Развитие системы нормирования труда на нефтегазодобывающем предприятии в условиях автоматизации тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Кашапов Рустем Зекирович

• Кашапов Рустем Зекирович
• кандидат наук
• 2021

Оглавление диссертации кандидат наук Кашапов Рустем Зекирович

Введение

Глава 1. Система нормирования труда: состояние, перспективы и направления развития

1.1. Понятие и структура системы нормирования труда

1.2. Особенности нормирования работ на нефтегазодобывающем предприятии

1.3. Особенности развития системы нормирования труда и ее элементов в условиях цифровизации и развития автоматизированных технологий

Глава 2. Анализ состояния систем нормирования труда на нефтегазодобывающих предприятиях в условиях автоматизации

2.1. Методические основы исследования систем нормирования труда на нефтегазодобывающих предприятиях

2.2. Оценка состояния систем нормирования труда на нефтегазодобывающих предприятиях

2.3. Направления развития автоматизации систем нормирования труда на нефтегазодобывающих предприятиях

Глава 3. Методические рекомендации по развитию автоматизированных систем нормирования труда на нефтегазодобывающем предприятии

3.1. Формирование системы нормирования труда на нефтегазодобывающем предприятии с применением автоматизированных технологий

3.2. Технология автоматизации процесса расчета трудоемкости буровых работ

3.3. Методика расчета нормативной трудоемкости опробования (испытания) скважин

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие системы нормирования труда на нефтегазодобывающем предприятии в условиях автоматизации»

Введение

Актуальность темы диссертационного исследования. Основными ресурсами предприятия являются человеческие ресурсы. В настоящее время российские предприятия испытывают потребность в развитии нормирования труда, которое позволяет обоснованно рассчитать необходимую численность персонала, а также за счет организации действенной системы нормирования труда повысить эффективность использования не только рабочей силы, но и остальных факторов производства - техники и оборудования, сырья и материалов, технологии, то есть повысить эффективность производственной деятельности предприятия в целом.

В современных условиях предприятие самостоятельно определяет направление развития и формирования конкретной системы нормирования труда с учетом условий внешней среды, в которой она функционирует, а также местных организационно-технических условий, самостоятельно организуя производственный процесс исходя из собственных финансовых ресурсов. Снижение в последние десятилетия интереса руководства предприятий к вопросам нормирования труда, эффективности использования рабочего времени, и произошедшее при этом развитие технологий и совершенствование оборудования привело к устареванию накопленной ранее теоретической и практической базы в данной области. При этом организация деятельности по нормированию труда происходит, за исключением отдельных случаев, бессистемно, для решения каких-либо отдельных сиюминутных задач. В результате, это тормозит не только развитие нормирования труда, но и в целом сказывается на снижении эффективности системы управления всего предприятия, неотделимой частью которого должно являться и нормирование труда.

Основные тенденции, которые активно развиваются в экономике в последние годы, связаны с автоматизированными системами управления, а также с цифровизацией бизнес-процессов, другими словами «цифровой

экономикой», которые могут и должны отражаться на развитии системы нормирования труда. Нефтегазовая отрасль является одной из наиболее технологически развитых отраслей в мире, производственным процессом которой управляют сложные автоматизированные системы. Система нормирования труда является одним из важных элементов системы управления нефтегазодобывающего предприятия, поэтому ее эффективное встраивание в общую систему будет происходить по действующим в главной системе трендам развития. В этих условиях возрастает роль служб по организации и нормированию труда и повышаются требования к общему взаимодействию экономических и технических служб предприятия.

Важно при этом отметить, что вопросы нормирования труда закреплены Трудовым Кодексом Российской Федерации, который согласно статье 159 гарантирует государственное содействие системной организации нормирования труда. Кроме того, статьями 22 главы ТК РФ предусматриваются также другие функции и обязанности работодателя перед работниками в области нормирования труда.

Таким образом, вопрос повышения эффективности предприятий за счет организации эффективной системы нормирования труда, основной целью которой является оптимизация численности персонала и повышение его производительности труда, определяет актуальность диссертационного исследования.

Степень научной разработанности проблемы. Вопросы теории и методологии нормирования труда достаточно полно представлены в трудах отечественных ученых А.К. Гастева, П.М. Керженцева, О.А. Ерманского, В.М. Иоффе, А.А. Богданова, П.Ф. Петроченко, Б.М. Генкина, А.И.Рофе, Ю.Г. Одегова.

Проблемы управления системой нормирования труда, практику его применения на предприятиях представлены в работах Б.М. Генкина, В.Б. Бычина, В.И. Фильева, А.И. Рофе, А.П. Павленко, Л.М. Суэтиной,

В.П. Пашуто, А.Ф. Зубковой, Г.Э. Слезингера, М.И. Бухалкова, Р.П. Миусковой, П.А. Дмитриева, М.С. Абрашкина, А.Н. Миядина.

Вопросы автоматизации процессов нормирования труда, прежде всего связанные с созданием и применением микроэлементного нормирования, экономико-математических методов расчета численности персонала глубоко проработаны такими учеными, как Ф. Тейлор, Ф. Гилбрет, В.М. Иоффе, Г. Хейде, А.П. Павленко, Б.М. Генкин, Ю.Г. Одегов, Р.П. Миускова, Л.М. Суэтина.

Основы теории систем и методологии системного анализа, опыт их применения на практике представлены в трудах ученых Л. фон Берталанфи, Д.М. Гвишиани, И.В. Блауберг, В.Н. Садовский, В.Н. Лившиц, В.С. Половинко, А.И. Уёмов, Ю.А. Урманцев, Э.Г. Юдин, В.Н. Волкова, Ю.И. Черняк, В.Н. Сагатовский.

Вместе с тем, в современных условиях развития цифровой экономики процессы автоматизации в нормировании труда, в том числе при организации системы нормирования труда на предприятии не находят комплексной реализации, ограничиваясь локальными разработками и действуют при этом разобщенно. В научной и практической литературе вопросы автоматизации нормирования труда представлены точечно, на примере конкретных процессов, не получая при этом системного представления.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических основ развития системы нормирования труда на нефтегазодобывающем предприятии, обеспечивающей непрерывный процесс роста производительности труда и оптимизации численности персонала в условиях применения автоматизированных и информационных систем управления производством.

Исходя из поставленной цели исследования были определены следующие задачи:

в современных условиях цифровой экономики исследовать и обобщить состав элементов системы нормирования труда, их взаимодействие и свойства,

которые они придают системе для выполнения основных функций нормирования труда;

выявить особенности, оказывающие влияние на организацию системы нормирования труда и применяемые методики нормирования на нефтегазодобывающем предприятии в условиях автоматизации технологических процессов;

провести поэлементный анализ состояния систем нормирования труда на нефтегазодобывающих предприятиях, выявить основные проблемы и тенденции развития систем в условиях цифровизации производства;

разработать методические рекомендации по формированию системы нормирования труда с применением инструментов и технологий по цифровизации процессов, реализуемых в нормировании труда на нефтегазодобывающих предприятиях;

разработать методические рекомендации по развитию системы нормирования труда на нефтегазодобывающем предприятии с применением автоматизированных технологий на примере профильных производств.

Объектом исследования является деятельность в области нормирования труда на нефтегазодобывающих предприятиях, функционирующих в условиях высокого уровня развития цифровых технологий.

Предметом исследования является система нормирования труда, ее элементы и тенденции развития в условиях автоматизации.

Методологическую и теоретическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных ученых и исследователей, монографии, научные статьи, современные подходы и концепции в области организации и нормирования труда, теории систем, в том числе опыта организации работы по нормированию труда на предприятиях, а также развития автоматизированных технологий в нормировании труда.

В процессе исследования применялись методы системного, сравнительного, технико-экономического анализа, логического сравнения и

сопоставления, метод экспертных оценок, комплексный подход к исследованию рассматриваемой проблемы. В трактовке процессов нормирования труда на современном этапе автор опирался на идеи, выводы и обобщения, представленные в научных трудах, материалах периодической печати, электронных средствах массовой информации последних лет.

Информационную базу исследования составили научная литература в области организации и нормирования труда, управления персоналом, системного анализа; методическая, статистическая, нормативно-справочная литература; статьи, материалы докладов на международных и российских экономических конференциях; обзорно-аналитическая информация, опубликованная в ведомственных газетах, специализированных журналах в открытой печати и на электронных ресурсах; Трудовой Кодекс РФ; личный опыт в организации работы по нормированию труда.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в развитии теоретических положений и методических основ по формированию и развитию системы нормирования труда на нефтегазодобывающем предприятии с учетом характерных особенностей нефтегазодобывающей отрасли в условиях цифровизации производства и связанных с этим качественных изменений элементов системы и их взаимодействия. Это реализуется в следующих научных результатах, полученных в ходе исследования:

1. Система нормирования труда исследована в контексте «субъект-объект-метод». Актуализирован состав субъектов, их полномочия и функции, определены основные направления деятельности системы нормирования труда в условиях цифровизации процессов нормирования труда, с выделением целевых и обеспечивающих направлений работы в рамках системы.

2. Выявлены основные особенности нормирования труда на нефтегазодобывающем предприятии, связанные с выполнением работ в недрах земли, имеющих непредсказуемый характер, а также необходимостью первоочередного использования информационных технологий, имеющих

ключевую роль в цифровизации технологических процессов и расчетах нормативной трудоемкости работ при организации и развитии системы нормирования труда.

3. На основе поэлементного анализа состояния систем нормирования труда в условиях автоматизации производства выявлены характерные для нефтегазодобывающих предприятий проблемы и тенденции развития системы. Разработан перечень рекомендаций по цифровизации и автоматизации процессов нормирования труда и их интеграции с производственными информационными системами предприятия.

4. Разработаны методические рекомендации по развитию системы нормирования труда с применением автоматизированных технологий на нефтегазодобывающем предприятии, в том числе на примере автоматизированного расчета нормативной трудоемкости бурения скважин, что позволяет сократить затраты на управление системой нормирования труда, повысить качество норм труда и оперативность принятия решений.

5. Предложена методика нормирования работ по опробованию (испытанию) скважин, выполняемых одной бригадой на нескольких скважинах поочередно, позволяющая определить оптимальную величину трудовых затрат для каждой скважины, минимизировать непроизводительные затраты времени, повысить производительность труда.

Практическая значимость исследования. Реализация предлагаемых мер и инструментов по организации на предприятии системы нормирования труда с применением автоматизированных и информационных технологий позволит нефтегазодобывающим предприятиям с полным циклом производства (строительство и эксплуатация нефтяных и газовых скважин) обеспечить оперативный, с наименьшими трудозатратами и обоснованный расчет оптимальной численности персонала.

Предлагаемые методы организации автоматизированного учета, сбора и обработки информации, а также методики нормирования в свою очередь позволяют установить оптимальную организацию труда производственных

бригад, минимизировать непроизводительные затраты времени, повысить производительность труда и снизить затраты предприятия на оплату труда персонала.

Апробация результатов исследования. Основные и промежуточные положения и результаты диссертационного исследования были представлены на международных и всероссийских конференциях: Международная научная конференция «Вопросы науки и практики - 2017», 1 сессия (Москва, 2017 г.), Всероссийская научно-практическая конференция «Омские научные чтения» (Омск, 2017 г.), Международная научно-практическая конференция «Организация и нормирование труда: наука, образование, практика» (Минск, 2018 г.), II Всероссийская научно-практическая конференция «Экономика. Наука. Бизнес» (Димитровград, 2020 г.).

Публикации. Основные положения и результаты диссертационного исследования отражены в 7 печатных работах, в том числе 3 научных статьях, опубликованных в журналах, включенных в Перечень ВАК Министерства образования и науки РФ.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, включающих 9 параграфов, заключения, списка использованной литературы, включающего 133 источника и 16 приложений. Работа изложена на 205 страницах, содержит 13 таблиц и 14 рисунков.

Глава 1. Система нормирования труда: состояние, перспективы и направления развития

1.1. Понятие и структура системы нормирования труда

В последние годы в нашей стране все больше внимания уделяется социально-экономическим проблемам, что находит отражение в вырабатываемых требованиях правительства к работодателям. Это в главной степени касается условий труда, а также обоснованности и объективности в вопросах достоверного учета выполненных работ и оплаты труда. Выдвигаемые требования заставляют компании активизировать свою деятельность в области работы с персоналом. Под этим подразумевается создание предпосылок как для роста производительности труда, так и оптимизации затрат на оплату труда.

В настоящее время крупные предприятия нефтегазодобывающей отрасли, металлургии, машиностроения, энергетики, определяющие уровень развития экономики и благосостояние всей страны и приносящие ежегодно в бюджет государства львиную долю налоговых поступлений, прилагают большие усилия по оптимизации затрат, немалую долю в которых составляют затраты на персонал.

В этой связи руководством предприятий активно развивается (или создается вновь) такой вид деятельности как нормирование труда, правильная организация которого позволяет создать необходимые предпосылки для оптимизации численности персонала.

Нормирование труда формирует нормативную базу для расчета ежесменных нормированных заданий, нарядов-заданий, являющихся основными первичными документами на оплату труда в соответствии с выполненным объемом работ [20, с.84; 32, с.25; 86, с.297; 90, с.241].

В плановой экономике СССР система нормирования труда, выраженная в четких целях и задачах, и что важно понятных ее рядовым исполнителям -

специалистам по нормированию труда различных уровней иерархической социалистической системы, не существовала. Доводимые сверху директивы были достаточно размытые и лишенные каких-то конкретных установок, в результате чего, работа по нормированию труда превратилась в гонки за достижением (а иногда подгонкой) установленных министерствами и ведомствами плановых показателей по увеличению производительности труда, не обращая внимания на понесенные при этом затраты. Предприятия не были заинтересованы в выявлении и эффективном использовании внутренних резервов и, соответственно улучшении нормирования труда.

В современных условиях именно работодатель, но не государство, несет всю ответственность за реализацию всего комплекса задач нормирования труда на конкретном предприятии, что привело к трансформации системы нормирования труда, выразившееся в закреплении обязанностей и конкретной ответственности каждого отдельного субъекта, требованиях к уровню подготовки специалистов по нормированию труда (квалификация и универсальность), их характеристиках, численности в условиях развития цифровой экономики.

Кроме того, 22 главой Трудового кодекса Российской Федерации на работодателя возложены обязанности в области нормирования труда. Статьями 159-163 работникам гарантируется государственное содействие системной организации нормирования труда и применение систем нормирования труда; установление норм труда в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда, в том числе разработка для однородных работ типовых норм труда (межотраслевые, отраслевые, профессиональные и иные), для выполнения которых работодатель обязан обеспечить нормальные условия; ввод новых норм с учетом мнения представительного органа работников и срок для ознакомления работников - не менее чем два месяца.

Определение понятия «Нормирование труда» нашими учеными и исследователями различно по своей глубине [12, с.9; 15, с.452; 19, с. 9; 28, с.10;

86, с.227; 94, с.138; 113, с.6]. Автором был проведен сравнительный анализ данного определения с учетом темы исследования и обусловленного в связи с этим требованием рассмотрения нормирования труда как системы, охватывающей все необходимые для ее эффективного функционирования направления деятельности. Данные сравнительного анализа представлены в таблице 1. При изучении всего многообразия вариантов определения термина «нормирование труда» автором были выделены мнения таких известных ученых, как А.И. Рофе, М.И. Бухалкова, Ю.Г. Одегова, Б.М. Генкина, Б.В. Бычина, С.В. Малинина, Е.В. Шубенковой.

В результате анализа выявлены основные различия в определении данного термина, выраженные в наборе функций, которые наполняют конкретными задачами понятие «нормирование труда», а также форме реализации основных задач. Выделяются две основных точки зрения: первая - это непосредственно процесс установления нормы труда, вторая - это определенная деятельность, включающая в себя не только установление нормы труда, но и возникающее при этом взаимодействие нормирования труда с другими элементами производственной деятельности предприятия. Например, А.И. Рофе определяет нормирование труда как «процесс установления меры труда, т.е. обоснованных норм затрат рабочего времени на выполнение различных работ» [86, с.227].

Б.М. Генкин расширяет данное понятие и определяет его как «вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление необходимых затрат и результатов труда, необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования, а также правил, регулирующих трудовую деятельность» [20, с.45].

Таким образом, с учетом проведенного анализа автор считает, что нормирование труда - это вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление оптимальных соотношений между численностью работников различных групп, количеством единиц

Таблица 1

Сравнительный анализ определения термина "Нормирование труда"

Автор Источник Определение Вид деятельности Установление меры труда Оптимизация используемых ресурсов Оптимизация применения технологий Анализ оргтех-условий

Ю.Г.Одегов [69, с.38-39] Объективно необходимая деятельность по упорядочению процесса труда, которая на основе разработанных методов и средств организует, регулирует и стабилизирует социотехни-ческую систему предприятия путем непрерывного установления и применения норм, отвечающих потребностям субъекта нормотворчества Да Да Не уточняет Не уточняет Не уточняет

Б.М. Генкин [20, с.45] Вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление необходимых затрат и результатов труда, необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования, а также правил, регулирующих трудовую деятельность. Да Да Не уточняет Не уточняет Не уточняет

А.И.Рофе [86, с.227] Процесс установления меры труда, т.е. обоснованных норм затрат рабочего времени на выполнение различных работ Нет Да Не уточняет Не уточняет Не уточняет

М.И.Бухалков [12, с.9] Научная и практическая деятельность по установлению и обоснованию необходимых затрат и результатов труда, а также оптимальных соотношений между численностью персонала различных категорий и количеством оборудования в первичной производственной системе, какой является трудовой процесс. Нормирование труда означает научное обоснование показателей необходимых затрат рабочего времени на производство единицы продукции, а также необходимых соотношений между основными ресурсами в процессе трудовой деятельности. Да Да Да Не уточняет Не уточняет

Б.В.Бычин, С.В.Малинин, Е.В.Шубенкова [15, с.452] Анализ организационно-технических условий выполнения работы, методов и приемов труда и разработка мер для выполнения научной организации труда и наиболее рационального порядка (технологии) выполнения нормируемой работы с последующим установлением норм затрат труда Нет Да Не уточняется Да Да

оборудования, эффективное использование трудовых, материальных ресурсов и технологий для установления необходимых, обоснованных затрат и результатов труда, а также правил, регулирующих трудовую деятельность.

Как уже было отмечено, нормирование труда многими учеными рассматривается как процесс, включающий в себя комплекс необходимых действий для установления нормы труда, выполняемых в определенном порядке и последовательности с необходимой периодичностью.

Нормирование труда включает в себя набор целесообразных функций и задач [12, с. 164-170; 15, с.152; 54, с.68; 66, с.10-22; 86, с.227-228; 95, с.6; 98, с.49-50; 105, с. 117-126]. Так к функциям нормирования труда относятся планирование производства, установление оптимальной организации труда, обоснованного уровня производительности труда обоснованной системы организации оплаты труда, социальная защита работников в вопросах обеспечения обоснованной интенсивности труда, управление трудом, улучшение удовлетворенности работников трудом. Задачи нормирования труда на предприятии составляют собственно содержание этой работы, к ним относятся - разработка, пересмотр и внедрение обоснованных норм по труду, анализ организации труда и действующей нормативной базы по труду, определение наиболее целесообразных в данных производственных условиях форм и систем оплаты труда, расчет плановой трудоемкости работ, анализ состояния и совершенствование нормирования труда на предприятии.

Таким образом, определяющая роль нормирования труда выражается в достижении эффективной организации производственного процесса, способствующей максимальной производительности труда персонала, что по мнению многих ученых, в том числе таких как А.Я. Кибанов, М.И. Бухалков, В.С. Половинко обуславливает ее включение в систему управления персоналом, в которой нормирование труда участвует в выполнении многих внутрисистемных функций [14, с.138, 183; 46, с.63; 82, с.79-80]. Поэтому, нормирование труда являясь элементом общей системы, со своими

свойствами, функциями, связями с другими элементами, входящими в систему, может рассматриваться как самостоятельная система, то есть состоящее из множества элементов с известными свойствами и с упорядоченными связями между ними, ориентированными на выполнение целевой функции системы.

С учетом множества сформулированных определений понятия «система», такими учеными, как Л. фон Берталанфи, И.В. Блауберг, В.Н. Садовский, А.И. Уёмов, Ю.А. Урманцев, Э.Г. Юдин, Ю.И. Черняк, В.Н. Сагатовский [8, с.22; 16, с.22-23; 47, с.14-19; 53, с. 8-9; 63, с.80; 75, с.13-14; 112, с.22] считаем, что понятие система можно определить следующим образом:

Система - комплекс взаимосвязанных элементов, образующих некоторую целостность, либо как совокупность объектов, находящихся в устойчивом взаимодействии друг с другом и средой.

Система, по мнению В.Н. Лившица, А.Н. Скибы, В.Н. Садовского и И.В. Прангишвили, обладает четырьмя основными признаками, «которыми должны обладать объект или явление, рассматриваемое в качестве системы. Это целостность и членимость объекта (1); наличие устойчивых связей между элементами системы (2); интегративность (3) и наличие организации (4)» [53, с.9]. Кроме того, выделяются такие свойства (или закономерности), как коммуникативность, иерархичность, историчность, ингерентность, функциональность, эквифинальность, информационность, необходимость разнообразия, целесообразность и другие [16, с.72-90; 38, с.9, 27; 47, с.80-84; 59, с.45; 80, с.91; 99, с.30-50].

Создание собственной системы нормирования труда чаще всего встречается на крупных предприятиях, с многоуровневой организационной структурой, и в общей работе по нормированию труда задействованы и технологические службы. Это подразумевает необходимость разграничения обязанностей в соответствии с уровнем принимаемых решений на конкретном

рабочем месте организационной структуры предприятия, а также степени участия в процессе реализации функций системы нормирования труда.

Это обуславливает проявление таких свойств системы как иерархичность и упорядоченность. Иерархичность предполагает существование в системе нескольких уровней, подчиненных по нисходящей, со своими зонами ответственности, ресурсами и локальными целями, при этом каждый уровень иерархии имеет взаимоотношения с вышестоящими и нижестоящими уровнями.

Важнейшей особенностью в данном случае является то, что «объединение элементов в каждом узле иерархической структуры приводит не только к появлению новых свойств у узла и утрате объединенными компонентами свободы проявления некоторых своих свойств, но и к приобретению ими новых свойств, отсутствующих у него в изолированном состоянии» [16, с.80].

Свойство упорядоченности выражается в выделении отдельных «критериев, по которым части системы соотносятся друг с другом для их взаиморасположения в структуре» [82, с.53].

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Кашапов Рустем Зекирович, 2021 год

Список литературы

1. Абрашкин, М.С. Повышение эффективности деятельности промышленных предприятий на основе совершенствования системы нормирования труда: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. - Королёв, 2013. - 182 с.

2. Анализ трудовых показателей на предприятии. Под общей редакцией П.Ф. Петроченко. М., «Экономика», 1975. - 271 с.

3. Андрианов, С.А. О взаимосвязи оплаты с результатами труда работников ООО «ГазпромтрансгазЮгорск». Андрианов С.А., Лазукова Е.В. // «Кадры газовой промышленности». 2017. №3, с. 11-15.

4. Аргодяева, А.Е., Инновационные методы совершенствования системы организации и мотивации труда работников НГДУ «Елховнефть». А.Е. Аргодяева, Г.А. Маслахова, Н.В. Серикова / Сборник III Региональной научно-практической конференции с всероссийским участием. Альметьевский филиал ФГБОУВО "Казанский национальный исследовательский технический университет им. А.Н. Туполева - КАИ". 2016. с. 193-198.

5. Афанасьев, В.Г. О целостных системах // Вопросы философии. -1980. - №6. - с.62-78.

6. Бережливое производство в ПАО «Газпромнефть». Режим доступа: https://depos.admhmao.ru/upload/iblock/0b3/berezhlivoe_proizvodstvo_v_pao_ga zprom_neft.pdf (дата обращения 01.12.2020).

7. Берлинер, Э.М. САПР технолога машиностроителя: Учебник / Э.М. Берлинер, О.В. Таратынов - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 336 с.

8. Бескровный, И.М. Системный анализ и информационные технологии в организациях: учебное пособие/И. М. Бескровный. - М.: РУДН, 2012.-392 с.

9. Блажевич, А.А., Бугера, Е.М., Докучаев, Е.С. и др. Научная организация труда и техническое нормирование на нефтяных предприятиях. М.: «Недра», 1977. - 232 с.

10. Большая Советская Энциклопедия. - М.: Советская энциклопедия,

1976.

11. Борхович, С.Ю. Формирование критериев подбора скважин для проведения геолого-технических мероприятий. Борхович С.Ю., Пчельников И.В., Натаров А.Л. / Нефтяное хозяйство. 2018. №4, с.80-83.

12. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 400 с. - (Высшее образование).

13. Бухалков, М.И. Развитие форм и методов организации труда и производства в пространстве // «Нормирование и оплата труда в промышленности». 2016. №2, с.30-36.

14. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 368 с.

15. Бычин, В.Б., Малинин, С.В., Шубенкова, Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова - М.: Издательство «Экзамен», 2003. - 464 с.

16. Волкова, В.Н. Теория систем и системный анализ: учебник для вузов / В.Н. Волкова, А.А. Денисов. - М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2010. -679 с.

17. Гвишиани, Д.М. Избранные труды по философии, социологии и системному анализу. М.: Канон, 2007. - 672 с.

18. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография. 2-е изд., испр. - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 352 с.

19. Генкин, Б.М. Нормирование труда по обслуживанию производства. Л.: ЛИЭИ, 1987- 79 с.

20. Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник / Б.М. Генкин. - 5-е изд., изм. И доп. - М.: Норма, 2011. - 480 с.

21. Герман, И.М., Шухов, Н. С. Системный подход в управлении

экономикой: Методол. аспект / Под ред. А.А. Сергеева. - Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1991. - 133 с.

22. Годлевский, А.Ю. Практика разработки местных нормативных документов для нормирования труда в ООО «ГазпромтрансгазЮгорск». Годлевский А.Ю., Нохрина Е.В. // «Кадры газовой промышленности». 2015. №3, с.7-12.

23. Годовой отчет ПАО «Газпром» за 2019 год. - 243 с.

24. Годовой отчет ПАО «Сургутнефтегаз» за 2019 год. - 104 с.

25. Годовой отчет ПАО «Татнефть» за 2019 год. - 368 с.

26. Громаков, Е.И. Развитие перспективной автоматизации в нефтегазовой отрасли. Громаков Е.И., Мамонова Т.Е., Лиепиньш А.В., Рымшин А.Н. / Нефтяное хозяйство. 2019. №10, с.98-102.

27. Демидов, В.В. Адаптация инновационных технологий в ОАО «Сургутнефтегаз» как средство повышения производительности труда» / Бурение и нефть. 2017. №11, с.36.

28. Дмитриев, П.А. Система организации нормирования труда на предприятиях газовой отрасли: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. - Москва, 2006. - 185 с.

29. Добролюбов, А.Ю., Горшков, А.А., Иванов, Б.В. Сокращение сроков строительства скважин с использованием автоматизированной системы распознавания операций проНова / Бурение и нефть. 2017. №6, с.62-65.

30. Добыча нефти в России в 2019 году повысилась на 0,8%. Режим доступа: https://www.interfax.ru/business/690054. (дата обращения 01.12.2020).

31. Единые нормы времени на перевозку грузов автомобильным транспортом и сдельные расценки для оплаты труда водителей. Центральное бюро нормативов по труду ГК СССР по труду и социальным вопросам. - М.: Экономика, 1988. - 41 с.

32. Жулина, Е.Г. Нормирование труда за рубежом: Журнал «Горячая линия бухгалтера»; Москва; 2006. - 201 с. ISBN 5-98172-043-3.

33. Заложнев, Д.А Модели систем оплаты труда: монография / Д.А Заложнев, Д.А. Новиков. - М. : ПМСОФТ, 2009. - 192 с.

34. Зацепин, А. Ключевой инструмент цифровой трансформации. Зацепин А., Марисов Д. / Нефтегазовая вертикаль. 2019. №12, с.94-99.

35. Зубкова, А.Ф., Суетина, Л.М. Концепция нормирования труда в рыночной экономике // Профиздат: Библиотечка профсоюзного актива. 2001. №10, с.19-41.

36. Зубкова, А.Ф., Суетина, Л.М., Брылев В. Нормирование труда в условиях становления рыночных отношений // Российский экономический журнал. 2000. №2. с.87-95.

37. Иванова, В.А. 1С УКРС: Оптимизация документооборота. В.А. Иванова / Материалы Международной научно-практической конференции молодых ученых «Энергия молодежи для нефтегазовой индустрии» - Альметьевск: Альметьевский государственный нефтяной институт. - 2017. - с.142-146.

38. Игнатьева, А.В. Исследование систем управления: учебное пособие / А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов. - 2-е перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2011. - 167 с.

39. Касьян, Е.Б. Перспективное планирование численности персонала газовой отрасли как основа планомерного управления трудовыми ресурсами в долгосрочной перспективе. Касьян Е.Б., Шагов А.В., Куликова Е.Н., Хусанов А.Х., Кашина М.Ю., Цыбиков Н.Б. // «Кадры газовой промышленности». 2015. №4, с. 15-21.

40. Кашапов, Р.З. Влияние автоматизации и цифровизации на развитие системы нормирования труда. Р.З. Кашапов / Материалы II Всероссийской научно-практической конференции, посвященной празднованию Дня экономиста «Экономика. Наука. Бизнес.» (Димитровград, 20 ноября 2020 г.) / - Димитровград : Изд-во ДИТИ НИЯУ МИФИ, 2020.

41. Кашапов, Р.З. Демидов, В.В., Микроэлементное нормирование технологических процессов с использованием нейронных сетей. Демидов В.В., Кашапов Р.З. // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2019. №11, с.46-52.

42. Кашапов, Р.З. Информационные технологии при нормировании трудовых процессов, как инструмент повышения производительности труда и принятия управленческих решений. Кашапов Р.З. // Вопросы науки и практики - 2017: сборник статей международной научной конференции. Россия, Москва, 1 сессия - 17 февраля 2017 г. - М.: РусАльянс Сова, 2017. - с.407-414.

43. Кашапов, Р.З. Оптимизация численности персонала за счет автоматизации процесса планирования. Р.З. Кашапов / Омские научные чтения : материалы Всероссийской научно-практической конференции (Омск, 11-16 декабря 2017 г.) / [ред.кол.:С.В. Белим и др.]. - Омск : Изд-во Ом. гос. ун-та, 2017. - с.596-598.

44. Кашапов, Р.З. Организация системы нормирования на буровом предприятии с использованием информационных технологий. Кашапов Р.З. // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2018. №3, с.49-56.

45. Кашапов, Р.З. Особенности организации, учета и нормирования труда бригад по опробованию (испытанию) скважин при работе на нескольких скважинах. Кашапов Р.З. // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2018. №1, с.31-37.

46. Кибанов, А.Я., Ивановская, Л.В., Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова - М.: РИОР, 2007. - 288 с.

47. Кориков, А.М. Теория систем и системный анализ: учебное пособие / А.М. Кориков, С.Н. Павлов. - 2 изд., доп. и перераб. - Томск: Томск. Гос. университет систем управления и радиоэлектроники, 2008. - 264 с.

48. Краснова, Л.Н., Гинзбург, М.Ю. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. - М.:

КНОРУС. 2011, с.18.

49. Красовский, Р.М. Информационно-аналитическая компетентность как компонент профессиональной подготовленности менеджера. Красовский Р.М. / Ярославский педагогический вестник - 2012, № 2 - Том II

- с.193-198.

50. Кузьмин, С.А. Социальные системы: опыт структурного анализа. -М.: Наука, 1996. - 191 с.

51. Куликов, А.П., Лучанская, В.А. Чем нормировать будем? // «Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте». 2011. №5, с.15-16.

52. Кульчицкий, В.В., Щебетов, А.В., Пархоменко, А.Ю. Стратегия цифровизации супервайзинга бурения и внутрискважинных работ / Бурение и нефть. 2019. №5, с.34-37.

53. Лившиц, В.Н. Основы системного мышления и системного анализа.

- М.: Институт экономики РАН, 2013. - 54 с.

54. Литовченко, Н.Н. Организация работы по нормированию труда на предприятиях в современных условиях // Вестник научно-исследовательского института труда и социального страхования № 2-3 (3-4) 2010, с.67-69.

55. Медведева, Е.А. Проект интегрированного решения по автоматизации процесса расчета нормативной численности персонала с использованием портала службы по управлению персоналом. Медведева Е.А., Хорошун А.Г. // «Кадры газовой промышленности». 2015. №4, с.10-14.

56. Межотраслевые нормы времени на испытание разведочных и эксплуатационных скважин. Министерство топлива и энергетики Российской Федерации. ВНИИОЭНГ. М., 1995. - 153 с.

57. Миускова, Р. П., Комарова, Н. В. Оптимизация трудовых процессов с использованием математических методов и микроэлементных нормативов времени. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «РУСАКИ», 2004. - с.4.

58. Миядин, А.Н. Нормирование труда управленческого персонала на промышленных предприятиях: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. - Москва, 2011. - 186 с.

59. Могилевский, В.Д. Методология систем: вербальный подход / Отд. Экон. РАН; науч.-ред. совет изд-ва «Экономика». - М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1999. - 251 с.

60. Мозолин, А.В., Разумова, Е.А. Профессиограмма специалиста информационно-аналитической службы органа власти. Отчет исследовательского центра «Аналитик». 2011. - 23 с.

61. Монден, Я. «Тойота»: методы эффективного управления / Сокр.пер.с англ. - М.: Экономика, 1989. - 288 с.

62. На Новопортовском месторождении установили рекорд по бурению скважин. Режим доступа: https://finance.rambler.ru/economics/37140239-na-novoportovskom-mestorozhdenii-ustanovili-rekord-po-bureniyu-skvazhin/ (дата обращения 01.12.2020).

63. Некрасова, Н.А., Некрасов, С.И., Садикова, О.Г. Тематический философский словарь: Учебное пособие.- М.: МГУПС (МИИТ), 2008. - 164 с.

64. Новейший философский словарь / Сост. А.А. Грицанов. - Мн.: Изд. В.М. Скакун, 1998. - 896 с.

65. Новые направления услуг ЦНИР. Режим доступа http://cnir.tatneft.ru/novosti/more/6474/?lang=ru. (дата обращения 01.12.2020).

66. Нормативные материалы по нормированию труда. Государственный комитет СССР по труду и социальным вопросам. - М.: Издательство «Экономика», 1986 - 53 с.

67. Нормирование труда, совершенствование систем оплаты труда и внедрение профессиональных стандартов в государственных (муниципальных) учреждениях. ФГБУ «Научно-исследовательский институт труда и социального страхования». Москва, 2016. - 86 с.

68. О новых подходах ПАО «Татнефть» в области строительства скважин, Презентация центра бурения ПАО» Татнефть», с. 14. Режим доступа: http://rca.spe.org/files/9515/0641/3757/Pitirimov rus.pdf (дата обращения 01.12.2020).

69. Одегов, Ю.Г., Малинин, С.В. Нормирование труда как органическая часть хозяйственного механизма // «Нормирование и оплата труда в промышленности». 2017. №2, с.38-45.

70. Одегов, Ю.Г., Малинин, С.В. Система нормирования труда на предприятии в рыночной экономике // «Нормирование и оплата труда в промышленности». 2018. №5, с. 15-26.

71. Омельченко, И.Б. Нормирование труда в Российской Федерации как важнейший инструмент повышения производительности труда. И.Б. Омельченко / Сборник научных трудов «Организация и нормирование труда: наук, образование, практика». Белорусский национальный технический университет. - Минск:2018. - 298 с. - с.203-216.

72. ООО «СК «Русьвьетпетро» - 10 лет. Буровые работы. / Нефтяное хозяйство. 2018. №6, с.16-19.

73. Организация и нормирование труда: Учебное пособие для вузов/ Под ред. В.В. Адамчука / ВЗФЭИ. - М.: Финстатинформ, 1999. - 301 с.

74. Основные функции и задачи ООТиЗП ООО «УК «Татнефть-Нефтехим». Режим доступа http://neftehim.tatneft.ru/korporativnoe-upravlenie/upravlenie-personalom/otdel-organizatsii-truda-i-zarabotnoy-plati?lang=ru. (дата обращения 01.12.2020).

75. Основы системного подхода и их приложение к разработке территориальных АСУ / Под ред. Ф.И. Перегудова. - Томск: изд-во ТГУ, 1976. - 440 с.84.

76. Павленко, А.П. Расчет норм времени и трудоемкости без проведения хронометражных замеров и фотографий рабочего дня // «Нормирование и оплата труда в промышленности». 2017. №11, с.41-51.

77. Пасько, Н.И., Анцева, Н.В. Автоматизация нормирования труда рабочих ремонтных служб металлорежущих станков на промышленных предприятиях//Известия ТулГУ. Технические науки. 2013.Вып.12. ч.1 с.76-84.

78. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. - 3-е изд., стер. -М.: КНОРУС, 2007. - 320 с.

79. Перчик, А.И. Экономика и организация работ по опробованию скважин. М.: «Недра», 1966. - 192 с.

80. Плахова, Л.В. Основы менеджмента: учебное пособие / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина, С.А. Легостаева [и др.]. - 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2016. -486 с.

81. Повышение эффективности работы персонала. Режим доступа: http://cnir.tatneft.ru/uslugi/povishenie-effektivnosti-raboti-personala/?lang=ru. (дата обращения 01.12.2020).

82. Половинко, B.C. Управление персоналом: системный подход и его реализация: Монография / Под науч. ред. Ю.Г. Одегова. - М.: Информ-Знание, 2002. - 484 с.

83. Программа «Цифровая экономика Российской Федерации». Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28 июля 2017 г. №1632-р. - 87 с.

84. Прозорова, Р.А. Нормирование труда как инструмент повышения эффективности производства. Прозорова Р.А. // «Кадры газовой промышленности». 2015. №1, с.2-5.

85. Рофе, А.И. Организация и нормирование труда : учебное пособие / А.И. Рофе. - 2-е изд., стер. - М. : КНОРУС, 2014. - 224 с.

86. Рофе, А.И. Экономика труда: учебник / А.И. Рофе. - 3-е изд. доп. и перераб. - М.: Кнорус, 2015. - 376 с.

87. Сводки центрального диспетчерского управления топливно-энергетического комплекса. Режим доступа: http://www.cdu.ru/. (дата

обращения 01.12.2020).

88. Сидоров, Ю.Л., Курников, О.А., Добролюбов, А.Ю. О новых подходах по внедрению современных цифровых технологий для сокращения сроков строительства скважин / Бурение и нефть. 2018. №6, с.55-57.

89. Симонова, И.Ф. Современные модели организации труда нефтяных и газовых компаний. Симонова И.Ф., Исламгалиева Е.Р., Арушанян Н.С. РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М.Губкина // Сборник трудов 71-ой Международной молодежной научной конференции. 2017. Издательство: Российский государственный университет нефти и газа (национальный исследовательский университет) имени И.М. Губкина (Москва). - с.347-354.

90. Скляревская, В. А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Электронный ресурс]: Учебник / В.А. Скляревская. - М.: Дашков и К, 2012. - 340 с.

91. Сластникова, И.В. Нормирование управленческого труда в экономических службах банков: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05. - Омск, 2002. - 242 с.

92. Современный философский словарь / Под общей ред. д.ф.н. профессора В.Е. Кемерова. 3-е изд., испр. и доп. - М.: Академический проект, 2004. - 864 с.

93. Сопин, В.И., Дунюшкин, Д.И., Курашов, В.А. Техническое нормирование труда в нефтяной промышленности. М.: «Недра», 1982. -208 с.

94. Софинский, Н.А. Нормирование труда: отечественные реалии и перспективы. М.: Человек и труд, 1998, №12, с.83-86.

95. Справочник нормировщика промышленного предприятия. Сост. М.И. Тругман и А.И. Будилов. М.: «Экономика», 1965. - 256 с.

96. Старовойтов, А. На цифру впереди...// Нефтяник Западной Сибири. Региональная отраслевая газета. 2018. №22 (510), с.4-5.89.

97. Статистика / Бурение и нефть. 2020. №4, с.54.

98. Суетина, Л.М., Корнеева, Е.С. Нормирование труда и управление производством // Профиздат: Библиотечка профсоюзного актива. 2001. №10, с.41-50.

99. Тарасенко, Ф.П. Прикладной системный анализ: учебное пособие / Ф.П. Тарасенко. - М. : КНОРУС, 2010. - 224 с.

100. Теория систем и методы системного анализа в управлении и связи / Отв. ред. В.Г. Лазарев и др. - М.: Радио и связь, 1983. - 248 с.

101. Тихомиров, Ю.А. Теория компетенций / Ю.А. Тихомиров. - М., 2001. - 119 с.

102. Томская, А.Г. Нормирование и оплата труда: учебное пособие / А.Г. Томская, С.В. Гаврилова, Л.Н. Иванова-Швец. - М.: Евразийский открытый институт, 2011. - 120 с.

103. Трудовой Кодекс Российской Федерации.

104. Философская энциклопедия / Гл. ред. Ф.В. Константинов: В 5 т. -М.: Советская энциклопедия, 1977.

105. Фильев, В.И. Нормирование труда на современном предприятии. М.: Трудовое право, 1997. - 143 с.

106. Фурсенко, С.Н. Автоматизация технологических процессов: учеб. пособие / С.Н. Фурсенко, Е.С. Якубовская, Е.С. Волкова. - Минск: Новое знание; М.: ИНФРА-М, 2015 - 377 с.

107. Халин, В.Г. Цифровизация и ее влияние на российскую экономику и общество: преимущества, вызовы, угрозы и риски. Халин В.Г., Чернова Г.В. // Управленческое консультирование. 2018. №10, с.46-63.

108. Храменков, В.Г. Автоматизация управления технологическими процессами бурения нефтегазовых скважин / В.Г. Храменков; Томский политехнический университет. - Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2012. - 416 с.

109. Хренов, Н.Н. Сооружение северных трубопроводов. Взаимодействие с многолетнемерзлыми грунтами в макетах и на трассе.

Хренов Н.Н. // Журнал «НефтьГазПромышленность». Режим доступа: https://neftegaz.ru/science/view/610-Sooruzhenie-severnyh-truboprovodov.-Vzaimodeystvie-s-mnogoletnemerzlymi-gruntami-v-maketah-i-na-trasse (дата обращения 01.12.2020).

110. Центр управления бурением «Геонавигатор». Режим доступа: https://ntc.gazprom-neft.ru/business/drilling/drilling-operations-support-center. (дата обращения 01.12.2020).

111. Чепчуров, М.С. Автоматизация производственных процессов: учеб. пособие / М.С. Чепчуров, Б.С. Четвериков. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 274 с.

112. Черняк, Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой / Ю.И. Черняк. - М.: Экономика, 1975. -191 с.

113. Ясакова, Н.В. Опыт развитых стран с рыночной экономикой по совершенствованию нормирования труда (Учебная лекция). М.: АТиСО, 1991.

114. Ясакова, Н.В. Организация и нормирование труда на предприятии

- гарант социальной защищенности труда // Профиздат: Библиотечка профсоюзного актива. 2001. №10, с.3-19.

115. Barnes, R. M. Motion and time study: design and measurement of work.

- N.Y.: Wiley, 1980. - 441 с.

116. Kersten, Wolfgang. Schriftenreihe der Hochschulgruppe für Arbeits- und Betriebsorganisation e. V. (HAB) / Wolfgang Kersten, Hans Koller, Hermann Lödding (Hrsg.). GITO mbH Verlag Berlin 2014. - 428 с. ISBN 978-3-95545083-0.

117. Lawrence, S. A. Work measurement and metods improvement. N.Y.: Wiley-Interscience, 2000. - 299 с.

118. Westkämper, Engelbert: Einführung in die Organisation der Produktion. Springer-Verlag Berlin Heidelberg, 2006. - 258 с.

119. Yamazaki, Toshio. German Business Management. A Japanese Perspective on Regional Development Factors. Toshio Yamazaki / Springer Tokyo Heidelberg New York Dordrecht London. - 2013. - 247 с.

120. http://www.cdu.ru. (дата обращения 01.12.2020).

121. http://www.cdu.ru/tek_russia/issue/2019/4/594/. (дата обращения 01.12.2020).

122. http://www.cnir.tatneft.ru/o-kompanii/?lang=ru (дата обращения 01.12.2020).

123.http://www.cnir.tatneft.ru/storage/block_editor/files/fc46bc363646a654 00ed2dd83ae1252df0099686.pdf. (дата обращения 01.12.2020).

124. http://machinery.ascon.m/software/developers/items/?prpid=57 (дата обращения 01.12.2020).

125. http://minresrus.ru/ru/news/rossijskie-neftyanye-kompanii-za-god-podnyali-prohodku-v-razvedochnom-burenii-na-64-v-ekspluatacionnom-snizili-na-12/ (дата обращения 01.12.2020).

126.https://nangs.org/news/business/v-tatnefti-sozdano-upravlenie-po-rabote-s-personalom (дата обращения 01.12.2020).

127. https://www.newsko.ru/articles/nk-353954.html (дата обращения 01.12.2020).

128. http ://refa-consulting.de/unternehmensberatung/refa-zeitaufnahmen (дата обращения 01.12.2020).

129. http://www.rosnedra.gov.ru/ (дата обращения 01.12.2020).

130.http ://www. sdi-solution.ru/index.php/products/sistema-trudovogo-normirovaniya (дата обращения 01.12.2020).

131. http://www.spkngk.ru/gazprom-cnis/ (дата обращения 01.12.2020).

132. http://www.vestifinance.ru/articles/74898 (дата обращения 01.12.2020).

133. http://zakupki.rosneft.ru/node/405274 (дата обращения 01.12.2020).

Приложение 2 Показатели и критерии оценки уровня развития системы нормирования труда

Уровни развития системы / критерии оценки

Показатели начальный уровень сформированная система средний высокий

I. Базовые показатели

1. Наличие обособленной структуры Отдел Отдел Служба Служба

по управлению персоналом организации организации управления (департамент) по

труда и труда и персоналом управлению

заработной заработной (специализиро персоналом

платы платы ванный отдел по НТ) (специализированно е управление)

2. Наличие специализированного Отсутствует Отсутствует Бюро Центр нормативно-

координатора работ в области нормативов по исследовательских

нормирования труда труду (НИЛ) работ

3. Наличие нескольких уровней Отсутствует Несколько уровней управления

управления

4. Наличие положений, регламентов, Не Деятельность по НТ реализуется на основании

стандартов по организации работы в формализов положений, регламентов, стандартов, методик

области нормирования труда ано

II. Показатели персонала

1. Удельный вес работников с до 25% до 50% до 80% свыше 95%

высшим экономическим

образованием

2. Средний стаж работы в до 1 года до 3 лет до 5 лет свыше 5 лет

нормировании труда

3. Наличие у специалистов Нет Разрабатывают Разрабатываются всеми

предприятия собственных разработок ся отдельными специалистами

разработок норм труда специалистами

4. Удельный вес работников, Отсутствует Необязательно По отдельным 25% и более от всех

имеющих опыт работы технологом работникам специалистов

на производстве

5. Повышение квалификации, Отсутствует Необязательно Раз в 5 лет Раз в 3 года

переподготовка персонала за

последние 5 лет

III. Вспомогательные показатели

1. Наличие планов работы в области Отсутствует План План Планирование

нормирования труда разработок нормативно- нормативно-

норм труда на исследовательс исследовательских

актуальные ких работ по работ по труду с

процессы труду привлечением производственных служб

2. Наличие совместных проектов Отсутствует Необязательно Наличие Реализация

службы нормирования труда с совместных совместных проектов

другими направлениями проектов с последующим

деятельности предприятия в области анализом и

цифровизации процессов развитием вопросов

нормирования труда НТ

Продолжение приложения 2

Показатели Уровни развития системы / критерии оценки

начальный сформирован-

средний высокий

уровень ная система

3. Организация аналитической Разовая Анализ Анализ Планирование

работы в области нормирования показателей в показателей в аналитической

труда области НТ области НТ на работы по анализу

постоянной показателей в

основе по области НТ на

утвержденным постоянной основе

формам по утвержденным

формам , принятие

совместно с

производств.

службами управлен-

ческих решений.

4. Организация отчетности по Разовая Ежемесячная Отчетность по Отчетность по НТ в

состоянию нормирования труда на отчетность отчетность по НТ в соответствии с

предприятии утвержденным соответствии с утвержденными

формам утвержденным формами и

и формами и регламентом с

регламентом элментами автома-

тизированного

формирования

отчетов

5. Номенклатура применяемых норм Применение Наряду с Анализ Собственная

труда - удельный вес собственных укрупненны отраслевыми и имеющейся разработка норм

разработанных норм труда наряду с х укрупненными базы труда в соответствии

применяемыми укрупненными, нормативов нормами труда отраслевых, с действующими

отраслевыми, межотраслевыми труда на разрабатывают межотраслевы организационно-

нормами труда основе ся х, укрупненных техническими

подобных собственные норм труда, условиями каждого

производств нормы в разработка вида производства

, соответствии с недостающих

собственны действующими норм в

е разовые организационн соответствии с

расчеты о- действующими

техническими организационн

условиями о-

техническими

условиями

IV. Показатель результативности

Интегративный показатель качества Расчет и Проводится Действует система показателей

норм труда: процент охвата анализ анализ качества норм труда. Проводится

персонала нормами труда, уровень показателей состояния анализ состояния нормативной базы,

выполнения норм труда, степень носит нормативной с целью выявления резервов.

равнонапряженности норм труда, разовый базы Планируется и проводится работа по

распределение рабочих по степени характер пересмотру норм труда.

выполнения норм выработки Средний уровень показателей

качества норм труда по всем

показателям составляет:

от 60% до 120% от 80% до 120%

(и выше)

Окончание приложения 2

Показатели Уровни развития системы / критерии оценки

начальный уровень сформированная система средний высокий

V. Показатель автоматизации

1. Наличие электронной базы нормативов по труду и удельный вес технологических процессов, по которым нормы труда хранятся и используются электронной базой данных Отсутствует Электронная база данных содержит нормы труда на отдельные трудовые процессы Электронная база данных содержит нормы труда на 50% трудовых процессов Электронная база данных содер жит нормы труда на 75% трудовых процессов

2. Применение автоматизированных программных и современных электронных средств (приборов) для учета объемов работ и нормирования труда, процент охвата средствами автоматизации технологических процессов Отсутствуют или применяютс я на отдельных производств ах, работах и операциях Уровень охвата технологическ их процессов средствами автоматизации нормирования труда 25% Уровень охвата технологическ их процессов средствами автоматизации нормирования труда 50% Уровень охвата технологических процессов средствами автоматизации нормирования труда 75%

3. Наличие программных комплексов и автоматизированных средств учета параметров технологического процесса, их удельный вес в общем количестве технологических процессов Отсутствуют или применяютс я на отдельных производств ах, работах и операциях Уровень охвата технологическ их процессов средствами автоматизации 25% Уровень охвата технологическ их процессов средствами автоматизации 50% Уровень охвата технологических процессов средствами автоматизации 75%

4. Интеграция информационных систем предприятия с программными средствами по нормированию труда, удельный вес технологических процессов с интеграцией систем управления и нормирования Отсутствует Интеграция информацион ных систем по отдельным производствам Интеграция информацион ных систем не менее 50% производств с автоматизацие й процессов Интеграция информационных систем 75% и более производств с автоматизацией процессов

Анкета № 1

Вопросы для проведения оценки общего состояния систем нормирования труда

1. Действующие нормативно-методические документы по нормированию труда достаточно эффективны и охватывают все необходимые вопросы?

Варианты ответов:

1) достаточно;

2) требуют доработки;

3) недостаточно.

2. Насколько своевременно и оперативно разрабатываются нормы по труду, с учетом необходимых требований к их обоснованности?

Варианты ответов:

1) своевременно;

2) необходимо сократить сроки разработки;

3) с опозданием.

3. Если ответ на вопрос 2 - отрицательный (2 или 3 вариант ответа), то что является причиной такой оценки?

Варианты ответов:

1) недостаточная численность специалистов по нормированию предприятия;

2) их недостаточная квалификация;

3) удаленность координатора работ по нормированию труда;

4) недостаточная численность специалистов координатора работ по нормированию труда;

5) недостаточная квалификация специалистов координатора работ по нормированию труда;

6) другие причины.

Окончание приложения 3

4. Оцените степень соответствия реального уровня выполнения норм труда и загруженности персонала с отчетными данными по шкале от 0% до 100 %.

5. Достаточной ли вы считаете применяемую на предприятии номенклатуру норм труда для обеспечения качественного расчета нормативной численности персонала и оценки его загруженности?

Варианты ответов:

1) достаточно;

2) недостаточно.

Анкета № 2

Вопросы для проведения исследования по оценке уровня развития процессов автоматизации нормирования труда

1. На сколько процентов от потенциально возможного уровня реализованы процессы автоматизации нормирования труда, в том числе сбора и обработки информации? Оцените по шкале от 0% до 100 %.

2. Сократилось ли время на нормирование труда за счет внедрения программных средств?

Варианты ответов:

1) да;

2) нет.

3. Сокращение времени на нормирование труда позволило увеличить время аналитической работы или заняться другими вопросами?

Варианты ответов:

1) да;

2) нет.

4. Автоматизация процессов нормирования труда, сбора и обработки данных обуславливает:

Варианты ответов:

1) сокращение специалистов по нормированию труда;

2) увеличение производительности труда специалистов по нормированию труда при разработке норм;

3) увеличение возможностей для выполнения аналитической работы.

5. Насколько подготовленно происходит внедрение программных средств, с точки зрения:

Варианты ответов:

1) необходимой подготовки и квалификации персонала;

2) уровня развития техники, технологий;

3) организации труда.

Анкета № 3

Вопросы для проведения исследования по основным перспективным направлениям развития систем нормирования труда

Необходимо выбрать несколько вариантов ответа:

1. Увеличение численности специалистов по нормированию труда.

2. Привлечение в нормирование труда специалистов с производства, с техническим образованием.

3. Автоматизация процесса расчета нормативной трудоемкости и численности.

4. Совершенствование применяемых методик разработки норм труда и анализа состояния нормирования труда.

5. Перераспределение объемов работ по повышению охвата нормами труда от субъекта-координатора к конкретным предприятиям, увеличение объемов экспертизы разработанных локальных норм труда.

6. Увеличение объемов работ по экспертизе производственных калькуляций.

7. Увеличение объемов аналитической работы, в том числе проверки организации труда.

8. Повышение квалификации специалистов по нормированию труда.

Оценка общего состояния системы нормирования труда _экспертов в области нормирования труда_

№ п/п Вопрос Доля респондентов

Добыча нефти Бурение КРС Машиностроение Транспорт

1 Действующие нормативно-методические документы по нормированию труда достаточно эффективны и охватывают все

достаточно 75,0% 72,7% 80,0% 85,7% 63,6%

требуют доработки 25,0% 27,3% 20,0% 14,3% 27,3%

недостаточно 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 9,1%

2 Насколько своевременно и оперативно разрабатываются нормы по труду, с учетом необходимых требований к их обоснованности?

своевременно 66,6% 72,7% 60,0% 71,4% 63,6%

необходимо сократить сроки разработки 16,7% 9,1% 20,0% 14,3% 9,1%

с опозданием 16,7% 18,2% 20,0% 14,3% 27,3%

3 Если ответ на 2 вопрос отрицательный, то что является причиной такой оценки:

3.1. недостаточная численность специалистов по нормированию предприятия? 33,3% 72,7% 40,0% 57,1% 45,4%

3.2. их недостаточная квалификация? 16,7% 0,0% 20,0% 0,0% 27,3%

3.3. удаленность координатора работ по нормированию труда? 16,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

3.4. недостаточная численность специалистов координатора работ? 25,0% 0,0% 20,0% 28,6% 18,2%

3.5. недостаточная квалификация специалистов координатора работ? 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

3.6. другие причины 8,3% 27,3% 20,0% 14,3% 9,1%

4 Оцените степень соответствия реального уровня выполнения норм труда и загруженности персонала с отчетными данными 91,0% 96,0% 90,0% 89,0% 96,6%

5 Достаточной ли вы считаете применяемую на предприятии номенклатуру норм труда для обеспечения качественного расчета нормативной численности персонала и оценки его загруженности?

5.1. достаточно 91,7% 90,9% 80,0% 85,7% 81,8%

5.2. недостаточно 8,3% 9,1% 20,0% 14,3% 18,2%

Приложение 7 Оценка общего состояния системы нормирования труда

специалистов по нормированию труда структурных подразделений

№ п/п Вопрос Доля респондентов

Добыча нефти Бурение КРС Машиностроение Транспорт

1 Действующие нормативно-методические документы по нормированию труда достаточно эффективны и охватывают все

достаточно 66,6% 75,0% 77,8% 80,0% 69,2%

требуют доработки 24,2% 25,0% 22,2% 0,0% 30,8%

недостаточно 9,2% 0,0% 0,0% 20,0% 0,0%

2 Насколько своевременно и оперативно разрабатываются нормы по труду, с учетом необходимых требований к их обоснованности?

своевременно 69,7% 75,0% 77,8% 70,0% 23,1%

необходимо сократить сроки разработки 12,1% 12,5% 11,1% 10,0% 7,7%

с опозданием 18,2% 12,5% 11,1% 20,0% 69,2%

3 Если ответ на 2 вопрос отрицательный, то что является причиной такой оценки:

3.1. недостаточная численность специалистов по нормированию предприятия? 30,3% 68,8% 44,5% 100,0% 53,8%

3.2. их недостаточная квалификация? 18,2% 31,2% 22,2% 0,0% 23,1%

3.3. удаленность координатора работ по нормированию труда? 6,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

3.4. недостаточная численность специалистов координатора работ? 27,3% 0,0% 22,2% 0,0% 0,0%

3.5. недостаточная квалификация специалистов координатора работ? 3,0% 0,0% 11,1% 0,0% 0,0%

3.6. другие причины 15,1% 0,0% 0,0% 0,0% 23,1%

4 Оцените степень соответствия реального уровня выполнения норм труда и загруженности персонала с отчетными данными 94,0% 88,0% 91,0% 96,0% 95,8%

5 Достаточной ли вы считаете применяемую на предприятии номенклатуру норм труда для обеспечения качественного расчета нормативной численности персонала и оценки его загруженности?

5.1. достаточно 78,8% 87,5% 66,7% 80,0% 92,3%

5.2. недостаточно 21,2% 12,5% 33,3% 20,0% 7,7%

Оценка уровня развития процессов автоматизации нормирования труда экспертов в области нормирования труда

№ п/п Вопрос Доля респондентов

Добыча нефти Бурение КРС Машиностроение Транспорт

1 На сколько процентов от потенциально возможного уровня реализованы процессы автоматизации нормирования труда, в том числе сбора и обработки информации? 65,0% 62,0% 66,0% 59,0% 68,0%

2 Сократилось ли время на нормирование труда за счет внедрения программных средств?

да 83,3% 100,0% 100,0% 100,0% 72,7%

нет 16,7% 0,0% 0,0% 0,0% 27,3%

3 Сокращение времени на нормирование труда позволило увеличить время аналитической работы или заняться другими вопросами?

да 83,3% 100,0% 100,0% 100,0% 81,8%

нет 16,7% 0,0% 0,0% 0,0% 18,2%

4 Автоматизация процессов нормирования труда, сбора и обработки данных обуславливает:

4.1. сокращение специалистов по нормированию 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

4.2. увеличение производительности труда специалистов по нормированию при разработке норм 33,3% 45,4% 20,0% 42,9% 63,6%

4.3. увеличение возможностей для выполнения аналитической работы 66,7% 54,6% 80,0% 57,1% 36,4%

5 Насколько подготовленно происходит внедрение программных средств, с точки зрения:

5.1. необходимой подготовки и квалификации персонала на 59% на 74% на 58% на 66% на 57%

5.2. уровня развития техники, технологий на 59% на 78% на 72% на 51% на 64%

5.3. организации труда на 55% на 78% на 72% на 56% на 65%

Оценка уровня развития процессов автоматизации нормирования труда специалистов по нормированию труда структурных подразделений

№ п/п Вопрос Доля респондентов

Добыча нефти Бурение КРС Машиностроение Транспорт

1 На сколько процентов от потенциально возможного уровня реализованы процессы автоматизации нормирования труда, в том числе сбора и обработки информации? 59,0% 70,0% 70,0% 68,0% 51,0%

2 Сократилось ли время на нормирование труда за счет внедрения программных средств?

да 81,8% 68,8% 66,7% 100,0% 76,9%

нет 18,2% 31,2% 33,3% 0,0% 23,1%

3 Сокращение времени на нормирование труда позволило увеличить время аналитической работы или заняться другими вопросами?

да 75,8% 81,3% 55,6% 100,0% 76,9%

нет 24,2% 18,7% 44,4% 0,0% 23,1%

4 Автоматизация процессов нормирования труда, сбора и обработки данных обуславливает:

4.1. сокращение специалистов по нормированию 9,1% 12,5% 11,1% 0,0% 0,0%

4.2. увеличение производительности труда специалистов по нормированию при разработке норм 45,5% 31,2% 22,2% 60,0% 53,8%

4.3. увеличение возможностей для выполнения аналитической работы 45,4% 56,3% 66,7% 40,0% 46,2%

5 Насколько подготовленно происходит внедрение программных средств, с точки зрения:

5.1. необходимой подготовки и квалификации персонала на 60% на 62% на 54% на 52% на 49%

5.2. уровня развития техники, технологий на 65% на 69% на 66% на 72% на 49%

5.3. организации труда на 64% на 70% на 68% на 72% на 57%

Основные перспективные направления развития системы нормирования труда по мнению экспертов в области нормирования труда

№ п/п Вопрос Доля респондентов

Добыча нефти Бурение КРС Машиностроение Транспорт

1 Увеличение численности специалистов по нормированию труда 10,3% 10,2% 9,5% 0,0% 1,8%

2 Привлечение в нормирование труда специалистов с производства, с техническим образованием 15,5% 28,2% 19,0% 20,4% 16,4%

3 Автоматизация процесса расчета нормативной трудоемкости и численности 20,7% 28,2% 14,3% 20,5% 20,0%

4 Совершенствование применяемых методик разработки норм труда и анализа состояния нормирования труда 13,8% 5,1% 9,5% 17,9% 16,4%

5 Перераспределение объемов работ по повышению охвата нормами труда от субъекта-координатора к конкретным предприятиям, увеличение объемов экспертизы разработанных локальных норм труда 3,5% 0,0% 4,8% 6,9% 12,7%

6 Увеличение объемов работ по экспертизе производственных калькуляций 6,9% 0,0% 4,8% 6,8% 3,6%

7 Увеличение объемов работы по анализу нормирования и организации труда 12,1% 10,3% 14,3% 7,9% 10,9%