Система подготовки оперативных управленческих решений в сфере хозяйственной деятельности промышленных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Сараджев, Завен Викторович

• Сараджев, Завен Викторович
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Сараджев, Завен Викторович

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. Современная концепция теории принятия управленческих решений.

1 ^.Корпоративный подход к принятию управленческих решений. Л 4 1.3.Структура учета и его место в принятии оперативных

ГЛАВА 2. Теория и методология углубленного анализа финансово-экономического состояния (ФЭС) и организационно-технического уровня (ОТУ) предприятий для подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих решений.

2.1. Особенности оценки, анализа и диагностики ФЭС и ОТУ предприятий.

2.2. Методика оценки, анализа и диагностики ФЭС предприятий.

2.3. Методика оценки, анализа и диагностики ОТУ предприятий.

ГЛАВА 3. Методология подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих решений в сфере хозяйственной деятельности промышленных предприятий.

3.1. Алгоритмизация процесса подготовки оперативных управленческих решений по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятий.

3.2.Методика расчета важнейших показателей ФЭС и ОТУ предприятий.

3.3. Методология системы подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих решений.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Система подготовки оперативных управленческих решений в сфере хозяйственной деятельности промышленных предприятий»

Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, учет и контроль. Именно решения, принимаемые руководителями предприятий, определяют не только эффективность их деятельности, возможность их устойчивого развития, но и выживаемость этих предприятий.

В настоящее время в управлении промышленным предприятием не может быть простых решений, условия управления значительно усложнились. Невозможно сейчас принимать решения, опираясь только на опыт, интуицию и здравый смысл. Любое предприятие находится в постоянном развитии, и его развитие сопровождается огромным количеством проблем, которые следуют одна за другой и которые надо решать своевременно. Многие проблемы возникают неожиданно и проявляются остро. Несвоевременное их решение может привести к сбою в производственном процессе, а иногда и к банкротству предприятия.

Данные проведенных исследований свидетельствуют, что на каждом промышленном предприятии в среднем ежегодно принимаются не менее пятисот документально оформленных управленческих решений. Анализ показал, что почти треть из них не были реализованы из-за недостаточно проработанного экономического обоснования. Это обусловлено следующими причинами: при принятии решения не проводится анализ прошлых лет, недостаточно используются для аналитических работ современные методы моделирования и прогнозирования, отсутствует методологическая база оценки и прогнозирования эффективности хозяйственной деятельности предприятий, на подготовку управленческих решений требуются значительные временные и финансовые ресурсы и т.п.

Одной из актуальных задач промышленного производства является организация на промышленных предприятиях регулярного предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий.

Предупредительный контроль и диагностика позволят уже на ранних стадиях возникновения сбоев организовать их поиск, разработать соответствующие мероприятия и на их базе подготовить экономически обоснованные оперативные управленческие решения по устранению этих сбоев, а также спрогнозировать характер тенденций в хозяйственной деятельности предприятий на ближайшую перспективу. В этом случае временные и финансовые затраты на проведение аналитических работ по подготовке экономически обоснованных оперативных управленческих решений будут минимальными.

Проблема подготовки оперативных управленческих решений на ранних стадиях возникновения кризисных ситуаций с помощью предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий мало изучена. Основной недостаток существующих подходов заключается в отсутствии формализации самого процесса предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности промышленного производства, а также слабая методологическая база реформирования и оздоровления деятельности предприятий, находящихся в зоне ближнего банкротства.

В условиях, когда возникают проблемы в хозяйственной деятельности промышленных предприятий, некоторые хозяйствующие субъекты торопятся ускорить принятие процедуры несостоятельности (банкротства) предприятия, хотя было бы достаточно заблаговременно зафиксировать возникновение негативных явлений, разработать соответствующие мероприятия и на этой основе подготовить оперативные управленческие решения по их устранению.

Недостаточная проработка данного вопроса, а также его большая практическая значимость для промышленных предприятий предопределили выбор темы, цели и задач исследования.

Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационной работы является разработка теоретических и методологических основ системы подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих решений в сфере хозяйственной деятельности промышленных предприятий.

Исходя из поставленной цели, в работе решались следующие задачи:

• разработка системы предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий и подготовки на этой основе экономически обоснованных оперативных управленческих решений;

• отбор, классификация и формализация показателей оценки и прогнозирования финансово-экономического состояния (ФЭС) и организационно-технического уровня (ОТУ) предприятий;

• разработка методики расчета показателей оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ предприятий;

• разработка принципов и методов построения алгоритма и экономико-математических моделей оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ предприятий для выработки оперативных управленческих решений;

• разработка и классификация финансово-экономических и организационно-технических мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий;

• апробация разработанных метода, алгоритма и экономико-математических моделей на конкретных примерах.

Объект исследования. Объектом исследования являются промышленные предприятия.

Предмет исследования. Предметом исследования являются теоретические и методологические вопросы подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих решений на основе разработки предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий.

Методологическая и информационная база исследования. Методической основой данной работы являются такие основные принципы диалектического познания, как объективность, противоречивость, взаимообусловленность и динамизм.

На разных этапах выполнения данного исследования, в зависимости от характера разрабатываемых проблем, использовались следующие методы: экономико-статистических группировок, экономико-математического моделирования, экспертных оценок и другие.

Информационное обеспечение диссертации составили законодательные акты федеральных органов власти и данные Госкомстата РФ. В работе использовались материалы, опубликованные по проблематике исследования в монографиях, периодической и текущей печати.

Научная новизна. Научную новизну результатов исследования автор видит в следующем:

• разработана система предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий и подготовки на этой основе экономически обоснованных оперативных управленческих решений.

• отобраны, систематизированы и формализованы показатели оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ промышленных предприятий;

• разработана методика расчета показателей оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ промышленных предприятий;

• построено дерево целей финансово-экономических и организационно-технических мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий;

• разработаны принципы и методы построения алгоритма и экономико-математических моделей процесса оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ промышленных предприятий для выработки оперативных управленческих решений.

Практическая значимость. Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что теоретические и методологические выводы и обобщения, содержащиеся в диссертации, могут быть направлены на дальнейшее развитие теории эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий.

Разработанные система, алгоритм и экономико-математические модели опробованы и внедрены в ООО «ПФК «Тадсиб» и ООО «АПК «Август-Н». Они позволяют руководителям этих предприятий при небольших затратах времени и финансов регулярно и оперативно осуществлять оценку хозяйственной деятельности предприятия, находить «узкие места» и принимать по ним корректирующие решения.

Результаты диссертации используются преподавателями Московской государственной академии приборостроения и информатики при изложении курсов «Экономика предприятия», «Принятие управленческих решений», «Исследование систем управления».

Апробация работы. Основные положения работы докладывались и обсуждались на четвертой Всероссийской научно-технической конференции «Новые информационные технологии» в г. Москве, 2001г.; пятой Всероссийской юбилейной научно-технической конференции «Новые информационные технологии» в г. Москве, 2002г.; пятой международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права» в г. Сочи, 2002г.; шестой Всероссийской научно-технической конференции «Новые информационные технологии» в г. Москве, 2003 г.; шестой международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права» в г. Сочи, 2003г.

Основные положения диссертационной работы опубликованы в 11 статьях общим объемом 3,0 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Сараджев, Завен Викторович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1.В диссертационной работе исследован комплекс вопросов, связанных с разработкой системы подготовки экономически обоснованных оперативных управленческих решений по повышению эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий.

2.Разработана система предупредительного контроля и диагностики хозяйственной деятельности предприятий, позволяющая в любой временной промежуток оценивать и диагностировать финансово-экономическую и организационно-техническую деятельность предприятий, выявлять проблемы, а затем принимать оперативные управленческие решения по выведению предприятия из кризисного состояния.

3.Методом экспертной оценки были отобраны, классифицированы и формализованы важнейшие показатели, характеризующие ФЭС и ОТУ предприятий и используемые в качестве критериев эффективности в разработанных экономико-математических моделях.

4.Разработана методика расчета показателей оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ промышленных предприятий;

5.Разработаны принципы и методы построения алгоритма и экономико-математических моделей процесса оценки и прогнозирования ФЭС и ОТУ промышленных предприятий для выработки оперативных управленческих решений.

6.Использование разработанных системы, алгоритма и экономико-математических моделей значительно сокращает трудоемкость выполнения аналитических работ и позволяет получать подробные характеристики ФЭС и ОТУ предприятий, оценивать их текущие результаты и делать прогноз на будущий период.

7.На базе существующей системы ПАТТЕРН построено дерево целей финансово-экономических и организационно-технических мероприятий, реализация которых обеспечит повышение эффективности хозяйственной деятельности исследуемых предприятий.

8.Проведенные исследования, теоретические и методологические выводы и обобщения, содержащиеся в диссертации, могут быть направлены на дальнейшее развитие теории эффективности хозяйственной деятельности промышленных предприятий.

9.Разработанные система, алгоритм и экономико-математические модели опробованы и внедрены в ООО «ПФК «ТАДСИБ» и ООО «АПК «Ав-густ-Н». Они позволяют руководителям этих предприятий при небольших затратах времени и финансов регулярно и оперативно осуществлять оценку хозяйственной деятельности предприятия, находить «узкие места» и принимать по ним корректирующие решения.

10.Результаты диссертации используются преподавателями Московской государственной академии приборостроения и информатики при изложении курсов «Экономика предприятия», «Принятие управленческих решений», «Исследование систем управления».

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Сараджев, Завен Викторович, 2004 год

1. Абашина A.M., Маковский A.A., Симонова М.Н. Бухгалтерский учет на производстве. - М.: Филинъ, 1998.-384 с.

2. Абрютина М.С., Грачев A.B. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ДИС, 1999-256 с.

3. Аксененко А.Ф., Бобижонов М.С., Пиримбаев Ж.Ж. управленческий учет на промышленных предприятиях в условиях формирования рыночных отношений. М.: Финансы и статистика, 1994.-128 с.

4. Артеменко В.Г., Белендер М.В. Финансовый анализ. М.: ДИС, 1999.- 160 с.

5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: как управлять капиталом? -М.:Финансы и статистика, 1994.-112 с.

6. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1994.-168 с.

7. Беллман Р., Заде Л. Принятие решений в расплывчатых условиях // Вопросы анализа и процедуры принятия решений. М.: Мир, 1976.-137 с.

8. Бердуникова Т. Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2002.-215 с.

9. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. Теория, практика и интерпритация: Пер с англ. М.: Финансы и статистика, 1996,-332 с.

10. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика. 1994.-68 с.

11. Бит Ст. «Кибернетика и управление производством». Пер. с англ. -М.: Наука, 1985.-372 с.

12. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика. 2001.-382 с.

13. Бороненко С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятия: Учеб.пособие.-Екатеринбург: Из-во Урал.гос.экон.ун-та, 1997.-200 с.

14. М.Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учеб.пособие. СПБ.: Питер,2003.-240 с.

15. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996.-432 с.

16. Буч Г. Объектно-ориентированное проектирование с примерами применения / Пер. с англ. М.: Конкорд, 1992.

17. Буянов В.П. Управление рисками (рискология). М.:Экзамен,2002.-384 с.

18. Варн Хорн Дж. «Основы управления финансами». — М.: Финансы и статистика, 1996. 411 с.

19. Васкевич Д. Стратегии клиент-сервер. Руководство по выживанию для специалистов по реорганизации бизнеса. -К.:«Диалектика», 1996.- 384 с.

20. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000. - 533 с.

21. Временные методические рекомендации по оценке финансового состояния предприятий, имеющих признаки несостоятельности. Утверждены распоряжением Федерального управления по делам несостоятельности (банкротстве) № 56-р от 12.09.94.

22. Гвишиани Д.М. Организация и управление.-М.:Наука, 1972, 422 с.

23. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1995 - 479 с.

24. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. — М.: Дело, 1998. -248 с.

25. Горчаков A.A., Орлова И.В. Компьютерные экономико-математические модели. Учебное пособие для вузов. М.: Компьютер, ЮНИТИ, 1995.- 136 с.

26. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия. Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2003.- 335 с.

27. Дашков Предпринимательство и бизнес. М.: ИБЦ Маркетинг, 1995.-387 с.

28. Донцова JI.B., Никифорова H.A. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. М.: ДИС, 1999. - 304 с.

29. Драккер П. Рынок как выйти в лидеры. - М.: Бук Чэмбер Интернешнл, 1992.- 367 с.

30. Драккер П. Управление нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. — 335 с.

31. Дронова В.Н., Мизиковский Е.А. Учет и анализ финансовых активов. — М.: Финансы и статистика, 1996. — 176 с.

32. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. — М.: Аудит, 1994.-245 с.

33. Дубровский В.Ж., Чайкин В.И. Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебное пособие. Екатеринбург, Урал.гос.экон.ун-та, 1995.220 с.

34. Евдокимов В.В., Бекаревич Ю.Б. и др. Экономическая информатика: Учебник для вузов / Под ред. В.В. Евдокимова. СПб.: Питер, 1997.592 с.

35. Ендрова В.Н., Мизиковский Е.А. Учет и анализ финансовых активов. — М.: Финансы и статистика, 1995.- 365 с.

36. Ерофеева В.А. Учет, информация, управление: прямые и обратные связи. М.: Финансы и статистика, 1992. -192 с.

37. Изменение к плану счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и инструкции по его применению (приложение к приказу Минфину РФ № 173 от 28.12.94).

38. Калянов Г.Н. CASE структурный системный анализ: автоматизация и применение. -М.: Лори, 1996.- 240 с.

39. Каменова М.С. Корпоративные информационные системы: технологии и решения // СУБД. 1995 № 3.

40. Карасев А.И., Кремер Н.Ш., Савельева Т.И. Математические методы и модели планирования: Учебное пособие для экономических вузов / Под ред. А.И. Карасева. М.: Экономика, 1987.- 240 с.

41. Каратыгин С.А., Тихонов А.Ф. Работа в Visual FoxPro на примерах. -М.: БИНОМ, 1995.- 512 с.

42. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. М.: РДЛ, 1998.- 287 с.

43. Карминский A.M., Нестеров П.В. Информатизация бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1997.- 416 с.

44. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 1997.- 392 с.

45. Карпова Т.П. Управленческий учет: информационное обеспечение менеджмента. Смоленск: НИО, 1993.- 89 с.

46. Керимов В.Э., Епиданов A.A., Селиванов П.В., Крятов М.С. Управленческий учет производственной деятельности: Учебное пособие. М.: Экзамен, 2002.- 158 с.

47. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.- 288 с.

48. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996,- 432 с.

49. Ковалев В.В., Патров Как читать баланс. — М.: Финансы и статистика, 1998.-448 с.

50. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.- 216 с.

51. Когаловский М.Р., Технология баз данных на персональных ЭВМ.

52. M.: Финансы и статистика, 1992.- 224 с.

53. Козлова Е.П., Парашутин Н.В., Бабченко Т.Н., Бухгалтерский учет.- М: Финансы и статистика, 1996.- 576 с.

54. Коллинз Г., Блэй Дж. Структурные методы разработки систем: от стратегического планирования до тестирования. Пер. с англ. / Под ред. и с предисл. В.М. Савинкова. М.: Финансы и статистика, 1995.- 248 с.

55. Колесник A.B. Компьютерные системы в управлении финансами. — М. Финансы и статистика, 1994. -312 с.

56. Компьютерные технологии обработки информации: Учебное пособие / С. В. Назаров, В.И. Першиков, В.А. Тафинцев и др. под ред. C.B. Назарова. М.: Финансы и статистика, 1995.- 248 с.

57. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Бизнес книга, ИМА-Кросс, 1996,- 702 с.

58. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М.: Дело, 2002.- 392 с.

59. Малышева Л.А. Математические методы в оперативном планировании на промышленном предприятии: Диссертация. СПБ.: СПБ государственный инженерно-экономическая академия, 1999.-138с.

60. Марка Д., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования. М.: ТОО ФРЭД Корпорация Банк Сервис, 1993.- 136 с.

61. Маркарьян Э.А. Герасименко Г.П. Финансовый анализ. М.: Приор, 1998.- 160 с.

62. Мартин Дж. Организация баз данных в вычислительных системах.- М.: Мир, 1980.- 662 с.

63. Мартин Дж. Планирование развития автоматизированных систем. —

64. М.: Финансы и статистика, 1984.- 322 с.

65. Масрович М., Мако Д., Такахара и. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир. 1973. - 266 с.

66. Мальник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. -М.: Финансы и статистика, 1990.- 136 с.

67. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 1997.-704 с.

68. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса. Утверждены распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) № 31-р от 12.08.94

69. Моисеев Н.Н. Алгоритмы развития. Наука, 1987.- 356 с.

70. Моисеева А.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. — М.: Внешторгиздат, 1993 — 288с.

71. Моляков Д.С. Финансы предприятий. М.: Финансы и статистика, 2000.- 165 с.

72. Нидлз Б., Андерсон X., Миик Г. Учет: международная перспектива / Пер. с англ. 2-е изд. М.: Финансы и статистика, 1994. - 496 с.

73. Николаева О., Шишкова Т. Управленческий учет. М.: УРСС, 1997.-365 с.

74. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: Теория и практика. -М.: Финансы и статистика. 1993 — 128 с.

75. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. М.: «Аналитика-Пресс», 1997.- 144 с.

76. Палий В.Ф. Основы калькулирования. — М.: Финансы и статистика, 1987.-288 с.

77. Пашигорева Г.Н., Савченко О.С. Системы управленческого учета и анализа.- СПб.: Питер, 2002.- 173 с.

78. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках современного управления ( опыт лучших компаний). — М.: Прогресс, 1986.

79. Положение о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации (утверждено приказом Минфина России № 170 от 26.12.94 г.)

80. Положение «О порядке государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности» от 8 июля 1994 г. № 1482

81. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия» (утверждено приказом Минфина РФ № 100 от 28.07.94 г.), ПБУ 1/94

82. Поникаров В.А., Семенов A.B., Волощенко Д.Г., Лучанинов И.Е., Сараждев З.В., Шелакин С.И. Разработка системы показателей для анализа деятельности предприятия / Сборник научных трудов. М.: МГАПИ, 2000.85-90 с.

83. Поникаров В.А., Волощенко Д.Г., Лучанинов И.Е., Сараждев З.В., Голышкин О.И. Основные цели и создания системы контроллинга на промышленных предприятиях // Сборник научных трудов. М.: МГАПИ, 2001.93-97 с.

84. Поникаров В.А., Волощенко Д.Г., Лучанинов И.Е., Сараждев З.В., Шелакин С.И. О создании системы контроллинга на промышленных предприятиях: Материалы IV Всеросс.научно-техн.конф. М.: МГАПИ, 2001.139-144 с.

85. Поникаров В.А., Голышкин О.И., Лучанинов И.Е., Сараждев З.В. Информационное обеспечение процесса разработки управленческих решений // Сборник трудов пятой Всероссийской юбилейной научно-технической конференции. М.: МГАПИ, 2002. — 146-151 с.

86. Поникаров В.А., Голышкин О.И., Соколов В.Г., Лучанинов И.Е., Сараждев З.В. Оценка эффективности принимаемых управленческих решений // Автоматизация и современные технологии. 2002 .-№11.

87. Поникаров В.А., Соколов В.Г., Голышкин О.Н., Сараждев З.В. Информационные системы контроллинга // Сборник трудов Шестой Всероссийской научно-технической конференции. М.: МГАПИ, 2003. - 235-238 с.

88. Поникаров В.А., Соколов В.Г., Сараждев З.В. Оценка качества и эффективности управленческих решений. // Сборник трудов. — М.: МГАПИ, 2003.

89. ЮО.Поспелов Г.С., Ириков В.А. Программно-целевое планирование и управление. М.: Сов. радио, 1996.- 440 с.

90. Портер М. Международная конкуренция. — М.: Международные отношения, 1993.

91. Рапопорт Б.М. Оптимизация управленческих решений. М.: Теис, 2001.-264 с.

92. Рапопорт В.Ш. Диагностика управления: Практический опыт и рекомендации. М.: Экономика, 1998.- 128 с.104^Рахман 3., Шеремет А.Д. Бухгалтерский учет в рыночной экономике.-М.: ИНФРА-М, 1996.

93. Риггс Дж. Л. Производственные системы.- М.: Прогресс, 1996.344 с.

94. Юб.Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия: Пер. с франц. / Под ред. Л.П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.- 375 с.

95. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2002.- 248 с.

96. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. М.: Дело, 2002.375с.

97. Скоун Т. Управленческий учет. М.: Аудит, 1997.- 124 с.

98. Ю.Соколов Р.В. Проектирование информационных систем в экономике: Учебное пособие для студентов всех специальностей.-СПБ.:СПбГИЭА,1996.-97с.

99. Спицнадель В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений: Учебное пособие. СПБ.: Бизнес-Пресса, 2002.- 400 с.

100. Справочник директора предприятия. / Под ред. М.Г. Лапусты.1. М.: ИНФРА-М, 1996. 704 с.

101. Старобинский Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме. М.: А/О «Бизнес-школа Интел-синтез», 1994.- 194 с.

102. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. М.: Финансы и статистика, 1995.- 416 с.

103. Тюрин Ю.Н. Макаров A.A. Анализ данных на компьютере / Под Ред. В.Э. Фигурнова. М.: ИНФРА-М, Финансы и статистика, 1995,- 384 с.

104. Управленческий учет / Под ред. В.Палия и Р. Вандер Вила. М.: ИНФРА-М, 1997.-480 с.

105. Уткин Э.А., Морозова Г.И., Морозова Н.И. Инновационный ме-неджмент.-М.: Инфра-М, 1997.

106. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Акалис, 1997.

107. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.- 516 с.

108. Файоль А. Общее и промышленное управление. М.; Журнал " Контролинг", №2, 1992.

109. Фатхудинов P.A. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. -М.: ЗАО «Бизнес школа Интел синтез», 1997.- 304 с.

110. Фридман П. Аудит. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции / Пер. с англ. — М.: Аудит, 1994.

111. Хедберг Т. Делу дело: Планирование компании стратегии маркетинга. Финансы и статистика, 1998.- 416 с.

112. Холт Р. Основы финансового менеджмента / Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 1993.

113. Цыгичко В.Н. Руководителю — о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 1996.-272с.-М.:НПО «Прогностика» АН СССР «ИхМ Бизнес школа», 1991.-111с.

114. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. — М.: Дело, 1998.

115. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 1995. -128с.

116. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие /

117. Пер. с англ. М.: международные отношения, 1993. 352 с.

118. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска / Под ред. М.И. Бака-нова. М.: Финансы и статистика, 1998.- 128 с.

119. Черняк В.З. Оценка бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1996.176с.

120. Чернышев В.Н. Человек персонал в управлении. СПб.: Энерго-атомиздат, 1997.

121. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Методика Финансового анализа. -М.: ИНФРА-М, 1996.- 176с.

122. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат / Пер. с англ. М.: «Филинъ», 1996.- 344 с.

123. Шлеер С., Меллор К. Объективно-ориентированный анализ: моделирование мира в состояниях: Пер. с англ. К.: Диалектика, 1993.- 240 с.

124. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. / Под ред. А.Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996.- 512 с.

125. Штойер Р. Многокритериальная оптимизация. Теория, вычисления и приложения: Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1992,- 504 с.

126. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг /Сокр. пер. с англ. — М.: Экономика, 1993.-335 с.

127. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений: Пер с англ. / Под ред. И.И. Елисеевой. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.- 590 с.

128. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры. М.: Финансы и статистика, 1993.- 560 с.

129. НО.Эшби У.Р. Принципы самоорганизации. В сб. "Принципы самоорганизации". М.: Изд-во Мир , 1966. - 314с.

130. Янг С. Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1972.142. http://www.stq.ru/riasite/index.phtml?