Совершенствование методов управления инновациями на промышленных предприятиях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Эмексузян, Аркадий Рубикович

• Эмексузян, Аркадий Рубикович
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Эмексузян, Аркадий Рубикович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ОБЩЕТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА РОССИЙСКИХ

ПРЕДПРИЯТИЯХ.

1.1 .Современный подход к управлению инновационными процессами на предприятии.

1.2.Анализ фактического состояния инновационных процессов в РФ и Республике Коми.

1.3.Концептуальные основы механизмов управления инновациями на промышленных предприятиях.

Выводы по первой главе.

ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ.

2.1. Синтез методов принятия решений в управлении инновационными процессами.

2.2. Методы планирования затрат на инновации на основе модели их жизненного цикла.

2.3. Моделирование распределения ресурсов между инновационными проектами.

2.4. Прогнозирование результатов от внедрения новшеств.

Выводы по второй главе.

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ.

3.1. Организационное обеспечение инновационных процессов.

3.2. Методы выбора заказчиков научно-технической продукции.

3.3. Подготовка решений при обосновании нововведений на промышленных предприятиях и в научных организациях.

Выводы по третьей главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование методов управления инновациями на промышленных предприятиях»

Актуальность темы исследования. Переход России к новому уровню развития, который отвечает современным научно-техническим, технологическим, социальным и иным требованиям современной мировой цивилизации, возможен лишь при условии овладения новыми методами управления новшествами, в конечном счете, перехода на инновационный путь развития.

Он характеризуется тем, что основной упор в функционировании экономической системы, и в частности, промышленного производства, делается на применении принципиально новых прогрессивных технологий построенных на принципах безотходности, материало- и энергосбережения и т.п., а также продукции, обладающей новыми потребительскими свойствами. Нельзя не отметитьсовременные методы выработки и реализации организационно-управленческих решений, новейшие формы организации инновационной деятельности, к которым можно отнести создание 4 технопарков, технополисов, различного рода кластеров и т.д.

На это, по сути, и направлена разрабатываемая сегодня концепция-программа модернизации РФ, инициированная высшим руководством страны. При этом подчеркивается, что такая модернизация представляет единственный шанс для России не только оказаться в числе развитых, а значит, цивилизованных стран мира, но и остаться как единому государстве в будущем.

Инновационная активность - неприменный атрибут современной экономики на всех ее уровнях. В сферу инновационной деятельности вовлекаются все большие ресурсы - как финансовые, так и трудовые. В экономически развитых странах государство и отдельные компании, занимающие ведущие позиции в своих отраслях, постоянно увеличивают (в абсолютном и относительном измерении) объемы финансирования научноисследовательских и опытно-конструкторских работ. Возрастает удельный вес работников, занятых в инновационной сфере, инновационная деятельность давно непосредственно и органически интегрирована в само производство. Например, из 53 млн. работников американских корпораций свыше 10 млн. человек относятся к категории научных работников и специалистов, занятых научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР).

Основные принципы инновационного развития - ориентация на высокие технологии, потребности рынка; поиск новизны, связанной с новыми сегментами, новыми рынками. В данной связи стратегическими возможностями для предприятия являются: создание новых рынков; расширение доли существующих рынков, проникновение на новые рынки, перепозиционирование товаров. Следует отметить, что выход продукции, на рынок возможен тогда, когда товарам' присущи не только конкретные объективные характеристики, но и, рыночные (цена, качество, конкурентоспособность, имидж и популярность). Сегодня жизненный цикл товаров и услуг резко сократился. Если в среднем он составлял еще в .70-80-х гг. XX века 6-10 лет (в машиностроении - до 15 лет); то сейчас, при современном научно-техническом прогрессе сократился до 2-3 лет (электронная продукция - даже 12-18 месяцев). Это требует сокращения сроков разработки нововведений. Опыт наиболее успешных транснациональных промышленных фирм, свидетельствует о том, что для удержания высоких позиций на' рынке необходимо сокращать период выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ на 30-50%, а сам инновационный процесс должен быть непрерывным. Только в этом случае они смогут не только избежать значительных экономических потерь, но и просто выжить.

Все это свидетельствует о повышении роли НИОКР в рамках производственных компаний, а также самостоятельных научно-исследовательских и проектных организаций, разрабатывающих новые виды технологий, изделий для промышленного производства.

Очевидно, что эффективное развитие инновационной деятельности возможно только в условиях управления ею, может осуществляться только на строго научной базе, в основе которой лежит объективный анализ фактических и ожидаемых (планируемых) результатов разработки и внедрения новшеств. Все это предполагает наличие специально подготовленных менеджеров, апробированных методик. Данные аспекты рациональной организации инновационной деятельности особенно актуальны для российских промышленных предприятий в условиях современного глобального финансово-экономического кризиса.

Опыт наиболее успешных фирм и государств показывает, что без решения этих задач модернизировать российскую экономику, и страну в целом, не возможно. Этим и определяется актуальность диссертационного исследования.

Степень научной разработанности проблемы характеризуется достаточно большим числом публикаций, посвященным проблемам менеджмента инновационных процессов хозяйствующих субъектов. В частности значительное внимание уделяется способам оценки и снижения рисков, связанных с инновациями; способам стимулирования разработчиков инновационных идей; проблемам участия органов государственной власти в активизировании инновационных процессов; методикам исследования спроса потребителей на инновационную продукцию; теоретическим аспектам жизненного цикла инноваций, методам оценки эффекта от внедрения инновационных разработок и т.п. В ходе проведенного исследования автором был сделан упор на фундаментальные труды многих отечественных и зарубежных ученых.

Существенный вклад в рассмотрение перечисленных проблем внесли такие отечественные ученые как: В. Аныпин, С.Валдайцев, Н. Брагин, А. Герасин, С. Глазьев, А. Дагаев, И. Дежина, А. Дынкин, П.Завлин, С.Ильенкова, И. Ларионов, А.Казанцев, Д. Кокурин, В. Медынский^ Л. Минделли, Л. Оголева, А. Трифилова, Р. Фатхудинов, В. Щербаков и другие.

Среди зарубежных специалистов, чьи труды представляют наибольший интерес, необходимо отметить, прежде всего И.Ансоффа, Т. Гросфелда, П. Друкера, К. Кристенсена, Ж-Ж. Ламбена, Б. Лундвала, Р. Нельсона, М. Робертса, Б. Твисса, Р. Фостера, М. Хучека, Г. Чесборо и других. Данными учеными созданы фундаментальные основы управления инновационными процессами.

Несмотря на большое количество научных работ и значительные достижения в теории и практике управления инновациями, имеется ряд вопросов, которые остаются постоянным объектом дискуссий. К ним, в частности, следует отнести: способы построения управления инновационными процессами на началах реализации общих функций менеджмента, выбор методических рекомендаций к анализу и оценке экономической эффективности инноваций и др.

Конкретные методики выбора решений относительно новшеств, оптимизации распределения ресурсов между отдельными инновационными проектами, прогнозирования результатов внедрения новшеств, выбора конкретных заказчиков НТ продукции, касающиеся не только промышленных предприятий, но и НТО в целом.

Для России на сегодняшний день злободневными являются вопросы выбора путей перехода к инновационной модели развития, стимулирования инновационного процесса, формирования действенной инновационной политики, определения источников финансирования нововведений. Однако изучение современной практики функционирования опытноконструкторских и проектных организаций показывает, что недостаточно подготовлен организационно-экономический механизм разработки, а главное ( - внедрения нововведений, что является наиболее слабым звеном деятельности предприятий в инновационной сфере.

Поэтому своевременным и необходимым является дальнейшее совершенствование форм и методов разработки новых подходов, моделей и •> практических рекомендаций по организации внедрения нововведений в производство, то есть их коммерциализации, с целью укрепления рыночных позиций предприятий ими выпуска конкурентоспособной продукции. Это и обусловливает актуальность темы диссертационной работы и ее практическую значимость.

Предметом диссертационной работы является система управления инновационной деятельностью, а объектом исследования - инновационные процессы промышленных предприятий и научно-исследовательских организаций в условиях выхода из современного экономического кризиса

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка методов и моделей по совершенствованию механизма управления инновациями на предприятиях для достижения конкурентных преимуществ на рынке, а также методических рекомендаций^ его практической реализации в условиях экономического кризиса.

Для реализации цели исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- обобщить основные подходы и уточнены основные понятия инновационной деятельности предприятий в современных условиях;

- проанализировать состояние инновационной деятельности в экономике РФ и Республике Коми в докризисный (2000-2008 гг.) и кризисный (вторая половина 2008 г. - н.в.) периоды; систематизировать основные причины невосприимчивости (недостаточной инновационной активности) предприятий к новшествам;

- уточнить концептуальные основы эффективного управления новшествами на промышленных предприятиях в условиях выхода из кризиса;

- проанализировать методы принятия управленческих решений в инновационной деятельности предприятия;

- предложить методы обоснования затрат на научно-техническую продукцию предприятия или организации разработчика (НТО);

- разработать модели распределения ресурсов между инновационными проектами и прогнозирования ожидаемых результатов от внедрения новшеств;

- разработать подходы к организационному обеспечению внедрения инноваций;

- предложить методы подготовки и принятия управленческих решений по обоснованию и внедрению научно-технических разработок.

Теоретико-методологическую основу исследования составили фундаментальные научные положения макро- и микроэкономических теории, концепций инновационной экономики, моделирования экономических процессов, принятия решений, менеджмента и другие.

В диссертации широко использовались работы ведущих отечественных и зарубежных экономистов по проблемам управления* инновациями, законодательные и нормативные акты РФ, в том числе законы, 'Указы Президента РФ, Постановления Правительства РФ, а также законодательные и нормативные акты Республики Коми, которые касаются инновационном деятельности.

В методологическую основу работы были положены разнообразные современные общенаучные и специальные методы исследования, включая системный подход, методы прогнозирования и моделирования, технико-экономического анализа, метод аналогий, сравнительных и экспертных оценок. В частности методы технико-экономического анализа применялись для исследования тенденций формирования затрат по внедрению нововведений; математического моделирования экономических процессов для построения моделей планирования и распределения затрат, прогнозирования финансовых результатов от внедренных нововведений; экспертных методов для обоснования выбора заказчиков для выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Эмпирическую базу исследования составили статистические данные относительно инновационной деятельности в экономике страны в целом, а также в Республике Коми, материалы круглых столов, российских и международных научных конференций, журнальные статьи и материалы хозяйственной практики отдельных промышленных предприятий и научно-исследовательских (проектных) организаций, данные сети Интернет и другие информационные источники.

Научная новизна полученных результатов состоит в разработке теоретических положений и предоставлении методических рекомендаций по совершенствованию управления инновационными процессами промышленных предприятий в условиях выхода из финансово-экономического кризиса , что нашло свое отражение в следующем:

- на основе анализа и обобщения литературы хозяйственной практики предложен современный подход к управлению инновациями в рамках промышленных предприятий и специализированных НТО, основанный стадиях жизненного цикла новшеств и позволяющий обеспечить сквозное управление инновационными процессами от возникновения идеи до ее практической реализации. Обоснована система механизмов функционирования« и управления »■ инновационной деятельностью -соответственно трем уровням экономики макро-, мезо- и микроуровень;

- предложен синтезированный подход для обоснования управленческих решений в процессе инновационной деятельности на предприятии, позволяющий, несмотря на сложность его разработки и практической реализации, в комплексе с информационными системами, получать необходимую оперативную и качественную информацию для оценки и анализа инновационного процесса.

- разработаны методы планирования затрат по проектированию внедрения нововведений на основе диагностики жизненного цикла инноваций, что дает возможность на этапе принятия решений определить количественную оценку затрат по каждому этапу (фазе) реализации проекта; получили дальнейшее развитие методы прогнозирования финансовых результатов внедрения инноваций на предприятиях, основу которых составляет стохастическая однопродуктовая модель, позволяющая получить прогнозные значения требуемого, на рынке минимального объема выпуска продукции, произведенной на основе инноваций, а также определить ожидаемый уровень, прибыли с учетом, деятельности конкурентов;

- усовершенствованы методы экспертных оценок по распределению ресурсов в процессе внедрения- инноваций; позволяющие учитывать не только мнение специалистов> в конкретной области знаний, но и получать прогнозные* значения развития предприятия-при внедрении нововведений с учетом влияния факторов рыночной среды. На основе комплексного использования методов (экспертные оценки, корреляционно-регрессионный анализ) выявлены и ранжированы основные факторы, влияющие на инновационную деятельность предприятий Республики Коми.

- обоснован механизм* созданияфегиональных центров дистанционного обучения для подготовки специалистов по инновационному менеджменту. Предложен перечень учебных курсов и методика их экспертной оценки, позволяющая определить рейтинги учебных курсов* с целью повышения их эффективности.

Практическое значение полученных результатов. Предложения автора относительно оценки экономической эффективности инновационных процессов, а также касающиеся построения модели управления инновационными процессами машиностроительные предприятия доведены до уровня конкретных рекомендаций. Они могут быть использованы руководителями предприятий и их подразделений при реализации инновационных проектов и оценке их экономической эффективности.

Предложенные методы и модели управления нововведениями дают возможность сформировать комплекс организационно-экономических мероприятий, направленных на активизацию инновационной деятельности с целью повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, что позволяет, в конечном счете, предприятию выйти на рынок с новой наукоемкой продукцией.

Внедрение результатов, исследования позволяет снизить, затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы и принять более обоснованные решения по их проведению.

Разработанные методические рекомендации учитывают особенность экономики и ситуации современного финансово-экономического кризиса в Республике Коми, апробированы на ряде предприятий и научно-технЕГческих организаций республики.

Практическая апробация результатов исследования подтвердила эффективность предложенных методов и моделей управления нововведениями в ООО НПК «Технополис» и (г. Ухта), «ОАО Комитезкс» (г.

Сыктывкар) (НИиОКЛ) Ухтинского государственного технического университета.

Личный вклад диссертанта. Все научные результаты, изложенные в диссертации, полученные автором лично. Из научных работ, опубликованных в соавторстве, в работе использованы лишь те идеи, положение и расчеты, что является результатом личной работы диссертанта и представляют индивидуальный вклад автора.

Апробация результатов исследования. Основные положения, выводы, предложения и рекомендации диссертационного исследования были рассмотрены и одобрены на Всероссийских и международных научно-практических конференциях.

Структура и объем диссертации. Цели и задачи исследования предопределили структуру диссертации, которая состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников литературы. Общий объем исследования 189 страниц машинописного текста и включает 22 таблицы, 35 рисунков, список литературных источников насчитывает 169 наименования, из которых 10 на иностранных языках.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Эмексузян, Аркадий Рубикович

Выводы по третьей главе

1. Разработка и принятие комплексных программ развития инновационной активности на федеральном и региональном уровнях могут реально заработать только при активизации непосредственных участников инновационных процессов. Наиболее подходящими для условий Республики Коми формами организации инновационной деятельности являются технопарки и бизнес-инкубаторы,.

2. Среди многих факторов влияющих на успех инновационной деятельности на уровне предприятий и организаций важнейшим является кадровый. В работе обоснован механизм создания региональных центров дистанционного обучения для подготовки специалистов по инновационному менеджменту. Предложен перечень учебных курсов и методика его экспертной оценки.

3. Для повышения уровня обоснованности решений по развитию направлений НИОКР предложен метод ранжирования и отбора конкретных проектов для первоочередной разработки с учетом перспективности заказчиков научно-технической продукции.

4. Рассмотрен и проанализирован процесс отбора инновационных проектов, оценки и анализа затрат, их распределения, а также прогнозирования экономических показателей от разработки и организации выпуска расходомеров газа РГА-100 в ООО НПК «Технополис».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Последний глобальный финансово-экономический кризис показал, что экономика России не только не конкурентоспособна, но и целиком зависит от конъюнктуры мировых рынков. Об этом говорит самый большой среди развитых стран и стран с развивающейся экономикой (в частности стран БРИК) уровень падения промышленного производства в 2009 году.

Для повышения конкурентоспособности отечественной продукции на национальном и международных рынках необходимо активизировать инновационные процессы, т.е. увеличить количество разрабатываемых и, главное, фактически реализуемых на практике (внедряемых) инновационных идей (новшеств). Как известно, Россия на самом высоком политическом уровне (государственные программы, одобренные Президентом страны) концептуально избрала инновационную модель развития национальной экономики. Тем не менее, как показал анализ состояние инновационных процессов в стране, за последние годы изменяется незначительно и не всегда в лучшую сторону. Это относится как к Российской Федерации, так и к большинству ее регионов, в частности к Республике Коми. Поэтому актуальной задачей является выявление проблем развития инновационной деятельности, прежде всего на уровне регионов и хозяйствующих субъектов - промышленных предприятий, анализ особенностей существующего управления инновационными процессами, предложение и обоснование практических мероприятий (методик) по его совершенствованию.

Результаты диссертационного исследования, позволяют сделать ряд теоретических выводов, подтвердить некоторые из существующих, а также предложить практические рекомендации по управлению инновациями. Они сводятся, в основном, к следующему.

1. Обострение проблем инновационного развития в промышленности проявляется в снижении темпов обновления промышленной продукции, уменьшение количества НИОКР, что в конечном итоге отражается на конкурентоспособности отечественных предприятий.

2. Анализ факторов, влияющих на эффективность разработки и внедрения инноваций, позволил определить концептуальные основы повышения качества и оперативности научно-технических разработок. Основными направлениями являются: подготовка решений по обоснованию разработки внедрения нововведений, в основу которых положены расчеты плановых затрат на выполнение НИОКР; прогнозирование финансовых результатов от их реализации, а также оптимизация организационных форм инновационной деятельности.

3. Предложен синтезированный подход для обоснования управленческих решений в процессе инновационной деятельности на предприятии, позволяющий, несмотря на сложность его разработки и практической реализации, в комплексе с информационными системами, получать необходимую оперативную и качественную информацию для оценки и анализа инновационного процесса.

4. Теоретически обосновано и предложены конкретные методы планирования расходов на инновации, базирующиеся на диагностике их жизненного цикла, позволяющий определить количественную оценку расходов на реализацию всего проекта и распределить их во времени по фазам жизненного цикла. Предложен метод экспертных оценок, касающийся распределения ресурсов в процессе инновационной деятельности, позволяющий оценивать недостаточно формализованные и и слабо структурированные задачи, в которых точно не определены алгоритмы, свойства, отношения.

5. Анализ методов распределения ресурсов между инновационными проектами показал, что в современных условиях развития рыночной среды и информационных технологий наиболее эффективными являются экспертные методы, которые позволяют учитывать не только точку зрения специалистов в конкретной сфере знаний, но и получать прогнозные значения развития* предприятия при внедрении инноваций с учетом влияния факторов рыночного среды.

6. Разработаны методы прогнозирования финансовых результатов внедрения инноваций на предприятии. В частности, стохастическая однопродуктовая модель позволяет спрогнозировать объем реализации новых изделий-нововведений, а также определить уровень ожидаемой прибыли с учетом деятельности конкурентов на рынке. Такой подход позволяет более эффективно принимать решения относительно разработки и внедрения инновационного проекта на этапе стратегического планирования развития предприятия.

7. Наиболее совершенными формами организации инновационной деятельности на региональном уровне являются технополисы и технопарки, для эффективной деятельности которых необходимо развивать региональные программы инновационного развития. Для усиления влияния региональных механизмов управления инновационной деятельностью необходимо решить в первую очередь на государственном уровне вопросы создания инновационных фондов, условий для ускорения амортизации, внедрение налоговых льгот, направленных на активизацию инновационной деятельности.

8. Обоснован механизм создания региональных центров дистанционного обучения для подготовки специалистов по инновационному менеджменту. Предложен перечень учебных курсов и методика их экспертной оценки, позволяющая определить рейтинги учебных курсов с целью повышения их эффективности.

9. Практическая апробация результатов исследования подтвердила эффективность предложенных методов и моделей управления инновациями в ООО НПК «Технополис» и (г. Ухта), «ОАО Комитекс» (г. Сыктывкар) (НИИ ОКЛ) Ухтинского государственного технического университета.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Эмексузян, Аркадий Рубикович, 2011 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. 4.1 от 30.11.1995г. № 51-ФЗ; Ч. II. От 26.01.1996г. №14-ФЗ; Ч III. От 26.11.2001г. №146 ФЗ с последующими изменениями и дополнениями. - М.: Юридическая литература, 2003

2. Федеральный закон РФ от 23.08.96г. № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике».

3. Проект Федерального Закона «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике» (принят Государственной Думой Федерального Собрания РФ 01.12.1999 года.)

4. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу. Утверждены указом Президента Российской Федерации 30.03.2002 N Пр-576.

5. Долгосрочный прогноз научно-технологического развития Российской Федерации (до 2025 года). М., Роснаука, 2008.

6. Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 года. Утверждена Межведомственной комиссией по научно-инновационной политике 15 февраля 2006 г.

7. Прогноз научно-технологического развития Российской Федерации на долгосрочную перспективу (до 2030 года). М., РАН, 2008.

8. Приоритеты поддержки отечественной науки и механизмы стимулирования инновационной деятельности». Аналитический сборник по материалам парламентских слушаний. Совет Федерации Собрания Российской Федерации. М., 2009.

9. Абрамешин А.Е. и др. Менеджмент инновационной организации. М.: Европейский центр по качеству, 2006. - 364 с.

10. Аверин В.И. Управление инновационной деятельностью промышленного предприятия. Пермь: Перм. госун-т, 2008. — 424 с.

11. Аверченков В.И., Вайнмаер Е.Е. Инновационный менеджмент. -М.: Флинта, 2009. 280 с.

12. Акимов A.A., Гамидов Г.С., Колосов В.Г. Систематические основы инноватики. СПб: Политехника, 2002. 356с

13. Алфимов М.В. России нужны новые модели инновационного процесса. //Экономические стратегии. 2006. - № 4. - С. 12-18

14. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 2001.-304с.

15. Аныпин В.М. Инновации и рынок: стратегия, управление, эффективность. М.: ВНТИЦ, 2000. 384 с.

16. Аныпин В. М. Инновационная стратегия фирмы. М.: РЭА, 2004. -456 с.

17. Анюткин В.Н. и др. Инновационный менеджмент.-www.novosibirsk.openet.ru/nm342 2007.

18. Балабанов B.C., Дудин М.Н. Инновационный менеджмент. М.: Элит, 2008. - 452с.

19. Баранчеев В.П. Управление инновациями. М.: Юрайт-Издат, 2009.-711с.

20. Белик Д.Г. Формирование инновационного менеджмента на российских промышленных предприятиях : Дисс на соиск. уч степени канд. экон. наук: 08.00.05, М.: 2009. 173с.

21. Бизнес в Республике Коми: Теория и практика / Под ред. О.Ю. Соренсена, Ю.Ф.Поповой и В.И.Ильина. Сактывкар, Издат. СГУ, 2008 .-256с

22. Бовин A.A., Чередников JT.E., Якимович В.А. Управление инновациями в организациях. М.: ОМЕГА-JI, 2006. - 414с.

23. Борисова З.Н. Управление инновационными процессами как фактор достижения экономической устойчивости хозяйствующего субъекта: Дисс. . канд. экон. наук: 08.00.05.: М.: 2009. -204с.

24. Бромберг В.Г. Об управлении инновационной деятельностью по схеме «цели результат»//Науковедение. - М., 2003. №4, С.28-40.

25. Вайнштейн Г. От новых технологий к «новой экономике» // Мировая экономика и международные отношения. 2006. - № 10. - С. 22 -29.

26. Валдайцев C.B. Менеджмент инноваций //Вести СПбУ. Сер.5. Экономика. 1999. Вып.2. С.23-29

27. Воробьев С. Н., Балдин К. В. Управленческие решения.- ИТК «Дашков и К», 2009, 432 с.

28. Воронин Ю.М. Сводный аналитический доклад Счетной палаты РФ: Основные проблемы и условия эффективного воспроизводства отечественного научного потенциала // http: stra.teg.ru/lenta/innovation/467

29. Водачек JL, Водачекова О. Стратегияж управления инновациями на предприятии: Сокр.пер. со словац./ Авт.предисл. B.C. Рапопорт. М.: Экономика, 1989. -167 с.

30. Волынкина М.В. Инновационное законодательство России. М.: Аспект Пресс, 2008. - 262с.

31. Глазьев С. Состоится ли переход российской экономики на инновационный путь развития? (О правительственных долгосрочных концептуально-прогнозных проектировках)//Экономические науки. 2009. -№ 1-2, С.3-13.

32. Глазьев С. Кризис, антикризисные меры и стратегия инновационного народнохозяйственного развития в зеркале теории долгосрочной мегатехнологической динамики// Экономические науки. -2009.-№ 12, С.8-14.

33. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар, 2003, 384с.

34. Глазьев С.Ю. Будущее России в инновационной экономике Науковедение. М., 2002. № 1. С. 8-16.

35. Глисин Ф.Ф. Инновационная деятельность промышленных предприятий России в 2004 -2007гг. // Инновации. СПб., 2008, № 7 8. С. 4452.

36. Годунов Д.В. Повышение эффективности управления инновационной деятельности машиностроительных предприятий. Автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук. М. ГУУ, 2008

37. Голиченко О. Российская инновационная система: проблемы развития. /Менеджмент в России и за рубежом. №5, 2007. С.23-33

38. Головина О. Д., Потехин И.П. Управление инновационной деятельностью на предприятии // Менеджмент: Теория и практика. 2007.№5. С.7-19.

39. Головина О.Д., Тенденции государственного регулирования инновационной деятельности в развитых индустриальных странах // Менеджмент: теория и практика. Ижевск. 2008 № 1/3. С. 82-88.

40. Голуб А., Чеботарев А. Модель эффективности финансирования инноваций // Инвестиции и инновации . 2004 . - № 3. - С. 64 - 67.

41. Гончар К. инновационное поведение промышленности: разрабатывать нельзя заимствовать. //Вопросы экономики. 2009. - № 12. С. 125-141

42. Городов O.A. Организационные формы инновационной деятельности: Понятие и основные разновидности /Ленинградский юридический журнал. 2006. - № 2. С.76-90.

43. Гохберг Л. Национальная инновационная система России в условиях «новой экономики» http://stra.teg.ru/lenta/innovation/1635

44. Гринберг Р. Государственно-частное партнерство в инновационных системах. М.: ИЭ РАН, 2009. - 45с.

45. Гросфелд Т, Роландт Дж. А. Логика открытых инноваций. Создание стоимости путем объединения сетей и знаний. Форсайт № 1 (5) 2008. С.24-47

46. Губенко А.И. Критерии оценки и выборов инновационных проектов. «Деньги и кредит», 2003, № 5.

47. Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. М.: ТЕИС, 2005.-365с.

48. Дагаев A.A. Рычаги инновационного роста // Проблемы теории и практики управления. 2006. - №5. - С.23-29

49. Дагаев A.A. Управление инновационной деятельностью фирмы: мировой опыт и перспективы развития в России // Менеджмент в России и за рубежом. -2007. -№2. С. 101-117.

50. Дегтярева В.В. Формирование организационного механизма управления воспроизводством инноваций для обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур. Автореф. дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук. М. 2009

51. Дежина И.Г., Состояние сферы исследований и разработок // Российская экономика в 2007 году. Тенденции и перспективы. Выпуск 65. -М.: ИЭПП, 2008

52. Друкер П. Как обеспечить успех в бизнесе: новаторство и предпринимательство / Пер. с англ. В.С.Гуля. СПб, Питер, 1998. - 311 с.

53. Друкер П. Бизнес и инновации. М.: Издательский дом «Вильяме», 2007. - 432с.

54. Дынкин А., Иванова Н. Глобальные тенденции инновационною развития // Социально-экономические проблемы переходного общества: из практики стран СНГ, М., 2005. С. 107—137.

55. Дынкин А. Формы инновационного развития экономики// Инновации = Innovations, 2007, №3. С. 15-21.

56. Емельянов C.B. Инновационный вектор стратегии национальной конкурентоспособности США // США-Канада: экономика, политика, культура. 2006. - № 1. - С. 78 - 93.

57. Завлин П.Н. Инновационная деятельность в условиях рынка. -СПб.: Питер, 2000. 384с.

58. Завлин П.Н., Васильев A.B. Оценка эффективности инноваций. -СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 1998. 216 с.

59. Замков О.О., Толстопятенко A.B., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике М.: Издательство «Дело и сервис», 1999.-368 с.

60. Заседание президиума Государственного совета «О развитии инновационной системы Российской Федерации». (18 апреля 2008 года) Стенографический отчёт http://www.irmovbusiness.^/pravo/DocumShowDocumIDl 365323 .html

61. Зинов В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. М.: Дело, 2005. - 496 с.

62. Зинов В.Г. Основная проблема развития инновационной деятельности // Инновации = Innovations, СПб, 2004, №2. С. 25-27.

63. Иванов М.М., Колугаева С.Р., Кочетков Г.Б. США: управление наукой и нововведениями. М. : Наука, 2002. - 216 с.

64. Ильдеменов C.B. Управление нововведениями в промышленности. СПБ. : Изд-во СПБФЭИ, 2006. - 240 с

65. Инновации в России: аналит.- стат.сборник /Под ред. Л.Э. Миндели. М.: Наука, 2009. - 242с.

66. Инновации в России: правовые проблемы и законодательные инициативы. Salans LLP. 2009.

67. Инновационная система России: модель и перспективы ее развития. Вып. 2. М.: Издательство РУДН, 2006. 306с.

68. Инновационная экономика. /Под. Ред. A.A. Дынкина, Н.И. Ивановой. М.: Наука, 2004. 432с.

69. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями /Под ред. Б.З. Мильнера. М.: ИНФРА - М, 2010.-624с.

70. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития /Под ред. В.М. Аныпина, A.A. Дагаева. М.: Дело, 2006. - 584с.

71. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, JIM. Гохберг, С.Ю. Ягу дин и др. / Под ред. С. Д. Ильенковой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. 327 с.

72. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 2003. - 559 с.

73. Иноземцев Л. Инновации с принуждением, http ://actualcomment.ru/dayarticle/413 .html

74. Карпова Ю.А. Введение в социологию инноватики. СПб.: Питер, 2004.- 192с.I

75. Келле В. Ж. Инновационная' система России (формирование и функционирование).-М.: УРСС, 2003. 148 с.

76. Климов Б.Т., Осыка О.П. Определение понятия и экономической сущности инновационного процесса в условиях постоянного развития: методологический аспект // Экономика и право. 2004. - № 1. - С.61-64.

77. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. М. : Экзамен, 2001. - 576с.

78. Коробейников О.П., Трифилова А. А. Формирование стратегии инновационного развития промышленных предприятий // Наука и промышленность России. 2006. - № 10. - С. 22-32.

79. Коротков А. В. Статистический анализ развития инновационного процесса//Вопросы статистики. 2001. № 11. С. 55-58.

80. Котова М.С. «Формирование системы оценки инновационной активности предприятий региона». Автореферат дисс. к.э.н. по специальности 08.00.05. Чебоксары, 2007.

81. Критерии инновационной активности научной организации. Аналитические материалы. /Под ред. В.В. Полякова). М.: 2009

82. Кузнецов Н.Г. Стратегическое управление инновациями производственной фирмы : Дисс. канд. экон. наук: 08.00.05: М.:, 2007. 158с.

83. Кузык Б. Н., Яковец Ю. В. Россия 2050 (стратегия нновационного прорыва). М.: Экономика, 2004. - 632 с.

84. Кулагин A.C., Леонтьев Л.И. «О стимулировании инновационной деятельности». «Недвижимость и инновации. Правовое регулирование», 2002, № 1 (10).

85. Кулакин Г. Научно-технологический потенциал отраслей: инновационная активность организаций // Проблемы прогнозирования. 2004. № 1.С. 133-145.

86. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: пер с англ./Под ред Колчанова В.Б. СПб.: Питер, 2005. 322 с.

87. Лапков О. Инновационная деятельность в системе государственного регулирования. СПб.: Питер, 2004. - 254 с:

88. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1996.-286с.

89. Логинов В. Условия инновационного развития экономики // Экономика и общество. 2007. - № 3. - С. 21 - 27.

90. Малых С. Оценка инновационного продукта и интеллектуальной промышленной собственности // Российский экономический журнал . 2004. - № 12.-С. 54-55.

91. Матвеев A.B. Управленческая инновационная деятельность руководителя предприятия. М.: ЭКОС, 2006. - 342 с.

92. Математические методы и модели для менеджмента / В.В. Глухов, М.Д. Медников, С.Б. Коробко. СПб.: Лань, 2007. - 524с.

93. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство. М.: Инфра-М, 1999. - 240 с.

94. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 446 с.

95. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов /Минэкономики РФ. М.: Экономика, 2007. 142с.

96. Методы создания инноваций. Профессиональный справочник. /Составитель Кузьмин A.M. М.: ИНФРА-М, 2008. - 462с.

97. Миндели JL, Чаусова JI. Законодательное обеспечение научно-технической и инновационной деятельности: состояние, анализ и проблемы. М.:ЦИСН, 2007. -238с.

98. Молчанов H.H. Инновационный процесс: организация и маркетинг. СПб.: СПбГУ, 2002. - 212 с.

99. Наука, технологии и инновации России. Краткий статистический сборник. М.: ИПРАНРАН, 2009. 184с.

100. Наука России в цифрах. Статистический сборник. М.:ЦИСН, 2008.- 164с.

101. Наука, технологии и инновации России: 2009. Краткий статистический сборник. М.: ИПРАН РАН, 2009. 128 с.

102. Научно-инновационная деятельность за рубежом: новые тенденции. Реферативный сборник. М.: ИНИОН РАН, 2008.

103. Новиков Д.А., Иващенко A.A. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы. М.: КомКнига, 2006. - 562с.

104. Оголева JI.H. Инновационная составляющая экономического роста.-М.: ФА, 2006

105. Оголева Л.Н., Радиковский В.М. Инновационная деятельность предприятия. -М.: ФА, 2009

106. Открытые и закрытые инновации. Сравнительный анализ национальных практик. М. Френц, Р. Ламберт. Форсайт № 3 (7) 2008. -С. 16-45

107. Павлов А.Г. Концепция инновационной системы предприятияhttp://www.innovsys.ru/articles.htm

108. Письмак В. Новые формы организации инновационного процесса в машиностроении // Экономика машиностроения. 2007. № 9. С. 27-32

109. Покровский С. Инновационный менеджмент на предприятии // Экономика промышленности. 2007. - № 2. - С.24-31.

110. Поляков В.В. Мониторинг инновационных процессов в научно-технической сфере. «Инновации», 2003, № 5.

111. Ш.Поляков В.В., Волостнов Б.И. Методологические основы создания автоматизированной системы мониторинга результатов научно-технической деятельности. М.: «Электронная промышленность», 2006, № 2.

112. Предметный план разработки методологии определения критериев, состава показателей и их пороговых значений для оценки эффективности научной, научно-технической и инновационной деятельности. Минпромнауки России, 2003.

113. Преодоление инновационного отставания России. Материалы Хельсинского семинара, март 2001. Издательство Российского университета дружбы народов, 2002

114. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия: (социальные проблемы инноватики). М.: Политиздат, 1989: - 270 с.

115. Райзберг Б.А., Фатхутдинов P.A. Управление новой экономикой. -М.: Интелсинтез, 2005. 580 с.

116. Размадзе Н.Р. Оценка бизнеса в системе ценностно-ориентированного менеджмента инновационных компаний: Дисс. на соискание уч. степени канд. экон. наук. СПб, 2008. - 167 с.

117. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 324 с.

118. Ресурсы инноваций. Организационный, финансовый, административный./Под ред. И.П. Николаевой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. -318 с.

119. Роберте М. Идеальный инновационный менеджмент в XXI веке. -М.: КСП+, 2004.-342с.

120. Российская экономика в 2008 году. Тенденции и перспективы. Вып. 30. М.: ИЭПП, 2009. 784 с. - http://www.iet.ru

121. Российская экономика в 2009 году. Тенденции и перспективы. Вып. 31. М.: ИЭПП, 2010. 812 с. - http://www.iet.ru

122. Рокитов В.Н. Дальше — меньше. Научный бюджет сократится // Поиск. № 1-2. 15 марта 2010 г. С. 3-5.

123. Русский инновационный манифест. Наследники Прометея. http://www.raexpert.ru/sproject/innovation/manifest/

124. Рысев Н. Правильные управленческие решения. Поиск и принятие. СПб.: Питер, 2004. - 368 с.

125. Савченко A.B. Теоретические основы анализа инновационных процессов в промышленности: Монография / Ин-т экономики промышленности Сиб. отдел РАН. Новосибирск, 2007. — 448 с.

126. Садков В. Г., Машегов П. Н., Збинякова Е. А., Карпухина Т. Н. Уровень инновационности общественного развития (методологические аспекты) // Инновации. 2002. № 9-11. С. 101-104.

127. Санто Б. Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг./ Общ. ред. и вступ.ст. Б.В.Сазонова. М.: Прогресс, 1990. -296 с.

128. Селиванов В. Некоторые практические аспекты инновационной деятельности. Опыт промышленных предприятий Свердловской области. — Екатеринбург, Сфинкс, 2007. 382с.

129. Слонимский A.A., Н.В. Шкиндерова. Экономическое стимулирование инновационной активности.// Наука и науковедение,- 2006.-№2. С.53-60.

130. Смирнов Э.А. Управленческие решения. М.: ИНФРА-М, 2007.284с.

131. Смоловар Л. Государственная инновационная политика и условия .ее реализации на промышленных предприятиях // Экономика машиностроения. 2005. - №7. - С.28-35.

132. Соловьев В. Направления и механизмы качественного развития инновационного потенциала России на этапе создания инновационной модели экономики России // Российский экономический журнал. 2004. -№5.-С. 20-21.

133. Социально-экономическое положение Республики Коми в 2008 г. Аналитический доклад. Сыктывкар, Госкомстат РК, 2009. - 82 с.

134. Статистический ежегодник Республики Коми. Статистический сборник. Сыктывкар, Госкомстат РК, 2009. - 56 с.

135. Статистика науки и инновации: Краткий терминологический словарь. М.: Центр исследований и статистики науки, 2003.- 219 с.

136. Статистический ежегодник. Россия в 2008 году / Госкомстат России; Под ред. О.Г. Осауленко. М.: Статистика, 2009. - 642 с.

137. Сухарев О.С. экономика технологического развития. — М.: Финансы и статистика, 2008. 480 с.

138. Суэтин А. Лики инноваций // Вопросы экономики. 2009. - №12, С. 142-147.

139. Технологические инновации в промышленности и сфере услуг. -М.: Центр исследований и статистики, 2005. 242с.

140. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ. / Авт. предисл. и науч. ред. К.Ф.Пузыня. М.: Экономика, 1989. -271 с.

141. Теория инновационной экономики /Под ред. проф. О.С. Белокрыловой. Ростов н/Д.: Феникс, 2009. — 376 с.

142. Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями. СПб.: Питер, 2006.-240с.

143. Тодосийчук A.B. Управление инновационно активным предприятием/ Рос. Агентство по патентам и товарным знакам. - М.: 2006. -246 с.

144. Трансформация факторов экономического развития и конкурентоспособность /Под ред A.B. Барышевой. М.: МАКС Пресс, 2007. -288с.

145. Трифилова A.A. Управление инновационным развитием предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003. - 456 с.

146. Управление инновациями. Факторы успеха новых фирм. Сб.статей. М.:Дело, 2009. - 348с.

147. Управление исследованиями, разработками и инновациями. -СПб.: СПбУ, 2004. 428с.

148. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. 6-е изд., испр. И доп. - СПб.: Питер, 2009. - 652 с.

149. Фатхутдинов P.A. Управленческие решения. М.: ИНФРА-М, 2005.-452с.

150. Фостер Р. Обновление производства: Атакующие выигрывают: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1996

151. Хучек М. Социально-экономическое содержание инноваций на предприятии // Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика, 2004. -№ 1.-С. 62-71.

152. Шемякина Т.Ю. Инновационный процесс: регулирование и управление. М.: Флинта, МПСИ, 2007. - 428с.

153. Шемякина Т.Ю. Система управления инновационной деятельностью предприятия. — М.: Флинта, МПСИ, 2008. 264с.

154. Шумпетер Й. Теория экономического развития / Пер. с нем. В. С. Автономова, М. С. Любского, А. Ю. Чепуренко. М.: Прогресс, 1982. -456 с.

155. Экономика, основанная на знаниях/Под общ. Ред. A.JI. Гапоненко. М.: РАГС, 2006. - 352 с.

156. Янковский К.П. Введение в инновационное предпринимательство. СПб.: Питер, 2006. 234с.

157. Янковский К.П. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. СПб., Питер, 2006.

158. Янсен Ф. Эпоха инноваций / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002. - 284с.

159. Acs Z. and Audretsch D. Innovation in large and small firms: empirical analysis // American Economic Review. 2007. - September.

160. Chesbrough H. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business School Press, 2009.

161. Eriksson M., Niitamo V.-P., Kulkki S. State of the Art in Utilizing Living Labs Approach to User-Centric Innovation a European Approach. Working papers, CORELABS project, 2006. http ://amicommunities .net/wiki/COREL ABS

162. Gassman O., Enkel E. Towards a Theory of Open Innovation: Three Core Process Archetypes. In: R&D Management Conference (Radma). Lisbon, 2004.

163. Kirschbaum R. Open Innovation. In: DSM: Research'& Technology Management, July-August 2005.

164. Hippel Eric von. Democratizing Innovation. Cambridge, Massasuchettes: MIT Press, 2006.

165. Lundvall B. National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning. London, 2010;

166. Schwienbacher, Armin (2004). Innovation and Venture Capital Exits. Web: http://ssrn.com/abstract=597441

167. Sverker A., Staffan J., Soren S., Christer O. Teknlic N. Corporate Innovation Systems Goteborg: Chalmers University of Technology, 2008168. www.rosstat.ru : Официальный сайт Государственного комитета статистики России.