н. Новгрод, 1992г.

111. Татаров Е.И. Регулирование режимов электропотребления промышленных предприятий. Моделирование возможных результатов управления: Автореф. дис. канд. техн. наук. Н.Новгород, 1992, -20 с.

112. Технический отчет «Энергетическое обследование ОАО «Маслозавод». -Н.Новгород, 2001 г.

113. Удальцова М.В. Социология! управления: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2001.-144с.120} Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.:

114. ЗАО "Бизнес-школа Интел-Синтез", 1997. 312с. »

115. Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ./ Под ред. М:А. Поукока и А.Х. Тейлора. М;: ИНФРА-М, 1996. - 488с.

116. Хронусов Г.С. Формирование перечня и графиков работы потребителей-регуляторов мощности на промышленных предприятиях // Промышленная энергетика. 1986. - №'12. - С. 20 - 24.

117. Хронусов Г.С. Выбор стратегии управления потребителями-регуляторами мощности промышленного предприятия // Изв. ВУЗов. — Энергетика, 1988. С. 25 - 30.

118. Чайковский Ю.В. Что такое случайность? — Электрика, 2001. №10.- с. 32-41.

119. Ченг Ф. Ли, Джозеф И. Финнерти. Финансы корпораций: теория, методы и практика. Пер. с англ. М.:ИНФРА-М, 2000. - 632с.

120. Червонный Е.М. Проблемы управления электропотреблением промышленных предприятий // Изв. АН. СССР. Энергетика и транспорт, 1990.-№ 1.-С.34-40.

121. Червонный Е.М. Методы исследования возможностей регулирования электропотребления промышленных предприятий // Изв. ВУЗов. Электромеханика. 1988. - № 9. - С. 47 - 51.

122. Чокин Ш.Ч., Лойтер Э.Э. Управление нагрузкой электросистем. Алма-Ата: Наука, 1985. - 288 с.

123. ШаргутЯ., Петела Р. Эксергия. М.: Энергия, 1968. - 280 с.

124. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. — М.:ИНФРА-М, 1996. 176с.

125. Шидловский А.К., Куренный Э.Г. Введение в статистическую динамику систем электроснабжения. Киев: Наукова думка, 1984 г.

126. Шипилов А.И. Социально-психологические особенности конфликтов между начальниками и подчинёнными в подразделении: Дис. канд. психол. наук.-Киев, 1990.- 152с.

127. Шмидхейн С., Зоравкин Ф. Финансирование перемен./ Перевод с англ. -М.: Издательский дом «Ноосфера», 1998.

128. Штейнгауз Е.О. Энергетический баланс промышленности и основные задачи его рационализации // Промышленная энергетика. 1961. - № 12. — с. 2-8.

129. Энергетический менеджмент на производстве. http://energobaza.newmail.ru/Data/enr00067.htm.

130. Энергетический менеджмент. Руководство по энергосбережению концерна Du Pont. http://www.nice.nnov.ru/Ru/literat/Price.htm.

131. Энергетический баланс. Терминология. М.:Наука, 1973. - 78 с.

132. Энергия и эксергия / Под ред. В.М. Бродянского. М.: Мир, 1968, - 215

133. Эффективные режимы работы электротехнических установок И.В. Жежеленко, В.М. Божко, Г.Я. Вагин и др. Киев: Техника, 1987 г.

134. Яковчук Г.В. Регулирование режимов электропотребления ферросплавных заводов в условиях ресурсных ограничений: Авторев. дис. . канд. техн. наук. М., 1986 г.