Совершенствование экспресс-диагностики кризисных ситуаций на предприятиях промышленности: На примере Приморского края тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Балясникова, Елена Владимировна

  • Балясникова, Елена Владимировна
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2006, Владивосток
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 179
Балясникова, Елена Владимировна. Совершенствование экспресс-диагностики кризисных ситуаций на предприятиях промышленности: На примере Приморского края: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Владивосток. 2006. 179 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Балясникова, Елена Владимировна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКИ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

1.1. Особенности кризисных ситуаций на предприятии.

1.2. Основные факторы и причины возникновения кризисных ситуаций.

1.3. Методы экспресс-диагностики кризисных ситуаций на предприятии.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПРИМОРСКОГО КРАЯ.

2.1. Состояние и тенденции развития предприятий промышленности Приморского края.

2.2. Практика антикризисного управления.

2.3. Построение модифицированной функции Альтмана для диагностики кризисных ситуаций на предприятии.

ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКИ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

3.1. Методика экспресс-диагностики кризисных ситуаций на промышленных предприятиях.

3.2. Анализ результатов апробации методики экспресс-диагностики кризисных ситуаций на предприятиях промышленности Приморского края.

3.3. Формирование системы экспресс-диагностики кризисных ситуаций на промышленном предприятии.

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование экспресс-диагностики кризисных ситуаций на предприятиях промышленности: На примере Приморского края»

Актуальность темы диссертационного исследования. В процессе формирования экономики России предприятия промышленности оказались в жестких условиях самостоятельного выживания, которые характеризовались нестабильностью и неопределенностью внешней среды, а также неспособностью многих руководителей перестроиться от административно-командной системы и государственного плана к независимому функционированию и обеспечению конкурентоспособности на рынке. В связи с этим резко увеличилось количество банкротств промышленных предприятий, которые высветили проблему отсутствия действенных систем своевременного распознавания кризисных ситуаций, возникающих на предприятии. Несмотря на то, что на сегодняшний день в стране наблюдается стабилизация на уровне макроэкономики, количество банкротств не идет на спад, а, наоборот, увеличивается.

Во все годы реформирования экономики России важная роль отводилась институту банкротства как инструменту оздоровления экономики и ликвидации хронически убыточных предприятий. Активизация института банкротства является приоритетом экономической политики. Но этот приоритет сложно реализовать в условиях недоступности кредитов и инвестиций для реструктуризации убыточных предприятий. Поэтому инициируемые как государством, так и кредиторами банкротства предприятий-должников не могут дать должного эффекта в плане оздоровления предприятия новым собственником, ограничиваясь, как правило, несущественными персональными изменениями в руководящем составе.

Своевременное диагностирование кризисной ситуации позволит руководителю предотвратить либо уменьшить негативное влияние последствий кризисной ситуации на функционирование предприятия. Но не каждое предприятие может позволить себе услуги аудиторских фирм или привлечение специалиста для оценки состояния предприятия, поэтому необходимо наличие несложной в применении и не требующей особых затрат методики экспрессдиагностики кризисных ситуаций, которая бы предоставляла возможность быстро определять наступление кризисной ситуации на предприятии и только затем проводить углубленный анализ по выяснению причин кризисной ситуации.

Такая методика позволила бы многим предприятиям избежать негативных последствий кризисных ситуаций. Формирование на основе данной методики системы экспресс-диагностики на промышленных предприятиях значительно уменьшило бы количество банкротств, вооружило бы руководителя еще одним инструментом антикризисного управления.

Актуальность предотвращения кризисных ситуаций и практическая значимость наличия соответствующих методик экспресс-диагностики на предприятиях промышленности определили тему и направление диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Исследованию экспресс-диагностики кризисных состояний предприятий посвящены труды многих отечественных и зарубежных ученых. Большой вклад в изучение данной проблемы внесли такие зарубежные специалисты, как: У. Бивер, Э. Альтман, Р. Таффлер, Дж. Аргенти, Г. Спрингейт. Заметный вклад в исследование этой проблемы среди отечественных исследователей внесли ученые А. И. Ковалев, Р. С. Сай-фулин, Ю. В. Яременко, Н. Шабрамова, И. И. Смирнова, Н. Чувахин и многие другие.

Анализ научных работ в данной области показал, что применение существующих методик экспресс-диагностики кризисных ситуаций для отечественных промышленных предприятий без поправочных коэффициентов не дает точных результатов, которые бы определяли вероятность наступления кризисных ситуаций на предприятии. Недостаточная разработанность проблемы применительно к отечественным промышленным предприятиям определили цель и задачи, а также структуру и содержание исследования.

Цель и задачи исследования. Цель исследования - разработка методики экспресс-диагностики кризисных ситуаций и методических основ формирования системы экспресс-диагностики на предприятии промышленности.

Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:

- исследовать теоретические вопросы экспресс-диагностики кризисных ситуаций на предприятии;

- выявить свойства и особенности кризисов на предприятии;

- проанализировать состояние антикризисного управления в Приморском крае;

- разработать и апробировать методику экспресс-диагностики кризисных ситуаций для предприятия промышленности;

- разработать методическое обеспечение формирования системы экспресс-диагностики на предприятии.

Объект исследования — хозяйственная деятельность предприятий промышленности Приморского края.

Предмет исследования - тенденции и закономерности возникновения кризисных ситуаций на промышленном предприятии и методы их диагностики.

Теоретической и методологической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных специалистов по антикризисному управлению, разработке и реализации методик диагностики кризисных состояний на предприятиях. В процессе исследования использован системный подход к изучению экономической действительности, общенаучные методы исследования (сравнение, анализ и синтез, аналогия), экономико-статистические методы и дискриминантный анализ, что позволило обеспечить необходимую глубину, достоверность результатов исследования и обоснованность выводов.

Информационной базой исследования являются законы Российской Федерации, Указы Президента, решения законодательных и исполнительных органов власти страны и региона, сведения Приморского краевого комитета государственной статистики, данные отчетов арбитражного суда Приморского края, Приморского агентства Дальневосточного межрегионального территориального органа Федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкротству (ДМТО ФСФО), комитета по несостоятельности (банкротствам) администрации г. Уссурийска.

Наиболее существенные результаты исследования. Основным результатом исследования является методическое обеспечение экспресс-диагностики кризисных ситуаций на промышленных предприятиях, которое основывается на совокупности разработок, выполненных лично автором:

- уточнена классификация кризисных ситуаций на предприятии и систематизированы факторы, влияющие на их возникновение;

- разработан и апробирован методический подход к диагностике кризисных ситуаций на промышленных предприятиях, основанный на совместном использовании построенной дискриминантной функции и сформированной совокупности дополнительных показателей;

- выявлены тенденции развития предприятий промышленности Приморского края и практика антикризисного управления в регионе;

- разработано методическое обеспечение формирования системы экспресс-диагностики на промышленном предприятии.

Научная новизна проведенного исследования заключается в следующем:

- построена модификация функции Альтмана для оценки возможности наступления кризисной ситуации на предприятии, адаптированная к отечественным предприятиям промышленности;

- разработана методика экспресс-диагностики кризисных ситуаций на промышленном предприятии, использующая модификацию функции Альтмана и сформированную совокупность дополнительных показателей с нормативами;

- предложены методические основы формирования системы экспресс-диагностики кризисных ситуаций на предприятии, ориентированной на выявление кризисных ситуаций на ранних стадиях их возникновения.

Практическая значимость исследования. Полученные результаты исследования могут служить основой для формирования системы экспресс-диагностики кризисных ситуаций на предприятии. Разработанная методика экспресс-диагностики кризисных ситуаций на предприятии, во-первых, позволит своевременно распознать, а, следовательно, избежать негативных последствий кризисной ситуации на предприятии, во-вторых, может быть использована кредиторами и инвесторами для быстрого определения состояния интересуемого предприятия.

Материалы диссертационного исследования могут использоваться в преподавании учебной дисциплины «Антикризисное управление».

Апробация результатов исследования осуществлена в публикациях по теме диссертации, в докладах и выступлениях на всероссийских и региональных научных конференциях Основные положения докладывались и обсуждались на региональных научно-практических конференциях: «Проблемы антикризисного управления предприятиями и оценки активов» (г. Хабаровск, 2002 г.), «Российские регионы: проблемы устойчивого развития и экономическая безопасность» (г. Владивосток, 2003 г.), «Проблемы инвестиций и трансграничной несостоятельности в Дальневосточном федеральном округе» (г. Владивосток, 2005 г.), «Наука и образование: проблемы и перспективы развития» (г. Уссурийск, 2005 г.).

Основные результаты диссертационного исследования нашли отражение в 8 научных работах общим объемом 2,6 п. л., в том числе в пяти статьях.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Общий объем работы 159 страниц машинописного текста, включая 12 схем и рисунков, 20 таблиц. Список литературы содержит 176 наименований.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Балясникова, Елена Владимировна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Банкротство - крайняя форма проявления кризисной ситуации, когда предприятие неспособно оплатить кредиторскую задолженность и задолженность по обязательным платежам, а также восстановить свою платежеспособность. Если руководитель сможет вовремя остановить развитие кризисной ситуации, то предприятие сможет миновать процедуру банкротства.

Практика показывает, что многие руководители мало внимания уделяют проблеме ранней диагностики кризисных ситуаций и начинают действовать лишь тогда, когда уже фактически предприятие находится в кризисе. Такое поведение руководителей может объясняться несколькими основными причинами: неграмотность в данных вопросах; беспечность, надежда на то, что их предприятия никогда не может коснуться такая проблема; нехватка средств для организации постоянного контроля возможности наступления кризисных ситуаций и другие. Если в первых двух случаях исправление ситуации возможно лишь заменой нерадивых руководителей на грамотных и практичных руководителей, то в последнем случае это возможно применением разработанной методики экспресс-диагностики кризисных ситуаций.

Одной из главных целей каждого предприятия является его выживание на рынке, которое невозможно без того, чтобы управленец заранее знал о возможном состоянии предприятия хотя бы в недалеком будущем, то есть своевременное распознавание негативных тенденций в показателях деятельности предприятия позволит избежать отрицательных последствий, которые несет в себе любая кризисная ситуация. Руководство должно знать, насколько близко или, наоборот, далеко предприятие находится от грани, за которой возможно наступление кризисной ситуации.

Проведенные исследования позволяют сделать следующие выводы: 1. Возникновение кризисных ситуаций на предприятии может произойти на любом этапе жизненного цикла предприятия. По своему характеру и происхождению кризисные ситуации могут быть различными, но их общей чертой является недостаток ресурсов: природных, материально-технических, человеческих, информационных, организационно-управленческих, и несут они в себе разрушительные последствия для предприятия. Но, с другой стороны, кризисную ситуацию можно рассматривать как важнейший элемент саморегулирования рыночной экономики, который не только обнаруживает предел, но и дает импульс развитию экономики, выполняя «очистительную» функцию.

2. Возникновение кризисных ситуаций на российских предприятиях обусловливается «специфическими» причинами, чаще всего приводящих к банкротству: узкая направленность производства, масштабность предприятий, зависимость от транспортной сети, а, следовательно, от тарифов на перевозку товаров, большое количество предприятий оборонной промышленности, попавших в зависимость от государственных заказов, разрозненность предприятий бывшего СССР, неумение руководителей принимать решения быстро и правильно в условиях жесткой конкуренции, и присущая только российским предприятиям проблема неплатежей, в частности, невыполнение денежных обязательств по отношению к кредиторам.

3. Проблемой предсказания кризисных ситуаций на предприятии впервые стали заниматься в капиталистических странах сразу после Второй Мировой войны. Существует целый ряд моделей экспресс-диагностик кризисных ситуаций на предприятии, разработанный зарубежными учеными. Но применение данных моделей без корректировки в большинстве своем невозможно для оценки возможности наступления кризисных ситуаций на российских предприятиях, потому что структура российской экономики существенно отличается от западной, развитие и функционирование предприятий происходит совершенно другим образом, отчетность предпринимателей, как бухгалтерская, так и налоговая и статистическая, на самом деле не отражает реальных показателей деятельности предприятия.

4. В Приморском крае остро стоит проблема роста количества убыточных предприятий. Большинство крупных промышленных предприятий прошли процедуру банкротства, конечным результатом которой для многих было конкурсное производство.

Несмотря на то, что географическое расположение Приморского края является выгодным в силу того, что соседями края являются Хабаровский край, быстроразвивающиеся провинции Китая, развивающаяся северная Корея, а с Японией есть морская связь, которые располагают к взаимовыгодному сотрудничеству предприятий с зарубежными партнерами, положение предприятий различных отраслей промышленности было и остается не на высшем уровне. В период с 1990 по 2001 гг. объем производства в промышленности снизился более чем на 50%. И немаловажную роль в этом играет особенность внешней среды Приморского края, которая выражается в отдаленности от индустриальных и аграрных регионов страны. Из-за недостаточности природных ресурсов их приходится закупать за пределами края. Включая затраты по их доставке, цены на эти ресурсы значительно увеличиваются и оказывают негативное влияние на конечную цену продукции, производимой в Приморском крае, делая ее неконкурентоспособной.

Лишь в 2002 году наметился рост объемов производства в большинстве отраслей промышленности. Но тенденция увеличения количества убыточных предприятий не меняет своего направления. Причем это касается большинства отраслей промышленности: угольной, цветной металлургии, энергетики, машиностроения и металлообработки, деревообрабатывающей, строительных материалов, легкой промышленности.

5. Проблема антикризисного управления на предприятиях промышленности Приморского края, попавших в кризисную ситуацию, сейчас стоит наиболее остро. Большинство банкротств предприятий заканчиваются конкурсным производством, то есть продажей предприятий, как целиком, так и по частям. За всю историю института банкротства в Приморском крае оздоровить удалось порядка 100 предприятий. Изучение данной проблемы позволило сделать вывод о том, что руководители предприятий не обеспечены методикой диагностики кризисных ситуаций на предприятии, которая не обременяла бы ни по времени ни по затратам на ее проведение.

6. За основу методики экспресс-диагностики была взята дискриминант-ная функция типа Альтмана, являющаяся линейной комбинацией четырех финансовых показателей. Для получения функции типа Альтмана, определяющей возможность наступления кризисной ситуации на предприятии, были исследованы данные бухгалтерских балансов тридцати восьми промышленных предприятий Приморского края. Используя дискриминантный метод, нами была построена скорректированная дискриминантная функция типа Альтмана, в которой были учтены особенности функционирования и отчетности российских предприятий, в частности, заменен один из показателей, используемый в функции.

7. Разработанная в диссертации методика экспресс-диагностики кризисных ситуаций на промышленных предприятиях Приморского края позволяет руководителям без особых затрат времени, финансовых и трудовых ресурсов оценить возможность наступления кризисной ситуации на предприятии.

Целью разработанной методики экспресс-диагностики является фиксация порога, за которым комбинация показателей деятельности предприятия определяет неблагоприятный результат, то есть возможность наступления или констатацию кризисной ситуации. Особенность данной методики заключается в том, что она отвечает на главный вопрос: имеется ли на предприятии в данный момент кризис или нет. Ввиду того, что основной целью при разработке методики экспресс-диагностики являлось достижение следующих свойств:

- минимальные финансовые затраты на ее проведение;

- минимальные затраты по времени;

- минимальное количество исходной информации;

- быстрое получение конечного результата, автором не ставились задачи по конкретизации кризисных ситуаций, которые могут возникнуть на предприятии. Результатом применения данной методики является система показателей, применяемых в методике, и указывающих на возможное возникновение кризисной ситуации.

8. Разработанные нами методические рекомендации, позволят управленческому аппарату сформировать на предприятии систему экспресс-диагностики кризисных ситуаций на предприятии как подсистему системы управления, которая должна основываться на принципах своевременности, экономической эффективности, достоверности, непрерывности и целостности, и решать основную задачу по непрерывному контролю за изменением значений финансовых показателей, входящих в методику экспресс-диагностики, и своевременному информированию руководства о возможности наступления кризисной ситуации на предприятии, что позволит принять меры по недопущению ее развития, а, следовательно, миновать разрушительные последствия, которые несет в себе любая кризисная ситуация.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Балясникова, Елена Владимировна, 2006 год

1. Закон РФ от 19.11.1992 N 3929-1 «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» // «КонсультантПлюс»

2. Федеральный закон от 08.01.1998 N 6-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» // «КонсультантПлюс»

3. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» // «КонсультантПлюс»

4. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса // «КонсультантПлюс»

5. Распоряжение ФСДН РФ от 08.10.1999 N 33-р «О методических рекомендациях по проведению экспертизы о наличии (отсутствии) признаков фиктивного или преднамеренного банкротства» // «КонсультантПлюс»

6. Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 N 16 «Об утверждении «методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций» // «КонсультантПлюс»

7. Указ Президента РФ от 24.12.1993 №2284 «О государственной программе приватизации государственных и муниципальных предприятий в российской федерации» // «КонсультантПлюс»

8. Постановление Правительства РФ от 20.09.1993 № 926 «О Федеральном управлении по делам о несостоятельности (банкротстве) при государственном комитете РФ по управлению государственным имуществом» // «КонсультантПлюс»

9. Постановление Правительства РФ от 12.02.1994 № 92 «Вопросы федерального управления по делам несостоятельности (банкротства) при государственном комитете РФ по управлению государственным имуществом и его территориальных органов» // «КонсультантПлюс»

10. Указ Президента РФ от 17.03.1997 № 249 «О совершенствовании структуры федеральных органов исполнения власти» // «КонсультантПлюс»

11. Постановление Правительства РФ от 30.09.2004 № 506 «Об утверждении положения о Федеральной налоговой службе» // «КонсультантП-люс»

12. Абрютина А. М. Совершенствование диагностики финансового состояния промышленного предприятия // Статья подготовлена на материалах исследовательского проекта №99-02-00271. РГНФ.

13. Агентство региональных новостей // http://regions.ru (д. о. 15.08.05г.)

14. Айвазян В., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. 1999. - №7. - С. 94- 100.

15. Акимов В., Кузьмин И. Управление рисками катастроф как необходимое условие развития России // Управление риском. 1997. № 3. - с. 11 - 20.

16. Александров Г, Бокичева А. Положение предприятия на кривой жизненного цикла и стратегия антикризисного управления // Финансовый дел-лиз. 2000. № 7. - с. 16-20.

17. Альтшулер И. Современные технологии управления: тенденции и перспективы // БИГ-Петербург on line // http://www.big.spb.ru (д. о. 15.08.05 г.)

18. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 2001. - 840 с.

19. Антикризисное управление: Общие основы и особенности России: Учебное пособие / Под ред. И. К. Ларионова. М.: Издателский дом «Дашков и К0», 2001.-218 с.

20. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. - 320 с.

21. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. ред. Г. А. Александров. М.: Изд-во БЕК, 2002.-544 с.

22. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. -М.: Инфра М, 2001.

23. Антикризисное управление: Учебное пособие / Рук. авт. кол. проф. И. К. Ларионов. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2004. - 292 с.

24. Антонова О. В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. В. А. Швандара. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 141 с.

25. Базаров В. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г. В. Базаров, С. Г. Беляев, Л. П. Белых и др. / под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.

26. Бараусова Е. А. Соврешенствоввание системы методов управления персоналом на предприятиях малого бизнеса. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Владивосток, 2003. 172 с.

27. Баринов В. А. Антикризисное управление: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. - 520 с.

28. Барышников К. Д. Диагностика возникновения кризисных ситуаций в системе антикризисного управления // Менеджмент: теория и практика. -1999.-№3-4.-С. 261 -268.

29. Беккер А. Погонщики слонов // Ведомости. 2000. - №100 (182).июнь.

30. Белановский С. А. Факторы эффективности управленческого труда в промышленности. М.: Наука, 1988. - 168 с.

31. Беляцкий Н. Изменение функций руководителя в новых условиях // Проблемы теории и практики управления. 2000. №3. - с. 97-100.

32. Бодди Д. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Д. Бодди, Р. Пэйтон / Под ред. Ю. Н. Каптуровского СПб.: Издательство «Питер», 1999. - 816 с.

33. Бормашева К. А., Нестеренко Ю. Н. Региональный опыт антикризисного управления несостоятельными организациями // Проблемы регионального и муниципального управления: Тезисы докладов IV международной конференции. Москва: РГГУ, 2002

34. Бочаров М. Н. Наука управления: новый подход (точка зрения ученого). М.: Знание, 1990. - 64 с. - (Новое в жизни, науке, технике. Сер. «Наука и техника управления», №3).

35. Бубнов А. Криминал делает ставку на «банкротов» // Вечерняя Москва. 2004 // http://www.vmdaily.ru

36. Валдайцев С. В. Антикризисное управление на основе инноваций: Учебное пособие. СПб.: Издательство С.-Петерб. ун-та, 2001. - 232 с.

37. Вершигора Е. Е. Менеджмент: Учеб. пособие; 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000. - 283 с.

38. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: ГНОМ- пресс при сод. ТД Элит-200, 1999. 440 с.

39. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания. М.: Финпресс, 2000.

40. Виханский О. С. Менеджмент: Учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. 3-е изд. -М.: Гардарики, 2001. - 528 с.

41. Виханский О. С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 1998.

42. Гаврилов А. Об управлении предприятиями в трансформационном периоде // Общество и экономика. 2000. № 7. - с. 186- 195.

43. Глушаков В. Е. Стратегический менеджмент: Уч. пособие. МН «Эксперспектива», 2001. - 167 с.

44. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование планирование. Теория проектирования экспериментов.- г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2000.-400 с.

45. Гончаров М., Лемзяков Г. Технология антикризисного управления // Управление компанией. 2001. № 0.

46. Горчаков В. Экспортный потенциал Приморья // 1Шр://уу-gorchakov.narod.ru (д. о. 02.02.05 г.)

47. Грамотенко Т. А. Банкротство предприятий. Экономические аспекты / Т. А. Грамотенко, Л. В. Мясоедова, Т. П. Любанова. М.: ПРИОР, 1998.

48. Грачев А. В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: Учебно-практическое пособие. М.: Издательство «Финпресс», 2002. - 208 с.

49. Деминг В. Е. Выход из кризиса. Тверь: Альта, 1994. - 498 с.

50. Дондуков А. Н. Антикризисное управление и реструктуризация предприятий в Российской Федерации / А. Н. Дондуков, Г. Б. Юн, Н. Б. Рябцева М.: Изд. Дом «Грааль», 2001. - 464 с.

51. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Составление и анализ годовой бухгалтерской отчетности. М.: ИКЦ «ДИС», 1997. - 144 с.

52. Дугельный А. П. Стратегический менеджмент на промышленном предприятии // ЭКО. 2001. № 12. - с. 43-57.

53. Дюран Б. Кластерный анализ / Б. Дюран, П. Одел. М.: Статистика, 1977.- 128 с.

54. Дягилева И. Экономический анализ в период антикризисного управления // Законодательство и экономика. 2000. № 12. - с. 5 - 8.

55. Дятлов С. А. О теории информационной экономики // Общество и экономика. 1995. №3. - с. 29-40.

56. Есакова А. М. Место антикризисного управления в общей стратегии фирм. Проблемы и опыт антикризисного управления: Сб. материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза, 2001. - С. 37-40.

57. Жарковская Е. П. Антикризисное управление: Учебник / Е. П. Жар-ковская, Б. Е. Бродский. М.: Омега-Л, 2004. - 336 с.

58. Жданов С. А. Основы теории экономического управления предприятием; Учебник. М.: Изд-во «Финпресс», 2000. - 384 с.

59. Земляков Ю. Д. Анализ финансовой устойчивости предприятий для прогнозирования кризисных ситуаций: Дис. . докт. экон. наук. Орел, 2004. -333 с.

60. Зимин Н. Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий. М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002. - 240 с.

61. Иванова С. МВД считает, что более 30% банкротств в России имеют заказной характер // Ведомости. 2004. №13 (1053). - янв.

62. Иванченко JI. В. В поддержку отечественного производителя // Антикризисное управление. 2000. Вып. 5-6. - с. 4.

63. Ивашкевич В., Аббасов И. Оценка перспектив деятельности организации // Финансовая газета. 2000. № 16. - апр.

64. Информация Ассоциации «Дальний восток и Забайкалье»

65. Итоги работы арбитражных судов Российской Федерации в 2003 году // www.arbitr.ru

66. Кабушкин А. Н. Основы менеджмента: Учебное пособие. 3-е изд. - Минск: Новое знание, 2000. - 336 с.

67. Карюк Г. Г. Высокие технологии в машиностроении. Сборник научных трудов НТУ «ХПИ». Харьков, Вып. 1 (4). - 2001.

68. Ким Дж. О. Факторный дискриминантный и кластерный анализ. Перевод с англ. / Дж. О. Ким, Ч. У. Мыоллер и др. М.: Финансы и статистика, 1989.-215 с.

69. Ковалев А. И. Анализ финансового состояния предприятия / А. И. Ковалев, В. П. Привалов. М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. - 256 с.

70. Ковалев А. П. Диагностика банкротства. М.: Финстатинформ, 1995.-91 с.

71. Ковалев В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиции, анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2000.

72. Комаров 10. Главное финансовое оздоровление (интервью с Г. К. Талем) // Журнал для акционеров. 1998. №11.

73. Комаха А. Антикризисное управление // Финансовый директор (Киев). 2002. №3. - с. 21 - 25.

74. Коробейников О. П., Колесов В. Ю., Трифилова А. А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. №3. - с. 88-129.

75. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержат рынок. М.: ООО «Издательство АСТ», 2000. - 272 с.

76. Коцюба Н., Барсуков П. Практика проведения анализа финансового состояния организаций-должников при рассмотрении дел о банкротстве: точность и объективность диагностики банкротства // Вестник ФСФО Росси. -2000. №8.-с. 15-17.

77. Крыжановский В. Г. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов / В. Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В. И. Лютер и др. / Под ред. Э. С. Минаева и В. П. Панагушина. М.: Издательство ПРИОР, 1998. -432 с.

78. Крюков А. Ф., Егорычев И. Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №2. - С. 91 - 99.

79. Кузнецов В. С. О стратегической альтернативности // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - № 2. - с. 34 - 40.

80. Лафта Д. К. Менеджмент: Учебник.- М.: ПБОЮЛ Григорян А. Ф., 2002. 264 с.

81. Ле Хоа Суан. Оценка и прогнозирование банкротства предприятия: Дис. . канд. экон. наук. М, 2003. 188 с.

82. Лебедев В. И. Закон о банкротстве нуждается в доработке // Прокурорский надзор: Интернет-журнал // Икр:// nadzor.pk.ru/analt/showa.php (д. о. 06.07.05 г.)

83. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 375 с.

84. Макаров А. С., Мизиковский Е. А. Оценка структуры баланса и несостоятельности предприятий // Бухгалтерский учет. 1996. - № 3. - с. 19-21.

85. Маренков Н. Л. Антикризисное управление: контроль и риск коммерческих банков и фирм в России: Учебное пособие / Под ред. С. С. Ильина. -М.: Едиториал УСРСС, 2002. 360 с.

86. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Пер. И. И. Скворцова-Степанова. Т. 2. Кн. 2. Процесс обращения капитала / Под. ред. Ф. Энгельса. М., Политиздат, 1978.

87. Мельник В. В. Принципы менеджмента в условиях социокультурной бифуркации. Дис. на соискание ученой степени доктора фил. наук, Тюмень, 2001.-308 с.

88. Мельничук Д. Б. Механизм оценки состояния системы стратегического управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. №2.-с. 41-45.

89. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. - 504 с.

90. Мескон М. X. Основы менеджмента / М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 1995. - 704 с.

91. Милгром П. Экономика, организация, менеджмент: в 2-х томах. Т. 1. / П. Милгром, Д. Роберте / Пер с англ. под ред. И. И. Елисеевой, В. Л. Там-бовцева. Спб.: Экономическая школа, 2001. - 468 с.

92. Милгром П. Экономика, организация, менеджмент: в 2-х томах. Т. 1. / П. Милгром, Д. Роберте / Пер с англ. под ред. И. И. Елисеевой, В. Л. Там-бовцева. СПБ.: Экономическая школа, 2001.-422 с.

93. Мироновская М. В. Модели оценки менеджмента акционерной компании: Дис. . канд. экон. наук. Спб, 2001. 132 с.

94. Михайлов Л. М. Антикризисное управление в промышленности: Научно-практическое издание. М.: Издательство «Экзамен», 2004. - 224 с.

95. Мовсесян А. Кризисные явления в мировой экономике // Экономист. 2001. № 7. - с. 39 - 50.

96. Мошков А. В. Рейтинг эффективности отраслей промышленности Приморского края в условиях социально-экономических реформ // Вестник ДВГАЭУ, 2003, с. 3-20.

97. О структурных изменениях в экономике края: Экспресс-информация. Владивосток: Примкрайстат, 2000.

98. Об основных показателях работы промышленных организаций различных форм собственности: Экспресс-информация за 2002 год. Владивосток: Примкрайстат, 2003.

99. Об основных показателях устойчивости по отраслям экономики по полному кругу предприятий: Аналитическая записка. Владивосток: Примкрайстат, 2003.

100. Осипов В. А. Концепция развития промышленности Приморского края // Восточный базар. 2003. №62. - окт.

101. Осипов Ю. М. Теория хозяйства. Учебник в Зх т. Т. III. М., 1998

102. Отчет арбитражного суда Приморского края за 2000, 2001, 2002, 2003, 2004 гг.

103. Отчет Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству по итогам работы за 2000 г.

104. Панагушин В. П., Лапенков В. И., Лютер Е. В. Диагностика банкротства: возможна ли оценка по двум показателям // Финансы. 1995. - № 7. -с. 23-25.

105. Попондопуло В. Р. Правовое регулирование несостоятельности (банкротства) предпринимателей: Учебно-методическое и практическое пособие. СПб.: Санкт-Петербургский государственный университет, 2001.

106. Практикум по финансовому менеджменту: Учебно-деловые ситуации управления. Задачи и решения / Под ред. Е. Стояновой. М.: Перспектива, 1996.- 160 с.

107. Пранц С. Между Сциллой анархии и Харибдой застоя // Финансист. 1999. №3.-с. 32-33.

108. Приморский край в 1999. Статистический ежегодник, 2001. Владивосток: Примкрайстат, 2001. - 243 с.

109. Приморский край в 2002 году: Статистический сборник. Владивосток: Примкрайстат, 2003.

110. Приморский край опять на перепутье // Материалы совещания «Приморский край в системе межрегиональных и мирохозяйственных связей» //http://www.povestka.ru/new/person/text/arinl.htm (д. о. 15.07.05 г.)

111. Приморский край: Статистический ежегодник. Владивосток: Примкрайстат, 2004. - 286 с.

112. Приморье в Дальневосточном Федеральном округе на 1 мая 2002 года. Госкомстат России, Владивосток, 2002.

113. Приморье в цифрах 2005. Владивосток: Примкрайстат, 2005.

114. Приморье в цифрах. Краевой статистический сборник. Владивосток: Примкрайстат, 2004.

115. Промышленность Приморского края. Статистический сборник. -Владивосток: Примкрайстат, 2004.

116. Прохоров В. Несостоятельность в Российской империи // ЭиЖ -Сибирь. 2000. № 14.

117. Пущине Т, Глазурина С. Преднамеренное банкротство в теории и практике // Директор. 2003. № 4.

118. Пушкарь А. И., Колос A. JI. Моделирование процессов управления кризисного предприятия // Экономика труда, сборник научных трудов, выпуск 3. Хмельницкий Технологический университет Подолья: НПП Эврика ООО, 1999.-е. 137- 140.

119. Радыгин А. Собственность и интеграционные процессы в корпоративном секторе // Вопросы экономики. 2001. № 5.

120. Родионова В. М., Фролова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1996. - 98 с.

121. Родионова Н. В. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001.

122. Романова Т. В. Механизм эффективного управления предприятием в условиях кризисных ситуаций (на примере машиностроительных предприятий г. Орска): Дис. канд. экон. наук. Оренбург, 2002. 179 с.

123. Российская промышленность: институциональное развитие. Выпуск 1 / Под ред. Т. Г. Долгопятовой. М.: ГУ-ВШЭ, 2002. - 239 с.

124. Рудаков M. Н. Стратегический менеджмент // ЭКО. 2001. № 11. -с. 20-25.

125. Рудакова Т. А. Анализ и оценка платежеспособности организаций в процедуре банкротства: Дис. . канд. экон. наук. Новосибирск, 2002. 159 с.

126. Рухтин С. Правоспособность несостоятельного юридического лица // Российская юстиция. 2001. - № 7.

127. Сайфулин Р. С. Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности предприятия. М., 1990.

128. Самуэльсон П. А. Экономика. М.: НПО «АЛГОН» ВНИИСИ, 1992.-332 с.

129. Сидакова 3. К. Реализация норм Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» // Арбитражная практика. 2002. - № 3(12).

130. Ситак М. В. Проблематика антикризисного управления // Труды Дальневосточного государственного технического университета. 2005. - Вып. 131.

131. Смирнов Э. Основополагающие законы организации компас для руководителя // Консультант директора. - 2000. - № 17(125). - с. 27-33.

132. Смирнова И. И. Сравнительная характеристика методов прогнозирования банкротства//http://www.ria-arbitr.ru (д. о. 16.04.05 г.)

133. Смольский А. Банкротство как общественный институт: возникновение, развитие и особенности функционирования.

134. Стратегический менеджмент: повторение забытого и открытие нового («круглый стол» «ЭКО») // ЭКО. 2001. - № 11. - с. 46 - 59.

135. Стратегический менеджмент: Учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. -М.: Экономисть, 2002.-416 с.

136. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой // А. П. Градов и др. Под ред А. П. Градова, Б. И. Кузина. Спб.: Специальная литера0 тура, 1996.-510 с.

137. Тимербулатов А. Преднамеренное банкротство // Банкротство и финансовое оздоровление: Статьи о банкротстве и арбитражном управлении // http://bankrot.ru

138. Титаева А. Анализ финансового состояния фирмы // Теория и практика финансового и управленческого учета // www.gaap.ru (д. о. 15.07.05 г.)

139. Торкановский Е. Антикризисное управление // Хозяйство и право. -2000. № 1.-е. 14.

140. Тур А. Деятельность руководителя в условиях социально-Ш экономических преобразований // Проблемы теории и практики управления. —2000. №2.-с. 114-117.

141. Уткин Э. А. Антикризисное управление в малом бизнесе: Учебно-практическое пособие // Э. А. Уткин, Д. С.Шабанов Д. С. М.: ТЕИС, 2004. -124 с.

142. Уткин Э. А. Риск-менеджмент. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Изд-во ЭКМОС, 1998.-288 с.

143. Федотова М. А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия // Финансы. 1995. - № 6. - с. 13.

144. Философов Л. Как оценить предприятие? // Реформа. 1999. - №10. ) 146. Фомин Я. Н. Диагностика кризисного состояния предприятия:

145. Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 349 с.

146. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают / Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. статья В. И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1987.-272 с.

147. Фурсова М. Н. Управленческий анализ: Учебное пособие. Владивосток: Издателсьтво ВГУЭС, 2000. - 92 с.

148. Хабалов Д. Приморье имеет все необходимое для роста экономики ^ //Конкурент.-2003. №46.-нояб.

149. Хлебников Д. В. Бизнес: проблемы роста / http:// www.makarov.udm.ru/stwork.

150. Хабалов Д. Банкротов будут оздоравливать // Конкурент. 2004. №1. -янв.

151. Хабалов Д. Банкротства ведут к «конкурсу» // Конкурент. 2003. №50. - дек.

152. Хлебников Д. В. Стадии жизненного цикла предприятия и кризисы, возникающие на стыке этих стадий / http:// www.newmarket/ru/.

153. Хореев А. М., Воронина В. П., Овчинникова Т. И. Мониторинговый анализ как информационная основа социально-экономического управления предприятием (на примере Воронежской области) // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. №3. - с. 39-47.

154. Цыпкин 10. А. Менеджмент: Учебное пособие для вузов /, А. Н. Люкшинов, Н. Д. Эриашвили / Под ред. проф. 10. А. Цыпкина. М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2001.-439 с.

155. Чейз Р. Б. Производственный и операционный менеджмент, 8-е издание. / Р. Б. Чейз, Н. Д. Эквилайн, Р. Ф. Якобе / Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. - 704 с.

156. Чувахин Н. Модели предсказания неплатежеспособности // http://www.uran.donetsk.ua/~masters/2002/fem/zarubey/modelineplat.htm

157. Чуркин А. П. Управление предприятием в условиях кризисных ситуаций: Дис. . канд. экон. наук. Пенза, 2001. 174 с.

158. Шабрамова Н. Экспресс-метод оптимизации бизнес-процессов // Финансовый директор. 2003. №1

159. Шагиахмедова Л. А. Комплексность мероприятий для преодоления кризиса на предприятии // http://pai.ru

160. Шарафатов Д. В. Формирование механизма антикризисного управления предприятием: Автореф. дис. .канд. экон. наук. -М., 1999. -24 с.

161. Шепеленко Г. И. Антикризисное управление производством и персоналом: Учебное пособие. Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2002. -176 с.

162. Эйтингтон В., Анохин С. Прогнозирование банкротства: основные методики и проблемы // http://crisis.engec.ru/bankrot.htm (д. о. 15.02.05 г.)

163. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия: Учебное пособие // Административно-управленческий портал // http://www.aup.ru/books/i001. htm (д. о. 15.03.05 г.).

164. Altman Е. I. Financial ratios, discriminate analyses and the prediction of corporate bankruptcy; Journal of finance, vol. 23, pp. 589 609, 1968, September

165. Altman E. I. Corporate financial distress. New York: John Wiley, 1983

166. Colasse B. Gestion financière de Pentreprise: problématique, concepts et methods. Presses Universitieres de France, 1993

167. Балясникова E. В. Причины кризисов на предприятии // Гуманитарные исследования: Альманах. Уссурийск: Издательство УГПИ, 2002. - с. 246 -247.

168. Балясникова Е. В. Особенности оценки менеджмента в период временного управления предприятием // Поиск молодых: Сборник научных статей аспирантов и соискателей. 2003. - Вып. 4. - Уссурийск: Издательство УГПИ, 2002.-с. 194- 196.

169. Балясникова Е. В. Практика антикризисного управления в Приморском крае // Проблемы инвестиций и трансграничной несостоятельности в Дальневосточном федеральном округе / Материалы семинара. Владивосток: Изд-во ТГЭУ, 2005. - с. 115 - 126.

170. Шмидт Ю. Д., Балясникова Е. В. Методика экспресс-диагностики кризисных ситуаций на предприятии // Вестник ТГЭУ. 2006. - № 1. - Владивосток: Изд-во ТГЭУ, 2006. - с. 63 - 72.Ш

171. Значение показателя Х2 0 0 0 0 0

172. Значение показателя ХЗ -35,96208487 -11,76552911 3,222313564 9,589973644 9,70184239

173. Значение показателя Х4 -0,027807064 -0,084994053 0,31033603 0,104126068 0,102925585

174. Значение показателя X2 0 -0,292399219 -0,500247402 -0,231772128 -0,09887944

175. Значение показателя ХЗ -6,743386191 -6,111774904 6,360414307 -0,432984971 1,603200239

176. Значение показателя Х4 -0,14829345 -0,163618591 0,157222463 0,264912393 0,623725786

177. Значение показателя Х2 -0,092278719 -0,063619692 -0,134330378 0 0

178. Значение показателя ХЗ 8,665477069 9,135770937 0,477224223 1,436286577 0,689279526

179. Значение показателя Х4 0,095436649 0,095436649 2,095475531 0,696239878 1,450790227

180. Значение показателя Х2 -0,102309469 -0,094094191 -0,028026612

181. Значение показателя ХЗ 1,090364964 2,678018643 0,632204941

182. Значение показателя Х4 0,917124113 0,373397921 1,581765557

183. Значение функции Альтмана 10,17165089 19,93759883 8,081892964

184. Значение показателя Х2 0,005028122 0,023448583 0,047896532 0,01679102 0,032105371

185. Значение показателя ХЗ 2,14158862 1,216036867 2,881801651 2,540853431 0,466740269

186. Значение показателя Х4 0,466914887 0,822343489 0,346978422 0,39290841 2,139519359

187. Значение показателя Х2 0,039695184 0,018569464 0,130204791 0 -0,001346071 0,033810262

188. Значение показателя ХЗ 0,213506357 0,385212188 2,076952689 -2,082629427 1,371191772 0,587603651

189. Значение показателя Х4 4,683701248 2,595968081 0,481452879 -0,480162235 0,729283522 1,701834862

190. Значение функции Альтмана 9,349348588 7,95464386 17,61199 -10,80090838 13,47903848 8,569999788

191. Значение показателя Х2 0,1176852 0,103689606 0,055736505 0,036312689 0,056432232

192. Значение показателя ХЗ 2,344014955 0,115865044 4,447336385 0,134508499 3,503869574

193. Значение показателя Х4 0,426611917 8,63060686 0,224847497 7,434434434 0,283365112

194. Значение показателя Х2 0,052348397 0,206636079 0,151864359 0,144218028

195. Значение показателя ХЗ 1,36738109 0,200694284 0,203956685 0,23362888

196. Значение показателя Х4 0,731126988 4,982700422 4,902382909 4,280106062

197. Значение функции Альтмана 14,71976694 10,75967947 10,077461 9,75367015

198. Группы предприятий X, х2 Х3 х40,0834 0 -35,9621 -0,02780,1611 0 -1 1,7655 -0,08490,4806 0 3,2223 0,31030,1072 0 9,5899 0,10410,1114 0 9,7018 0,10290,1977 0 -6,7434 -0,14831,0193 -0,2924 -6,1118 -0,16360,745 -0,5002 6,3604 0,1572

199. Устойчивое состояние 0,6427 0,1037 0,1159 8,63060,7272 0,0557 4,4473 0,22480,4355 0,0363 0,1345 7,43440,8217 0,0564 3,5039 0,28340,7001 0,0523 1,3674 0,73110,5344 0,2066 0,2007 4,9827

200. Общее среднее 0,4667 -0,0097 0,4899 1,4269

201. Значения дискриминантной функции по группам

202. Относительно устойчивое состояние 1,0028671181,3252266150,7861256191,207557031,7394793950,6815929271,6576152863,3482577253,243201342,2594784934,796023494

203. Устойчивое состояние 2,6405278082,3855467223,2419664182,5320993774,4527698831. Рыбозавод «Уссурийский»1.период II период III период IV период1. XI 0,35 0,29 0,31 0,531. Х2 0,00 0,00 0,09 -0,02

204. ХЗ -1,93 -1,83 -1,84 -2,32

205. Х4 -0,52 -0,55 -0,54 -0,43

206. Состояние данного предприятия кризисное, что подтверждается и значениями показателей, применяемых в методике экспресс-диагностики.1. Уссурпиво»1.период II период III период IV период1. XI 0,48 0,75 0,45 0,92

207. Х2 -0,04 -0,01 -0,05 -0,801. ХЗ 2,17 1,83 1,90 2,371. Х4 0,46 0,55 0,53 0,42

208. Состояние данного предприятия в рассматриваемые периоды было устойчивым, что подтверждается значениями показателей, применяемых в методике экспресс-диагностики.

209. Спасскце-мент Спасские-мент Прим. Кондитер Прим. Кондитер1. XI 0,51 0,46 0,81 0,801. Х2 0,04 0,05 0,08 0,301. ХЗ 0,21 0,12 0,64 0,291. Х4 4,66 8,43 1,57 3,47

210. Форма для сбора исходных данных для экспресс-диагностики

211. Форма для расчета показателей и сравнения их в динамике

212. Показатель Нормативное значение I период II период III период IV период1 2 1. Показатель Альтмана >0,64

213. Показатель текущей ликвидности >2

214. Показатель обеспеченности собственными средствами >0,1

215. Индекс изменения выручки >1

216. Показатель оборачиваемости дебиторской задолженности сравнивается со средним значением данного показателя в предыдущих периодах

217. Логарифм отношения правдоподобия >0

218. Признаки Б! (преуспевающие предприятия)1. X,1 Хг Хз1 XV х5' Хб1

219. Модифицированная функция Альтмана 2,429 4,511 2,669 3,269 3,434 3,326

220. Коэффициент текущей ликвидности 1,070 7,861 0,891 1,372 2,732 2,572

221. Коэффициент обеспеченности собственными средствами 0,555 1,394 0,252 0,270 1,778 1,652индекс измен выручки 9,486 0,788 1,082 0,943 1,207 1,192оборач. дебитор, задолж. 0,029 0,573 0,323 0,884 0,107 0,170

222. Б2 (к ризисные предприятия)

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.