Совершенствование антикризисного управления на основе проектных технологий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Чижов, Сергей Федорович

• Чижов, Сергей Федорович
• кандидат экономических наук
• 2008

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Чижов, Сергей Федорович

Введение.

Глава 1. Теоретические основы управления организацией в условиях кризиса;. 1.1.'Цикличность вэкономической динамике.

1.2. Кризис — процесс в жизненном цикле организации.

1.3. Подход к антикризисному управлению как к проектному.

Глава 2. Методические аспекты анализа состояния предприятий промышленности и управления в процессе кризиса.

2.1. Анализ факторов влияния и; взаимосвязей экономического состояния российских промышленных предприятий и институционального окружения:.

2.2. Оценка состояния промышленности с позиций теории, кризисов;.;. 90.'

2.3: Методики диагностики кризиса промышленного предприятия.

Глава 3. Управление кризисом промышленного предприятия с помощью технологий проектного управления.

3.1. Методика регулярного мониторинга деятельности предприятия для выявления глубины и причин кризиса:.

3 ;2. Проектные технологии, применяемые на различных стадиях кризиса промышленного предприятия.

3.3. Методика выбора проекта развития предприятия, находящегося в состоянии кризиса.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Совершенствование антикризисного управления на основе проектных технологий»

Актуальность темы исследования. Рыночные условия организации и ведения бизнеса, активно внедряемые в России в последнее десятилетие, ставят перед отечественной наукой задачи разработки инструментария эффективного управления.

Сложившаяся в промышленности России ситуация в 2006-2007 годах характеризуется ускоренным развитием производства и ростом инвестиций. В то же время в промышленности нарастают инфляционные процессы, имеет место неравномерность развития, как всей экономической системы, так и отдельных экономических субъектов, что вызывает диспропорции и неэффективное использование потенциала. Динамизм внешней среды функционирования промышленных предприятий, усложнение внутренних и внешних связей заставляют их изменять управленческие технологии, ориентироваться на поиск стратегий выживания и роста, нетипичных для упрошлого периода. Российская промышленность столкнулась с проблемами убыточности субъектов хозяйствования и одновременно появлением цивилизованных форм ее регулирования через механизм банкротства.

В настоящее время актуализируется проблема разработанности методов предупреждения неплатежеспособности предприятий с момента появления причин для беспокойства до момента передачи кредиторами заявления в арбитражный суд о признании должника несостоятельным (банкротом). Особое значение приобретает формирование эффективного механизма управления предприятием, основанного на анализе его состояния, с учетом постановки стратегических целей для сохранения и развития предприятий, обеспечения их экономического роста.

Радикальные преобразования в экономике России усиление конкурентной борьбы, возникновение кризисных ситуаций и рост количества банкротств объективно влекут за собой необходимость развития методологии и инструментария антикризисного управления, привлечения технологий проектного управления.

По данным Международной Ассоциации Управления Проектами (1РМА) использование современной методологии и инструментария управления проектами позволяет обычно сэкономить порядка 20-30 процентов времени и около 15-20 процентов средств, затрачиваемых на осуществление проектов и программ1. В соответствии с Федеральным Законом «О несостоятельности (банкротстве)» как передача прав на бизнес или имущество новому собственнику, так и ликвидация юридического лица требуют определенных продолжительных по времени действий, которые наиболее эффективно возможно осуществить с применением технологий управления проектами. Еще более эффективно проектные технологии можно использовать на ранних стадиях кризиса, обеспечивая восстановление устойчивого состояния предприятий и их экономический рост.

Очень узкое, частичное применение технологий управления проектами в банкротстве известно только в качестве примера по созданию Центра антикризисного менеджмента для приобретения инвестором предприятия через процедуры банкротства с последующей продажей реструктурированных предприятий и при разработке специализированных антикризисных программ, ориентированных в основном на город и субъект федерации. Как таковые данные технологии не затрагивают непосредственно управление проектами при реализации антикризисных программ организаций и не касаются конкретных процедур банкротства организаций. Таким образом, применение технологий управления проектами по выше указанным направлениям нуждается в научной проработке.

Степень разработанности проблемы. Антикризисное управление — новая отрасль научного и практического менеджмента, которая, тем не менее, получила довольно широкое развитие. Теорию организационных кризисов и технологии антикризисного управления исследуют 3. Айвазян,

1 Воропаев В. И. Управление проектами - неиспользованный ресурс в экономике России. www.bizofTice.ru управление проектами методики.

A.Т. Алиев, O.B. Антонова, Г.З. Базаров, В.А. Баринов, A.A. Беляев, Н.И. Брагин, Е.В. Броило, О.В. Вишневская, В.В. Ермаков, В.В*. Касьянов,

B. Кириченко, И. Кислухина, Э.М. Коротков, В.Г. Кржижановский,

B.И Лапенков, И.К. Ларионов, М. В.И. Лютер, Э.С. Минаев, Л.Н. Маренков, Л.М. Михайлов, В.П. Панагушин, P.A. Попов, Б.Н. Порфирьев, П.П. Табурчак, В.А. Швандер и др.

Факторы неплатежеспособности российских предприятий и проблемы формирования институционально-организационных снов банкротства исследуются в работах В.М. Ворониной, А.И. Гончарова, А.Р. Градова, Г. Клейнера, A.B. Мулова, О.В. Федорищевой, Э.А. Уткина.

Значительный вклад в исследование проблем теории и методологии учета, аудита, анализа и прогнозирования в системе антикризисного менеджмента внесли К.В. Балдин, В.Р. Банк, C.B. Банк, В.В. Белугина, И.А. Бланк, П.Г. Бойчук, H.A. Бреславцева, У.Ю. Блинова, И.Н. Богатая, E.H. Выборова, С.Н. Галдицкая; А.Г. Грязнова, А.Э. Дешко, C.B. Долгин, А.Г. Кайгородов, B.C. Кивачук, И.Г. Кукурина, В.В. Ковалев, М. Лианский,

C. Матвеева, В.В. Панков, И.И. Передеряев, A.A. Солоненко и др.

Методы управления в арбитражном процессе рассматривали А.Д. Бобрышев; lOiA. Ежов, Ю.О. Лебедев, Ю. О'Карри, В.М. Пчелинцев, Г.К. Таль, М'.Б. Тарабрин, В.Н. Ткачев, Г.Б. Юн.

Зарубежный опыт банкротства, конкурсного производства и антикризисного управления исследован В. Даныпиной, А. Ершовым, Д. Пенцовым, И. Помигаловым.

В последние годы появилось значительное количество учебной, научной и рекомендательной литературы по управлению проектами. Зарубежные ученые — Р. Арчибальд, Ф. Бэгьюли, Дж. Вадцелл, Т. Валента, X. Вудворд, К.Ф. Грей, Б. Груча, Г. Дитхелм, Г. Керцнер, Л. Кроуфорд, Ф. О'Коннэл, Э.У. Ларсон, X. Левайн, Д. Локк, Р. Мартинелли, Д.З. Милошевич, К. Огонек, Дж. К. Пинто, М. Троцкий, Э. Ферн, К. Хелдман, Г. Хорин, Г. Уэбстер и другие занимаются вопросами управления проектами, разрабатывая новое научное направление.

Большой вклад в исследование теории управления проектами внесли отечественные ученые — В. Ананьин, А. Баженов, Т.М. Бронникова,

A. Бусыгин, P.M. Вайдман, В.И. Воропаев, Е.А. Выходцева, В. Вязовой, З.М. Гальперина, П.С. Гейзлер, О.В. Завьялова, В.А. Заренков, A.A. Ищенко,

B.П. Кравченко, В. Либерзон, И.И. Мазур, С.А. Мишин, Н.Г. Ольдерогге, Д. Орлов, А. Павлов, M.JI. Разу, М. Романова, А. Старинская, В.А. Третьяк, A.C. Товб, Г.Л. Ципес, В.Д. Шапиро, Д. Шепелявый, А. Шишкин, Ю.В. Якутии и другие.

Органическому соединению инновационных и антикризисных технологий посвящена работа С.В Валдайцева. Отдельные вопросы, касающиеся антикризисного управления с применением проектов, содержатся в работах И.И. Мазура, В.Д. Шапиро.

Между тем, многие проблемы антикризисного управления остаются нерешенными. Не выработано единое мнение относительно кризиса и механизма его протекания. Нет однозначности понимания сути антикризисного управления, не отработаны методики диагностики кризиса. Отсутствуют экономические механизмы управления кризисом, практически не используется положительный опыт проектного управления для управления предприятием в кризисе.

Отмеченные обстоятельства определили выбор темы диссертационного исследования и его содержание.

Предмет исследования - комплекс теоретических и методических вопросов применения проектных технологий в процессе управления кризисом организации.

Объект исследования — организации, находящиеся на разных стадиях кризиса.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является развитие теоретико-методологических основ эффективного использования проектных технологий в управлении организациями, находящимися в кризисе.

Достижение этой цели потребовало решения следующих задач:

- исследовать с позиций теорий циклов, колебаний, онтогенеза, тектологического и синергетического подходов условия возникновения, характер и содержание кризисов организаций;

- выяснить соотношение базовых понятий: «кризис», «кризис организации», «неустойчивость», «неплатежеспособность», «несостоятельность», «банкротство»;

- рассмотреть протекание кризиса организации с точки зрения степени его нарастания;

- проанализировать факторы, обусловливающие развитие и углубление кризиса организации;

- исследовать возможности и условия применения проектных технологий в управлении кризисом организации;

- провести анализ состояния организаций промышленности России с позиций теории кризисов;

- рассмотреть методики, наиболее адекватно оценивающие кризисное состояние организации;

- рассмотреть виды проектов, применимые к разным стадиям кризиса организации;

- предложить методики, позволяющие оценить стадию кризиса, важнейшие факторы влияния и осуществить выбор соответствующего антикризисного проекта;

- предложить методику оценки эффективности проектного управления кризисом организации;

- проверить методики на основе данных, полученных в организациях Белгородской и Курской областей.

Область исследования. Содержание диссертации соответствует области исследования п. 4.25 «Определение принципов и развитие методов оценки целевой и экономической эффективности проектного управления», п.

15.1 «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности», п. 15.2 «Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий» Паспорта специальностей ВАК (экономические науки).

Теоретическая и методологическая основа исследования. Основой исследования явились положения- экономической теории, теории организации и управления, теории систем, инновационного, инвестиционного, финансового и антикризисного менеджмента, управления проектами. Отправной точкой исследования послужили фундаментальные положения теории циклов (Дж. Ст. Милля, Ж. Сисмонди, Т. Мальтуса, К. Жугляра, К. Маркса, Ж.-Б Сэя, А. Маршалла, Ф. Уикстида, У. Джевонса, К. Викселя, М. Туган-Барановского, A.A. Богданова, Дж. М. Кейнса, П. Самуэльсона, Дж. Хикса, Ф. Хайека, И. Шумпетера, Дж. Мута, Я. Тинбеогена, Э. Хансена и других), синергетики (Г. Хакена, И. Пригожина). В диссертационном исследовании при обосновании теоретических и методологических положений, выработке практических рекомендаций использовались труды отечественных и зарубежных экономистов, занимающихся вопросами диагностики финансового состояния предприятия, конкурсного права, проектного управления. Исследовались материалы организаций, объединяющих специалистов в области управления проектами и арбитражного управления, информация, опубликованная в печатных изданиях СМИ и Интернете.

При работе над диссертацией использовались законы РФ и иные нормативные материалы, касающиеся антикризисного управления.

Методологическую основу работы составили общенаучные методы исследования: классификация, обобщение, индукция, дедукция, конструирование понятий, измерение, описание, сравнение, анализ и синтез, моделирование.

Информационную основу диссертационного исследования составили материалы федеральной службы государственной статистики, включая материалы по Белгородской области, данные Высшего арбитражного суда РФ, бухгалтерская отчетность ряда промышленных и иных организаций.

Обработка информации поводилась с использованием компьютерных программных средств обработки и графического отображения информации.

Научная новизна работы состоит в том, что в ней в рамках теорий управления проектами и антикризисного управления дальнейшее развитие и конкретизацию получила важная научно-практическая задача — теоретическое и методическое обоснование управления проектами как управление деятельностью организаций в процессе кризиса.

Научная новизна выносимых на защиту положений, состоит в следующем:

- предложены уточненные теоретические положения, раскрывающие сущность кризиса организации как процесса;

- исследована взаимосвязь и произведено соотнесение кризиса, неустойчивости, неплатежеспособности и несостоятельности организации; конкретизированы факторы внутренней и внешней среды, обусловливающие появление и развитие кризиса организации;

- дана объективная трактовка состояния промышленности России с точки зрения индикаторов кризиса;

- адаптирована методика А-счета Аргенти для оценки эффективности управления и диагностики фазы кризиса;

- разработана методика регулярного мониторинга деятельности предприятия для выявления глубины и причин кризиса;

- предложена индикативная методика выбора антикризисных мер;

- даны конкретные рекомендации применения проектов и технологий проектного управления на различных стадиях кризиса организации.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что основные теоретические выводы и методические положения доведены до уровня конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы в деятельности организаций, находящихся в кризисе. Рекомендации касаются действий руководства организаций по применению проектных технологий в антикризисном управлении.

Выводы, предложения и рекомендации нашли применение в деятельности организаций Белгородской области и использованы в учебном процессе в БГТУ им. В.Г. Шухова.

Апробация и внедрение результатов работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на:

- Международной конференции «Промышленность стройматериалов и стройиндустрии, энерго- и ресурсосбережение в условиях рыночных отношений» (1997 год, г. Белгород, БелГТАСМ);

- Международной научно-практической конференции «Качество, безопасность, энерго- и ресурсосбережение в промышленности строительных материалов и строительстве на пороге XXI века» (2000 год, г. Белгород, БелГТАСМ);

- 1-й заочной межрегиональной научно-практической конференции «Малое предпринимательство в России: состояние, тенденции, перспективы» (2001 год, г. Москва, Институт предпринимательства и инвестиций);

Интернет-конференции «Организационные и социально-экономические проблемы хозяйствования» (2002 год, г. Белгород, БелГТАСМ);

- Научно-практической конференции «Гражданское общество: история, теория, современность» (2002 год, г. Белгород, БЮИ МВД РФ);

- Школе-семинаре «Проблемы экономики и управления производством в рыночных условиях» (2002 год, г. Губкин);

- Научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития предпринимательства на региональном уровне» (2002 год, г. Белгород, БЮИ МВД РФ);

Научно-практической конференции «Качество жизни, мыследеятельности и материальной деятельности человека» (2003 год, г. Белгород, БелГТАСМ);

Международной научно-практической Интернет-конференции «Совершенствование механизма хозяйствования в современных условиях» (2004 год, г. Белгород, БГТУ им. В.Г. Шухова);

- Всероссийской научно-практической конференции «Современные проблемы технического, естественнонаучного и гуманитарного знания» (2007 год, г. Губкин);

- научно-методических семинарах и совещаниях.

Результаты исследования использованьк в учебном процессе в Белгородском государственном технологическом университете им. В.Г. Шухова при изучении студентами специальности 080502 - Экономика и управление на предприятии дисциплин «управление проектами», «антикризисное управление»;

- в деятельности промышленных предприятий Белгородской области;

- в личной практике арбитражного управляющего.

Практическое использование результатов исследования подтверждено соответствующими актами внедрения.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 20 работ общим объемом 23,95 п.л. (из них авторских 13, 81 п.л.)

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, содержащих 9 параграфов, заключения, списка литературы и приложений. Содержание работы изложено на 187 страницах машинописного текста (без приложений), включая 29 таблиц и 20 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Чижов, Сергей Федорович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы:

1. Цикличность есть неотъемлемая часть рыночной экономики, составляющая ее основу и представляющая объективный способ существования.

Цикличность в экономике понимается как необратимая последовательность фаз жизненного цикла экономической системы. Цикличность есть имманентное свойство любой системы, включая такую экономическую систему, как организация.

Экономический (деловой) цикл организации есть колебания >. уровня деловой активности в рамках механизма саморегулирования процесса жизнедеятельности. Этот колебательный процесс имеет высший и низший пределы тенденций, которые и являются ограничителями цикла, отмеряя их продолжительность.

Снижение деловой активности представляет собой кризис, который есть процесс движения по ниспадающей части логистической кривой цикла.

Объективной основой цикла является научно-технический прогресс, поэтому цикл включает приливы и отливы нововведений на всех уровнях экономической системы.

Во время кризиса явно и скрыто происходят организационные изменения, которые завершаются либо кардинальной сменой организационной формы, либо появлением новых элементов и связей в системе. В любом случае этот процесс имеет разрушающе-созидательный характер, переводящий неопределенность в порядок, организацию из неустойчивого состояния в устойчивое, характеризующееся определенными параметрами (показателями). Таким образом, кризис в деятельности организации — это непреднамеренное разрушительное замедление экономического роста, изменение в общем состоянии организации, характеризующееся неустойчивым положением и ухудшением основных показателей ее деятельности.

2. Несостоятельность, неплатежеспособность, неустойчивость (финансовая неустойчивость), нестабильность — это характеристики кризиса организации, неликвидность — характеристика его кризисного состояния, определяющие различную степень его глубины. С точки зрения-нарастания кризиса организации эти характеристики следует расположить в следующей последовательности: нестабильность —> неустойчивость —> неплатежеспособность —► несостоятельность.

Соответственно этим характеристикам основными стадиями кризиса являются: фаза нестабильности, фаза неустойчивости, фаза неплатежеспособности, фаза несостоятельности, которая формально (по решению суда) может перерасти в банкротство.

Нестабильность - это отсутствие четко выраженной положительной динамики в развитии организации.

Неустойчивость - неспособность организации противостоять внешним и внутренним возмущающим воздействиям.

Если организация выходит из равновесия (нормального стабильного функционирования) и не уравновешивается адаптационными свойствами, то она входит в неустойчивое состояние. Явным проявлением неустойчивости является финансовая неустойчивость.

Неплатежеспособность - неспособность организации вовремя платить по своим обязательствам.

Несостоятельность - такое'состояние имущества организации, которое характеризует его недостаточность для удовлетворения всех кредиторов.

Все эти названные характеристики ^ кризиса выстраиваются в экономический механизм функционирования организации.

Несостоятельность является основанием для включения- правового механизма - банкротства. Однако правовой механизм не заменяет при этом экономический, а дополняет его. Таким образом, банкротство является заключительной стадией кризиса, бифуркацией (ветвлением), которая может либо вывести организацию на новую точку (новый аттрактор) ее развития (быть началом возрастающей тенденции в цикле), либо привести к ликвидации.

Банкротство - это тоже процесс, процедуры которого есть его этапы.

Таким образом, кризис — процесс, растянутый во времени, в то же время этот процесс достаточно часто (особенно в фазе неплатежеспособности) входит в режим сверхбыстрого нарастания отрицательных явлений, поэтому для управления этим процессом требуются особые инструменты, вошедшие в арсенал антикризисного управления и проектного управления.

3. Из достаточно обширной совокупности проектов целесообразны к применению в антикризисном управлении:

• терминальный проект (единичный, проект) — обладает конечной целью и ограниченным содержанием;

• мультипроект (группа проектов, связанных ресурсами) - наличие четких целей на момент инициации каждого проекта, неограниченность содержания из-за множества проектов одновременно реализуемых на постоянной основе, неограничен во времени;

• программа (группа проектов, объединенных общей целью и условиями выполнения) — цель ограничена по времени, содержание ограничено, все проекты в составе программы взаимосвязаны.

Каждый из выделенных видов проектов предполагает особую управленческую технологию, и применим на той или иной стадии кризиса.

Терминальные проекты — на стадиях нестабильности неустойчивости и неплатежеспособности.

Мультипроекты - на стадии нестабильности.

Программы - на стадиях неплатежеспособности и несостоятельности.

Целевое назначение проектов различается в зависимости от стадии кризиса и вида проекта.

4. Эффективное преодоление кризиса промышленных предприятий требует определения причин его возникновения. Подходя к исследованию промышленного предприятия как системы, причины подразделяют на внутренние (возникающие во внутренней среде) и внешние (влияющие на внутреннюю среду со стороны внешней среды). Значительную роль при этом играет страновый фактор, от которого, в первую очередь, следует отталкиваться - причины кризисов промышленных предприятий России в первом десятилетии 21-го века. Существенное значение имеют отраслевой и региональный факторы.

В работе исследованы внешние и внутренние факторы, влияющие на вхождение организации в кризис. Внешние факторы подразделены на научно-технические, политические и экономические.

Внутренние факторы, определяющие кризисное состояние организации, целесообразно разделить на финансовые, организационно-управленческие, информационно-управленческие, мотивационно-психологические, организационно-технологические и организационно-рыночные. Следует отметить, что разделение на эти группы достаточно условно, поскольку, в конечном итоге, все они касаются качества управления организацией.

5. Произведен анализ состояния промышленности на основе кризисных индикаторов. Промышленность России в 2006-2007 гг. имела положительную динамику развития. Однако в течение последнего десятилетия количество убыточных предприятий промышленности достаточно велико, число заявлений о признании предприятия-должника банкротом растет. Из групп отраслей в настоящее время в наиболее тяжелом положении находится производство и распределение электроэнергии, газа и воды, что свидетельствует о наличии системного энергетического кризиса, который преодолевается преимущественно посредством реструктуризации предприятий электроэнергетики.

6. Белгородская область находится в числе регионов, развивающихся наиболее динамично. Исследование региональных особенностей (естественных, социально-экономических условий, деловой активности) показало, что Белгородская область представляет собой регион с благоприятной экономической конъюнктурой и инвестиционным климатом, имеющий перспективы стабильного- развития. Между тем, количество организаций-банкротов возросло, что подтверждает необходимость применения действенных методов- управления, включая методы управления проектами.

7. Для управления кризисом предприятия важно вовремя-диагностировать его наличие, определить стадию- кризиса. Для этого существуют разнообразные методики. В работе* проанализированы-различные группы методик оценки финансового состояния, организации и прогнозирования банкротства. К числу наиболее предпочтительных в рамках проектного-управления выбраны: методика А-счета Аргенти и матричный метод сопоставления критериев-индикаторов кризиса и подбора проектов, «оздоровления» предприятий.

Методика Аргенти адаптирована к российским реалиям, настоящего периода. В ней изменены, балльные оценки по критериям, являющимся более или, напротив, менее существенными для российских промышленных предприятий.

Разработана матричная модель выбора проекта исходя из таких критериев, как ликвидность, финансовый рычаг, рентабельность, управление ресурсами. По их показателям производится экспертная оценка и производится выбор проекта.

8. Для регулярного' мониторинга деятельности предприятия с целью выявления глубины и причин кризиса в работе предлагается соответствующая методика. Она представляет собой экспертную развернутую оценку факторов для общей оценки предприятия и возможности возникновения неплатежеспособности (банкротства).

Предлагаемая методика предназначена в первую очередь для внутренних потребностей. Экспертная оценка по данной методике не привязана к дате, поэтому диагностика выявления причин возникновения неплатежеспособности (банкротства) возможна на любую дату и через любой период времени. Методика, напрямую не привязана ни к каким финансовым показателям, на основе которых принято оценивать состояние предприятия. Шкала измерений балльных оценок позволяет установить фазу кризиса.

9. На стадиях нестабильности, неустойчивости и неплатежеспособности предлагаются проекты, выбранные на основе методик диагностики из набора: процессные, продуктовые, аллокационные. На стадиях неплатежеспособности и несостоятельности рекомендуется группа проектов, применимых в арбитражном управлении. Предлагается методика оценки эффективности проектного управления кризисом организации, позволяющая определить достижение целей проектов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Чижов, Сергей Федорович, 2008 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: принят Государственной Думой 21 октября 1994 г., с изменениями и дополнениями по состоянию на 1 марта 1997 г.; Часть вторая: принят Государственной Думой 22 декабря 1995 г. СПб., 1997. - 547 с.

2. Закон Российской Федерации от 19 ноября 1992 года № 3929-1 «О несостоятельности (банкротстве)».

3. Федеральный закон от 8 января 1998 года № 6-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

4. Федеральный закон от 29.07.98 № 135-Ф3 «Об оценочной деятельности в Российской,Федерации».

5. Федеральный закон от 25.02.99 № 40-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций».

6. Федеральный закон от 24.06.99 № 122-ФЗ «Об особенностях несостоятельности (банкротства) субъектов естественных монополий топливно-энергетического комплекса».

7. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

8. Абрютина, М.С. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности российских компаний / М.С. Абрютина // Финансовый менеджмент. 2006. - № 6. - С. 28-34.

9. Аглицкий, И. Многоконтурное управление в социально-экономических системах / И. Аглицкий, В. Кузьмин // Проблемы теории и практики управления. — 2006. № 6. - С. 27-35.

10. Айвазян, 3. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти / 3. Айвазян, В. Кириченко // Проблемы теории и практики управления. 1999. - № 4. - С. 94-100.

11. Алехин, М.Ю. Управление инвестиционными проектами / М.Ю. Алехин. Спб.: МГТУ, 1997. - 114 с.

12. Ананьин, В. Контрактный подход в управлении проектами / В. Ананьин, А. Шишкин // Управление проектами. 2004. - № 1. - С. 54-61.

13. Андерсен, Э. Сфокусированное управление проектом / Э. Андерсен, К. Груде, Т. Хауг: пер. с англ. В. Егорова. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006. - 296 с.

14. Андрейчиков, A.B. Оценка риска, экономического кризиса предприятия с использованием метода анализа сетей/ A.B. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова, Д.П. Валенцев // Известия вузов. Машиностроение. -2003.-№5.-с. 53-61.

15. Анискин, Ю: Инновационное развитие на основе организационного потенциала компании / Ю. Анискин // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 7. — С. 73-83.

16. Антикризисное управление: учебник. — 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова; М.: ИНФРА-М, 2006. - 620 с. - (Высшее образование).

17. Антикризисное управление: учебное пособие / Рук. авт. колл. проф. И.К. Ларионов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2005. 292 с.

18. Антикризисное управление: учебное пособие для технических вузов / В.Г. Кржижановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер и др.; под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. М.: Издательство «ПРИОР», 1998. - 432 с.

19. Антикризисный менеджмент / Под ред. проф. А.Г. Грязновой. — М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ»; Издательство ЭКМОС, 1999.-368 с.

20. Антикризисное управление несостоятельностью (банкротством) предприятий: учебное пособие для вузов / Под ред П.П. Табурчака. СПб.: Химиздат, 2004. - 136 с.

21. Антонова, О.В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): учеб. пособие для вузов / О.В. Антонова / Под ред. проф. В.А. Швандера. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 141 с.

22. Арбитражное управление предприятием: практ. пособие/ Под ред. F К. Таля и Г.Б. Юна. М.: Дело, 2000. - 384 с.

23. Арчибальд, Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Р. Арчибальд: пер. с англ. М.: ДМК Пресс, 2002. — 464 с.

24. Арчибальд, Р. Искусство управления проектами: состояние и перспективы / Р. Арчибальд // Управление,проектами. — 2004: № 1. — С. 3-9; 2005. -№ 1(1). -С. 14-23.

25. Бабарико, В.Д. Управление проектами: методы и средства достижения цели / В.Д; Бабарико, II. И: Велесько, A.A. Илюкович. — Мн.: Тэхнолопя, БГЭУ, 1998. 221 с.

26. Бабук, И.М. Инвестиционное, проектирование / И.М. Бабук. — Мн.: БЫТУ, 2003. 78 с.

27. Базаров, Г.З. Теория и практика антикризисного управления: учебник; для вузов; / Г.З. Базаров, G.E. Беляев, Л-П. Белых. — М.: Закон и право; ЮНИТИ, 1996. 469 с.

28. Балдин, К.В. Банкротство предприятия: анализ, учет и прогнозирование: учебное пособие / К.В: Балдин, В.В; Белугина, G.H. Галдицкая, И.И. Передеряев. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2007. 376 с.

29. Банк, В.Р. Бухгалтерский учет и аудит в условиях банкротства: учеб. пособие / В.Р. Банк, C.B. Банк, A.A. Солоненко. M.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005. - 296 с.

30. Баринов, В:А. Антикризисное управление: учебное пособие / B.A. Баринов. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. - 486 с.

31. Беленький, В.З. О понятии: «потенциал» экономической системы / В.З. Беленький // Экономическая наука современной России: — 2006. - № 1 (32). - С. 17-28.

32. Белкин, В.Д. Национальные проекты, приоритеты президентского послания и их финансирование / В.Д. Белкин, В.П. Стороженко // Экономическая наука современной России. — 2006. № 3(34). — С. 45-57.

33. Беренс, В. Руководство по оценке эффективности инвестиций: пер. с англ., перераб. и дополн. изд. / В. Беренс, П.М. Хавранек. — М.: АОЗТ «Интерэксперт», «ИНФРА-М», 1995. 528 с.

34. Бланк, И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием / И.А. Бланк. К.: Эльга, Ника-Центр, 2006. - 672 с. — (Серия «Библиотека финансового менеджера»; Вып. 10).

35. Блинова, У. Методологические основы мониторинга в системе антикризисного менеджмента / У. Блинова // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 11. - С. 87-97.

36. Блинова, У. Система превентивного контроля в антикризисном менеджменте / У. Блинова // Проблемы теории и практики управления.2006.-№5.-С. 114-126.

37. Блинова, У.Ю. Совершенствование методики анализа как метода превентивного контроля в антикризисном менеджменте / У.Ю. Блинова // Аудит и финансовый анализ. 2006. - № 2. - С. 29-36.

38. Богатая, И.Н. Стратегический учет собственности предприятия. Серия «50 способов» / И.Н. Богатая. Ростов н/Д: «Феникс», 2001. — 320 с.

39. Богданов, A.A. Тектология (Всеобщая организационная наука). В 2 кн. /A.A. Богданов. М.: Экономика, 1989. Кн.1. - 304 с. Кн.2. - 351 с.

40. Богданов, В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2003: учебный курс / В.В. Богданов. Спб.: Питер, 2004. - 604 с.

41. Бойчук, П.Г. О взаимосвязи платежеспособности и капитала предприятия / П.Г. Бойчук, Л.Г. Кузнецова // Аудит и финансовый анализ.2007.-№4.-С. 214-215.

42. Бреславцева, H.A. Банкротство организаций: основные положения, бухгалтерский учет: учебное пособие / H.A. Бреславцева, О.Ф. Сверчкова. Ростов н/Д: Феникс, 2007. - 160 с. — (Высшее образование).

43. Броило, E.B. Построение эффективных параметров реорганизации кризисного предприятия / Е.В. Броило // Менеджмент в Росси и за рубежом. 2007. - № 2. - С. 96-103.

44. Бузырев, В.В. Выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход, 2-е изд., испр. и доп. / В.В. Бузырев, В .Д. Васильев, A.A. Зубарев. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.-286 с.

45. Бусыгин, A.B. Деловое проектирование и управление проектом / A.B. Бусыгин. М.: Бусыгин, 2003. - 518 с.

46. Бэгьюли, Ф. Управление проектом / Ф. Бэгьюли: пер. с англ. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. 208 с.

47. Вайдман, P.M. РМВОК Guide®, третье издание чем больше, тем лучше? / P.M. Вайдман // Управление проектами. - 2005. - № 3-4. С. 54-63.

48. Валдайцев, C.B. Антикризисное управление на основе инноваций: учебник / C.B. Валдайцев. — M'.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005.-312 с.

49. Васина, A.A. Финансовая диагностика и оценка проектов / A.A. Васина. СПб.: Питер, 2004: - 448 с.

50. Виленский П.Я. Оценка эффективности инвестиционных проектов /П.Я. Виленский, В.Н. Лившиц, Е.Р. Орлова, С.А. Смоляк. М.: АОЗТ «Интерэксперт», 1995. - 528 с.

51. Вишневская, О.В. Механизмы антикризисного управления предприятием / О.В. Вишневская // Менеджмент в России и за рубежом. — 2007.-№3.-С. 105- 113.

52. Волков, И.М. Проектный анализ: продвинутый курс: учеб. пособие / И.М. Волков, М.В. Грачева: М.: М.: ИНФРА-М, 2004. - 495 с.

53. Волкова, Н.В. Основы теории систем* и системного анализа: Учебник изд. 3-е, перераб. и доп./Н.В. Волкова, A.A. Денисов — СПб:: Изд-во Политехи, ун-та, 2005. 520 с.

54. Волкова, Н.В. Теория систем: учебн. пособие /Н.В. Волкова, A.A. Денисов. — М.: Высш. шк. 2006. - 511 с.

55. Воронина, В.М. Ретроспективный анализ и группировка факторов внутренней среды при антикризисном управлении промышленным предприятием / В.М. Воронина, О.В. Федорищева, A.B. Мулов // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. - № 2. - С. 104-111.

56. Воропаев В.И. Управление проектами в России / В.И. Воропаев. -М.: Алане, 1995.-223 с.

57. Выборова, E.H. Особенности микроэкономической диагностики в условиях кризиса / E.H. Выборова // Аудитор. 2004. - № 8. - С. 35-40.

58. Вязовой, В. Системы управления проектами в строительных компаниях/ В. Вязовой // Управление проектами. 2004. - № 1. - С. 18-22; 2005. - № 1 (1). - С. 24-35; № 2 (2). - С. 14-19.

59. Гармашев, A.A. Антикризисное управление предприятием / A.A. Гармашев, В.М. Захаров, A.A. Шаповалов. Белгород: Центр социальных технологий, 1997. - 210 с.

60. Гейзлер, П.С. Управление проектами: учеб. пособие / П.С. Гейзлер, О.В. Завьялова. Мн.: БГЭУ, 2005. - 255 с.

61. Гейзлер, П.С. Управление проектами: практич. пособие / П.С. Гейзлер, О.В. Завьялова; под ред. П.С. Гейзлера. Мн.: Книжный Дом «Мисанта», 2005. - 288 с.

62. Гончаров, А.И. Внутренние факторы неплатежеспособности -российских промышленных предприятий / А.И. Гончаров // Экономический анализ: теория и практика. 2004. - № 10. - С. 66-72.

63. Гончаров, А.И. Системная связь внутренних и внешних факторов, снижающих платежеспособность российских промышленных предприятий / А.И. Гончаров // Экономический анализ: теория и практика. — 2004. № 15. - С. 37-42.

64. Гончаров, А.И. Факторы внешней среды, снижающие платежеспособность российских промышленных предприятий / А.И. Гончаров // Экономический анализ: теория и практика. — 2004. № 6. — С. 31-39.

65. Горбовцов, В.Я. Управление проектом: учеб. пособие / В.Я. Горбовцов. -М.: МЭСИ, 2002. 102 с.

66. Грей, К.Ф. Управление проектами: Практическое руководство /К. Ф. Грей, Э. У. Ларсон: пер. с англ. М.: Дело и Сервис, 2003. - 528 с.

67. Даньшина, В. Нужны ли государству банкроты? (Опыт Чехии) / В. Даньшина // Проблемы теории и практики управления. — 1994. № 2. — С. 39-43.

68. Дешко, А.Э. К проблеме предупреждения неплатежеспособности: таблица для регулярного мониторинга деятельности предприятия / А.Э. Дешко // Аудит и финансовый анализ. 2007. - № 3. — С. 332-340.

69. Дитхелм, Г. Управление проектами. В 2 т. / Герт Дитхелм: пер. с нем. СП.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004. Т. 1. — 400 с; Т. 2. — 273 с.

70. Долгин, C.B. Оценка активов предприятия в условиях банкротства / C.B. Долгин // Финансы. — 2005. № 8. - С. 69-71.

71. Драккер, П.Ф. Управление, нацеленное на результаты: пер. с англ. / П.Ф. Драккер. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. - 200с.

72. Ежов, Ю.А. Банкротство коммерческих организаций: учебное пособие. — 2-е изд. / Ю.А. Ежов. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2005. - 148с.

73. Ершов, А. Банкротство в хозяйственной практике Польши / А. Ершов // Проблемы теории и практики управления. — 1994. №2. — С. 4549.

74. Ершов, М. Экономический рост: новые проблемы и новые риски / М. Ершов // Вопросы экономики. 2006. - № 12. - С. 20-37.

75. Заренков, В.А. Управление проектами: учеб. пособие /В.А. Заренков. -М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2005. 312 с.

76. Золотогоров, В.Г. Инвестиционное проектирование / В.Г. Золотогоров. Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998. - 463 с.

77. Иванов, А.П. Основы построения инвестиционного рейтинга предприятия / А.П. Иванов, И. Сахарова, Е.Ю. Хрусталев // Экономическая наука современной России. — 2006. № 2(33). — С. 86-101.

78. Иванов, А.П. Стоимость чистых активов как критерий финансовой устойчивости компании / А.П. Иванов //Финансы. 2006. - № 1. - С. 62-64.

79. Ильин, В.В. Проектный офис Центр управления. проектами. Системный подход к управлению компанией / В. Ильин. — М.: Вершина, 2007. - 264 с.

80. Ильин, В.В. Руководство качеством проектов. Практический опыт /В. Ильин. М.: Вершина, 2006. - 176 с.

81. Казиева, Б.В. Сравнительный анализ дискриминантных моделей прогнозирования банкротства // http: // science- bsea. narod. Ru / 2005 /ekonom 2005 / kazieva.htm

82. Кайгородов, А.Г. Финансовый потенциал как критерий целесообразности финансового оздоровления предприятия / А.Г. Кайгородов, A.A. Хомякова // Аудит и финансовый анализ. 2007. - № 4. - С. 226-233.

83. Калугин В. Критериально-экспертная оценка инвестиционных проектов / В. Калугин // Проблемы теории и практики управления. — 2006. — № 7. С. 85-92.

84. Каневский, Е. Внедрение системы управления проектами на практике / Е. Каневский // Финансовый директор. — 2007. № 3 (57). — С. 1224.

85. Кендал, И. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: максимизация ROI: пер. с нем. / И. Кендал, К. Роллинз. М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2004. - 576 с.

86. Керцнер, Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости / Г. Керцнер: пер. с англ. — М.: Компания АйТи; М.: ДМК Пресс, 2003. 320 с.

87. Кивачук, B.C. Оздоровление предприятия: экономический анализ / B.C. Кивачук. М.: Деловой мир и учебная литература, 2002. - 384 с.

88. Кислухина, И. Проблемы формирования концептуальных и методологических основ антикризисного управления / И. Кислухина // Проблемы теории и практики управления. — 2006. № 6; — С. 36-40.

89. Клейнер, Г. Экономическое состояние и институциональное' окружение российских промышленных предприятий: эмпирический анализ взаимосвязей / Г. Клейнер, Р. Качалов, Е. Сушко // Вопросы экономики. — 2005. № 9. - С. 67-86.

90. Князева, Е.Н. Основания синергетики. Синергетическое1 мировидение /Е.Н. Князева, С.П1 Курдюмов. — М.: КомКнига, 2005. — 240 с. (Синергетика от прошлого к будущему).

91. Ковалев, А.П. Оценка стоимости активной части основных фондов: учеб.-методич. пособие / А.П. Ковалев: М.: Финстатинформ, 1997. - 175 с.

92. Ковалев, В.В. Методы оценки инвестиционных проектов / В .В: Ковалев. -М.: Финансы и статистика, 2000. 144 с.

93. Корнеева, Е. Как оценить состояние бизнеса на основе анализа коэффициентов / Е. Корнеева // Финансовый директор. — 2007. № 7-8 (61-62).-С. 84-93.

94. Королев, Д. Эффективное управление проектами / Д. Королев. -Mi: ОЛМА-ПРЕСС Инвест: Институт экономических стратегий, 2003. 128 с.

95. Короткое, Э.М. Исследование систем управления: учеб. пособие / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2003. - 176 с.

96. Коцюба, Н; Модели восстановления платежеспособности промышленных предприятий при арбитражном управлении / Н. Коцюба, М. Федотова; В. Пихтовникова // Вестник ФСФО России. — 2000. № 12. - С. 30-38.

97. Крашаков, А. На пороге крупных строек: Инвестиционный фонд профинансирует 9 проектов / А. Крашаков //Аргументы недели. 2006. -№ 17(30). - С. 6.

98. Кулешов, В. Моделирование роста российской экономики / В. Кулешов, В. Маршак // Вопросы экономики: — 2006. № 12. — G. 54-60.

99. Курс экономической-теории: учебник. — изд-е 5-е, испр.,. доп. и перераб. / Под общ. ред. проф. М.Н. Чепурина и проф. Е.А. Кисилевой. -Киров: «АСА», 2004. 832 с.

100. Кушубакова, Б.К. Содержание и показатели мониторинга финансового состояния организаций / Б.К. Кушубакова // Аудит и финансовый анализ. 2007. - № 3. — С. 84-88.

101. Ларионов, И;К. Антикризисное управление: Учебное пособие / И.К. Ларионов, Н.И. Брагин, А.Т. Алиев, В.В. Ермаков и др. / Рук. авт. колл. проф. И;К. Ларионов. — 4-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2005. - 292 с.

102. Лаукс, F. Основы организации: управление принятием решений: пер. 4-го полностью перераб. нем. изд. / Г. Лаукс, Ф. Лирманн. — М.: Дело и Сервис, 2006. 600 с.

103. Ленин В.И. Еще раз о профсоюзах, о текущем моменте и об ошибках тт. Троцкого и Бухарина / В.И. Ленин // Поли. собр. соч. — Т. 42. — С. 264-309;

104. Леонтьев, В. Экономическое эссе. Теории, исследования, факты и политика: пер. с англ. — М.: Политиздат, 1990. — 414 с.

105. Лещенко, М.И. Основные подходы к оздоровлению промышленных предприятий / М.И. Лещенко, A.B. Лещенко // Вестник машиностроения. -2003. № 5. - С. 73-76.

106. Лианский, М. Реструктуризация, предприятий на» основе формирования антикризисной стратегии / М. Лианский // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 11. - С. 56-62.

107. Либерзон, В: Управление по трендам вероятности успеха / В. Либерзон // Управление проектами. 2004. — № 1. - С. 10-17.

108. Либерзон, В: Успешное управление инновациями: система или интуиция? / В. Либерзон, Э.Дж. Ферн // Управление проектами. 2005. - № 1 (1).-С. 4-9.

109. Лимитовский, М.А. Методы оценки коммерческих идей, предложений, проектов / М.А. Лимитовский. М.: Дело ЛТД, 1995. — 128 с.

110. Липсиц, И.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа / И.В. Липсиц, В.В. Косов. М.: Изд-во БЕК, 1996. - 304 с.

111. Литке; Х-Д. Управление проектами / Х-Д. Литке и И. Кунов: пер. с нем. М.Э. Реш. -М.: Изд-во Омега-Л, 2006. 144 с.

112. Лобанова, Е. Прогнозирование с учетом цикличности экономического роста / Е. Лобанова // Экономические науки. — 1991. № 1. — С. 12-19.

113. Локк, Д. Основы Управления Проектами / Д. Локк: пер. с англ. -М.: ШРРО, 2004.-253 с.

114. Мазур, И.И. Управление проектами: учеб. пособие для вузов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Д. Ольдерогге; под общ. ред. И.И. Мазура. -М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. 574 с. - (Современное бизнес-образование).

115. Мазур, И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: учеб пособие для вузов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро; под общ. ред. И.И. Мазура.

116. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. 456 с. - (Современное бизнес-образование).

117. Маренков, H.JI. Антикризисное управление / H.JI. Маренков, В.В. Касьянов; под ред. проф., д.э.н. С.С. Ильина. Изд. 2-е. - М.: Национальный институт бизнеса. Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 2005. — 508 с. — (Высшее образование).

118. Маркс К. Капитал. Критика политической-экономии. Т.1. Книга 1: процесс производства капитала // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. -Т.23.-С. 1-784 с.

119. Маркс, К. Капитал. Том 3. Книга 3: Процесс капиталистического производства, взятый в целом. Часть первая // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. - Т.25. 4.1. С.1-505.

120. Мартинелли, Р. Управление программами/ Р. Мартинелли, Д. Вадделл // Управление проектами. 2004. - № 1. - С. 46-53.

121. Мартинелли, P. Program Strike,Zone: эффективное средство планирования и управления программами / Р. Мартинелли, Дж. Вадделл //Управление проектами. 2005. - № 2 (2). - С. 58-63.

122. Масленникова, Н.П. Управление • развитием организации / Н.П. Масленникова. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. — 304 с.

123. Математические основы управления проектами: учеб. пособие / С.А. Баркалов, В.И. Воропаев, Г.И. Секлетова и др.; под ред. В.Н. Буркова. — М.: Высш. шк., 2005. 423 с.

124. Матвеева, С. Диагностика предприятия и ее модели/ С. Матвеева // Проблемы теории и практики управления. 2007. - № 2. - С. 112-118.

125. Матяш, И.В. Совершенствование методики анализа денежных потоков для оценки деятельности предприятия / И.В. Матяш // Экономическая наука современной России. 2006. - № 2 (33). — С. 62-71.

126. Меняев, М.Ф. Управление проектами. MS Project: учеб. пособие по специальности «Менеджмент орг.» /М.Ф. Меняев. М.: Омега-JI, 2005. — 276 с.

127. Меринов, А. Инвестиционная стратегия антикризисного менеджмента / А. Меринов // Консультант директора. 2006. - № 4 (256). - С. 16-21.

128. Методика оценки надежности российских предприятий на основании официальных данных консолидированного баланса и прочей косвенной информации: http: // nwsa.ru / pub 111 61l.php

129. Милошевич, Д. Набор инструментов для управления проектами /Драган 3. Милошевич: .пер. с англ. Мамонтова Е.В.; под ред. С.И. Неизвестного М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2006. - 729 с.

130. Мир управления проектами / Под ред. X. Решке, X. Шелле: пер. с англ. М.: Алане, 1993. - 304 с.

131. Михайлов, JT.M. Антикризисное управление в промышленности: научно-практическое издание- /JI.M. Михайлов. — М.: Изд-во «Экзамен», 2004. 224 с.

132. Михеев, В.Н. Живой менеджмент проектов / В.Н. Михеев. М.: Эксмо, 2007. — 480.с. - (Качественный менеджмент).

133. Мишин, В.М. Исследование систем управления: учебник для вузов. 2-е изд, стереотип./ В.М. Мишин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 527 с.

134. Мишин, С.А. Проектный бизнес: адаптированная модель для России / С.А. Мишин. М.: AT, 2006. - 428, 4. с.

135. Молочников, Н.Р. Оценка эффективности менеджмента на предприятиях станкостроения / Н.Р. Молочников // Известия вузов. Машиностроение. 2006. - № 4. - С. 59-67.

136. На что обратить внимание при проведении финансового анализа. По итогам круглого стола, организованного редакцией «Финансовый директор» // Финансовый директор. 2007. - № 6(60). - С. 24-32.

137. Недосекин, А.О. Финансовый менеджмент на нечетких множествах / А.О. Недосекин // Аудит и финансовый анализ. — 2003. № 3. — С. 195-264.

138. Новиков, Д.А. Управление проектами: организационные механизмы / Д.А. Новиков. -М.: ПМСОФТ, 2007. 140 с.

139. Ожегов, С.И. Словарь русского языка. Изд. 10-е, стереотип. / С.И. Ожегов. -М.: Изд-во « Советская энциклопедия», 1973. С. 76, 560.

140. Орлов, Д. Жизненный цикл проектного плана / Д. Орлов // Управление проектами. 2005. - № 3-4. — С. 65-67.

141. Оценка бизнеса: учебник / под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. -М.: Финансы и статистика, 1999. 512 с.

142. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): учеб. пособие / под ред. H.A. Абдуллаева, H.A. Колайко. М.: Изд-во «ЭКМОС», 2000. - 352 с.

143. Павлов, А. Управление Конфликтующими Целями Стейкхолдеров Проекта/ А. Павлов // Управление проектами. 2005. - № 3-4. - С. 26-34.

144. Пайпе, С. Проектный менеджмент: ускоренный курс / С. Пайпе: пер. с нем. М.: Дело и Сервис, 2005. - 192 с.

145. Панков, В.В. Экономический анализ в условиях антикризисного управления / В.В.Панков// Аудит и финансовый анализ. 2003. - № 3. — С. 81-93.

146. Патласов, О.Ю. Применение моделей и критериев Альтмана в анализе финансового состояния сельхозпредприятий / О.Ю. Патласов, Р.В. Сергиенко // Финансовый менеджмент. 2006. -№ 6. — С. 35-45.

147. Пенцов, Д. Правовое регулирование банкротства в Республике Казахстан / Д. Пенцов // Закон. 1997. - № 7. - С. 14-18.

148. Пинто, Дж. К. Управление проектами / Дж.К. Пинто: пер. с англ.; под ред. В.Н. Фунтова. — СПб.: Питер, 2004. 464 е.: ил. - (серия «Теория и практика менеджмента).

149. Пирумов, С.С. Система Шести сигм в проектах по разработке новой продукции / С.С. Пирумов, А.Г. Бенеташвили // Управление проектами. 2005. - № 3-4. - С. 10-17.

150. Пласкова, Н.С. Финансовые критерии оценки результативности бизнеса / Н.С. Пласкова // Финансы. — 2007. № 6. — С. 61-63.

151. Познер, К. Управление проектами. Карманный справочник / К. Познер, М. Эпплгард: пер. с англ. М.: HIPPO, 2004. - 112 с.

152. Помигалов, И.А. Понятие антикризисного управления в работах российских и зарубежных ученых / И.А. Помигалов // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - № 4. - С. 8-15.

153. Попов, P.A. Антикризисное управление: Учебник / P.A. Попов. -М.: Высш. шк., 2003. 429 с.

154. Попов, Ю.И. Управление проектами: учеб. пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. М.: ИНФРА-М, 2005. - 208 с. - (Учебники для программы MBÄ).

155. Портни, Ст. И. Управление проектами для «чайников» / Ст. И. Портни: пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2004. - 352 с.

156. Порфирьев, Б.Н. Современные концепции кризисов и принятие управленческих решений / Б.Н. Порфирьев // Российский экономический журнал. 2004. - № 4. - С. 37-50.

157. Потапов, C.B. Как управлять проектом / C.B. Потапов. — М.: Эксмо, 2006.-160 с.

158. Практическое пособие арбитражного управляющего. Проект Europe Aid «Эффективность процедур банкротства» / А.Д. Бобрышев, Ю.О. Лебедев, Ю. О'Карри, В.М. Пчелинцев, М.Б. Тарабрин. М., 2004. -279 с.

159. Раджив, Р.Г. Индекс соответствия способностей ресурсов / Р.Г. Раджив // Управление проектами. 2005. - № 3-4. - С. 18-20.

160. Разу, M.JL Управление программами и проектами: 17-ти модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8 / M.JI. Разу, В.И. Воропаев, В. Якутии и др. М.: ИНФРА-М, 2000. - 320 с.

161. Рамазанов, A.A. Риск кризиса в рыночной среде и антикризисные механизмы в России и Казахстане // Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. -№3.~ С. 134-136.

162. Растопчина, Ю.Л. Организационно-экономические основы стратегического управления промышленными предприятиями на разных стадиях их жизненного цикла / Ю.Л. Растопчина: Автореферат дис. . канд. экон. наук. Воронеж: Воронеж, госуд. ун-т, 2006. - 21 с.

163. Решетило, В.П. Экономическая синергетика институциональных изменений: Монография / В.П. Решетило. Харьков: ООО «ПРОМЕТЕЙ-ПРЕСС», 2006.-288 с.

164. Российский статистический ежегодник. 2005: Стат. сб. / Росстат. -Р76 М„ 2006.-819 с.

165. Россия в цифрах. 2007: Крат. стат. сб. / Росстат. М., 2007. - 494с.

166. Сажина, М.А. Экономическая теория: учебник для вузов / М.А. Сажина, Г.Г. Чибриков. М.: Изд-во НОРМА, 2003. - 456 с.

167. Самуэльсон, П.Э. Экономика. — 18-н изд.: Пер. с англ. / П.Э. Самуэльсон, В.Д. Нордхаус. -М.: ООО «И.Д. Вильяме», 2007. 1360 с.

168. Смирнова, Е.В. Банкротство несостоятельности рознь? / Е.В. Смирнова // ЭКО. 1993. - № 9 (231). - С. 141-149.

169. Смирнова И.И. Сравнительная характеристика методов прогнозирования банкротства // http//www.ria-arbitr.ru/ oldmaterials /preview.php?id = 8&table=arbieconom

170. Сосненко, JI.С. Аналитические возможности в системе управления экономическим потенциалом предприятия / JI.C. Сосненко // Аудит и финансовый анализ. — 2003. — № 3. — С. 28-36.

171. Справочник кризисного управляющего / Под ред. проф. Э.А. Уткина. — М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Изд-во ЭКМОС, 1999.-432 с.

172. Старинская, А. Гонка за эффективностью / А. Старин екая // Управление проектами. 2005. - № 2 (2). - С. 20-25.

173. Статистический ежегодник: Белгородская область. 2006: Стат. сб. Белгородстатиздат, 2007. - 625 с.

174. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под общ. ред. проф., д.э.н. А.П. Градова и проф., д.э.н. Б.И. Кузина. — Спб.: «Специальная литература», 1996. 510 с.

175. Ступаков, B.C. Риск-менеджмент: учеб. пособие / B.C. Ступаков, Г.С. Токаренко. М.: Финансы и статистика, 2005. - 288с.

176. Сычева, Г.И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) / Г.И. Сычева, Е.Б. Колбачев, В.А. Сычев. Ростов н/Д: «Феникс», 2004. -384 с.

177. Теплова, Т. Управление инвестиционным процессом компании в условиях неопределенности / Т. Теплова //Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 7. - С. 93-104.

178. Типугин, И. Реструктуризация предприятия как один из способов стратегического управления в условиях кризиса / И. Типугин // Консультант директора. 2006. - № 15 (267). - С. 2-14.

179. Ткачев, В.Н. Правовое регулирование несостоятельности (банкротства) в России / В.Н. Ткачев. М.: ЮИ МВД РФ, Книжный мир, 2002.- 164 с.

180. Товб, A.C. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / A.C. Товб, Г.Л. Ципес. М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2003. - 240 с.

181. Толковый словарь по. управлению. М.: Издательство «Алане», 1994.-С. 141.

182. Третьяк, В. Новый подход к управлению большими проектами в России / В. Третьяк // Управление проектами. — 2005. № 3-4. — С. 77-80.

183. Троцкий, М. Управление проектами / М. Троцкий, Б. Груча, К. Огонек: пер. с польск. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 304 с.

184. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов/ A.B. Алешин, В.И. Воропаев, С.М. Любкин, В.Н. Михеев, A.B. Полковников, Г.И. Секлетова, Б.П. Титаренко, Р.Б. Титаренко / под науч. ред.

185. B.И. Воропаева. М.: Изд-во «Консалтинговое Агентство «КУБС Групп -Кооперация, Бизнес-Сервис», 2001. - 265 с.

186. Управление проектами: практич. руководство. — М.: «ЮРКНИГА», 2003. 288 с.

187. Управление проектом. Основы проектного управлении: учебник / кол. авт.; под ред. проф. М.Л. Разу. М.: КНОРУС, 2006. - 768 с.

188. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности: практич. пособие / под ред. Ю.Н. Лапыгина. М.: Изд-во «Омега-Л», 2007. - 252 с.

189. Усольцев, Е. О построении обобщенной модели менеджмента / Е. Усольцев // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 7.1. C. 105-113.

190. Уткин, Э.А. Проект-менеджмент / Э.А. Уткин, В.П. Кравченко. — М.: ТЕИС, 2002.-208 с.

191. Уэбстер, Г. Планирование и управление проектами для менеджеров: пер. с англ. / Гордон Уэбстер. М.: Дело и Сервис, 2006. - 272 с.

192. Фатхутдинов, P.A. Инновационный менеджмент: учебник, 2-е изд. / P.A. Фатхутдинов. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. — 624 с.

193. Фалмер, Р.И. Энциклопедия современного управления. Т. 1 — 5. / Р.И. Фалмер: пер. с англ. М.: ВИГЖэнерго, 1992.

194. Федеральный закон от 2 января 2000 г. № 22-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».

195. Ферн, Э. Прогноз состояния управления проектами в 2050 году / Э. Ферн // Управление проектами. 2005. - № 3-4. - С. 4-5.

196. Фунтов, В.Н. Основы управления проектами в компании. 2-е изд., доп. / В. Фунтов. СПб.: Питер, 2008. - 336 с. - (серия «Учебное пособие»),

197. Хазан М. Организационно-экономический механизм развития в системе правления предприятием / М. Хазан // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 2. - С. 96-103.

198. Хакен, Г. Синергетика: Иерархия неустойчивостей в самоорганизующихся системах и устройствах / Г. Хакен. М.: Мир, 1985. -419 с.

199. Хакен, Г. Информация и самоорганизация. Макроскопический-подход к сложным системам: пер. с англ. / Г. Хакен. 2-е изд., доп. - М.: URSS; ДомКн., 2005. - 245 с. (Синергетика от прошлого к будущему).

200. Харрингтон, Дж. Совершенство управления проектами / Дж. Харрингтон, Т. Макнеллис / Пер. с англ. A.JI. Раскина; Под науч. ред. В.В. Брагина. — M.: М.: РИА «Стандарты и качество», 2007. 232 с. — (серия «Деловое совершенство»).

201. Хейне, П. Экономический образ мышления: пер. с англ., изд. 2-е стереотип. / Пол Хейне. М.: Изд-во «Дело» при участии изд-ва «Catallaxy», 1993.-704 с.

202. Хелдман, К. Профессиональное управление проектом / К. Хелдман: пер. с англ. М.: БИНОМ, Лаборатория знаний, 2005. - 517 с.

203. Хорин, Г. Моя первая книга об управлении проектами / Г. М. Хорин: пер. с англ. Ю.Н. Скороход. М.: Эксмо, 2006. - 304 с. -(Сделай сам себя).

204. Царьков, A.C. Управление проектами: от идеи к документу: в графиках, таблицах, рисунках, примерах: учеб. пособие / A.C. Царьков. -Ниж. филиал ГУ-ВШЭ. — Н. Новгород: Университ. книга, 2005. 308 с.

205. Черемисина, Т.П, Российские компании и эффект финансового рычага / Т.П. Черемисина // ЭКО. 2007. - № 3. - С. 2-21.

206. Черникова, Ю:В. Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика: учеб.-практич. пособие / Ю.В. Черникова, ' Б.Г. Юн, В.В. Григорьев. -М.: Дело, 2005. - 616 с.

207. Чижова, Е.Н: Рационализация деятельности предприятия: монография / E.H. Чижова. — Спб.: Химиздат, 2002. 342 с.

208. Чижов, С.Ф. Управление проектами / С.Ф. Чижов, E.H. Чижова: учеб: пособие. — Белгород: Изд-во БГТУ им. В.Г. Шухова, 2006. — 250 с.

209. Шапиро, В. Д. Управление проектами / Н.И. Ильин, И.Г. Лукманова, A.M. Немчин, С.Н. Никешин; С.Н. Петрова, К.Г. Романова, В.Д. Шапиро / Под общ. ред. В.Д. Шапиро. СПб: ДваТри, 1996. - 610 с.

210. Шаповалов, В.И. Модель устойчивости экономической системы смешанного типа / В.И. Шаповалов // Синергетика и проблемы теории управления / Под ред. A.A. Колесникова. М.: ФИЗМАТ ЛИТ, 2004. - 504 с.

211. Шарова, Е.С. Управление ИТ-проектами, http: //www.cfin.ru.

212. Экономика России в 2007 г.: основные тенденции развития / Я. Сергиенко, Н. Райская, А. Френкель* // Проблемы теории и практики управления. 2007. - № 11. - С. 16-24.

213. Экономическая теория: учебник. Изд. испр. и доп. / Под общ.ред. аад В.И. Видяпина, А.И. Добрынина, Г.П. Журавлевой, Л.С. Тарасевича.- М.: ИНФРА-М, 2007. 672 с. - (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова).

214. Шеленкова, Н.Б. Россия и Германия: новое законодательство о банкротстве. Сравнительно-правовой характер / Н.Б. Шеленкова // Законодательство. 1998. - № 7. - С. 45-50.

215. Яковец, Ю.В. Прогнозирование циклов и кризисов / Ю.В. Яковец.1. М.: МФК, 2000.-86 с.

216. Crawford, L. Towards Global Project Management Standards, International Project Management Congress, November, 2001.

217. Crisis Management: A Casebook / edited by Michael T. Charles. John C. Kim, 2004.

218. Doing Business in 2004: Understanding Regulator © The International Bank for Reconstruction and Development / World Banji, 2004, p. 71.

219. Guide to the Project Management Body of Knowledge, Third Edition, Project Management Institute, PA, 2004.

220. Haberfellner, R. Systems Engineering. Eine Metode zur Lösung komplexer Probleme // Zeitschrift far Organisation, 1973.

221. Hammer, R. Technica planow seciowych // Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarzadzania Politechniki Wroclawskiej, 1978.-Nr 19. S. 81.

222. Harpham, Alan, Successful Programme Management or Managing Successful Programmes, 16td IPMA World Congress, Berlin, June, 2002.

223. Hermann C.F. Crisis in foreign policy: A simulation analysis. — Indianapolis: Bobbs Merrill, 1969.

224. Keeling, R. Project Management. N International Perspective. New York: St. Martin Press, 2000. - P. 9-17.

225. Krüger, W. Projektmanagement // Handwörterbuch der Betribswirtschaft. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, 1993. - S. 3562.

226. La Porte T. High reliability organization: Unlikely, demanding and at risk// Journal of Contingencies and Crisis Management. 1996. - Vol. 4. № 2.

227. Laarni T. Bulan. Real options, irreversible investment and firm uncertainty New evidence from US firms // Review of Financial Economics, 2005. Vol. 14, issues 3-4.

228. Lesniak-Lebkowska, G. Zarzadzanie projektami // Podstawy organizacji I zarzadzania, praca zbiorowa pod red. M. Romanowskiej. Warszawa: Difm, 2001.-S. 235.

229. Lewis, J.R. The Project Manager's Desk Reference. New York: McGraw-Hill, 1999. - P. 13-15.

230. Meredith, J.R., Mantel S.J. Project Management a Managerial Approach. - New York: John Wiley & Sons, 2000. - P. 14-18.

231. Perrow C. Normal accidents: Living with nigh-risk technologies. — New York: Basic Books, 1984.

232. Pitcher P. The drama of leadership. New York: Jon Wiley and Sons,1997.

233. Rochlin G. Reliable organizations: Present research and future directions// Journal of Contingencies and Crisis Management. 1996. — Vol. 4. №2.

234. Rosenthal U., Kouzmin A. Crisis management and institutional resilience// Journal of Contingencies and Crisis Management. 1996. - Vol. 4. -№ 3.

235. Selznick P. Leadership in administration: A sociological interpretation. — New York: Row Peterson, 1957.

236. Shumpeter J.A. Business Cycles. McGraw-Hill Book Co. N.Y., 1939. Vol. 1.

237. Strategor Zarzadzanie firma. Warszawa: PWE, 1995. S. 365.

238. Turner B., Pidgeon N. Man-Made Disasters. Oxford: ButterworthHeinemann, 1977.

239. Whicker M. Toxic leaders: When organizations go bad. Westport: Quorum Books, 1996.

240. Business & Finance. James Saft on Global Finance. www.investor.reuters.com.

241. Словарь по финансовому менеджменту. В & G Group Ltd. (буква П) http://www.fmofficer.ru/Information/VOK/P.htm#Aaccount.