Развитие субъектов малого предпринимательства в единстве личностных, экономических и организационно-управленческих компонентов тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Абросимова, Анна Александровна

  • Абросимова, Анна Александровна
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2012, Санкт-Петербург
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 125
Абросимова, Анна Александровна. Развитие субъектов малого предпринимательства в единстве личностных, экономических и организационно-управленческих компонентов: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Санкт-Петербург. 2012. 125 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Абросимова, Анна Александровна

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1 . ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ,

ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

В ЕДИНСТВЕ ЛИЧНОСТНЫХ, ЭКОНОМИЧЕСКИХ И

ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПОНЕНТОВ

1Л. Личностные способности к ведению предпринимательской деятельности

1.2. Экономические компоненты развития малого предпринимательства, оценка эффективности предпринимательской деятельности

1.3. Организационно-управленческие подходы к осуществлению предпринимательской деятельности в сфере малого бизнеса

Глава 2. ФОРМИРОВАНИЕ БЛАГОПРИЯТНОЙ СРЕДЫ ДЛЯ

РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

2.1. Условия и факторы развития малого предпринимательства

2.2. Государственное регулирование и поддержка развития малого бизнеса в системе факторов развития предпринимательства

2.3. Оценка предпринимательской среды для развития субъектов малого предпринимательства в Иркутской области

Глава 3. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ

РАЗВИТИЕМ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В

ЕДИНСТВЕ ЕГО ОСНОВНЫХ КОМПОНЕНТОВ

3.1. Концептуальные основы управления процессом развития малого предпринимательства на региональном уровне

3.2. Методические рекомендации по совершенствованию процесса развития субъектов малого предпринимательства в регионах России на основе оценки его компонентов

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие субъектов малого предпринимательства в единстве личностных, экономических и организационно-управленческих компонентов»

Актуальность темы исследования

В условиях адаптации в мировое экономическое пространство, России предстоит перейти от ресурсодобывающей экономики к развитию собственных производств, и значительная роль в этом процессе отводится малому и среднему предпринимательству (МСП), поскольку в развитых странах именно МСП вносят существенный вклад в ВВП.

Как показывает зарубежный и отечественный опыт стабильное экономическое развитие регионов в значительной степени определяется уровнем активности субъектов предпринимательства (крупного, малого и среднего), необходимым для обеспечения устойчивого развития регионов.

В то время как в большинстве развитых стран достигнут уровень устойчивого саморазвития, за счет сформировавшихся благоприятных условий предпринимательской среды, в России еще только происходит формирование среды и, в целом, в регионах она остается неудовлетворительной для создания нового бизнеса и дальнейшего развития существующего.

Несмотря на большое количество исследований, посвященных предпринимательству, в том числе и малому, актуальность исследования обусловлена тем, что предприятия, находятся в постоянно изменяющихся условиях взаимодействия внешней и внутренней среды, а, следовательно, могут возникать новые препятствия, мешающие дальнейшему развитию, или возможности, которые следует использовать.

Важным аспектом развития малого предпринимательства также является то, что в развитых странах именно на малый бизнес приходится большинство научно-технических разработок, они легче применяют в своей деятельности инновации, более маневренны и быстрее адаптируются к изменяющейся внешней среде.

Малое предпринимательство, являясь существенной составляющей экономики, требует особо внимательного изучения с точки зрения подхода, основанного на рассмотрение предпринимательства в единстве его компонентов: личностных, экономических и организационно-управленческих.

Степень разработанности проблемы

Теоретические основы предпринимательства и составляющие личности предпринимательства рассмотрены в работах Р.Кантильона, Ж.-Б.Сея,

•ы/

М.Вебера, И.Шумпетера, Д.М.Кейнса, Ф.А.Хайека, Д.Макклелланда, Д.Н.Александрова, А.И.Агеева, А.А.Бессолицына, М.И.Воловиковой, Л.С.Савченко, А.Н.Чиликина, Ю.В.Щербатых и других авторов.

Сущность предпринимательской деятельности и элементы внешней и внутренней предпринимательской среды представлены в трудах А.Н.Асаула, А.В.Бусыгина, О.Ю.Ворожбита, В.Я.Горфинкеля, В.В. Гребенника, А.И.Добрынина, Н.В.Зубова, Е.С.Ивлевой, Б.А.Колтынюка, А.В.Кореня, С.В.Шкодинского и др.

Необходимость решения научных проблем, связанных с обоснованием процессов развития предпринимательства в единстве его личностных, экономических и организационно-управленческих компонентов определяет цели и задачи исследования.

Объектом исследования является процесс формирования, функционирования и развития субъектов малого предпринимательства в единстве личностных, экономических и организационно-управленческих компонентов.

Предметом исследования выступают управленческие отношения, возникающие в процессе формирования и развития малого предпринимательства в единстве его основных компонентов.

Область исследования соответствует специальности 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства) по пункту 8.5 «Предпринимательство в единстве его основных компонентов: личностные (способности предпринимателей к инновационной рисковой деятельности), экономические (эффективность), организационно-управленческие (инновационный стиль менеджмента)» паспорта специальностей ВАК.

Цель диссертационной работы: разработка теоретических подходов и методических рекомендаций, направленных на формирование благоприятных условий для развития малого предпринимательства в единстве его основных компонентов.

Для достижения поставленной цели в рамках диссертационного исследования решается ряд конкретных задач:

- рассмотрение сущности предпринимательства в единстве его основных компонентов: личностных, экономических и организационно-управленческих;

- выделение условий и факторов развития предпринимательства;

- оценка благоприятности предпринимательской среды региона;

- определение условий формирования готовности субъектов малого предпринимательства к рисковой инновационной деятельности;

- выявление уровня взаимодействия внешней и внутренней предпринимательской среды;

- разработка концептуальных основ механизма управления процессом развития малого предпринимательства на региональном уровне;

- обоснование методических рекомендаций по совершенствованию процесса развития субъектов малого предпринимательства на основе оценки его компонентов.

Теоретическую базу исследования составляют основополагающие выводы теории предпринимательства, фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам развития малого предпринимательства, материалы научных конференций и семинаров, тематические публикации в научной периодике.

Методологическую основу исследования составляют общенаучные методы системного, логического, структурного, функционального, сравнительного анализа, а также методы экспертных оценок. Логика диссертационной работы основывается на общенаучных принципах и методах познания социально-экономических явлений в историческом развитии, взаимосвязи и взаимообусловленности методов количественного и качественного анализов, применение методов обобщения и классификации.

Информационной базой исследования являются справочные материалы Федеральной службы государственной статистики РФ и Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Иркутской области, информационно-аналитические материалы Министерства экономического развития РФ, Министерства регионального развития РФ, Торгово-промышленной палаты РФ и Иркутской области, Правительства г. Иркутска и Иркутской области, службы занятости г.Иркутска, законодательные и нормативные акты федеральных, региональных и местных органов власти, регулирующие развитие сферы предпринимательства, эмпирические материалы, собранные в результате проведения маркетинговых исследований и другие отечественные и зарубежные источники.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. Содержание работы изложено на 122 страницах машинописного текста и включает 15 рисунков, 7 таблиц, список литературы состоит из 105 наименований.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Абросимова, Анна Александровна

Результаты исследования приведены в таблице 5.

Заключение

Развитие малого предпринимательства должно быть одной из первоочередных задач государственной политики. В основе самого предпринимательства лежит единство личностных, экономических и организационно-управленческих компонентов и каждый из компонентов является важным и необходимым для осуществления успешной предпринимательской деятельности.

Личностные способности к ведению предпринимательской деятельности обусловлены врожденными качествами, социальным окружением личности, социальными ролями и паттернами поведения, уровнем и характером образования, типом культуры. При этом немаловажную роль играет мотив, являющийся внутренним побуждением к действию, связанным с внешним побудительным фактором - стимулом. На формирование личности предпринимателя также значительное влияние оказывает фактор времени: несмотря на наличие общих черт, предприниматели разных исторических эпох будут отличаться ценностями, мотивацией и т.д. Общими для предпринимателей всех эпох будут являться следующие качества: поиск и применение новых идей, способность идти на оправданный риск, независимость, целеустремленность, самоуверенность и т.д. Самым главным является то, что от личности предпринимателя будут зависеть способы организации и управления предприятием, эффективность и результативность его работы.

Экономическая составляющая предпринимательства предусматривает наличие необходимого капитала для начала предпринимательской деятельности и состоит в наиболее полном и эффективном использовании всех имеющихся ресурсов. Предпринимательская деятельность является ответом на запросы потребителей в определенных товарах, работах и услугах, занимая «нишевые» зоны рынка и расширяя предложенный ассортимент на рынке под индивидуальные запросы. Вне зависимости от множества маркетинговых целей, предприятия осуществляют свою деятельность с целью получения прибыли, а также личного дохода предпринимателя, вкладывающего в деятельность собственные денежные, имущественные и интеллектуальные активы. Экономическая сущность предпринимательства выражается через результативность (степень реализации целей) и эффективность (соотношение достигнутых результатов и затраченных на получение данных результатов ресурсов). Эффективность деятельности в малом бизнесе рассчитывается по ограниченному количеству оценочных показателей в силу особенностей субъектов малого предпринимательства: вида экономической деятельности, материально-технической обеспеченности, ограниченности информации и ресурсов для анализа и пр. Для выделения оценочных показателей для расчета рационально применять систему ключевых показателей эффективности, по которым при регулярном мониторинге, можно определить состояние и уровень развития предпринимательской структуры, при этом ее экономическая эффективность в сильной степени зависит от организации деятельности.

Таким образом, организационно-управленческий компонент является объединяющим все ресурсы (материальные, технические, человеческие, финансовые, интеллектуальные и т.д.) для реализации целей и задач, поставленных в ходе осуществления предпринимательской деятельности. Организация малого бизнеса имеет свои особенности: малый штат работников, отсутствие четкого разграничения должностных обязанностей, совмещение предпринимателем функций менеджера (зачастую при отсутствии необходимых знаний), теснота межличностных связей и т.д. В таких условиях предприниматели должны уметь формировать благоприятный социально-психологический климат в коллективе и лояльность сотрудников. Особенно важным является развитие потенциала работников, так как за счет повышения профессионализма и эффективности их работы можно значительно повысить общие результаты деятельности. Для организации деятельности работников, предприниматели используют различные стили руководства, формирующие степень слаженности работы.

Наиболее распространенным стилем руководства среди предпринимателей в малом бизнесе является авторитарный, менее часто встречающийся - демократический (характерен для предприятий творческих видов деятельности, в период start-up и развития предприятия), фактически не используется - либеральный (данный стиль свойственен людям с плохими организаторскими способностями, что не приемлемо для предпринимателя); при этом стоит отметить, что в чистом виде стили управления встречаются достаточно редко, а опыт управления в развитых странах демонстрирует пример демократизации управления.

Как показал проведенный анализ, формирование успешного предпринимателя невозможно без наличия одного из компонентов его формирующих и процесс организации предпринимательской деятельности в упрощенном виде можно представить следующим образом: у человека со сформировавшимися необходимыми личностными качествами возникает мотив создания бизнеса, он начинает поиск идеи и рассматривает возможности ее реализации, аккумулирует необходимые ресурсы (за счет собственных или заемных средств), организует деятельность по реализации идеи и вырабатывает цели, которые стремится достигнуть в результате предпринимательской деятельности.

Внешняя предпринимательская среда включает в себя совокупность условий и факторов, существующих за пределами предприятия, но оказывающих влияние на его деятельность. Условия внешней предпринимательской среды представляют собой своеобразный резерв, который можно использовать для реализации разработок и бизнес-идей. В то время, как факторы - это предпосылка, наличие которой позволит обеспечить развитие предпринимательства.

Государственное регулирование и поддержка, являясь одним из важнейших условий развития субъектов малого предпринимательства, во многом во многом определяет степень экономического развития страны и ее регионов.

Поддержка развития малого и среднего предпринимательства в России осуществляется в рамках разноуровневых программ поддержки и развития малого и среднего предпринимательства: федеральных, региональных и местных.

Мероприятия, проводимые в рамках долгосрочных краевых и региональных программ поддержки и развития малого и среднего предпринимательства на территории Российской Федерации проводятся по следующим направлениям:

1)софинансирование муниципальных программ развития малого и среднего предпринимательства;

2) формирование инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;

3) повышение доступности финансово-кредитных ресурсов;

4) стимулирование создания предприятий;

5) развитие деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства и повышение ее эффективности;

6) формирование высокого образовательного уровня в области ведения предпринимательской деятельности;

7) содействие экспортноориентированным СМСП;

8) поддержка инновационного предпринимательства;

9) информационное обеспечение и популяризация предпринимательской деятельности;

Результатом программ поддержки должно стать формирование благоприятной предпринимательской среды. В ходе оценки развития предпринимательской среды Иркутской области в 2011 г., выяснилось следующее - большинство опрошенных оценили предпринимательскую среду Иркутской области как нейтральную для развития субъектов малого предпринимательства.

Результаты опроса предпринимателей и экспертов в области малого предпринимательства, полученные в ходе исследования, свидетельствуют о некотором расхождении в оценках.

Наибольшие различия в оценках получены по категориям:

1) научно-техническая и технологическая среда: 90% экспертов оценивают эту подсистему как неблагоприятную составляющую предпринимательской среды, в то время как 70% предпринимателей считают ее нейтральной;

2) социально-экономическая обстановка: 77% экспертов считают, что она является нейтральной (4-6 баллов), однако предприниматели расходятся во мнениях (нейтральной ее считают 47%, неблагоприятной - 43%, благоприятной - 10%).

Мнения экспертов и предпринимателей наиболее близки относительно уровня развития правовой среды (экспертная оценка: 32% экспертов считают ее неблагоприятной - 1-3 балла, 68% экспертов считают нейтральной - 4-6 баллов; оценка предпринимателей: 38% предпринимателей согласны, что правовая среда неблагоприятна - 1-3 балла, 52% считают ее нейтральной - 4-6 баллов и 10% оценивают ее как благоприятную - 7-9 баллов).

В целом, эксперты оценивают уровень государственного регулирования и поддержки малого предпринимательства выше, чем предприниматели, а степень развития институционально-организационной и культурной среды наоборот.

Среднеквадратическое отклонение мнений экспертов маленькое, что говорит о схожей оценке благоприятности предпринимательской среды, в большей степени это обусловлено тем, что эксперты формируют инфраструктуру поддержки СМП и по многим вопросам имеют схожие взгляды по оценке среды и дальнейшему ее развитию. В то время, как, ответы предпринимателей представлены большим разбросом оценок, за счет того, что не все респонденты имеют возможность формировать свое мнение в ходе дискуссий и обсуждений и опираются на внутренние оценки. Примечательно, что и у экспертов и у предпринимателей наибольший разброс мнений произошел в рамках оценки культурной среды, включающей в себя уровень образования.

Стимулирование применения инноваций в предпринимательстве, являясь одной из самых озвучиваемых идей правительства, должна являться также одним из приоритетных направлений государственной политики в Российской Федерации на федеральном, региональном и местном уровнях и на практике, через госзаказы, поддержку технопарков, центров прототипирования, снижение преград в законодательстве и пр.

В работе введен новый показатель - готовность малых предприятий к рисковой инновационной деятельности - это качественный показатель, характеризующий уровень решимости предпринимателей (сильный, средний, слабый) к непременному использованию инноваций в процессе предпринимательской деятельности, и оцениваемый по частоте и результативности применения инноваций в текущей деятельности и испытываемой потребности в инновациях в будущем.

В результате исследования можно отметить:

- высокий уровень применения инноваций (70,0% респондентов), однако, стоит учитывать, что данный опрос носит субъективный характер в силу того, что, несмотря на активное распространение и применение термина «инновации», каждый предприниматель может понимать его по-своему в силу различной интерпретации;

- в возрасте до 29 лет предприниматели более четко принимают управленческое решение по использованию в деятельности своей организации нововведений - или на регулярной основе или же вообще не применяют;

- наиболее оптимальным возрастом для создания бизнеса является период от 30 до 45 лет; к этому же периоду относится максимальный рост применения инноваций;

- предприниматели старше 45 лет начинают реже применять нововведения, для данного возраста приоритетными направлениями является стабильность и устойчивость работы предприятия, а не быстрое и агрессивное развитие;

- взаимосвязи между сроком существования организации и применением инновации не выявлено, возможно, вследствие ограниченности выборки;

- наиболее часто применяемым видом инноваций, являются инновации в сфере управления, однако, многие малые предприятия не ограничиваются применением только одного вида инноваций, а ищут различные способы повышения эффективности работы и улучшения качества услуг (продукции) за счет нововведений.

В ходе исследования выяснилось, что применение различных видов инноваций фактически не зависит от вида экономической деятельности субъекта малого предпринимательства.

Предприниматели в целом оценивают уровень применения инноваций на своих малых предприятиях г.Иркутска как достаточно высокий. Сдерживающими факторами для развития инновационной активности выступают высокий уровень неопределенности и рисков, дополнительные затраты (на лицензирование, сертификацию, оформление авторских прав и пр.), личная неготовность предпринимателя к изменениям и т.д.

Проведя анализ внешней предпринимательской среды и оценку внутренней предпринимательской среды в единстве личностных, экономических и организационно-управленческих компонентов, можно отметить, что в целом, несмотря на общую нейтральную оценку благоприятности предпринимательской среды, предприниматели высоко оценивают состояние внутренней среды, однако возникают проблемы в привлечением финансовых ресурсов, некоторые бизнесмены испытывают затруднения в повышении уровня развития производства, с организацией управления, отлаженностью технологии работы с потребителями. Основными личностными качествами, необходимыми для успешного ведения бизнеса предприниматели видят целеустремленность, готовность к риску и уверенность в себе. При этом нет четкой зависимости между благоприятностью внешней среды и успешностью малого бизнеса. Респонденты считают, что они в большей мере сами формируют свой бизнес, и государство не оказывает существенного воздействия на этот процесс. Такая высокая оценка внутренней среды организации обусловлена тем, что многие предприниматели зачастую не могут полноценно провести сравнение уровня качества управления и развития в своей организации с передовым опытом других предприятий, а тем более с опытом малых предприятий зарубежных стран.

Управление развитием субъектов малого предпринимательства в единстве его личностных, экономических и организационно-управленческих компонентов должно проходить на основе выделенных в 3 главе этапов, в рамках реализации которых должна проводиться работа по следующим направлениям:

- формирование необходимых личностных качеств различных групп населения: молодежи, социально-незащищенных групп населения, безработных и т.д.;

- повышение квалификации предпринимателей в рамках мастер-классов, семинаров, тренингов, конференций и т.д. в области повышения эффективности управления бизнесом, организации производства, управления персоналом, использовании нововведений, применения аутсорсинга;

- повышение доступности финансовых ресурсов через развитие микрофинансовых организаций, гарантийных фондов, частичную компенсацию процентных ставок по кредитам и лизинговым платежам;

- выпуск учебно-методических и справочных пособий для субъектов малого предпринимательства, установка информационных стендов и терминалов, освещение мероприятий государственной поддержки, через размещение открытой информации о конкурсах и т.д.

При этом важную часть в развитии субъектов малого предпринимательства играют обучающий и воспитательный процесс, доступность первоначального капитала позволяющие максимизировать взаимодействие составляющих предпринимательства.

Методические рекомендации по управлению процессом формирования, функционирования и развития субъектов малого предпринимательства в единстве личностных, экономических и организационно-управленческих компонентов представлены такими направлениями, как: законодательное и нормативно-правовое регулирование, финансовые механизмы поддержки, информационно-методическое обеспечение, содействие участия предпринимателей в КСО.

Вклад автора в проведенное исследование:

1. Разработан механизм управления развитием малого предпринимательства, включающий методы, инструменты и методическое обеспечение.

2. Определены этапы формирования и развития малого предпринимательства, различающиеся процессами управления создания и развития субъектов малого предпринимательства: этап создания малого предприятия на основе личностного потенциала предпринимателя и собственного капитала, этап привлечения дополнительных финансовых ресурсов, этап формирования благоприятной предпринимательской среды, этап повышения эффективности предпринимательской деятельности и уровня социальной ответственности предпринимателя.

3. Разработана система мер, поэтапное осуществление которых на региональном уровне будет способствовать созданию благоприятной предпринимательской среды и максимизации результата от функционирования системы управления процессом развития предпринимательства в единстве его основных компонентов.

К основным положениям, обладающим научной новизной и выносимым на защиту, относятся:

• разработка методики оценки внешней предпринимательской среды, основанной на дифференциации оценки по различным уровням подсистем: социально-экономической, правовой, государственного регулирования и поддержки малого предпринимательства, институционально-организационной, научно-технической и технологической, культурной;

• определение готовности субъектов малого предпринимательства к осуществлению рисковой инновационной деятельности, в зависимости от срока существования предприятия (зависимость не обнаружена), от возраста предпринимателя (более склонны к применению инноваций предприниматели в возрасте 30-44 лет), вида инноваций (наиболее часто применяются управленческие инновации);

• разработка концептуальных основ управления процессом развития предпринимательства на региональном уровне, в основе которого лежит этапность в разработке схем управления предпринимательской деятельностью, программно-целевой подход, согласование с программами поддержки и развития малого и среднего предпринимательстве на федеральном и региональном уровне, введение в систему управления развитием предпринимательской деятельности в регионе координационно-совещательного органа (КСО);

• предложение методических подходов к развитию субъектов малого предпринимательства в единстве личностных, экономических и организационно-управленческих компонентов.

Таким образом, в диссертации проведен анализ элементов (личностные, экономические и организационно-управленческие), составляющих сущность предпринимательства и формирующих внутреннюю среду, в ходе которого выявлена необходимость наличия каждого из них, для ведения успешной деятельности, направленной на получение прибыли, вследствие чего предложен механизм максимизации взаимодействия данных компонентов.

Во второй главе рассмотрена внешняя предпринимательская среда, также оказывающая непосредственное влияние на создание и развитии предпринимательства. В ходе рассмотрения данного вопроса, были проведены исследования, результаты которых легли в основу методических рекомендаций направленных на формирование благоприятных условий для развития малого предпринимательства в единстве его личностных, экономических и организационно-управленческих компонентов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Абросимова, Анна Александровна, 2012 год

1. Гражданский кодекс Российской Федерации.

2. Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" (с изм. и доп.).

3. Постановление Правительства РФ от 22 апреля 2005 г. №249 «Об условиях и порядке предоставления средств федерального бюджета, предусмотренных на государственную поддержку малого предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства.

4. Постановление Правительства Иркутской области от 25 марта 2009 г. №77-пп «О совете по развитию малого и среднего предпринимательства при Правительстве Иркутской области».

5. Долгосрочная краевая целевая программа «Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства в Краснодарском крае на 20092012 гг.».

6. Долгосрочная целевая программа «Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в Иркутской области на 2011-2012 гг.».

7. Долгосрочная целевая программа Омской области «Развитие малого и среднего предпринимательства в Омской области (2009-2013 годы)».

8. Долгосрочная целевая программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Амурской области на 2011-2013 гг.».

9. Долгосрочная целевая программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Красноярском крае» на 2011-2013 гг.

10. Долгосрочная целевая программа «Развитие и государственная поддержка малого предпринимательства в Ленинградской области 2009-2013 гг.».

11. Долгосрочная целевая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства в Томской области на период 2011-2014 годов».

12. Краевая долгосрочная целевая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства в Приморском крае» на 2011-2013 гг.

13. Краевая целевая программа «О государственной поддержке развитии малого и среднего предпринимательства в Алтайском крае на 2011-2013 гг.».

14. Краевая целевая программа «Развития и поддержки малого и среднего предпринимательства в Хабаровском крае на 2010-2012 гг.».

15. Областная государственная целевая программа «Поддержка и развитие малого предпринимательства в Иркутской области» на 2006-2010 гг.

16. Областная целевая программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Новосибирской области на 2009-2013 гг.».

17. Областная целевая программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Свердловской области» на 2011-2015 гг.

18. Программа дополнительных мер по снижению напряженности на рынке труда Иркутской области на 2010 год.

19. Программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Московской области на 2009-2012 гг.».

20. Региональная целевая программа развития малого и среднего предпринимательства в Нижегородской области.

21. ГОСТ Р ИСО 9000-2001. Государственный стандарт Российской Федерации системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. Дата введения 2001-08-31.

22. Абросимова A.A. Исторические аспекты развития российского предпринимательства // Инновационные технологии управления развитием территорий: коллективная монография под ред. Шашиной Н.С. СПб.: Изд-во СПбАУиЭ, 2010.

23. Абросимова A.A. Мотивация и стимулирование развития российского предпринимательства в историческом аспекте // Международная научно-практическая конференция «Современные проблемы менеджмента» 10 декабря 2010 г.- СПб: СПбАУиЭ, 2010.

24. Абросимова A.A. Некоторые аспекты государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Иркутской области // Научно-практическая конференция «Кадры для малого бизнеса» 15 декабря 2010 г. Иркутск: ИрГТУ, 2010.

25. Абросимова A.A. Отношение предпринимателей различных возрастных групп к инновационной деятельности // Экономика и управление. — 2011. — № 12/2 (72/4).

26. Абросимова A.A. Предпринимательский климат региона как фактор развития малого бизнеса в Иркутской области // Экономика и управление. -2012. -№3.

27. Абросимова A.A. Развитие субъектов малого предпринимательства в единстве его основных компонентов в Иркутской области // Конъюнктура товарных рынков 2012. - № 1.

28. Абросимова A.A. Формирование предпринимательской среды в Иркутской области // XII международная научно-практическая конференция «Инновационная экономика: проблемы и перспективы развития 2012» 2324 апреля 2012. СПб: СПбУУиЭ, 2012.

29. Абросимова A.A., Абросимова Л.Э., Колпакиди H.H., Колпакиди Д.В. Организационный справочник Иркутск: ИрГТУ, 2010. - 151 с.

30. Абросимова A.A., Абросимова Л.Э., Колпакиди H.H., Колпакиди Д.В. Субъекты малого бизнеса: выбор организационно-правовой формы -Иркутск: ИрГТУ, 2010. 55 с.

31. Абросимова A.A., Абросимова Л.Э., Колпакиди H.H., Колпакиди Д.В., Еремеева М.Л. Налогообложение предпринимательской деятельности в 2010 г. Иркутск: ИрГТУ, 2010. - 208 с.

32. Агеев А.И. Сущность предпринимательства. Психология предпринимательства. Хрестоматия // ред.-сост. Райгородский Д.Я -Самара: Издательский Дом «Бахрах-М», 2007. - С. 28.

33. Айзенберг, Д. Революция предпринимателей Электронный ресурс. М.: портал Harvard Business Review Россия, 2004-2008. - Режим доступа: http://www.hbr-russia.ru/issue/61/2284/ свободный. [Дата обращения 18.12.2011 г.].

34. Александров Д.Н., Алиэскеров М.А., Ахлебина Т.В. Основы предпринимательства. Личность и синдром предпринимателя / Д.Н.Александро., М.А.Алиэскеров, Т.В. Ахлебина; под ред. проф. Александрова Д.Н. М.: Флинта: Наука, 2004. - С. 112-113.

35. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности / А.Н. Асаул.- СПб.: AHO ИПЭВ, 2009. С. 29.

36. Асаул А.Н., Войнаренко М.П., Ерофеев П.Ю. Организация предпринимательской деятельности / Под ред. А.Н. Асаула. СПб.: «Гуманистика», 2004. - 448с.

37. Басовский JT.E., Лунева A.M., Басовский А.Л. Экономический анализ / Под ред. Л.Е. Басовского. М.: ИНФРА-М, 2008. - 222 с.

38. Бессолицын A.A. История российского предпринимательства / A.A. Бессолицын. -М.: Макет ДС, 2010. С. 103.

39. Босчаева З.Н., Коган М.В. Оценка эффективности деятельности малых предпринимательских структур / З.Н. Босчаева, М.В.Коган // Отраслевая экономика: проблемы управления и пути решения. 2011. - № 2. - С. 101104.

40. Буров В. Ю., Потаев B.C., Суходолов А.П Малое предпринимательство в России и Байкальском регионе / В.Ю. Буров, B.C. Потаев, А.П. Суходолов,- Иркутск, 2011. С. 27, 200-201.

41. Бусыгин A.B. Введение в предпринимательства: Книга для тех, кто задумывается о создании собственного дела. М.: Бусыгин, 2003. - 228 с.

42. Верховская O.P., Дорохина М.В. Отчет «Глобальный мониторинг предпринимательства России 2008» / O.P. Верховская, М.В. Дорохина. -СПб: Высшая школа менеджмента, 2009. 46 с.

43. Верховская O.P., Дорохина М.В. Отчет «Глобальный мониторинг предпринимательства России 2009» / O.P. Верховская, М.В. Дорохина. -СПб: Высшая школа менеджмента, 2010. 59 с.

44. Владимирова C.B., Смолина Е.Э. К вопросу о сущности и экономической природе предпринимательства / Владимирова C.B., Смолина Е.Э.// Социально-экономические явления и процессы. 2007. -№ 2. - С. 48-51.

45. Ворожбит О.Ю., Зубова Н.В., Корень A.B. Структура предпринимательской среды: определяющие факторы / О.Ю. Ворожбит, Н.В. Зубова, A.B. Корень // Вестник ТОГУ. 2010. - № 4. - С. 121-128.

46. Выдрин С.А. Сущность предпринимательства: понятие и виды / С.А. Выдрин // Известия Волгоградского государственного технического университета. 2007. - Т. 12. № 7. - С. 49-51.

47. Галаган A.A. История предпринимательства российского. От купца до банкира. / A.A. Галаган: М.: Ось-89, 1997. - С. 13.

48. Гневко В.А., Ивлева Е.С. Социально-экономическое партнерство бизнеса и власти / Е.С. Ивлева, В.А. Гневко // Экономика и управление. 2009. - №1. -С. 74-77.

49. Гражданкина Е.В. Экономика малого предприятия / Е.В. Гражданкина. -М.: ГроссМедиа, 2008. С. 74-76.

50. Гребенник В.В., Шкодинский C.B. Основы предпринимательства Электронный ресурс. / В.В. Гребенник, C.B. Шкодинский. М.: Изд-во МИЭМП, 2010.

51. Данилин О. Принципы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ) для промышленных предприятий и практика их применения / О. Данилин // Управление компанией. 2003. - №2.

52. Добрынин А.И., Бахарев В.О. Большие проблемы малого предпринимательства / Бахарев В.О., Добрынин А.И. // Экономика и управление. 2010. - №4 - С.39-45.

53. Дулыциков Ю.С. Теория организации: учебник / Ю.С. Дулыциков. М.: Изд-во РАГС, 2009. - С. 7.

54. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики / Под ред. И.И. Елисеевой. М.: Финансы и статистика, 2004 - 656 с.

55. Еремин В.В. Организация и экономика предприятий в сфере коммерции / В.В. Еремин, В.Б. Косов. Томск: Изд-во Томский политехнический университет, 2007 - 181 с.

56. Измерение условий ведения бизнеса в российских регионах. Февраль 2011г. Электронный ресурс. Отчет под рукод. С. Гуриева. - Российская экономическая школа. - 2011. - 27 с.

57. Игнатьева И.В. Экономические аспекты предпринимательства / И.В.Игнатьева // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. 2010. - № 4 (сайт доступа http://www.jurnal.org/articles/2010/ekon24.html, дата доступа: 25.02.2012 г.).

58. Илларионова E.B. История российского предпринимательства / Е.В. Илларионова, A.C. Фомина, С.А. Гуськов, С.И Федосова, А.И. Шумилов -М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. С.83.

59. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. Пособие / Н.И. Кабушкин. -Мн.: Новое издание, 2002. С.241-246.

60. Карпов В.В. Стиль руководства в малых группах и его связь с мотивацией и социально-психологическим климатом/ В.В. Карпов // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России. 2008. - №3. - С.230-234.

61. Конкурентоспособность: миф или реальность? Электронный ресурс. М.: Деловая пресса /Электронное издание. - № 24 (205). - 2003. - Режим доступа: http://www.businesspress.nVnewspaper/articlemId30aId267597.h1ml свободный. [Дата обращения 25.01.2012 г.].

62. Кудрявцева Е.И. Проблемы управления персоналом на предприятиях и в организациях малого и среднего бизнеса / Е.И. Кудрявцева // Управленческое консультирование. Актуальные проблемы государственного и муниципального управления. 2007. - №4. - С. 89-98

63. Лапа Е.А. Генезис понятия «предпринимательская деятельность» // Вестник Читинского государственного университета. 2010. - № 4. -С. 69-73.

64. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации / Дж. К. Лафта -М.: Русская Деловая Литература, 1999. С. 104.

65. Левина Е.И. Механизмы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в зарубежных странах / Е.И. Левина // Социально-экономические явления и процессы. 2009. - №2. - С. 79-89.

66. Любимова А. Бизнес в помощь социальным проектам / А. Любимова // Капиталист. 2011. - № 12.

67. Макклелланд Д. Мотивация человека / Д. Макклелланд СПб.: Питер, 2007. - С.288-290.

68. Малый бизнес. Организация, экономика, управление / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара,- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 495 с.

69. Михневич О.Н. Практика управления кадровыми рисками в малом предпринимательстве / О.Н. Михневич // Бизнес: Экономика, маркетинг, менеджмент. 2009. - №3. - С. 48-53.

70. Нешитой A.C. Концептуально-методические основы комплексной оценки эффективности региональной системы поддержки и развития малого предпринимательства в г. Москве / A.C. Нешитой // Финансовый менеджмент. 2002. - № 5.

71. Новиков Д.А., Иващенко A.A. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы / Д.А. Новиков, A.A. Иващенко. М.: КомКнига, 2006. - С.8.

72. Омаров Э.З. Личностная зрелость как детерминанта успешности предпринимательской деятельности // В мире научных открытий. — 2010. — №6-2.-С. 52-55.

73. Основы предпринимательства / В.И. Брунова и др.. СПб.: СПГАСУ. -106 с.

74. Первякова С.А. Стиль руководства и его влияние на эффективность управленческой деятельности /С.А. Первякова // Среднее профессиональное образование. 2009. - №11. - С. 2-4.

75. Переверзев М.П., Лунева A.M. Основы предпринимательства / Под общей ред. Переверзева. М.: ИНФРА-М, 2009. - 176 с.

76. Попков В.П., Евстафьев Е.В. Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы. СПб.: Питер, 2007. - 352 с.

77. Предпринимательский климат в России: Индекс ОПОРЫ 2010-2011 Электронный ресурс. М.: портал ОПОРА РОССИИ, 2010-2011. - Режим доступа: http://opora.rU/legal/analysis/research/#collapsed/12167/ свободный. [Дата обращения 18.12.2011 г.].

78. Рейтинг предпринимательского климата в российских городах, 2003 г. Электронный ресурс. М.: портал Рейтингового агентства «ЭКСПЕРТ РА». - Режим доступа: http://raexpert.ru/ratings/towns/2003/ свободный. [Дата обращения 20.01.2012 г.].

79. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник / З.П. Румянцева. М.:ИНФРА-М, 2007. - С.44.

80. Савченко JI.C. Формирование организационной культуры предпринимательской организации / Л. С. Савченко // Экономика и управление. 2007. - № 5. - С. 83-86.

81. Сбитнева Л.П., Сбитнева H.A. Критерии эффективности механизма финансового взаимодействия государства с субъектами малого предпринимательства / Л.П. Сбитнева, H.A. Сбитнева // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2010. - № 1. - С. 91-93.

82. Смирнов А.Е. Основы теории организации / А.Е. Смирнов М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-С. 10.

83. Содействие самозанятости безработных граждан // Служба занятости населения Иркутской области URL: http://www.irkzan.ru/qa/1141.html дата обращения 22.11.2010.

84. Социально-психологический портрет предпринимателя. Теоретические представления о предпринимательстве и предпринимателях Электронный ресурс. СПб.: справочно-информационный интернет-портал

85. Негосударственное образовательное учреждение «Высшая школа психосоциальных технологий управления», 2007. режим доступа: http://www.psycademy.ru/pages/525/ свободный. - загл. сэкрана. дата обращения 25.02.2012 г..

86. Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе / Дж. Стредвик // Пер. с англ. под ред. В.А.Спивака. СПб.: Издательский Дом «Нева», 2003.-С.22-27.

87. Территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Иркутской области Электронный ресурс. Иркутск.: 2000. - Режим доступа: http://irkutskstat.gks.ru/default.aspx свободный. [Дата обращения 18.12.2011 г.].

88. Тумилевич E.H. Факторы и формы развития малого предпринимательства в регионе / E.H. Тумилевич // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. 2012. - № 1.

89. Управление малым предприятием: менеджмент и маркетинг / Под ред. И.В.Мишуровой / Ростовский государственный экономический университет «РИНХ». Ростов н/Д, 2008. - С. 296.

90. Уэрта де Сото X. Австрийская экономическая школа: рынок и предпринимательское творчество / Хесус Уэрта де Сото; пер. с англ. Б.С.Пинскера под ред. А.В.Куряева. Челябинск: Социум, 2007. - С.9-25

91. Хейне П. Экономический образ мышления / П.Хейне. М.: Издательство «Каталаксия», 1997. - 704 с.

92. Чиликин А.Н. Психология предпринимательства / А.Н.Чиликин -Липецк: ЛГТУ, 1999. С. 12-73.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.