Развитие форм частного предпринимательства на вновь осваиваемых территориях (на примере Дальневосточного гектара) тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Хомичев Евгений Александрович

• Хомичев Евгений Александрович
• кандидат наук
• 2020

Оглавление диссертации кандидат наук Хомичев Евгений Александрович

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1.Организация предпринимательской деятельности на вновь осваиваемых территориях: теоретические аспекты и проблематика

1.1 Сущность, принципы и факторы организации предпринимательской деятельности в России

1.2. Предпосылки и условия организации предпринимательской деятельности на Дальнем востоке РФ

1.3. Проблемы, перспективы и направления развития частного предпринимательства на вновь осваиваемых территориях

Выводы по главе

Глава 2. Анализ методических подходов к развитию предпринимательства на вновь осваиваемых территориях с целью получения положительного синергетического эффекта

2.1. Анализ факторов, определяющих особенности и направления развития предпринимательства на вновь осваиваемых территориях

2.2. Исследование подходов к стратегическому планированию различных сфер и форм предпринимательства на дальневосточном гектаре

2.3. Методические положения по оценке синергетического эффекта при взаимодействии предпринимательских структур

Выводы по главе

Глава 3. Разработка экономико-организационного инструментария формирования и управления сетевым взаимодействием предпринимательских структур в рамках региональных программ развития предпринимательства с целью формирования синергетического эффекта

3.1. Формирование системы факторов и принципов оценки эффективности предпринимательской деятельности в рамках реализации региональных концепций развития предпринимательства

3.2. Разработка экономико-организационного инструментария управления оценки синергетического эффекта при сетевом взаимодействии предпринимательских структур

3.3 Развитие сетевых форм взаимодействия микро- и малых предприятий на дальневосточном гектаре с целью формирования синергетического эффекта

Выводы по главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ А

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Развитие форм частного предпринимательства на вновь осваиваемых территориях (на примере Дальневосточного гектара)»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Малый бизнес остается необходимым и важным фактором развития региональной экономики. Сегодня на Дальнем Востоке основную долю инвестиций приносят крупные проекты, такие как Амурский ГПЗ, СКК «Звезда», «Русагро» и другие. При этом развитие малого и среднего предпринимательства (далее - МСП) должно быть одним из драйверов развития Дальнего Востока. Когда стало очевидно, что процесс развития территорий опережающего развития (далее - ТОР) не показывает ожидаемого социально-экономического эффекта и проблемы повышения плотности экономической деятельности на территориях Дальнего востока не решаются плановыми темпами, потребовались альтернативные способы решения. Одним из таких способов является создание микро- и малых предприятий на земельных участках, выделенных гражданам в рамках реализации государственного закона от 01мая2016года Ш19-ФЗ1 (далее - «Закона о дальневосточном гектаре» - ЗДГ). Однако за период реализации программных мероприятий в рамках указанного закона количество субъектов МСП в Дальневосточном федеральном округе (далее - ДФО) выросло всего на 0,28 % (в пределах статистической погрешности) за счет главным образом Магаданской области.

В российской бизнес-среде сложились целые отрасли экономики, в которых малые предприятия доминируют: строительство, изготовление металлопластиковых окон, торговля, оказание бытовых услуг. В российской торговле осуществляют свою деятельность более 32% малых и средних предприятий, в операциях с недвижимым имуществом - более 17%, в строительстве работает 14,1%, транспорт и связь, а также обрабатывающие производства представляют около 10%. При этом статистика освоения участков в рамках ЗДГ показывает, что большинство граждан, подавших заявки на

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН N 119-ФЗ «Об особенностях предоставления гражданам земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности и расположенных на территориях субъектов Российской Федерации, входящих в состав Дальневосточного федерального округа, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 01.05.2016

получение земельных участков, реализовали цель строительства личного жилья. Среди других целей хозяйственного использования дальневосточных гектаров отмечаются занятие сельскохозяйственной деятельностью и обустройство дачного участка и личного подсобного хозяйства.

Все вышесказанное означает, что пока ЗДГ практически не работает на развитие предпринимательства в ДФО: возникает необходимость развития инструментария активизации предпринимательской активности населения на вновь осваиваемых территориях, решения проблемы формирования консультационной базы, к которой могут обратиться потенциальные предприниматели-переселенцы при возникновении вопросов о выборе направления предпринимательской активности на гектаре и прогнозирования финансовых результатов деятельности. Все это предопределило выбор темы диссертации.

Степень разработанности научной проблемы. Теорией предпринимательства первым стал заниматься Р.Катильон. Его последователями сталитакие зарубежные ученые, как А. Маршал, Дж. М. Кейнс, П. Друкер, И. Тюнен, Ф. фон Хайек, Р. Хизрич, Н. Мизес, Б. Карлофф, И. Курцнер, Ф. Найт, Ж. Сэй и др.

С теорией развития предприятий в рамках жизненных циклов можно ознакомиться в трудах С. Хофера, Б. Ливехуда и Ф. Глаза, Е. Липпетта, Х. Виссемы и В. Шмитта, Р. Чарана, К. Жюгляра, Й. Шумпетера.

Однако в исследованиях указанных выше авторов не сформулирован единый инструментарий создания устойчивых микро- и малых предприятий и предпринимательских сетей на вновь осваиваемых территориях, что свидетельствует о том, что вопросы, исследуемые в представленной диссертации, требуют всестороннего научного изучения.

Научная гипотеза исследования. Для освоения богатств, особенно в экстремальных природно-климатических условиях, требуются значительные капиталовложения, на которые способны в сегодняшней ситуации исключительно крупные игроки федерального уровня. Между тем уровень жизни в регионе и

демографическая ситуация зависят от комфортности территории проживания. И создать эту комфортность под силу малому и среднему бизнесу, активизация которого стала возможной, в том числе благодаря ЗДГ. Однако на сегодняшний день среди переселенцев наиболее популярно индивидуальное жилищное строительство - 42%, ведение личного подсобного хозяйства и обустройство садовых участков - 12%. В этой связи разработка пакета методических рекомендаций, стимулирующих предпринимательскую активность переселенцев, сделает возможным непосредственное участие в составлении прогнозных балансов планируемых к запуску бизнесов самими потенциальными предпринимателями. Кроме того, активизация процесса создания эффективных микро- и малых предприятий в ДФО и объединение их в финансово-устойчивые сетевые предпринимательские структуры даст положительный синергетический эффект для региона и страны.

Цель диссертационного исследования состоит в формировании концептуальных положений по управлению предпринимательской активностью населения, в том числе на вновь осваиваемых территориях в рамках ЗДГ, инструментарию прогнозирования финансовых результатов при различных стартовых инвестиционных возможностях при организации частного бизнеса.

Задачи диссертационного исследования

1. Провести анализ факторов, влияющих на развитие микро- и малых предприятий, замедляющих активную коинтеграцию всех элементов власти и бизнеса на фоне сокращения потребительского спроса, конкуренции предприятий МСП с государственным сектором, низкой доступности финансов, а также сложности процесса взаимодействия с муниципалитетами в рамках реализации государственного «Закона о дальневосточном гектаре». Сформировать концептуальные предложения по нивелированию выявленных факторов.

2. Сформировать возможные направления реализации предпринимательской активности граждан на дальневосточном гектаре, согласующиеся с основной задачей, стоящей перед экономикой ДФО, в том числе перед создающим рабочие места малым и средним бизнесом: возвращение в

регион как минимум 2 млн. человек, покинувших территорию за последние 20 лет.

3. Разработать систему принципов оценки эффективности предпринимательской деятельности, в том числе при формировании сетевых форм, на основе сформированных концептуальных предложений по кооперативной трансформации микропредприятий, главным образом создающихся на дальневосточных гектарах, на фоне внедрения на территории 8 субъектов ДФО кооперативной модели, презентованной Агентством по развитию человеческого капитала (далее - АРЧК) на Дальнем востоке2.

4. Развить методический подход к формированию института государственной поддержки экспортеров из числа малых и средних предпринимателей, в частности посредством реализации проектов по расширению пропускных возможностей транспортных коридоров «Приморье-1» и «Приморье-2», призванных повысить эффективность грузоперевозок со странами Азиатско-Тихоокеанского региона, и пересмотра взаимодействия бизнеса и муниципалитетов в налоговой сфере.

5. Разработать алгоритм формирования синергетического эффекта при стратегическом управлении сетевой предпринимательской структурой в рамках задач функционирования проектного офиса, созданного Минвостокразвития с целью поддержки развития малого и среднего бизнеса на основе учета опыта крупных бизнес-объединений, функционирующих в ДФО3.

6. Сформулировать концептуальные положения по оценке синергетического эффекта, возникающего при формировании на дальневосточных гектарах сетевых предпринимательских структур различных иерархических уровней, адекватно адаптирующихся к изменениям предпочтений потребителей и к налоговым и таможенным преференциям партнеров, функционирующих в условиях

2Кооперация на «Дальневосточных гектарах». Код доступа: https://hcfe.ru/services/programm-far-east-hectare/cooperation/ (дата обращения 27.10.2019)

3 Эксперты обсудили перспективы развития малого и среднего предпринимательства на Дальнем Востоке в преддверии ВЭФ-2019. Код доступа:

https://www.interfax.ru/events/news/673630 (дата обращения 27.10.2019)

территорий опережающего развития (далее - ТОР) и свободного порта Владивосток.

Объектом исследования выступает частное предпринимательство на вновь осваиваемых территориях.

Предмет исследования - подходы к развитию форм и инструментария развития частного предпринимательства на дальневосточном гектаре и процессы повышения эффективности функционирования микро- и малых предприятий, в том числе посредством объединения их в сетевые структуры с целью получения ощутимого положительного синергетического эффекта.

Теоретической основой исследования послужили фундаментальные концепции и классические методы управления социально-экономическими системами, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам государственной поддержки индивидуального предпринимательства, нормативно-правовые акты РФ, монографии, материалы из периодических изданий и научно-практических конференций по теме исследования.

Методологическую основу диссертации составляют совокупность приемов научного исследования, включающих системный анализ и синтез, методы сравнительного и статистического анализа, математического и экономического моделирования, абстрагирования, обобщения, группировки и аналитической обработки информации. Значительное влияние на формирование теоретико-методологической базы диссертационного исследования оказали труды российских ученых, в которых рассматривались проблемы эффективности предпринимательской деятельности, таких как: Г.С. Савицкая, А.Д. Шеремет, В.Н. Самочкин, Н.В. Масленникова, А.И. Пригожин, В.П. Попков, С.А. Уваров, Г.А. Краюхин, В.И. Сигов, Н.В. Войтоловский, А.Г. Бездудная, В.Ф. Ершов и др.

Информационной базой для исследования служат нормативно-правовые акты Российской Федерации, зарубежных стран и международных организаций, официальные данные российских и зарубежных органов статистики; материалы, опубликованные в периодических изданиях, монографиях, справочно-

информационных системах, материалы, опубликованные на сайтах сети интернет, а также собранные автором исследования, расчеты и практические материалы.

Соответствие диссертации Паспорту научной специальности. Область исследования соответствует требованиям следующих пунктов паспорта ВАК для специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства): 8.12. Формирование и развитие корпоративной предпринимательской среды. 8.14. Организация системы взаимодействия крупного и малого предпринимательства. Формирование и развитие предпринимательских сетей с учетом их экономической целесообразности.

Научная новизна работы заключается в разработке комплексного представления о развитии малого предпринимательства на дальневосточных гектарах, в том числе на фоне активной коинтеграции всех элементов власти и бизнеса; а также предложенного инструментария повышения эффективности функционирования малых предприятий посредством реализации разработанного алгоритма формировании сетевых предпринимательских структур различных иерархических уровней с целью получения положительного синергетического эффекта.

Наиболее существенные результаты исследования, обладающие научной новизной и полученные лично соискателем

1.Уточнены признаки предпринимательской деятельности и сформирована система факторов, тормозящих и стимулирующих развитие эффективных микро-и малых предприятий, с целью выявления направлений активной коинтеграции всех элементов власти и бизнеса в рамках проблематики, обсуждаемой на круглом столе «Малый бизнес Дальнего Востока. Возможности, условия, преференции» (21.08.2019, г. Москва)4.

4 Эксперты обсудили перспективы развития малого и среднего предпринимательства на Дальнем востоке в преддверии ВЭФ-2019. Код доступа: https://forumvostok.ru/news/experts-discuss-outlook-for-small-and-medium-sized-enterprises-in-far-east-on-eve-of-eef-2019/ (дата обращения 27.10.2019)

2. Выявлены проблемы и сформированы возможные направления реализации предпринимательской активности на дальневосточном гектаре, согласующиеся с задачами, озвученными в рамках ВЭФ-2019 на сессия деловой программы форума «МСП как движущая сила экономического роста».

3. Сформированы система принципов и концептуальные предложения по развитию методического подхода к оценке динамической эффективности предпринимательской деятельности с позиции заинтересованных сторон с учетом систематизированных целевых установок ЗДГ.

4. Доказано на основе анализа перспектив развития системы государственного регулирования эффективного предпринимательства на дальневосточном гектаре, что основную роль при формировании института государственной поддержки играют опосредованные связи бизнеса и государства и разработаны рекомендации по расширению функционала сайта надальнийвосток.рф в области помощи начинающим предпринимателям.

5. Определена структура синергетического эффекта при формировании сетевой формы взаимодействия предпринимательских структур, объединяющая микро- и малые предприятия. Введен инструментарий повышения эффективности сетевой предпринимательской структуры посредством стабилизации потоков денежных средств за счет объединения предприятий с разными жизненными циклами.

6. Разработан инструментарий оценки синергетического эффекта, возникающего при формировании сетевых предпринимательских структур различных иерархических уровней, адекватно адаптирующихся к изменениям спроса и предпочтений потребителей на фоне развития институционального пространства поддержки предпринимательства на дальневосточных гектарах.

Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в развитии научно-методических основ становления и развития малого финансово-устойчивого предпринимательства как одной из основных целевых установок «Закона о дальневосточном гектаре». Имитационное моделирование на основе учета инструментария оценки синергетического эффекта, возникающего

при формировании сетевых предпринимательских структур может быть использовано для дальнейшего развития теории и методологии стратегического управления процессом развития предпринимательства как одной из основных моделей повышения плотности экономической деятельности на выделяемых гражданам РФ дальневосточных земельных наделах.

Практическая значимость исследования определяется возможностью использования полученных в диссертации результатов и выводов в процессе разработки министерствами и ведомствами различных уровней, Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП), Некоммерческим партнерством «Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», региональными союзами предпринимателей и другими структурами программных мероприятий по развитию эффективного предпринимательства в регионах РФ, а также при разработке дорожной карты реализации программ развития сферы предпринимательства на малоосвоенных территориях ДФО.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения, выводы и рекомендации диссертационного исследования были доложены, обсуждены и одобрены на всероссийской научно-практической конференции «Умные технологии в современном мире», посвященной 75-летию Южно-Уральского государственного университета (Челябинск, 2018 г.) и на национальной научно-практической конференции «Актуальные вопросы экономики высоких скоростей» (Санкт-Петербург, 2019 г.). Кроме того, методика и инструментарий повышения финансовой устойчивости сетевой предпринимательской структуры посредством стабилизации потоков денежных средств путем временного сдвига выручки входящих в сеть предприятий с разными жизненными циклами был применен в процессе формирования сетевой формы взаимодействия предприятий. В результате была повышена финансовая устойчивость предпринимательской структуры в связи с аннулированием периодов хозяйствования с отрицательным показателем денежных потоков.

Публикации. Результаты исследований опубликованы в 8 научных трудах общим объемом 3,28 п.л. (авт. 2,31 п.л.), в том числе 5 работ в изданиях утвержденного перечня ВАК РФ и 1 статья в издании, индексируемых в МБЦ (Scopus, WoS).

Объем и структура диссертационного исследования. Структура диссертации состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

Исследование содержит 70 рисунков, 22 таблицы и 2 приложения. Библиографический список содержит 103 наименования. Общий объем работы составляет 185 страниц, из них 154 страницы текста.

ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ВНОВЬ ОСВАИВАЕМЫХ ТЕРРИТОРИЯХ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И ПРОБЛЕМАТИКА

1.1 Сущность, принципы и факторы организации предпринимательской деятельности в России

В быстроменяющемся современном мире большинство стран отводит важное место развитию предпринимательской деятельности как фактору, влияющему на развитие экономики в целом.

В Гражданском Кодексе Российской Федерации под предпринимательской деятельностью понимается «самостоятельная, осуществляемая на свой риск, деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке»5.

Теорией предпринимательства первым стал заниматься Р. Катильон. Его последователи А. Маршал, Дж. М. Кейнс, П. Друкер, И. Шумпетер, Ф. фон Хайек, Р. Хизрич, Н. Мизес, Б. Карлофф, И. Курцнер, Ф. Найт, Ж. Сэй, И. Тюнен и другие продолжили развитие теории в период XVIII - XX вв.

Предпринимательство - один из основных компонентов стабильного формирования малого и среднего бизнеса, содействующий развитию конкурентной среды, повышающий показатели общего количества рабочих мест в регионе, доходов населения, качества жизни, доходной части местных и региональных бюджетов. При этом проведенный анализ данных, представленных на сайте Росстата, показывает, что сегодня областные и местные бюджеты не используют резервы малого бизнеса в полной мере по ряду проблем, которые требуют быстрого решения.

5 Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 №209-ФЗ.

1. В законодательных и правовых документах не предоставлена единая общепринятая классификация малого предпринимательства, включая разделение по отраслям. В них не регламентированы налоговые льготы и преференции для вновь созданных предприятий в разных сферах деятельности.

2. Не представлены конкретные мероприятия в рамках механизмов обеспечения повышения степени интеграции малых предприятий с крупным бизнесом в регионах.

3. Имеющаяся производственная, рыночная и социальная инфраструктуры не развиты, что существенно сужает возможности сети каналов сбыта для малого и среднего предпринимательства.

В условиях быстроменяющегося глобализирующегося мира при цифровизации экономики очень важно делать упор на два фактора: сбалансированности и стратегической направленности предпринимательской деятельности. Без соблюдения оптимизированного баланса финансовых показателей и направленности бизнес-процессов предприятия на долгосрочное развитие предпринимательская деятельность неэффективна.

Экономическую сущность предпринимательской деятельности можно определить как процесс создания и реализации востребованных рынком продуктов и услуг (обладающих определёнными ценностными характеристиками для потребителя, меняющихся в соответствии с изменением спроса), приносящих выгоду производителю. Сущность предпринимательской деятельности выражается в инициативности, новаторстве и самостоятельности. Если не рассматривать какие-либо социальные проекты, то основной целью предпринимательской деятельности является реализация клиентам продукции и услуг с торговой наценкой и, как результат, получение прибыли.

Отметим, что в рыночной экономике погоня за клиентом и прибылью превратилась в ожесточенную «войну», победа в которой обеспечивается умением с наибольшей эффективностью использовать факторы производства и реализовывать человеческий потенциал предпринимательской структуры.

В зависимости от рода деятельности цели предпринимательской деятельности могут изменяться, однако они все связаны с получением выгоды предпринимателем. Таким образом, обеспечение себя, своей семьи и работников предприятия социальными и финансовыми благами - цель ведения бизнеса предпринимателем. Однако в процессе достижения цели, описанной выше, предприниматель достигает и иных целей, таких как обеспечение рынка востребованными товарами и услугами, предоставление их покупателям, то есть обеспечение снижения уровня социальной напряженности посредством создания ценностей, выплаты налогов и взносов в государственные фонды обеспечивают, в свою очередь, ряд социальных благ, например, образование и медицину.

Можно сделать вывод, что предпринимательская деятельность состоит из внедрения на рынок и продажи товаров и услуг потребителям через сложный процесс организации производства и сбыта для извлечения финансовой выгоды.

В статье 2 Гражданского кодекса РФ даются основные аспекты, характеризующие предпринимательскую деятельность в стране. Согласно Конституции РФ любой гражданин России, не ограниченный в правах, может свободно распоряжаться своей собственностью, своими знаниями и способностями для ведения предпринимательской деятельности в рамках действующего законодательства. Критерии малого и среднего предпринимательства (МСП), указанны в таблице 1.1. Таблица 1.1 - Критерии малого и среднего предпринимательства6

Категория субъектов МСП Среднесписочная численность работников, чел. Предельные значения выручки от реализации (без учета НДС)

Микропредприятие < 15 120 млн. руб.

Малое предприятие 16 - 100 800 млн. руб.

Среднее предприятие 101 - 250 2 млрд. руб.

6 Составлено автором на основе: Федеральный закон от 24.07.2007 №209-ФЗ (в ред. от 03.08.2018) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» [Электронный ресурс] / КонсультантПлюс. - Режим доступа: http://consultant.ru (дата обращения: 08.12.2018).

При этом пропорции между крупным, среднем и малым бизнесом в экономике России не равны: крупный бизнес составляет чуть более 1% от всех зарегистрированных компаний. Однако именно в нем занято почти 75% всех работников (см. рисунок 1.1). Характерной чертой крупного предпринимательства в России является не число крупных игроков на рынке, а то, что в руках таких игроков сосредоточено более чем 65% всех производственных мощностей страны - в то время как в развитых европейских странах этот показатель не выше 30%.

120% -

100% -

80% -

60% -

40% -

20%

0% -

Количество предприятий Занятость

■ Крупный бизнес ■ МСП Рисунок 1.1 - Соотношение крупного бизнеса и сектора МСП по числу

предприятий и занятости

Что касается малого и среднего предпринимательства, то в настоящее время зарегистрировано почти 6 млн. субъектов МСП. При этом наибольший удельный вес (95,4%) в структуре малого и среднего предпринимательства -микропредприятия. Описанная структура сектора МСП в России наглядно отражена на рисунке 1.2.

4,31%

0,32%

Микропредприятия Малые предприятия Средние предприятия

_95,40%

Рисунок 1.2 - Структура сектора МСП в России

По данным Росстата, большинство (37,2%) субъектов МСП работают в сфере оптовой и розничной торговли, ремонта автомобилей и бытовых приборов. Также значительная доля субъектов МСП (21,6%) функционирует в сферах

" 7

аренды, операций с недвижимостью и предоставления услуг7.

Предпринимательская деятельность является важнейшим свойством рыночной системы хозяйствования, пронизывающей все ее институты. Для предпринимателя процесс организации производства и сбыта является сложным процессом; и темпы роста количества зарегистрированных микро- и малых предприятий показывают нулевую или отрицательную динамику. Динамика статистических данных по количеству зарегистрированных микро-, малых и средних предприятий по данным Министерства по налогам и сборам РФ представлен на рисунке 1.3.

3000000 2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0

Рисунок 1.3 - Динамика статистических данных по количеству зарегистрированных микро-, малых и средних предприятий по данным Министерства по налогам и сборам РФ

7 Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс] / Росстат. - Режим доступа: http://www.gks.ru (дата обращения: 08.12.2018).

2534752

2498152

2458613

240219

20286

238893

19679

2016 2017

■ Микро ■ Малое ■ Среднее

24073

18544

2018

Предпринимательская деятельность, будучи одним из важных факторов развития экономики страны, являясь своеобразным амортизатором в периоды экономических потрясений, создавая рабочие места, подвергается влиянию внешних факторов предпринимательской среды.

Любая предпринимательская активность всегда направлена на достижение определенных целевых установок, определенного результата. При этом формируется основной принцип измерения эффективности предпринимательской деятельности: соотношение целевых установок при запуске бизнеса и результативности достижения фактического результата.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Хомичев Евгений Александрович, 2020 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры.- М. Наука, 2013- 243 с

2. Азизова Е.А. Оценка состояния и развития малого предпринимательства // Отраслевая экономика: проблемы управления и пути решения. Вести. Алтайск. гос. аграр. ун-та. 2010. № 1. С. 55-61.

3. Александрин, Ю.Н. Оценка качества бизнес среды малого предпринимательства в регионе: институциональный и методический аспекты // Регион. экономика: теория и практика. - 2012. - № 4. - C. 42-50.

4. Андрейчиков А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях.2010г. - 301 с.

5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Серия «Теория и практика менеджмента»).— СПб: Питер Ком,. 1999.—416 с.

6. Анюшев, Ю. Б. Малое предпринимательство в системе муниципально-частного партнерства // Экон. науки. - 2010. - № 9. - С. 112-115; [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://ecsocman.hse.ru/data/2011/04/19/1268025384/23.pdf

7. Алещенко, В.В., Карпова В.В. Совершенствование механизма государственной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства: коллективная монография / под общ. ред. В.В. Алещенко, В.В. Карпова. - Омск: ИЦ «Омский научный вестник», 2015.

8. АО Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //www.acgrf.ru/about/deyatelno st/

9. Афонасова, М.А. Анализ подходов к формированию и обеспечению устойчивости сетевых структур в инновационной сфере. [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.fundamental-research.ru/ru/article/view?id=34045 Журнал Фундаментальные исследования. - 2014. - № 5 (часть 5) - С. 1058-1062

10. Белкина Е.Н. Организационно-экономические аспекты развития

предпринимательства в молодежной среде: монография. Ставрополь: Сервис-школа, 2009. 184 с.

11. Беспалов М. В. Роль и значение инновационных кластеров в осуществлении национальных и региональных инновационных программ развития / М.В. Беспалов // Качество. Инновации. Образование. - 2009. - № 2. - С. 23 -27.

12. Быстряков, А.Я., Пономаренко Е.В., Дигилина О.Б., Столярова Е.И. Государственное регулирование развития предпринимательства: опыт, проблемы, инновации / Под ред. А.Я. Быстряков. - Москва: Проспект, 2015. - 144 с.

13. Васильева, В.Н. Совершенствование организационной структуры региональных образовательных кластеров на базе международного сотрудниче-ства[Текст]/ В.Н. Васильева // Вестник Российской академии естественных наук. Серия экономическая. № 2. 2013.

14. Глазкова И.Н. О развитии подходов к оценке эффективности предпринимательской деятельности (на примере нефтяной промышленности) //Проблемы современной экономики. 2013. № 1 (45).

15. Государственное регулирование развития предпринимательства: опыт, проблемы, инновации / А.Я. Быстряков, Е.В. Пономаренко, О.Б. Дигилина, Е.И. Столярова, Под ред. А.Я. Быстряков. - Москва: Проспект, 2015.

16. Гражданский кодекс Российской Федерации - от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 23.05.2016) // «Собрание законодательства РФ», 22.12.1995, № 2.

17. Грибов В.Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие / В.Д. Грибов, Л.П. Никитина. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 311 а

18. В.П. Грузинов, В.Д.Грибов Экономика предприятия. 2009 п.7 89 с

19. Гузев, А.М. Малое предпринимательство в регионе (опыт социологического анализа) : препринт. - Волгоград : Изд-во ВолГУ, 2002. - 24 с.

20. Девушкина С.В., Еременко Н.В. Динамический анализ развития малого и среднего предпринимательства // Научный журнал КубГАУ. 2015.№107(03). С. 1-14.

21. Драчева, Н. Малое предпринимательство как объект наблюдения в новейшей истории России // Предпринимательство. - 2014. - № 6

22. Дудинов В. Предпринимательство: сущность, психология риска, способы оценки./ Международный сельскохозяйственный журнал,№2. 2013г

23. Жилинский С.Э. Предпринимательское право./ М., 2009 г. - 201 с

24. Забазнова, Т.А. Поддержка и развитие малого предпринимательства в малом городе : (на примере г. Михайловка Волгогр. обл.) / Т.А. Забазнова, Е.А. Мельникова // Социально-экономические и технологические проблемы развития строительного комплекса региона. Наука. Практика. образование : материалы II Всерос. науч.-практ. конф., г. Волгоград - г. Михайловка, 18-19 дек. 2008 г. : в 3 ч. / ВолгГАСУ [и др.]. - Волгоград, 2008. - Ч. 2.

25. Иванов, Я. Е. Зарубежный опыт инновационного развития малого бизнеса // Молодой ученый. № 12. 2013

26. Киреев Н.Н. Показатели эффективности предпринимательской деятельности в регионе // Региональная экономика и управление: электронный научный журнал [Электронный ресурс]. 2011. № 2 (26). Режим доступа: http: //region.mcnip .ru.

27. Козаков Е.М. О становлении малого предпринимательства в моноотраслевых территориальных образованиях // Экономика региона. 2011. № 3.С. 29-38.

28. Козлов М.П. Предпринимательская деятельность сельскохозяйственных товаропроизводителей в современных условиях. / Экономика 2009г- 304 с

29. Козлова К.А. Понятие предпринимательской деятельности и оценка ее эффективности // Проблемы современной экономики 2011. № 3-2. С. 19-24.

30. Козлова О.А., Тоскунина В.Э., Шеломенцев А.Г., Кармакулова А.В.,Воронина Л.В. Перспективы занятости в малом предпринимательстве северных регионов России. Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера // Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского

государственного университета. 2013. № 2. С. 21-31.

31. Крутик А.Б., Пименов А.Л. Введение в предпринимательство. - СПб.: Политехника, 2010г. - 231 с

32. Ксенофонтова, Т.Ю. Взаимодействие научных коллективов с инвесторами в современных условиях / Т.Ю. Ксенофонтова, Ю.И. Неронов// Изв. вузов. Приборостроение. - 2005. - Т48 - №7.-С. 67-70.

33. Ксенофонтова, Т.Ю. Внедрение инноваций как фактор повышения предпринимательской активности предприятий / Т.Ю Ксенофонтова, И.М. Оси-пова// Вестник Иркутского Государственного Технического Университета. - 2013-№ 6 (77). - С. 219-223.

34. Ксенофонтова, Т.Ю. Внедрение инноваций по получению практического опыта в образовательный процесс российских вузов. / Ксенофонтова. Т.Ю. // Проблемы формирования новой экономики XXI столетия : Материалы Междунар. науч.-практ. конф. 22-23 декабря 2010 г. - Днепропетровск - С. 132-134.

35. Ксенофонтова, Т.Ю. Исследование резервов повышения уровня конкурентоспособности производственных предприятий / Т.Ю. Ксенофонтова // Вестник ИНЖЭКОНа. №6(57). 2012. - 0,9 п.л.

36. Ксенофонтова, Т.Ю. К вопросу о получении необходимых практических навыков на предприятиях студентами старших курсов российских вузов / Т.Ю. Ксенофонтова // Современные наукоемкие технологии. №1. 2011. - М.: Академия Естествознания, 2011.

37. Ксенофонтова, Т.Ю. Проблемы научно-технической и инновационной политики в России: коллективная монография / Т.Ю. Ксенофонтова. -Sant Louis MO USA Publishing house Science & innovation center, 2013.

38. Ксенофонтова, Т.Ю. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе вовлечения в хозяйственный оборот инновационномких ОИС[Текст]/ Т.Ю. Ксенофонтова // Бизнес в законе. экономически юридический журнал. -2013- №2- 227-230 с.

39. Кортунова, В.С. О необходимости функционирования инфраструктуры поддержки малого инновационного предпринимательства // Вестн. Волгогр. гос. ун-та. Сер. 10, Инновационная деятельность. - 2010. - № 4. -С. 22-26 ; То же [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/o-neobhodimosti-funktsionirovaniya-infrastruktury-podderzhki-malogo-innovatsionnogo-predprinimatelstva

40. Красникова, А. С. Малое инновационное предпринимательство: проблемы и пути решения / А. С. Красникова, В. С. Шибаева // Молодой ученый. — 2015. — №7.

41. Курганов А.Д. Результативность поддержки малого бизнеса // Государственная служба. 2009. № 1. С. 83-85.

42. Курганов А.Д. Совершенствование методов государственного регулирования и поддержки малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации: автореф. дис. ...канд. экон. наук. М., 2012. 28 с.

43. Малое предпринимательство и социально-экономическое развитие территории / Козаков Е.М. и др. ; под ред. А.И. Татаркина, А.Г. Шеломенцева. -Екатеринбург : Ин-т экономики УрО РАН, 2012. - 430 с.

44. Малый и средний бизнес в странах с переходной экономикой, 2003г., Экономическая Комиссия ООН для Европы, http://www.unece.org/indust/sme/ece-sme.htm

45. Мезенцева Е.В. Методика сравнительной социально-экономиче-скойоценки предпринимательства на субфедеральном уровне // Концепт [Электронный ресурс]. - 2012, № 9. Режим доступа: http: //www.covenok.ru/koncept/2012/12120. htm.

46. Мироненко О.В., Крюкова А.А. Разработка методических подходов к оценке развития малого бизнеса в регионе // Научный вестник Костромск.гос. техн. университета: Электронный журнал [Электронный ресурс]. 2010. № 2. Режим доступа: http://vestnik.kstu.edu.ru/Images/ArticleFile/2010-2-15 .pdf.

47. Немец А.В. Оценка эффективности поддержки малого предпринимательства в системе государственного регулирующего воздействия: авто-реф. дис. ... канд. экон. наук. Новосибирск, 2009. 24 с.

48. Никконен, А. Предприниматели недооценивают важность экономического маркетингового языка. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://issuu.com/mediastrategy/docs/ens_12_block_el/93

49. Оболенский Н.В., Сидорова Н.П. Методика оценки предпринимательской деятельности малых форм хозяйствования // Вести. Алтайск. гос. аг-рар. ун-та. 2012. № 6 (92). С. 129-134.

50. О предприятиях и предпринимательской деятельности. - М.: Наука, 2009г. - 224 с

51. Организация сельскохозяйтсвенного производства// Под редакцией Ф.К. Шакирова-М.: Колос, 2009.

52. Организация сельскохозяйственного производства/ Под редакцией Б.И. Яковлева - М.ВО, Агропромиздат,2011г. - 130 с

53. Осипова И.М., Ксенофонтова Т.Ю. Внедрение инноваций как фактор повышения предпринимательской активности предприятий// Вестник Иркутского Государственного Технического Университета. 2013. № 6(77). С. 219-223. URL: http://j ournals.istu.edu/vestnik_irgtu/?ru/j ournals/2013/06

54. Предпринимательство. Учебник для ВУЗов. /Под ред. Пляцека В.В.-изд-во "Проспект", 2011- 322 с

55. Предпринимательство: Учебник./ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандара М.: Юнити, 2011г. - 171 с

56. Предпринимательское право: понятия и субъекты Лаптев, 2013г - 97 с

57. Приложение к постановлению Правительства Москвы от 29.12.2009 №1471 -1111 «О мерах по поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства в инновационной сфере в городе Москве на 2010-2012 годы»

58. Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 N 2227-р <Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года

59. Раицкий К.А. Экономика предприятия. Учебник для вузов. -М.: Информационно - внедренческий центр «Маркетинг», 2010-16 74 с

60. Руденко, Л.Г. Модель инфраструктурной поддержки малого предпринимательства // Рос. предпринимательство. - 2015. - Т. 16, № 10.

61. Саак, А. Э., Брюханова Н. В. Концептуально-методические основы формирования региональной политики развития и поддержки малого предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом. № 5. 2010.

62. Седых Ю.А. Теоретико-методические подходы к оценке отраслевых приоритетов в развитии предпринимательства: На примере малых промышленных предприятий Ростовской области: дис. ... канд. экой. наук. Ростов-н/Д., 2004.

63. Сибирская Е.В., Овешникова Л.В. Методика многокритериальной и многофакторной оценки эффективности инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности // Научные ведомости. Сер.: История. Политология. Экономика. Информатика. 2013. № 22 (165), Вып. 28/1.

64. Системный анализ и принятие решений: учебник. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 396 c.

65. Скребцова Т.В. Методика оценки социально-экономической эффективности сельского предпринимательства // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. URL: http://www.jumal.org/articles/ 2008/ekon92.html.

66. Слободчикова Т.Н. Малое предпринимательство: критерии выделения и роль в экономике Дальнего Востока // Власть и управление на востоке России. 2011. № 4. С. 202-209.

67. Соколова О.Н. Инновационный менеджмент: учебное пособие / О.Н. Соколова. - М.: КноРус, 2013. - 173 с.Статистический обзор по Российской Федерации за 2017 год [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru/bgd/regl/b16 06/Main.html

68. США: общий обзор инвестиций и распределение по отраслям: Аналитика Dow Jones.-URL:http://www.venture-news.ru/dowjones/28977-analitika-dow-jones.html

69. Терёшкин Г.В. Оценка эффективности государственной поддержки малого предпринимательства в муниципальных образованиях: автореф .дис. ... канд. экой. наук. СПб., 2010. 27 с

70. Тесленко, И.Б., Корнилова О.А., Абдуллаев Н.В. Развитие малого и среднего бизнеса в стране и регионе (финансовый инструментарий) // Пути развития в новой экономической реальности / под ред. Н.А. Адамова. М.: Профессор, 2015. С. 57.

71. Технопарки Российский и зарубежный опыт Роль образовательных и научных организаций. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://bit.samag.ru/archive/article/1520

72. Тореев В.Б., Вороновская О.Е. Эффективность программ поддержки малого предпринимательства // Экономическая наука современной России.2002. № 3. С. 73-87.

73. Федеральная служба государственной статистики /Малое и среднее предпринимательство в России - 2017 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catal og/doc_1139841601359

74. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»

75. Фирсова, С.А. Классификация малых предприятий технологического профиля в целях мониторинга их деятельности. Социология науки и технологий, 2010, т.1, вып. 2. Научная библиотека КиберЛенинка. [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/klassifikatsiya-malyh-predpriyatiy-tehnologicheskogo-profilya-v-tselyah-monitoringa-ih-deyatelnosti#ixzz2i5TraH7m

76. Фияксель, Э.А. Технопарки как элемент инновационной экономики / Э.А. Фияксель // Инновации. - 2009. - № 1. - С. 73 - 77.

77. Фияксель, Р.Э. Управление ранними стадиями развития малых инновационных предприятий. Автореф. дис. на соиск. уч. ст. канд. экон .н. Н.Новгород, 2011. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://refdb.ru/look/1567627.html

78. Фомин, П.А. Малое предпринимательство и перспективы его развития в России / П.А. Фомин, З.М. Жанказиева // Вопр. экон. и права. - 2015. - № 4.

79. Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере города Москвы (Moscow Seed Fund); [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.mosinnov.ru/index.php?id=76

80. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.fasie.ru/o-fonde

81. Циганов, В.В. Типы устойчивого развития региональных социально-экономических систем России / В.В. Циганов, Е.Ю. Трунова // Российский гуманитарный журнал. № 1. 2012. - С. 181-186.

82. Чесбро, Г. «Открытые бизнес-модели. IP-менеджмент [Электронный ресурс]. - М.:Поколение, 2008. - 352с.- Режим доступа: https://www.hse.ru/data/2012/05/31/1250851792/disser Yakovleva.pdf

83. Что такое стартап? [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //predp. com/startup/main/chto-takoe-startup. html

84. Шумпетер Й. Теория экономического развития. - М.: Прогресс, 1982.

85. Эволюция развития малого предпринимательства Дальнего Востока и его роль в развитии региональной экономики // Российское предпринимательство. 2004. № 7 (55). С. 25-30.

86. Экономика предприятия. /Под ред. Сафронова Н.А. с. 44,п.1 ст.2,см. гл. 4. П. 2 гл. 4.П. 3 гл. 4 П. 4 гл. 4 П. 6 гл.4.2012

87. Якобсон А.Я. Инновационный менеджмент: учебное пособие / А.Я. Якобсон. - М.: Омега-Л, 2014. - 176 с.

88. Dictionary of Finance and Investment Terms. Downes, Goodman [Text]/ Barron's Financial Guides, U.S., 1998. - 485 р.

89. Adner, R. Match your innovation strategy to your innovation ecosystem Harvard Business Review, 84, 2006

90. РВК. Развитие инновационных экосистем вузов и научных центров. СПб, февраль 2015 г. http://www.maginnov.ru/assets/files/analytics/razvitie-innovacionnyh-ekosistem-vuzov-i-nauchnyh-centrov.pdf

91. Ayres, R. On the lifecycle metaphor: where ecology and economics diverge. Robert Ayres. 48,2004. https://www.hse.ru/data/2012/05/31/1250851792/disser_Yakovleva.pdf

92. Iansiti, М., Levien, R. Keystone Advantage: What the New Dynamics of Business Ecosystems Mean for Strategy, Innovation, and Sustainability. Harvard Business Press (August 1, 2004)

93. EBN innovation network [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://ebn.be/

94. Chesbrough, Н. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting From Technology Cambridge, MA,2003

95. Iansiti, М., Levien, R. Keystone Advantage: What the New Dynamics of Business Ecosystems Mean for Strategy, Innovation, and Sustainability. Harvard Business Press (August 1, 2004)

96. Global Innovation Index rankings 2014 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.globalinnovationindex.org/content.aspx?page=gii-full-report-2014

97. Letters to Committee on Small Business and Entrepreneurship - U.S. Senate / Letter to Maria Cantwell [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.sbir.gov/sites/default/files/sbirsttr_fy12_rpt_trans_ltr_cantwell.pdf

98. Rothschild, М. Bionomics: economy as ecosystem, Henry Holtand Company, New York, 1990

99. Small Business Innovation Development Act of 1982 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.congress.gov/bill/97th-congress/senate-bill/881/text

100. Small Business Investment Company (SBIC) [Электронный ресурс]. -Режим доступа: https://www.sba.gov/category/lender-navigation/sba-loan-programs/sbic-program-0

101. Small Business Technology Transfer (STTR) [Электронный ресурс]. -Режим доступа: https://www.sbir.gov/about/about-sttr#sttr-program

102. The Small Business Innovation Research (SBIR) [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.sbir.gov/about/about-sbir#sbir-program

103. U.S. Small Business Administration SBA [Электронный ресурс]. -Режим доступа: https://www.sba.gov/

104. Wessner, C.W., Innovation policies for the 21st century. Report of a symposium, The National Academies Press, Washington, D.C, 2007. http://www.maginnov.ru/assets/files/analytics/razvitie-innovacionnyh-ekosistem-vuzov-i-nauchnyh-centrov.pdf

105. World Intellectual Property Organization [Электронный ресурс]: -Режим доступа: http://gtmarket.ru/ratings/

ПРИЛОЖЕНИЕ А Бизес-план: Организации пасеки на дальневосточном гектаре

Резюме

Целью данного бизнес-плана является организация пасеки на дальневосточном гектаре. Данный бизнес сейчас особенно актуален, так как люди увлечены здоровым образом жизни и все серьезнее относятся к выбору продуктов питания. На российском рынке на данный момент очень много фальсифицированного меда, нет питомников по выведению пчел «Среднерусской породы», наиболее приспособленных к климату нашего региона. Кроме этого, число пчеловодов в ДФО последние годы постоянно увеличивается, следовательно, данный бизнес является прибыльным.

Название организации: «Северный вереск»

Организационно-правовая форма: ИП

Форма собственности: частная

Среднесписочная численность сотрудников: 4

Размер уставного капитала: 10 тыс.руб.

Прибыль в квартал на пик деятельности: 1400000 руб.

Данный бизнес не требует специфических знаний как от управляющего персонала, так и от работников. В дальнейшем возможно расширение данного проекта до экологического туризма.

Основные экономические характеристики проекта отражены в финансовом плане производства.

1. Описание отрасли и компании

1.1. Описание отрасли

Деятельность компании относится к сфере сельского хозяйства, которая занимается разведением медоносных пчел для получения меда, пчелиного воска и других продуктов пчеловодства, а также для опыления сельскохозяйственных культур с целью повышения их урожайности. Российское пчеловодство пользуется популярностью в обществе не одну сотню лет и всегда способно приносить достойный доход. Это занятие неизменно находится в первой десятке самых распространённых домашних ремёсел, приносящих устойчивую прибыль. С ним в сельской местности могут конкурировать лишь кролиководство и разведение кур. Но, если сравнить разведение пчёл с разведение кроликов или кур, то первое отнимает у хозяина значительно меньше времени.

Последние несколько лет рынок мёда в России расширяется, хоть и не быстрыми темпами. Но рост этот достаточно нестабилен. Дело в том, что объёмы производства, помимо спроса, очень сильно зависят и от ежегодной урожайности мёда. Например, слишком холодная

зима может привести к гибели пчелиных семей, а слишком жаркое или слишком дождливое лето - к недостатку цветочного нектара. Спрос, в свою очередь, сильно не растёт. Но учитывая географическое положение данной пасеки, можно с уверенностью сказать, что рынок пчелопакетов ленинградской области абсолютно свободен.

Породой для разведения была выбрана среднерусская пчела, так как главным качеством является морозостойкость, лучшая среди других пород. Хорошая сопротивляемость насекомых к болезням. Высокая плодовитость и взрывное весеннее развитие семей. Выносливость и способность работать на достаточном удалении от медоносов. Малый расход кормов в период зимовки.

Рекордные медосборы на больших медоносных массивах. К тому же исследованиями ученых доказано, что наиболее полезным является полифлорный цветочный мед, полученный в регионе проживания человека. Ферментная насыщенность, лечебная сила северного меда очень высока, так как наш регион богат разнотравьем. Пчелы собирают нектар и пыльцу с огромного разнообразия растений, каждое из которых добавляет меду свою пользу

1.2. Описание компании

Для пчеловодства существует специальный ОКВЭД

Код ОКВЭД 01.49.1 - пчеловодство.

Код ОКВЭД 01.49.11- Пчеловодство медового направления.

Код ОКВЭД 01.49.12- Пчеловодство опылительного направления.

Код ОКВЭД 01.49.13- Пчеловодство разведенческого направления.

Компания представляет собой пасеку с осуществлением деятельности в формате производства мёда и разведения пчелосемей, то есть производит два продукта (мёд и пчелосемьи). Реализация мёда планируется по цене 600 рублей за килограмм, а пчелопакетов -по цене 6000 рублей за штуку.

Создание пасеки отвечает современным тенденциям и требованиям рынка ДФО, основной целью которого является обеспечение потребителей мёдом и пасек Ленинградской области приспособленными к местному климату пчелопакетами. Следовательно, пасека может реализовывать следующую продукцию:

- мёд;

- пчелопакеты;

- побочные продукты пчеловодства в будущем (прополис, перга, пыльца, забрус, маточное молочко, воск, пчелиный подмор, сбитень, медовуха, крем-мёд).

Помимо производства сельскохозяйственной продукции, на базе пасеки могут быть реализованы следующие направления бизнеса: экотуризм, школа пчеловодов и апитерапия (лечебный сон на ульях).

2. Описание продукции

2.1. Наименование услуги, её назначение и область применения

«Северный вереск» - пасека, работающая в режиме питомника и производящая продукты пчеловодства для ДФО, основной упор в организации направлен на создание высококачественных продуктов пчеловодства для рядового потребителя, но также и для пчеловодов-любителей.

Основные характеристики

1. Пасека представляет собой организацию, где пчеловод и рабочие (по плану - два человека) осуществляют деятельность по разведению пчёл и производству мёда. Разведение пчёл включает в себя осмотр ульев весной (в начале сезона) на предмет пригодности к главному медосбору, основным критерием которого является сила пчелиной семьи, который напрямую зависит от состояния пчелиной семьи после зимовки и здоровья пчёл. Главным мероприятием во время лета являются отслеживание развития пчелосемьи, на основе которого пчеловод делает вывод о том, в какой момент необходимо расширить гнездо для предотвращения роения для увеличения медосбора во время главного взятка. Всё это необходимо в осенний период, когда происходит подготовка пчелиной семьи к зимовке. Очень важно оценить силу пчелосемьи и оставить нужное количество корма на зиму для дальнейшего успешного функционирования улья. Таким образом, если весной пчелосемья будет недостаточно сильной, с неё будет невозможно сформировать новую семью для её дальнейшего развития, использования в производстве мёда или реализации сторонним пасекам. Производство мёда, в свою очередь, включает следующие этапы: анализ близлежащих участков на наличие медоносов и определение состава будущего мёда, откачка произведённого пчёлами мёда в конце лета и расфасовка в конечную тару для реализации потребителям.

2. Пасека включает в себя следующие объекты:

- сама пасека - ульи;

- склад для хранения готовой продукции, ульев, комплектующих и суши (очищенных восковых сот);

- производственное помещение, включающее медогонку, воскотопку, распечатыватель пчелиных рамок;

- жилое помещение со всеми удобствами для работников.

2.2. Конкурентоспособность

В РФ существует большое количество пасек. Но лидерами рынка являются следующие:

Таблица А. 1 - Основные конкуренты

Название Кол-во семей С.о.ц. меда С.о.ц. пчелосемей

Частная пасека Юрия Холтобина 150 550 -

Крестьянское Фермерское Хозяйство (КФХ) Матвеева А.В. 120 700 -

Дедушкина пасека 80 800 -

Пасека 57 200 400 7000

Таким образом, прямыми конкурентами нашей пасеки являются: Частная пасека Юрия Холтобина, Крестьянское Фермерское Хозяйство (КФХ) Матвеева А.В., Дедушкина пасека, Пасека 57.

Так как основные конкуренты не реализуют пчелопакеты, кроме Пасеки 57, производство которой расположено в Орловской области и цена реализации которых выше планируемой цены нашей пасеки (6 тысяч рублей), цена будет важным элементом конкурентоспособности нашей пасеки.

2.3. Патентоспособность и авторские права

Данная деятельность не требует никаких патентов и соблюдения каких-либо авторских

прав.

Наличие или необходимость лицензирования

У пчеловода должны быть соответствующие документы для разведения пчел и сбыта продукции на рынке. Их перечень даже больше, чем у обычного продавца меда и состоит из нескольких пунктов.

1. Ветеринарный паспорт пасеки. Наиболее важный из документов пчеловода, в котором указывается место расположение пасеки и основная информация о ветеринарно-санитарном состоянии, лабораторных пробах и исследованиях, а также проведении профилактических дезинфицирующих мероприятий.

2. Справка с анализом производимого меда. В ней содержится информация об предпринимателе, а также основных свойствах меда, таких как его кислотность, диастазное число и т.д.

3. Ветеринарное заключение. Предназначено для сбыта меда и других видов продукции пчеловодства.

4. Справка с информацией о численности подворья пасеки. Должна быть получена у местного ветеринара.

2.4. Степень готовности к выпуску и реализации

Для того, чтобы наладить деятельность компании необходимо арендовать землю, вблизи сельскохозяйственных угодий богатых медоносными растениями,после чего начнется обустройство пасеки, в то же время происходит наладка контактов с поставщиками, чтобы к началу деятельности компания имела стабильные поставки расходных материалов.

Безопасность и экологичность

Пчёлы являются важным элементом экосистемы. Из всех насекомых, живущих на планете, пчела - одно из наиболее полезных для человека. Пчела не только дарит целебные и уникальные по своему составу продукты, но и опыляет растения, способствуя продолжению жизни на Земле. Поэтому данная деятельность абсолютно безопасна и является одним из способов улучшения экологической обстановки в регионе.

3. Маркетинг план

3.1. Анализ рынка

Проведен маркетинговый анализ рынка пчелопродукции с помощью заполнения анкет потенциальными потребителями меда и медовой продукции, живущих в ДФО, определены основные вкусы потребителей, а также выявлены сильные и слабые стороны рынка медопродукции и проанализировано их непосредственное влияние на уровень потребительского спроса.

Пол потребителей меда 17%

А

83%

женщины мужчины

Уровень дохода потребителей меда

10%

17%

до 15000

от 15000 до 30000 ■ от 30000 до 55000 49% ■ более 55000

Рисунок А.1 - Параметры целевой аудитории

Всегда Иногда Никогда

6%

Род занятий потребителей меда 3% 7% студенты

9% рабочие

■ служащие,преподователи,учителя

31% 29%

предпринематели домохозяйки

безработные/временно не работающие ■ пенсионеры

Возраст потребителей меда 5%

более 65 от 35 до 49

19% 22% 22%

от 25 до 34 от 18 до 24

32% ■ от 50 до 65

Рисунок А. 2 - Целевая аудитория Изучение этикетки меда потребителями

10 15 20 25 30 35 40 45 50

0

5

■ удволетоврение качеством меда ■ не полностью удволетворены качеством меда

■ не удволетворены качеством меда

Предпочтение потребителей относительно мёда с добавками

■ Приобретает мед с добавками ■ Не приобретает мед с добавками Рисунок А. 3 - ПАраметры потребительских предпочтений

Предпочитаемые добавки

орехи ■ маточное молочко ■ прополис ■ фрукты и ягоды

Место покупки

■ В гипермаркетах и супермаркетах ■ В специлизированных магазинах

■ На ярмарках и рынках ■ У частных предпринимателей

■ Другое

Рисунок А.4 - Анализ потребительских предпочтений

Зависимость отедьных качественных показателей на обьем покупки или Анализ потребительских предпочтений при покупке меда 5-ти балльной

шкале

Сумма баллов всех респондентов при оценке по 5-ти балльной шкале Максимально возможное количество баллов по каждому показателю = 400

Рисунок А. 5 - Интегральная оценка потребительских предпочтений

Далее был проведен анализ конкурентных преимуществ нашей компании перед конкурентами по ряду признаков:

Таблица А.2 - Анализ конкурентных преимуществ на рынке производства мёда и пчелопакетов

в стране

Критерий Частная пасека Юрия Холтобина Крестьянское Фермерское Хозяйство (КФХ ) Матвеева А.В. Дедушкина пасека Пасека 57 Северный вереск

Цена меда в кг 550 700 800 400 600

Каналы сбыта Интернет (группа в контакте и сайт) Специализированн ые розничные магазины. Сайт Интернет(груп па в контакте) Интернет(сай т) Интернет (группа в вконтакте)

Цена пчелосемей в шт - - - 7500 6000

Расположен ие Ленинградск ая область Ленинградская область Псковская область Орловская область Ленинградск ая область

Доставка Платная. 300 рублей. От 3 литров бесплатная.Д о метро и до покупателя. Доставка от 50 кг. Бесплатная. Бесплатная. До метро. Платная. 200 рублей. До покупателя. От 6 литров бесплатная. До покупателя. Бесплатно.

После определения параметров и их значений. Проведём анализ и оценим их по шкале от 1 до 5.

Таблица А.3 - Ранжированный перечень конкурентных преимуществ

Критерий Частная пасека Юрия Холтобина Крестьянско Фермерское Хозяйство (КФХ ) Матвеева А.В. Дедушкина пасека Пасека 57 Северный вереск

Цена меда в кг 4 2 1 5 3

Каналы сбыта 4 5 2 3 2

Цена пчелосемей в шт - - - 3 5

Расположени е 4 4 3 1 5

Доставка 3 2 4 3 5

Итого: 15 13 10 15 20

Итого, после проведения процесса оценки (по шкале от 1 до 5), обнаружено «Северный вереск» является лидером.

Связано это с тем что «Северный вереск» имеет преимущества в местоположении, цене пчелопакетов и условиях доставки. В дальнейшем, с развитием бизнеса, планируется расширится. Создатьшколу пчеловодства, сделать популярным экотуризм в этом направлении с элементами апитерапия (лечебный сон на ульях).

Таким образом, в целом, хорошей иллюстрацией для отображения данного анализа является SWOT и PEST анализы.

Таблица А.4 - SWOT - анализ компании «Северный вереск»

S - Strength W-Weaknessess

Высокое качество производимый продукции. Малый объем производства. 4

Средняя цена по рынку. Отсутствие осведомленности потребителя о пасеки 2

Реализация в регионе производства(полезность для потребителя) Недостаток собственного капитала ,наличие обязательств. 3

O - Opportunities T -Threats

Открытие школы 4 Непредсказуемые погодные условия. 5

Реализация прочей продукции пчеловодства 5 Несанкционированные опыления пестицидами сельскохозяйственных угодий. 4

Агро туризм 4 Нашествие пчел-воровок. 4

Увеличение пасеки

Таблица 5 - PEST - анализ компании «Северный вереск»

P- Political E -Economical

Усложнение нормативно-правовых аспектов ведения бизнеса Повышение налогообложения

Усиление надзора со стороны контролирующих органов Льготное кредитование предприятий сельского хозяйства

Импортозамещение и поддержка отечественного производства мо стороны государства

S - Social T - Technological

Популяризация полезного питания Реклама и сбыт через интернет

Стремление к потреблению местной продукции Развитие систем дистанционной оплаты покупки

Общественная поддержка отечественного производителя и сельскохозяйственных предприятий

3.2. Маркетинговое продвижение

Для привлечения потребителей будут использованы следующие инструменты продвижения: контекстная реклама в поисковиках и социальных сетях, создание и ведение группы в социальной сети ВКонтакте,е-таП рассылка, размещение рекламных объявлений на сайтах-агрегаторах, размещение рекламных листовок на досках объявлений в жилых районах города и в специализированных магазинах пчеловодческой продукции, участие во внутриотраслевых мероприятиях (ярмарках).

Создание и ведение группы в социальной сети ВКонтакте

На данной платформе будут использоваться следующие инструменты:

- привлечение групп сторонних компаний для продвижения и привлечения аудитории;

- создание авторского контента, интересного аудитории;

- продвижение через хештеги для популяризации авторского контента и роста аудитории;

- использование данной площадки для обеспечения контактов с клиентами, выстраивании с ними диалога ответов на интересующие их вопросы;

- настройка контекстной рекламы для привлечения внимания потенциальных клиентов на основании из поисковых запросов;

- настройка таргетинговой рекламы для привлечения аудитории на основании их интересов и увлечений;

- использование системы оплаты покупок ВКонтакте для оплаты продукции клиентами.

Продвижение через контекстную рекламу в поисковиках

Для привлечения аудитории, занимающейся поиском пчеловодческой продукции в социальных сетях, целесообразно использовать контекстную рекламу, которая выводит пользователя на поисковую страницу рекламу группы ВКонтакте нашей пасеки.

Ключевым фактором успеха использования данного инструмента продвижения будет правильная настройка рекламы и подпор ключевых слов, по которым потребители будут искать необходимую им пчеловодческую продукцию в нашем регионе.

E-mail рассылка

Для поддержания постоянного контакта с клиентом без лишней навязчивости будет использована e-mail рассылка. Через электронные сообщения клиент будет получать напоминание о существовании нашей компании и информацию о имеющихся товарах, акциях, скидках, условиях оплаты и доставки и возможности заказа пчелопакетов.

Размещение объявлений на сайтах-агрегаторах

Размещение объявлений о продукции и их обновление на платформах типа «Авито» и «Юла» привлекут новых клиентов, так как многие потенциальные покупатели ищут пчелопродукцию на сайтах-агрегаторах объявлений.

участие во внутриотраслевых мероприятиях (ярмарках).

Для привлечения внимания целевой аудитории, продажи собственной продукции, обретения контактов в пчеловодческом сообществе и раскрутки бренда собственной пасеки необходимо участие в пчеловодческих ярмарках, которые проходят в Санкт-Петербурге и Ленинградской области круглый год на разных площадках.

3.3. Дерево решений по расширению бизнеса

Длядальнейшего расширения бизнеса необходимы следующие мероприятия:

- реализация побочной продукции пчеловодства (воск, перга, прополис, пыльца, маточное молочко, помор);

- увеличение количества ульев и наём дополнительной рабочей силы;

- создание условий для агротуризма и организация школы пчеловодства.

Таким образом, была проведена попытка примерной оценки путем составления дерева решений.

Таблица А. 6 -Предполагаемые варианты расширения бизнеса_

№ страт. Действие Экономический эффект (тыс.р)

Благоприятный Неблагоприятный

1 Реализация побочной продукции 300 -50

2 Увеличение пасеки 500 -300

3 Агротуризм и школа пчеловодства 150 -30

Таблица А. 7 - Маркетинговый прогноз состояния внешней среды

Прогноз маркетологов Фактический

Благоприятный СВС Неблагоприятный СВС

Благоприятный 0,77 0,23

Неблагоприятный 0,28 0,72

На основе чего выводится следующий результат.

Рисунок А.6 - Схема дерева решения по расширению бизнеса

Таким образом, обнаруживается следующая ситуация:

Благоприятный прогноз:

А1 = 219,5 тыс.руб.

А2 = 316 тыс. руб.

А3 = 108,6 тыс. руб.

Неблагоприятный прогноз:

А1 = 48 тыс.руб.

А2 = - 76 тыс. руб.

А3 = 20,4 тыс.руб.

Данные результаты являются достаточно неоднозначными, и на практики необходимо провести дополнительное исследование конъюнктуры рынка. В случае установки благоприятной ситуации достаточно целесообразным является расширение пасеки и увеличение производства. В кризисной ситуации необходимо начать реализацию побочной продукции пчеловодства.

4. План производства

На пасеке «Вересковый мёд» будут производится следующие виды пчелопродукции:

- мёд в сотах;

- мёд очищенный в таре;

- пчелосемьи.

Для организации пасеки будет использован участок сельскохозяйственного назначения размером 0,5 га, расположенный на дальневосточном гектаре в Амурской области.

Рисунок А.7 -. План участка

На участке будут сформированы следующие зоны и построены следующие помещения:

- сама пасека (территория, на которой будут расположены ульи);

- участок, засеянный медоносными растениями;

- помещение (бытовка) для производства продукции;

- помещение (бытовка) для расфасовки продукции;

- дом пчеловода (жилая бытовка);

Таблица А. 8 - Перечень необходимого оборудования

Название Цена единицы, руб. Количество Общая стоимость, руб. Поставщик

Медогонка 100800 1 100800 Пчеловод.КОМ

«Медуница-20» (20-ти

рамочная, «дадан»,

нержавейка, ножки, привод 220В)

Ящик 6- ти рамочный 100 100 10000 Пчеловод.КОМ

дадан

Улей-лежак одно- 6600 100 660000 Пчеловод.КОМ

корпусной 24

рамочный «Дадан» с

одним магазином

Универсальный 95000 1 95000 Пчеловод.КОМ

распечатыватель

пчелиных рамок РРП-1

Подушки 175 100 17500 Пчеловод.КОМ

Пчелы 4500 100 450000 РаБека 57

Вощина 2425 100 242500 Апистрой

Рамки упаковка по 24000 5 120000 Апистрой

1000 шт

Холстики 50 100 5000 Агропасека

Куботейнер (23 литра) 269 1000 269000 бибокс

Ведерко с прозрачной 13,85 1985 27492 бибокс

крышкой и ручкой (1 литр)

Проволка для рамок 160 28 4480 бибокс

Итого: 2001772

Важной частью процесса производства мёда и пчелосемей является персонал. На пасеке потребуется один квалифицированный пчеловод. Кроме этого будет необходима дополнительная рабочая сила. Но, с учётом специфики данного бизнеса, высококвалифицированные специалисты не требуются, поэтому на должностях так называемых помощников находятся молодые люди от 18 лет (для официального трудоустройства).

При этом предпочтение отдается тем, кто имеет опыт пчеловодства, работы на участке и навыки в деревообработке.

Работа осуществляется в период с мая по сентябрь, рабочий день с 7:00 до 17:00, при этом количество рабочих дней и часов в неделю варьируется в зависимости от необходимости выполнения определённых работ и погодных условий. Ставка - 100 рублей в час.

Заработная плата данных работников почасовая. При этом каждые 2 неделиосуществляются дополнительные выплаты в размере 1000 рублей на питание.

При этом ставка пчеловода составит 200 рублей в час.

Для обеспечения эффективной деятельности, рабочие сами обеспечивают чистоту участка и помещений в свободное от производственного процесса время.

5. Организационный план

Организационная форма: ИП.

Данная организационно-правовая форма была выбрана для того, чтобы избежать трудности, связанные с регистрацией юридического лица, ускорить процесс оформления документации и упростить уплату налогов.

Юридическим адресом будет являться участок нахождения пасеки и производства.

Система налогообложения выбрана ЕСХН, то есть денежное выражение доходов, уменьшенных на величину расходов, с налогом равным 6%. Данная налоговая система была выбрана так как данный бизнес подпадает под данную льготную систему налогообложения сельхозпредприятий, и она является наиболее выгодной для компании.

Организационная структура в компании представляет собой следующий вид

Рисунок А.8 - Иерархическая организационная структура

6. Финансовый план

Выручка пасеки рассчитывается с учётом всего спектра предоставляемых услуг, а также спецификой медопроизводства и пчелораведения. Такимобразом, продажа пчелопакетов возможна только в апреле и мае. А меда начиная с июня по октябрь, учитывая небольшой объём производства.

Таким образом в июне дозревает мед, собранный пчелами в мае, а начиная с конца августа до октября проводится огромное количество фермерских и эко фестивалей.

Таблица А. 9 - Описание издержек

Название Стоимость,руб.

Переменные затраты:

Расходники:

Рамки, в том числе вощина, проволка 366980

Тара 296492

Заработная плата рабочих 150000

Страховые взносы 45000

Яшики 10000

Постоянные затраты :

Заработная плата админ и упр персонала 300000

Аренда(включая плтау за электричество) 120000

Расходы на рекламу 50000

Страховые взносы 90000

Амортизация основных фондов 85580

Итого: 1514052

Таблица А.10 - Планирование цены

Название Мед Пчелопакеты

Удельные переменные издержки 1435972 85000

Удельные постоянные издержки 322790 322790

Итоговая себестоимость единицы 293 2912

Надбавка предприятия 307 3088

Отпускная цена 600 6000

Таблица А.11 - Источники финансирования

Наименование источника Сумма,руб.

Содействие государственных органов разного уровня управления -

Собственные средства 1000000

Кредит от банка 1500000

Залоговый кредит -

Итого 2500000

Кредит взят на сумму 1500000 на срок 5 лет (60 месяцев) под 12.5 % годовых. Ежемесячный платеж составит 45050 рублей.

Таблица А. 12 - Планируемый объём сбыта

Пессимистичный Реалистичный Оптимистичный

Мед Пчелосемьи Мед Пчелосемьи Мед Пчелосемьи

кг шт кг щт кг шт

40000 80 60000 140 80000 180

Таблица А. 13 - Отчёт о финансовых результатах

Наименование показателей I квартал II квартал III квартал IV квартал

Выручка от реализации 0 1080000 2640000 720000

Выручка от реализации за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей 0 900000 2200000 600000