Развитие методического обеспечения контроллинга затрат на предприятиях магистрального транспорта газа тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Сидоренко Евгения Валерьевна

• Сидоренко Евгения Валерьевна
• кандидат наук
• 2015

Оглавление диссертации кандидат наук Сидоренко Евгения Валерьевна

Введение

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА ЗАТРАТ НА ГАЗОТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Цели, задачи и функции контроллинга на газотранспортном предприятии

1.2. Сущность и место контроллинга затрат в общекорпоративной

системе контроллинга

1.3. Проблемы и перспективы реализации контроллинга затрат на газотранспортном предприятии

2. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА ЗАТРАТ НА ГАЗОТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Последовательность формирования и реализации системы контроллинга затрат на газотранспортном предприятии

2.2. Методический инструментарий контроллинга затрат

2.3. Организационное обеспечение реализации контроллинга затрат

3. АПРОБАЦИЯ ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА ЗАТРАТ НА ГАЗОТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

3.1. Построение цепочки создания ценности на газотранспортном предприятии

3.2. Применение бенчмаркинга в рамках системы контроллинга

затрат на газотранспортном предприятии

3.3. Реализация АВС - методологии при контроллинге затрат

3.4 Оценка результативности системы контроллинга

затрат на газотранспортном предприятии

Заключение

Список используемых источников

Приложения

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие методического обеспечения контроллинга затрат на предприятиях магистрального транспорта газа»

ВВЕДЕНИЕ

В условиях высокой социально-экономической и политической значимости цен на газ для отечественной экономики и существенности доли расходов на транспортировку в стоимости газа ОАО «Газпром» на протяжении нескольких лет реализует политику сдерживания роста затрат в Единой системе газоснабжения России. Кроме того, в условиях государственного регулирования тарифов на газ оптимизация и сокращение затрат является основным способом максимизации прибыли газотранспортных организаций. Прибыль, в свою очередь, выступает в качестве одного из источников собственных средств при финансировании проектов в области устойчивого развития компании. При этом нарастающий динамизм изменений во внешнем окружении и существование внутренних проблем в организации предопределяют необходимость совершенствования системы управления затратами с использованием принципов комплексности, превентивности и адаптивности (гибкости) к трансформирующимся условиям функционирования и развития. В качестве основополагающей концепции в данном случае может рассматриваться контроллинг, сравнительно новое направление в теории и практике современного управления, которое возникло на стыке экономического анализа, планирования, управленческого учета и менеджмента.

Следует отметить, что в настоящее время отдельные элементы контроллинга в системе ОАО «Газпром» реализуются, но их использование недостаточно системно, поскольку основано преимущественно на применении отраслевых методических рекомендаций, в которых не нашли отражение все возможности контроллинга. Более того, контроллинговые функции фрагментарно реализуются преимущественно на верхнем уровне управления компании, при этом система контроллинга не охватывает всю вертикаль управленческой иерархии, пронизывая ее до нижнего (исполнительского) уровня. Кроме того, концепция контроллинга достаточно динамично развивается и наполняется новыми методическими приемами. Однако их использование в практике предприятий магистрального

транспорта газа затруднительно, так как требуется их предварительная адаптация к условиям и специфике функционирования данных субъектов хозяйствования.

Примечательно, что формирование и реализация системы контроллинга затрат на газотранспортных предприятиях осуществляется в сложных и неоднозначных условиях. Принятая и реализуемая в настоящее время «Концепция устойчивого социально-экономического развития РФ до 2020г.», предполагающая реализацию мер энерго- и ресурсосбережения в широких масштабах является стимулирующим условием для развития контроллинга. Также способствует внедрению рассматриваемой концепции и тот факт, что газовая промышленность занимает существенную долю в формировании доходной части бюджета РФ (до 25%), что предопределяет необходимость обращения значительного внимания вопросам эффективности ее деятельности. А факт государственного регулирования деятельности компаний предопределяет необходимость для предприятий акцентирования усилий в области контроллинга именно затрат.

Рассматривая вопросы контроллинга на мезоуровне его реализации следует заметить, что предприятия магистрального газопровода являются, в ряде случаев, градо- и районообразующими. Это обусловливает высокую социальную ответственность компаний и наличие соответствующих затрат на содержание инфраструктурных объектов. Кроме того, предприятия подобного профиля несут высокую экологическую нагрузку на окружающую среду, что также сказывается на их затратах и влечет необходимость постоянного поиска решений экологических задач. А сложные природно-климатические и географические условия функционирования, характерные для организаций, обслуживающих объекты, расположенные в Западной Сибири, приводят к необходимости осуществлять затраты в большем объеме, чем у предприятий, расположенных на более благоприятных территориях.

Более того, внедрение контроллинга на предприятиях газотранспортной отрасли необходимо, поскольку существующие в настоящий момент проблемы на сырьевом рынке требуют качественно менять информационно-аналитическую составляющую управления компанией, которая позволила бы прогнозировать грядущие изменения во внутренних и внешних процессах, предпринимать соответствующие меры и подготавливать компанию к вероятным последствиям этого. Необходимы комплексные механизмы управления затратами, инструменты и методы оптимизации затрат, которые действую не изолированно и однократно, а комплексно, системно и регулярно. В целом необходимость трансформации теоретико-методических основ контроллинга в качестве наиболее действенного механизма управления затратами газотранспортных предприятий определила актуальность и обусловила выбор темы диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является развитие теоретико-методических основ и разработка практических рекомендаций по реализации системы контроллинга затрат на предприятиях магистрального транспорта газа.

Для достижения поставленной цели в работе предусмотрено решение следующих основных задач:

- обосновать перспективы реализации контроллинга затрат на газотранспортных предприятиях на основе обобщения и систематизации концептуальных основ и проблем управления затратами и контроллинга;

- определить этапность работ по формированию системы контроллинга затрат на газотранспортном предприятии;

- разработать методический инструментарий контроллинга применительно к системе управления затратами в сложнопостроенном газотранспортном холдинге на основе адаптации сущностно-методического аппарата контроллинга к области управления затратами;

- сформулировать рекомендации по организационному сопровождению реализации контроллинга затрат и апробировать авторские предложения на примере предприятия магистрального транспорта газа;

- предложить авторский подход к комплексному оцениванию результативности системы контроллинга затрат на газотранспортном предприятии.

Разработанность темы исследования. Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили фундаментальные и прикладные научные труды отечественных и зарубежных ученых в области управления затратами и контроллинга.

Теоретико-методические основы и проблемы формирования системы контроллинга отражены в трудах таких зарубежных ученых, как И. Вебер, П. А. Дай-ле, Дракер, К. Друри, Х.-Ю. Куппер,Х.И. Э. Майер, Манн, Г. Пич, Ф. Т. Райхман, А. Томпсон, Р. Фольмут, Дж. Фостер, Фрайберг, Д.Хан, П. Хорват, Х. Хунгенберг, Ч. Хорнгрен, В. Хофенбек, Х. Хунгенберг, Э. Шерма, Г. Шефлер, Д. Шнайдер, А. Штайгмайер и др.

Развитие методологических основ контроллинга осуществлялось такими российскими учеными как Л.И. Абалкин, А. П. Аксенов, Е. В. Ананькина, Ю.Л. Анискин, К.А. Багриновский, А. А. Беляев, М.И. Бухалков, Э. А. Гомонко, А.Л. Градов, А.Г. Гранберг, И. Гусева, Л.А. Давыдова, Н.Г. Данилочкина, О.А. Дедов, Н. Н. Жилина, Т. С. Загидуллина, В.Б. Ивашкевич, А.М. Карминский, Э. М. Ко-ротков, А.Д. Кот, Д.С. Львов, Л.А. Малышева, Б.З. Мильнер, Л. Н. Муратова, Т.А. Нестерова, Р. Набок, Н.И. Оленев, М.А. Осташкин, А.Г. Примак, А.М. Павлова, А.Н. Пыткин, А. А. Раздорожный, М. Романова, Т. Ф Тарасова, Э. А. Уткин, С.Г. Фалько, С.Ю.Шевченко, С. Я. Юсупов, и др.

Вопросам управления затратами посвящены труды Н.А. Волынской, М.Х. Газеева, Ш. Датара, Е.М. Дебердиевой, Д. Дойла, К. Друри, Н.М. Кофоровой, В.В. Пленкиной, А.Ю. Соколова, Я. В. Соколова, Ю.В. Сорокиной, М.И. Трубочкиной, Ч. Хонгрена, Дж. К. Шанка, В. Говиндараджана и др. Кроме того, формирование авторской позиции базировалось также на фундаментальных трудах в области управления организацией Р. Акоффа, М. Альберта, И. Ансоффа, Р. Гранта, Ф. Котлера, М. Мескона, Г. Минцберга, М. Портера, У. Тейлора, С. Томпсона, А. Файоля, Ф. Хедоури и др.

Для решения стоящих в диссертационном исследовании задач использовались преимущественно общенаучные методы исследования теоретического и ме-татеоретического уровня (сравнение, анализ и синтез, обобщение, индуктивно-дедуктивный подход, метод гипотез, методы системного подхода). Кроме того, применялись и частные методы экономико-управленческой науки: методы принятия управленческих решений, управленческого учета и анализа, планирования и пр.

Информационная база. В качестве информационной базы диссертационной работы выступают законодательные и нормативные акты, регламентирующие деятельность хозяйствующих субъектов в сфере магистрального транспорта газа, постановления Правительства РФ, ведомственные и отраслевые положения и инструкции. Информационную основу для реализации апробационных процедур составили данные бухгалтерской и статистической отчетности предприятий газотранспортного профиля, официальная информация о результатах их функционирования, материалы периодической печати.

Объектом исследования в диссертационной работе выступают предприятия магистрального транспорта газа и их структурные подразделения.

Предметом исследования являются экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе формирования, учета и контроля затрат на предприятиях магистрального транспорта газа.

Область исследования диссертационной работы соответствует пунктам Паспорта специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность»: 1.1.19. Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации управления отраслями и предприятиями топливно-энергетического комплекса; 1.1.26. Теоретические и методические подходы к созданию системы контроллинга в промышленной организации.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке предложений по развитию методического обеспечения системы контроллинга затрат на предприятиях магистрального транспорта газа.

Полученные в ходе исследования результаты, определяющие научную новизну и личный вклад автора, заключаются в следующем:

- Обоснован метод управления затратами газотранспортного предприятия на основе системного подхода, предполагающего учет специфики функционирования (значительная протяженность магистральных трубопроводов, различные природно-климатические условия, высокая экологическая нагрузка и социальная ответственность и др.), сложнопостроенности структуры рассматриваемых предприятий, а также принципов контроллинга. С этой целью предложено выделять в качестве самостоятельной (отдельной) подсистемы контроллинг затрат, как комплексную, информационную и планово-аналитическую функцию, основанную на синтезе управленческих инструментов и методов, способствующую повышению эффективности принятия управленческих решений и эффективности производства и, как следствие, обеспечению гибкости и устойчивости функционирования компании в целом.

- Сформирован комплекс управленческих инструментов для наполнения подсистемы контроллинга затрат, структурированных по уровням управленческой иерархии, функциональным областям и характеру стратегических и оперативных целей. Использование данного комплекса будет способствовать повышению качества принятия решений (обоснованность, своевременность и пр.) в области управления затратами.

- Предложена последовательность действий по разработке решений в области контроллинга затрат на оперативном уровне, включающая в себя блок аналитических процедур, построение цепочки создания добавленной стоимости, реализацию бенчмаркинговых мер и применение АВС-методологии. Сформированный алгоритм предназначен для реализации принципа системности при использовании отобранного управленческого инструментария.

- Раскрыты причинно-следственные зависимости между реализацией системы контроллинга затрат и показателями эффективности затрат предприятий магистрального транспорта газа. Выявленные зависимости могут быть использованы для целей оценки результативности внедрения контроллинга затрат и выработки рекомендаций по его реализации на рассматриваемых предприятиях.

Практическая значимость работы заключается в том, что реализация уточненных и конкретизированных методических рекомендаций автора по отдельным аспектам управления затратами на отраслевых предприятиях позволит повысить степень обоснованности принимаемых управленческих решений по повышению эффективности производства. Результаты диссертационного исследования могут использоваться:

- менеджментом организаций магистрального транспорта газа для поиска резервов и обоснования решений с целью повышения эффективности производства;

- образовательными учреждениями при подготовке бакалавров, магистров и аспирантов в рамках экономического блока.

Апробация работы. Основные результаты научных исследований были представлены на международных, всероссийских и региональных научно-практических конференциях, посвященных проблемам управления развитием хозяйственных структур, совершенствования механизма хозяйствования в современных условиях, новациям в управлении топливно-энергетическим комплексом (г. Тюмень, Уфа, Тамбов в 2009-2014 гг.). Результаты обобщения и систематизации теоретических и практических аспектов управления затратами и контроллинга, а также сформированные в диссертационном исследовании методические рекомендации, используются в учебном процессе при подготовке специалистов, бакалавров и магистров по экономике в Тюменском государственном нефтегазовом университете.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА ЗАТРАТ НА ГАЗОТРАНСПОРТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Цели, задачи и функции контроллинга на газотранспортном предприятии

В настоящее время на развитие и совершенствование системы контроллинга на предприятии направлено немало усилий зарубежных и отечественных специалистов. Контроллинг становится чрезвычайно востребованным со стороны собственников и менеджеров предприятий, ориентированных на долгосрочный успех, поскольку оказывает информационную и аналитическую поддержку управления в условиях турбулентного состояния экономической среды. Кроме того, проявленный интерес к данному явлению обусловлен способностью системы контроллинга своевременно идентифицировать «слабые сигналы» со стороны внутренних и внешних процессов, анализировать их и разрабатывать мероприятия по адаптации компании к грядущим изменениям, тем самым оградив ее от возможных потерь и негативных последствий [18, 19].

Понятие «контроллинг» в своем современном значении первоначально стало использоваться в США с конца XIX века. Кроме того, проблема теоретической основы контроллинга была поднята в немецкоязычной научной литературе. Однако в России термином контроллинг начали оперировать лишь с начала 1990-ых годов. Часть специалистов называют контроллинг системой управления, другие считают его совокупностью методов и инструментов в менеджменте, есть и такие, кто подразумевает под ним образец и способ мышления руководителей.

В ходе исследования автором были систематизированы основные подходы к определению понятия «контроллинг» отечественных и зарубежных ученых (таблица 1.1).

Таблица 1.1 - Основные научные подходы к определению сущности понятия

«контроллинг» (фрагмент)

Ключевой термин Содержание Авторы

1 2 3

«система» Единая система управления процессом достиже- Э. А. Гомонко, Т.

ния целей и результатов деятельности предпри- Ф Тарасова [37,

ятия 181]

Система управления организацией, включающая С. Г. Фалько [18,

стратегические и оперативные подсистемыи мето- 185]

ды управления, подчиняющие их достижению

единой цели

Система регулирования затрат и результатов дея- Э. А. Гомонко, Т.

тельности предприятия, помогающая достигать Ф Тарасова [37,

его цели и получать максимальную прибыль при 181]

заданных условиях

Информационно-аналитическая система, обеспе- А. А. Раздорожный

чивающая руководство предприятия информацией [28, 151]

для принятия управленческих решений

Система, направленная на достижение стратеги- Э. А. Уткин [43,

ческих целей фирмы; совокупность методов ме- 184]

неджмента, учета, планирования, анализа и кон-

троля на качественно новом этапе развития рынка

Система интегрированного информационного Д. Хан [192]

обеспечения планирования и контроля деятельно-

сти предприятия

Система управления, координирующая планирование, контроль и информационное обеспечение, П. Хорват [194]

(системообразующая и системоувязывающая координация)

«концепция» Концепция, направленная на ликвидацию «узких мест» и ориентированная на будущее в соответствии с поставленными целями и ожидаемыми результатами Э.Майер [106]

Концепция управления предприятием, ориенти- Х. И. Фольмут

рующая руководителей на выявление всех шансов [187]

и рисков, связанных с получением прибыли

«направление работы» Направление работы финансово-экономической службы предприятия, функционально обособленное, позволяющее принимать оперативные и стратегические управленческие решения Е. В. Ананькина [10]

«функция» Сервисная функция менеджмента, обеспечиваю- М. Романова,

щая технологию управления, т.е. правильность И. Гусева[45, 153]

использования того или иного инструмента и пре-

доставления его менеджменту для обсуждения

Продолжение табл. 1.1

1 2 3

Функция поддержки руководства по координации всех подсистем менеджмента П. Хорват [194]

«элемент управления» Элемент управления социальной системой, выполняющий функцию поддержки руководства в процессе координации системы управления Ю. Вебер [204]

«процесс» Процесс, понимаемый как овладение экономической ситуацией на предприятии для поддержки усовершенствований А. Дайле [185]

«инструмент» Управленческий инструмент, выходящий за рамки одной функции и поддерживающий внутрифирменное управление и процесс принятия решений целенаправленным подбором и обработкой информации П. Прайсслер[185]

«синтез» Синтез методов и инструментов, приемов, средств, принципов координации, информатизации, методического и аналитического обеспечения управленческой деятельности с применением последних достижений теории и практики управления М. Романова, И. Гусева[45, 153]

«информационное обеспечение» Информационное обеспечение процесса управления предприятием в целях его успешного развития на основе оптимизации финансового результата в рамках социальных целей Т. Райхман [185]

Анализ существующих подходов отечественных и зарубежных авторов к пониманию сущности контроллинга, а также учет приращений, привнесенных в развитие теории контроллинга в ходе его становления, представляется возможным выявить ключевые особенности во взглядах ученых на содержание исследуемого понятия (рисунок 1.1) [88].

Следует заметить, что взгляды отечественных и зарубежных авторов значительно разнятся. Поскольку каждая трактовка имеет научное обоснование и присутствует в сфере экономических и управленческих отношений, резюмируя все вышеприведенные взгляды и рассуждения, кажется целесообразным выделение в определении контроллинга нескольких составляющих, для иллюстрации комплексности, емкости и многогранности данного понятия (рисунок 1.2) [6, 79].

Ключевой термин - «система»

Единая система управления процессом достижения целей и результатов деятельности предприятия Э. А. Гомонко, Т. Ф Тарасова [181] Система регулирования затрат и результатов деятельности предприятия, помогающая достигать его цели и получать максимальную прибыль при заданных условиях Э. А. Гомонко, Т. Ф Тарасова ______________[1811______________ Система управления организацией, включающая стратегические и оперативные подсистемыи методы управления, подчиняющие их достижению единой цели С. Г. Фалько [79, 151] Информационно-аналитическая система, обеспечивающая руководство предприятия информацией для принятия управленческих решений А. А. Раздорожный [151] Система, направленная на достижение стратегических целей фирмы; совокупность методов менеджмента, учета, планирования, анализа и контроля на качественно новом этапе развития рынка Э. А. Уткин [184]

Ключевой термин - «концепция» Ключевой термин - «система» Ключевой термин - «направление работы»

Концепция, направленная на ликвидацию «узких мест» и ориентированная на будущее в соответствии с поставленными целями и ожидаемыми результатами Э.Майер [106] Концепция управления предприятием, ориентирующая руководителей на выявление всех шансов и рисков, связанных с получением прибыли X. И. Фольмут [187] Система интегрированного информационного обеспечения планирования и контроля деятельности предприятия Д. Хан [192] Система управления, координирующая планирование, контроль и информационное обеспечение, (системообразующая и системоувязы-вающая координация) П. Хорват [194] Направление работы финансово-экономической службы предприятия, функционально обособленное, позволяющее принимать оперативные и стратегические управленческие решения Е. В. Ананькина [10]

Ключевой термин - «функция» Ключевой термин - «элемент управления Ключевой термин - «процесс» Ключевой термин - «инструмент»

Сервисная функция менеджмента, обеспечивающая технологию управления, т.е. правильность использования того или иного инструмента и предоставления его менеджменту для обсуждения М. Романова, И. Гусева[45, 153] Функция поддержки руководства по координации всех подсистем менеджмента П. Хорват [194] Элемент управления социальной системой, выполняющий функцию поддержки руководства в процессе координации системы управления Ю. Вебер [204] Процесс, понимаемый как овладение экономической ситуацией на предприятии для поддержки усовершенствований А. Дайле [185] Управленческий инструмент, выходящий за рамки одной функции и поддерживающий внутрифирменное управление и процесс принятия решений целенаправленным подбором и обработкой информации П. Прайсслер[185]

Ключевой термин - «синтез» Ключевой термин - «информационное обеспечение»

Синтез методов и инструментов, приемов, средств, принципов координации, информатизации, методического и аналитического обеспечения управленческой деятельности с применением последних достижений теории и практики управления М. Романова, И. Гусева [45, 153] Информационное обеспечение процесса управления предприятием в целях его успешного развития на основе оптимизации финансового результата в рамках социальных целей Т. Райхман [185]

Рисунок 1.1. - Содержание понятия «контроллинг» с точки зрения отечественных и зарубежных ученых

Философская составляющая

Контроллинг - целостный системообразующий подход к управлению с элементами идеологии, которая является философией и образом мышления руководителей

Основные постулаты современной философии контроллинга

♦ показатели эффективности работы предприятия (рентабельность, рост стоимости) в долгосрочной перспективе более важны, чем рост объемных показателей (размеры предприятия, объемы выпуска и т.п.);

♦ мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия не должны превышать допустимые уровни рисков;

♦ устранение на предприятии практики применения репрессивного менеджмента;

♦ применение изложенных рекомендаций многими лучшими компаниями мира, причем зачастую без выделения самостоятельной службы контроллинга

Функциональная составляющая

Контроллинг - сигнальная система оказани^ помощи руководству предприятия в виде информационно-аналитической, методической и инструментальной поддержки, ориентированная на долгосрочное и эффективное развитие и обеспечивающая реализацию цикла управления по всем функциональным процессам на основе измерения ресурсов и результатов деятельности

♦♦♦ Осуществление навигационной и сервисной функций ♦♦♦ Интерес для высшего руководства, руководителей и специалистов функциональных подразделений

Организационная составляющая

Контроллинг - подразделение на предприятия, выполняющее определенные должностной инструкцией функции контроллинга

Набор основных функций и задач службы контроллинга зависит от:

• вид деятельности предприятия;

• размер предприятия;

• качество выпускаемой продукции и уровень диверсификации производства;

• уровень конкуренции на рынке;

• уровень квалификации сотрудников службы контроллинга;

• принципы и методы управления на предприятии;

• финансово-экономическое состояние на предприятии;

• понимание руководством предприятия важности реализации функций контроллинга

Рисунок 1.2 - Составляющие элементы понятия «контроллинг»

Помимо этого, при раскрытии смысла контроллинга часто применяется понятие «концепция контроллинга», которое, в наиболее общем представлении, подразумевает под собой интеграцию управленческого учета, планирования, контроля и аналитической работы. В настоящее время существует шесть основных концепций контроллинга, каждая из которых имеет свою направленность, характеризуется присущими ей особенностями, подразумевает определенный, свойственный ей, круг задач (рисунок 1.3) [30].

Первая концепция \ и 1 | Основана на информаци-Н онном обеспечении и соз-| дании эффективной систе-| мы документооборота

Ориентация на

управленческий учет

Контроллинг - система регулирования затрат, которая позволяет достичь поставленных целей и избежать опасностей

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Сидоренко Евгения Валерьевна, 2015 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Lenkova, O.V. Conceptual framework of benchmarking in Russian oil and gas companies [Text] / O.V. Lenkova, I. V. Osinovskaya // Asian Social Science. -2015. - № 7; 2015

2. Sidorenko, A.V. Issues and Prospects of Implementing Controlling at Russian Gas-Transportation Companies [Text] / A.D. Kot, A.V. Sidorenko // Middle-East Journal of Scientific Research. - 2013. - № 16(12). - p. 1675-1680.

3. Абзалова, И.Н. Повышение эффективности аудита затрат многопрофильного предприятия [Текст] /И.Н. Абзалова / Инновационные технологии управления развитием ТЭК: региональный и отраслевой аспект: Сб. науч. тр. -Тюмень: ТюмГНГУ, 2006.

4. Абзалова, И.Н. Теоретико-методические особенности управления затратами в условиях организационных преобразований [Текст] /И.Н. Абзалова -Тюмень: Изд-во «Нефтегазовый университет», 2007.

5. Абрамова, Л. В. Библиотечно-информационная деятельность: теория и практика. От процессного подхода к контроллингу: эволюция эффективного менеджмента [Текст] /Л.В. Абрамова, И.М. Суслова // Научные и технические библиотеки. -2011. - №8. - с.59-66.

6. Адаменко, А. А. Дифференциация взглядов на систему контроллинга и ее информационное наполнение [Текст] /А.А. Адаменко, М.С. Рыбянцева // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - №11. - с.54-62.

7. Айрапетов, А. Г. Теоретические аспекты функционирования предприятий на основе контроллинга [Текст] / А.Г. Айрапетов // Экономика и управление. - 2007. -№3. - с.141-145.

8. Акаев, К.Б. Преимущества контроллинга для управления затратами предприятия [Текст] / К.Б. Акаев, Е.М. Дебердиева / Проблемы формирования единого пространства экономического и социального развития стран снг Мате-

риалы ежегодной Международной научно-практической конференции. ответственный редактор: О.М. Барбаков.- Тюмень: ТюмГНГУ, - с. 389-395.

9. Аксенов, А. П.Экономика эксплуатации парка оборудования :учебное пособие [Текст] /А.П. Аксенов, С.Г. Фалько. - М.: КНОРУС, 2011. - 224с.

10. Ананькина, Е.Л. Контроллинг как инструмент управления предприятием [Текст] /Е.Л. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина. -М.ЮНИТИ, 2002. - 279 с.

11. Андронова, А.К. Оперативный контроллинг [Текст] / А.К. Андронова, Е.Д. Печатнова. - М.: Дело и сервис, 2006. - 160 с.

12. Антикризисное управление: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» [Текст] / А. А. Беляев, Э. М. Коротков. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 311с.

13. Арутюнов, Ю. А. Контроллинг в системе повышения качества управления организацией [Текст] / Ю.А. Арутюнов// Качество, инновации, образование. - 2011. -№6. - с.75-80.

14. Асаул, А.Н. Управление затратами в строительстве / Под ред. д.э.н., профессора А. Н. Асаула [Текст] /А.Н. Асаул, М.К. Старовойтов, Р.А. Фалтин-ский. - СПб: ИПЭВ, 2009. - 392с.

15. Башкатова, Ю.И. Контроллинг [Текст] /Ю.И. Башкатова. - М.: ЕАОИ, 2009. - 104 с.

16. Белоцерковский, М. Я. Планирование в системе контроллинга на предприятиях газотранспортной отрасли [Электронный ресурс]: автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук. 2011. URL: hhttp://www.dslib.net/economika-xoziajstva/planirovanie-v-sisteme-kontrollinga-na-predprijatijah-gazotransportnoi-otrasli.html (дата обращения 15.04.2013).

17. Белоцерковский, М. Я. Информационное обеспечение системы оперативного контроллинга затрат ООО "Газпром трансгаз Нижний Новгород» [Текст] / М.Я. Белоцерковский, С.В. Романова, А.А. Семериков, Л.В. Струнин // Нефть, газ и бизнес. - 2010. - №9. - с.60-66.

18. Бердников, В. В. Business-intelligence - перспективный инструмент контроллинга эффективности бизнеса [Текст] / В.В. Бердников // Аудит и финансовый анализ. - 2012. - №1. - с.261-269.

19. Бердников, В. В. Контроллинг бизнес-систем: проблемы, модели, развитие и опыт [Текст] / В.В. Бердников// Аудит и финансовый анализ. - 2012. - №3. - с.304-313.

20. Березин, В. Л. Капитальный ремонт магистральных трубопроводов [Текст] / В.Л. Березин, К.Е. Ращепкин. - М.: «Недра», 1978.- 364с.

21. Бойкова, Ю. М. Концептуальные подходы к формированию системы контроллинга на торговом предприятии [Текст] / Ю.М. Бойкова // Экономика и управление. - 2008. - №3. - с.158-161.

22. Большаков, Н. Самоконтроллинг в наноэкономике: методические основания системной концепции [Текст] / Н. Большаков, Ж. Уляшева // Проблемы теории и практики управления - 2009. - № 1. - с. 67-96.

23. Бородушко, И. Стратегическое планирование и контроллинг [Текст] / И.Бородушко. - СПб.: Питер, 2005. - 192 с.

24. Вдовин, А. Н. Особенности цепочек создания стоимости в предприятиях топливно-энергетического комплекса России [Текст] / А.Н. Вдовин// Управление экономическими системами. - 2011. - №9. - с.3-12.

25. Вертунов, В. Контроллинг как инструмент решения задачи экономии издержек [Электронный ресурс] / // Экономика современного предприятия URL: http ://www.cfín.ru/ management/controlling/experiential.shtml (дата обращения 15.04.2014)

26. Виткалова, А.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации [Текст] / А.П. Виткалова, Д.П. Миллер. - М.: Дашков и К°, 2011. — 128 с.

27. Волкова, О.В. Возможности оптимизации налогооблагаемой базы газотранспортного предприятия [Текст] / О.В. Волкова, О.В. Ленкова / Новые технологии - нефтегазовому региону: Материалы Всероссийской научно-

практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2008.

28. Воронин, В. П. Классификация затрат по решению контроллинговых задач [Текст] / В.П. Воронин, П.В. Самойлов, Л.В. Смарчкова // Управление персоналом. - 2009. - №14. - с.60-61.

29. Газеев, М.Х. Современные ограничения и риски развития газового сектора экономики России [Текст] / М.Х. Газеев, Н.А. Волынская// Известия высших учебных заведений. Социология. Экономика. Политика. - 2012. - № 3. - с. 37-41.

30. Глинская, О. Контроллинг логистических затрат на торговом предприятии [Текст] / О. Глинская, И. Скорикова // Проблемы теории и практики управления. -2012. - №9-10. - с.117-124.

31. Глухова, М.Г. Организационно-методическое обеспечение управления затратами на ремонтно-восстановительные работы на предприятии магистрального транспорта нефти [Текст] / М.Г. Глухова, Д.И. Качаева // Известия высших учебных заведений. Социология. Экономика. Политика. - 2013. - № 4. - с. 35-37.

32. Глухова, М.Г. Критериальная основа планирования ремонтно-восстановительных работ на магистральных газопроводах [Текст] / М.Г. Глухова, И.С. Семочкина / В сборнике: Инновации в управлении региональным и отраслевым развитием сборник научных трудов. Федеральное агентство по образованию, Гос. Образовательное учреждение высш. проф. образования "Тюменский гос. нефтегазовый ун-т"; [редкол.: В. В. Пленкина (отв. ред.) и др.]. Тюмень: ТюмГНГУ, 2010. - с. 187-191.

33. Глухова, Н. Н. Особенности формирования системы контроллинга на средних и крупных промышленных предприятиях [Текст] / Н. Н. Глухова // Вестник Саратовского государственного технического университета. - 2009. - N 39. - с. 163-167.

34. Головина, Т. А. Методология контроллинга в системе управленческого учета для оценки эффективности деятельности предприятия [Текст] / Т.А. Головина// Управленческий учет. - 2009. - №1. - с.44-52.

35. Головина, Т.А. Развитие методологии формирования системы контроллингового управления промышленными предприятиями в условиях нелинейного развития экономических систем: Автореф. дис. д-ра. экон. наук [Текст] . -Орел, 2011. - 53 с.

36. Головина, Т.А. Теория и методология контроллингового управления промышленными предприятиями в условиях нелинейного развития экономических систем: монография [Текст] / Т.А. Головина - Орел: ФГБОУ ВПО «Госуниверситет - УНПК», 2011. - 340 с.

37. Гомонко, Э.А. Управление затратами на предприятии: учебник [Текст] / Э.А. Гомонко, Т.Ф. Тарасова. - М.: КНОРУС, 2010. - 320 с.

38. Горячкина, Н.А.Проблемы и перспективы реализации риск-контроллинга на газотранспортном предприятии [Текст] / Н.А. Горячкина, О.В. Ленкова / Проблемы формирования единого пространства экономического и социального развития стран СНГ: материалы ежегодной Международной научно-практической конференции / отв. ред. О.М. Барбаков. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2014. - 504 с. - с.446-450.

39. Гусев, М. М. Программа построения эффективной системы производственного контроллинга на промышленном предприятии [Текст] / М.М. Гусев // Вопросы экономики и права. - 2011. - №5. - с.120-123.

40. Гусева, И. Алгоритм построения модели оперативного контроллинга [Текст] / И. Гусева // Проблемы теории и практики управления: - 2007. - №8. -с.59-67.

41. Гусева, И. Внедрение контроллинга в систему управления предприятием: актуальные вопросы [Текст] / И. Гусева, Т. Калугина // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - № 12. - с.77—83 .

42. Гусева, И. Б. Повышение качества управления результатами предприятия с участием систем менеджмента и контроллинга [Текст] / И.Б. Гусева, Т.В. Фалеева // Качество, инновации, образование. - 2012. - №4. - с.55-60.

43. Гусева, И. Менеджмент и контроллинг в системе управления предприятием [Текст] / И.Гусева // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - №3. - с.88-91.

44. Гусева, И. Модель стратегического контроллинга [Текст] / И. Гусева // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №3. - с.100-108.

45. Гусева, И.Б. Методологические основы формирования системы контроллинга на промышленных предприятиях: Автореф. дис. д-ра экон. наук. -Нижний Новгород., 2008. - 48 с.

46. Данников, В. В. Холдинги в нефтегазовом бизнесе: стратегия и управление [Текст] / В.В. Данников. - М.: ЭЛВОЙС-М, 2004. - 464 с.

47. Дебердиева, Е.М. Организационные изменения как инструмент управления затратами в нефтедобыче [Текст] / Е.М. Дебердиева, И.В. Осиновская // Известия высших учебных заведений. Социология. Экономика. Политика. - Тюмень: Издательство «Нефтегазовый университет». - 2012. - № 2(33) - с. 12-16.

48. Дебердиева, Е.М. Стратегические карты как основа планирования в сложных хозяйственных структурах нефтегазового профиля [Текст] / Е.М. Дебердиева // Экономика и предпринимательство. - 2014. - № 5-1. - с. 371-374.

49. Дебердиева, Е.М. Управление себестоимостью инструментами контроллинга [Текст] / Е.М. Дебердиева, К.Б. Акаев / Проблемы устойчивого развития российских регионов материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Ответственный редактор Л. Н. Руднева. Тюмень, 2014. - с. 339-342.

50. Дебердиева, Е.М. Реализация принципов построения внутрифирменных взаимоотношений в интегрированных структурах нефтегазового профиля [Текст] / Е.М. Дебердиева, В.В. Пленкина // Известия высших учебных заведений. Нефть и газ. - 1997. - № 6. - с. 172.

51. Дебердиева, Е.М. Внутрикорпоративная регламентация планирования [Текст]/Е.М. Дебердиева//В кн.: Труды Всероссийского симпозиума по миниэко-номике - Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2002.

52. Дебердиева, Е.М. Экономическая оценка программы восстановления основных производственных объектов газотранспортного предприятия: методические аспекты [Текст] / Е.М. Дебердиева, М.Г. Глухова - СПб.: Недра, 2010. -144 с.

53. Дедов, О.А. Методология контроллинга и практика управления крупным промышленным предприятием [Текст] / О.А. Дедов . - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 248 с.

54. Джон, К. Шанк. Стратегическое управление затратами / Пер с англ. [Текст] / К.Ш. Джон, Виджей Говиндараджан. - СПб.: ЗАО "Бизнес Микро", 1999. - 288 с.

55. Дзёбко, И.П. Методы калькулирования себестоимости. Попроцесс-ный метод АВС [Текст] / И.П. Дзёбко. - Харьков: Центр "Консульт", 2008. - 148 с.

56. Дитгер, Хан. ПиК. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга [Текст] / Дитгер Хан, Харальд Хунгенберг. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 928 с.

57. Дуров, В. С. Эксплуатация и ремонт компрессоров и насосов: Справочное пособие [Текст] / В. С.Дуров, З. З. Рахмилевич, Я. С. Черняк - М.: Химия, 1980. - 271 с.

58. Дыбаль, С.В. Финансовый анализ в концепции контроллинга [Текст] / С.В. Дыбаль - М.: Бизнес-пресса, 2009. - 352 с.

59. Дэвид П. Дойл. Управление затратами. Стратегическое руководство [Текст] / Дэвид П. Дойл - Wolters Kluwer, 2006. - 264 с.

60. Жилина, Н. Н. Зарубежные модели контроллинга и возможности их применения в России [Текст] / Н.Н. Жилина, Т.С. Загидуллина. - 2011. - №36. - с.62-66.

61. Зайцев, Д. В. Реальный менеджмент и развитие функций контроллинга [Текст] / Д.В. Зайцев, Е.А. Степочкина // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2012. - №43. - с.30-36.

62. Зборовская, Е.Б. Формирование контроллинга как метода управления экономикой промышленной организации: Автореф. дис. канд. экон. наук [Текст] / Е.Б. Зборовская. - Кострома, 2011. - 24 с.

63. Злобина, Н.В. Теория и методология управления стратегическими затратами [Текст] / Н.В. Злобина. - Тамбов: Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. - 124 с.

64. Ивашкевич, В.Б. Стратегический контроллинг [Текст] / В.Б. Ивашкевич. - М.: Магистр, Инфра-М, 2013. - 216 с.

65. Каковкина, Т.В. Аудит-контроллинг. Теоретические и методологические основы [Текст] / Т.В. Каковкина. - М.: Юнити-Дана, 2011. - 184 с.

66. Калинина, Н.М. Планирование, учет, контроль и анализ в системе управления затратами организации [Текст] / Н.М. Калинина, С.Е. Елкин., В.А. Копман, И.С. Метелев. - Омск: Издатель ИП Погорелова, 2010. - 147 с.

67. Капитальный ремонт линейной части магистральных газонефтепроводов: Учеб. пособие для вузов [Текст] / Под ред. Н. Х. Халлыева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: МАКС Пресс, 2011. - 448с.

68. Карасев, Д.Н. Формирование и использование механизма контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности: Автореф. дис. канд. экон. наук [Текст] / Д.Н. Карасев. - М., 2009. - 24 с.

69. Карминский, А.М, Контроллинг [Текст] / А.М. Карминский, С.Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 336 с.

70. Карминский, А.М. Теоретические основы и методология построения систем контроллинга процессов управления промышленными предприятиями: Автореф. дис. д-ра экон. наук [Текст] / А.М. Карминский - М.: МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2007. - 34 с.

71. Карминский, А.М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях [Текст] / А.М. Кар-

минский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько - М.: Финансы и статистика, 2003. - 256 с.

72. Карминский, А.М. Контроллинг промышленного предприятия [Текст] / А.М. Карминский, С.Г. Фалько, С.Г. Грачев, Н.Ю. Иванова. - М.: Форум, Инфра-М, 2013. - 304 с.

73. Качаева, Д.И. Комплексная оценка рисков проекта восстановления нефтепроводов [Текст] / Д.И. Качаева, М.Х. Газеев //Известия высших учебных заведений. Социология. Экономика. Политика. -2013. -№1 -с.28-32.

74. Качаева, Д.И. Организационно-методический подход к контролю затрат на ремонтно-восстановительные работы на предприятиях магистрального транспорта нефти [Текст] / Д.И. Качаева, М.Г. Глухова // Интернет-журнал Науковедение. - 2013. - № 5(18). - с. 77.

75. Качаева, Д.И. Управление затратами на ремонтно-восстановительные работы на предприятии магистрального транспорта нефти [Текст] / Д.И. Качаева, М.Г. Глухова / Нефть и Газ Западной Сибири: Материалы Международной научно-технической конференции, посвященной 50-летию Тюменского индустриального института. Ответственный редактор: О.А. Новоселов. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2013. - с. 105-108.

76. Качелин, А. С. О структурных преобразованиях в российской газовой монополии [Текст] / А.С. Качелин // ЭКО Всероссийский экономический журнал. -2012. - №12. - с.141-147.

77. Керимов, В. Э. Анализ бизнес-процессов [Текст] / В.Э. Керимов // Школа университетской науки: парадигма развития. - 2010. - №1. - с.31-35.

78. Комплексная механизация капитального ремонта линейной части магистральных газопроводов [Текст] / Под ред. Н.Х. Халлыева: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ООО «Издательский дом Недра», 2010. - 168с.

79. Контроллинг: учебник [Текст] / под ред. А. М. Карминского, С. Г. Фалько. - 2-е изд., дораб. - М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2009. - 336с.

80. Коржубаев, А.Г. Газовый комплекс России: перспективы развития, возможности международной кооперации, или Необходимо ли создание газовой ОПЕК? [Электронный ресурс] / А.Г. Коржубаев // Бурение и нефть. - 2010. - № 9 (http://burneft.ru/archive/issues/2010-09/2) (дата обращения 24.12.2014)

81. Кот, А.Д. Построение системы управленческого учета в крупном газотранспортном предприятии [Текст] / А.Д. Кот// Российское предпринимательство. 2008. № 11. С. 98.

82. Кот, А.Д. Призрачно все в этом мире бушующем... оправдано ли выделение транспорта газового конденсата в отдельный вид бизнеса? [Текст] / А.Д. Кот // Российское предпринимательство. - 2005. - № 6. - с. 27-31.

83. Кот, А.Д. Управление реконструктуризацией предприятий газовой промышленности в условиях переходной экономики: монография [Текст] / А.Д. Кот; СПб: С.-Петерб. гос. инженер.-экон. ун-т, 2003.

84. Кот, А.Д. Функции жизни. Построение системы управленческого учета в крупном газотранспортном предприятии [Текст] / А.Д. Кот// Российское предпринимательство. - 2003. - № 11. - с. 98-102.

85. Кот, А.Д. Организация процесса бюджетирования в крупных компаниях [Текст] / А.Д. Кот, В.Е. Филиппов, А.А. Якименко // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003. - № 4. - с. 82.

86. Котенева, Е.Н. Управление затратами предприятия [Текст] / Е.Н. Ко-тенева, Г.К. Краснослободцева, С.О. Фильчакова. - М.: "Дашков и К", 2008, - 224с.

87. Кофорова, Н. М. Контроллинг затрат в системе управления промышленного предприятия :дис. канд. экон. наук [Текст] / Н. М. Кофорова. - СПб: СПбГУ, 2007. -234с.

88. Кравец, Т. Д. Подходы к трактовке категории «контроллинг» [Текст] / Т.Д. Кравец // Сибирская финансовая школа. - 2012. - №3. - с.147-149.

89. Красова, О.С. Бюджетирование и контроль затрат: теория и практика [Текст] / О.С. Красова. - М.: Омега-Л, 2008. - 179 с.

90. Круглов, Д.В. Институциональные аспекты системы контроллинга [Текст] / Д.В. Круглов // Российское предпринимательство. — 2010. — № 3 Вып. 1 (154). — с. 53-57.

91. Круглов, Д. В. Нормативно-правовая база системы контроллинга промышленных предприятий [Текст] / Д.В.Круглов // Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2011. - №3. - с.38-40.

92. Круссер, Н.Г. Контроллинг как инструмент координации процессов управления при реализации стратегии предприятия (на примере предприятия газовой отрасли): Автореф. дис. канд. экон. наук [Текст] / Н.Г. Круссер. - Сыктывкар, 2006. - 28 с.

93. Круссер, Н. Г. Контроллинг как инструмент координации процессов управления при реализации стратегии предприятия: на примере предприятий газовой отрасли: дис. канд. экон. наук [Текст] / Н. Г. Круссер. М.: МГУ, 2006. - 256с.

94. Кузнецова, Л.И. Повышение эффективности управления затратами газотранспортного предприятия [Текст] / Л.И. Кузнецова, А.Д. Кот // Известия высших учебных заведений. Социология. Экономика. Политика. - 2012. - № 1. - с. 15-19.

95. Кузьмина, М. С. Управление затратами предприятия (организации). Учебное пособие [Текст] / М.С. Кузьмина, Б.Ж. Акимова. - М.: КноРус, 2015. -320 с.

96. Лабзунов, П.П. Управление ценами и затратами в современной экономике [Текст] / П.П. Лабзунов. - М.: Книжный мир, 2013. - 288 с.

97. Лаута, Ю.С. Создание системы контроллинга на промышленном предприятии: Монография [Текст] / Ю.С. Лаута, Б.И. Герасимов. - Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2005. — 96 с.

98. Ленкова, О.В. Возможности реализации бенчмаркинга в российских нефтегазовых компаниях [Текст] / О.В. Ленкова // Экономика и предпринимательство. - 2014. - №1 (ч.3) - с.456-459.

99. Ленкова, О.В. Методические основы диагностики затрат при реструктуризации предприятия [Текст] / О.В. Ленкова / Технолого-инструментарные новации в управлении ТЭК: макро-, мезо- и микроуровень: Сборник материалов третьей Всероссийской научно-практической конференции. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2004.

100. Ленкова, О.В. Подходы к пониманию сущности бенчмаркинга [Текст] / О.В. Ленкова // Фундаментальные исследования. - 2014. - №3-4. - с.790-794.

101. Ленкова, О.В. Бенчмаркинг нефтегазовых компаний: теоретико-методические основы [Текст] / О.В. Ленкова, Е.М. Дебердиева. - Germany, Saarbrucken: LAP LAMBERT Academic Publishing GmbH & Co. KG, 2012- 80 с.

102. Лихтарев, Л.Ю. Систематизация определений термина «контроллинг» [Электронный ресурс] / Л.Ю. Лихтарев // «Экономические исследования». - 2011. - №2. - Источник: http://www.cfin.ru/management/controlling/systematization.shtml (дата обращения - 15.01.2013)

103. Лукьянова, А. Н. Классификация современных методов контроллинга [Текст] / А.Н. Лукьянова // Наука и экономика. - 2012. - №3. - с.48-53.

104. Макарова, А. В. Методические подходы к организации информационной поддержки контроллинга [Текст] /А.В. Макарова // Экономика и управление. - 2008. -№3. - с.162-164.

105. Малышева, Л.А. Контроллинг организационных изменений: как не утонуть в море популярных концепций. Учебное пособие [Текст] / Л.А. Малышева. -Екатеринбург: ООО «Издательство УМЦ УПИ», 2010. - 386 с.

106. Манн, Р. Контроллинг для начинающих. Система управления прибылью [Текст] / Р. Манн, Э. Майер. - М.: Финансы и статистика, 1992. - 208 с.

107. Маняева, В.А. Методология управленческого учета расходов организации в системе стратегического контроллинга: Автореф. дис. д-ра экон. наук [Текст] / В.А. Маняева. - Самара, 2012. - 48 с.

108. Методика учета и анализа экономических и финансовых показателей. [Электронный ресурс]: сайт ОАО «Газпром». 2010. 10 окт. URL: http://www.gazprom.ru/press/news/reports/ (дата обращения 10.03.2013).

109. Методические рекомендации по количественной оценке состояния магистральных газопроводов с коррозионными дефектами, их ранжирования по степени опасности и определению остаточного ресурса. [Электронный ресурс]: информационная система СНИП. 2008. 01 окт. URL: http://snipov.net/c_4684_snip_100640.html (дата обращения 06.03.2013).

110. Методические указания по определению величины накладных расходов в строительстве. [Электронный ресурс]: информац. портал. 2012. 18 мар. URL: http://files.stroyinf.ru/Data1/41/41789/#i241873 (дата обращения 13.04.2013).

111. Методологические подходы для применения при расчете налога на прибыль в консолидированной группе налогоплательщиков (КГН) [Текст] / Приложение №1 к Письму от 03.03.2015 № 08 - 202. - Москва, 2015. - 120 с.

112. Мокеева, Е. В. Концепция цепочек ценностей как методология управления себестоимостью продукции в условиях судостроительных предприятий. [Электронный ресурс] / Е.В. Мокеева, В.В. Пышный / Ежедн. интернет-изд. 2012. 12окт. URL: http://www.uecs.ru/logistika/item/1596-2012-10-12-07-24-13 (дата обращения 08.04.2013).

113. Мосягин, М. Н. Анализ и выбор методов ремонта магистральных газопроводов ООО «Газпром трансгаз Сургут» [Текст] / М.Н. Мосягин // Газовая промышленность. - 2012. - №9. - с.22-25.

114. Муратов, А. С. Конвергенция контроллинга и менеджмента качества [Текст] / А.С. Муратов, И.П. Поварич // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. -№1. - с.135-141.

115. Муратов, А.С. Контроллинг в «фокусе» гармонизационного подхода [Текст] / А.С. Муратов // Российское предпринимательство. — 2013. — № 8 (230). — с. 53-60.

116. Муратова, Л. Н. Формирование системы контроллинга на промышленном предприятии (на примере металлургического комбината) :дис. канд. экон. наук [Текст] / Л. Н. Муратова. М.: МГУ, 2004. - 184с.

117. Набок, Р. Американская и немецкая модели контроллинга [Текст] / Р. Набок // Финансовый Директор. - 2007. - №12.

118. Нанивская, В.Г. Планирование в сложных хозяйственных системах: Учебное пособие [Текст] / В.Г. Нанивская, В.В. Пленкина, Л.Л. Тонышева, Г.А. Чистякова, И.В. Андронова, Е.М. Дебердиева. - Тюмень: ТюмГНГУ, 1999.-80с.

119. Невешкина, Е. В. Управление затратами и ценообразованием: применение в условиях кризиса: практическое пособие [Текст] / Е.В. Невешкина, С.В. Савонина, О.В. Фадеева. - М.: Омега-Л, 2010. - 134с.

120. Нестерова, Т. А. Организация управления предприятием по центрам ответственности с использованием инструментов контроллинга [Текст] / Т.А. Нестерова // Региональная экономика: теория и практика. - 2012. - №8. - с.17-20.

121. Нечеухина, Н. С. Особенности и перспективы моделирования учета в системе контроллинга [Текст] / Н.С. Нечеухина // Международный бухгалтерский учет. -2011. - №30. - с.2-9.

122. Нечеухина, Н.С. Моделирование учетных событий в системе контроллинга на предприятиях промышленности: Автореф. дис. д-ра экон. наук [Текст] / Нечеухина Н.С. - Ижевск, 2010. - 52 с.

123. Никитина, Н. В. Стратегический контроллинг как эффективный механизм системы антикризисного финансового управления [Текст] / Н.В. Никитина // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - №2. - с.53-60.

124. Никифорова, С. В. Методология организации бизнеса на основе цепочки по созданию потребительской ценности. [Электронный ресурс]/ С.В. Никифорова, С.Ю. Полонский, О.У. Юлдашева / Ежемес. интернет-изд. 2007. 30апр. URL: http://orekhovasv.ru/Is_PDF/A/A8.pdf (дата обращения 05.03.2013).

125. Оперативный контроллинг [Текст] / В. Б. Ивашкевич. - М.: Магистр, ИН-ФРА-М, 2011. - 160с.

126. Организация производства и управление предприятием [Текст] / А. А. Раздорожный. - М.: Экзамен, 2009. - 877с.

127. Осиновская, И.В. Разработка управленческих решений по совершенствованию организации технического обслуживания магистральных газопроводов [Текст] / И.В. осиновская / В кн.: Материалы III Всероссийской научно-практической конференции «Технолого-инструментарные новации в управлении топливно-энергетическим комплексом: макро-, мезо- и микроуровень» - Тюмень: ТюмГНГУ, 2004

128. Осиновская, И.В. Использование математических методов при оценке эффективности структурных преобразований [Текст] / И.В. Осиновская, О.В. Ленкова / Проблемы создания единого экономического пространства и социального развития в странах СНГ: материалы Международной научно-практической конференции. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2012. - 184 с. - с.100-104

129. Осиновская, И.В. Реализация компетентностного подхода в структуре газотранспортного предприятия [Текст] / И.В. Осиновская, О.В. Ленкова // Научное обозрение: экономика и управление. - 2012. - №3. - с.74-81.

130. Осиновская, И.В., Ленкова О.В., Шалахметова А.В. Теория принятия стратегических решений: учебное пособие с грифом «Рекомендовано УМО РАЕ по классическому университетскому и техническому образованию в качестве учебно-практического пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям: 080502 «Экономика и управление на предприятии (ТЭК)», 080507 «Менеджмент организации»» [Текст] / И.В. Осиновская, О.В. Ленкова, А.В. Шалахметова. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2011. - 224с.

131. Осташкин, М. А. Контроллинг в системе управления предприятий топливно-энергетического комплекса (ТЭК) [Текст] /М.А. Осташкин - М.: ЭЛИТ, 2013. - 208 с.

132. Павленков М. Н. Контроллинг в системе менеджмента [Текст] / М.Н. Павленков // Государственная служба. - 2010. - №5. - с.69-73.

133. Павленков, М.Н. Развитие теории и методологии контроллинга как механизма повышения эффективности управления промышленным предприятием: Автореф. дис. д-ра экон. наук [Текст] / М.Н. Павленков. - Нижний Новгород., 2008. - 46 с.

134. Петрова, А. Т. Управление товарными запасами с использованием системы контроллинга [Текст] / А. Т. Петрова, Т. В. Живаева // Проблемы современной экономики. - 2011. - № 4. - с. 245-248.

135. Письмо Министерства регионального развития РФ от 17 марта 2011 г. № 6056-ИП/08 «О нормативах накладных расходов и сметной прибыли по строительным, монтажным, ремонтно-строительным и пусконаладочным работам». . [Электронный ресурс]: информац. портал. 2011. 13 апр. URL: http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/2225067/review (дата обращения 12.03.2013).

136. Планирование и контроллинг: учебник по специальности «Менеджмент организации» [Текст] / Ю. П. Анискин, А. М. Павлова. - 3-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2007. - 280с.

137. Пленкина, В. В. Организация производства на предприятиях отрасли (в схемах и таблицах): Учебное пособие [Текст] / В.В. Пленкина, Л.П. Гужновский, И.В. Осиновская. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2006. - 154с.

138. Пленкина, В.В. Управление затратами в условиях организационных изменений в нефтедобыче. Научное издание [Текст] / В.В. Пленкина, И.В. Осиновская. - СПб.: Недра, 2011.-160 с.

139. Пленкина, В.В. Алгоритм принятия управленческих решений в слож-нопостроенных нефтегазовых структурах [Текст] / В.В. Пленкина, И.В. Осиновская, О.В. Ленкова // Научное обозрение: экономика и управление. - 2013. - № 1. -с. 262-267.

140. Пленкина, В.В. Разработка управленческих решений в нефтегазовых структурах [Текст] / В.В. Пленкина, И.В. осиновская, О.В. Ленкова. - Germany, Saarbrucken: LAP LAMBERT Academic Publishing GmbH & Co. KG, 2013- 92 с.

141. Пленкина, В.В. Технология функционального управления в сложных хозяйственных системах [Текст] /Под.ред. Проф. В.Г. Нанивской / В.В. Пленкина, Л.Л. Тонышева, И.В. Андронова, Е.М. Дебердиева -Тюмень: ТюмГНГУ, 2000. -192 с.

142. Пленкина, ВВ. Внутрифирменное управление в нефтегазодобыче [Текст] / В.В. Пленкина, С.Ю. Шевченко, И.В. Андронова, Е.М. Дебердиева. -Тюмень: ТюмГНГУ, 2003.-207 с.

143. Плотченко, Н.Н. Управление затратами [Текст] / Н.Н. Плотченко. -М.: Ивако, 2004. - 58 с.

144. Попова, Л. В. Концепция цепочки ценностей как составляющая стратегического учета затрат. [Электронный ресурс] / Л.В. Попова, Е.Н. Токмакова / Ежемес. интернет-изд. 2007. 15 февр. URL: http://referent.mubint.ru/security/8/5508/1 (дата обращения 16.04.2013).

145. Попченко, Е.Л. Бизнес-контроллинг [Текст] /Е.Л. Попченко. - М.: Альфа-Пресс, 2006. - 288 с.

146. Потылицына, Е. А. Генезис понятия "контроллинг" [Текст] / Е. А. По-тылицына // Проблемы современной экономики. - 2011. - N2. - с. 109—112.

147. Правила производства работ при капитальном ремонте линейной части магистральных газопроводов ОАО «Газпром»СТО Газпром 2-2.3-231-2008. [Электронный ресурс]: информац. портал. 2007. 28 февр. URL: http://files.stroyinf.ru/Data1/58/58460/ (дата обращения 28.03.2013).

148. Приказ Федеральной службы по тарифам «Об утверждении Методики расчета тарифов на услуги по транспортировке газа по магистральным газопроводам (с изменениями на 21 октября 2014 года)» от 23.08.2014 № 388-э/1

149. Приказ Федеральной службы по тарифам «Об утверждении положения об определении формулы цены газа» от 14.07.2011 № 165-э/2

150. Пыткин, А.Н. Методологические основы совершенствования учета в системе контроллинга промышленного предприятия [Текст] / А.Н. Пыткин, Н.С. Нечеухина // Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - № 3. - с. 11-16.

151. Раздорожный, А.А.Экономика организации (предприятия): учебное пособие [Текст] / А.А. Раздорожный. - М.: Издательский центр «РИОР». - 2010. -95 с.

152. Рассказова-Николаева, С.А. Директ-костинг: правдивая себестоимость [Текст] / С.А. Рассказова-Николаева. - M.: Книжный мир, 2009. — 256 с.

153. Романова, М. Учет и отчетность как инструменты контроллинга на предприятии [Текст] / М. Романова // Проблемы теории и практики управления. - 2010. -№7. - с.79-85.

154. Рубцова, Н. В. Цепочка создания ценности туристского продукта [Текст] / Н.В. Рубцова // Региональная экономика: теория и практика. - 2012. - №40. - с.46-53.

155. Салимова, Т. Идентификация ключевых бизнес-процессов компании: современные подходы [Текст] / Т. Салимова, Е. Истратова // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - №5. - с.81-86.

156. Сарайкин, А. В. Методика мультибазисного распределения накладных расходов: новый взгляд на АВС-метод [Текст] / А.В. Сарайкин, С.А. Сыч, В.А. Шамов // Управленческий учет. - 2008. - №6. - с.36-45.

157. Сафаров, А.В. «Правильный» контроллинг: мнение практика [Текст] / А.В. Сафаров // Управленческий учет. - 2006. - № 1. - с.38-48.

158. Сидоренко, Е.В. Анализ цепочки создания ценности на газотранспортном предприятии [Текст] / Е.В. Сидоренко // Экономика и предпринимательство. - 2014. - №11 (ч.2). - с.916-924

159. Сидоренко, Е.В. Контроллинг затрат на газотранспортном предприятии: монография [Текст] / И.В. Осиновская, Е.В. Сидоренко, О.В. Ленкова. -Germany, Saarbrucken: LAP LAMBERT Academic Publishing GmbH & Co. KG, 2014 - 88 с.

160. Сидоренко, Е.В. Методический инструментарий контроллинга затрат [Электронный ресурс] / Е.В. Сидоренко, О.В. Ленкова, К.Б. Акаев, Н.А. Горячки-на // Современные проблемы науки и образования. - 2014. - № 2; режим доступа: http ://www. science-education.ru/116-12404

161. Сидоренко, Е.В. Методы контроллинга затрат: применение на газотранспортном предприятии [Текст] / Е.В. Сидоренко // Новые технологии - нефтегазовому региону: материалы Всероссийской научно-практической конференции. Т.П. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2013. - 372 с. - с. 189-191.

162. Сидоренко, Е.В. Необходимость и возможности управления затратами на газотранспортном предприятии [Текст] / Е.В. Сидоренко, О.В. Ленкова, К.Б. Акаев // Экономика и предпринимательство. - 2014. - №1 (ч.3). - с.419-422

163. Сидоренко, Е.В. Оценка резервов повышения эффективности затрат региональных газотранспортных предприятий [Текст] / Е.В. Сидоренко, И.В. Андронова // Экономическая политика региона: стратегия и тактика развития: материалы Всероссийской научно-практической конференции. - Тюмень: Изд-во ТюмГНГУ. - 2010 - 228-232 с.

164. Сидоренко, Е.В. Реализация ABC-методологии при формировании системы контроллинга затрат на газотранспортном предприятии [Текст] / Е.В. Сидоренко, О.О. Крылова // Проблемы и тенденции развития инновационной экономики: международный опыт и российская практика: сборник научных трудов по материалам 1-й Международной научно-практической конференции / редкол.: Л.И. Ванчухина и др.; под общей ред. проф. Л.И. Ванчухиной. - Т.1. - Уфа: Изд-во УГНТУ, 2013. - 250 с. - с.174-176.

165. Сидоренко, Е.В. Роль планирования затрат на предприятии [Текст] / Е.В. Сидоренко // Вестник ТИИ: сборник научных статей - Тюмень: Библиотечно-издательский комплекс ТюмГНГУ, 2010. -139-141 с.

166. Сидоренко, Е.В. Сущность контроллинга и особенности его применения на предприятиях магистрального транспорта газа [Электронный ресурс] / А.Д. Кот, К.Б. Акаев, Е.В. Сидоренко // Интернет-журнал «Науковедение». - 2014. -выпуск 1, январь-февраль. Режим доступа: http ://naukovedenie.ru/PDF/08EVN114.pdf

167. Сидоренко, Е.В. Управление затратами как фактор повышения эффективности предпринимательской деятельности [Текст] / Е.В. Сидоренко, В.М.

Пленкин // Развитие предпринимательства в регионах: проблемы и пути решения: материалы Международной научно-практической конференции. - Тюмень: Изд-во ТюмГНГУ. - 2009 - 64-68 с.

168. Сидоренко, Е.В. Управление затратами: Учебное пособие [Текст] /Е.В. Сидоренко, В.В. Пленкина, И.В. Осиновская - Germany, Saarbrucken: LAP LAMBERT Academic Publishing GmbH & Co. KG, 2014 - 98 с. - 6,1 п.л.

169. Сидоренко, Е.В. Условия и факторы реализации контроллинга затрат на газотранспортных предприятиях [Текст] / Е.В. Сидоренко // Наука и образование в XXI веке: сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции 31 октября 2014 г. - ч.1. - 164 с. - с.143-145. - 0,13 п.л.

170. Сидоренко, Е.В. Цели, задачи и функции контроллинга затрат на газотранспортном предприятии [Текст] / Е.В. Сидоренко // Известия высших учебный заведений. Социология. Экономика. Политика. - 2013. - №1. - с. 15-19.- 0,2 п.л.

171. Соловьева, О. В. Управленческий анализ в отраслях : Учеб. пособие [Текст] / О.В. Соловьева - М.: Экономичность, 2006. - 283с.

172. Сорокина, Ю. В. Совершенствование системы управления затратами на газотранспортных предприятиях: автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук. 2006 - URL: http://economy-lib.com/sovershenstvovanie-sistemy-upravleniya-zatratami-na-predpriyatiyah-magistralnogo-transporta-gaza#ixzz3XRlRW0Zi (дата обращения 15.04.2013).

173. Старинская, А. Скованные одной цепью - цепочка ценностей. [Электронный ресурс] / А. Старинская / Ежемес. интернет-изд. 2007. 28 февр. URL: http://www.klubok.net/article2143.html (дата обращения 30.03.2013).

174. СТО Газпром 2-2.2-336-2009 "Сметные нормативы на производство капитального ремонта линейной части магистральных трубопроводов и величины накладных расходов". [Электронный ресурс]: сайт ОАО «Газпром». 2009. 15 окт. URL: http://www.gazprom.ru/investors/documents/(дата обращения 15.05.2013).

175. Толкач, В.В., Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование [Текст] / В. Толкач, С. Данишевич, М. Гавриш - М.: Альпина Паблишер, 2009. - 269 с.

176. Толкачева, Е. В. Стратегический контроллинг в системе управления предприятием [Текст] / Е.В. Толкачева // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - № 4. - с.109-116.

177. Уайлман, Э. Сокращение затрат [Текст] / Э. Уайлман. - М.: Альпина Паблишер, 2009. — 200 с.

178. Уляшева, Ж. В. Анализ эмерджентных свойств самоконтроллинга в условиях согласования интересов производителей и потребителей [Текст] / Ж. В. Уляшева // Аудит и финансовый анализ. - 2011. - N 3. - с. 379-385

179. Уляшева, Ж. В. Контроллинг в компании: методические проблемы [Текст] / Ж. В. Уляшева // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №8. - с.67-72.

180. Улящева Ж.В. Контроллинг в условиях наноэкономики [Электронный ресурс] / Ж. В. Уляшева / http ://koet. syktsu.ru/vestnik/2009/2009-2/9/9.htm

181. Управление затратами на предприятии: учебник [Текст] / Э. А. Гомонко, Т. Ф. Тарасова. - М.: КНОРУС, 2010. - 320с.

182. Управленческий учет: Учебник [Текст] / под ред. А. Д. Шеремета. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 429с.

183. Управленческий учет и анализ: учебное пособие [Текст] / О. М. Горелик, Л. А. Парамонова, Э. Ш. Низамова. - М.: КНОРУС, 2007. - 256с.

184. Уткин Э. А. Курс менеджмента: учебник для вузов [Текст] / Э.А. Уткин. -М.: Зерцало, 1998. - 448с.

185. Фалько, С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов [Текст] / С.Г. Фалько - М.: Финансы и статистика, 2008. - 272 с.

186. Филиппов, В.Е. Переход к корпоративной управленческой отчетности [Текст] / В.Е. Филиппов, А.А. Якименко, А.Д. Кот // Газовая промышленность. -2003. - № 11. - с. 36-37.

187. Фольмут, Х. Инструменты контроллинга от А до Я [Текст] / Х.Фольмут. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 185 с.

188. Франк, Е. В. Как управлять организационными изменениями? [Текст] / Е.В. Франк // Российское предпринимательство. - 2012. - №5. - с.38-43.

189. Фролова, С. В. Генезис контроллинга [Текст] / С.В. Фролова // Социология. Экономика. Политика. - 2011. - №2. - с.22-24.

190. Фукова, Д. Ю. Бенчмаркинг как инструмент повышения конкурентоспособности металлургических предприятий: автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук. [Электронный ресурс]/ Фукова Д.Ю. - 2010. URL: http://www.guu.ru/files/referate/fukova.pdf (дата обращения 15.05.2013).

191. Фуфыгина, М. Н. Факторы, влияющие на формирование системы контроллинга на предприятии [Текст] / М.Н. Фуфыгина // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - №3. - с.11-22.

192. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. [Текст] / Под ред. и с предисл. А. А. Турчана, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 800с.

193. Харасова, А.С. Контроллинг как информационная система поддержки принятия управленческих решений в предпринимательстве [Текст] / А.С. Харасова // Российское предпринимательство. — 2014. — № 21 (267). — c. 17-23.

194. Хорварт, П. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование [Текст] / П. Хорварт / Horvath&Partnwrs; Пер. с нем. - 3-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 269с.

195. Храпова, О. Ю. Организация управления промышленным предприятием по центрам ответственности с использованием инструментов контроллинга [Текст] / О.Ю. Храпова // Вестник ОрелГИЭТ. - 2012. - № 3. - с.105-113.

196. Ципоренко, А.А. Теоретические аспекты контроллинга [Текст] / А.А. Ципоренко // Проблемы современной экономики. - 2011. - № 1. - с.86-88.

197. Черных, И.Н. Организация учета затрат по центрам ответственности [Текст] / И.Н. Черных, З.Ч. Хамидуллина. - М.:КноРус,2013. - 160 с.

198. Чесалин, Д.С. Формирование и развитие контроллинга на предприятиях газовой отрасли: Автореф. дис. канд. экон. наук [Текст] / Д.С. Чесалин. -М., 2012. - 22 с.

199. Честиков, М.В. Методы оценки экономической эффективности крупномасштабных проектов развития газотранспортной системы: автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук [Электронный ресурс] / М.В. Честиков. 2011. URL: http://www.dissers.ru/avtoreferati-kandidatskih-dissertatsii-ekonomika/a208.php (дата обращения 25.05.2013).

200. Шалахметова, А.В. Экономический анализ: Учеб. пособие [Текст] / А.В. Шалахметова, Е.М. Дебердиева. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2010. - 140 с.

201. Шапчиц, П. Контроллинг затрат на продукт с помощью решений SAP [Текст] / П. Шапчиц, С. Колосов. - М.: Эксперт РП, 2010. - 560 с.

202. Шешукова, Т.Г. Теория и практика контроллинга [Текст] / Т.Г. Ше-шукова, Е.Л. Гуляева. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2008. - 176 с.

203. Шигаев, А.И. Контроллинг стратегии развития предприятия [Текст] / А.И. Шигаев. - М.: Юнити-Дана, 2008. - 352 с.

204. Юрген Вебер Введение в контроллинг [Текст] / Юрген Вебер, Утц Шеффер - М.: Китони, 2014 г. - 416 с.

205. Юсупова, С. Я. Контроллинг в системе управленческого учета [Текст] / С.Я. Юсупова// Бухгалтерский учет. - 2008. - №10. - с.64-66.

206. Юшкова, Р. И. Формирование организационно-экономического механизма контроллинга затрат на горнообогатительных предприятиях цветной металлургии: дис. канд. экон. наук [Текст] / Р. И. Юшкова. - М.: СПбГУ, 2004. - 246с.

207. Яковлева, А.А. Формирование системы контроллинга на предприятиях электроэнергетики: Автореф. дис. канд. экон. наук [Текст] / А.А. Яковлева. -Уфа, 2011. - 24 с.

208. Яргункина, А.Е. Основные функции контроллинга и периодизация их формирования [Электронный ресурс] / А.Е. Яргункина, М.В. Чувашлова // Рос-

сийское предпринимательство. — 2014. — № 3 (249). — с. 101-112. — http://www.creativeconomy.ru/articles/31811/ (дата обращения 24.12.2014)

Рисунок П.1.1 - Основные задачи структурных служб ЛПУ

Таблица П.2.1 - Состав и структура затрат подразделения по транспорту газа

Наименование Отчетный год Уд. вес в структуре затрат, %

План тыс. руб. Факт тыс. руб. Отклонение

% тыс.руб.

1 2 3 4 5 6

ВСЕГО: 726 702 708 510 97,50 - 23 072 100,00

в том числе:

1 Материалы 35 517 35 921 101,14 404 5,07

2. Газ на собственные нужды 13 15 111,54 2 0,00

3. Электроэнергия 18 100 19 436 107,38 1 336 2,74

4. Теплоэнергия 1 251 561 44,84 - 690 0,08

5. Расходы на оплату труда с отчислениями 227 832 240 118 105,39 12 286 33,89

в том числе:

- оплата труда 188 360 198 378 105,32 10 018 28,00

- взносы в социальные фонды 39 472 41 740 105,74 2 268 5,89

6. Амортизация основных фондов 15 897 15 872 99,84 - 25 2,24

7. Аренда основных средств 11 241 233 2,08 - 11 008 0,03

8. Лизинговые платежи 25 910 25 979 100,26 69 3,67

9. Налоги и иные обязательные платежи 10 453 10 118 96,79 - 336 1,43

10. Затраты по договорам страхования 1 552 1 553 100,05 1 0,22

11. Капитальный ремонт 312 368 294 875 94,40 - 17 493 41,62

12. Прочие услуги производственного назначения 66 567 63 830 95,89 - 2 737 9,01

в том числе:

Услуги автотранспорта 400 595 148,75 195 0,08

Услуги авиатранспорта 10 400 6 797 65,35 - 3 603 0,96

Услуги ж/д транспорта 50 0 0,00 - 50 0,00

Услуги по диагностике 5 021 5 782 115,16 761 0,82

Услуги по пусконаладочным работам 0 0 0,00 0 0,00

Услуги по техническому обслуживанию и текущему ремонту, в том числе: 25 776 25 798 100,09 22 3,64

- поверка приборов КИПиА 277 310 111,76 33 0,04

- услуги связи 220 65 29,41 - 155 0,01

Услуги по обеспечению пожарной безопасности и охране 8 682 8 679 99,96 - 3 1,22

1 2 3 4 5 6

Услуги по охране труда и технике безопасности 268 268 100,00 0 0,04

Услуги по подготовке кадров 1 887 1 884 99,87 - 2 0,27

Услуги по программному обеспечению и сопровождению 2 253 2 263 100,44 10 0,32

Энергоаудит 0 0 0,00 0 0

Водоснабжение 0 0 0,00 0 0

Юридические и консультационные услуги 10 0 0,00 - 10 0

Прочие услуги сторонних организаций 3 464 3 447 99,50 - 17 0,49

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Технология проведения капитального ремонта ЛЧ МГ

Погрузочно-разгрузочные и транспортные работы:

+ разгрузка и транспортировка труб, секций и других материалов и оборудо-

тэаитясг

Подготовительные и демонтажные работы:

! + определение оси трассы и глубины заложения газопровода; ; + определение места пересечения газопровода с коммуникациями; ; + планировка трассы;

! + демонтаж объектов ЛЧ в зоне ремонта, препятствующих проведению работ; | + устройство и оборудование временных дорог и переездов техники через га-| зопровод

Земляные работы в зависимости от метода ремонта могут включать:

| + снятие плодородного слоя грунта и минерального грунта над газопроводом; |+ вскрытие участка, требующего ремонта; 1+ засыпка траншеи; | + разработка новой траншеи;

; + засыпка отремонтированного участка газопровода (в т. ч. побдивка и уплотнение грунта под ним); | + рекультивация земли;

{+ устройство водоотводных канав, стоков, ограждающих дамб; I + разработка околотрубных траншей для заглубления газопровода

Подъемно-очистные работы:

+ + + + +

подъем вскрытого участка газопровода;

насадка очистной машины;

очистка газопровода от старой изоляции;

визуальный осмотр трубы;

укладка трубы на лежки и ее отбраковка

Сварочно-монтажные работы:

| + ликвидация дефектов в металле труб путем заплавки каверн, приварки заплат; {+ врезка катушек, труб и участков газопровода различной протяженности

Изоляционно-укладочные работы:

| + нанесение грунтовки (праймера); | + нанесение нового изо ляционного покрытия; ! + укладка газопровода на дно траншеи

Рисунок П.3.1 -Технологический набор работ при капитальном ремонте линейной

части в подразделении

992 км

1017 км

1049 км

■

1076 км

1079 км

ф М

X г

я

. »

а Й

" го

и к 2

о ы

I—■ го

г д

закритический дефект

критический дефект запорная арматура

|_| докритический дефект

| | незначительный дефект

к» о

о

>-1

устранение в 2010 году закри-тических дефектов на участке 998-1003 км, а также вывод в ремонт участка 1021-1049 км, отсутствие ремонтов в 2011 году

к» о

к» >-1

устранение в 2012 году критических и докри-тических (на момент 2010г.) дефектов на участке 1021-1049 км

4

Рисунок П.4.1 - Порядок проведения капитального ремонта по замене участков с дефектными трубами в аналогичном подразделении

д 0 е

1079 км

0 2

ы

ытк

е ф

г 0

0 2

0 2

г 2

0 2

■

закритический дефект критический дефект

1101 км

1133 км

1

1159 км

1162 км

устранение в 2010 году закрити-ческих дефектов на участках 1102-1127, 1147-1148 км

устранение в 2011 году критических дефектов на участ-

ке 1121-1131 км

|_| докритический дефект

| | незначительный дефект

запорная арматура

устранение в отчетном году докрити-ческих (на момент 2010г.) дефектов на участках 1086-1091, 1106, 1121 км

Рисунок П.4.2. Порядок проведения капитального ремонта по замене

участков с дефектными трубами в исследуемом подразделении