Резервы совершенствования коммерческой деятельности промышленных предприятий с иностранными инвестициями тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Уманская, Оксана Александровна

• Уманская, Оксана Александровна
• кандидат экономических наук
• 2001

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Уманская, Оксана Александровна

Введение.

Глава 1. Теоретические предпосылки и основные направления развития коммерческой деятельности ПИИ в промышленности.

1.1. Организационно-экономические предпосылки и этапы развития ПИИ.

1.2. Система организации коммерческой деятельности ПИИ.

1.3. Основные тенденции развития управления коммерческой деятельностью ПИИ.

Глава 2. Коммерческая деятельность промышленных ПИИ Саратовской области: анализ современного состояния и резервов совершенствования.

2.1. Анализ современного состояния коммерческой деятельности промышленных ПИИ Саратовской области.

2.2. Методологические основы выявления и реализации резервов совершенствования коммерческой деятельности промышленных ПИИ и их классификация.:.

2.3. Исследование резервов коммерческой деятельности с использованием функционально-стоимостного анализа.

Глава 3. Опыт анализа резервов коммерческой деятельности промышленных ПИИ.

3.1. Совершенствование системы управления коммерческой деятельностью в области снабжения материально-техническими ресурсами.

3.2. Совершенствование и развитие коммерческой деятельности в области сбыта продукции.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Резервы совершенствования коммерческой деятельности промышленных предприятий с иностранными инвестициями»

Актуальность темы исследования. Перспективы развития российской экономики и переход к рыночным механизмам хозяйствования непосредственно связаны с реновацией основных производственных фондов, внедрением новейших технологий, позволяющих освоить выпуск конкурентоспособной продукции, а также с совершенствованием системы управления предприятий. Одним из важнейших факторов, способствующих реализации поставленных целей, и основой для устойчивого развития предприятия в рыночной среде следует считать привлечение инвестиций. В качестве реального сегмента российской экономики, связанного с привлечением прямых иностранных инвестиций, выступает такая организационная форма предпринимательской деятельности, как предприятие с иностранными инвестициями (далее - ПИИ). Создание ПИИ - это одна из форм прямых инвестиций в народное хозяйство и один из факторов, определяющих конкурентоспособность национальной экономики.

На сегодняшний день наблюдается катастрофическая нехватка иностранных инвестиций в отечественную экономику. По оценке ряда экспертов, потребность российской экономики в прямых инвестициях в ближайшие 1015 лет составит 150-200 млрд. долл., и внутренних ресурсов для удовлетворения этих потребностей недостаточно. Согласно правительственным прогнозам, прямые иностранные инвестиции в Россию в 2001 г. составят 6 млрд. долл., а к 2003 году возрастут до 7 млрд. долл.

Согласно подсчётам специалистов, для первоначального повышения производительности вдвое против нынешнего уровня в ближайшее время потребуется привлечь не менее 600-700 млрд. долл. прямых инвестиций. Более того, для тотальной реструктуризации экономики на современной технологической основе и достижения нынешнего уровня западных стран по показателю ВВП на душу населения в течение предстоящих 20 лет России потребуется примерно 2 трлн. долл. при условии 4-5 процентного годового роста.

Привлечение иностранных инвестиций в российскую экономику будет способствовать решению следующих проблем социально-экономического развития: освоение невостребованного научно-технического потенциала России, особенно на конверсированных предприятиях ВПК; продвижение российских товаров и технологий на внешний рынок; содействие в расширении и диверсификации экспортного потенциала и развитии импортозаменяющих производств в отдельных отраслях; содействие притоку капитала в трудоизбыточные регионы и районы с богатыми природными ресурсами для ускорения их освоения; создание новых рабочих мест и освоение передовых форм организации производства; освоение опыта цивилизованных отношений в сфере предпринимательства; содействие развитию производственной инфраструктуры. За целевой норматив по привлечению иностранных инвестиций в Россию можно принять повышение их доли в общем объеме капитальных вложений до 10 процентов (в настоящее время 1,8 процента), что определяется состоянием мирового рынка капиталов и жесткой конкуренцией на нем.

Поэтому изучение опыта и выявление резервов функционирования ПИИ имеет огромное значение, поскольку позволяет:

• действующим ПИИ выявить и реализовать существующие резервы экономического роста, повышая результативность своего бизнеса;

• за счёт повышения эффективности ПИИ как формы хозяйствования создать заинтересованность других инвесторов в новых капиталовложениях;

• на основе изучения системы организационно-управленческой структуры ПИИ, основных тенденций её развития и резервов повышения её эффективности определить основные направления совершенствования системы управления отечественных предприятий;

• сформировать для отечественных промышленных предприятий дополнительные стимулы и условия для привлечения инвесторов за счёт перехода к использованию передовых технологий управления.

В связи с этим важнейшее значение приобретают изучение опыта выявления и реализации резервов совершенствования коммерческой деятельности промышленных ПИИ, поскольку именно от успеха в данной области зависит эффективность функционирования бизнеса в целом. Кроме того, у отечественных предприятий практически отсутствует опыт организации деятельности на рынке в условиях, когда критерием эффективности бизнеса становится коммерческая прибыльность, определяемая зачастую не столько достижениями производственной подсистемы, сколько эффективностью ведения коммерческой деятельности.

Проблема систематизации и оценки опыта функционирования промышленных ПИИ приобретает особое значение в условиях экономических преобразований, обусловленных сменой экономической модели в стране. Выявление резервов коммерческой деятельности ПИИ является приоритетной и актуальной задачей как в научном, так и в практическом отношении, поскольку для поддержания высокой конкурентоспособности предприятие должно иметь надёжную концепцию управления коммерческой деятельностью, способную обеспечить устойчивый рост эффективности в условиях динамичности и непредсказуемости рынка, что может быть достигнуто лишь при условии рационального использования имеющихся резервов. Актуальность проблемы и необходимость её дальнейшей разработки в условиях рыночных отношений обусловили выбор темы, цели и задачи исследования.

Степень разработанности проблемы. Вопросы создания, функционирования, развития ПИИ и их роли в экономическом прогрессе в разных странах получили достаточно широкое освещение в научных исследованиях и публикациях как отечественных (Ю.А. Аванесова, В.Г. Бурмистрова, Г.А. Васильева, J1.A. Ворониной, Е.П. Голубкова, С.Ю. Евстратова, П.С. Завьялова, В.К. Задорожно-го, А.В. Павлюкова, Ю.Б. Порошина, Е.Е. Смирновой, Н.В. Чвалынской, Е.В. Шарыкиной, Ф.И. Шахмалова), так и зарубежных учёных (К. Акамацу, В. Гай-гера, Д. Даннинга, В. Кантарелли, М. Портера, А. Робертсона, П. Фишера, С. Хаймера, А. Хоскинга и других).

Решение проблемы адаптации предприятий к современным условиям функционирования экономики самым тесным образом связано с проблемой совершенствования управления коммерческой деятельностью, которая получила достаточно широкое освещение в работах Г.П. Абрамова, С.Ю. Злобина, В.К.

Козлова, Ф.К. Крутикова, С.Ю. Лаврова, А.Г. Новицкого, JT.B. Осиповой, Ф.Г. Панкратова, А.Н. Романова, Т.К. Серёгиной, И.М. Синяевой, В.А, Строкова, В.Е. Хруцкого и других.

Многие аспекты проблемы выявления и использования резервов повышения эффективности деятельности предприятия нашли отражение в работах Б.Л. Бенцмана, В.Н. Гончарова, В.И. Ганштака, В.Т. Денисова, М.Е. Кунявского, Н.И. Курганской, В.М. Ларина, В.И. Майданчика, Р.А. Пруденского, А.В. Проскурякова, Б.А. Райзберга, Р.Л. Сатановского, С.Н. Семёнова и других.

Анализируя вышедшие публикации и сопоставляя научные воззрения с практикой, следует признать, что ряд вопросов изучен недостаточно. Отсутствует терминологическое единство в определении понятия ПИИ, не достаточно полно обобщены предпосылки и этапы развития инвестиционного процесса в российской экономике. Методологические и методические вопросы анализа коммерческой деятельности промышленных ПИИ, системная оценка резервов её совершенствования и целенаправленного использования опыта развития коммерческого производства разработаны недостаточно. Практически отсутствуют четкие рекомендации по организации коммерческой деятельности ПИИ, опыт функционирования ПИИ фактически не обобщён в экономической литературе не только в целом по промышленности, но и в отраслевом, межотраслевом и региональном разрезах, имеющих ярко выраженные специфические особенности.

По нашему мнению, исследование проблемы выявления и целенаправленного использования резервов коммерческой деятельности промышленных ПИИ занимает самостоятельное место в теории современного менеджмента. Вместе с тем из-за сравнительно непродолжительной деятельности отечественных ПИИ, непрерывно изменяющихся правовых и экономических условий их коммерческой деятельности настоятельно требуется углубление научных знаний, раскрывающих сущность этих предприятий, необходим поиск новых направлений повышения эффективности их деятельности.

Дискуссионный характер результатов и выводов многих теоретических, методических и практических исследований по указанной проблеме, её большая народнохозяйственная значимость и необходимость теоретической разработки методологических и прикладных аспектов совершенствования коммерческой деятельности промышленных ПИИ на основе комплексного системного подхода определили выбор темы и направления данной диссертационной работы.

Цель исследования состоит в том, чтобы на основе анализа и критического обобщения результатов научных исследований разработать основные направления развития механизма регулирования коммерческой деятельности промышленных ПИИ и обосновать принципы и методы более эффективной реализации резервов коммерциализации производства и продукции. В соответствии с поставленной целью и научной идеей исследования определены и решены следующие взаимосвязанные задачи:

• обосновано содержание ПИИ как формы предпринимательской деятельности, предложен новый подход к классификации ПИИ на основании ряда признаков (уровню экономического развития стран-реципиентов, географической принадлежности участников, формам собственности, долям участников и видам деятельности ПИИ);

• выявлены предпосылки формирования, основные этапы развития и направления повышения инвестиционной активности ПИИ;

• исследовано экономическое содержание понятий «коммерческая деятельность промышленных ПИИ», «коммерческая подготовка производства промышленных ПИИ», «коммерциализация производства и продукции промышленных ПИИ»; выделены особенности и тенденции развития системы организации и управления коммерческой деятельностью промышленных ПИИ;

• раскрыта сущность понятия «резервы коммерческой деятельности промышленных ПИИ», определены их роль и место в исследовании проблемы эффективного ведения коммерческой деятельности и повышения конкурентоспособности предприятия, разработана их научно обоснованная классификация;

• проведён анализ эффективности развития коммерческой деятельности промышленных ПИИ Саратовской области и обоснована взаимосвязь механизма её системного регулирования с интегральными показателями рыночной активности на основе предложенной методики оценки уровня развития коммерческой деятельности промышленных ПИИ;

• на основе разработанной классификации резервов совершенствования и развития коммерческой деятельности промышленных ПИИ исследованы основные направления совершенствования управления снабжением материально-техническими ресурсами и сбытом продукции.

Цели и задачи исследования определили логическое построение и содержание диссертации.

Объектом исследования является сфера коммерческих отношений и взаимодействий промышленных ПИИ Саратовской области.

Предметом исследования выступают концептуальные организационно-экономические основы формирования и развития промышленных ПИИ, а также процессы развития механизма коммерческой деятельности и коммерческой подготовки производства на основе целенаправленного и непрерывного использования коммерческих резервов и факторов экономического роста.

Методологической и теоретической основой диссертационного исследования является комплексный системный подход к изучению предмета исследования. В диссертации критически использованы фундаментальные труды отечественных и зарубежных учёных в области макро- и микроэкономики, маркетинга, теории управления бизнесом, функционирования ПИИ, а также общенаучные и конкретные методы научной абстракции, сравнительного анализа, сопоставлений, математической статистики, графические и схематические построения и т. д.

В процессе работы над диссертацией использовались Законы РФ и Постановления Правительства РФ, Указы Президента РФ, федеральные и региональные программы развития совместного предпринимательства, материалы всероссийских и международных научных конференций, отраслевые и межотраслевые рекомендации. Наряду с этим в качестве информационной базы были использованы данные Госкомстата, Минэкономики и Минфина РФ, специальная литература и зарубежные публикации по проблемам деятельности ПИИ, статистические данные Саратовского областного управления статистики, отделов маркетинга промышленных ПИИ, а также первичные данные и результаты экспертного опроса по различным аспектам рыночной активности предприятий, полученные автором в ходе выполнения исследования.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в постановке проблемы, теоретическом обосновании и разработке методологии изучения резервов совершенствования коммерческой деятельности промышленных ПИИ и механизмов её совершенствования на основе активной коммерческой подготовки производства. Диссертация является результатом самостоятельной научно-исследовательской работы соискателя по данной проблеме. Личный вклад соискателя в разработку проблемы сводится к следующему:

• теоретически обоснованы, уточнены и развиты классификация ПИИ, понятие «долевое ПИИ», выявлены и систематизированы организационно-экономические предпосылки создания ПИИ в разрезе общемировых, национальных и микроэкономических (на уровне предприятия) условий;

• предложена авторская трактовка развёрнутых понятий «коммерческая деятельность промышленных ПИИ», «резервы коммерческой деятельности промышленных ПИИ» и «коммерческая подготовка производства», дано теоретическое обоснование определяющих их факторов;

• на основе анализа мирового и отечественного опыта выявлены основные особенности и тенденции развития экономического механизма управления коммерческой деятельностью промышленных ПИИ с учётом преимуществ совместного партнёрства и стратегического бизнес-планирования;

• выявлены и систематизированы резервы совершенствования и развития коммерческой деятельности промышленных ПИИ, предложена их авторская классификация;

• обоснованы новые научно-методические подходы к анализу эффективности менеджмента коммерческой деятельности промышленных ПИИ на основе использования принципов маркетинга и функционально-стоимостного анализа, а также коммерческой подготовки производства;

• обобщён опыт функционирования ряда промышленных ПИИ и на этой основе предложены научно-практические рекомендации по совершенствованию менеджмента коммерческой деятельности по закупке материальных ресурсов и сбыту продукции.

Практическая значимость состоит в подготовке методических и практических рекомендаций по выявлению и использованию резервов совершенствования коммерческой деятельности промышленных ПИИ и разработке программ оздоровления экономики коммерческих организаций с иностранными инвестициями (КОИИ)1. Сделанные в диссертации выводы и обобщения могут быть использованы в проведении экономического анализа коммерческой деятельности промышленных ПИИ и дают возможность на основе резервного подхода разработать и реализовать сквозной механизм её совершенствования. Разработанные в диссертации методические и практические положения могут быть использованы федеральными и местными органами управления для увязки интересов государства, ПИИ и потребителей их продукции для достижения сбалансированности региональных рынков, а также коммерческими службами промышленных ПИИ.

Основные теоретические и практические положения диссертационного исследования и результаты анализа могут служить материалом для дальнейшей разработки экономической теории и коммерциализации производства в условиях становления рыночной экономики, а также могут быть использованы в учебном процессе при подготовке и чтении курсов «Основы коммерческой деятельности», «Маркетинг», «Экономика предприятия», при обучении специалистов и руководящих работников предприятий.

Апробация работы. Основные положения диссертации обсуждены и одобрены на ряде научно-практических конференций: Межрегиональной научно-практической конференции «Проблемы развития предпринимательской деятельности в современных условиях» (Ростов-на-Дону, 1997); Всероссийской научно-практической конференции «Организационно-экономические и структурно-технологические проблемы повышения эффективности хозяйствования» (Пенза, 1998); П-й и III-й Международной научно-практической конференции «Экономические реформы в России» (Санкт-Петербург, 1999, 2000), Межрегиональной научно-практической конференции «Социология управления и организации: современные подходы» (Саратов, 1999), научной конференции Саратовского научного центра РАН «Социально-экономические проблемы развития Поволжского региона на рубеже XXI века» (Саратов, 2000), а также

1 Понятие КОИИ используется в соответствии с ФЗ от 09.07.99 №160-ФЗ «Об иностранных инвестициях» // Российская газета. 1999. 9 июля. на заседаниях кафедры маркетинга Саратовского государственного социально-экономического университета.

Публикации. По теме диссертационной работы опубликовано 13 статей общим объёмом 3,55 п.л.

Объём и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложений. Работа изложена на 191 страницах, включает 22 таблицы, 9 рисунков и 14 приложений. Библиографический список включает в себя 142 наименования.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Уманская, Оксана Александровна

Заключение

Управление коммерческой деятельностью промышленных ПИИ требует научной и методической проработки подходов к выработке путей её совершенствования. Анализ существующих трудов по совершенствованию и развитию коммерческой деятельностью позволил обобщить взгляды учёных, их подходы к проблеме выявления и реализации резервов коммерческой деятельности промышленных ПИИ. Проведённые в диссертационной работе исследования позволяют получить научные и практические результаты, основное содержание которых заключается в следующем.

1. Выполненное исследование позволило сделать вывод о том, что от объёма привлечения прямых иностранных инвестиций в отечественную экономику зависит скорость реформирования отечественной промышленности, и успех социально-экономической трансформации не только отечественной промышленности, но и всей российской экономики и вследствие этого важнейшей задачей на сегодняшний день для народного хозяйства, является созидательное включение в рыночные отношения оптимального, с точки зрения эффективности, числа ПИИ и, соответственно, всё большего привлечения иностранного капитала.

2. Рассмотрено содержание такой формы организации предпринимательской деятельности, как ПИИ, проведена комплексная классификация на основании ряда признаков (принадлежность и доля участников ПИИ, структура и географическая принадлежность партнёров, вид деятельности ПИИ), выявлены предпосылки формирования, основные этапы развития ПИИ.

3. Определена сущность и выявлены особенности интегративного управления бизнесом (business management) на ПИИ на основе предложенного экономического механизма сквозного управления ПИИ, базирующегося на концепции стратегического менеджмента, контроле за распределением имеющихся ресурсов и результатами деятельности ПИИ, надёжностью системы управления ПИИ, учёте баланса интересов партнёров ПИИ, нацеленностью на потребителя и процессным подходом к управлению бизнесом.

4. В диссертации рассмотрены и критически проанализированы особенности, проблемы и противоречия российского законодательства в области инвестиционной деятельности. Выявлено, что существующая нормативно-правовая база не лишена серьёзных недостатков, с точки зрения решения задач подъёма инвестиционной активности. Первоочередными задачами в этой сфере является создание прочной правовой базы для инвестиций в виде пакета нормативных актов, регулирующих процесс инвестирования и гарантирующих защиту интересов инвесторов, как российских, так и иностранных. По мнению автора, обеспечение комплексной системы безопасности, залога и страхования инвестиций должно осуществляться не только на основе обязательств и гарантий российского правительства, но и путём активизации сотрудничества с иностранными государственными организациями тех стран, которые осуществляют капиталовложения в российскую экономику, путем заключения двусторонних соглашений о взаимной защите капиталовложений. Поскольку решение проблемы привлечения иностранного капитала является логическим продолжением внутриэкономической политики России, то вполне естественно, оно должно быть теснее увязано с комплексным проведением реформы налоговой системы, банковской сферы и внешнеэкономической деятельности.

5. Эффективность коммерческой деятельности промышленных ПИИ во многом зависит от характера воздействия на структурные подразделения, от того, насколько эффективно они организуют использование резервов коммерциализации производства и продукции в соответствии с установленными показателями деятельности, которые, с одной стороны, должны давать оценку полноты, качественности, своевременности выполнения подразделениями своих функций, а с другой - позволять определять вклад каждого подразделения в общие результаты коммерческой деятельности промышленных ПИИ.

6. Автор считает, что коммерческая деятельность промышленных ПИИ -сложное и многогранное экономическое явление и отсюда широкое и узкое толкование данного понятия. В более широком понимании коммерческую деятельность можно рассматривать с точки зрения деятельности, связанной с организацией и управлением бизнесом предприятия. В узком толковании, под коммерческой деятельностью промышленных ПИИ следует понимать совокупность взаимоувязанных процессов в системе взаимоотношений, осуществляемых в сфере производства, обмена, распределения и обращения на основе использования принципов маркетинга, функционально-стоимостного анализа, и взаимоувязки системы интересов с целью достижения максимальной эффективности бизнеса.

7. В современных условиях коммерческую деятельность следует рассматривать не только как торговлю, а как совокупность процессов коммерциализации производства и продукции, способствующих свершению акта купли-продажи на основе интеграции основных, вспомогательных и управленческих процессов в рамках коммерческой деятельности. Диссертантом сформирована и обоснована концепция совершенствования механизма управления коммерческой деятельностью промышленных ПИИ на основе анализа эволюции организационных форм ведения коммерческой деятельности, выделения факторов, вызывающих их трансформацию, что позволило охарактеризовать повышающуюся значимость коммерческой деятельности на современном этапе.

8. Предложена авторская трактовка понятия «коммерческая подготовка производства», под которым понимается совокупность работ организационно-экономического характера, обеспечивающих оптимальную коммерческую эффективность, главенство процесса коммерциализации и коммерческого расчёта на всех этапах разработки новых продуктов (от идеи до успешного выпуска коммерческого продукта).

9. Анализ показал, что важнейшим резервом коммерческой деятельности является правильный выбор её объектов. На основе маркетинговых исследований рынка, позволяющих по результатам системных исследований дать количественную оценку резервам спроса на объекты коммерческой деятельности, установить резервы удовлетворения этого спроса, соизмерить между собой резервы спроса и предложения. Осуществление такой работы даёт возможность предприятию выработать стратегию своей деятельности, как на перспективу, так и на более близкие сроки.

10. Предложена авторская трактовка понятия «резервы коммерческой деятельности промышленных ПИИ», под которыми понимаются неиспользованные или частично используемые, постоянно воспроизводимые на основе изменяющихся рыночных потребностей и требований научно-технического и социально-информационного прогресса возможности комплексного системного и стабильного развития коммерческой деятельности предприятия наиболее эффективными методами с целью выпуска конкурентоспособной продукции, ускорения процесса её коммерциализации, удовлетворения потребительского спроса на всех этапах ее жизненного цикла и достижения основных целей бизнеса ПИИ, а также расширение и воспроизводство этих возможностей за счет полного использования преимуществ участия иностранного партнёра, и предложена общая классификация резервов коммерческой деятельности.

11. В работе предложена конкурентоспособная система управления резервами коммерческой деятельности ПИИ, построен алгоритм её функционирования и обоснованы основные методологические положения анализа резервов управления ею.

12. Предложена системная классификация резервов совершенствования и развития коммерческой деятельности промышленных ПИИ.

13. Отмечено, что сложившаяся структура иностранных инвестиций и существующие показатели инвестиционного риска и инвестиционного климата Саратовской области при наличии всех других составляющих определяют благоприятные перспективы в сфере привлечения иностранных инвестиций. На сегодняшний день в целях совершенствования коммерческой деятельности на основе резервного подхода, по мнению автора, упор должен быть сделан на повышение уровня инвестиционного потенциала региона и привлечение прямых иностранных инвестиций.

14. Проведенное исследование уровня развития коммерческой деятельности промышленных ПИИ Саратовской области позволило определить результаты их экономической деятельности в 1997-2000 гг., основные факторы, ограничивающие рост производства ПИИ в промышленности области. Для получения интегральной оценки уровня развития коммерческой деятельности автором была предложена и опробована методика её оценки, целью которой явилось исследование управления коммерческой деятельностью, выявление ее сильных и слабых мест и оценка эффективности реализации коммерческих операций

15. Предложены научно-методические подходы к анализу коммерческой ' деятельности промышленных ПИИ на основе использования функциональностоимостного анализа. Разработана концепция повышения конкурентоспособности систем управления коммерческой деятельностью предприятия на основе активного и непрерывного выявления резервов последней с целью их дальнейшей сертификации в соответствии с требованиями международных стандартов серии ИСО 9000.

16. Предложены подходы к классификации коммерческих служб промышленных ПИИ по степени централизации выполнения основных функций и на основе предложенной классификации определены научно-практические рекомендации по построению оптимальных организационных структур коммерческих служб. Разработаны научно-практические рекомендации по совершенствованию управления коммерческой деятельностью по закупкам, направленные на создание эффективной системы планирования закупок, а также совершенствование управления закупочного менеджмента на ПИИ.

17. Для выбора оптимальной снабженческой стратегии предприятия автором предложено использовать экономико-математические методы, важность применения которых заключается в том, что они позволяют имитировать экономическую ситуацию на рынке и оценить последствия выбора решений на том этапе, когда затраты ещё не произведены и можно избежать потерь. В исследовании при обосновании снабженческой стратегии были использованы основные принципы теории игр, заключающиеся в построении математических моделей принятия оптимальных решений в условиях неопределенности.

Полученные результаты исследования в значительной мере расширяют аналитический инструментарий руководства предприятий, что, безусловно, будет способствовать повышению конкурентоспособности системы менеджмента промышленных ПИИ в целом, ускорению процессов коммерциализации новой продукции, выработке и принятию оптимальных управленческих решений по управлению коммерческой деятельностью, а также устойчивому развитию и экономическому росту как отечественной промышленности, так и российской экономики в целом.

Проблемы, поднятые в данной работе, достаточно сложны и не могут быть рассмотрены с исчерпывающей полнотой в рамках одного диссертационного исследования, поэтому оно должно получить своё развитие в последующих разработках. Реализация разработанных принципов, методов и функций менеджмента коммерческой деятельности промышленных ПИИ обеспечит дальнейшее развитие систем управления интегративного типа в экономике и адаптацию к высоким темпам рыночных преобразований в стране.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Уманская, Оксана Александровна, 2001 год

1. Федеральный закон от 9 июля 1999г. № 160-ФЗ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» // Российская газета. 1999. 14 июля.

2. Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. № 39-Ф3 «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (с изм. и доп. от 2 января 2000г) // Российская газета. 1999. 4 марта.

3. Федеральный закон от 30 декабря 1995 г. № 225-ФЗ "О соглашениях о разделе продукции" (с изм. и доп. от 7 января 1999 г.) // Российская газета. 1996. 12 янв.

4. Гражданский кодекс РФ. I часть. М.: Сплит, 1995. 144 с.

5. Ф 5. Гражданский кодекс РФ. II часть. М.: Приор, 1996. 224 с.

6. Конвенция о защите прав инвестора (Москва, 28 марта 1997 г.) // Вестник Высшего Арбитражного Суда РФ, 1997, №8.

7. Закон Саратовской области «О стимулировании инвестиционной деятельности в Саратовской области» // Экономика и инвестиции, вып. 2. С. 21-23.

8. Постановление Правительства РФ, 30 октября 1997г. № 1373 «О реформе предприятий и иных коммерческих организаций» //Российская газета. 1997. 13 нояб.

9. Постановление Правительства РФ от 13 октября 1995 г. N 1016 «О Комплексной программе стимулирования отечественных и иностранных инвестажk ций в экономику Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ от2310.95. №43 ст. 4069.

10. Постановление Правительства РФ от 24 июля 1995 г. N 751 «Об утверждении Положения о порядке заключения и реализации инвестиционных соглашений» // Собрание законодательства РФ от 31.07.95. №31 ст. 31369.

11. Постановление Правительства РФ от 30 июня 1995 г. N 657 «О Российском центре содействия иностранным инвестициям при Министерстве экономики Российской Федерации» // Российская газета. 06.07.95. С. 3-5.

12. Постановление Саратовской областной Думы от 9 июля 1997 г. N 43-828 «Об утверждении Положения о конкурсе инвестиционных проектов в Саратовской области» // Экономика и инвестиции, выпуск 2. С. 28-29.

13. Постановление Саратовской областной Думы от 23 апреля 1997 г. N 40716 «Об утверждении Положения об инвестиционном конкурсе в Саратовской области» // Экономика и инвестиции, выпуск 2. С. 24-25.

14. Постановление Правительства Саратовской области от 4 декабря 1997 г. N 79-П «О предоставлении гарантий Правительства области субъектам инвестиционной деятельности» (с изменениями от 18 августа 1999 г.)

15. Постановление Администрации г. Саратова от 24 декабря 1997 г. N 774 «О привлечении инвестиций в город Саратов».

16. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика. 1989.

17. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 208 с.

18. Астапович А. Иностранные инвестиции в России. Отдельные факты и тенденции. М.: 1995.

19. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М.: Финста-тинформ, 1995. 112 с.

20. Балацкий Е. Иностранный бизнес и его влияние на экономику страны реципиента // Мировая экономика и международные отношения. 1999. №6. С.82-91.

21. Балацкий Е. Прямые иностранные инвестиции и внутренняя инвестици-«ф онная активность // Мировая экономика и международные отношения. 1999.11. С.83-89.

22. Балашевич М.И., Баско И.М., Висюлин Ф.П., Голда З.К. Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятий / Под общ. ред. Ф.П. Висюлина и J1.M. Михневича. Минск: Вышэйш. шк., 1991.-271 с.

23. Баскин А.И. Варданян Г.И. Экономика снабжения предприятий сегодня и завтра. М.: Экономика, 1990.

24. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1997.- 416 с.

25. Балабанов И.Т. Новые формы организации предприятий. Л.: Лениздат, 1991.- 128 с.

26. Бенцман Б.Л., Ларин В.М., Герман И.М. Резервы, качество, эффективность. Саратов: Приволжское кн. изд-во, 1973. 200с.

27. Бизнес и менеджер / Сост. И.С. Дараховский, И.П. Черноиванов, Т.В. Прехул. М.: Азимут-Центр, 1992.- 448 с.

28. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: Филинъ, 1997. 336 с.

29. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. М.: Финансы и статистика, 1991. 80 с.

30. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. М.: МГУ, 1995. -252 с.

31. Внешнеэкономическая деятельность Саратовской области за 1998 г. Саратов // Саратовские вести, 1999. - 2 апреля.

32. Внешнеэкономическая деятельность Саратовской области за 1999 г. Саратов // Саратовские вести, 2000. - 23 мая.

33. Внешнеэкономические связи Саратовской области за 1997 г.: Стат. бюллетень // Госкомстат СОКГС. Саратов: Областной комитет госстатистики, 1998 г., №54 (7492).

34. Водочек Л., Водочкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М.: Экономика, 1989. 167 с.

35. ВознесенскаяН.Н. Совместное предпринимательство как форма международного экономического сотрудничества. М.: Наука, 1989. -255 с.

36. Войткевич Н.И., Храмцова Е.Р. Коммерческая деятельность промышленного предприятия по сбыту готовой продукции: Учеб. пособие / Куйбышев, плановый ин-т. Куйбышев, гос. ун-т. Куйбышев, 1990. - 96 с.

37. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник. М.: Высшая школа, 1994,- 272 с.

38. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994. 685 с.

39. Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин Е.Д. Маркетинг выбор лучшего решения. М.: Экономика, 1993.- 222с.

40. Голубович А.Д., Микерин Г.И. Экономический анализ деятельности совместных предприятий в машиностроении. М.: Машиностроение. 1989. 128 с.

41. Гольцов А. Перспективы использования стратегического маркетинга на предприятии // Маркетинг. 1996. №5. С.72-89.

42. Гольцов А. Принципы организационного построения стратегического маркетинга на промышленном предприятии // Маркетинг. 1996. №6. С.56-74.

43. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Методическое пособие. М.: ИНФРА-М, 1997.

44. Горовой А.А., Сорокин В.В. Российский директор в рыночной экономике: Практический маркетинг для руководителей промышленных предприятий. М.: Экономика, 1996. 192с.

45. Грузинов М., Грибов Н. Экономика предприятия. М.: Экономика, 1996. ^ 256 с.

46. Денисов В.Т., Друзин В.В., Порошин Ю.Б. Стратегия развития предприятия. Саратов: Издат. центр СГЭА, 1995. 107 с.

47. Донцова J1.B., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчётности. М.: Дело и Сервис, 1998. 224 с.

48. Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. 200 с.

49. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления. 1998. №1. С.97-101.

50. Евстратов С.Ю., Козлов Н.Б., Кузнецов А.И. Иностранные инвестиции в # СССР: вопросы финансового регулирования. М.: Финансы и статистика, 1991.159 с.

51. Егоров А.Ю. Комплексный анализ в системе маркетинговой деятельности. М.: СП «Вся Москва», 1994. 256 с.

52. Залманова М.Е. Закупочная и распределительная логистика. Саратов: Изд-во Сарат.политехн.ин-та, 1992. 88 с.

53. Залманова М.Е. Логистика. Саратов: Изд-во Сарат. техн. ун-та, 1995. 168с.

54. Инвестиционный рейтинг российских регионов// Российский экспортёр. 2000. №2. С. 23-26.

55. Иностранные концессии в советской России в 1920-е годы // Инвестиции Плюс. 1999. №1. С. 21

56. Иностранные концессии в советской России в 1920-е годы // Инвестиции Плюс. 1999. №2.с.16

57. Инютина К.В. Повышение надежности и качества снабжения. -JI.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1983.

58. Иохансон Л. Стратегия и тактика деловых коммуникаций в промышленном маркетинге: Маркетинг и рыночные сети. Спб, 1994. С.37

59. Как оздоровить местную экономику: Ориентиры для российских должностных лиц / Сб. ст. под ред. Т. Басса, Э. Хилла. М.: Дело Лтд, 1995. 152 с.

60. Карась Л. Управленческая диагностика основа совершенствования менеджмента //Проблемы теории и практики управления. 1996. №6. С.78-82.

61. Карлоф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991. 239 с.

62. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1982. 398 с.

63. Козлов В.К. Старкова С.А. Коммерческая деятельность производственных предприятий: Учеб. пособие / С.-Петерб. гос. ун-т экон. финансов. СПб.: СПбГУЭФ, 1998. 152 с.

64. Коммерческая деятельность и предпринимательство: Сб. науч. тр. / С.-Петерб. гос. инж. -экон. акад. СПб.: СПбГИЭА, 1997. 151 с.

65. Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм): Учебник / Под ред. д-ра экон. наук, проф. О.А.Новикова, д-ра экон. наук, проф. В.В.Щербакова. СПб.:Изд-во СПбГУЭФ, 1999. 416 с.

66. КостоглодовД.Д., Платонов B.C., Стаханов В.Н. Коммерческая деятельность предприятия: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: РГЭА, 1995. 250 с.

67. Кунц Г., О'Донелл С. Управление: Системный и ситуационный анализ управленческих функций: T.l. М.: Прогресс, 1981. 496 с.

68. Кунц Г., О'Донелл С. Управление: Системный и ситуационный анализ управленческих функций: Т.2. М.: Прогресс, 1981. 512 с.

69. Кунявский М.Е. Экономические проблемы мелкосерийного производства. Саратов: Изд-во СГУ, 1990. 134 с.

70. Ларин В.М. Научно-технический прогресс и его резервы в машиностроеНИИ. Саратов: Изд-во СГУ, 1991. 129 с.

71. Логистика.: Учеб. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 1999. 327 с.

72. Маликов О.Б., Малкевич А.Р. Склады промышленных предприятий: Справочник. Л.: Машиностроение, 1989.

73. Маркова В. Методические вопросы планирования производства на основе маркетинга. // Маркетинг. 1998. №5. С. 43-51.

74. Межотраслевой маркетинг: Принципы, теория и организация. /

75. В.И. Сиськов, В.М. Ларин и др.; Под общей ред. проф. ИМ. Германа. Саратов: Издательский центр СЭИ, 1993. 105 с.

76. Матушкин М.А. Менеджмент материальный ресурсов: Инструментарий иметодология для промышленного предприятия /Под ред. А.Б.Ланина. Саратов: Издат. центр Саратовской государственной экономической академии, 1996.

77. Матушкин М.А. Управление материалообеспечением и материалоёмкостью продукции на промышленном предприятии. Саратов: Издат. центр Саратовской государственной экономической академии, 1998. 150 с.

78. Матэ Э., Тиксье Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия: Пер. с фр. М.: АО «Прогресс», 1993. 160 с.

79. Менеджмент организации. Учебное пособие. З.П. Румянцева, Н.А. Сало-матин, Р.З. Акбердин и др. / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.:1. ИНФРА-М, 1996. 432 с.

80. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992. 701 с.

81. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: Конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1983. 304 с.

82. Моисеева Н.К., Порецкий В.В. Стратегический маркетинг как основа программы преодоления кризисной ситуации на фирме // Маркетинг. 1997. №6. С. 56-64.

83. Нагапетьянц Н.А., Шульгин Ю.Г., Смирнов А.Н. Совершенствование материально-технического снабжения в машиностроении. М.: Машиностроение, 1990. 370 с.

84. Новиков О.А. Семененко А.И. Производственно коммерческая логистика. В 2 ч. 4.1. Спб: Изд-во ун-та экономики и финансов. 1993. 256 с.

85. Общая теория статистики: Статистическая методология в изучении коммерческой деятельности./ А.И. Харламов, О.Э. Башина, В.Т. Бабурин и др.; Под ред. А.А. Спирина, О.Э. Башиной. М.: Финансы и статистика, 1996. 296 с.

86. Осипова J1.B., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 324 с.

87. Организационные предпринимательские структуры: Деятельность и тенденции развития / Под ред. М.Е. Кунявского, Н.С. Яшина. Саратов: Изд-во СГЭА, 1997.237 с.

88. Организационные проблемы предпринимательской деятельности /Под ред. М.Е. Кунявского, В.М. Ларина, Н.С. Яшина. Саратов: Изд-во СГЭА, 1995. 54 с.

89. Панкратов Ф.Г., Серёгина Т.Е. Коммерческая деятельность:Учебник. -М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1996. 350 с.

90. Плоткин Б. К. Основы логистики. Л.: Изд-во ЛФЭИ, 1991. 166 с.

91. Покровский А.Б. Организация и планирование использования материальных ресурсов на промышленных предприятиях. СПб.: СПбУЭФ, 1992. - 420 с.

92. Поляков А., Семёнов Н. Предприятие: стратегия эффективного хозяйствования //РИСК. 1996. №10-12. С.20-23.

93. Попов Э.В., Шапот М.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов и интеллектуальное моделирование. Материалы семинара "Динамические интеллектуальные системы в управлении и моделировании". Москва: ЦРДЗ, 1996.

94. Проблемы коммерческой деятельности в условиях конкуренции: Сб.науч.тр./Под.ред.В.Н.Дородникова.-Новосибирск:НГАЭиУ, 1997. 80с.

95. Проблемы организации деятельности коммерческих предприятий. Уфа: Издательство УГАТУ, 1997. 10 п. л.

96. Практический маркетинг в коммерческой деятельности. Уфа: Издательство Препринт, 1998. 3,2 п. л.

97. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993. 896 с.

98. Рапопорт В.Ш. Диагностика управления: Практический опыт и рекомендации. М.: Экономика, 1988. 127 с.

99. Романов А.Н., Лукасевич И .Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства: Опыт зарубежных корпораций. М.: Финансы и статистика, Банки и биржи, 1993. 96 с.

100. Российская экономика в 1999 году. Тенденции и перспективы. М.: Институт экономики переходного периода, 2000 г.

101. Российская экономика в 1998 году. Тенденции и перспективы. М.: Институт экономики переходного периода, 1999 г.

102. Русалева Л.Ю., Мордвинова Л.И.Коммерческая логистика: Учеб пособие. Новосибирск: НГАЭиУ, 1997. 52 с.

103. Сборник бизнес-планов: Современная практика и документация. Отечественный и зарубежный опыт. Вып. 1 / Под ред. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 1997. 336 с.

104. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. СПб: Политехника, 1987. 349 с.

105. Семёнов И.В. Формирование производственно-сбытовой стратегии предприятия как результат комплексного маркетингового исследования // Современные проблемы управления и рыночной экономики: Сборник научных работ. М.: ГАУ, 1994. С. 40-49.

106. Семёнов С.Н. Резервы управления качеством: Вопросы теории, анализа и измерения. Саратов: Изд-во СГУ, 1984. 159 с.

107. Семёнов С.Н., Дрючков Ю.Б. Менеджмент в системе интеграции качества продукции / Под ред. С.Н. Семёнова. Саратов: Изд-во СГУ, 1998. 408 с.

108. Семь нот менеджмента. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998.- 424 с.

109. Смирнов А.Л., Юрский С.И. Совместное предпринимательство // Деньги и кредит, 1989. №7. С.38-41.

110. Совместные предприятия в практике международных экономических отношений-М.: Внешторгиздат, 1989. 120 с.

111. Стати М. Методика планирования маркетинговой деятельности фирмы. // т Маркетинг. 1998. №2. С. 24-31.

112. Стратегический менеджмент /Маркова В. Д., Кузнецова С. А. М.: ИНФРА-М, Сибирское соглашение, 1999. 288 с.

113. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. М.: Тандем, ЭКМОС, 1998.440 с.

114. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. Спб.: Специальная литература, 1996. 469 с.

115. Теоретические аспекты организации управления коммерческой деятельностью Уфа: Издательство Препринт, 1998. 2,6 п.л.

116. Теория и практика антикризисного управления / Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, ^ Л.П. Белых и др.; Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. М.: Закон и право,1. ЮНИТИ, 1996. 469 с.

117. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов экономических ВУЗов и факультетов; под ред. А .Я. Кибанова и Л.В. Ивановской. М.: Изд.: ПРИОР, 1999. 110 с.

118. Фишер П. Прямые иностранные инвестиции для России: Стратегия возрождения промышленности. М.: Финансы и статистика, 1999. 512 с.

119. Хан Д. Планирование и контроль: Концепция контроллинга / Под ред. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. 800 с.

120. Хеддервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятия /Под ред. Ю.И. Воропаева. М.: Финансы и статистика, 1993. 192с.

121. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. Пособие для сотрудников внешнеторговых организаций, совместных предприятий, смешанных фирм. Пер. с англ. / вступ.ст.Ю.В.Пискулова.- М.: Прогресс, 1992. 150 с.

122. Цимбалов И.П. Развитие промышленного предприятия. Саратов: Изд-во СГУ, 1976. 309 с.

123. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска / Под ред. М.И. Баканова. М.: Финансы и статистика, 1998. 128 с.

124. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1995. 176 с.

125. Эванс Дж. Р.,. Берман Б. Маркетинг: Сокр. Пер. с англ. / Под ред. А.А. Горячева. М.: Экономика, 1993. 335 с.

126. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 1995. 414 с.

127. Яшин Н.С. Конкурентоспособность промышленного предприятия: Методология, оценка, регулирование. Саратов: Издат. центр СГЭА, 1997. 248 с.

128. Biemans W.G. Brand M.J. Reverse Marketing: A Synergy of Purchasing and Relationship Marketing // International Jornal of Purchasing and Materials Management. Summer 1995. Volume 31. №3. P.29-37.

129. Blenkhorn D.L., Banting P.M. How Reverse Marketing Changes Buyer

130. Seller Roles // Industrial Marketing Management. 1991. Volume 20. №3. August. P.127-135.

131. Coyle J.J., Bardi E.J., Langley C.J. The Management of Business Logistics. St.Paul: West Publishing Company, 1992. 185p.

132. Commitee on Definition. A Glossary of marketing term. Chicago, 1960. P. 15.

133. Davenport Т.Н. Business Innovation, Reengineering Work through Information Technology. Boston, MA: Harvard Business School Press, 1993.

134. Dunning J.H. Foreing Direct Investment and Governments. Catalysts for economic restructuring. London. 1996.tA 133. Hammer M. and Champy J. Reengineering the Corporation: A Manifestofor

135. Busine ss Revolution. New York: HarperCollins, 1993.

136. Harmon P. Business Process Reengineering with Objects Part2. Object-Oriented Strategies, 1995, vol. 5, no 1, pp.1-13.

137. Hakansson H., Snehota I. No business is an Island. The Network Concept of Business Strategy. 1994. P. 174.

138. Jacobson I., Ericsson M., Jacobson A. The Object Advantage: Business Process Reengineering with Object Technology. ACM Press, Addison-Wesley Publishing, 1995.

139. Garvin A.P., Bermont H. How to win with information or lose without it. Washington D.C. 1983.

140. Grewal S.S. The thinking investor. New Delhi. 1995. P.123.

141. Investments in Russia // Aviation Week & Space Technology . 1996.

142. Levitt Th. The marketing mode: Pathways to Corporate growth. N.Y.I969. P.231.

143. Pauli K.S. Leitfaden fiir die Pressearbeit (guidelines for press relations). Munchen (Beck). 1993.

144. Roland H. Ballou. Basic business logistics. New York, 1987. 438 p.1. АНКЕТА

145. Раздел 1. Основные показатели деятельности предприятия 1. Объём продукции (работ, услуг) в фактических ценах, за г. (руб.)

146. Списочная численность работников по состоянию на 01.01.г. (чел.)п п Показатели Оценка За г. Рост Стабильность Снижение Ожидаемые изменения до конца г. Рост Стабильность Снижение

147. Л 1 2 3 Б Объём производства Себестоимость продукции Инвестиции! 1 2 3 4 5 64 Запасы готовой продукции

148. Обеспеченность оборотными ресурсами

149. Использование производственных мощностей

150. Численность работающих на предприятии8 Цены на продукцию

151. Ассортимент выпускаемой продукции10 Объём экспортных сделок 11 Объём импортных сделок 12 Денежная реализация

152. Бартерные операции —.1. Раздел 2.

153. Каково финансовое положение предприятия, на котором Вы работаете?

154. Неопределённое 2. В преддверии банкротства 3. Устойчивое.

155. Пользуется ли большим спросом продукция, производимая Вашим предприятием на рынке?1. Да 2. Нет

156. Как на Вашем предприятии осуществляется сбыт продукции?• по бартеру;• дилерами, торговыми представителями;• самим предриятием;• другие формы сбыта.

157. Как осуществляется закупка сырья и материалов Вашим предприятием?• на прямую у предприятий-изготовителей;• через посредников;• по бартеру;• другие формы закупки.

158. Оцените экономическое положение:

159. А. В отрасли Б. Вашего предприятия- благоприятное 1 1- неблагоприятное 2 2- неопределённое 3 3

160. Оцените деловую активность Вашего предприятия до концагода:• активизируется;• останется на том же уровне;• сократится.