Совершенствование форм и методов управления инвестиционными проектами в строительстве тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Джалилова, Саида Фазиловна

• Джалилова, Саида Фазиловна
• кандидат наук
• 2014

Оглавление диссертации кандидат наук Джалилова, Саида Фазиловна

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

1.1 Концептуальные основы управления инвестиционными проектами

1.2 Жизненный цикл инвестиционного проекта в строительстве

1.3 Нормативно-правовые стандарты управления инвестиционным проектом

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

2.1 Стратегия привлечения инвестиций в строительную отрасль

2.2 Управление ресурсами инвестиционного проекта в строительстве

ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

3.1 Государственно-частное партнерство как инструмент финансирования инвестиционных проектов в строительстве

3.2 Управление рисками инвестиционных проектов

3.3 Корпоративное управление инвестиционными проектами в строительстве

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование форм и методов управления инвестиционными проектами в строительстве»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Радикальное реформирование экономики России неразрывно связано с проблемами инвестиционного проектирования и управления инвестиционными проектами, решение которых лежит в основе повышения инвестиционной активности строительных предприятий. Одной из сложных проблем управления является выбор оптимального варианта вложения капитала в тот или иной проект. Повышение степени неопределенности условий реализации проектов в строительстве, как на стадии инвестирования, так и в процессе эксплуатации создаваемого объекта, появление возможности использования гибких форм финансирования, расширение сферы альтернативного применения капитала, кардинально меняют требования к управлению инвестиционными проектами, к критериям подготовки и принятия управленческих решений.

Потенциальные возможности привлечения инвестиционных ресурсов существенно отличаются для разных регионов России, в связи, с чем проблемы управления инвестиционными проектами необходимо рассматривать с учетом, как отраслевых, так и региональных особенностей. Ограниченность инвестиционных возможностей федерального, регионального, местного бюджетов, недостаточность объема капиталовложений па проведение проектов реструктуризации и подъема строительного производства предопределяют необходимость совершенствования методов и форм управления инвестиционными проектами в строительстве. Этим объясняется необходимость разработки комплекса последовательных мер, повышающих эффективность управления инвестиционными проектами в строительстве с учетом сложившегося мирового опыта и отечественной практики. Необходимость решения данных проблем обуславливает своевременность, актуальность и направленность диссертационного исследования.

Степень изученности проблемы. Существенный вклад в развитие теории управления проектами внесли научные работы российских ученых, к числу которых относятся: Бузырев В.В., Васильев В.Д., Васильев В.М., Воронин

М.И., Воропаев В.И., Ивасенко А .Г., Исмаилова LLI.T., Коссов В.В., Липсиц И.В., Магомедов А.Г., Мазур И.И., Милошевич Д.З., Никонова Я.И., Ольдерог-ге Н.Г., Панибратов Ю.П., Товб A.C., Ципес ГЛ., Швандар В.А., Шапиро В.Д. и другие.

Теоретические и методические основы управления инвестиционными проектами нашли отражение в научных трудах зарубежных ученых: Беренса В., Дерри С., Клиффорда Ф., Норкот Д., Фабоцци Ф., Ханс-Д.Л, Харпера С., Хавранека П. и других.

Однако, несмотря на достигнутые результаты в области теории и методологии управления инвестиционными проектами, ряд вопросов, связанных с оценкой приоритетности и эффективности их реализации в строительной отрасли остаются недостаточно изученным. В частности, недостаточно решенными остаются проблемы создания эффективной системы управления инвестиционными проектами в строительстве, обеспечивающей своевременное и достаточное финансирование проектных решений, рациональное использования инвестиционных ресурсов и управление рисками инвестиционного проекта, что и предопределило цель, задачи и направленность диссертационного исследования.

Целыо диссертационного исследования является разработка комплекса практических мер по совершенствованию форм и методов управления инвестиционными проектами в строительстве, обеспечивающих их эффективную реализацию и коммерциализацию проектных решений.

В соответствии с целыо были поставлены и решены следующие задачи:

- систематизированы и аналитически обобщены теоретические основы управления инвестиционными проектами в строительстве;

- выявлены факторы и определены условия реализации инвестиционных проектов в России, в том числе, в Республике Дагестан;

- проанализированы существующие подходы и методы управления инвестиционными проектами в строительстве;

- разработаны методические рекомендации по реализации стратегии привлечения инвестиций в строительную отрасль;

- разработано научно-методическое обеспечение оценки эффективности реализации инвестиционных проектов в строительстве;

- разработан комплекс практических мер по совершенствованию форм и методов управления инвестиционными проектами в строительстве.

Объектом исследования выбран механизм реализации инвестиционных проектов в строительстве и инвестиционная деятельность строительных предприятий.

Область исследования соответствует Паспорту научной специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство): пункту 1.3.76 Развитие методологии управления и организации инвестиционного проектирования в строительстве; пункту 1.3.77 Теоретические, методологические и методические основы определения эффективности инвестиционных проектов в строительстве; пункту 1.3.78 Развитие теории и методологии управления рисками инвестиционных проектов в строительстве.

Предметом исследования являются организационные формы и методы управления инвестиционными проектами в строительстве.

Научная новизна результатов исследования состоит в развитии теоретических и методических положений теории управления проектами, а также в разработке комплекса практических мер, обеспечивающих формирование и функционирование системы управления инвестиционными проектами в строительстве, с целью повышения эффективности их реализации на основе государственно-частного партнерства, рационального использования инвестиционных ресурсов и управления инвестиционными рисками.

Теоретическая значимость данного исследования состоит в приращении научного знания в области управления инвестиционными проектами, состоящем в развитии методов управления ресурсами инвестиционного проекта, критериев и показателей эффективности их реализации, источников финанси-

рования, а также организации процессов управления и контроля уровня профессиональной компетенции специалистов.

Практическая значимость данного исследования заключается в возможности использования полученных результатов при разработке стратегии инвестиционной привлекательности строительной отрасли, а также инвестиционной политики строительных организаций; применение комплекса управленческих воздействий на формирование инвестиционного портфеля с целью минимизации инвестиционных рисков и рационального использования инвестиционных ресурсов позволит повысить качество и эффективность реализации инвестиционных проектов в строительстве.

Материалы диссертации могут быть использованы в учебном процессе при подготовке студентов по направлению «Строительство», а также при преподавании дисциплины «Управление проектами» для студентов по направлению «Менеджмент».

Методология и методы исследования. Методологическую основу работы составляют общенаучные принципы системного подхода, а также фундаментальные и прикладные разработки отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области теории и методологии управления проектами, теории принятия и реализации управленческих решений в инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов отраслей народного хозяйства.

В ходе исследования были использованы методы логического, статистического и сравнительного анализа, методы экспертных оценок, регрессионного, факторного анализа, экономико-математические методы с использованием современных программных средств.

Исходной базой исследования послужили данные статистических сборников Федеральной службы государственной статистики России, материалы Министерства экономики и территориального развития Республики Дагестан, Министерства строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Дагестан, строительных организаций, а также нормативные и правовые акты федеральных и региональных органов власти по вопросам рса-

лизации инвестиционных проектов в строительстве.

К положениям, выносимым на защиту, и определяющим научную новизну исследования, можно отнести следующие:

- уточнены концептуальные положения формирования системы управления проектами, отражающие принципы, функции, стандарты и методы, положенные в основу системного, процессного и ситуационного подходов к разработке организационно-экономического механизма управления инвестиционными проектами в строительстве;

- обоснованы методические подходы к формированию системы управления инвестиционным проектом, функционирующей на протяжении его жизненного цикла в соответствии с целями инвестирования, с учетом реагирования на возможные приемлемые риски, обеспечивающей наиболее выгодное объединение и координацию всех ресурсов, вовлеченных в инвестиционный проект на основе прогнозирования и планирования работ по проекту, определения центров ответственности и контроля его реализации;

- разработан комплекс практических мер по реализации стратегии привлечения инвестиций в строительную отрасль региона, предусматривающий создание благоприятного инвестиционного имиджа строительных предприятий и систему мер по защите интересов инвесторов;

- аналитически обобщены методы оценки и показатели эффективности инвестиционных проектов, с учетом которых предложен оптимальный критерий приоритетности инвестирования в строительство на основе оценки привлекательности инвестиционных предложений;

- разработаны методические рекомендации по совершенствованию методов финансирования инвестиционных проектов на основе государственно-частного партнерства, а также концессионных форм производства, обеспечивающих сбалансированность интересов, прав и обязательств участников инвестиционных процессов в строительстве, при снижении финансовой нагрузки государства и сохранении действующей налоговой нагрузки на строительные предприятия;

- предложены методические подходы к минимизации инвестиционных рисков как на стадии формирования инвестиционного портфеля строительного предприятия и бюджета инвестиционного проекта, так и возникающих в ходе реализации инвестиционных проектов, создающие потенциальную возможность для управляющего воздействия в рамках системы управления по отклонениям;

- разработан корпоративный стандарт по управлению инвестиционными проектами капитального строительства для компаний холдингового типа, содержащий методические подходы и функции управления, обеспечивающие возможности аудита, мониторинга и экспертизы инвестиционных проектов по единым стандартам в зависимости от достш нутого уровня организации управления на строительном предприятии.

Степень достоверности и апробация результатов исследования.

Достоверность научных выводов и результатов проведенных исследований обусловливается корректным использованием положений теории управления проектами, методов логического, статистического и факторного анализа, методов экспертных оценок, адекватных решению задач исследования на основе применения современных программных средств, а также подтверждается использованием в качестве информационной базы статистических сборников, материалов, опубликованных в монографиях, периодических изданиях и сборниках научных трудов. Результаты диссертационного исследования использовались в производственной деятельности ОАО «Махачкалинский домостроительный комбинат», что подтверждается соответствующими документами о внедрении. Материалы диссертации использованы в учебном процессе при преподавании дисциплины «Управление проектами» в ФГБОУ ВИО «Дагестанский государственный технический университет».

Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались автором на научно-практических конференциях международного, всероссийского и регионального уровней в городах: Курск, Махачкала, Пенза, Санкт-Петербург, Саратов за 2009 -2014 годы.

По теме диссертации опубликовано 20 печатных работ общим объемом 5,058 пл. (в том числе, лично автором - 4,263 пл.), включая три работы из перечня журналов, рекомендуемых ВАК РФ для публикации результатов диссертации объемом 1,84 пл. (в том числе, лично автором -1,18 пл.).

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Общий объем диссертации составляет 163 страницы, из них 16 таблиц, 13 рисунков, библиография содержит 145 наименования трудов отечественных и зарубежных авторов.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

1.1 Концептуальные основы управления инвестиционными проектами

В странах с традиционной рыночной экономикой управление инвестиционными проектами как наука возникла в 50-х годах XX века.

В числе первых методов управления проектами были разработаны методы сетевого планирования и управления. В настоящее время компании и эксперты, работающие в области управления проектами, образовали международную профессиональную структуру «Мир управления проектами», куда входят национальные и международные организации управления проектами, деятельность которых направлена на достижение целей проекта путем применения современных методов и технологии управления.

IPMA - международная ассоциация управления инвестиционными проектами создана в 1965 году, главной целью которой является содействие развитию и широкому применению на практике методологии управления проектами во всех странах мира, а также внедрившая собственную четырехступенчатую систему сертификации проектов [ 15, с.78].

Членами IPMA являются около 55 национальных организаций (из различных стран), в число которых с 1991 года входит и Российская Ассоциация Управления проектами (COBITET). СОВ НЕТ представляет собой добровольный некоммерческий союз профессионалов, осуществляющих научные исследования и разработки, обучение и сертификацию специалистов в области управления проектами; обоснование, подготовку, выполнение и управление проектами в различных сферах деятельности. В настоящее время СОВ] IET объединяет свыше 40 организаций и около 150 индивидуальных членов [21, с.230]. Во многих городах России COBITET имеет свои отделения.

В период с 1996 по 1999 г.г. СОВНЕТ, являясь национальным отделением IPMA, разработала российскую программу сертификации специалистов по

управлению проектами в соответствии с требованиями IPMA. Эта программа направлена на оценку и подтверждение квалификации специалистов в области управления проектами.

По соглашению между Российской Ассоциацией управления проектами СОВНЕТ и IPMA, специалисты, прошедшие сертификацию по этой системе, получают сертификаты международного образца, которые признаются во всех странах - членах IPMA.

Основу концепции управления инвестиционными проектами составляет взгляд на проект как на управленческое изменение исходного состояния любой системы, связанное с затратами времени и средств. Исследование процесса управления изменениями, осуществляемых по заранее разработанным правилам в рамках бюджета и временных ограничений проекта и составляет сущность разрабатываемой методологии.

Управление инвестиционными проектами реализуется с помощью известных функций: планирование, организация, мониторинг и контроль по всем аспектам проекта для достижения его внешних и внутренних целей.

Задачами управления инвестиционными проектами являются:

1. Разработка и обоснование концепции проекта.

2. Оценка эффективности проекта с учетом факторов риска и неопределенности.

3. Технико-экономическое обоснование проекта.

4. Системное планирование реализации проекта на всех стадиях жизненного цикла проекта.

5. Организация управления исполнителями проекта.

6. Управление реализацией проекта.

7. Управление изменениями.

Правила и нормы работы специалистов по проектному менеджменту согласно требованиям IPMA отражены в документе под названием International Competence Baseline (ICB) - международных требованиях к компетенции

специалистов в области управления проектами.

Каждая национальная ассоциация разрабатывает и утверждает собственную детальную документацию для сертификационной программы и, прежде всего, Национальные Требования к Компетентности (NCB - National Competence Baseline).

Эта документация ратифицируется IPMA для проведения сертификации. При этом национальным ассоциациям предоставляется определенная свобода для учета особенностей национальной культуры и достижений в области компетентности по управлению проектами. С другой стороны, унификация, проводимая IPMA, учитывает требования компаний и организаций, работающих на мировом рынке.

Национальные ассоциации несут ответственность за сертификационные программы в своих странах. IPMA осуществляет ратификацию этих программ, на основе анализа их соответствия установленным правилам, стандартам и рекомендациям.

ICB содержит 46 элементов компетентности, определяющие знания и опыт в управлении проектами, объединенные в три группы. Группы представляют техническую компетентность (20 элементов), поведенческую компетентность (15 элементов), и контекстуальную компетентность (1 1 элементов). Для России таким документом является национальные требования компетентности (НТК).

НТК представляют собой основной нормативный документ Национальной программы сертификации в России. НТК разработаны в соответствии с требованиями IPMA, на основе ICB, и учитывают национальные особенности культуры, экономики и достижений в области проектного менеджмента в России.

В основу НТК заложена системная модель управления проектами, которая опирается на три основных блока: субъекты управления, объекты управления и процессы управления. Каждый блок имеет иерархическую структуру, которая в свою очередь соотносится с разделами НТК. Субъекты у правд е-

ния - это участники проекта (программы), т.е. все те, кто непосредственно вовлечен в проект или чьи интересы могут быть затронуты в результате выполнения проекта (программы). В НТК выделены следующие группы участников: основные (ключевые) участники проекта, команда управления проектом, прочие участники проекта.

Объекты управления - это проекты, программы, организации, системы. Каждый объект в процессе управления проходит определенные фазы жизненного цикла.

Процессы управления включают: инициацию проекта; планирование проекта; организацию и контроль выполнения проекта; анализ и внесение корректирующих действий в ход выполнения проекта; закрытие проекта или его этапа.

Как показало исследование, в современной науке приняты несколько определений проекта, но суть их сводится к одному: проект— это комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения определенной цели в течение заданного периода времени и в рамках выделенного бюджета [47, с.67].

Таким образом, предприятия или намерения, обладающие признаками проекта, имеют общие для всех проектов признаки: изменения как основное содержание проекта; ограничения во времени; отношение к бюджету; ограниченность ресурсов; неповторимость; новизна; комплексность; правовое и организационное обеспечение.

В общем виде под «инвестиционным проектом» следует понимать комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение заданного периода времени и при установленном бюджете поставленных задач с четко определенными целями, что вполне отвечает интересам инвестиционной деятельности в строительстве.

В процессе управления проектами реализуются следующие функции:

- управление предметной областью;

- управление временными параметрами проекта;

- управление стоимостью проекта;

- управление качеством проекта;

- управление рисками проекта;

- управление персоналом проекта;

- управление коммуникациями в проекте;

- управление контрактами и закупками в проекте;

- управление изменениями в проекте.

Как показала практика, управление проектами может проводиться на разных уровнях: стратегическом, оперативном, временном и других. Управление проектом имеет целью оптимизировать движение финансовых и денежных потоков, а также эффективно решать проблемы, возникающие между хозяйственными субъектами в процессе реализации инвестиционного проекта [47, с.90].

На наш взгляд, успешность реализации инвестиционного проекта определяется тем, насколько эффективно осуществляется его замысел, в котором сконцентрированы интересы всех тех, кто работает над его реализацией. Но эффективная реализация замысла проекта возможна только при согласованном целенаправленном развитии всех процессов, обеспечивающих эту реализацию, т.е., при эффективном управлении процессом выполнения проекта.

С учетом этого, инвестиционный проект можно определить как систему связанных между собой элементов. Связи между элементами проекта, возникая и развиваясь во времени, формируют процесс его реализации. Иначе говоря, процесс выполнения инвестиционного проекта есть процесс реализации определенных связей между всеми его элементами.

С этих позиций содержание категории «управление инвестиционным проектом» можно раскрыть следующим образом:

1. Система управления проектом представляет собой определение, установление, регулирование и развитие связей между элементами проекта, обеспечивающих достижение поставленных перед проектом целей.

2. Реализация большинства проектов зависит от того, насколько велики ресурсы, позволяющие достичь поставленной перед проектом цели, и как они используются. Отсюда возникает проблема оптимального управления ресурсами. Однако управление ресурсами является частью проблемы управления проектами и связано с предметным подходом к управленческой деятельности.

3. Управление является чрезвычайно сложным видом деятельности в любой области экономики. Управление реализацией инвестиционных проектов в этом смысле - не исключение. Поэтому принцип системности по отношению к управлению процессом реализации инвестиционных проектов, т.е. взгляд на него как на систему, вполне естественен [37, с.78].

Управление инвестиционным проектом, как и любой другой вид управленческой деятельности, включает в себя стратегию и тактику управления. Под стратегией следует понимать общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решения. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на тех вариантах решения, которые не противоречат принятой стратегии, отбросив все другие варианты. Тактика — это конкретные методы и приемы для достижения поставленной стратегией цели. Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.

Разработка концепции проекта является первым этапом прединвестици-онной стадии жизненного цикла проекта, который заключается в формировании инвестиционного замысла (идеи) проекта.

Идея проекта - это замысел или понятие совершенства, которое еще не применялось в практическом опыте. Основными причинами идеи проекта являются: потребность; избыточные ресурсы; инициатива предпринимателей; интересы кредиторов или инвесторов. После формирования определенного числа альтернативных идей проекта специалист - аналитик проекта должен

провести предварительную экспертизу идей с целью исключения из дальнейшего рассмотрения заведомо неприемлемых идей.

Причинами того, что определенные идеи проекта могут быть отклонены, являются: отсутствие реальных преимуществ инвестиционного проекта в сравнении с аналогичными видами проекта; отсутствие необходимых гарантий со стороны заказчика проекта; чрезмерный риск; необоснованно высокая стоимость ресурсов проекта.

Следует заметить, что при формировании инвестиционного замысла должны быть четко сформулированы цели и задачи проекта. Наиболее распространенными целями инвестиционного проекта являются:

1. Выбор инвестором наиболее приемлемого варианта инвестирования, для получения максимальной прибыли и установления необходимого объема и источника финансирования;

2. Обоснование целесообразности инвестирования, определение технико-экономических показателей в пределах финансовых возможностей инвесторов.

Задачами инвестиционного замысла является определение целей и объекта инвестирования, места размещения проекта, характера производимой продукции, выполняемых работ или оказываемых услуг по проекту, срока окупаемости проекта, доходности проекта и т.д.

Инвестиционный замысел, как правило, разрабатывается заказчиком с привлечением на договорной основе проектно-строительных, консалтинговых организаций и других юридических и физических лиц на основании законодательных и нормативных актов субъектов РФ. В целях упорядочения действий, рекомендуем содержание инвестиционного замысла излагать по схеме:

1. Формируются общие варианты предложений по направлениям инвестирования;

2. Выбирается организационно-правовая форма предприятия, в котором будет реализован проект с указанием требований к квалификационному составу персонала;

3. Анализируется рынок сбыта и определяются конечные потребители проекта;

4. Определяется производственный план проекта;

5. Производится экономическая оценка эффективности инвестиционного проекта.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Джалилова, Саида Фазиловна, 2014 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Книги

1. Абрамов, А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия: учебное пособие / А.Е. Абрамов,- М.: Экономика и финансы АКДИ, 2010,- 212с.

2. Алиев, И.М. Экономика труда / В.М. Алиев, H.A. Горелов, Л.О.Ильина. - М.: Юрайт, 2011. - 672 с.

3. Андреев, А. В. Основы региональной экономики: учебник для вузов/А. В. Андреев. -М.: КноРус, 2012.-334 с.

4. Андреев А. В. Региональная экономика: учебник для вузов/А. В. Андреев. - СПб: Питер, 2012.-464 с.

5. Антикризисный менеджмент / под ред. А. Грязновой. - М.: ИНФРА-М, 2011.-368 с.

6. Антикризисное управление / под ред. Э.М. Короткова.- М.: ИНФРА - М, 2009. - 620 с.

7. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура / под ред. Г.А. Александрова. - М.: Изд-во БЕК, 2010. - 544 с.

8. Арзуманова, Т.И. Экономика организации / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели - М.: Дашков и Ко, 2013. - 240 с.

9. Бабушкина, Е.А, Антикризисное управление: конспект лекций / Е.А. Бабушкина. - М.: Эксмо, 2008 . - 160 с.

10. Балдин, К.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: учебное пособие / К.В. Балдин. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2011. - 316 с.

11. Балдоржиев, Д.Д. Экономическая теория: учебное пособие / Д.Д. Балдоржиев. - Смоленск, 2002. - 396 с.

12. Балашевич, М.И. Экономика и организация малого бизнеса: учебное пособие /М.И Балашевич. - М.: Изд-во БГЭУ. 2012.- 335 с.

13. Балашов, А.П. Антикризисное управление / А.П. Балашов.- Новосибирск, 2010. - 346 с.

14. Баскакова, О.В. Экономика предприятия / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2013.-372 с.

15. Бирман, Г. Экономический анализ инвестиционных проектов / Г. Бирман, С. Шмидт. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

16. Борисов, А. Большой экономический словарь / А. Борисов. - М.: Книжный мир, 2009.- 895с.

17. Борисов, Е.Ф. Основы экономики: учебное пособие / Е. Ф. Борисов. - М.: Юрайт - Издат, 2009. - 316 с.

18. Бочаров, В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятия: учебное пособие / В.В. Бочаров. - М.: Финансы и статистика 2009г. - 160 с.

19. Бромович, М. Анализ экономической эффективности капиталовложений: пер. с англ / М. Бромович. - М.: ИНФРА-М, 1996.

20. Булгаков, Ю.В. Выбор варианта рискового портфеля / Ю.В. Булгаков. - Менеджмент, 2000, №4.

21. Вахрин, П.И. Инвестиции / П.И. Вахрин. - М.: Дашков и К, 2010.

22. Вечканов, Г.С. Экономическая безопасность: учебник / Г.С. Вечка-нов. -СПб.: Питер, 2010.-384 с.

23. Вечканов, Г.С. Экономическая теория: учебное пособие / Г.С. Вечканов - М.: Эксмо, 2010. - 448 с.

24. Вечканов, Г.С. Экономическая теория / Г.С. Вечканов, Г.Р. Вечка-нова.-СПб.:2010.-254 с.

25. Видяпин, В.И. Экономическая география России / под общ.ред. В.И. Видяпина. - М.: Инфра-М, 2009. - 568 с.

26. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Т. Гиляровская и др. - М.: ТК Велби, Проспект, 2011.-360 с.

27. Глушкова, В.Г. Федеральные округа России. Региональная экономика: учебное пособие / под ред. В.Г. Глушковой и Ю.А. Симагина. — М. КНОРУС, 2009.-352 с.

28. Горелов, H.A. Экономика труда / под ред. H.A. Горелова. - СПб.: Питер, 2007. - 704 с.

29. Горфинкель, В.Я. Предпринимательство: учебник / под редакцией В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011 -581 с.

30. Гродских, B.C. Экономическая теория / B.C. Гродских. - СПб.: Питер, 2013.-208 с.

31. Грузинов, В. П. Экономика предприятия / В.П. Грузинов, В. Д. Грибов - М.-.Финансы и статистика, 2005. -336 с.

32. Деева, А.И. Инвестиции: учебное пособие / А.И. Деева. - М.: Изд-во «Экзамен», 2009. - 436 с.

33. Дубров, A.M. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: учеб. пособие / A.M. Дубров, Б.А. Лагоша, E.IO. Хрусталёв: под ред. Б.А. Лагоши. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 176 с.

34. Ендовицкий, Д. Практикум по инвестиционному анализу / Д. Ен-довицкий, Коробейников, Е.Сысоева. - М. «ФиС», 2001.-237 с.

35. Жарковская, Е.П. Антикризисное управление /Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский.- М.: Омега - Л,2011.- 358 с.

36. Забелина, О. Страхование рисков деятельности предприятия / О. Забелина. - Тверь, 1998.

37. Ивасенко, А.Г. Инвестиции: источники и методы финансирования. /А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова: Изд-во: Омега-Л , 2009 .

38. Игонина, Л.Л. Инвестиции: учебное пособие / Л.Л. Игонина: под ред. В.А. Слепова. -М.: Юристъ, 2012.-480 с.

39. Исмаилова, Ш.Т. Контроль и регулирование реализации строительных проектов на основе ситуационных методов принятия решений // Вестник Дагестанского государственного технического университета. Общественные науки. - Махачкала: ГОУ ВПО «ДГТУ». - 2003. - №1.

40. Истомин, Е.П. Теория организации: системный подход./ Е. П. Истомин, А. Г. Соколов. - СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2009. -315 с.

41. Камаев, В.Д. Экономическая теория / под ред. В.Д. Камаева. - М.: Владос, 2010.-592 с.

42. Карлик, А.Е. Экономика предприятия / под ред. А.Е. Карлика, M.J1. Шухгалтер. - СПб.: Питер, 2009. - 464 с.

43. Карлик, А.Е. Экономика предприятия / под ред. А.Е. Карлика, МЛ. Шухгалтер. - СПб.: Питер, 2009. - 464 с.

44. Ковалев, В.В. Инвестиции: учебное пособие / под ред. В.В.Ковалева.- М.: Проспект, 2008. - 360 с.

45. Колтынюк, Б.А. Инвестиционные проекты / Б.А. Колтышок. -СПб., 2000. -332с.

46. Липсиц, И.В. «Инвестиционный проект» / И.В. Липсиц, В.В. Кос-сов. - М: 2008.

47. Мазур, И. Управление проектами / И. Мазур. - Высшая школа М.2001.-863 с.

48. Мазур, И.И. Управление проектами: учеб. пособие для вузов по спец. 061100 "Менеджмент орг." /И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерог-ге; под общ. ред. И. И. Мазура. - 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2004. - 664 с.

49. Мелкумов, Я.С. Организация и финансирование инвестиций: учеб. Пособие / Я.С. Мелкумов. — М.: ИНФРА-М, 2009. — С. 63.

50. Нешитой, A.C. Инвестиции: учебник / A.C. Нешитой. - 6-е изд., перераб. и испр. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010. -372 с.

51. Норкот, Д. Принятие инвестиционных решений: Пер. с англ / Д. Норкот,- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

52. Пинто, Дж.К. Управление проектами / Дж.К. Пинто. — СПб.: Питер, 2004, — 464 с.

53. Принципы инвестиций. Зви Боди, Алекс Кейн, Алан Дж.Маркус.-Вильямс, 2002.

54. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований. Под редакцией Е.П. Голубкова, А.М.Жандарова. - М., Экономика, 2007.

55. Прыкин, Б.В. Основы управления. Производственно-строительные системы. - М.: Стройиздат, 1991. - 336 с.

56. Реформы в Дагестане. Сборник научных трудов ДГНИХ, 2009.

57. Сборник Дагестан-2013, часть 1 .Социально-экономическое развитие республики Дагестан. Госкомстат РД.

58. Свистунов, П.И. Совершенствование системы управления инвестиционными проектами в регионах. Москва, 2009.

59. Стоянов, Е.А. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия / Е.А. Стоянов, Е.С. Стоянова. - М.: Перспектива, 1993. - 89 с.

60. Трифилова, А.А. Управление инновационным развитием предприятия. М., Финансы и статистика, 2009г.

61. Управление проектами. Практическое руководство. Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон, Дело и Сервис, 2002.

62. Фабоцци, Ф. Управление инвестициями. М.: «Инфра-М», 2000. —

932с.

63. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник/ под ред. Стояновой Е. - М.: Перспектива,-1998.

64. Хазанович Э.С. Инвестиции: учебное пособие / Э.С. Хазанович-М.: КноРус, 2011.-320 с.

65. Чиненов, М.В. Инвестиции: учебное пособие / под ред. М.В. Чине-нова. - М.: КноРус, 2011. - 368 с.

66. Чистов, Л. М. Экономика строительства.- СПб: Питер, 2001.

67. Шапиро, В. Управление проектами. -СПб.: ДваТрИ, 1996.

68. Шарп, У.Ф. Инвестиции: пер. с англ / У.Ф. Шарп, Г.Д. Александер, Д.В. Бэйли.- М.: ИНФРА-М, 1997.

69. Шеремет, В. Управление инвестициями, В 2-х т. М.: Высшая школа, 1998.

70. Шумилин, С. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов, М.:Финстатинформ,1995.130 с.

71. Экономическая стратегия фирмы / под ред. Градова А. - С-Г16.: «Специальная литература», 2009.

72. Эрик С., Зигель, Лорен А. Составление бизнес-плана/Пер. с англ.-М.: «Джон Уайли энд Санз», 1994.

73. Юркова, М.А. Механизм совершенствования инвестиционной деятельности в регионе. Москва, 2009.

74. Янковский, К. П. Инвестиции: Учебник / К. П. Янковский. - СПб.: Питер, 2012.-368 с.

75. Ярочкин, В.И. Система безопасности фирмы. - М.: Ось-89, 1997.

76. С. William Ibbs, Young-Hoon Kwak. The benefits of Project Management: financial and organizational rewards to corporations. - Project Management Institute Education Foundation, 1997.

Нормативные акты:

77. Градостроительный кодекс Российской Федерации: [федер. закон: принят Гос.Думой 29 .дек. 2004г.№190, rio состоянию на 20.04.2014г. №80-ФЗ].

78. Гражданский процессуальный кодекс: [федер. закон: принят Гос.Думой 14 нояб. 2002г. №190].

79. Жилищный кодекс Российской Федерации: [федер. закон: принят Гос.Думой 29 дек. 2004г. №188].

80. Земельный кодекс Российской Федерации: [федер. закон: принят Гос.Думой 29 нояб. 2001г. №136].

81. Налоговый кодекс Российской Федерации: часть вторая: [федер. закон принят Гос.Думой 05 ав. 2000 г. N 117: по состоянию на 19 мая 2010 г.№86].

82. «О содействии развития жилищного строительства»: [федер. закон: принят Гос.Думой 24 июля 2008г. №161].

83. «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» [федер.

закон принят Гос.Думой 25 фев. 1999 г. № 160: по состоянию на 05 мая

2014г.]

84. «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» [федер. закон принят Гос.Думой 15 июля 1998 г. №39: по состоянию на12 дек. 2012г.]

85. "Об инвестиционной деятельности в РСФСР" [закон принят Верховным Советом РСФСР 26 июня 1991 г. №1488-1: по состоянию на 19 июля 2011 г.]

86. "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации" [федер. закон принят Гос.Думой 30 дек. 2004 г.№214] : по состоянию на 21.07.2014.

87. «О техническом регулировании» [федер. закон принят Гос.Думой 27 дек. 2009 г.№184] - Российская газета. — 2009.

88. "О внесении изменений в Федеральный закон "О концессионных соглашениях" и отдельные законодательные акты Российской Федерации" [федер. закон принят Гос.Думой 2 июля 2010 г. № 152]

89. "О концессионных соглашениях" [федер. закон принят Гос.Думой 21 июля 2005 г. № 115].

90. "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса" [федер. закон принят Гос. Думой 30 дек. 2004 г. №210]

91. "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" [федер. закон принят Гос. Думой Мноября 2002 г. № 161]

92. Постановление правительства Республики Дагестан «О республиканской целевой программе «Стимулирование развития жилищного строительства в Республике Дагестан на 2011-2015 годы»: [утверждено Правительством Республики Дагестан 9 авг. 2011г. №270].

93. Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении типового концессионного соглашения в отношении объектов здравоохранения, в том числе объектов, предназначенных для санаторно-курортного лечения»: [утверждено Правительством Российской Федерации 14 фев. 2009 г. № 138].

94. Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении типового концессионного соглашения в отношении объектов культуры, спорта, организации отдыха граждан и туризма и иных объектов социально-культурного назначения» [утверждено Правительством Российской Федерации 9 фев. 2007 г. №90].

95. Постановление Правительства Российской Федерации "Об утверждении типового концессионного соглашения в отношении метрополитена и другого транспорта общего пользования" [утверждено Правительством Российской Федерации 22 дек. 2006 г. № 791].

96. Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении типового концессионного соглашения в отношении гидротехнических сооружений» [утверждено Правительством Российской Федерации 5 дек. 2006 г. № 747].

97. Постановление Правительства Российской Федерации "Об утверждении типового концессионного соглашения в отношении объектов железнодорожного транспорта" [утверждено Правительством Российской Федерации 5 дек. 2006 г. № 744].

98. Постановление Правительства Российской Федерации "Об утверждении типового концессионного соглашения в отношении объектов по производству, передаче и распределению электрической и тепловой энергии" [утверждено Правительством Российской Федерации 1 нояб. 2006 г. № 673].

99. Постановление Правительства Российской Федерации "Об утверждении типового концессионного соглашения в отношении объектов трубопроводного транспорта" [утверждено Правительством Российской Федерации 11 нояб.2006г. № 672].

100. Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении типового концессионного соглашения в отношении объекто вобразо-вания» [утверждено Правительством Российской Федерации 11 нояб.2006 г. : по состоянию на 13 нояб. 2010 г.№ 671].

101. Постановление Правительства Российской Федерации "Об утверждении типового концессионного соглашения в отношении морских иречных портов, гидротехнических сооружений портов, объектов производственной и инженерной инфраструктур портов" [утверждено Правительством Российской Федерации5 декабря 2006 г. № 745].

102. Система ГАРАНТ: http://base.garant.ru/l 2138267/#ixzz3EXiYxLIZ

103. Указ Президента Российской Федерации «О реформе жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации»: [принят Гос.Думой 28.апр. 1997г. №425].

Диссертации

104. Бекболотова, С.М. Инвестиции как фактор экономического развития: дисс...канд. эконом, наук: 08.00.01/ Бекболотова Салима Манасбекона. -Бишкек, 2011.- 170 с.

105. Давыдов, А.В. Экономическое обоснование использования кон-цесий в водном хозяйстве России: дисс. канд. эконом, наук: 08.00.05/ Давыдов Александр Вячеславович - М., 2010.-152 с.

106. Лобок, Д. Г. Использование зарубежного опыта государственно-частного партнерства в России: дисс. канд. эконом, наук: 08.00.14/ Лобок Денис Генадьевич- М., 2011 .-199 с.

107. Мальцев, В.Е. Методы управления инвестиционно-строительным проектом на стадиях его жизненного цикла: : дисс. канд. эконом, наук: 08.00.05/ Мальцев Владимир Евгеньевич - М., 2005. - 162 с.

108. Новиков, P.M. Внесистемная динамика экономических отношений: Дис. ... канд. экон. наук : 08.00.01 / Новиков Роман Михайлович.- М. : РГБ, 2008.

109. Пак, A.B. Теоретические основы концессионного механизма государственно-частного партнерства в рыбной отрасли административной территории: на примере Камчатского края: дисс. канд. эконом, наук: 08.00.05/- Петропавловск-Камчатский., 2009.-172 с.

110. Пелих, Д.В. Управление взаимодействием бизнес-единиц интегрированных корпоративных структур в промышленности : дисс ... канд. эконом.наук: 08.00.05/ Пелих Дмитрий Владимирович. - Пенза, 2009.-148 с. 1 16. Самигулин, P.P.

111. Самигулин, P.P. Концессионные механизмы развития экономики регионов: дисс ... канд. эконом, наук: 08.00.05 / Самигулин Роман Ряшидович. -М., 2011.-128 с,

112. Халикова, Д.А. Совершенствование экономической оценки эффек-тивнсоти слияний и поглощений нефтегазовых компаний: дисс...канд. эконом.наук:08.00.05/ Халикова Дилара Ойратовна. - Санкт-Петербург, 2014. -173 с.

113. Яфаев, В.З. Инвестиционные проекты как форма реализации инвестиционной стратегии предприятия: дисс ... канд. эконом, наук: 08.00.05/ Яфаев Валерий Загирович. - Уфа, 2009.- 170 с.

Авторефераты диссертаций

114. Абрамова, Н.С. Управленческая гибкость инвестиционных проектов (на примере нефтегазодобывающей промышленности): дисс... канд.эконом.наук: 08.00.05 / Абрамова Надежда Сергеевна. - Самара, 2012,- 22 с.

115. Бадылевич, Р.В. Обеспечение устойчивого экономического развития региона на основе рациональной организации инвестиций: автореф. дисс...канд.эконом.наук: 08.00.05 /Роман Викторович Бадылевич- А., 2007.-22 с.

116. Пискулова H.A. Экологический вектор развития мировой экономики: автореф. дисс...канд. эконом, наук: 08.00.14 /Пискулова Наталья Аркадьевна. -М., 2011.- 23 с.

117. Хуснутдинов, А.З. Формирование инновационно-инвестиционного механизма в институциональной среде: автореф. дисс...д-ра. эконом, наук :08.00.01 /Хуснутдинов Азат Загитович. - К., 2011. - 24 с.

118. Воронин, В.А. Методология управления интеграционными процессами инвестиционно-строительной деятельности в условиях модернизации национальной экономики: автореф. дисс...д-ра. эконом, наук :08.00.05 /Воронин Владимир Александрович. - М., 2011.- 23 с.

Электронные ресурсы

1 19. Основные показатели инвестиционной и строительной деятельности в Российской Федерации - 2014 г. [Электронный ресурс] // информационно-издательский центр «Статистика России». - Режим доступа: http://www.gks.ru/bgd/reg

120. Росстат. Российский статистический ежегодник. Официальное издание [Электронный ресурс] // информационно-издательский центр «Статистика России». - Режим доступа: www.infostat.ru.

121. Статистический ежегодник Республики Дагестан [Электронный ресурс] // http://dagstat.gks.ru/

Статьи

122. Бузырев, В.В. Организационные и информационные предпосылки эффективной реализации инвестиционно-строительных проектов /В.В. Бузырев, Буликов, С.Н. //Экономика строительства - 2004. - №6 - С. 56-62.

123. Джалилова, С.Ф. Реализация инвестиционных проектов в рамках программы развития жилищного строительства до 2015 года /С. Ф. Джалилова, К.Б. Фейзуллаева // Региональные проблемы преобразования экономики. -2011.-№4 (30).-С.186-191.

124. Джалилова, С.Ф Государственно-частное партнерство как эффективная форма управления инвестиционными проектами в строительстве /С.Ф. Джалилова // Региональные проблемы преобразования экономики - 2013. - №1 (35). - С 170-175.

125. Гусаков, Б.И. Обеспечение надежности реализации строительных проектов/ Б.И.Гусаков, В.В. Тарелко//Экономика строительства.- 2002. - № 5. -С 45-50

126. Зимин, В.А Социальный эффект от реализации инвестиционных проектов /В. Ю. Зимин // Инновации и инвестиции. - 2013. - №7. - С 170-175.

127. Котов, В.В. Вопросы организации государственных (муниципальных) концессий и их экономической безопасности /В.В.Котов// Экономика строительства - 2001. - №4. - С 12-15

128. Крутик, А.Б. Проблемы и перспективы развития предпринимательства в российской экономике// Проблемы современной экономики. - 2009. -№2. - С 110-115.

129. Лапин, Г.Н. Технологии управления реализацией инвестиционных строительных проектов /Г.Н.Лапин // Экономика строительства - 2001/ - №1-С. 20-23.

130. Леонтьев, С.Е. Постатейный комментарий к Федеральному закону "О концессионных соглашениях"/ С. Е. Леонтьев // Деловой двор - 2009. -№4 -С .100-102.

131. Лычкин, Ю., Костецкий, Н. Капитальное строительство: состояние и перспективы развития/ Ю.Лычкин, Н.Костецкий // Экономист - 2000. №2. -С 22-29.

132. Москвин, В. Новые риски проектов будущего / В.Москвин // Инвестиции в России. - 2012,- №12. - С 70-75.

133. Панина, Е. Пришло время смелых и ответственных решений. / Е. Панина //Некоторые аспекты стратегии промышленной политики для России. Российская газета. — 2009. —№3. - С 17-19

134. Панкратов, Е.П., Панкратов, O.E. О состоянии и обновлении производственно-технического аппарата строительного комплекса / Е. П. Панкратов, O.E. Панкратов // Экономика строительства. - 2009 - №5. - С 10-13.

135. Разаков, A.A. Факторы, обуславливающие эффективное использование инвестиционного обеспечения инновационной деятельности строитель-

ных корпораций / A.A. Разаков., Б.С. Касаев// Инновации и инвестиции. - 2012

- №5. - С 89-92.

136. Разживина, Д.О. Некоторые вопросы совершенствования бюджетного процесса /Д.О. Разживина, A.A. Бовин// Сибирская финансовая школа. -2011.-№2.-С. 8-12

137. Розанова, Л. Дифференциация регионов и инвестиционное неравенство/Л. Розанова//Инвестиции в России. - 2013,-№6. - С 130 - 133.

138. Сторожева, А.О. Признание военнослужащего нуждающимся в улучшении жилищных условий / А.О. Сторожева // Жилищное право. — 2009.

- №2. - С. 28.

139. Требования для отбора важнейших инновационно-технологических проектов (программ). Утв. Минпромнауки и технологий от 11.02.2002 г. //Инновации.— 2009. — №2. - С 12-14

140. Туренко, Т.А. Малое предпринимательство и его роль в устойчивом развитии экономики/Т.А. Туренко//Известия иркутской государственной экономической академии. - 2010. -№5. - С.223-227.

141. Федотовский, A.IO. Разработка метода оценки экономической эффективности инновационного проектного управления в строительной отрасли /АЛО.Федотовский // Проблемы современной экономики. - 2009. -№ 1. - С. 5.

142. Черкашин, Д.С. Современные проблемы оценки инвестиционных проектов / Черкашин Д.С., А.Б. Попов//Экономический анализ. - 2009. -№3 1.

- С.26-29.

143. Шаповалюк, О. Как и для чего мы работаем / О. Шаповалюк // Инновации,— 2009. — № 8. — С. 37.

144. Шмелев, Ю.М. Инновационно-технологическое развитие страны -решающий фактор повышения конкурентоспособности экономики / Ю.М.Шмелев // Инновации. — 2002. — № 4. - С 12-17.

145. Янин O.E. «Проблемы регулирования инновационной активности предприятий на основе программно - целевых методов»/ О.Е.Янин// Промышленная политика в Российской федерации. - 2011. - № 10. -С.45.

Открытое Акционерное Общество « Махачкалинский домостроительный комбинат»

(ОАО МДСК)

367010, г. Махачкала, пр. А. Султана, п./о 10, а/я 9, тел/факс [phone], E-mail: [e-mail].. ОКПО 01254375, ОГРН 1020502528397,ИНН 0541000015,КПП 054101001

АО-- 09 2014 г. № ОН

В диссертационный совет Д 212.052.01 при Дагестанском государственном техническом университете

Справка о внедрении результатов диссертационного исследования

Настоящим подтверждаем, что теоретические разработки и практические рекомендации диссертационного исследования С.Ф. Джалиловой на тему «Совершенствование форм и методов управления инвестиционными проектами в строительстве», представленного на соискание ученой степени кандидата экономических наук, тщательно изучены и внедрены в производственную деятельность ОАО «Махачкалинский домостроительный комбинат». В частности, результаты работы были использованы:

• при формировании инвестиционной политики предприятия по основным направлениям инвестирования в строительство;

• при оценке экономической эффективности инвестиционных проектов в строительстве; предложенный Джалиловой С.Ф. показатель «оптимальный критерий приоритетности инвестирования в строительство» позволяет определить степень привлекательности инвестиционного предложения и обеспечивает сопоставимость эффективности реализации аналогичных инвестиционных проектов в строительной отрасли;

• при минимизации инвестиционных рисков, возникающих как на стадии формирования инвестиционного портфеля строительного предприятия и

бюджета инвестиционного проекта, так и в ходе реализации инвестиционных проектов; • в качестве практических рекомендаций по совершенствованию методов финансирования инвестиционных проектов на основе государственно-частного партнерства, а также концессионных форм производства, обеспечивающих сбалансированность интересов, прав и обязательств

участников инвестиционных процессов в строительстве. Руководство компании ОАО «МДСК» отмечает целесообразность использования положений, разработок и рекомендаций диссертации Джалиловой С.Ф. в практической работе строительных предприятий, что позволит повысить качество и эффективность реализации инвестиционных проектов в строительстве.

Генер ОАО

М.З. Муслимов

МИНИСТЕРСТВО СТРОИТЕЛЬСТВА, АРХИТЕКТУРЫ И ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ ДАГЕСТАН (Минстрой РД)

367015, г. Махачкала, пр. Имама Шамиля, 58

тел.: [phone] факс: [phone]

Е-таП: [e-mail] \учту.минстройрд.рф

«/У»

2014г. № ^¿-9-/

В диссертационный совет Д 212.052.01 при Дагестанском государственном техническом университете

Справка о внедрении результатов диссертационного исследования

Результаты диссертационного исследования С.Ф.Джалиловой на тему

/

«Совершенствование форм и методов управления инвестиционными проектами в строительстве», представленного на соискание ученой степени кандидата экономических наук, приняты к использованию в практике деятельности Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Дагестан в процессе формирования стратегии и разработки программы привлечения инвестиций в экономику строительной отрасли, а также инвестиционной политики строительных организаций. Разработанный диссертантом комплекс стратегических и тактических мер по реализации концепции вовлечения значительного объема инвестиционных ресурсов в строительную отрасль региона, позволяет создать благоприятный инвестиционный имидж строительных предприятий и систему мер по защите интересов инвесторов.

М.М. Османов

Первый заместитель мин

ФГБОУ ВПО «Дагестанский государственный технический

университет»

СОГЛАСОВАНО:

Проректор по научной и инновационной деятельности д.э.н., профессор

Е.И. Павлюченко

АКТ

УТВЕРЖДАЮ: Проректор по учебной работе к.т.н., профессор

К.А.Гасанов

Уг-.

О ВНЕДРЕНИИ РЕЗУЛЬТАТОВ НИР В УЧЕБНЫЙ ПРОЦЕСС

Результаты диссертационной работы Джалиловой Сайды Фазиловны на тему «Совершенствование форм и методов управления инвестиционными проектами в строительстве», представленной на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05. «Экономика и управление народным хозяйством: экономика и организация управления предприятиями, отраслями, комплексами (строительство), выполненной на кафедре экономики и управления в строительстве и машиностроение инженерно - экономического факультета в 2014 г., внедрены в учебньп процесс при подготовке студентов по направлению 080200.62 - Менеджмент на основании решения кафедры экономики и управления в строительстве \ машиностроении от » О9 2014 г., протокол № Л, .

Особую ценность представляют разработанные в диссертаци теоретические и методические положения теории управления проектамр включающие в себя создание эффективной системы управлени инвестиционными проектами в строительстве, с целью своевременного достаточного финансирования проектных решений, рационально! использования инвестиционных ресурсов и управления инвестиционньну рисками.

Указанные результаты имеют большой практический интерес и бьи внедрены в образовательную программу по дисциплине «Управлен проектами», а также включены в учебно-методические комплексы (рабоч программы) дисциплины «Управление проектами».

Декан инженерно - экономического

факультета, к.э.н., доцент ^_^ ^^^^ Н.М.Гасанов

Заведующая кафедрой экономики и управления в строительстве и машиностроении ФГБОУ ВПО «ДГТУ», д.э.н., профессор

Ж.Н.Казиева