Развитие управленческого учета в организациях жилищного строительства в условиях институциональных изменений тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.12, кандидат наук Шулекин Александр Николаевич

• Шулекин Александр Николаевич
• кандидат наук
• 2022

Оглавление диссертации кандидат наук Шулекин Александр Николаевич

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ОРГАНИЗАЦИЯХ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

1.1 Развитие теоретических представлений об управленческом учете

1.2 Отраслевые особенности управленческого учета и учетно-аналитического обеспечения деятельности организаций жилищного строительства в условиях институциональных изменений

1.3 Авторский интеграционный подход к организации управленческого учета и формированию учетно-аналитического обеспечения, позволяющий оценивать уровень финансовой устойчивости организаций жилищного строительства

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ОРГАНИЗАЦИЯХ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В ЦЕЛЯХ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИХ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

2.1 Методика формирования учетной политики как основы методического инструментария управленческого учета в организациях жилищного строительства

2.2 Методические аспекты построения сбалансированной системы показателей оценки деятельности и финансовой устойчивости организаций жилищного строительства

2.3 Развитие методического инструментария оценки деятельности и финансовой устойчивости организаций жилищного строительства на основе данных управленческого учета

ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ-ЗАСТРОЙЩИКОВ НА ОСНОВЕ ДАННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

3.1 Применение методов стратегического управленческого учета для

анализа внешней среды организаций-застройщиков

3.2 Формирование управленческой отчетности организациями жилищного строительства для оценки их деятельности и финансовой устойчивости

3.3 Апробация авторского методического подхода к оценке деятельности и финансовой устойчивости организаций-застройщиков

на основе данных управленческого учета

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ А

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

ПРИЛОЖЕНИЕ В

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

ПРИЛОЖЕНИЕ Д

ПРИЛОЖЕНИЕ Е

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж

ПРИЛОЖЕНИЕ И

ПРИЛОЖЕНИЕ К

ПРИЛОЖЕНИЕ Л

ПРИЛОЖЕНИЕ М

ПРИЛОЖЕНИЕ Н

ПРИЛОЖЕНИЕ П

ПРИЛОЖЕНИЕ Р

ПРИЛОЖЕНИЕ С

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие управленческого учета в организациях жилищного строительства в условиях институциональных изменений»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Жилищное строительство, относящееся к одной из основных отраслей экономики и определяющее эффективность работы организаций других смежных отраслей, функционирует в условиях институциональных изменений и подвержено серьезным преобразованиям как в нормативно-правовой базе, так и в вопросах организации учета. В условиях институциональных изменений, связанных с формированием новой модели финансирования и переходом от долевого строительства к проектному финансированию с применением эскроу-счетов, любая организация жилищного строительства должна обладать динамической способностью к управлению изменениями, что возможно только при эффективной системе управленческого учета. Кроме того, для принятия обоснованных управленческих решений в организациях жилищного строительства необходимо наличие системы управленческого учета, отвечающей современным требованиям, т.к. управленческий учет является инструментом достижения сбалансированного и устойчивого развития организаций. Данное обстоятельство обусловлено тем, что основная роль в анализе и обобщении информации для реализации управленческого процесса принадлежит именно управленческому учету.

В современных условиях глобальной турбулентности все более актуальным становится решение вопросов оценки деятельности и финансовой устойчивости организаций жилищного строительства, что обусловлено следующими обстоятельствами. Во-первых, методический инструментарий управленческого учета, релевантность, структура и качество учетно-аналитического обеспечения организаций жилищного строительства не соответствуют предъявляемым требованиям, т.к. не позволяют оперативно получить требуемую информацию о фактическом состоянии организации. Во-вторых, отсутствует соответствующая современным требованиям система показателей, позволяющая производить оценку деятельности и финансовой

устойчивости организаций жилищного строительства. В-третьих, в научной литературе недостаточно освещены вопросы выявления, оценки и нивелирования рисков деятельности организаций жилищного строительства на основе анализа внешней и внутренней среды для принятия обоснованных управленческих решений.

Качество управленческого учета в организациях жилищного строительства зависит, прежде всего, от разработки методического инструментария, основанного на использовании релевантного учетно-аналитического обеспечения в условиях происходящих институциональных изменений при функционировании современных инфокоммуникационных моделей взаимодействия участников жилищного строительства. При этом большое внимание следует уделить учетно-аналитическим инструментам, направленным на синхронизацию бизнес-процессов для повышения эффективности деятельности и финансовой устойчивости организаций жилищного строительства. Решение указанных выше вопросов основывается на развитии инструментария управленческого учета в организациях жилищного строительства и разработке новых методических подходов к оценке стратегической и финансовой устойчивости организаций данной отрасли, что определяет актуальность темы исследования.

Степень разработанности научной проблемы. Значительный вклад в развитие теоретических основ управленческого учета внесли отечественные ученые М.А. Вахрушина, В.Б. Ивашкевич, Т.П. Карпова, В.Э. Керимов, Ю.А. Котлова, Н.Т. Лабынцев, М.В. Мельник, Е.А. Мизиковский, И.Е. Мизиковский, Н.С. Нечеухина, Л.В. Попова, С.А. Рассказова-Николаева, С.А. Самусенко, Я.В. Соколов, С.П. Суворова, В.Т. Чая, В.Г. Широбоков и др., а также такие зарубежные авторы, как К. Друри, Р. Каплан, Д. Нортон и др.

Вопросы создания и эффективного использования систем управленческого учёта в организациях жилищного строительства рассматриваются в работах Н.А. Адамова, Л.Н. Герасимовой, Ю.Н. Жульковой, Л.А. Зимаковой, Т.Б. Кувалдиной, И.Б. Кулешовой, Н.К. Рожковой, И.В.

Серебренниковой, С.Ф. Шарафутиной, М.В. Шумейко и др.

Значимый вклад в решение проблем анализа, оценки деятельности и устойчивости организаций внесли такие ученые как В.В. Бочаров, Т.А. Владимирова, Л.Т. Гиляровская, Д.А. Ендовицкий, О.В. Ефимова, Г.В. Савицкая, Н.В. Фадейкина и др.

Вместе с тем, остается нерешенным вопрос разработки системы показателей комплексной оценки деятельности и финансовой устойчивости организаций жилищного строительства на основе данных управленческого учета на различных этапах жизненного цикла с точки зрения всех заинтересованных сторон строительной деятельности с целью разработки рекомендаций по принятию обоснованных управленческих решений.

Указанное определило выбор темы исследования, направленного на решение актуальной научной проблемы - разработки теоретических и методических оснований для организации управленческого учета, базирующегося на релевантном учетно-аналитическом обеспечении, учитывающем информационные потребности заинтересованных сторон, в организациях жилищного строительства в целях мониторинга их финансовой устойчивости в условиях институциональных изменений.

Цель диссертационного исследования - развитие теоретических аспектов и разработка методического инструментария по организации управленческого учета, базирующегося на релевантном учетно-аналитическом обеспечении, в организациях жилищного строительства в условиях институциональных изменений.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

- на основе изучения различных теоретических подходов уточнить понятие управленческого учета, определить структуру учетно-аналитического обеспечения деятельности организации жилищного строительства;

- сформулировать авторский подход к формированию системы управленческого учета в организациях жилищного строительства, учитывающий отраслевую специфику, в целях оценки их деятельности и

устойчивости в условиях институциональных изменений;

- сформировать систему показателей оценки финансовой устойчивости организаций жилищного строительства, учитывающую модельный аппарат системы CAMELS;

- усовершенствовать методический подход к выявлению, оценке и нивелированию рисков деятельности организаций жилищного строительства, в том числе за счет формирования резервов;

- на основе предложенных подходов разработать формы управленческой отчетности для организаций жилищного строительства, являющиеся основой для формирования отчетности, предоставляемой ими регуляторам в условиях институциональных изменений.

Объект исследования - система управленческого учета организаций жилищного строительства.

Предмет исследования - совокупность теоретических, методических и практических вопросов организации управленческого учета на основе релевантного учетно-аналитического обеспечения деятельности организаций жилищного строительства в условиях институциональных изменений.

Объектом наблюдения выступают организации-застройщики, а также иные организации отрасли жилищного строительства.

Теоретической и методологическая основа исследования. Теоретической основой исследования послужили научные положения, содержащиеся в трудах ведущих отечественных и зарубежных ученых в области управленческого учета и управленческого анализа.

Методологической основой исследования являются классические общенаучные методы. В основе исследования лежит диалектический метод, который предполагает изучение экономических явлений и процессов в их взаимосвязи и развитии. Кроме того, при проведении исследования использовались такие общенаучные методы, как дедукция и индукция, анализ и синтез, абстрагирование, идентификация и систематизация, наблюдение, формализация. В исследовании применялся системный и сравнительный

анализ, экономический и статистический анализ, экспертный метод. В работе использовались табличные и графические инструменты представления результатов исследования. При проведении исследования изучались концепции, теории, отечественный и зарубежный опыт и методики, нормативно-правовая база по теме работы.

Информационную и эмпирическую базу исследования составили статистическая информация по отрасли жилищного строительства, данные управленческого и бухгалтерского (финансового) учета и отчетности организаций данной отрасли, внутренние документы организаций, нормативные правовые акты Российской Федерации по вопросам жилищного строительства, результаты аналитических обзоров, научных конференций и публикации по проблеме исследования.

Область исследования. Содержание диссертации соответствует пунктам: п. 1.7 «Бухгалтерский (финансовый, управленческий, налоговый и др.) учет в организациях различных организационно-правовых форм, всех сфер и отраслей»; п. 1.8 «Особенности формирования бухгалтерской (финансовой, управленческой, налоговой и др.) отчетности по отраслям, территориям и другим сегментам хозяйственной деятельности» и п. 2.11 «Теория и методология финансового, управленческого, налогового, маркетингового анализа» специальности 08.00.12 - «Бухгалтерский учет, статистика» (экономические науки) Паспорта специальностей ВАК Минобрнауки России.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в развитии системы управленческого учета, содержащей релевантное учетно-аналитическое обеспечение, позволяющее осуществлять мониторинг финансовой устойчивости и формировать регулятивную отчетность организаций жилищного строительства уполномоченным органам контроля и регулирования в условиях институциональных изменений.

Конкретное приращение научных знаний характеризуется следующими основными результатами, обладающими элементами научной новизны и выносимыми на защиту:

1. На основе анализа трудов отечественных и зарубежных ученых уточнено понятие управленческого учета как комплексного метода внутрифирменного управления, включающего в себя элементы всех управленческих функций планирования, организации, учета, анализа, контроля и регулирования), а также разработан авторский подход к формированию субъектами жилищного строительства комплексной системы учетно-аналитического обеспечения, позволяющей создать единую информационную основу для управления организацией и формирования показателей интегрированной отчетности и представляющей данные о стратегических возможностях организации для внешних и внутренних пользователей (п. 1.7).

2. На основе определения влияния отраслевых особенностей деятельности организаций жилищного строительства на формирование и функционирование отвечающей регуляторным требованиям системы управленческого учета разработан авторский интеграционный подход к организации управленческого учета, позволяющий оценивать на всех стадиях жизненного цикла уровень финансовой устойчивости организаций жилищного строительства как социально значимых организаций в условиях институциональных изменений, в основу которого положены сбалансированная система показателей и система показателей оценки CAMELS (п. 1.7).

3. Адаптирована сбалансированная система показателей, основанная на комбинировании финансовых и нефинансовых показателей по ключевым аспектам деятельности организаций жилищного строительства с учетом применения стейкхолдерского подхода, и позволяющая оценить с высоким уровнем достоверности их финансовую устойчивость с учетом интересов всех заинтересованных сторон (п. 2.11).

4. Усовершенствован методический инструментарий оценки и нивелирования рисков, учитывающий отраслевые особенности организаций жилищного строительства и позволяющий при помощи фасетной классификации идентифицировать ожидаемый риск и оценить факторы, влияющие на риск снижения финансовой устойчивости, а также определен

порядок формирования резервной политики в целях управленческого учета для обеспечения финансовой устойчивости организаций жилищного строительства в условиях институциональных изменений (п. 1.7 и п. 2.11).

5. Разработаны формы управленческой отчетности для организаций жилищного строительства, включающие в себя финансовые и нефинансовые показатели, формируемые на основе данных управленческого учета и используемые при составлении отчетности, предоставляемой ими регуляторам и иным заинтересованным пользователям о темпах реализации планов строительной организации в отношении устойчивого развития в условиях институциональных изменений (п. 1.8).

Теоретическая значимость диссертации заключается в развитии теоретических положений управленческого учета в части совершенствования оценки деятельности и финансовой устойчивости организаций жилищного строительства, основанной на адаптации сбалансированной системы показателей и системы CAMELS с учетом отраслевой специфики.

Практическая значимость работы обусловлена возможностью использования результатов исследования и рекомендаций:

- участниками строительной деятельности (застройщиками, инвесторами, подрядчиками, банками и др.) в процессе организации управленческого учета, оценки деятельности и финансовой устойчивости организаций жилищного строительства;

- органами исполнительной власти в процессе осуществления государственного надзора за деятельностью организаций-застройщиков;

- аудиторскими и консалтинговыми фирмами при анализе деятельности и финансовой устойчивости организаций-застройщиков;

- учебными заведениями в процессе обучения и подготовки квалифицированных кадров, реализации программ дополнительного профессионального образования.

Степень достоверности и апробация результатов. Основные положения работы обсуждались на 14 международных и 4 всероссийских

конференциях: Международной научно-практической конференции «Инновационная экономика: от теории к практике» (Новосибирск, 2014 г.), Международной научно-практической конференции в рамках Всероссийского фестиваля науки «Россия и новая экономика: ключевые векторы развития» (Новосибирск, 2016 г.), IX Международной научно-практической конференции «Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации» (Пенза, 2017 г.), Международной научно-практической конференции «Модернизация экономических систем: взгляд в будущее (MESLF-2017)» (Прага, 2017 г.), V Международной научно-практической конференции «Экономика и управление в XXI веке: стратегии устойчивого развития» (Пенза, 2018 г.), I Международной научно-практической конференции «Развитие теории финансовой устойчивости» (Новосибирск, 2021 г.), Всероссийской научно-практической конференции (с международным участием) «Проблемы и перспективы развития информационного обеспечения управления в условиях цифровой трансформации экономики» (Новосибирск, 2021 г.), III Национальной (всероссийской) научно-практической и методической конференции «Проблемы и перспективы развития учетно-аналитического, финансового и контрольного обеспечения деятельности экономических субъектов» (Воронеж, 2021 г.) и др.

Результаты исследования прошли апробацию в практической деятельности организаций жилищного строительства: застройщика ООО «НСК-ИНВЕСТ» и подрядной организации ООО «Новосибирская Строительная Компания». Кроме того, положения диссертационного исследования нашли применение в деятельности аудиторской фирмы ООО «ФИНЭКС», что подтверждается актами о внедрении.

Результаты исследования использованы в программах дополнительного профессионального образования ЧОУ ВО «Сибирская академия финансов и банковского дела», о чем свидетельствует справка о внедрении.

Публикации. Основные положения работы отражены в 34 опубликованных научных работах общим объемом 18,69 п.л. (в том числе

авторских 14,92 п.л.), 10 из которых опубликованы в рецензируемых научных журналах, рекомендованных ВАК Минобрнауки России, объемом 8,38 п.л. (в том числе авторских 6,73 п.л.).

Логическая структура и объем диссертации. Диссертационное исследование состоит из введения, основного текста, заключения, списка литературы, приложений.

Во введении обоснована актуальность темы работы, определены цель и задачи исследования, степень разработанности проблемы, предмет и объект исследования, отмечены основные результаты, имеющие научную новизну и выносимые на защиту, определена теоретическая и практическая значимость работы.

В первой главе представлены теоретические аспекты управленческого учета в организациях жилищного строительства: обобщены теоретические представления об управленческом учете и разработан авторский подход к формированию системы управленческого учета в организациях жилищного строительства, учитывающий отраслевую специфику в целях оценки их деятельности и финансовой устойчивости.

Во второй главе рассмотрены особенности формирования учетной политики организаций жилищного строительства, а также методические подходы к построению сбалансированной системы показателей оценки деятельности организаций и анализу рисков, а также представлен авторский методический подход к комплексной оценке деятельности и финансовой устойчивости организаций жилищного строительства на основе данных управленческого учета.

В третьей главе разработаны формы управленческой отчетности организаций жилищного строительства, а также представлены результаты апробации авторской методического подхода к комплексной оценке деятельности и финансовой устойчивости.

В заключении диссертационной работы сформулированы выводы и определены возможности дальнейших исследований.

ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ОРГАНИЗАЦИЯХ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

1.1 Развитие теоретических представлений об управленческом учете

На сегодняшний день особую актуальность для эффективного управления организацией приобретает правильно определенная стратегия, которая должна обеспечивать конкурентные преимущества организации на рынке. Для формирования такой стратегии организации необходима оперативная информация, в связи с чем большое значение для принятия обоснованных решений приобретают данные управленческого учета.

Как показывает анализ системы нормативного регулирования бухгалтерского учета в Российской Федерации, понятие «управленческий учет» в законодательных и нормативных актах отсутствует, что обусловливает наличие большого количества подходов к формированию систем управленческого учета в отечественной теории и практике [162, с. 158].

На начальном этапе следует определить сущность управленческого учета. Управленческий учет выделился в самостоятельную учетную систему в результате объективного развития бухгалтерского учета. При этом на сегодняшний день среди ученых и специалистов отсутствует единый подход к определению сущности и структуры управленческого учета. Трактовки понятия «управленческий учет» различными авторами приведены в Приложении А.

Итак, на основе анализа приведенных определений можно утверждать, что имеет место трактовка управленческого учета как в узком, так и в широком смысле. При определении управленческого учета в узком смысле его рассматривают в качестве только подсистемы бухгалтерского учета, включающей процессы сбора, регистрации и обобщения информации. При трактовке управленческого учета в широком смысле под ним понимают охватывающую все управленческие функции систему управления организацией

[162, с. 159]. Например, по мнению В.Э. Керимова [45], управленческий учет охватывает только учет затрат и калькулирование себестоимости продукции и выполняет лишь учетную функцию управления. В.Б. Ивашкевич [42] считает, что управленческий учет включает в себя только учет затрат и калькулирование себестоимости, при этом он выполняет кроме учетной и другие функции управления. В свою очередь, Е.А. Мизиковский и И.Е. Мизиковский [72] полагают, что управленческий учет включает в себя не только производственный учет, но и другие разделы учета (перечень включает все объекты учета), при этом он выполняет только учетную функцию. Представляется, что все рассмотренные точки зрения имеют право на существование.

По мнению автора, управленческий учет является комплексным методом внутрифирменного управления, который включает элементы всех управленческих функций - планирования, организации, учета, анализа, контроля и регулирования. По сути, управленческий учет направлен на перспективу, а финансовый - имеет исторический характер.

В структуре системы управленческого учета следует выделять учетно-организационное (финансовая и организационная структура, методология управленческого учета, система документооборота), учетно-управленческое (формирование центров ответственности, бюджетирование), учетно-аналитическое (методика управленческого анализа, система мотивации) и интеграционное (стратегический учет и формирование системы показателей деятельности) обеспечение системы.

Кроме того, в рамках управленческого учета следует выделять стратегический и оперативный учет. При рассмотрении стратегического управленческого учета в широком понимании предполагается, что в его рамках должна формироваться финансовая и нефинансовая информация для осуществления всех функций стратегического управления. При трактовке стратегического управленческого учета в узком смысле понимается процесс сбора, накопления, представления и интерпретации финансовой и

нефинансовой информации, позволяющей контролировать выполнение стратегии и анализировать внутреннюю и внешнюю среду организации.

Главная цель оперативного управленческого учета состоит в сборе, подготовке и интерпретации информации для тактического управления организацией. Таким образом, он представляет собой совокупность информации, которая необходима менеджерам для решения вопросов оперативного характера. На сегодняшний день управленческий учет, являясь эффективным инструментом развития организации, играет важную роль в повышении ее конкурентоспособности.

В связи с тем, что в современных условиях глобальной турбулентности и динамичным развитием рыночной среды у управленческого учета в традиционном его понимании отсутствует возможность удовлетворения информационных потребностей пользователей по представлению в достаточном количестве необходимой им информации в соответствии с требуемым качеством, наибольшее значение приобретает именно стратегический управленческий учет [162, с. 159].

Кроме того, стремительное развитие стратегического учета связано необходимостью учета в рамках системы учетно-аналитического обеспечения деятельности организации внешних факторов наряду с внутренними. Переходом к стратегическому управлению от корпоративного планирования в менеджменте определяет необходимость формирования системы учетно-аналитического обеспечения стратегического менеджмента. Стратегический управленческий учет фокусирует внимание субъектов управления как на внутренних, так и на внешних процессах и объектах, которые определяются стратегически важными факторами внешней среды - потребителями, поставщиками, конкурентами, каналами продаж, а также социальными, политическими и иными условиями деятельности организации.

В таблице 1.1 представлены подходы к трактовке понятия «стратегический управленческий учет» различными отечественными и зарубежными авторами.

Таблица 1.1 - Подходы к трактовке понятия «стратегический управленческий

учет»

Автор Определение Существенные элементы понятия «стратегический управленческий

учет»

1 2 3 4

И.Н. «Стратегический учет - это учет, направленный на + +

Богатая, достижение определенной коммерческой организацией

Л.О. его глобальной цели, основанный на взаимодействии

Ивашиненко методики анализа, планирования, контроля и учета внутренних процессов и условий меняющейся внешней среды» [16, с. 17]

К. Друри Стратегический управленческий учет обеспечивает информацией о рыночных перспективах существующих продуктов, о цикле долговечности продукта и о портфеле продуктов [169] + +

В.Б. Стратегический управленческий учет - это «разработка + +

Ивашкевич мер и мероприятий для успешной работы предприятия в долговременной перспективе путем развития его производственного потенциала» [42, с. 44]

О.Е. «Стратегический управленческий учет является + +

Николаева, комплексным направлением управленческого учета,

О.В. Алексеева ориентированное на процесс принятия долгосрочных (стратегических) решений, в рамках которого предполагается тщательный анализ внешней бизнес-среды, где предприятие осуществляет свою деятельность» [79, с. 28]

СП. «Стратегический управленческий учет - +

Суворова осуществляемый на промышленном предприятии процесс регистрации, обработки, анализа, подготовки информации, в большей мере имеющей санкционированный доступ и представления ее руководству для выработки управленческих решений по комплексному и перспективному развитию как предприятия в целом, так и его структурных подразделений и видов деятельности» [125, с. 20]

Существенные элементы понятия «стратегический управленческий учет»:

1 - ориентация на бизнес-стратегию;

2 - долгосрочная перспектива;

3 - анализ не только внутренней, но и внешней среды;

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Шулекин Александр Николаевич, 2022 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Агеева, О. А. Особенности управленческого учета затрат в строительной организации / О. А. Агеева, Е. А. Кожинова // Вестник Университета (Государственный университет управления). - 2016. - № 7-8. -С. 219-225.

2. Адамов, Н. А. Организация управленческого учета в строительстве: монография / Н. А. Адамов, В. Е. Чернышев. - СПб.: Питер, 2006. - 192 с.

3. Адамов, Н. А. Управленческий учет в строительстве / Н. А. Адамов // Бухучет в строительных организациях. - 2009. - № 2. - С. 16-20.

4. Адамова, Г. А. Организация управленческого учета и контроля затрат / Г. А. Адамова // Управленческий учет. - 2019. - № 4. - С. 3-10.

5. Адамова, Г. А. Особенности применения функциональных калькуляций в целях организации управленческого учета затрат / Г. А. Адамова // Вестник ИПБ (Вестник профессиональных бухгалтеров). - 2021. - № 3. - С. 8-16.

6. Адамова, Г. А. Сущность и содержание управленческого учета / Г. А. Адамова, С. К. Манучарян // Управленческий учет. - 2018. - № 4. - С. 3-8.

7. Адамова, Г. А. Формирование информации для принятия управленческих решений на основе анализа поведения затрат / Г. А. Адамова // Вестник университета. - 2021. - № 3. - С. 82-88.

8. Алимова, М. С. Особенности формирования форм управленческой отчетности о производственных затратах на промышленных предприятиях / М. С. Алимова // Управленческий учет. - 2019. - № 5. - С. 3-7.

9. Алимова, М. С. Управление и контроль достижения сбалансированных показателей развития предприятия / М. С. Алимова // Экономические и гуманитарные науки. - 2021. - № 4 (351). - С. 30-39.

10. Анпилов, С. М. Финансовые индикаторы устойчивого развития строительных организаций / С. М. Анпилов // Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2011. - № 11. - С. 5-9.

11. Афанасьев, А. С. Общая модель управления рисками на предприятиях регионального инвестиционно-строительного комплекса / А. С. Афанасьев // Проблемы социально-экономического развития Сибири. - 2011. -№ 2 (4). - С. 9-21.

12. Афанасьев, А. С. Повышение стратегической устойчивости предприятия на основе внедрения системы управления рисками / А. С. Афанасьев // Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2014. - С. 46-48.

13. Баликоев, В. З. Экономические исследования: история, теория, методология: монография / В. З. Баликоев. - Новосибирск: НГУЭУ, 2018. - 372 с.

14. Бигдан, Е. О. Модель организации управленческого учета в строительстве / Е. О. Бигдан // Интернаука. - 2021. - № 1-2 (177). - С. 61-62.

15. Блохин, А. А. Институциональные трансформации сферы жилищного строительства в 2020 году / А. А. Блохин, С. Г. Стерник, Г. В. Телешев // Проблемы прогнозирования. - 2021. - № 2 (185). - С. 43-55.

16. Богатая, И. Н. Стратегический учет как перспективное направление развития бухгалтерского учета / И. Н. Богатая, Л. О. Ивашиненко // Учет и статистика. - 2008. - № 2 (12). - С. 13-19.

17. Бочаров, В. В. Финансовый анализ: учебное пособие для вузов / В. В. Бочаров. - Санкт-Петербург: Питер, 2001. - 232 с.

18. Булгакова, С. В. Аналитические инструменты стратегического управленческого учета / С. В. Булгакова // Международный бухгалтерский учет. - 2015. - № 20. - С. 51-65.

19. Бутько, М. Э. Анализ производственно-финансовой деятельности строительных организаций / М. Э. Бутько, Т. В. Воробьева, И. Н. Тарловская // Бухгалтерский учет и анализ. - 2020. - № 2 (278). - С. 23-29.

20. Васильева, М. В. Факторы формирования стоимости строительных работ в справедливой оценке / М. В. Васильева, А. А. Ветрова // Управленческий учет. - 2018. - № 4. - С. 26-37.

21. Вахрушина, М. А. Взаимосвязь процедур управленческого учета и внутреннего контроля / М. А. Бахрушина, М. А. Пруненко // Учет. Анализ. Аудит. - 2020. - Т. 7, № 5. - С. 80-90.

22. Вахрушина, М. А. Управленческий учет и менеджмент: синергия единения / М. А. Вахрушина // Менеджмент и бизнес-администрирование. -2018. - № 1. - С. 86-93.

23. Вахрушина, М. А. Учетная политика для целей управленческого учета / М. А. Вахрушина // Бухгалтерский учет. - 2007. - № 23. - С. 66-68.

24. Владимирова, Т. А. Система сбалансированных показателей для оценки результативности регионального филиала федеральной пассажирской компании / Т. А. Владимирова, С. А. Цевелев // Сибирская финансовая школа. -2016. - № 1. - С. 127-131.

25. Володин, Д. О. Методы корпоративного управления в жилищном строительстве / Д. О. Володин // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. - 2021. - Т. 11, № 1 (36). - С. 10-19.

26. Волынская, О. А. Совершенствование методики оценки финансовой устойчивости строительных организаций / О. А. Волынская, И. В. Скрипов // Сибирская финансовая школа. - 2017. - № 4. - С. 87-93.

27. Гаврилова, Э. Н. Формирование информационной системы управления: учет, контроль, анализ: монография / Э. Н. Гаврилова, Л. Н. Герасимова, Е. В. Глушко, И. Н. Дышловой и др. - М.: Русайнс, 2020. - 324 с.

28. Герасимова, Л. Н. Формирование системы управленческого учета в строительных организациях / Л.Н. Герасимова // Управленческий учет. - 2018. - № 9. - С. 3-13.

29. Гиляровская, Л. Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций: учеб. пособие для студентов вузов / Л. Т. Гиляровская, А. В. Ендовицкая. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 159 с.

30. Глущенко, А. В. Интегративная модель организации стратегического управленческого учета на предприятиях химической промышленности / А. В. Глущенко, И. В. Яркова // Вестник Волгоградского государственного

университета. Серия: Экономика. Экология. - 2016. - № 2. - С. 103-116.

31. Глущенко, А. В. Особенности управленческого учета прибыли на предприятиях электроэнергетики / А. В. Глущенко, В. К. Таранец // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. - 2021. - № 3 (507). - С. 15-23.

32. Градостроительный кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 29 декабря 2004 г. № 190-ФЗ (ред. от 30.12.2021).

33. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая): Федеральный закон от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 01.07.2021).

34. Гуляев, Н. С. Учетная политика организации для целей управленческого учета по инновационно-инвестиционной деятельности в животноводстве / Н. С. Гуляев, О. В. Стеблецова // Вестник Орловского государственного аграрного университета. - 2009. - № 2. - С. 36-39.

35. Ендовицкий, Д. А. От оценки финансового состояния организации к интегрированной методике анализа устойчивого развития / Д. А. Ендовицкий, Н. П. Любушин, Н. Э. Бабичева, О. М. Купрюшина // Экономический анализ: теория и практика. - 2016. - № 12. - С. 42-65.

36. Ефимова О.В., Информационно-аналитическое обеспечение управления социально-экономическим и экологическим развитием экономических субъектов: монография / О. В. Ефимова, О. В. Рожнова, С. В. Музалев, И.В. Зенкина и др. - М.: Русайнс, 2021. - 178 с.

37. Ефимова, О. В. Анализ устойчивого развития компании: стейкхолдерский подход / О. В. Ефимова // Экономический анализ: теория и практика. - 2013. - № 45 (348). - С. 41-51.

38. Жулькова, Ю. Н. Внедрение методов стратегического управленческого учета в практику строительных организаций / Ю. Н. Жулькова // Международный бухгалтерский учет. - 2014. - № 47. - С. 12-25.

39. Зимакова, Л. А. Применение методов и моделей управленческого учета на разных стадиях строительной деятельности / Л. А. Зимакова, С. Н. Цыгулева, И. В. Серебренникова // Международный бухгалтерский учет. -

2014. - № 42. - С. 2-12.

40. Зырянова, Т. В. Моделирование процессного подхода для целей управленческого учета / Т. В. Зырянова, Ю. С. Тарновская // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - № 44. - С. 15-28.

41. Иванова, Ж. А. Учетная политика для целей управленческого учета / Ж. А. Иванова // Проблемы современной экономики. - 2010. - № 4. - С. 149155.

42. Ивашкевич, В. Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. / В. Б. Ивашкевич. - М.: Магистр, Инфра-М, 2019. - 448 с.

43. Ивашкевич, В. Б. Управленческий учет как профессия / В. Б. Ивашкевич // Международный бухгалтерский учет. - 2017. - № 3 (417). - С. 124-134.

44. Карпова, Т. П. Концепция управленческого учета на основе движения продукта и нарастания затрат в среде контроллинга / Т. П. Карпова // Учет. Анализ. Аудит. - 2016. - № 1. - С. 90-98.

45. Керимов, В. Э. Управленческий учет: Учебник / В. Э. Керимов. - М.: Дашков и Ко, 2005. - 458 с.

46. Керимов, В. Э. Риски и их влияние на инновационное развитие коммерческой организации / В. Э. Керимов, А. Р. Махмудов // Путь науки. -2020. - № 12 (82). - С. 37-40.

47. Козел, И. В. Практика использования SWOT-анализа для разработки стратегии развития организации / И. В. Козел, Н. В. Воробьева // Сибирская финансовая школа. - 2015. - № 1. - С. 37-40.

48. Коростелкин, М. М. Становление и организация управленческого учета: от калькуляционного учета до современности / М. М. Коростелкин, С. П. Суворова, Ю. С. Пятина // Экономические и гуманитарные науки. - 2018. - № 12 (323). - С. 28-40.

49. Коростелкина, И. А. Применение МСФО строительными организациями: возможности и перспективы для инвестиционной активности /

И. А. Коростелкина, М. В. Васильева, И. А. Маслова // Экономические и гуманитарные науки. - 2020. - № 11 (346). - С. 33-43.

50. Костюкова, Е. И. Роль и значение резервирования в системе управленческого учета в нестабильных экономических условиях / Е. И. Костюкова, А. Н. Бобрышев // Достижения науки и техники АПК. - 2015. - Т. 29, № 9. - С. 13-16.

51. Котлова, Ю. А. Информационный потенциал бухгалтерского учета и контроллинга в условиях цифровизации экономики / Ю. А. Котлова, Л. В. Попова // Управленческий учет. - 2021. - № 4-1. - С. 63-68.

52. Котлова, Ю. А. О концептуальных основах управленческого учета в контексте его интеграции с системой контроллинга / Ю. А. Котлова // Вестник Алтайской академии экономики и права. - 2018. - № 7. - С. 74-77.

53. Котлова, Ю. А. Тенденции и перспективы развития управленческого учёта / Ю. А. Котлова // Финансовый бизнес. - 2021. - № 4 (214). - С. 56-59.

54. Кувалдина, Т. Б. Значение бухгалтерской отчетности в рамках производственного учета / Т. Б. Кувалдина, Н. Н. Хахонова // Экономические и гуманитарные науки. - 2020. - № 12 (347). - С. 48-57.

55. Кувалдина, Т. Б. Учет выручки и затрат по договору на строительство / Т. Б. Кувалдина // Бухгалтерский учет. - 2022. - № 1. - С. 1928.

56. Кувалдина, Т. Б. Учет доходов, расходов и финансовых результатов по договорам строительного подряда / Т. Б. Кувалдина // Бухгалтерский учет. -2020. - № 5. - С. 25-34.

57. Кузьмина, М. С. Формирование управленческой учетной политики / М. С. Кузьмина // Бухгалтерский учет. - 2007. - № 4. - С. 73-75.

58. Кулешова, И. Б. Концептуальная модель управленческого учета, анализа и внутреннего контроля в строительстве / И. Б. Кулешова // Экономические и гуманитарные науки. - 2015. - № 1 (276). - С. 45-56.

59. Кулешова, И. Б. Методика управленческого анализа составляющих стоимости строительства / И. Б. Кулешова // Управленческий учет. - 2014. -

№ 6. - С. 29-38.

60. Лабынцев, Н. Т. Нефинансовые показатели в системе управленческого учета групп компаний / Н. Т. Лабынцев, Е. Ф. Кузменькова // Учет и статистика. - 2019. - № 3 (55). - С. 14-22.

61. Литвинцева, Г. П. Рынок жилья и проблемы его развития в Новосибирской области / Г. П. Литвинцева, О. А. Сидоренко // Вестник Новосибирского государственного университета экономики и управления. -2014. - № 1. - С. 205-225.

62. Лялькова, Е. Е. Учетная политика в системе управленческого учета: методика формирования и информационное значение / Е. Е. Лялькова // Аудит и финансовый анализ. - 2007. - № 6. - С.444-476.

63. Макаренко, Е. Н. Бухгалтерский учет и контроль в различных секторах экономики: монография / Е. Н. Макаренко, Н. Т. Лабынцев, Н. Н. Хахонова, И. Н. Богатая и др. - Ростов-на-Дону: Ростовский государственный экономический университет «РИНХ», 2020. - 576 с.

64. Макаренко, Е. Н. Современные тенденции развития отчетности хозяйствующих субъектов: монография / Е. Н. Макаренко, Н. Т. Лабынцев, И. В. Алексеева, Е. М. Евстафьева и др. - Ростов-на-Дону: Ростовский государственный экономический университет «РИНХ», 2019. - 514 с.

65. Малиновская, Н. В. Интегрированная отчетность: исторический аспект / Н. В. Малиновская // Международный бухгалтерский учет. - 2015. - № 32 (374). - С. 41-50.

66. Малиновская, Н. В. Корпоративная отчетность: проблемы и перспективы: монография / Н. В. Малиновская, М. А. Гордова, М. Н. Ермакова, Е. А. Гущина и др. - М.: Издательство «КноРус», 2021. - 182 с.

67. Малиновская, Н. В. Организация процесса перехода к интегрированной отчетности / Н. В. Малиновская // Международный бухгалтерский учет. - 2022. - Т. 25, № 3 (489). - С. 300-313.

68. Маркин, В. С. Управленческие методы минимизации рисков инвестиционно-строительных проектов в условиях неопределенности / В. С.

Маркин, М. С. Мизя // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. - 2020. - № 4 (36). - С. 52-57.

69. Маслова, И. А. Особенности финансового и управленческого учета затрат на сельскохозяйственном предприятии / И. А. Маслова, М. И. Власова // Управленческий учет. - 2018. - № 9. - С. 65-75.

70. Мельник, М. В. Система внутреннего контроля как фактор развития управленческого учета / М. В. Мельник // Инновационное развитие экономики. - 2015. - № 2 (26). - С. 89-95.

71. Методика расчета жизненного цикла жилого здания с учетом стоимости совокупных затрат. - М.: Национальное объединение проектировщиков, 2014. - 72 с.

72. Мизиковский, Е. А. Производственный учет: учебное пособие / Е. А. Мизиковский, И. Е. Мизиковский. - М.: Инфра-М, 2010. - 272 с.

73. Мизиковский, И. Е. Технология и организация управленческого учета на предприятии: монография / И. Е. Мизиковский. - Нижний Новгород: Изд-во Нижегор. госун-та, 2005. - 150 с.

74. Мизиковский, И. Е. Формирование сбалансированной системы показателей предприятия строительной индустрии / И. Е. Мизиковский // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. - 2014. - № 1. -С. 315-317.

75. Миронова, О. А. Проблемы учета затрат транспортно-экспедиционных организаций / О. А. Миронова, Ю. А. Лебедева // Инновационное развитие экономики. - 2018. - № 2 (44). - С. 178-182.

76. Мусаев, С. М.-С. Управление процессом минимизации рисков в системе формирования экономической устойчивости строительной организации / С. М.-С. Мусаев // Terra Economicus. - 2010. - Том 8, № 1. - С. 131-135.

77. Мухина, Е. Р. Актуальность разработки учетной политики для целей управленческого учета / Е. Р. Мухина // Экономика и предпринимательство. -2016. - № 9 (74). - С. 405-409.

78. Нечеухина, Н. С. Развитие теории и методологии управленческого учета в учетно-аналитическом обеспечении управления / Н. С. Нечеухина, О. В. Мустафина // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. - 2019. - Т. 13, № 2. - С. 131-138.

79. Николаева, О. Е. Стратегический управленческий учет: монография. - 2-е изд. / О. Е. Николаева, О. В. Алексеева. - М.: ЛКИ, 2008. - 304 с.

80. О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей: Федеральный закон от 29 декабря 2006 г. № 256-ФЗ (ред. от 30.12.2021).

81. О Концепции долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 года: Распоряжение Правительства РФ от 17 ноября 2008 г. № 1662-р (ред. от 28.09.2018).

82. О мерах по стимулированию развития жилищного строительства, темпах повышения доступности жилья и качества жилищного обеспечения населения: Постановление Совета Федерации Федерального Собрания РФ от 09 июля 2014 г. № 390-СФ.

83. О методиках оценки финансовой устойчивости банка в целях признания ее достаточной для участия в системе страхования вкладов: Указание Банка России от 11 июня 2014 г. № 3277-У (ред. от 26.12.2017).

84. О нормативах финансовой устойчивости деятельности застройщика: Постановление Правительства РФ от 26 декабря 2018 г. № 1683 (ред. от 13.03.2019).

85. О публично-правовой компании «Фонд развития территорий» и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации: Федеральный закон от 29 июля 2017 г. № 218-ФЗ (ред. от 30.12.2021).

86. О содействии развитию жилищного строительства: Федеральный закон от 24 июля 2008 г. № 161-ФЗ (ред. от 30.12.2021).

87. О стандартизации в Российской Федерации: Федеральный закон от 29 июня 2015 г. № 162-ФЗ (ред. от 30.12.2020).

88. О требованиях к системе управления рисками и капиталом кредитной организации и банковской группы: Указание Банка России от 15 апреля 2015 г. № 3624-У (ред. от 08.04.2020).

89. О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства: Федеральный закон от 21 июля 2007 г. № 185-ФЗ (ред. от 14.03.2022).

90. Об архитектурной деятельности в Российской Федерации: Федеральный закон от 17 ноября 1995 г. № 169-ФЗ (ред. от 19.07.2011).

91. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ (ред. от 14.03.2022).

92. Об оценке экономического положения банков: Указание Банка России от 3 апреля 2017 г. № 4336-У (ред. от 27.11.2018).

93. Об утверждении Концепции развития публичной нефинансовой отчетности и плана мероприятий по ее реализации: Распоряжение Правительства РФ от 05.05.2017 г. № 876-р.

94. Об утверждении национального стандарта ГОСТ Р ИСО 10014-2008 «Менеджмент организации. Руководящие указания по достижению экономического эффекта в системе менеджмента качества»: Приказ Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 18 декабря 2008 г. № 472-ст.

95. Об утверждении национального стандарта ГОСТ Р ИСО 9004-2019 «Менеджмент качества. Качество организации. Руководство по достижению устойчивого успеха организации»: Приказ Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 20 августа 2019 г. № 514-ст.

96. Об утверждении порядка расчета норматива обеспеченности обязательств и норматива целевого использования средств: Приказ Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ от 15 мая 2019 г. № 278/пр.

97. Об утверждении Правил выплаты публично-правовой компанией

«Фонд защиты прав граждан - участников долевого строительства» возмещения гражданам - участникам строительства, имеющим требования о передаче жилых помещений, машино-мест и нежилых помещений: Постановление Правительства РФ от 7 октября 2017 г. № 1233 (ред. от 20.10.2020).

98. Об утверждении Правил расчета собственных средств застройщика, имеющего право на привлечение денежных средств граждан и юридических лиц для строительства (создания) многоквартирных домов на основании договора участия в долевом строительстве в соответствии с Федеральным законом «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации»: Постановление Правительства РФ от 11 июня 2018 г. № 673.

99. Об утверждении требований к кредитной организации, в которой учитываются денежные средства компенсационного фонда, сформированного в соответствии с Федеральным законом «О публично-правовой компании по защите прав граждан - участников долевого строительства при несостоятельности (банкротстве) застройщиков и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»: Постановление Правительства РФ от 7 октября 2017 г. № 1232 (ред. от 24.03.2022).

100. Об утверждении формы и порядка предоставления застройщиками в контролирующий орган отчетности об осуществлении деятельности, связанной с привлечением денежных средств участников долевого строительства для строительства (создания) многоквартирных домов и (или) иных объектов недвижимости, в том числе об исполнении примерных графиков реализации проектов строительства и своих обязательств по договорам, сводной накопительной ведомости проекта строительства: Приказ Минстроя РФ от 12 октября 2018 г. № 656/пр (ред. от 01.11.2019).

101. Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные

акты Российской Федерации: Федеральный закон от 30 декабря 2004 г. № 214-ФЗ (ред. от 14.03.2022).

102. Оборин, М. С. Учетно-аналитическое обеспечение управления деятельностью предприятий / М. С. Оборин, А. А. Гудков // Вестник Забайкальского государственного университета. - 2019. - Т. 25, № 4. - С. 102115.

103. Официальный сайт Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. - URL: http://www.minstroyrf.ru (дата обращения: 18.03.2022).

104. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. - URL: http://www.gks.ru (дата обращения: 18.03.2022).

105. Панков, В. В. Базовые принципы и допущения стратегического управленческого учета / В. В. Панков, В. Ф. Несветайлов // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - № 7. - С. 2-7.

106. Положение по бухгалтерскому учету долгосрочных инвестиций: утв. Минфином РФ 30 декабря 1993 г. № 160.

107. Пономарева, С.В. Совершенствование системы управленческого учета, анализа, аудита, контроля в условиях цифровой экономики: монография / С. В. Пономарева, А. В. Бодяко, Т. М. Рогуленко, А.Б. Абдуллаев и др. - М.: Русайнс, 2021. - 256 с.

108. Попадюк, И. Ф. Новые парадигмы управленческого учета в концепции жизненного цикла организации / И. Ф. Попадюк, М. В. Табакова // Научное мнение. - 2015. - № 11. - С. 50-52.

109. Попова, Л. В. Актуальные аспекты формирования учетной политики для целей бухгалтерского учета / Л. В. Попова, М. С. Алимова // Управленческий учет. - 2018. - № 4. - С. 64-69.

110. Попова, Л. В. Организация управленческого учета затрат на предприятии теплоэнергетической отрасли / Л. В. Попова, Е. Г. Дедкова, М. В. Меркулова // Управленческий учет. - 2018. - № 10. - С. 10-15.

111. Попова, Л. В. Оценка и страхование рисков хозяйствующих

субъектов / Л. В. Попова, Б. Г. Маслов, Ю. С. Карпачева // Управленческий учет. - 2018. - № 2. - С. 44-48.

112. Попова, Л. В. Учетно-аналитическая система для функции управления / Л. В. Попова, Д. С. Мозговой // Экономические и гуманитарные науки. - 2020. - № 2 (337). - С. 27-32.

113. Просвирина, И. И. Отражение стратегических рисков предприятий в управленческом учете / И. И. Просвирина, Е. И. Мельникова, Р. Р. Сайфуллина // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент. - 2017. - Т. 11, № 4. - С. 70-74.

114. Рассказова-Николаева, С. А. Управленческий учет для студентов и менеджеров: учебное пособие / С. А. Рассказова-Николаева, С. В. Шебек, Е. А. Николаев. - СПб: Питер, 2013. - 491 с.

115. Рожкова, Н. К. Оптимизация подготовки и сбора информации для системы учета и бюджетирования в проектных компаниях жилищного строительства / Н. К. Рожкова // Учет. Анализ. Аудит. - 2020. - Т. 7, № 3. - С. 74-82.

116. Рожнова, О. В. Формирование единой информационной базы контрольно-аналитического обеспечения управления экономическими субъектами в условиях цифровизации: монография / О. В. Рожнова, Т. В. Лесина, Т. В. Пальгуева, А. Ю. Кузьмин и др. - М.: Издательство «КноРус», 2021. - 160 с.

117. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие, 4-е изд., перераб. и доп. / Г. В. Савицкая. - Минск: Новое знание, 2000. - 688 с.

118. Самусенко, С. А. Управленческий учет: конспект лекций / С. А. Самусенко. - Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2008. - 164 с.

119. Сидоренко, С. Ю. Методические основы предупреждения банкротства строительных организаций: дис. ... канд. экон. наук / С. Ю. Сидоренко. - Новосибирск: НГАСУ, 1998. - 199 с.

120. Симионова, Н. Е. Информационно-аналитическая система

управления строительной организацией: принципы, показатели, оценка эффективности / Н. Е. Симионова, Р. Ю. Симионов // Недвижимость: экономика, управление. - 2020. - № 3. - С. 33-39.

121. Скамай, Л. Г. Экономический анализ деятельности предприятия: учебник / Л. Г. Скамай, М. И. Трубочкина. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 384 с.

122. Смолина, А. К. Разработка рекомендаций по внедрению инструментов управленческого учета в организациях строительной отрасли / А. К. Смолина // Аллея науки. - 2021. - Т. 2, № 5 (56). - С. 451-457.

123. Суворова, С. П. Интегрированная отчётность с комплексом финансовых и нефинансовых показателей / С. П. Суворова, Н. Г. Варакса // Экономические и гуманитарные науки. - 2021. - № 3 (350). - С. 63-70.

124. Суворова, С. П. Методические основы формирования стратегических показателей в системе управленческого учета в строительном комплексе / С. П. Суворова, Н. Г. Варакса // Экономические и гуманитарные науки. - 2020. - № 3 (338). - С. 13-23.

125. Суворова, С. П. Формирование стратегического управленческого учета на промышленных предприятиях: теория и методология: автореф. дис. ... д-ра экон. наук / С. П. Суворова. - Орел: Орлов. гос. техн. ун-т, 2007. - 52 с.

126. Сулейманова, Д. А. Основные направления и методика управленческого анализа деятельности строительных организаций / Д. А. Сулейманова // Вестник Дагестанского государственного университета. Серия 3: Общественные науки. - 2020. - Т. 35, № 3. - С. 20-26.

127. Тэпман, Л. Н. Риски в экономике / Под ред. В. А. Швандара. - М.: Юнити-Дана, 2002. - 380 с.

128. Удалова, З. В. Концепция стратегического учета и анализа в сельскохозяйственных организациях / З. В. Удалова // Международный бухгалтерский учет. - 2013. - № 13. - С. 8-20.

129. Удалова, З. В. Методика формирования учетной политики в системе управленческого учета и внутреннего контроля / З. В. Удалова, А. И. Осипова // Вестник Донского государственного аграрного университета. - 2012. - № 1 (3).

- С. 49-61.

130. Уорд, К. Стратегический управленческий учет / К. Уорд. - М.: Олимп-бизнес, 2002. - 448 с.

131. Фадейкина, Н. В. Интегрированная отчетность компаний: целеполагание и тенденции развития: монография / Н. В. Фадейкина, О. А. Сапрыкина, Н. В. Брюханова. - Новосибирск: НГУЭУ, 2021. - 380 с.

132. Фадейкина, Н. В. О повышении роли управленческого учета в системе менеджмента организаций жилищного строительства / Н. В. Фадейкина, А. Н. Шулекин // Сибирская финансовая школа. - 2017. - № 6 (125).

- С. 91-101.

133. Фадейкина, Н. В. Развитие методического инструментария анализа финансового состояния, оценки финансовой устойчивости, инвестиционной привлекательности организаций и его применение в практической деятельности коммерческих банков: монография / Н. В. Фадейкина, И. Н. Демчук. -Новосибирск: САФБД, 2014. - 500 с.

134. Чайковская, Л. А. Информация финансовой и нефинансовой отчетностей как основа для стратегических решений бизнеса: учет, контроль, анализ: монография / Л. А. Чайковская, Т. И. Мезенцева, О. В. Рожнова, М. В. Мельник и др. - М.: Русайнс, 2020. - 228 с.

135. Чая, В. Т. Методология применения институциональных подходов в управленческом учете строительной компании / В. Т. Чая, Н. Ш. Ассанаев // Аудит и финансовый анализ. - 2015. - № 6. - С. 60-62.

136. Челмакина, Л. А. Анализ производственных затрат в строительстве / Л. А. Челмакина // Экономика. Социология. Право. - 2020. - № 4 (20). - С. 7075.

137. Шарафутина, С. Ф. Особенности бухгалтерского учета затрат и калькулирования себестоимости застройщиком при долевом строительстве: автореф. дис. .канд. экон. наук / С. Ф. Шарафутина. - Нижний Новгород: Нижегор. гос. ун-т им. Н.И. Лобачевского, 2014. - 24 с.

138. Широбоков, В. Г. Раскрытие сущности управленческого учета, его

взаимосвязь с финансовым учетом / В. Г. Широбоков, О. С. Бочарова, О. В. Скрипченкова / В сборнике: Приоритетные направления развития гуманитарных и экономических наук // Межвузовский сборник научных трудов. - Воронеж, 2017. - С. 54-60.

139. Штыкова, Е. Н. Управленческий учет как комплексная учетная система эффективного управления бизнесом жилищного строительства в Дальневосточном регионе / Е. Н. Штыкова // Экономика и предпринимательство. - 2020. - № 12 (125). - С. 543-546.

140. Шулекин, А. Н. Анализ изменений законодательства в сфере жилищного строительства: переход от долевого строительства к проектному финансированию / А. Н. Шулекин // Сибирская финансовая школа. - 2018. - № 4 (129). - С. 34-37.

141. Шулекин, А. Н. Возможность применения методов стратегического управленческого учета субъектами строительной деятельности на различных этапах жилищного строительства / А. Н. Шулекин / В сборнике: Непрерывное профессиональное образование: теория и практика // Сборник статей по материалам VII Международной научно-практической конференции преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов. - Новосибирск: САФБД, 2016. - С. 80-84.

142. Шулекин, А. Н. Жилищное строительство в Новосибирской области: современное состояние, проблемы и перспективы развития / А. Н. Шулекин, Е. Н. Шулекина // Сибирская финансовая школа. - 2018. - № 6 (131). - С. 4149.

143. Шулекин, А. Н. К вопросу о необходимости развития управленческого учета и отчетности организаций жилищного строительства в условиях институциональных изменений / А. Н. Шулекин / В сборнике: Проблемы и перспективы развития учетно-аналитического, финансового и контрольного обеспечения деятельности экономических субъектов // Сборник статей III Национальной (всероссийской) научно-практической и методической конференции. - Воронеж: Воронежский ГАУ, 2022. - С. 113-117.

144. Шулекин, А. Н. К вопросу о необходимости совершенствования методики оценки финансово-экономического состояния организаций-застройщиков в сфере жилищного строительства в целях обеспечения их финансовой устойчивости / А. Н. Шулекин // Сибирская финансовая школа. -2018. - № 5 (130). - С. 93-100.

145. Шулекин, А. Н. Методические подходы к оценке эффективности девелоперского проекта / А. Н. Шулекин, Е. Н. Шулекина, Д. С. Крюков // Сибирская финансовая школа. - 2018. - № 4 (129). - С. 129-137.

146. Шулекин, А. Н. О возможности применения в жилищном строительстве зарубежных банковских методик оценки кредитоспособности заемщика / А. Н. Шулекин, Е. Н. Шулекина, О. В. Басалаев / В сборнике: Общество, экономика, менеджмент и право // Сборник научных трудов по материалам национальной научно-практической конференции. Под научной редакцией Н.В. Фадейкиной. - Новосибирск: САФБД, 2018. - С. 103-108.

147. Шулекин, А. Н. Особенности применения методов стратегического управленческого учета в соответствии с национальными стандартами Российской Федерации в организациях жилищного строительства / А. Н. Шулекин // Сибирская финансовая школа. - 2016. - № 1 (114). - С. 112-120.

148. Шулекин, А. Н. Особенности применения системы сбалансированных показателей для управления эффективностью и оценки персонала в организациях жилищного строительства / А. Н. Шулекин / В сборнике: Человеческие ресурсы: проблемы инновационного развития и использования // Сборник научных трудов / Отв. редактор Е. А. Морозова -Кемерово: Кемеровский государственный университет, 2016. - С. 149-155.

149. Шулекин, А. Н. Особенности реализации резервной политики в целях минимизации рисков деятельности организации жилищного строительства / А. Н. Шулекин / В сборнике: Форсайт инновационной экономики: гармонизация профессиональных и образовательных стандартов // Сборник научных трудов по материалам Всероссийской научно-практической конференции / Под науч. ред. Н. В. Фадейкиной, О. В. Глушаковой. -

Новосибирск: САФБД, 2017. - С. 327-332.

150. Шулекин, А. Н. Особенности формирования учетной политики для целей управленческого учета в организациях жилищного строительства / А. Н. Шулекин // Инновационное развитие экономики. - 2019. - № 5-1 (53). - С. 240249.

151. Шулекин, А. Н. Особенности экономического анализа деятельности организаций жилищного строительства в целях обеспечения их финансовой устойчивости / А. Н. Шулекин / В сборнике: Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации // Сборник статей IX Международной научно-практической конференции / Ответственный редактор Г.Ю. Гуляев. - Пенза: Наука и просвещение, 2017. - С. 94-97.

152. Шулекин, А. Н. Показатели оценки устойчивого развития организаций-застройщиков в области жилищного строительства / А. Н. Шулекин // Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки. - 2017. - № 1 (3). - С. 71-76.

153. Шулекин, А. Н. Применение SWOT-анализа для выявления рисков и разработки стратегии организации жилищного строительства / А. Н. Шулекин / В сборнике: Модернизация экономических систем: взгляд в будущее (MESLF -2017 // Сборник научных трудов Международной научно-практической конференции. Под редакцией П.А. Неверова, Б.А. Аманжоловой. - Прага, 2017. - С. 86-88.

154. Шулекин, А. Н. Применение концепции заинтересованных сторон при оценке финансовой устойчивости строительных организаций / А. Н. Шулекин / В сборнике: Развитие теории финансовой устойчивости // Сборник статей 1-ой Международной научно-практической конференции / Редактор Черняков М.К. - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2021. - С. 174-179.

155. Шулекин, А. Н. Применение методов стратегического управленческого учета и анализа в организациях жилищного строительства в целях обеспечения их стратегической устойчивости / А. Н. Шулекин / В

сборнике: Современные направления теории и практики экономического анализа, бухгалтерского учета, финансового менеджмента // Сборник материалов международной научной конференции / Под редакцией Е. Н. Лищук, Е. И. Леоненко, Е. С. Ерёменко, В. А. Суровцевой, М. К. Чернякова, Л. П. Наговициной. - Новосибирск: СибУПК, 2017. - С. 442-448.

156. Шулекин, А. Н. Развитие корпоративной системы стратегического управленческого учета: теоретические аспекты / А. Н. Шулекин // Инновации и инвестиции. - 2019. - № 9. - С. 148-153.

157. Шулекин, А. Н. Риски в жилищном строительстве: понятие, классификация, источники, методы оценки и управления / А. Н. Шулекин / В сборнике: Современные финансовые отношения: проблемы и перспективы развития // Сборник научных трудов по материалам IV Международной научно-практической конференции преподавателей, аспирантов и магистрантов. - Новосибирск: СГУПС, 2017. - С. 329-338.

158. Шулекин, А. Н. Риски деятельности строительной организациии их связь с финансовой устойчивостью / А. Н. Шулекин, Е. Н. Шулекина / В сборнике: Развитие теории финансовой устойчивости // Сборник статей 1 -ой Международной научно-практической конференции / Редактор М. К. Черняков - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2021. - С. 74-79.

159. Шулекин, А. Н. Система сбалансированных показателей как инструмент стратегического управленческого учета для оценки результативности деятельности организации жилищного строительства в условиях реиндустриализации экономики региона / А. Н. Шулекин / В сборнике: Россия и новая экономика: ключевые векторы развития // Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции в рамках Всероссийского фестиваля науки: в 2 частях / Под научной редакцией Н. В. Фадейкиной, О. В. Глушаковой. - Новосибирск: САФБД, 2016. - С. 335-341.

160. Шулекин, А. Н. Современные тенденции развития управленческого учета в организациях жилищного строительства в условиях цифровизации

экономики / А. Н. Шулекин / В сборнике: Проблемы и перспективы развития информационного обеспечения управления в условиях цифровой трансформации экономики // Сборник статей всероссийской научно-практической конференции (с международным участием) / Под ред. Т. М. Кузьминой. - Новосибирск: НГУЭУ, 2022. - С. 157-161.

161. Шулекин, А. Н. Управление рисками и формирование резервной политики организаций жилищного строительства в целях обеспечения их финансовой устойчивости / А. Н. Шулекин // Бизнес. Образование. Право. -2021. - № 4 (57). - С. 186-192.

162. Шулекин, А. Н. Управленческий учет в организациях жилищного строительства: отраслевые особенности и основные направления развития / А. Н. Шулекин // Сибирская финансовая школа. - 2015. - № 5 (112). - С. 157-163.

163. Шулекин, А. Н. Участники инвестиционно-строительной деятельности: анализ нормативно-правовых трактовок / А. Н. Шулекин, Е. Н. Шулекина / В сборнике: Инновационная экономика: от теории к практике // Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции / Под общей редакцией Н. В. Фадейкиной. - Новосибирск: САФБД, 2014. - С. 431-439.

164. Шулекин, А. Н. Формирование системы управления рисками в организациях жилищного строительства в целях повышения их стратегической устойчивости / А. Н. Шулекин / В сборнике: Непрерывное профессиональное образование: теория и практика // Сборник научных статей по материалам IX Международной научно-практической конференции преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов / Научная редакция: Н.В. Фадейкина, Э.Г. Скибицкий - Новосибирск: САФБД, 2018. - С. 284-288.

165. Шумейко, М. В. Методология управленческого учета в строительстве / М. В. Шумейко // Научные проблемы гуманитарных исследований. - 2011. - № 12. - С. 306-320.

166. Bhimani, Al. Cases in management accounting: current practices in European companies / Al. Bhimani // British Accounting Review. - 2002. - Vol. 34.

- No 3. - PP. 283-284.

167. Brandau, M. Institutional drivers of conformity - Evidence for management accounting from Brazil and Germany / M. Brandau, R. Trapp, A. Hoffjan, C. Endenich // International Business Review. - 2013. - Vol. 22. - No 2. -PP. 466-479.

168. Bromwich, M. Management accounting research: 25 years on // Management Accounting Research / M. Bromwich. - 2016. - Vol. 31. - PP. 1-9.

169. Drury, C. Management and cost accounting / C. Drury. - L.: Southwestern Cengage learning, 2008. -796 p.

170. Inamdar, N. Applying the balanced scorecard in healthcare provider organizations / N. Inamdar, R. S. Kaplan, M. Bower, K. Reynolds // Journal of Healthcare Management. - 2002. - Vol. 47. - No 3. - PP. 179.

171. Kaplan, R. S. Linking the balanced scorecard to strategy / R. S. Kaplan, D. P. Norton // California Management Review. - 1996. - Vol. 39. - No 1. - PP. 5379.

172. Kontsevoi, G. R. Management accounting of agricultural production: improving planning and standardization of costs in the management information system / G. R. Kontsevoi, D. N. Ermakov, N. I. Rylova, V. P. Leoshko, M. F. Safonova // Amazonia Investiga. - 2020. - Vol. 9. - No 27. - PP. 284-293.

173. Kostyukova, E. I. Improvement cost management system for management accounting / E. I. Kostyukova, M. A. Vakhrushina, V. G. Shirobokov, M. V. Feskova, T. A. Neshchadimova // Research Journal of Pharmaceutical, Biological and Chemical Sciences. - 2018. - Vol. 9. - No 2. - PP. 775-779.

174. Lebedev, P. Three decades of management accounting in Russia: the evolution of understanding of management accounting concept / P. Lebedev // International Scientific Conference "Contemporary Issues in Business, Management and Education", International Scientific Conference "Contemporary Issues in Business, Management and Economics Engineering". - Vilnius, Lithuania: Vilnius Gediminas Technical University, 2019. - PP. 353-364.

175. Ostaev, G. Y. Assessment of the effectiveness of the management of

agricultural organizations in management accounting / G. Y. Ostaev, S. N. Suetin, O. Yu. Frantsisko, E. V. Alexandrova // Amazonia Investiga. - 2020. - Vol. 9. - No 28. - PP. 260-271.

176. Ostaev, G. Ya. Management accounting and economic security in corporate management of agricultural company operation / G. Ya. Ostaev, R. A. Alborov, D. N. Ermakov, E. V/ Belokurova, N. V. Artemiev // Revista de la Universidad del Zulia. - 2022. - Vol. 13. - No 36. - PP. 158-172.

177. Plaskova, N. S. Principles of forming a modern accounting and analytical model of commercial organization in digital economy / N. S. Plaskova, N. A. Prodanova, V. A. Dikikh, V. E. Kerimov, I. P. Kurochina, E. V. Prokofieva // International Journal of Economics and Business Administration. - 2020. - Vol. 8. -No 1. - PP. 203-214.

178. Popova, L. V. Accounting and Analytical System of Added Value from the Position of Controlling / L. V. Popova, I. A. Maslova, Z. V. Mkrtchyan, Y. A. Kotlova, M. V. Selyukov // Lecture Notes in Networks and Systems. - 2022. - Vol. 368. - P. 702-710.

179. Prodanova, N. A. Corporate reporting of the future: on the path towards new through the analysis of today / N. A. Prodanova, N. S. Plaskova, L. V. Popova, I. Maslova, I. Dmitrieva, J. Kharakoz, V. Sitnikova // Eurasian Journal of Analytical Chemistry. - 2018. - Vol. 13. - No 4. - PP. 296-303.

180. Prodanova, N. The role of IT tools when introducing integrated reporting in corporate communication / N. Prodanova, N. Plaskova, L. Popova, I. Maslova, I. Dmitrieva, J. Kharakoz, V. Sitnikova // Journal of Advanced Research in Dynamical and Control Systems. - 2019. - Vol. 11. - No 8 Special Issue. - PP. 411-415.

181. Roslender, R. Integrating management accounting and marketing in the pursuit of competitive advantage: the case for strategic management accounting / R. Roslender, S. J. Hart // Critical Perspectives on Accounting. - 2002. - Vol. 13. -No 2. - PP. 255-277.

182. Serebryakova, T. Y. Risks and internal control in the organization management / T. Y. Serebryakova, L. P. Fedorova, O. G. Gordeyeva, N. V.

Malinovskaya // Journal of Advanced Research in Dynamical and Control Systems. -2020. - Vol. 12. - No 7 Special Issue. - PP. 322-331.

183. Statements of Management Accounting - IMA. - URL: https://www.imanet.org/?ssopc=1 (дата обращения: 25.02.2022).

184. Usenko, L. N. Formation of an integrated accounting and analytical management system for value analysis purposes / L. N. Usenko, I. N. Bogataya, N. V. Bukhov, T. B. Kuvaldina, A. V. Pavlyuk // European Research Studies Journal. -2018. - Vol. 21. - No S1. - PP. 63-71.

185. Vakhrushina, M. A. Integrated management accounting in the financial management system / M. A. Vakhrushina, E. I. Kostyukova, M. N. Tatarinova, O. V. Elchaninova, S. V. Grishanova // Research Journal of Pharmaceutical, Biological and Chemical Sciences. - 2018. - Vol. 9. - No 3. - PP. 808-813.

Анализ трактовок понятия «управленческий учет» различными авторами

Автор Трактовка Пояснения Объект управленческого учета Функции управленческого учета

Только затраты Иные объекты, кроме затрат Только учетная функция Иные функции управления, кроме учетной

В.Э. Керимов Интегрированная система внутрихозяйственного учета, представляющая информацию о затратах, доходах и результатах деятельности как всей организации, так и ее отдельных структурных подразделений, предназначенную для принятия тактических (оперативных) и стратегических (прогнозных) управленческих решений [45] По мнению автора, в основу концепции управленческого учета должна быть положена идея самостоятельного института, интегрирующего информационные потоки оперативного, статистического, бухгалтерского и налогового учета. В современных условиях управленческий учет через функции управления по существу превращается в интегрированную информационную систему учета затрат, доходов и результатов деятельности организации + +

В.Б. Ивашкевич Управленческий учет - это область знаний и сфера деятельности, связанная с формированием и использованием экономической информации для управления внутри хозяйствующего субъекта. Его цель заключается в том, чтобы помочь управляющим (менеджерам) в принятии экономически обоснованных решений [42] В совокупности система управленческого учета должна включать формирование информации: - для менеджмента разного уровня ответственности за принимаемые решения по управлению; - в целях контроля за производственно-сбытовой, инновационной и финансовой деятельностью; - для ценообразования на продукцию и услуги, осуществления ценовой и налоговой политики; - для анализа движения основного и оборотного капиталов и текущих операционных расходов; - для ведения переговоров с клиентами, профсоюзными организациями, представителями власти + +

Автор Трактовка Пояснения Объект управленческого учета Функции управленческого учета

Только затраты Иные объекты, кроме затрат Только учетная функция Иные функции управления, кроме учетной

Е.А. Мизиковский, И.Е. Мизиковский Учет, предоставляющий аналитическую информацию динамического характера, отражающий движение хозяйственных ресурсов, окупаемость долгосрочных финансовых вложений, доходность вложений в основную деятельность [72] Авторы среди недостатков определения предметной области управленческого учета выделяют его отождествление с системой управления предприятием, наделение его функциями, реализацию которых он лишь информационно поддерживает. Отсутствие объективизации и указания предметной области управленческих воздействий, пространство которых многообразно и разнородно, часто затрудняет выбор методов управленческого учета и однозначное формулирование его концепции. Он отмечает, что при всех универсальных свойствах и широких информационных возможностях управленческий учет как элемент системы не может заменить собой ни систему управления, ни систему информационных массивов экономической, технологической, организационно-правовой, кадровой и иной информации экономического субъекта, он лишь использует данную инфраструктуру для выполнения поставленных перед ним задач + +

С.А. Самусенко Совокупность взаимосвязанных элементов управленческого учета и их отношений, предназначенная для наблюдения, измерения, регистрации, группировки, итогового обобщения и интерпретации финансовой и нефинансовой информации в целях управления [118] Управленческий учет реализует три цели: фиксирует, оценивает и группирует информацию о затратах и доходах для определения потребности в капитальных и финансовых ресурсах, а также для оценки эффективности деятельности; формирует информационную основу для принятия управленческих решений; организует оперативную обратную связь в процессе контроля и регулирования + +

Источник: составлено автором по [42, 45, 72, 118]

Статистические данные по вводу в эксплуатацию жилых домов по федеральным округам РФ, субъектам Сибирского федерального округа и

Новосибирской области

Таблица Б1 - Ввод в эксплуатацию жилых домов по федеральным округам РФ и субъектам Сибирского федерального округа в 2017-2021 гг., млн м2

Федеральные округа и субъекты РФ 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. 2021 г.

Российская Федерация 79,2 75,7 82,0 82,2 92,6

Центральный федеральный округ 24,3 23,4 25,8 25,5 29,2

Северо-Западный федеральный округ 9,0 9,5 9,4 9,2 10,4

Южный федеральный округ 9,6 9,1 9,9 10,7 12,0

Северо-Кавказский федеральный округ 5,1 3,6 4,0 4,0 4,7

Приволжский федеральный округ 15,6 15,2 16,2 15,8 17,4

Уральский федеральный округ 6,3 6,0 6,7 7,0 7,7

Сибирский федеральный округ, в том числе 6,8 6,7 7,4 7,5 8,1

Республика Алтай 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2

Республика Тыва 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

Республика Хакасия 0,2 0,2 0,2 0,3 0,3

Алтайский край 0,6 0,8 0,8 0,8 1,0

Красноярский край 1,1 1,1 1,7 1,3 1,4

Иркутская область 1,0 1,0 1,0 1,1 1,2

Кемеровская область 1,0 0,6 0,8 0,8 0,8

Новосибирская область 1,7 1,7 1,8 1,9 2,0

Омская область 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6

Томская область 0,5 0,4 0,4 0,5 0,5

Дальневосточный федеральный округ 2,5 2,3 2,5 2,6 3,1

Источник: составлено автором по [104]

Таблица Б2 - Ввод в эксплуатацию жилых домов в Новосибирской области в

2017-2021 гг.

Наименование городских округов и муниципальных районов Новосибирской области Введено жилья всего, м2 общей площади

2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. Январь-ноябрь 2021 г.

г. Новосибирск 1 037 519 1 050 597 1 061 016 1 328 834 1 198 789

г. Бердск 48 325 77 362 70 016 74 654 603 11

г. Искитим 11 883 12 562 20 453 12 844 12 563

г. Обь 17 908 5 762 8 677 5 363 4 029

р.п. Кольцово 31 580 22 560 24 980 33 431 31 719

По городским округам 1 147 215 1168 843 1 185 142 1 455 126 1 307 411

Баганский район 1 906 630 1 646 1 818 296

Барабинский район 6 521 5 076 6 014 4 766 4 460

Болотнинский район 2 072 2 029 1 805 3 474 1 098

Венгеровский район 1 801 1 685 1 344 2 104 509

Доволенский район 726 602 663 1 305 510

Здвинский район 1 786 1 309 911 1 304 769

Искитимский район 14 788 13 857 16 815 19 283 20 850

Карасукский район 7 046 5 321 5 649 4 207 3 421

Каргатский район 4 237 1 801 1 185 1 476 800

Колыванский район 10 254 9 659 10 124 12 359 11 567

Коченевский район 20 886 17 084 12 849 16 949 14 600

Кочковский район 1 392 329 776 280 140

Краснозерский район 4 947 3 305 7 168 3 646 1 681

Куйбышевский район 10 168 10 744 8 254 3 809 9 896

Купинский район 2 390 2 680 3 615 3 174 1 044

Кыштовский район 1 381 1 017 2 473 3 530 532

Маслянинский район 7 211 6 459 6 974 8 521 3 763

Мошковский район 34 291 36 254 33 770 35 697 29 448

Новосибирский район 391 121 398 819 392 103 301 479 393 576

Ордынский район 11 154 15 675 18 175 14 025 9 878

Северный район 2 211 158 358 1 297 153

Сузунский район 3 730 4 580 4 001 6 081 1 975

Татарский район 4 390 3 380 4 287 4 184 6 308

Тогучинский район 17 117 9 895 14 959 17 538 7 313

Убинский район 725 1 434 868 930 514

Усть-Тарский район 824 1 376 588 590 329

Чановский район 8 650 3 585 2 168 2 517 1 243

Черепановский район 5 076 6 410 6 454 7 907 2 466

Чистоозерный район 975 635 698 1 280 269

Чулымский район 2 110 3 744 4 709 3 793 1 442

По муниципальным районам 581 886 569 532 571 403 489 323 530 850

Всего по области 1 729 101 1 738 3 75 1 756 545 1 944 449 1 838 261*

*На территории Новосибирской области за январь - декабрь 2021 г. введено в эксплуатацию 2,005 млн м2 жилья, что составляет 103,1 % к аналогичному периоду 2020 г.

Применение методов стратегического управленческого учета для достижения экономического эффекта в жилищном строительстве

Принцип менеджмента Основные методы менеджмента и стратегического управленческого учета Полученный эффект

Ориентация на потребителя Перспективное планирование качества продукции (APQP). Управление на основе сбаланстрованных показателей (BSC). Бенчмаркинг. Управление «узкими местами». Менеджмент взаимоотношений с потребителями (CRM). Исследование удовлетворенности потребителей и анализ обратной связи. Анализ достоинств, недостатков, возможностей, угроз (SWOT-анализ) Повышение доходов. Повышение конкурентоспособности. Дополнительное привлечение, удерживание и лояльность потребителя. Улучшение работы в цепи поставок. Сокращение срока выхода на рынок. Расширение деятельности, повышение надежности и устойчивости организации

Лидерство руководителя Управление на основе сбаланстрованных показателей (BSC). Бенчмаркинг. Стоимость жизненного цикла (LCC). Матрица ответственности. Анализ прибыли на инвестированный капитал (ROI). Анализ риска. Анализ достоинств, недостатков, возможностей, угроз (SWOT-анализ) Повышение уровня исполнения бюджета. Повышение конкурентоспособности. Дополнительное привлечение, удерживание и лояльность потребителя. Повышение эффективности принятия решений. Оптимизация использовании наличных ресурсов. Повышение ответственности работников. Увеличение интеллектуального капитала. Оптимизация процессов и повышение их результативности и эффективности. Улучшение работы в цепи поставок. Расширение деятельности, повышение надежности и устойчивости организации

Принцип менеджмента Основные методы менеджмента и стратегического управленческого учета Полученный эффект

Вовлечение работников Управление на основе сбаланстрованных показателей (BSC). Бенчмаркинг. Матрица полномочий. Матрица компетентности. Матрица ответственности Снижение стоимости. Дополнительное привлечение, удерживание и лояльность потребителя. Повышение ответственности работников. Повышение интеллектуального капитала. Оптимизация процессов и повышение их результативности и эффективности. Улучшение работы в цепи поставок. Расширение деятельности, повышение надежности и устойчивости организации

Процессный подход Учет затрат по видам деятельности (АВС-метод). Управление по видам деятельности (АВМ). Управление на основе сбаланстрованных показателей (BSC). Бенчмаркинг. Управление «узкими местами». Стоимость жизненного цикла (LCC). Анализ прибыли на инвестированный капитал (ROI). Анализ риска Снижение стоимости. Повышение конкурентоспособности. Оптимизация использования доступных ресурсов. Повышение ответственности работников. Оптимизация процессов и повышение их результативности и эффективности. Улучшение работы в цепи поставок. Сокращение срока выхода на рынок. Расширение деятельности, повышение надежности и устойчивости организации

Системный подход Управление на основе сбаланстрованных показателей (BSC) Оптимизация использования наличных ресурсов. Оптимизация процессов и повышение их результативности и эффективности. Сокращение срока выхода на рынок. Расширение деятельности, повышение надежности и устойчивости организации

Постоянное улучшение Управление на основе сбаланстрованных показателей (BSC). Бенчмаркинг Повышение доходности. Увеличение выручки. Повышение уровня исполнения бюджета. Сокращение затрат. Увеличение потока наличности. Повышение дохода от инвестированного капитала

Принцип менеджмента Основные методы менеджмента и стратегического управленческого учета Полученный эффект

Принятие решений на основе фактов Управление на основе сбаланстрованных показателей (BSC). Бенчмаркинг. Матрица компетентности. Исследование удовлетворенности потребителей и анализ обратной связи. Анализ прибыли на инвестированный капитал (ROI). Анализ риска. Анализ достоинств, недостатков, возможностей, угроз (SWOT-анализ) Увеличение денежных потоков. Повышение дохода от инвестированного капитала. Повышение эффективности принятия решений. Оптимизация использования доступных ресурсов. Оптимизация процессов и повышение их результативности и эффективности. Расширение деятельности, повышение надежности и устойчивости организации

Взаимовыгодные отношения с поставщиками Бенчмаркинг. Анализ эффективности затрат (анализ затрат и выгод). Менеджмент взаимоотношений с потребителями (CRM). Анализ риска. Анализ достоинств, недостатков, возможностей, угроз (SWOT-анализ) Снижение затрат. Оптимизация использования доступных ресурсов. Оптимизация процессов и повышение их результативности и эффективности. Улучшение работы в цепи поставок. Сокращение срока выхода на рынок. Расширение деятельности, повышение надежности и устойчивости организации

Источник: составлено автором [147, с. 116-117]

Элементы учетной политики для целей управленческого учета

Элемент учетной политики Внутренний документ Цель документа Варианты элемента учетной политики Комментарии

Организационный радел

Управленческая структура организации Положение об учетной политике для целей управленческого учета, Положение об управленческой структуре организации Определить схему организационной структуры организации и ее подразделений, их функции и направления деятельности В результате вырабатывается механизм обеспечения взаимодействия, координации и контроля деятельности различных подразделений организации

Финансовая структура организации Положение об учетной политике для целей управленческого учета, Положение о финансовой структуре организации Определить избранные организацией подходы к формированию центров финансовой ответственности В результате разрабатывается номенклатура мест возникновения затрат, центров ответственности по затратам, продажам, прибыли и инвестициям

Бюджетная структура организации Положение об учетной политике для целей управленческого учета, Положение о бюджетировании Определить общие правила бюджетирования В результате разрабатываются регламенты бюджетирования и структура генерального бюджета организации

Структура службы управленческого учета Положение об учетной политике для целей управленческого учета, Положение о службе управленческого учета Определить структуру аппарата управленческого учета В результате разрабатываются должностные инструкции сотрудников службы управленческого учета, мероприятия по повышению их квалификации, графики выполнения учетно-аналитических работ

Элемент учетной политики Внутренний документ Цель документа Варианты элемента учетной политики Комментарии

Технический радел

Порядок отражения хозяйственных операций в управленческом учете Положение об учетной политике для целей управленческого учета Обобщить информацию о издержках производства и обращения 1. Простая запись 2. Двойная запись Применение простой записи потребует дополнительных расчетов для оценки финансового состояния организации. Использование двойной записи - более трудоемкий процесс

План счетов управленческого учета Положение об учетной политике для целей управленческого учета, рабочий план счетов управленческого учета Обеспечить взаимосвязь финансового и управленческого учета 1. На основе российского плана счетов 2. С применением международных стандартов 3. На основе плана счетов, разработанного организацией В случае применения российского плана счетов не учитывается специфика деятельности организации. Применять международные стандарты при разработке плана счетов следует организациям, составляющим отчетность по МСФО

Документооборот управленческого учета Положение об учетной политике для целей управленческого учета, график документооборота Разработать перечень документов для управленческого учета, сформировать график документооборота 1. Использовать первичные учетные документы бухгалтерского (финансового) учета 2. Разработать управленческие первичные документы Данный пункт следует подробно проработать для каждой группы операций

Методический радел

Классификация затрат Положение об учетной политике для целей управленческого учета, Положение о составе затрат в разрезе статей калькуляции Разработать классификатор по объектам учета затрат, носителям затрат, объектам калькулирования, а также определить структуру и состав статей смет и калькуляций 1. По элементам затрат и статьям калькуляцмм 2. Прямые и косвенные 3. Основные и накладные 4. Переменные и постоянные 5. Одноэлементные и комплексные 6. Контролируемые и неконтролируемые и др. Затраты классифицируются исходя из целей управления и их учета по соответствующим направлениям. Детализация затрат зависит от экономической целесообразности и потребностей руководства

Элемент учетной политики Внутренний документ Цель документа Варианты элемента учетной политики Комментарии

Методы учета затрат Положение об учетной политике для целей управленческого учета, Положение о составе затрат в разрезе статей калькуляции, Положение о нормативном хозяйстве организации Определить применяемые методы учета затрат 1. Учет затрат по неполной себестоимости (Direct Costing) или учет затрат по полной себестоимости 2. Нормативный метод или учет по фактической себестоимости 3. Позаказный, попроцессный, попередельный методы Выбор метода учета затрат обусловлен особенностями системы управления

Даты получения доходов и осуществления расходов Положение об четной политике для целей управленческого учета Определить даты получения доходов и осуществления расходов 1. Метод начисления 2. Кассовый метод Применение метода начисления позволяет более точно определить эффективность управления организацией. Использовать кассовый метод следует, если имеется риск неполучения доходов в виде поступлений денежных средств

Распределение косвенных расходов между конкретными видами продукции (работ, услуг) Положение об четной политике для целей управленческого учета Определить базу распределения косвенных расходов 1. Объем выпуска продукции (работ, услуг) 2. Выручка от реализации продукции (работ, услуг) 3. Общая величина прямых расходов 4. Прямые расходы на оплату труда 5. Прямые материальные расходы и др. Выбор базы распределения косвенных расходов зависит от вида этих расходов, а также особенностей организации и должен быть направлен на обеспечение более точного исчисления себестоимости отдельных видов продукции, работ, услуг

Распределение прямых расходов на остатки незавершенного производства Положение об четной политике для целей управленческого учета Определить порядок распределения прямых расходов на остатки незавершенного производства 1. В полном объеме относить на себестоимость выполненных работ 2. Распределять на остатки незавершенного производства по установленному критерию Установленный порядок распределения прямых расходов на остатки незавершенного производства должен быть направлен на более точную оценку незавершенного производства

Трансфертные цены Положение об четной политике для целей управленческого учета Определить метод расчета трансфертных цен 1. По рыночным ценам 2. По балансовой стоимости передаваемых ТМЦ 3. По нормативной стоимости Цены на передаваемые ТМЦ устанавливаются исходя их характера отношений между подразделениями

Элемент учетной политики Внутренний документ Цель документа Варианты элемента учетной политики Комментарии

Бюджетирование Положение об четной политике для целей управленческого учета, Положение о бюджетировании Определить состав и структуру бюджетов Созданная в организации система бюджетирования определяется такими факторами, как организация производства, ассортимент продукции, специфика технологического процесса, информационные потребности менеджмента, специфика технологического процесса и др.

Управленческая отчетность Положение об четной политике для целей управленческого учета, Положение об управленческой отчетности Определить порядок составления и график представления форм управленческой отчетности Состав и содержание показателей форм управленческой отчетности устанавливаются организацией самостоятельно и зависят от вида ее деятельности, стратегии и тактики управления и других особенностей

Управленческий анализ Положение об четной политике для целей управленческого учета, Положение об управленческом анализе Разработать систему стоимостных и натуральных показателей для оценки, контроля, анализа и планирования деятельности отдельных направлений деятельности организации и ответственных менеджеров Данные стоимостные и натуральные показатели разрабатываются в зависимости от системы нормативов и ограничений

Источник: составлено автором [150, с. 243-245]

Показатели, характеризующие отдельные виды рисков организаций-

застройщиков

Вид риска Показатели, характеризующие отдельные виды рисков Требования к организации процедур управления отдельными видами рисков

Договорный риск (возникает в связи с вероятностью невыполнения договорных обязательств контрагентом перед строительной организацией) Отношение объема требуемых к формированию резервов на возможные потери к взвешенным по риску требованиям. Объемы резервов на возможные потери в разрезе требований Процедуры по управлению риском должны включать: - порядок предоставления рассрочки и/или отсрочки платежей, а также порядок принятия решений о их предоставлении в строительной организации; - методики определения и порядок установления лимитов риска на одного должника; - требования, предъявляемые в строительной организации к обеспечению исполнения обязательств контрагентов, и методологию их оценки

Рыночный риск (возникновение финансовых потерь в связи с изменением текущей стоимости активов) Величина капитала (собственных средств), необходимого для покрытия убытков от изменения стоимости активов Процедуры по управлению риском должны включать: - методики определения рыночного риска и требований к капиталу в отношении данного риска; - систему лимитов и порядок их установления

Операционный риск (возникновение убытков в связи с ненадежностью и недостатками внутренних процедур управления в строительной организации, отказом информационных и иных систем либо вследствие влияния на деятельность организации внешних событий) Показатели качественной и количественной оценки операционного риска Процедуры по управлению риском должны включать: - методы выявления и оценки принятого операционного риска; - методы оценки и анализа вероятности реализации операционного риска

Вид риска Показатели, характеризующие отдельные виды рисков Требования к организации процедур управления отдельными видами рисков

Риск ликвидности (связан с неспособностью строительной организации финансировать свою деятельность) Максимальный разрыв между активами и обязательствами - как краткосрочными, так и долгосрочными Процедуры по управлению риском должны включать: - описание функций по управлению риском ликвидности, а также распределение данных функций между структурными подразделениями организации; - разработку процедур расчета потребности строительной организации в фондировании, в том числе определение избытка (дефицита) ликвидности и лимитов ликвидности; - порядок осуществления анализа состояния ликвидности на краткосрочную и долгосрочную перспективу; - порядок установления лимитов ликвидности (для конкретных этапов жизненного цикла жилищного строительства) и определения методов контроля за их соблюдением, а также порядок устранения допущенных нарушений лимитов; - методы анализа ликвидности активов и устойчивости пассивов; - процедуры принятия решений при возникновении «конфликта интересов» между ликвидностью и прибыльностью; - процедуры восстановления ликвидности

Риск концентрации (возникает в связи с подверженностью строительной организации крупным рискам, которые могут привести к значительным убыткам, способным создать угрозу функционированию организации) Показатель риска концентрации на крупнейших контрагентов Процедуры по управлению риском должны включать: - процедуры выявления и измерения риска концентрации в отношении существенных рисков; - процедуры по ограничению риска концентрации, порядок расчета лимитов концентрации, определение методов контроля за соблюдением данных лимитов

Источник: составлено автором [144, с. 99-100]

Анкета

Ф.И.О._

Должность_

Категория анкетируемого лица:

1. Практик, занимающийся вопросами управленческого учета и анализа в организации жилищного строительства (застройщике).

2. Практик, занимающийся вопросами управленческого учета и анализа в организации жилищного строительства (подрядчике).

3. Акционер организации жилищного строительства.

4. Инвестор, осуществляющий инвестиции в объекты жилищного строительства.

5. Представитель коммерческого банка, осуществляющий взаимодействие с организациями жилищного строительства

Среди представленных ниже показателей оценки финансовой устойчивости организации жилищного строительства отметьте наиболее важные, по Вашему мнению, показатели.

Состав показателей оценки финансовой устойчивости организаций_застройщиков_

Наименование показателей Рекомен- Ваше согласие с использованием

дуемое данного показателя

значение на на на на этапе

подгото- проект- этапе ввода в

витель- ном строи- эксплу-

ном этапе тель- атацию

этапе ства

Коэффициент финансовой более либо

независимости С1 равен 0,5

Коэффициент обеспеченности более либо

собственными источниками равен 0,2

финансирования С2

Коэффициент финансовой более либо

устойчивости Сз равен 0,6

Коэффициент ресурсоотдачи А1 более 1

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала А2 более 2

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности А3 более 6

Коэффициент оборачиваемости более 12

денежных средств А4

Наименование показателей Рекомендуемое значение Ваше согласие с использованием данного показателя

на подготовительном этапе на проектном этапе на этапе строитель-ства на этапе ввода в эксплуатацию

Оценка качества управления на основе достигнутых финансовых показателей достаточности капитала, качества активов, прибыльности, рентабельности и ликвидности М1

Оценка соответствия реализуемой аппаратом управления стратегии и политики организации желаниям собственников, характеру деятельности, условиям внутренней и внешней среды М2

Оценка эффективности системы планирования деятельности М3 -

Оценка эффективности системы внутреннего контроля М4 -

Рентабельность основной деятельности Е1 более 0,4

Рентабельность собственного капитала Е2 более 0,2

Экономическая рентабельность Е3 более 0,15

Рентабельность продаж Е4 более 0,3

Коэффициент абсолютной ликвидности Ь1 более 0,2

Коэффициент критической ликвидности Ь2 более 0,7

Коэффициент текущей ликвидности Ь3 более 2

Общий показатель ликвидности Ь4 более 1

Соотношение среднедушевого дохода и величины прожиточного минимума в регионе Бь %

Динамика объемов ВРП на душу населения в регионе за год Б2, % -

Экспертная оценка регуляторного рискаБ3, ед. -

Экспертная оценка инфляционного риска, Б4 -

Экспертная оценка валютного риска, Б5 -

Обобщение результатов анкетирования

Таблица Ж1 - Обобщение результатов анкетирования практиков, занимающихся вопросами управленческого учета и анализа в организации

жилищного строительства (застройщике)

_Опрошено 20 респондентов

Наименование показателей Согласие с использованием данного

показателя

на на на на этапе

подгото- проект- этапе ввода в

витель- ном строи- эксплу-

ном этапе тель- атацию

этапе ства

Коэффициент финансовой независимости С1 20 20 20 20

Коэффициент обеспеченности собственными источниками 20 20 20 20

финансирования С2

Коэффициент финансовой устойчивости С3 20 20 20 20

Коэффициент ресурсоотдачи А1 19 20 20 20

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала А2 20 20 20 20

Коэффициент оборачиваемости дебиторской 20 20 20 20

задолженности А3

Коэффициент оборачиваемости денежных средств А4 19 20 20 20

Оценка качества управления на основе достигнутых 20 20 20 20

финансовых показателей достаточности капитала, качества