Совершенствование механизмов управления сферой физической культуры и спорта: на материалах Московской области тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Жердев, Андрей Евгеньевич

• Жердев, Андрей Евгеньевич
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Жердев, Андрей Евгеньевич

Введение.

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СФЕРОЙ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА.

1.1. Физическая культура и спорт в отраслевой структуре народного хозяйства.

1.2. Организация управления в сфере физической культуры и спорта.

1.3. Нормативно-правовое обеспечение развития сферы физической культуры и спорта в Российской Федерации.

ГЛАВА II. АНАЛИЗ И РАЗРАБОТКА СОВРЕМЕННЫХ ФОРМ И НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ.

2.1. Социально-экономическая оценка физкультурно-спортивного комплекса Московской области.

2.2. Проблемы управления формированием услуг в сфере физической культуры и спорта.

2.3. Совершенствование механизма государственного управления физкультурно-спортивным комплексом Московской области.

ГЛАВА III. ОБЕСПЕЧЕНИЕ МЕХАНИЗМОВ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ СФЕРЫ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА.

3.1. Роль комплексных целевых программ в системе управления развитием экономики физической культуры и спорта.

3.2. Рыночные инструменты управления в сфере физической культуры и спорта.

3.3. Сочетание рыночных и государственных механизмовгв управлении развитием физической культуры и спорта.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование механизмов управления сферой физической культуры и спорта: на материалах Московской области»

Актуальность темы исследования. В последние годы государство сформулировало масштабные цели в области; физической, культуры и спорта и сделало их одними из национальных приоритетов. Достижение этих целей в современных условиях является сложной социально-экономической задачей] требующей глубокого; научного осмысления существующих подходов и имеющегося практического опыта;. Однако, ситуация усложняется: тем, что произошедшие за последнее десятилетие прошлого века социально-экономические преобразования, в российском обществе привели, практически к полному распаду сложившейся в стране ведомственно-территориальной модели управления физкультурно-спортивным комплексом. Переход на рыночные принципы: экономических отношений повлек за собой качественные изменения в сложившейся-системе обеспечения финансовыми и< материальными ресурсами массовой физкультурно-спортивной . работы в трудовых и производственных коллективах, учебных заведениях и: по месту жительства.

Под предлогом экономической нецелесообразности предприятия и организации. отказались от содержания физкультурно-спортивных объектов, что резко, снизило долю населения, занимающихся- физической культурой и спортом до 11-17 процентов, тогда-как в экономически развитых странах этот показатель достигает 40-60 процентов и, соответственно, ухудшились показатели качества жизни.

Преодоление указанных негативных тенденций, как показывают многочисленные исследования отечественных и зарубежных ученых, стало возможным не только за, счет государственных механизмов управления физической культурой и спортом, но и посредством коммерческого сектора, отрасли.

В соответствии с этим, дальнейшее развитие отрасли по принципам рыночной экономики требует разработки теоретической и методологической базы для реализации комплексных государственных и рыночных механизмов управления физической культурой и спортом. Это позволит всесторонне оценить и увязать в единое целое: системность самой отрасли физическая культура и спорт; основные факторы (социальные, технологические, экономические и политические), воздействующие на физкультурно-спортивный комплекс; все стороны и направления возможного воздействия со стороны самого этого явления с целью усиления преимуществ и ослабления негативных тенденций, а впоследствии - полного элиминирования недостатков такого воздействия.

При этом, учитывая возрастающие потребности и требования потребителей к физкультурно-оздоровительным и спортивным услугам, возникает необходимость внедрения в систему управления таких рыночных механизмов как конкурентоспособность и качество, от уровня которых зависит эффективное развитие рынка физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг и их качество.

Отмеченное выше, указывает на актуальность и необходимость научного исследования1 вопросов совершенствования механизмов управления развитием физической культуры и спорта как сектора экономики сферы социальных государственных услуг.

Степень научной разработанности проблемы. Проблемам управления и развития физической культуры и спорта в последние годы уделяется достаточно большое внимание среди отечественных и зарубежных ученых.

Широкий круг теоретических и практических вопросов социально-экономического развития и повышения эффективности управления сферой физической культуры и спорта рассмотрен в работах российских и зарубежных ученых В.И. Дятлова, М.И. Золотова, В.Н. Зуева, A.A. Исаева, Б.

Карлоффа, В.И. Криворучко, В.В. Кузина, Д.В. Нелюбина, Ю.Н. Федотова, К. Lipponen, A .J. Van der Graaf и др.

Значительный вклад в научное решение конкретных проблем экономики, менеджмента, маркетинга и государственного регулирования спорта внесли В.В. Алешин, С.А. Галкин, Ю.А. Зубарев, В.И. Жолдак, Д.В. Нелюбин, М.Е. Кутепов, И.И. Переверзин, Н.Х.Токаев и др.

Анализу рыночных механизмов управления физической культурой и спортом посвящены исследования Б.В. Иванюженкова, A.A. Карелина, В.И. Криворучко, В.В. Нелюбина, П.А. Рожкова, Н.И. Пестова и др.

Вместе с тем, некоторые вопросы развития и управления в области физической культуры и спорта оказались вне сферы исследований, в частности недостаточно рассмотрены процессы эффективного взаимодействия субъектов физкультурно-спортивной деятельности, формы и способы оценки и повышения конкурентоспособности физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг, механизмы государственного управления отраслью на уровне субъектов федерации и муниципальных образований. Решение этих проблем требует разработки адекватных для современных условий организационно-экономических и управленческих механизмов развития физической культуры и спорта как важной структуры социальной сферы страны.

Целью диссертационного исследования является разработка научно-обоснованных направлений совершенствования механизмов управления физической культурой и спортом в условиях усиления роли и ответственности субъектов Российской Федерации в экономическом развитии региона.

В соответствии с поставленной целью в процессе диссертационного исследования решались следующие задачи:

- изучить современные подходы к определению роли и значения физической культуры и спорта в социально-экономическом развитии страны и определить их место в отраслевой структуре экономики;

- исследовать организацию управления физкультурно-спортивным комплексом на федеральном, региональном и муниципальном уровнях и его организационно-правовое обеспечение;

- провести анализ и дать социально-экономическую оценку состояния физкультурно-спортивного комплекса Московской области;

- изучить влияние государственных механизмов управления на развитие физической культуры и спорта в регионе и разработать меры по их совершенствованию;

- предложить приоритетные рыночные механизмы управления физкультурно-спортивным комплексом, как основы повышения конкурентоспособности отрасли;

- разработать комплексную программу по совершенствованию управления физкультурно-спортивным комплексом субъекта РФ на основе государственно-частного партнерства.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе реализации приоритетов модернизации системы регионального управления физической культурой и спортом в целях повышения уровня здоровья и качества жизни населения.

Объектом исследования являются предприятия и организации, обеспечивающие деятельность в сфере физической культуры и спорта Российской Федерации и Московской области.

Теоретической и методологической основой работы послужили современные методы познания и системный подход, позволяющие рассматривать структуру управления развитием физической культуры и спорта в неразрывном единстве с другими экономическими процессами. В работе широко использованы фундаментальные концепции, гипотезы и теории, представленные в трудах классических и современных отечественных и зарубежных авторов, специалистов в области экономики и управления физической культурой и спортом.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили федеральные и региональные целевые программы и концепции развития физической культуры и спорта в Российской Федерации, законодательные и нормативно-правовые акты Российской Федерации, Московской области, регулирующие территориальную организацию и управление физической культурой и спортом, а также материалы и официальные экономико-статистические данные Росстата, администрации Московской области, а также интернет-ресурсы и проведенные автором исследования.

Соответствие темы диссертации паспорту специальностей ВАК. Исследование выполнено в соответствии с п. 15.103. «Совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка», п. 15.114. «Соотношения рыночных и государственных регуляторов в развитии отраслей и комплексов сферы услуг» и п. 15.115. «Обеспечение 1 конкурентоспособности предприятий сферы услуг» паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, г, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — сфера услуг).

Методы исследования. При реализации цели и задач исследования, автор в рамках системного подхода использовал совокупность методов и приемов экономического анализа: сравнительный, графический, аналитический, группировок, экспертных оценок и маркетинговых исследований.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке концептуальных направлений системного подхода к организации управления и повышения конкурентоспособности физической культуры и спорта в контексте формирования качественно1 новой отрасли, в соответствии с современными национальными приоритетами.

Конкретный вклад в приращение научных знаний состоит в следующем:

- проведена, на основе обобщения фактологического материла, оценка сегмента физической культуры и спорта в структуре отечественной экономики (как подраздел третьего уровня объединенной отраслевой'* группы) и обоснована целесообразность его* отражения в бюджетной политике, как отдельной отрасли экономики (особенность труда работников, используемых средств и специфика результата труда, отраслевое обособление физкультурно-спортивных организаций на основе единого органа' управления), что позволит систематизировать информационное обеспечение эффективного управления,развитием физкультурно-спортивного комплекса;

- разработана, на основе функционального анализа всех уровней управления физической культурой* и спортом^ системная организация физкультурно-спортивноп> комплекса и предложено, с учетом анализа организационно-правового обеспечения отрасли, адекватное разграничение функций, выполняемых на федеральном, региональном и местном уровнях, исходя из приоритета территориального принципа и самоуправления местных физкультурно-спортивных организаций, что позволит создать предпосылки для последовательного решения практических задач по реализации государственной политики в области физической* культуры и спорта, а также благоприятные условия для привлечения частных инвестиций и внедрения инновационных технологий;

- предложена, посредством системно-функционального анализа, структура взаимодействия субъектов организации физкультурно-спортивной деятельности на муниципальном уровне, основанная на координации деятельности комитета территориального общественного самоуправления с субъектами физкультурно-спортивного комплекса, позволяющая реализовать единую муниципальную политику в сфере физической культуры и спорта, способствующую росту конкурентоспособности и привлекательности отрасли на местном уровне;

- осуществлена адаптация методики количественной оценки конкурентоспособности физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг экономического субъекта, охватывающая шесть последовательных этапов (формирование требований потребителей к физкультурно-оздоровительным и спортивным услугам, оценка выбранных показателей услуг, определение единичных, относительных и интегрального показателей конкурентоспособности и итоговое заключение о конкурентоспособности объекта или группы объектов), что позволяет оптимизировать систему управления физической культурой и спортом на основе комплексной оценки конкурентоспособности услуг на микро- и мезоэкономическом уровнях;

- проведен, с учетом нормативов обеспеченности, единовременной пропускной способности и предложенного индикатора спортивной активности региона (ИСАР), анализ физкультурно-спортивного комплекса Московской области, что позволило разработать комплексную программу мероприятий по совершенствованию управления развитием физической культуры и спорта, основанную на повышении эффективности взаимоотношений государственно-частных партнерств по концентрации усилий и ресурсов на приоритетных направлениях регионального развития физической культуры и спорта, как фактора повышения уровня здоровья и качества жизни населения страны.

Теоретическая значимость исследования состоит в том, что проведенный анализ специфики управления физической культурой и спортом на региональном уровне имеет непосредственное отношение к формированию теоретических основ экономического развития социальной сферы региона. Основные выводы и результаты исследования могут быть использованы для обоснования теоретических и практических разработок по оценке конкурентоспособности^ физкультурно-оздоровительных : и спортивных услуг и формированию; перспективных проектов развития отечественной физической культуры и спорта как составляющей здоровья и качества жизни населения.

Практическая значимость результатов диссертации заключается в разработке и обосновании ряда практических рекомендаций, которые могут быть использованы Министерством спорта, туризма и молодежной политики -РФ и Комитетом по физической культуре; спорту, туризму и работе с молодежью Московской области при разработке инновационных программ развития физической культуры и спорта и создания действенной системы государственно-частного партнерства. Методические рекомендации диссертационного исследования могут быть применены в других регионах страны в целях рационального управления5 физкультурно-спортивным комплексом и конкретными физкультурно-спортивными организациями, предоставляющими государственные услуги, положительно влияющие на здоровье и качество жизни населения.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные концептуально-теоретические положения и выводы, а также прикладные рекомендации диссертационного исследования нашли отражение в докладах, выступлениях автора и получили положительную оценку на Международной научно-практической; конференции «Инвестиционный потенциал экономического роста в условиях глобализации» (Сочи, 2004г.), Научно-практической конференции «Проблемы социально-экономического развития регионов» (Сочи, 2007), IV Научно-практической конференции преподавателей и студентов «Подготовка специалистов в контексте приоритетного национального проекта «Образование» (Подольск, 2009), а также представлены в материалах периодической печати.

Основные положения диссертации использованы администрацией г. Подольска в практической деятельности при разработке «Муниципальной целевой программы по развитию физической культуры и спорта», а также в учебном процессе при разработке программ и чтении учебных курсов «Экономика отрасли», «Управление качеством» в ФГОУ ДПО «Академия повышения квалификации руководящих работников и специалистов курортного дела, спорта и туризма».

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 5 работ общим объемом 2,6 п.л., в том числе автора 2,3 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Текст диссертации изложен на 186 страницах, включает 22 таблицы, 11 рисунков, 5 диаграмм. Список использованной литературы включает 171 источник.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Жердев, Андрей Евгеньевич

Заключение

Таким образом; на основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

11В современном мире наблюдается устойчивая тенденция повышения социальной роли физической культуры и спорта. Физическая культура* и спорт - полноценная отрасль. народного; хозяйства со всеми присущими ей характеристиками. В рамках данной отрасли выделяется коммерческий и социальный сектор, где: коммерческие физкультурно-спортивные услуги подчиняются рыночным методам хозяйствования* а производство и потребление некоммерческих услуг осуществляется за счет средств государства и некоммерческих организаций.

2. Организация управления в сфере физической культуры и спорта -это- процесс принятия и осуществления управленческих решений; основанных на сопоставлении, собственного ресурсного; потенциала физкультурно-спортивной отрасли в целом с возможностями и угрозами внешнего окружения, в котором оно действует. Управление в этом случае нами рассматривается как основное связующее- звено как внутри организации, так и в рамках всей отрасли.

3. Законодательство о физической культуре и спорте - комплексная по своему характеру и значительная: по объему часть законодательства РФ, включающая нормы конституционного, гражданского, трудового, международного права, которую необходимо совершенствовать по следующим направлениям:

- борьба против использования спортсменами допинга, наркотиков; обеспечение безопасности и правопорядка на спортивных соревнованиях;

- решение проблемы массового оттока российских спортсменов и специалистов за пределы Российской Федерации;

- решение проблемы государственной поддержки общественных физкультурно-спортивныхобъединений;

- решение вопросов, связанных со спонсорской- деятельностью, привлечением в спорт внебюджетных источников.

4. Успешное социально-экономическое развитие и совершенствование управления физкультурно-спортивным; комплексом* территориального-образования в рамках Московской области тесно» связано с наличием значительных объемов, материально-технических, природно-рекреационных ^кадровых ресурсов,-ростом их текущего.и перспективного использования.

В. настоящий момент существуют потенциальные возможности роста физкультурно-спортивного обслуживания-граждан, что связано с наличием и развитием материально-технических, трудовых, финансовых ресурсов физкультурно-спортивного комплекса, активным использованием природно-рекреационных условий Московской области для привлечения жителей к. занятиям массовыми, коллективными и индивидуальными, видами- спорта, оздоровительным бегом и другими сторонами физического и спортивного совершенствования.

5. Формирование физкультурно-оздоровительной и спортивной услуги является важным, процессом в управлении физкультурно-спортивной организации, который! связан с. рядом проблем^ адаптации-, услуг к-требованиям потребителей. Реализация физкультурно-спортивных услуг должна осуществляться на маркетинговой основе, способствующей повышению размеров прибыли физкультурно-спортивной организации. При этом нами предложена модель физкультурно-спортивной услуги различных видов спорта.

6. Отсутствие эффективной координации между ведомствами, которое делают невозможным дальнейшее развитие физкультурно-спортивного движения по месту жительства привело нас к необходимости разработки структуры взаимодействия между всеми субъектами организации физкультурно-оздоровительной и спортивной работы по месту жительства. В ее основе лежит деятельность организатора физкультурно-оздоровительной и спортивной работы по месту жительства.

7. Для; формирования устойчивой; системы управления, физкультурно-спортивным:комплексом нами предложены направления совершенствования, государственного управления Комитетом по физической культуре, спорту, туризму и работе с молодежью Московской области, включающие плодотворное сотрудничество: с муниципальными образованиями по развитию спорта в области, развитие спорта в образовательных учреждениях, развитие спорта по месту жительства, создание эффективной системы переподготовки и повышения квалификации физкультурных кадров, развитие спорта высших достижений, пропаганда физкультуры и спорта, совершенствование имеющейся законодательной базы и разработка принципиально новых,, отвечающих современным требованиям нормативно-правовых актов в этой сфере, научно-методическое обеспечение физической: культуры и спорта. .

8. Комплексные целевые программы являются одной из форм перспективного планирования развития физической культуры и спорта, представляющие собой адресный документ, который содержит анализ состояния4 решаемой с помощью программы проблемы, комплекс плановых заданий и организационных, методических, социально-экономических и иных мероприятий по их достижению. Комплексные целевые программы воздействуют на все управляемые субъекты и объекты хозяйственной деятельности путем установления целевых ориентиров и задач, что в конченом счете влияет на формирование средне и долгосрочных стратегий организаций и предприятий сферы физической культуры и спорта, а также обслуживающих данную отрасль предприятий.

9. Активную роль в процессе управления развитием физической культуры и спорта играют рыночные инструменты управления. При этом, на первое место выходят качество и конкурентоспособность услуг физической культуры и спорта, от уровня которых зависит степень управляемости системы и возможности дальнейшего эффективного его развития. В связи с этим нами предложены методики количественной оценки качества физкультурно-спортивных услуги и конкурентоспособности физкультурно-спортивных организаций, которые позволяют решать широкий спектр управленческих вопросов в сфере физической культуры и спорта,

10. На основании предложенных в диссертационном исследовании подходов к совершенствованию управления развитием сферы физической культуры и спорта, разработана программа мероприятий по совершенствованию управления развитием физкультурно-спортивного комплекса субъекта РФ, которая учитывает постоянную адаптацию к изменениям не только потребностей в физкультурно-оздоровительных и спортивных услугах, но и социально-экономические и технико-технологические условия функционирования физкультурно-спортивного комплекса РФ, что позволит повысить качество и усилить влияние физической культуры и спорта на здоровье каждого человека.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Жердев, Андрей Евгеньевич, 2010 год

1. Азгальдов Г.Г. Теория и практика оценки качества товаров (основы квалиметрии). М.: Экономика, 1982.

2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

3. Алешин В. В., Кузьмичева Е.В., Переверзин И. И. Менеджмент зарубежных стадионов и спортивно-оздоровительных центров. — М., 1997.

4. Алешин В. В., Переверзин И. И. Менеджмент спортивного сооружения.— М., 1996.

5. Алешин В.В., Кузьмичева Е.В., Первверзин И.И. Менеджмент зарубежных стадионов и спортивно-оздоровительных центров. — М.: ФОН, 1997.

6. Андреев С.Н. Основы маркетинга некоммерческих субъектов // Маркетинг в России и за рубежом. — 1999. № 5. С. 27—30.

7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. -СПб.: Питер, 2000.

8. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. -Санкт-Петербург: Питер, 2004.

9. Артемов C.B. Запросы и потребности населения как базовый фактор планирования развития физической культуры и спорта городского района: Автореф. дис. канд. пед. наук. — М., 1991.

10. Баррет Р. Миф и действительность в управлении эффективностью // Менеджмент сегодня.-2009.-М 3. С. 2-7.

11. Барышева Н.В., Виноградов П.А., Жолдак В.И. Физическая культура и здоровый образ жизни: Учебное пособие.- Самара: СИПКРО. -1997- 232с.

12. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2007.

13. Бауэр В.Г., Никитушкин В.Г., Филин В.П. Организационные и научно-методические перспективы развития детско-юношеского спорта в Российской Федерации // Физическая культура: воспитание, образование, тренировка. 1996. № 2. С. 28-32.

14. Братановский С.Н. Государственное управление физической культурой и спортом. Саратов, 2006. 362 с.

15. Братановский С.Н. Управление физической культурой и спортом в условиях реформ: Автореф. дис. д-ра юрид. наук. — Саратов, 1997.

16. Виноградов П.А. О современной концепции развития физической культуры и спорта // Современные проблемы и концепции развития физической культуры и спорта / Сост. В.И.Жолдак, В.Г. Камалетдинов,-Челябинск.- 1997. С. 15-35.

17. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — М.: Гардарика, 2003. 290 с.

18. Волков В.М., Филин В.П. Спортивный отбор. — М.: Физкультура и спорт, 1983.

19. Воронин С.Э., Филлипов С.С. Правовая информация в управлении физкультурно-спортивными организациями: Монография. — СП6.-2008. 206 с.

20. Воронцова Г. В. Основные направления оценки эффективности управленческих решений // Вестник СевКавГТУ, Серия "Экономика", №2 (13), 2004. С.32-39.

21. Выступление руководителя Федерального агентства по физической культуре и спорту В.А.Фетисова в Государственной Думе 7 декабря 2005 года // СПС Гарант 5.5.

22. Галкин С. А., Сысоев В. И. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие. —Воронеж, 1999.

23. Гличев A.B. Основы управления качеством продукции. — М.: Стандарты и качество, 2005.

24. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии и планы, структуры. — М.: ДелоЛтд, 2003.

25. Грищенко В.Н., Демидова Г.Л., Петров А.Н. Теоретические основы прогнозирования и планирования. Часть 1. — СПб.: Изд-во СПбУЭФ. 1995.

26. Гуськов С.И. Государство и спорт. М.: Фагот, 2004. 159 с.

27. Гуськов С.И. Спорт и маркетинг. — М.: ФОН, 1995.

28. Джонсон Д. Процессы управления стратегическими изменениями. Хрестоматия «Управление изменением». — М.: МЦДО «ЛИНК», 1996, с. 55-61.

29. Дихтлъ Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер. с нем. А.М.Макарова; Под ред. A.M. Минко. — М.: Высшая школа, 1995.

30. Доклад о плане работы коллегии Минспорттуризма на 2010 год // СПС Гарант 5.5.

31. Дымченко A.C., Криворучко Л.В., Скрыпкин А.П. Маркетинг и логистика в системе государственного управления санаторно-курортной сферой. Сочи: Из-во СГУТиКД , 2000. - 112с.

32. Дятлов С.А. Основы теории человеческого капитала. СПб.: Изд-во СПб. Университета экономики и финансов, 2004. - 326 с.

33. Жердев А.Е. Совершенствование системы управления развитием физкультурно-спортивных услуг на основе внедрения оценки их качества и сертификации // Российское предпринимательство. 2010, № 1 (выпуск 2) -0,5 п.л.

34. Жолдак В.И., Зуев В.Н. Основы менеджмента спорта: Учебное пособие. — Тюмень, 2004.

35. Жолдак В.И., Зуев В.Н. Управление в сфере физической культуры и спорта. М.: Дрофа, 2007. 165с.

36. Забелин П.В., Моисеева H.K. Основы стратегического управления: Учебное пособие. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг» 1998. 279с.

37. Зинковская Н.В. Моделирование стратегии развития предприятия в условиях рыночной экономики. —М.: Экономика, 2005. 78 с.

38. Золотов М.И., Кузин В.В., Кутепов М.Е. Менеджмент и маркетинг в спорте: Краткий словарь-справочник. М.: Школа спортивного бизнеса ГЦОЛИФК, 1997.

39. Зубарев Ю.А., Сучилин A.A. Менеджмент и маркетинг в сфере физической культуры и спорта: Учеб. пособие. 2-е изд., доп. — Волгоград, 2009.

40. Зубарев Ю.А., Шамардин А. И., Москвичев Ю.Н., Ростокин В. А. Маркетинг спортивных услуг: Учеб. пособие. —Волгоград, 1999.

41. Зуев В. Н. Нормативно-правовое регулирование в сфере отечественной физической культуры и спорта. СПб.:, 2004. С. 216.

42. Исаев A.A. Спортивная политика России. М.: Советский спорт, 2002.-512с.

43. Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности. — СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 1998. 234с.

44. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ.—М.: Прогресс, 1987. 198с.

45. Конституция Российской Федерации. Принята всенароднымголосованием 12 декабря 19993 года. М.: Юридическая литература, 1993.

46. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Под общ. ред. Е.М. Пеньковой. — М.: Прогресс, 2005.

47. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. -М.: Дело, 2003.

48. Красовский Ю.Д Организационное поведение. М.: Юнити, 2003.

49. Криворучко В.И., Бондаренко В.Н., Криворучко Л.В., Белоножкин Ю.Н. Рыночный механизм управления санаторно-курортной сферой.-М.: Финансы и статистика, 2003.-176 с.

50. Криворучко В.И., Новикова В.Г. Профессиональные стандарты и сертификация специалистов службы гостеприимства санаторно-курортных и гостиничных комплексов: Часть 1. Сочи: ИПК рук. раб-ков и спец. курортного дела, 2000. - 70с.

51. Криворучко Л.В. Маркетинг и логистика в системе государственного управления санаторно-курортной сферой. Сочи, 2000. 121 с.

52. Криворучко Л.В. Многообразие форм собственности как экономическая основа функционирования рынка туристско-рекреационных услуг//Социально-экономические проблемы развития курортов России. Отв. редактор П.П.Чуваткин. Сочи: СГУТиКД, 1999, - с.9-11.

53. Криворучко Л.В., Абрамян Х.С., Нелюбин Д.В. Совершенствование стратегии управления физкультурно-спортивнымкомплексом// Материалы научно-практической конференции «Туризм и социально-экономическое развитие территорий», 7-8 июля'2004 г.

54. Криворучко Л.В., Скрыпкин А.П. Экономика и туризм: механизм взаимодействия и развития в условиях рынка. Азов.: Изд-во ООО «ГИВЦ». -2000.- 185с.

55. Кроливецкий Э.Н. Нормы и нормативы в планировании и хозяйственном регулировании. — СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1992. 29 с.

56. Кузин В. В. Предпринимательство в зарубежном спорте. — М.,1993.

57. Кузин В. В., Кутепов М.Е. Многоуровневая подготовка спортивных кадров за рубежом: Концептуальные основы, опыт организации и содержание подготовки специалистов. — М., 2008.

58. Кузин В.В. Социально-педагогические аспекты предпринимательской деятельности в сфере физической культуры и спорта: Автореф. дис. д-ра пед. наук. — М., 1993.

59. Кураков Л.П. Сергеенков В.Н., Кашурникова Г.Т., Ефремов Л.Г, Экономика и государство. — Чебоксары: Изд-во Чувашского университета, 1998.257 с.

60. Кураков Л.П., Кашурникова Г.Г. Управление социальной сферой.

61. М.: Пресс-сервис, 1997. 198 с.

62. Кутепов М. Е., Плохин А. А. Физкультурно-спортивный клуб: технология создания и лицензирования деятельности: Учеб.-метод. пособие.1. М., 2000.

63. Кутепов М.Е. Маркетинг в зарубежном спорте: Учеб. пособие. -М.: ГЦОЛИФК, 2003.

64. Кутепов М.Е., Сапронов О. П. Спортивный менеджмент в муниципалитетах зарубежных стран. —М., 1998.

65. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Спб, 1996. 254 с.

66. Ланцов В.А. Методы научно-технического, экономического и социального прогнозирования. — СПб., 1993.

67. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. М.: Наука,1979.

68. Латышев В.В. Механизм государственного стратегического регулирования рекреационной деятельности в регионе. Брошюра. —- СПб.: ИСЭП РАН, 1998. 64 с.

69. Лаштдув В А. Статистические методы, управление качеством, сертификация и кое-что еще // Стандарты и качество, 1996. № 7. С. 17—28.

70. Лившиц А .Я., Новиков A.B., Смирнягин Л.В. Региональная стратегия России / Регионы: экономика и социология. — 1994, № 3, с. 27-56.

71. Лифшиц И.М. Основы стандартизации, метрологии и сертификации: Учебник. М.: Юрайт, 2007.

72. Логистика: Учеб. Пособие/ Под ред. Б.А.Аникина. М.: ИНФРА, -М., 1999.-327 с.

73. Лубышова Л.И: Социальная роль спорта в развитии общества исоциализации личности // Теория и практика физической культуры. 2001. -} №1.- С.2-5.

74. Майк Робсон, Филипп Уллах. Практическое руководство по реинжирингу бизнес-процессов. —М.: Аудит, ЮНТГГИ, 1997. 178 с.

75. Майкл Хаммер и Джеймс Чампи. Реинжиниринг корпорации. — СПб.: СП6ГУ, 1997. 284 с.

76. Макаренко О.В., Рудник Б.Л. Шишкин С.В. Государство и негосударственные некоммерческие организации. Формы поддержки и сотрудничества. Анализ практики и реализации. — М., 1997. 97 с.

77. Макконел K.P., Брю С.Л. Экономикс. Т.1: Пер. с англ. — М.: Республика, 1992,- 399 с.

78. Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение. М.: Новое знание, 2003.

79. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. —М.: Финансы и статистика, 1990. 89 с.

80. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие/ М.И. Золотов, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов, С .Г. Сейранов. — М:: Издательский центр «Академия», 2008.

81. Мескон М.Х. Основы менеджмента. М.: Дело, 2004. - 304с.

82. Настольная книга, спортивного менеджера: Справочное пособие / Авт.-сост.: М.И.Золотев, В.В.Кузин, М.Е.Кутепов, С.Г.Сейранов. — М., 1997.

83. Начинская СВ., Какузин В'.Л, Калинкин В.В. О новой методике создания спортивной рекламы // Материалы науч.-метод. конф. М.: МШ 'У, 1995. С. 53-57.

84. Нелюбин В.В., Ирисова Т.А. Рекреационная сущность санаторно-курортного дела // Теория и практика физической культуры. 2009. - № 8 .С. 50-53.

85. Нелюбин Д.В., Сурков С.Г. Современные проблемы системы управления физкультурно-спортивным комплексом // Материалы научно-практической конференции «Туризм- и- социально-экономическое развитие территорий», 7-8 июля 2004 г.

86. Низяева Т.В., Подливаева М.Б. Спортивный клуб: маркетинг, реклама, бизнес. —М.: ФОН, 1998.

87. Новая технология и организационные структуры / Под ред. И. Пиннингса, А. Бьюитандала. —М.: Экономика. 1990. 239 с.

88. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. М.: Финансы и статистика, 1991. - 304с.

89. О физической культуре и спорте в Российской Федерации. Федеральный закон от 04.12.2007г. №329-Ф3.

90. Об общественных объединениях: Закон Российской Федерации от 19.05.1995 //Собрание законодательства РФ. 1995. № 16. Ст. 1254

91. Об охране окружающей природной среды: Закон Российской Федерации от 19.12.1991 // Собрание законодательства РФ. 1991. № 59. С. 5216.

92. Огвоздин В.Ю. Управление качеством. Основы теории и практики: Учеб. пособие. —Дело и сервис, 1999.

93. Оуен А. Как осуществлять стратегию/ Хрестоматия'«Управление изменением». —М.: МЦДО «ЛИНК», 1996. С. 141-149.'

94. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник. — М.: Институт международного права и экономики им. A.C. Грибоедова, 1999.

95. Паршиков А.Т. Спортивная школа как социально педагогическая система: Монография.- М.: «Советский спорт», 2003.-352 с.

96. Переверзин И.И. Менеджмент спортивной организации: Краткий курс. -М.: ФОН, 2008.

97. Переверзин И.П., Бугров H.H., Вилькин Я.Р. Управление физической культурой и спортом: Учебник. — М.: ФиС, 1987.

98. Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг: Учеб. пособие. — СПб.: Питер,2000.

99. Петров А.Н., Демидова Г.Л., Климов С.М. Основы стратегического планирования. — СПб.: Знание, 1998. 237 с.

100. Поляков-И;В; Актуальные проблемы развития системы охраны здоровья населения; России,-— Проблемы социальной гигиены и истории медицины,.2010, № 1, с. 11-22.

101. Попов А. Н. Экономика, физической культуры и спорта: Учеб. пособие. — Челябинск, 2009.

102. Постановление Госстандарта России «Об; утверждении , правил проведения, государственной регистрации систем: сертификации: и знаков соответствия; действующих в Российской Федерации» от 22.04; 1999г. №18.

103. Проблемы преобразования и регулирования социально-экономических систем / Под ред. А.Е. Когута.— СПб.: ИСЭГ1 РАН, 1996. -80 с.

104. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятии.—; М.: Экономика, 1993.

105. Путалова И.Б. Правовые основы физической культуры и спорта. Омск, 2008. 135 с;

106. Пярните Ю;Э., Савенкова Г.И. Стратегия и тактика гибкого управления. —: М.: Финансы и статистика, 1991. 254 с.

107. Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы: Федеральная целевая программа // Собрание законодательства РФ. 2009. № 6. С. 3215.

108. Регулирование территориального развития в условиях рыночной экономики / Отв. ред. БЖ Штульберг. — М:: Наука, 1993. 73 с.

109. Российский-статистический ежегодник. 2009: Стат. сб. / Росстат.- М., 2009.124*. Рощина О. Как принимать эффективные управленческие решения // Государственная служба.-2004.-N 5. С. 86-88.

110. Сборник нормативно-правовых документов; регулирующих деятельность спортивных школ (ДЮКФП, ДЮСШ, СДЮШОР, LI. IВ СМ, УОР) / Сост. В. Г. Бауэр. — М., 1997.

111. Сертификация продукции и услуг / Под ред. A.B. Кремнева. — М.: Ось, 2004.

112. Система , качества: сборник нормативно-методических документов. — М.: Стандарты, 2003.

113. Сиськов В. И. Статистическое измерение качества продукции. — М.: Статистика, 1966.

114. Сиськов В.И. Экономико-статистическое исследование качества продукции. — М:: Статистика, 1971.

115. Совершенствование управления развитием физической культуры и спорта в Российской Федерации / Жердев А.Е., Нелюбин Д.В. Сочи: ФГОУ ДПО Академия повышения квалификации, 2007.- 29с.

116. Современное состояние спортивных школ Российской Федерации // Олимпийский вестник. 2009. - №5. - С.29-34.

117. Социальные нормативы и нормы. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 03.07.1996г. №1063-р.

118. Спицнадель В.Н. Системы качества (в соответствии с международными стандартами ISO семейства 9000: разработка, сертификация, внедрение и дальнейшее развитие): Учебное пособие. — СПб.: Издат. дом «Бизнес-пресса», 2005.

119. Стратегическое планирование и управление / Под ред. А.Н. Петрова. Ч. 1: — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997. 240 с.

120. Сысоев В. И. Финансирование российского спорта // Теория и практика физической культуры. 2010. № 1. С. 36—39.

121. Теоретические проблемы региональной политики и региональное реформирование, — СПб.; ТОО ТК «Петрополис», 1994. 147 с.

122. Томилов В.В., Формирование организационной культуры экономических систем.- Проблемы теории и практики управления. 1995, № 1, с.70-73.

123. Томпсон A.A., А. Дж. Стрикленд. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 393 с.

124. Тренев H.H. Стратегическое управление. — М.: «Приор». 2000.282 с.

125. Управление производительностью и качеством. Модульная программа для менеджеров. М.: ГУУ, Издат. дом «ИНФРА-М», 2000.

126. Уткин Э.А. Цены. Ценообразование. Ценовая политика. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 1997.

127. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия. Управление. М.: ИНФРА-М, 2005.

128. Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005.

129. Федеральный закон «О техническом регулировании в РФ» №184-ФЗ от 27.12.2002г.

130. Федоров И.В., Кураков Л.П. Прогнозирование социально-экономического развития регионов Российской Федерации. — М.: Пресс-сервис, 1998.

131. Фейгенбаум А. Контроль качества продукции / Сокр. пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 1994.

132. Физическая культура и спорт в России: кто есть кто: Ин-форм. справочник/ Под ред. В.В. Кузина. — М.: ФОН, 1997.

133. Физическая культура и спорт в условиях рыночных отношений: Учеб. пособие / Под общ. ред. С. А. Кореневского. — Смоленск, 2006.

134. Харрингтон Дж. X. Управление качеством в американских корпорациях / Сокр. пер. с англ. / Под ред. Л.А. Конарева. — М.: Экономика, 1990.

135. Andreff W., Nys J.-F. Strategies of Sport // Harvard Business Review, 1986. September. P. 113-124.

136. Belk R. W. Situational variables and consumer behavior // Journal of Consumer Research. 1995. № 2. P. 157-164.

137. Dance F, Larsen С The functions of Human Communication. A Theoretical Approach. New York: Associations of National Advertisers Inc., 1976.

138. Friedman, Lee S., Microeconomic Policy Analysis, New York: McGraw-Hill, 1984.

139. Gratton С., Taylor Р. Политическая экономия спорта, M, Физическая культура и спорт, 1999, 312 с.

140. Groonroos С. Strategic Marketing in the Service Sector // Journal of Marketing. 1989. -№ 8. - P. 72-81.

141. Hal, R. Varian, Microeconomic Analysis. Third edition. New York: W.W/Norton and Company, Inc., 1992.

142. Henderson, James M., and Quandt, Richard E., Microeconomic Theory: A Mathematical Approach, 3td Ed., New York: McGraw-Hill, 1980.

143. Hoover, E.M. An Introduction to Regional Economics. 2nd Ed., New York: Alfred A. Knopf, 1975.

144. Hyman David N., Modern Microeconomics, Analysis and Applications, North Carolina State University, Second Edition. 1992.

145. Lancaster, Kelvin, Consumer Demand: A New Approach, North Scituare, Mass.: Duxbury Press, 1979.

146. Levy, Haim and Sarnat, Marshal. Capital Investment and Financial decisions. New York: Prentice Hall, 1994.

147. Lipponen K. Marketing of a sport event: applications of augmented service offering model // European Journal for Sport Management. 1994. №2. P. 41-51.

148. Mathur L.K., Mathur I. The effect of advertising slogan changes on the market values of firms // Journal of Advertising Research. 1995. № 35 (1). P. 59-65.

149. Muxeeea H.A., Галенская JI.H. Менеджмент в социально-культурной сфере. СПб, 2007.

150. Parasuraman A., Zeithami V, Berry L. Reassessement of expectations as a comparasion standard in measuring service quality: implications for further research // Journal of Marketing, 1994. № 58. P. 111-124.

151. Parasuraman A., Zeithami V, Berry L. A conceptual model of service quality and its implications for future research // Journal of Marketing, 1985. •№ 49. P. 41-50.

152. Van der Graaf A.J. Service quality and sport centers // European Journal for Sport Management. 1994. № 1. P. 42-57.

153. Zeithami V. How consumers evaluation processes differ between goods and services // Services Marketing. NJ.: Prentice Hall, 1984. Г. 191-199.