Системное управление социально-экономическими объектами и процессами тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.13.10, доктор технических наук Молотков, Юрий Иванович

• Молотков, Юрий Иванович
• доктор технических наук
• 2004

Оглавление диссертации доктор технических наук Молотков, Юрий Иванович

Список сокращений.

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА I. АНАЛИЗ МЕТОДОВ И СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ СОЦИАЛЬНОГО ТИПА.

§ 1. Методы управления организациями социального типа.

1.1. Основные понятия об организационных системах управления.

1.2 Управление функционированием организации социального типа.

1.3. Управление развитием организации социального типа.

1.4. Современные методы управления развитием организаций.

§ 2. Иерархические структуры управления организациями социального типа.

2.1. Традиционные структуры управления.

2.2. Современные структуры управления.

2.3. Маркетинговые структуры управления.

2.4. Особенности современных структур управления.

ВЫВОДЫ ПЕРВОЙ ГЛАВЫ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ.

ГЛАВА П. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО

ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОБЪЕКТАМИ И ПРОЦЕССАМИ.

§ 3. Социально-экономические объекты: образование и их классификация.

3.1. Процесс образования социально-экономических объектов в социуме.

3.2. Классификация социально-экономических объектов.

3.3. Процесс образования и развития организационных систем СЭО.

3.4. Модель образования, функционирования и развития СЭО.

§ 4. Моделирование механизма управления социально-экономическими объектами.

4.1. Формирование компонентов модели и механизма управления СЭО.

4.2. Закон управления социально-экономическим объектом.

4.3. Нормативное проектирование СЭО.

4.4. Системная технология управления СЭО.

§ 5. формирование информационных процессов для управления СЭО.

5.1. Формирование информационных систем управления СЭО.

5.2. Процесс формирования систем и подсистем СЭО.

5.3. Структура управления, ее место и роль в деятельности СЭО.

5.4. Моделирование информационных процессов в управлении СЭО.

ВЫВОДЫ ВТОРОЙ ГЛАВЫ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ.

ГЛАВА Ш. МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ

ОБЪЕКТОВ И ПРОЦЕССОВ.

§ 6. проектирование организационных структур, систем и подсистем СЭО.

6.1. Алгоритм проектирования дерева целей и функций СЭО.

6.2. Проектирование систем и подсистем для реализации целей и функций.

6.3. Состав конструктивных элементов СЭО.

6.4. Проектирование нормативной модели управления СЭО.

§ 7. формирование конструктивных компонентов управления СЭО.

7.1. Алгоритм проектирования СЭО.

7.2. Методика проектирования структуры управления СЭО.

7.3. Формирование функциональных связей в структуре управления.

7.4. Логическая последовательность формирования СЭО.

§ 8. Моделирование процесса системного управления СЭО.

8.1. Формирование параметров для модели управления СЭО.

8.2. Проектирование общей кибернетической модели управления СЭО.

8.3. Расчет параметров для управления СЭО.

8.4. Логическое моделирование системного управления СЭО. выводы третьей главы и задачи формирования конструктивных компонентов системного

УПРАВЛЕНИЯ СЭО.

ГЛАВА IV. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ СОЦИАЛЬНО

ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОБЪЕКТОВ И ПРОЦЕССОВ.

§9. Формирование системы управления маркетингом в СЭО.

9.1. Логическое моделирование процесса управления маркетингом в СЭО.

9.2. Структурные компоненты и элементы управления маркетингом в СЭО.

9.3. Стратегическое управление маркетингом в СЭО.

9.4. Формирование системы и структуры управления маркетингом в СЭО.

§10. Система управления инновационным процессом в СЭО.

10.1 .Моделирование системы управления инновационным процессом в СЭО.

10.2. Методы и способы управления инновациями в СЭО.

10.3. Моделирование системы управления инновационным процессом в СЭО.

10.4. Формирование струтуры и системы управления внедрением инноваций в СЭО.

§11. Система управления инвестиционным процессом в СЭО.

11.1.Моделирование управления инвестиционным процессом в СЭО.

11.2.Инвестиционная политика на уровне государства.

11.3. Структура и состав инвестиционного рынка в РФ.

11.4. Управление инвестиционным процессом в СЭО. выводы четвертой главы и практические задачи эффективного формирования системного управления СЭО.

ГЛАВА V. ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОЛОГИИ СИСТЕМНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ФУНКЦИОНИРОВАНИЕМ И РАЗВИТИЕМ СЭО.

§ 12. Стратегическое управление развитием производства катализатора на НЗКИ.

12.1. Формирование стратегии развития производства катализатора на НЗКИ.

12.2. Маркетинговый анализ развития производства катализатора на НЗКИ.Г.

12.3. Организация производства катализатора на НЗКИ.

12.4. Финансово-экономическая оценка производства катализатора на НЗКИ.

12.5. Управление развитием производства катализатора на НЗКИ.

§ 13. Системное управление реорганизацией предприятия железнодорожного транспорта.

13.1. Структурная реформа предприятий эюелезнодорожного транспорта.

13.2. Формирование варианта реорганизации предприятия «Вагонное депо "Кемерово"».

13.3. Расчетные финансово-экономические показатели ЗАО «Вагонное депо "Кемерово"».

13.4. Модель управления ЗАО «Вагонное депо "Кемерово"».

§ 14. Система формирования и управления предприятием на месторождении Z.

14.1 .Исследование и оценка потенциала производства лития на месторождении Z.

14.2. Формирование производства лития на местороэюдении Z.

14.3.Инвестиционные решения по производству лития на местороэюдении Z.

14.4 Управление развитием производства лития на месторождении Z.

Выводы пятой главы.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Системное управление социально-экономическими объектами и процессами»

Актуальность исследуемой проблемы обусловлена глубокими институциональными преобразованиями, происходящими в процессе становления российской государственности и организационно-правовых основ рыночной экономики. Кардинальные изменения государственного устройства, общественно-экономического уклада и социально-экономических отношений привели к существенным диспропорциям в развитии экономики на макро и на микро уровнях.

Законы, призванные регулировать социально-экономическую жизнь и деятельность людей в социально-экономической среде, пока не обеспечивают в полном объеме эффективного развития. Основными причинами, мешающими развитию новых социально-экономических отношений в обществе, стали:

- распад единого экономического пространства;

- разрыв экономических связей и разрушение экономики многих предприятий;

- диспаритет цен на продукцию отечественного и зарубежного производства;

- слабая конкурентоспособность отечественной продукции на мировом рынке;

- медленное формирование рынка и рыночных отношений;

- нормативно-правовая база не обеспечивает эффективное развитие предприятий;

- проблемы организационно-экономического характера, а именно: а) слабая материально-техническая база предприятий; б) не стимулирующая производство налоговая система; в) отсутствие оборотного капитала; г) недостаток кадров (при избытке рабочей силы), способных работать в рыночных условиях; д) качество продукции, не отвечающее требованиям на внутреннем и мировом рынках;

Современные экономические условия требуют коренной внутренней перестройки всех типов и организационно-правовых форм организаций, а также формирования новых социально-экономических отношений и систем управления.

Такой основой новых социально-экономических отношений в российском обществе являются социально-экономические объекты (СЭО) — предприятия, организации, фирмы образованные в соответствии с ГК РФ. Устойчивое развитие СЭО, является ключевой проблемой, и ее решение обеспечит развитие общества в целом. Поэтому данное исследование посвящено проблемам управления объектами социального типа. Описываемая в работе методология системного управления СЭО опирается на современную парадигму в управлении предприятиями, организациями и фирмами, а именно:

- предприятия, организации и фирмы рассматриваются как открытые социальноэкономические системы, ориентированные на удовлетворение потребителя и на качество производимого продукта, во взаимосвязи с внутренней и внешней средой;

- управление СЭО строится на структурно-системном анализе и ситуационном подходе, исходя из места и роли предприятия в занимаемом сегменте рынка;

- деятельность СЭО рассматривается не только как способ удовлетворения потребностей в обществе и получения прибыли, но и как среда, обеспечивающая самореализацию работника и социальную защиту трудового коллектива;

- система производства должна быть ориентирована на научно-технический прогресс, инновационные технологии производства конкурентоспособной продукции;

Эффективное развитие СЭО возможно на основе: щадящей налоговой системы; конкурентоспособного продукта; инновационной технологии производства; профессионального персонала и современного менеджмента.

Состояние, изученность и разработанность проблем системного управления объектами социального типа. Проблемы теории формирования эффективного управления предприятиями, организациями с различными организационно-правовыми формами рассматривались зарубежными и отечественными исследователями и практиками, такими как: Оптнер С., Р. Аккоф , Ансофф И., Бир С, Кантер Д., Обэр-Крие Д., Мескон М.,.,Джон Ван Гиг., С. Янг , Том-сон Стерлинг, Стивенсон В., Ф. Котляр, Клиланд Д., Кинг В, а также в работах авторов Багданов А., Багрицкий К., Кобринский Н, Васильев Ю., Гастев А, Месорович М, Мако Д., Такахара И., Поршнев А, Мильнер Б, Гладких Б., Перегудов Ф, Оныкий Б, Мироносецкий Н, Бобко И, Уемов А., Ковалев Вив других работах исследовались вопросы системного анализа теории систем, структур и систем управления, построение иерархии организаций, информационных процессов и технологий управления.

Анализ этих и других работ показывает, что формирование организаций происходило в основном историческим путем. Но в отдельных работах, так например: у С. Янга «Системное управление организацией», Н. Мироносецкого, И. Бобко «Модели управления производством в АСУ «Сигма», а у С. Локтева, В. Титова, И. Межова, Н. Нечаева, Л. Урман, «Концепции и модели организации производственного менеджмента на российских предприятиях» предложено и осуществлено на практике проектирование и моделирование систем для управления организацией. Сегодня когда формируются новые социально-экономические отношения, основанные на конкуренции, и в этих условиях выживать будет тот, у кого лучше построена сама организация и ее система управления.

Поэтому в работе рассматриваются специфические градообразующие, реорганизуемые социально-экономические объекты, имеющие особую социальную значимость, которые стремятся к формированию своей деятельности на основе применения структурно-системного подхода, моделирования систем управления и использования современных информационных технологий в управлении, что позволяет добиться лучших конечных результатов в их деятельности в условиях рыночных отношений.

Объектом исследования является специфические градообразующие, реорганизуемые или вновь создаваемые социально-экономические объекты - предприятия для промышленного производства и железнодорожного транспорта их структурные компоненты и элементы, внутренняя взаимосвязь, взаимозависимость и процессы управления.

Предметом исследования принята системная методология современного моделирования процесса управления, используемая в отечественной и зарубежной практике для управления объектами социального типа, которые производят востребованную продукцию и услуги для социально-экономической среды РФ.

Цель исследования состоит в теоретико-методологическом обосновании и в конкретной проработке основных компонентов моделей системного управления функционированием и развитием для исследуемых специфических градообразующих, реорганизуемых или вновь образуемых предприятий, которые действуют в конкурентных условиях при производстве продукции или услуг востребованных в обществе.

Задачами исследования, проектирования и практического внедрения приняты:

1. Проанализировать методы и структуры управления объектами социального типа.

2. Провести исследования теоретических основ процесса управления социально-экономическими объектами: изучить процесс образования СЭО и классифицировать их в соответствии с ГК РФ; разработать общую кибернетическую модель и механизм управления СЭО; сформировать модель информационных процессов для управления СЭО; рассмотреть логическую последовательность нормативного проектирования СЭО;

3. Сформировать и описать методологию проектирования системного управления СЭО: разработать алгоритм проектирования дерева целей, функций, структур, систем и подсистем; рассмотреть методику расчета структуры управления СЭО; описать процесс моделирования технологии системного управления СЭО.

4. Описать модели систем, которые обеспечивают устойчивое функционирование и развитие СЭО: смоделировать процесс функционирования организационных систем и подсистем: маркетинга, производства; смоделировать систему управления развитием социально-экономического объекта; рассмотреть модели управления инновационным и инвестиционным процессами в СЭО;

5. Рассмотреть практику применения методологии системного управления функционированием и развитием деятельности на примере исследованных СЭО.

6. Разработать и внедрить учебные курсы «Менеджмент», «Основы менеджмента», «Организационно-производственный менеджмент» для специальностей 060400, 521500, 060800;

Методы исследования. Для реализации задач исследования, проектирования и практического внедрения применялись методы структурно-системного анализа, декомпозиции целей, функций и структур, включенного наблюдения, функционально-стоимостного анализа, swot анализа экспертных оценок, имитационного и экономико-математического моделирования организационных систем СЭО.

Достоверность и обоснованность полученных результатов. Все исследования проводились в реально действующих объектах с использованием статистической и бухгалтерской отчетности с использованием нормативно-правовой базы для хозяйствующих субъектов регулирующих социально-экономические отношения в РФ. Разработанные автором идеи системного управления СЭО прошли апробацию и оформлялись в виде публикаций, научных отчетов, инвестиционных проектов, концепций, предложений к закону, прошли апробацию на конференциях семинарах и подтверждены актами внедрения организациями, в которых были получены практические результаты.

Научная новизна проведенного исследования заключается в разработке общей кибернетической и графической моделей управления использованных применительно к градообразующим, реорганизуемым или вновь создаваемым предприятиям, а также в применяемой методике исследования и описания процесса системной технологии управления функционированием и развитием деятельностью применительно к объектам социального типа.

Практическая значимость. В ходе проводимого исследования и внедрения технологии системного управления на практике были впервые разработаны:

1. Алгоритм нормативного проектирования СЭО и системной технологии управления.

2. Модель информационной системы СЭО и сформулирована логическая последовательность процесса принятия управленческих решений.

3. Механизм и теоретически обоснован процесс системного управления СЭО, выделены и описаны компоненты и элементы систем управления, разработан алгоритм проектирования дерева целей, функций, систем и подсистем.

4. Общая модель управления для градообразующих, реорганизуемых или вновь создаваемых СЭО, а именно:

- разработаны модели и системы управления маркетингом, производством;

- разработана система управления развитием предприятия;

- разработана инновационно- инвестиционная система развития организации.

5. Технология системного управления для практического применения, а именно:

- методика исследования и описания СЭО, как объекта управления;

- система управления предприятием на месторождении Z;

- система и стратегия развития производства катализатора на НЗКИ;

- система управления реорганизацией предприятия ж.д. транспорта;

Кроме того, изданы и внедрены программы обучения и учебные пособия для ВУЗа по учебным курсам, «Менеджмент», «Основы менеджмента», «Организационно-производственный менеджмент» и д.р. с объемом более 120 п.л.

Теоретической и методологической основой в работе принят структурно-системный анализ и его методология исследования сложных проблем системной технология управления и процесса формирования СЭО, а также опыт отечественных и зарубежных ученых и практиков. На базе такого подхода сформирована методология системной технологии управления СЭО, которая включает в себя алгоритм проектирования и конкретные модели организационного типа, и методику описания объектов управления. Кроме того, в качестве теоретического инструментария использованы научные дисциплины такие как: системный анализ, теория систем, исследование операций, методика декомпозиции целей, технология принятия управленческих решений, математический аппарат для оценки эффективности результатов деятельности СЭО. Применение этого аппарата позволило разработать полную модель системного управления СЭО и его компонентами.

В качестве методологического инструмента в диссертационной работе используется системная технология управления, технология принятия управленческих решений, кибернетическое моделирование организационных систем, декомпозиция целей, функций, задач и методика расчета структур управления.

Такая тенденция развития современного менеджмента и обеспечивает системное управление процессами функционирования и развития организационных систем и подсистем СЭО.

Диссертация состоит из пяти глав:

I. Анализ методов и структур управления организациями социального типа.

Ц.Исследование теоретических основ управления социально-экономическими объектами и процессами.

Ш. Методология проектирования социально-экономических объектов и процессов.

Г/.Формирование системного управления функционированием и развитием социально-экономических объектов и процессов.

V-Практика применения методологии системного управления функционированием и развитием СЭО.

Исследование, проведенное в первой главе, базируется на работах [54, 70, 71, 79, 95, 101, 102, 141, 171, 172, 215, 229] и посвящено системному анализу и исследованию методов управления и формированию иерархических структур управления объектами социального типа. В этой главе проведен системный анализ методов управления функционированием и развитием предприятий, организаций. Введено понятие социально-экономического объекта и его роль в современных социально- экономических отношениях формируемых новой социально-экономической средой, а также исследованы основные зарубежные методы управления организационными системами социального типа и применяемые традиционные и современные иерархические структуры управления.

В основе второй главы лежат работы [2, 69, 101, 105, 106, 119, 129, 158, 159, 171, 178, 180, 205, 206, 220, 237, 244, 247, 248, 271, 274]. Она посвящена исследованию теоретических основ управления социально-экономическими объектами и процессами, протекающими в организациях, предприятиях, фирмах. Здесь же дается классификация социально-экономических объектов в соответствии с ГК РФ; описание процесса образования и развития организационных систем управления социально-экономическими объектами; общая кибернетическая модель управления социально-экономическим объектом. Рассмотрена системная технология управления и принятия управленческих решений в социально-экономических объектах.

В этой главе исследуется содержание процесса управления, которое показано через моделирование систем, их компонентов, элементов и процессов. При этом моделирование осуществлялось через выделение в объекте управления тех системных компонентов и элементов, с помощью которых можно изучать процессы, описывать и разрабатывать практические решения, направленные на достижение целей в организации.

Методология проектирования, описанная в третьей главе, разрабатывалась с использованием работ [53, 54, 59, 62, 75, 76, 84, 105, 106, 122, 136, 141, 159, 178, 179, 180, 222, 214, 260, 263]. В этой главе описана модель механизма управления социально-экономическим объектом, а также процедура проектирования и процесс формирования систем, подсистем и структур управления социально-экономическим объектом, рассмотрена методология логического моделирования и формирования социально-экономических объектов.

Четвертая глава посвящена формированию технологии системного управления и развитием социально-экономических объектов и процессов, протекающих в них. Эта глава опирается на научные знания, описанные в работах [116, 117, 118, 123, 146, 147, 151, 165, 175, 176, 203,205, 213,216,217,219, 232, 244, 245, 250, 251]. В главе описываются системы и подсистемы, которые обеспечивают развитие и функционирование СЭО в современных условиях существования, а именно: управление маркетингом, управление инновациями, управление инвестиционным процессом.

Для управления функционированием и развитием социально-экономических объектов и процессов, протекающих в них, используется разработанная автором методология системного управления. Управление развитием осуществляется за счет выделенных компонентов в общей модели управления СЭО. В этой главе рассматриваются три основных системы (управление маркетингом, инновациями, инвестициями) обеспечивающих устойчивое развитие исследуемых предприятий.

Пятая глава посвящена апробации идей системного управления организациями, предприятиями, фирмами и инструментария исследования и описания управленческих процессов различного типа. В основу этой главы легли работы [17, 84, 87, 203, 204, 205, 224, 225, 233, 236, 241, 257, 258, 261, 272], а также исследования, проведенные автором диссертации и описанные в научных статьях [184, 187, 192, 193, 197, 198, 199, 277, 278, 279] и в опубликованных научных работах [137, 140, 189, 190, 195, 201, 225]. В этой главе рассматривается проблема формирования концепции развития СЭО, процесс реорганизации и реструктуризации государственных предприятий и приспособления их деятельности к рыночным условиям, а также процесс организации и системного управления вновь создаваемыми и реформируемыми социально-экономическими объектами различного типа и предназначения.

Проведенные исследования, разработка и практическая реализация на конкретных объектах социального типа методологии системного управления позволяют обеспечить эффективное функционирование и развитие реальных объектов, на которых апробирована эта технология управления. Получение высоких конечных целевых результатов по каждому исследованному объекту и вывод предприятий в зону прибыльности и развития являются главной целью и практической задачей применения системной технологии управления.

При таком подходе имеется возможность многократного моделирования состояния объекта управления, изменяющегося под воздействием на организационную систему и ее компоненты внутренних и внешних факторов. Это дает возможность органу управления принимать оптимальные управленческие решения по жизнеобеспечению и развитию предприятия в целом.

Рассматриваемая проблема формирования методологии системного управления в силу своей масштабности и многоаспектности исключает возможность ее полного исследования в рамках данной диссертации и практической реализации в полном объеме на сегодняшний день. Не решены: проблемы мотивации труда, оценка эффективности отдельных функциональных систем организации (например, управление качеством, собственностью), задача разработки полной информационной системы и АСУ, а также не выделены системные критерии эффективности внедряемых организационных структур управления, не проработаны психологические аспекты формирования команд и подбора менеджеров. Эти и многие другие проблемы требуют дополнительного исследования и описания процессов, а также разработки нормативных моделей и апробирования их по методологии системного управления. В настоящей работе выделены и исследованы только те задачи научного и практического внедрения, в разработку которых внес существенный вклад автор диссертации.

Результаты исследования и их внедрение. К основным результатам проведенного исследования можно отнести: формирование методологии проектирования системной технологии управления социально-экономическими объектами и процессами; разработку конструктивных компонентов и общей модели системного управления для исследованных СЭО; разработку методики исследования, описания и формирования механизма управления объектами социального типа.

Этот результат получен на основе проведенных теоретических исследований и обобщения отечественного и зарубежного опыта в области структурно-системного подхода в управлении объектами социального типа и на материалах, полученных при практическом внедрении конструктивных компонентов и моделей системного управления СЭО, выполненных автором. Проведенная работа позволила внедрить модели системного управления в исследованных СЭО с общим экономическим эффектом более 900 млн. руб.

Апробация результатов проведенных исследований проходила на дискуссионных научно-практических семинарах, а также в публичных выступлениях: на международной конференции «Применение новых компьютерных технологий в образовании» по теме: «Системное управление средним специальным учебным заведением» (г. Троицк, сентябрь 1991 г); на межрегиональном научно-практическом семинаре «Проблемы бюджетного устройства и бюджетного процесса. Основные направления совершенствования бюджетного процесса», проведенным Новосибирским областным Советом депутатов, по теме: «Системное управление бюджетом развития в бюджетах субъектов Федерации» (г. Новосибирск, октябрь 2000 г.); на семинаре-совещании руководителей кадровых служб органов исполнительной и законодательной власти субъектов РФ Сибирского региона «Состояние и проблемы кадрового обеспечения органов государственной власти и местного самоуправления» по теме: «Управление бюджетом в субъекте Федерации Новосибирской области» (г. Новосибирск, СибАГС, январь 2000 г.); на межрегиональной научно-практической конференции «Теория и практика правотворческой деятельности субъекта РФ» по теме: «Правовые аспекты системного формирования бюджета как способа управления межбюджетными отношениями в субъекте Федерации Новосибирской области» (г. Новосибирск, СибАГС, май 2001 г.); на научно-практической конференции Российской академии государственной службы (секция «Государственная служба и кадровая политика в учебно-научной деятельности вуза») по теме: «Управление социальным партнерством в вузе» (г. Москва, РАГС, 24-26 сентября 2002 г.); на научно-практической конференции «Местное самоуправление и стратегия устойчивого развития крупного города» по теме: «Состояние, проблемы и перспективы развития ТЭК Новосибирской области» (г. Новосибирск, СО РАН, 27-28 января 2004 г.); на конференции «Развитие муниципального управления в Новосибирской области» по теме: «Государственное и муниципальное управление и разграничение межбюджетных отношений в Новосибирской области» (г. Новосибирск, НМА, 18 февраля 2004 г.) и других.

На защиту выносится следующие основные положения:

Применение системной методологии и экономико-математических методов к исследуемым социально-экономическим объектам, в том числе: методика исследования и описания СЭО, как объекта системного управления; общая кибернетическая модель управления, ее математическое описание применительно к градообразующим, реорганизуемым или вновь создаваемым предприятиям; графическая модель управления функционированием и развитием для исследуемых СЭО; практические модели системного управления разработанные для иссле-дованых СЭО, а именно: система формирования и управления предприятием на месторождении Z; система стратегического управления развитием производства катализатора на Новосибирском заводе керамических изделий; модель реорганизации предприятий на железнодорожном транспорте (на примере Вагонного депо г. Кемерово); учебные программы и курсы для обучения основам менеджмента в СЭО.

Публикации. По теме диссертации опубликованы:

- 42 научных и учебно-методических работ, с объемом более 190 п. л., в том числе две монографии с общим объемом 42,6 п. л. «Системное управление средним специальным учебным заведением» (7,6 пл.), «Системное управление социально-экономическими объектами и процессами» (35 п. л.);

- 29 статей с общим объемом 17,5 п. л (авторских 14,65), в том числе в реферируемых журналах -5 из них авторских 4,25 п. л.;

- 8 учебных и учебно-методических работ с общим объемом 133,08 п. л, из них авторских 120,35 п. л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, списка используемых сокращений, пяти глав, 14 параграфов, заключения, списка используемых источников литературы и содержит 312 страниц текста, в том числе 70 таблиц, 73 рисунка, а также 6-ти приложений на 144 страницах, в том числе 40 таблиц и 18 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Управление в социальных и экономических системах», Молотков, Юрий Иванович

ВЫВОДЫ ПЯТОЙ ГЛАВЫ

1. Управление предприятиями, организациями, фирмами и другими аналогичного типа объектами в связи с переходом к новым экономическим отношениям приобретает системный характер и представляет собой систему новых социально-экономических отношений, которые формируются не только на уровне государства, но и в организациях.

2. Реорганизацию и открытие новых производств востребованной продукции можно осуществлять с помощью рассмотренной методологии (гл.З) и структурно-системного анализа, при этом выделяются проблемы финансово-экономического, организационно-технического и технологического характера и даются обоснования конечных результатов проектируемых или реорганизуемых предприятий.

3. Моделирование организационных систем производственно-хозяйственной деятельности различного типа социально-экономических объектов, и процессов протекающих в них, позволило найти оптимальные управленческие решения, которые обоснованы системой финансово-экономических оценок состояния объекта.

4. Обоснование инвестиционных управленческих решений требуют финансово-экономических, технических и организационных оценок, которые должны быть рассчитаны с помощью аналитических систем признанных в международном сообществе товаропроизводителей, к таким системам можно отнести систему Project Expert.

5. Моделирование практических вариантов эффективного функционирования и их развития СЭО, как хозяйствующих субъектов, позволило описать реальные объекты, которые приведены в главе 5 приняты к практическому внедрению, а именно:

Акт о внедрении научной работы на НЗКИ: «Стратегия развития производства катализаторов на НЗКИ п. Дорогино». исх. № 01/17 29.01.2003 г.

Акт о внедрении научной работы в Новосибирском областном совете по концепции формирования бюджета и по участию в разработке ряда законопроектов, исх. № 609 22.11.2001 г. (прилож. 4.)

Справка о внедрении научной работы в Кузбасском отделении Западно-Сибирской железной дороги МПС РФ: «Реструктуризация и совершенствование управления предприятием», исх. № 231 28.05.2002 г.

Справка о внедрении научной работы на НЗХК: «Проектирование предприятия на базе месторождения "3"» исх. № 2000/10546 23.08.2000 г.

6. Системное управление развитием деятельности предприятий, организаций, фирм особенно в условиях реформирования экономики страны, является острой необходимостью, всех типов хозяйствующих субъектов. Это и заставляет руководителей предприятий глубоко осмыслить значение производимого продукта для общества, перспективы его производства и перспективы его потребления, чтобы в конкурентной борьбе завоевать свой сегмент рынка и этим обеспечить свое существование в настоящем и развитие в будущем.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исследование заявленной в диссертационной работе проблемы системного управления социально-экономическими объектами и процессами, действующими в современных условиях рыночных отношений, базируется на произошедших в стране существенных институциональных преобразованиях по формированию в государстве новых социально-экономических отношений.

Анализ показал, что на данном этапе в стране уже действуют новые организационно-правовые законы рыночной экономики. Так как кардинальные изменения государственного устройства и общественно-экономического уклада, формирование новых социально-экономических отношений в обществе произошли слишком быстро, то это привело к существенным диспропорциям в развитии экономики и российского общества как на макро-, так и на микроуровнях.

При этом принятые на сегодняшний день законы, по регулированию социально-экономической жизни российского общества, пока не обеспечивают эффективного управления функционированием и развитием существующей социально-экономической среды, а реализации Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 6.10.2003 г. № 131-ФЭ, принятого Государственной Думой, препятствуют существующие проблемы организационно-экономического характера.

Несмотря на выше обозначенные проблемы, наметившаяся тенденция развития общества позволяет сделать основной вывод, что выход на новый уровень социальной жизни в Российской Федерации возможен, если ускорить процесс формирования новых социально-экономических отношений. Для этого следует создавать условия для устойчивого развития социально-экономических объектов (СЭО) — основной формы, в рамках которой решается проблема жизнедеятельности и развития людей и самих организаций. По разным оценкам для нормального функционирования рынка в РФ требуется создать более 3-х млн. малых и средних предприятий производящих продукцию или услуги для общества. В настоящее время создано чуть более 900 тыс. таких предприятий, часть из которых не работают по разным причинам. Так, например, в субъекте федерации Новосибирской области создано порядка 70 тыс. таких предприятий и только около 40 тысяч производят продукцию и услуги. Исходя из статистических данных, можно сделать вывод, что еще не сформированы условия для активной деятельности такого типа предприятий в рынке.

Именно поэтому диссертационное исследование проводилось в области специальности 05.13.10 «Управление в социальных и экономических системах» по проблемам системного формирования, описания и управления социально-экономическими объектами и процессами.

Исходя из основной цели и поставленных задач по разработке современной методологии системного управления функционированием и развитием и поиску вариантов повышения эффективности СЭО, были изучены и описаны модели управления предприятиями, приведенными в главе 5.

В ходе проведенного исследования автором были разработаны и внедрены на практике теоретические модели и механизмы управления СЭО с учетом влияния конкурентных условий взаимодействия организаций, что позволило сформировать организационные системы управления, которые обеспечили стабильное функционирование и развитие исследованных реформированных и вновь созданных предприятий.

К основным результатам проведенного диссертационного исследования, описания и внедрения отдельных систем, конструктивных компонентов и элементов эффективного системного управления СЭО, системами и процессами можно отнести:

1. Анализ методов и структур управления организациями социального типа, что позволило:

1.1. Изучить методы и отечественную и зарубежную методологию управления организациями социального типа.

1.2. Провести анализ традиционных и современных иерархических структур управления организациями социального типа.

1.3. Поставить задачи по исследованию современных теоретических основ управления социально-экономическими объектами и процессами.

2. Исследование теоретических основ управления социально-экономическими объектами, системами и процессами и полученные результаты и задачи проектирования, что позволило:

2.1. Классифицировать СЭО в соответствии с ГК РФ и описать их процесс образования и развития.

2.2. Разработать для исследованных предприятий общую кибернетическую модель управления и смоделировать механизм управления.

2.3. Описать системную технологию управления СЭО и разработать логическую последовательность его нормативного проектирования.

2.4. Предложить логическую модель информационных процессов в управлении СЭО и сформулировать инновационный подход к процессу формирования информационных систем управления.

2.5. Сформулировать задачи исследования и проектирования систем управления, как в области теоретического обоснования механизмов и процессов управления, так и в области обеспечения устойчивого функционирования и развития СЭО.

3. Описание методологии проектирования системного управления СЭО и формирования задач проектирования его конструктивных компонентов и элементов, а также полученные основные результаты в этой области исследования, а именно:

3.1. Теоретическое обоснование механизмов и процессов управления СЭО и разработка алгоритма проектирования дерева целей, функций, организационных структур, систем и подсистем в объектах социального типа.

3.2. Описанную в главе 111. методологию проектирования СЭО и логическую последовательность нормативного проектирования компонентов и элементов его организационных систем и процессов управления.

3.3. Описание процесса формирования конструктивных компонентов организации и разработка алгоритма проектирования и методику расчета структуры управления социально-экономическим объектом.

3.4. Исследование проблемы моделирования организационных систем и процессов управления, разработку для исследованных предприятий общей кибернетической модели и графической модели системного управления СЭО.

3.5. Постановку задач по практическому формированию моделей системного управления функционированием и развитием исследованных социально-экономических объектов.

4. Разработку и описание системного управления развитием СЭО и формирование отдельных организационных систем, что позволило поставить задачу практической апробации разработанных автором моделей, а именно:

4.1. Для системного управления развитием СЭО, описаны организационные системы управления: маркетингом, инновациями, инвестициями.

4.2. Для описания предприятий как социально-экономических объектов разработана методика: «Управление социально-экономическими объектами» [195]. В ней разработана: технология исследования и описания СЭО, как объекта управления; предложен механизм оценки конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности организации; рассмотрены варианты разработки управленческих решений, направленных на обеспечение функционирования и развития исследуемых и описываемых объектов социального типа.

4.3. Поставлена задача, на практике, сформировать системы устойчивого развития и эффективного управления для исследуемых предприятий.

5. Формирование системного управления СЭО и внедрение отдельных систем по эффективному управлению объектами социального типа, что дало возможность внедрить:

5.1. Систему стратегического управления производством катализатора на промышленной площадке Новосибирского завода керамических изделий, которая позволила получать ежегодную прибыль в размере 116,8 млн. руб. (Акт внедрения исх. № 01—17 от 29.01.2003 г.)

5.2. Систему управления реорганизацией предприятия железнодорожного транспорта. Предложенный подход системного управления был использован в процессе реформирования предприятий железнодорожного транспорта, а проведенные в МПС расчеты по вагонному депо «Кемерово», сделанные в аналитической системе Project Expert (с прогнозом до 2011 г.), обозначили дальнейшее стабильное функционирование и развитие такого типа объектов. (Справка о внедрении исх. № 12-401Ф-43 от 29.03.2001 г.)

5.3. Концепцию развития Новосибирского завода химконцентратов. Разработка концепции или стратегии развития предприятий, организаций или фирм дает возможность осознать свое место и роль в системе общественного производства, а также наметить пути развития собственного производства в настоящем и будущем. Именно решению этой проблемы была посвящена разработанная концепция развития одного из крупнейших предприятий города Новосибирска ■— Новосибирского завода химконцентратов. (Справка о внедрении исх. № 3000/13756 от 28.12.2001 г.)

5.4. Систему формирования и управления предприятием на месторождении Z. Теоретическое обоснование процесса проектирования «посадки» нового предприятия по добыче и переработке лития и сопутствующих продуктов на месторождении «Знаменское» Читинской области позволило отработать системотехнику формирования такого рода социально-экономических объектов. Проект «посадки» предприятия на базе месторождения Z был принят ОАО «НЗХК» к внедрению. (Справка о внедрении исх. № 3000/10546 от 28.08.2000 г.)

5.5. Систему анализа и управления бюджетным процессом в Новосибирской области. Системное управление предполагает управление не только объектом, но и процессами, протекающими в объектах разного назначения. Процесс формирования бюджета субъекта Федерации Новосибирской области является специфической областью применения системной технологии управления. Внедрение такой системной технологи управления бюджетным процессом при участии автора позволила принять оптимальные законы (прирост бюджета только в 2001 г. составил 800 млн. руб.) и разработать методическое пособие по формированию бюджета объемом 11,3 п. л. (Акт внедрения исх. № 609 от 22.11.2001 г.)

Кроме выше перечисленного в рамках диссертационного исследования продолжалось внедрение методологии формирования системного управления Средним специальным учебным заведением. В 1997 г. в издательстве «Наука» была опубликована монография «Системное управление средним специальным учебным заведением» общим объемом 7,6 п. л., в которой описан процесс и методология формирования систем и подсистем, позволяющих эффективно управлять учебным заведением. Эта апробированная в Сибирском политехническом колледже методология системного управления средним специальным учебным заведением была внедрена в учебных заведениях Минатома РФ (Акт внедрения исх. № 20/2856 от 14.11.2003 г. Минатома России).

6. В области практического обучения процессам системного управления СЭО разработанные и внедренные:

Программы обучения и комплексы методического обеспечения для дисциплин «Менеджмент», «Основы менеджмента», «Организационно-производственный менеджмент», в которых сформулированы идеи системного управления объектами социального типа, отработанные в лекционных курсах на ФГЖ и в ИПС при получении первого и второго высшего образования. Это позволило в течение 2000-2004гг. разработать и опубликовать комплексы методического обеспечения с общим объемом публикаций более 120 авторских п. л. В том числе для Сибирской академии государственной службы был разработан учебно-методический комплекс по специальности 06.0400 объемом 35,0 п. л. (акт внедрения исх. № 195 от 26.02.2002 г.); для Сибирского независимого института— комплекс методического обеспечения по специальности 52.15.00 объемом 20,25 п. л. (акт внедрения исх. № 02/197 от 26.11.2003 г.); для Сибирского государственного университета путей сообщения — комплекс методического обеспечения дисциплины «Организационно-производственный менеджмент» объемом 20,04 п. л. (акт внедрения исх. № 02/197 от 26.11.2004 г.).

7. Апробацию результатов проведенных исследований, которая проходила на научно-практических семинарах и в публичных выступлениях на конференциях, а именно: на международной конференции «Применение новых компьютерных технологий в образовании» (г. Троицк, 1991 г.); на межрегиональном научно-практическом семинаре «Проблемы бюджетного устройства и бюджетного процесса» (г. Новосибирск, октябрь 2000 г.); на семинаре-совещании руководителей кадровых служб органов исполнительной и законодательной власти субъектов РФ Сибирского региона. «Состояние и проблемы кадрового обеспечения органов государственной власти и местного самоуправления», (г. Новосибирск, СибАГС, январь 2000 г.); на межрегиональной научно-практической конференции «Традиции и инновации в юридическом образовании на рубеже веков: наука, практика, преподавание» (г. Новосибирск, СибАГС, октябрь 2000 г.); на межрегиональной научно-практической конференции «Теория и практика правотворческой деятельности субъекта РФ» (г. Новосибирск, СибАГС, май 2001 г.); на научно-практической конференции Российской академии государственной службы (секция «Государственная служба и кадровая политика в учебно-научной деятельности вуза») (г. Москва, РАГС, сентябрь 2002 г.); на научно-практической конференции «Местное самоуправление и стратегия устойчивого развития крупного города» (г. Новосибирск, СО РАН, январь 2004 г.).

8. Основные публикации по теме диссертации на основании проведенных исследований в области системного управления СЭО и процессами:

- 42 научных и учебно-методических работ, с объемом более 190 п. л., в том числе две монографии с общим объемом 42,6 п. л.;

- 29 статей с общим объемом 17,5 п. л. в том числе в реферируемых журналах -10 авторских 4,25 п. л.;

- 8 учебных и учебно-методических работ с общим объемом 133,08 п. л, из них авторских 120,35 п. л.

Проведенное диссертационное исследование и описание процессов системного управления различных типов СЭО, позволило сделать следующие общие выводы:

1. Тенденция развития предприятий, организаций, фирм и других аналогичного типа объектов, в связи с переходом к новым экономическим отношениям, приобретает системный характер и представляет собой систему новых социально-экономических отношений, которые формируются не только на уровне государства, но и в организациях и которые требуют новых методологических подходов в управлении.

2. Современная методология моделирования и разработанная методика описания организационных систем производственно-хозяйственной деятельности для различного типа социально-экономических объектов и процессов, протекающих в них, позволяет сформировать общую кибернетическую модель управления для исследованных предприятий и обосновать на графической модели, на основании оценки параметров состояния объекта, управленческие решения.

3. Обоснование параметров состояния объекта может быть получено с помощью современных информационно-аналитических систем признанных в международном сообществе товаропроизводителей, к которым можно отнести Project Expert, «Галактику» и др.

4. Моделирование альтернативных вариантов эффективной деятельности СЭО, как хозяйствующих субъектов, позволило исследовать реальные предприятия. описанные в гл. 5 и в прил. 1-5, и внедрить варианты системного управления этими объектами, что подтверждено актами и справками о внедрении (см. приложение 6).

5. Современная тенденция развития менеджмента позволяет на базе логического и кибернетического моделирования и математического описания сформировать системное управление функционированием и развитием деятельности предприятий, организаций, фирм, что позволяет им обеспечить свое существование в настоящем и развитие в будущем и успешно формировать, в конкурентной борьбе, свой сегмент рынка.

Несмотря на проделанный объем работы, теоретические разработки и практические достижения в области изучения системного управления СЭО и процессами, протекающими в них, заявленную проблему нельзя считать окончательно решенной.

За пределами данного исследования остались нерешенными проблемы управления и организации производственных процессов, расчета параметров производства, использования производственных мощностей и производственных площадей, качества продукции, проблемы информационного обеспечения и управления информационными потоками в производственной системе и в управлении, психологические аспекты управления организациями и трудовыми коллективами. В силу объемности и многогранности этих проблем и разнообразия применяемых технологий производства продукции все это может быть предметом отдельных самостоятельных областей изучения, разработок и задач исследования кандидатских и докторских диссертаций.

Автор надеется, что данное исследование по системному управлению социально-экономическими объектами, системами и процессами будет полезно для развития российского менеджмента.

Список литературы диссертационного исследования доктор технических наук Молотков, Юрий Иванович, 2004 год

1. Конституция РФ: Принята всенар. голосованием 12 дек. 1993 г.— М.: Юрид. лит., 1993.

2. Гражданский кодекс РФ: Офиц. текст по состоянию на 1 нояб. 2000 г.: Ч. 1, 2.— М.: Маркетинг, 2000.

3. Трудовой кодекс: Офиц. текст: Принят Гос. Думой Федер. Собр. РФ 31 дек. 2001 г.— М.: Норма, 2002.

4. Налоговый кодекс РФ 2002 г.: Ч. 1, 2. С изм. на 8 авг. 2001 г.— Ростов н/Д: Феникс, 2001.

5. О Центральном банке РФ (Банке России): Федеральный закон РФ от 2 дек. 1990 г. № 394-1 // Ведомости СНД РСФСР и ВС РСФСР,— 1990,— № 27.— Ст. 356.

6. О предприятиях и предпринимательской деятельности: Закон РФ от 25 дек. 1990 г. // Ведомости СНД РСФСР и ВС РСФСР. — 1990,— № 30,— Ст. 418.

7. О банках и банковской деятельности: Федеральный закон РФ от 2 дек. 1990 г. № 395-1 // Ведомости СНД РСФСР и ВС РСФСР,— 1990,— № 27,— Ст. 357.

8. Об акционерных обществах: Федеральный закон РФ от 26 дек. 1995 г. №208-ФЗ // Сб. законодательства РФ.— 1996,—№ 1.— Ст. 1.

9. О бухгалтерском учете.— Об акционерных обществах: Закон РФ от 21 нояб. 1996 г. № 129-ФЗ // Сб. законодательства РФ.— 1996.— № 48,— Ст. 5369.

10. О лицензировании отдельных видов деятельности: Федеральный закон от 8 авг. 2001 г. № 128-ФЗ // СЗ РФ,— 2001,— № 33 (ч. I).— Ст. 3430.

11. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Федеральный закон от 6 окт. 2003 г. // СЗ РФ,— 2003.— № 40,— Ст. 3822.

12. О мерах по усилению контроля за использованием средств федерального бюджета: Указ Президента РФ от 12 мая 1997 г.№477//Сб. законодательства РФ— 1997,—№ 20,—Ст. 2235.

13. О мерах по оздоровлению государственных финансов: Указ Президента РФ от 11 дек. 1997 г. № 1278 / Сб. законодательства РФ,— 1997.—№ 50.— Ст. 5680.

14. Об основных направлениях развития энергетической политики и структурной перестройке ТЭК РФ на период до 2010 г.: Указ Президента от 07.05.95 № 472 // Сб. законодательства РФ.— 1995.— № 19.—Ст. 1739.

15. Об основах налоговой системы в РФ: Закон РФ от 21 июля 1997 г. № 121-ФЗ // Сб. законодательства РФ.— 1997,—№ 30.— Ст. 3593.

16. Бюджетный кодекс Российской Федерации: Закон РФ от 31 июля 1998 г. № 145-ФЗ // СЗ РФ.— 1998.—№31,— Ст. 3823.

17. О бюджете развития Российской Федерации: Закон РФ от 26 нояб. 1998 г. № 181-ФЗ // СЗ РФ.— 1998.—№48,—Ст. 5856.

18. О бюджетной классификации Российской Федерации: Закон РФ от 15 авг. 1996 г. № 115-ФЗ // СЗ РФ,— 1996,—№ 34,— Ст. 4030.

19. Концепция реформирования межбюджетных отношений в Российской Федерации в 1999— 2001 годах: Постановление Правительства РФ от 30 июля 1998 г. № 862 // СЗ РФ — 1998 — № 32.— Ст. 3905.

20. Инструкция по бухгалтерскому учету в учреждениях и организациях, состоящих на бюджете: Приказ Минфина РФ от 3 нояб. 1993 г. № 122 // Бюл. нормат. актов федер. органов исп. власти.— 2003.—№37.

21. Номенклатура специальностей: Приказ Миннауки России от 28 фев. 1992 г. № 24 // Бюл. Госкомвуза России.— 1995.— № 6.

22. О государственной поддержке развития науки, научно-технических разработок: Постановление Правительства РФ от 17 апр. 1995 г. № 360 // Собр. законодательства РФ.— 1995.— № 17.—-Ст. 1552.

23. О реформировании электроэнергетики Российской Федерации: Постановление Правительства Российской Федерации от 11 июля 2001 г. № 526 // Собр. законодательства РФ.— 2001.— №29.— Ст. 3032.

24. Методические рекомендации по совершенствованию организации заработной платы работников учреждений и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании, на основе применения

25. Единой тарифной сетки оплаты труда: Постановление Минтруда РФ от 11 нояб. 1992 г. № 58 // Бюл. Министерства труда РФ.— 1992.— № 11/12.

26. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций): Приложение к приказу: Приказ Минэкономики России от 1 окт. 1997 г. № 118 // Экономика и жизнь.— 1997.— № 49.

27. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств: Приказом Минфина РФ от 13 июня 1995 г. №49 // Нормат. акты по финансам, налогам, страхованию и бух. учету,— 1995,— №9.

28. Положение о бухгалтерском учете и отчетности в РФ: Приказ Минфина РФ от 26 дек. 1994 г. № 170 // Бюл. нормат. актов министерств и ведомств РФ.— 1995.—№ 5.

29. Положение о порядке продажи государственных предприятий-должников: Указ Президента РФ от 2 июня 1994 г. № 1114 // Сб. законодательства РФ,— 1994.— № 6 — Ст. 592.

30. Положение по бухгалтерскому учету. Учетная политика предприятия: Приказ Минфина РФ от 28 июля 1994 г. № 100 // Бюл. нормат. актов министерств и ведомств РФ.—1994.— № 11.

31. Положение по бухгалтерскому учету: Бухгалтерская отчетность организации: ПБУ № 4/36 1996 г: Приказ Минфина от 8 апр. 1996 г. № 10 // Нормат. акты по финансам, налогам, страхованию и бух. учету.■— 1996.— № 5.

32. О порядке оценки стоимости чистых активов акционерных обществ: Приказ Минфина РФ № 71, ФК ЦБ № 148 от 5 авг. 1998 г. // Нормат. акты по финансам, налогам, страхованию и бух. учету.— 1996,—№ П.

33. С квартальной бухгалтерской отчетности организации: Приказ Минфина РФ от 3 фев. 1997 г. № 8 // Бюл. нормат. актов федер. органов исп. власти.— 1997.— № 9.— С. 61-62.

34. О федеральном бюджете на 2002 год: Закон РФ от 30 дек. 2001 г. № 194-ФЗ // Сб. законодательства РФ,— 2001.— № 53 (гл. 1).— Ст. 5030.

35. России надо быть сильной и конкурентоспособной: Послание Президента РФ В. В. Путина Федеральному Собранию РФ // Рос. газа.— 2002.— 19 апр.

36. О бюджетной классификации Новосибирской области: Закон Новосибирской области от 25 сент. 1S98 г. № 20-03 с изм. и доп. // Сб. нормативно-правовых актов Новосибирской области.— Новосибирск: Изд-во «ЮКЭА», 2000.

37. О государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории Новосибирской области: Закон Новосибирской области от 10 марта 2000 г. № 89-03 // Сб. нормативно-правовых актов Новосибирской области.— Новосибирск: Изд-во «ЮКЭА», 2000.

38. О бюджете развития Новосибирской области: Закон Новосибирской области от 2 дек. 1999 г. № 81-ОСД // Сб. нормативно-правовых актов Новосибирской области.— Новосибирск: Изд-во «ЮКЭА», 2000.

39. О временных нормативах бюджетной обеспеченности Новосибирской области: Закон Новосибирской области от 2 нояб. 1999 г. № 78-ОСД // Сб. нормативно-правовых актов Новосибирской области.— Новосибирск: Изд-во «ЮКЭА», 2000.

40. О налоге с продаж: Закон Новосибирской области от 27 июня 1999 г. № 65-ОСД // Сборник нор-мативио-правовых актов Новосибирской области.— Новосибирск: Изд-во «ЮКЭА», 2000.

41. Об энергосбережении на территории Новосибирской области: Закон Новосибирской области от 19.12.97 г. № 91-03 // Справочно-правовая система «Консультант^».— Электрон, ресурс.— Новосибирск, 2003.1. Список литературы

42. Адамчук В. В. Организация и нормирование труда.— М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999.

43. Акофф Р. Искусство решения проблем.— М.: Мир, 1982.

44. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. — М: Сов. Радио, 1972.

45. Акофф Р., Сасиени М. Основы исследования операций: Пер. с англ.— М.: Мир, 1971.

46. Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах: Пер. с англ.— М.: Сов. радио, 1974.

47. Аммельбург Г. Предприятие будущего. Структура, методы и стиль руководства.— М., 1997.

48. Андреева Г. М. Социальная психология.— М.: МГУ, 1980.

49. Андреева Т. А. и др. Информационная система управления промышленным предприятием: Метод. разраб. по курсу «Экономика предприятия» / Т. А. Андреева, Ю. И. Тычков, Г. А. Сунин,— Новосибирск: НГУ, 1987.

50. Андреева Т. А. Использование динамического моделирования научно-исследовательских организаций // Моделирование в экономических исследованиях: Сб. трудов.— Новосибирск: Наука, 1978.

51. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.— СПб.: Питер Ком,1999

52. Ансофф И. Стратегическое управление.— М.: Экономика, 1989.

53. Бабич А. М., Павлова JI. Н. Государственные и муниципальные финансы: Учебник = State and Municipal Finance: Textbook.— M.: Финансы; ЮНИТИ, 2000.

54. Багринсвский К. А. Модели и методы экономической кибернетики.— М.: Экономика, 1973.

55. Багриновский К. А., Егорова Н. Е. Имитационные системы в планировании экономических объектов,— М.: Наука, 1980.

56. Балашов В. Г., Григорьев В. В. и др. Антикризисное управление предприятиями и банками.— М.: Дело, 2001.

57. Барашьян В. Ю. Местные бюджеты и организация межбюджетных отношений: Учебное пособие / Рост. гос. экон. акад.'—Ростов н/Д, 1997.

58. Башмаков И. А. Региональная политика повышения энергетической эффективности: от проблем крешениям. М.: ЦЭНЭФ, 1996.

59. Березов В. И. Основы проектирования управленческих информационных систем: — М.: ЦНИИа-томинформ, 1985.

60. Бир С. Т. Кибернетика управления производством.— М., 1965.

61. Бир С. Т. Наука управления: Пер. с англ.— М.: Энергия, 1971.

62. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. В 2 т.— Киев: Ника-Центр, Эльга, 1999.

63. Блюхер В. В., Нистратов Э. Ф. Подсистема контроля исполнения в АСУП.— М.: Экономика, 1976.

64. Бляхман JI. С. Основы функционального и антикризисного менеджмента.— 1999.

65. Бобко И. М. Иерархические системы управления и их адаптация.— Новосибирск: Изд-во Академии наук СССР, Сибирское отделение, 1984.

66. Бобко И. М., Молотков Ю. И. Информационные системы и проблемы системного управления организациями, предприятиями, фирмами, компаниями./ Вестник НГУ № 11.— С. 12—18.— Новосибирск, 2003.

67. Бовыкин В. Новый менеджмент. Теория и практика эффективного управления— М.: Экономика,1997.

68. Богачев Е. Б., Чуб Б. А. Проблемы функционирования финансовой системы региона.— М.: Буквица, 1999.

69. Богданов А. А. Технология: Всеобщая организационная наука. В 2 т.— 2 изд.— М. Экономика, 1989.

70. Бондарь Н. П. и др. Эффективное управление фирмой / Н. П. Бондарь, О. В. Васюхин,

71. A. А. Голубев и др.— СПб.: Бизнес-Пресса, 1999.

72. Валентинов В. В. Информационно-поисковая система в АСУ.— М.: Статистика, 1976.

73. Васильев В. И. Местное самоуправление: Учеб. и науч. — практ. пособие / Ин-т законодательства и сравн. правоведения при Правительстве РФ.— М., 1999.

74. Васильев Г. П. и др. Малые ЭВМ высокой производительности / Г. П. Васильев, Г. А. Егоров,

75. B. С. Зонис и др.— М.: Мысль, 1975.

76. Васильев Ю. П. Управление развитием производства в промышленных концернах США.— М.: Мысль, 1977.

77. Вентцель Е. С. Исследование операций.— М.: Наука, 1980.

78. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе.— М.: Юристъ,1998.

79. Винакуров Г. 3., Кошкин А. А. Системы оперативного упреждающего управления предприятием.— Новосибирск: Наука, Сибирское отделение РАН, 1997.

80. Винер Н. Кибернетика, или Управление и связь в животном и машине: Пер. с англ.— М: Сов. радио, 1968.

81. Винер Н. Человек управляющий: Пер. с англ.— М., Питер, 2001.

82. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учеб. для вузов.— М.: Гардарика, 1998.

83. Волков И. П. Психология в управлении.— JL: Лениздат, 1983.

84. Высоцкий Л. Л. Основы эволюционного менеджмента.— Новосибирск: СибАГС, 2001.

85. Вудгок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителей практиков: Пер. с англ. — М: «Дело», 1991.

86. Галахов В. В., Корнееа И. К., Ксандопуло Г. Н. и др. Делопроизводство: Образцы, документы. Организация и технология работы.— М.: ТК Велби, Изд-во, Проспект, 2003

87. Гастев А. К Как надо работать — М: Экономика. 1972. — С. 7-12.

88. Гительман Л. Д., Ратников Б. Е., Гительман Л. М., Лекомцева Ю. Г. «Экономический механизм региональной энергетической политики», Екатеринбург, 1997.

89. Гвишиани Д. М. Организация и управление.— М.: Наука, 1972.

90. Генкин Б. М. Основы управления персоналом / Б. М. Генкин, Г. А. Кононова, В. И. Кочетов.— М.: Высш. школа, 1995.

91. Герчикова И. Н. Менеджмент.— М.: ИО «ЮИНИТИ»; Банки и биржи, 2000.

92. Гительман Л. Д. Преобразующий менеджмент.— М.: Дело, 1999.

93. Гладких Б. А. Основы системного подхода / Б. А. Гладких, В. М. Люханов, Ф. И. Перегудов.— Томск: Изд-во ТГУ, 1976.

94. Грейсон Дж.-мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ.— М.: Экономика, 1991.

95. Григорьев В. С., Зорин Л. И. Совершенствование организационных структур с использованием программно-целевого метода.— М.: Мир, 1985.

96. Грязновой А. Г. Антикризисный менеджмент / Ассоц. авт. и изд. «Тандем».— М.: Экмос, 1999.

97. Губарев В. В. Вероятностные модели: Справочник. В 2 ч.— Новосибирск: НГТУ, 1992.

98. Губарев В. В. Выбор моделей под прикладную задачу с системных позиций // Труды Международного НТК «Научные основы высоких технологий».— Новосибирск: НГТУ, 1997.

99. Губарев В. В. Информатика в рисунках и таблицах: Учеб. пособие.— Новосибирск: НГТУ, 2002.

100. Губарев В. В. Компьютерная технология предпроектного анализа систем организационно-экономического управления: Тезисы доклада 3-го Сибирского конгресса по прикладной и индустриальной математике.— Ч. 5.— Новосибирск: Ин-т математики СО РАН, 1998.

101. Губарев В. В., Иванов Л. Н. Технические средства и системы информатики: Учебник для вузов,—М.: ВЗПИ, 1989.

102. Гусев 10. В. Стратегическое управление: Учеб. пособие. Ч. 1.— Новосибирск: НГАЭиУ, 1995.

103. Данько Т. П. Управление маркетингом: Учеб. пособие.— М.: Инфра-М, 1997.

104. Дениелс Джон Д., Радеба Ли X. Международный бизнес, внешняя среда и деловые операции: Пер. с англ.— М.: Дело Лтд, 1994.

105. Денисов Ю. Д. Научно-технический прогресс в Японии.— М.: Наука, 1990.

106. Деринг Петер. Хотите стать коммерсантом? — М.: Экономика, СП «Интерэкспорт», 1994.

107. Десслер Гари. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов.—• М.: БИНОМ, 1997.

108. Диксон П. Управление маркетингом / Пер. с англ. •— М: Бином, 1998

109. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика: Пер. с англ.— СПб.: Питер, 1999.

110. Дж. Ван. Гиг Прикладная и общая теория систем. В 2 т.— М.: Мир, 1981.

111. Доронина И. В. Мотивация и стимулирование персонала: Учеб. пособие.— Новосибирск: СибАГС, 1999.

112. Евланов JT. Г., Кутузов В. А. Экспертные оценки в управлении.— М.: Экономика, 1976.

113. Евсюков К. Н., Колин К. И. Основы проектирования информационно-вычислительных систем.— М.: Статистика, 1977.

114. Егоршин А. П. Управление персоналом.— Н. Новгород: НИМБ, 1997.

115. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса: Концепции и методы планирования.— М.: Финпресс, 1998.

116. Журавлев П. В. Мировой опыт в управлении персоналом.— М.; Екатеринбург: Деловая кн., 1998.

117. Журнал «Вопросы регулирования ТЭК: Регионы и Федерация», Межрегиональная ассоциация региональных энергетических комиссий Российской Федерации, № 3-4 2000 г., № 1 2001.

118. Завлин П. Н. и др. Основы инновационного менеджмента: Учебное пособие.— М.: НПО, Экономика, 2000.

119. Завлин П. Н., Васильев А. В. Оценка эффективности инноваций.— СПб.: Бизнес-Пресса, 1998.

120. Золотарев В. В., Чучкин В. И. Проектирование информационно-управляющих систем.— М.: МИФИ, 1984.

121. Иванова Г. П. Антикризисное управление.— М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995.

122. Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов.— М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1997.

123. Ильина JT. И. Межбюджетные отношения: Учеб. пособие / Сыктывк. гос. ун-т.— Сыктывкар, 1997.

124. Информационные технологии и проблемы управления на российских предприятиях: Концепции, Модели, Решения / под редакцией И. М. Бобко, Новосибирск: Изд-во Новосибирского ун-та 2001.

125. Карсаланд Ив, Озанда Мишель. Экономическая и социальная политика Франции.— Париж, 1992.

126. Каменицер С. Е., Лисицина В. Н. и др. Анализ конкретных ситуаций в управлении производством: Сб. статей.— М.: Прогресс, 1971.

127. Кантер Д. Ж. Управленческие информационные системы.— М.: Радио и связь, 1982.

128. Канунников С. И. Молотков Ю. И. Формирование бюджета в субъектах межбюджетных отношений Новосибирской области.— Новосибирск: СибАГС, 2001.

129. Карпов А. В. Психология управления.— М.: Гардарика, 1999.

130. Карпухин Д. Н. Мильнер Б. 3. Современный менеджмент. Энциклопедический справочник, в2Т—М.: Издатцентр, 1997.

131. Кисельников А. А. Субъекты Федерации: Управление в период реформ.— Новосибирск: Сиб. соглашение, 2002.

132. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление.— М.: Сов. радио, 1974.

133. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления.— М.: Норма, 2001.

134. Кнут Д. Искусство программирования для ЭВМ.— М.: Мир, 1977.

135. Князева И. В. Маркетинг: Учебн. — метод, комплекс.— Новосибирск: СибАГС, 1999.

136. Кобринский Н. Е. Основы экономической кибернетики.— М.: Экономика, 1969.

137. Ковачев В. В. Введение в финансовый менеджмент.— М.: Финансы и статистика, 1999.

138. Ковалев Г. Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов.—• М.: ЮНИТИ ДАНА, 1999.

139. Кондратьев В. В., Краснова В. Б. Реструктуризация управления компанией.— М.: Инфра-М, 1999.

140. Коро тков Э. М. Антикризисное управление,-— М.: Инфра-М, 2000.

141. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент: Анализ, планирование, внедрение, контроль.— СПб.: Питер, 1999.

142. Котлер Ф. Основы маркетинга.— М.: Бизнес-книга, 1995.

143. Кошкин В. И., Белых JI. П. и др. Антикризисное управление / Гос. ун-т упр., Национ. фонд под-гот. кадров.— М.: Инфра-М, 1999.

144. Курицин А. Н. Управление в Японии. Организация и методы.-— М.: Прогресс, 1983.

145. Леонтьев В. Экономические эссе. Теории, исследования, факты и политика.— М.: Политическая литература. 1990.

146. Локтев С. А., Титов В.В., Межов И.С. и др. Концепции и модели организации производственного менеджмента на российских предприятиях. Новосибирск: ИЭ и ОПП СО РАН, 2002.

147. Локтев С. А. Аналитическое планирование как основа производственного менеджмента в условиях нестабильной среды.— Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2003.

148. Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой: Учеб. пособие.—• М.: Финпресс, 1997.

149. Лычагин М. В. и др. Моделирование финансовой деятельности предприятия / М. В. Лычагин, В. Д. Маркова, Н. Б. Мироносецкий.— Новосибирск: Наука, 1986.

150. Лычагин М. В., Мироносецкий Н. Б. Оптимизация планов производства.— Новосибирск: Наука, 1 оос

151. Людвиг Эрхард. Благосостояние для всех.— М.: Начала-Пресс, 1991.

152. Макаренко М. В., Махалина О. М. Производственный менеджмент.— М.: Приор, 1998.

153. Макконел К. Р., Брю С. Л. Экономикс.— М.: Республика, 1992.

154. Мальцев В. А., Толкачев Н. М. Системное управление капиталом,-— Новосибирск: СибАГС, 1999.

155. Мардас А. Н., Мардас О. А. Краткий курс практического менеджмента.— СПб: Издательский дом «Литера»2002.

156. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент.— М.; Новосибирск, ИНФРА-М.— Сиб. соглашение 2001.

157. Мартин Дж. Базы данных: Практические методы.— М.: Радио и связь, 1983.

158. Мартин Дж. Организация баз данных в вычислительных системах.— М.: Мир, 1980.

159. Марчук Г. И. и др. Адаптивная АСУ производством (АСУ «Сигма») / Г. И. Марчук,

160. A. Г. Аганбегян, И. М. Бобко.— М.: Статистика, 1981.

161. Меломед Л. Б. и др. Анализ инвестиционных проектов / Л. Б. Меломед, В. М.Алферов,

162. B. И. Огородников.— Новосибирск: НГУ, 1996.

163. Меломед Л. Б., Лычагин М. В. Рынки электроэнергии.— Новосибирск: СО РАН, 1999.

164. Месарович М. и др. Теория иерархических многоуровневых систем / М. Месарович, Д. Мако, И. Такахара.— М.: Мир, 1973.

165. Мескон М. X. и др. Основы менеджмента / М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.— М.: Дело, 1992.

166. Мильнер Б. 3. Американские буржуазные теории управления.— М.: Мысль, 1978.

167. Мильнер Б. 3. Организационные структуры управления.— М.: Экономика, 1975.

168. Мильнер Б. 3. США: Организационные формы и методы управления промышленными корпорациями.— М.: Наука, 1972.

169. Мильнер Б. 3. Теория организации.— М.: Инфра-М, 2000.

170. Минаев Э. С., Агеева Н. Г. и др. Управление производством и операциями.— М.: Инфра-М, 1999.

171. Мироносецкий Н. Б. Модели управления производством в АСУ «СИГМА».— Новосибирск: Наука, 1980.

172. Мироносецкий Н. Б., Поляков С. А. Диалоговые системы оптимизации производственных планов предприятия в АСУ «Сигма». Экономико-математические методы в управлении производством.— Новосибирск, 1983.

173. Мироносецкий Н. Б., Щеглов Ю. А. Моделирование производственных процессов с оптимизацией альтернативных технологических схем // Модели управления производством: Сб. статей.— Новосибирск: Наука, 1980.

174. Модин А. А. и др. Справочник разработчика АСУ / А. А. Модин, Е. Г. Яковенко, Е. П. Погребной.— М.: Экономика, 1978.

175. Мосв В. Труды управления.— М., 1974.

176. Моисеев Н. Н. Математические задачи системного анализа.— М.: Наука, 1981.

177. Молотков Ю. И. Автоматизированная система контроля и исполнения мероприятий (АСКИМ).— Новосибирск: МЦНТИ,— № 342-83,— УДК 621.3.

178. Молотков Ю. И. Менеджмент: Учеб. пособие.— Новосибирск: СибАГС, 2001.

179. Молотков Ю. И. Модели менеджмента: Учеб. пособие.— Новосибирск: СибАГС, 2002.

180. Молотков Ю. И. Организационная система деятельности методических объединений в среднем специальном учебном заведении —Новосибирск: МЦНТИ.—№ 332-80.— УДК 658.012.011.56.371.

181. Молотков Ю. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие.— Новосибирск: Сибвузиздат, 2002.

182. Молотков Ю. И., Цевелев В. В. Основы менеджмента. Т1 Органнизационно-производственный менеджмент.: Учебник.— Новосибирск: Издательский центр АГРО, 2003.

183. Молотков Ю. И. Управление социально-экономическими объектами и процессами.— Новосибирск: Наука, 2004.

184. Молотков Ю. И. Системное управление средним специальным учебным заведением.— Новосибирск: Наука, 1997.

185. Молотков Ю. И. Техникум как система // Специальное образование.— 1988.— № 9.

186. Молотков Ю. И. Управление бюджетом субъекта Федерации в условиях стагнации экономики // Научные записки.— Т. 4.— Новосибирск: СибАГС, 2001.

187. Молотков Ю. И. Управление познавательной деятельностью // Среднее специальное образование,— 1985.—№ 10.

188. Молотков Ю. И. Управление социально-экономическими объектами.— Новосибирск: СибАГС, 2001.

189. Молотков Ю. И., Агеев А. И. Автоматизированная система управления Сибирским политехникумом.— М.: Московский Областной политехникум, 1982.

190. Молотков Ю. И., Дегтярева С. И. Реорганизация предприятий на железнодорожном транспорте,— ЭКО,— № 7(337) 2002

191. Молотков Ю. И. Булыкин П. А. Энергетическая стратегия Новосибирской области. — ЭКО. № 1(355), С91-101.2004.

192. Мухаметзянова Г. В. Состояние, проблемы и тенденции профессиональной подготовки // Специалист.— 1996.— № 4.

193. Новикова Т. С., Суспицын С. А. Совершенствование межбюджетных отношений в регионе / РАН, Сиб. отд-ние, Ин-т философии и права, Центр пробл. федерализма.— Екатеринбург, 1998.

194. Научно-аналитический журнал «Топливно-энергетический комплекс», Минтопэнерго РФ, № 1 2000.

195. Обэр-Крие Д. Управление предприятием: Пер. с англ.— М.: Прогресс, 1973.

196. Оныкий Б. Н., Остапюк С. Ф. Вопросы статистической обработки экспертных данных // Вопросы атомной науки и техники.— 1975.— № 1. (Серия АСУ.)

197. Оныкий Б. Н. Основы автоматизированного управления научно-производственным комплексом: Дис. . д-ра техн. наук.— М.: 1976.— МБ-31с.

198. Оптнер С. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем.— М.: Сов. радио, 1989.

199. Остапюк С. Ф., Рытова С. А. Принятие решений в организационных системах.— М.: ЦНИИатоминформ, 1978.

200. Павлов Ю. Б. Средства вычислительной техники.— М.: ЦНИИатоминформ, 1986.

201. Павлова Л. Н. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов.— М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1995.

202. Пансков В. Г. Финансовые основы местного самоуправления в Российской Федерации.— М.: МЦФЭР, 1998.

203. Парфенова 3. А. Технология самоменеджмента.— Новосибирск: СибАГС, 1998.

204. Патрусевич Ю. М. и др. Системный анализ процесса мышления / Ю. М. Патрусевич, М. В. Сербиненко, Г. Н. Орбачевская.— М.: Медицина, 1989.

205. ПерегудовФ. И. Информационные системы для руководителей.— М.: Финансы и статистика, 1989.

206. Перегудов Ф. И. и др. Принципы декомпозиции целей и методика построения дерева целей в системах организационного управления / Ф. И. Перегудов, В. Н. Сагатовский, В. 3. Ямпольский и др. // Кибертика и вуз.— Томск: Изд-во ТГУ, 1974.

207. Перегудов Ф. И., Тарасенко Ф. П. Введение в системный анализ;— М.: Высшая школа, 1989.

208. Плетнев И. JL Эффективность и надежность сложных систем.— М.: Машиностроение, 1977.

209. Поршнев А. Г., Румянцева 3. П., Соломатина Н. А. Управление организацией —- М: ИНФРА-М. 2000.

210. Поспелов Г. С., Ириков В. А. Программно-целевое планирование и управление.— М.: Радио, 1976.

211. Пошерстник Н. В., Мейксин М. С. Заработная плата в современных условиях. М.; СПб.: Издательский дом «Герда», 2002.

212. Прохоров И. В., СумароковЛ. Н. Банки управленческих ситуаций и их использование при обучении.—М.: ЦНТИ, 1977.

213. Прыкин Б. В. Общий курс менеджмента / Б. В. Прыкин, Л. В. Прыкина, Н. Д. Эриашвили и др.— М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1998.

214. Радченко А. И. Проектирование систем управления новыми предприятиями.— М.: Экономика, 1978.

215. Рейльян Я. Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений.— М.: Финансы и статистика, 1989.

216. Реструктурирование предприятия. Рациональная система бизнес-единиц.— М.: Дело, 1998.

217. Реформа предприятий (организаций): Методические рекомендации.— М.: Ось, 1998.

218. Робсон М., Оулпах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процесса: Пер. с англ. / Под ред. Н. Д. Эриашвили,— М.: Аудит; ЮНИТИ, 1997.

219. Румянцев А. М. Инструментарий экономической науки и практики.— М.: Знание, 1985.

220. Русинов Ф. М. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений,-— М.: Инфра-М, 1996.

221. Саати Т., Керис К. Аналитическое планирование. Организация систем. Пер. с анг. М.: Радио и связь, 1991.

222. Сборник нормативных документов по бухгалтерскому учету в учреждениях и организациях, состоящих на бюджете.— М.: Учебно-консультационный центр «Бюджет», 1996.

223. Сборник докладов Проблемы Энерго-ресурсосбережения в сибирском регионе. Новосибирск: «Сибпринт» 2002, 253 с.

224. Седов В. И. Внутрифирменное планирование в США.— М.: Прогресс, 1972.

225. Сергеев JI. И., Соколов А. Н. Финансы и кредит субъектов Российской Федерации.— Калининград: БИЭФ, 1999.

226. Смирнов Ю. М., Воробьев Г. Н. Проектирование спец. информационно-вычислительных систем.— М.: Высш. школа, 1984.

227. Соловьев В. С. Теория стратегического управления социальными организованными системами.— Новосибирск: СибАГС, 2000.

228. Стивенсон Вильям Дж. Управление производством.— М.: БИНОМ, 1999.

229. Сумароков JI. Н. Информационное обеспечение управленческих решений и организация работы руководителя.— М., 1982.

230. Сыроежкин И. М. Проектирование организационных систем.— JL: ЛГУ, 1975.

231. Тацуно Ш. Стратегия — Технополисы: Пер. с англ.— М.: Прогресс, 1989.

232. Ткаченко В., Немилостевых М. Предприятие в системном управлении.— Екатеринбург: Академкнига, 2000.

233. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Учебник.— М.: ЮНИТИ, 1998.

234. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия.— М., 1998.

235. Труханович Л. В., Щур Д. Л. 300 образцов должностных инструкций М:«Дело и Сервис» 2001.

236. Титов В. В. Оптимизация принятия решений в управлении производством. — Новосибирск: ИГУ, 1981.

237. Титов В. В. Маркова В. Д. и др. Инвестиционная стратегия в управлении предприятием. — Новосибирск: ИЭ и ОГШ СО РАН. 1999.

238. Тычков Ю. И. Информационные системы управления промышленным предприятием.— Новосибирск: Наука, 1982.

239. Тычков Ю. И. Совершенствование управления промышленным предприятием с использованием информационных систем.— Новосибирск: Наука, 1988.

240. Уемов А. И. Системный подход и общая теория систем.— М.: Мысль, 1978.

241. Уткин 3. А. Антикризисное уравление: Учебник,-— М.: Ассоц. авт. и изд. «Тандем», 1997.

242. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент // ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2000.

243. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие.— М.: Дело, 2001.

244. Фостер Р. Обновление производства. Атакующие выигрывают—■ М.: Прогресс, 1987.

245. Форд Г. Моя жизнь. Мои достижения.— М.: Финансы и статистика, 1989.

246. Фалмер Р. М. Энциклопедия современного менеджментам 5 Т.— М: ВИПКэнерго, 1992.

247. Хонгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет : Управленческий аспект.— М.: «Финансы и статистика», 2002.

248. Хаббарт Д. Ш. Автоматизированное проектирование баз данных.— М.: Мир, 1984.

249. Харингстон Дж. X. Управление качеством в американских корпорациях.— М.: Экономика, 1990.

250. Хоскинг А. Курс предпринимательства.— М.: Международные отношения, 1993.

251. Шварце X., Хольцграфе Г. В. Использование компьютеров в регулировании управления.— М.: Энергоатомиздат, 1990.

252. Шенон Р. Имитационное моделирование систем — искусство и наука.— М.: Мир, 1978.

253. Шеремет В. В. Управление инвестициями. В 2 т.— М.: Высш. школа, 1998.

254. Шеридан Т. Б., Феррел У. Р. Системы человек — машина.— М.: Машиностроение, 1980.

255. Шорин В. Г. Системный анализ и структура управления.— М.: Знание, 1975.

256. Штальберг Р. Социология труда.— М.: Экономика, 1982.

257. Щербакова JI. А. Предприятие в переходной экономике // ЭКО.— 1999 — № 1.

258. Эдвин Дж. Долан. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика.-— М.; Ленинград, 1991.

259. Энциклопедия рынка: Многотомный пятиязычный словарь-справочник: Термины — эквиваленты — дефиниции. В 3 т.— М.: РОСБИ, 1994.

260. Ющенко Е. JI. Конструирование систем программирования обработки данных.— М.: Статистика, 1979.

261. Якобец Ю. В. Проект федерального закона «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в РФ».— М.: РАГС, 1997.

262. Яковлев Б. А. Интеллектуальная собственность.— Новосибирск: Новосибирский гуманитарный институт, 1998.

263. Янг С. Системное управление организацией.— М.: Сов. радио, 1972.

264. Янг. Э. Составление бизнес-плана.— М.: Изд-во «Джон Уайли энд Санэ», 1995.

265. ЯнгЭ. Прогнозирование научно-технического прогресса.—М.: Прогресс, 1974.

266. Ярославский А. Эволюция информационных систем. «Эльбрус Технолоджис», Москва: — ЭКО-№ 12-2001 г С57-67

267. Buschart Dieter. Zur rationellen Organisation von Arbeitsablaufen.— Berlin, 1973.

268. Fulle Haus. Leitung und Planung der Wolkswirtschaft.— Berlin, 1973.

269. НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ1. УДК 65.0

270. ББК 65.050 На права:: рукописи1. М751. Молотков Юрий Иванович