Разработка системы интегрированного управленческого учета научно-образовательных комплексов тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Строкова, Елена Вадимовна

• Строкова, Елена Вадимовна
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Строкова, Елена Вадимовна

Введение.

Глава 1. Анализ методов построения организационных структур научно-образовательного комплекса.

1.1. Объект управления - научно-образовательный комплекс.

1.2. Факторы, влияющие на жизнеспособность российских предприятий в условиях рыночной экономики.

1.3. Системный подход в управлении предприятием.

1.4. Целостная административная система управления - залог качественного управления.

1.5. Организационные структуры предприятий.

1.6. Постановка цели и задач исследования.

Глава 2. Интегрированная система управленческого учета организационно-экономической деятельности предприятия.

2.1. Проблемы постановки и ведения управленческого учета.

2.1.1. Цели и задачи управленческого учета, условия его внедрения.

2.1.2. Классификация видов учета.

2.1.3. Особенности организации управленческого учета в научно-образовательных комплексах.

2.1.4. Компоненты и уровни системы управленческого учета.

2.1.5. Разработка параметров управленческого учета.

2.1.6. Центры дохода.

2.1.7. Центры затрат.

2.1.8. План счетов, баланс, отчет о прибылях и убытках.

2.1.9. Отчет о движении денежных средств.

2.2. Разновидности анализа организационно-экономического состояния предприятия.

2.2.1. Проблема анализа организационно-экономического состояния предприятия.

2.2.2. Индикаторы и интегральный показатель организационно-экономической устойчивости.

2.2.3. Управленческий отчет об организационно-экономическом состоянии предприятия.

2.2.4. Смета доходов и расходов как инструмент для принятия управленческого решения.

2.3. Учетная политика.

2.4. Методы и модели ведения управленческого учета.

2.5. Принципы управления и планирования в рамках предприятия.

2.6. Контроллинг в территориально распределенных организациях.

2.7. Управленческие информационные системы для подготовки принятия решения.

Глава 3. Принципы и методы построения управленческого учета в научно-образовательном комплексе.

3.1. Проблемы разработки системы управленческого учета.

3.2. Порядок создания обособленного структурного подразделения научно-образовательного комплекса.

3.3. Организация образовательной деятельности научно-образовательного комплекса.

3.4. Специфические особенности бизнес-деятельности обособленных структурных подразделений.

3.5. Интенсивные методы развития научно-образовательных комплексов.

3.6. Интегрированная система управленческого учета организационно-экономической деятельности научно-образовательного комплекса.

3.6.1. Организационная структура управления научно-образовательным комплексом.

3.6.2. Экономические методы управления в системе научно-образовательного комплекса.

3.6.3. Центральная бухгалтерия - центр управленческого учета организационно-экономической деятельности научно-образовательного комплекса.

3.6.4. Интегрированная система управленческого учета научно-образовательного комплекса, ее взаимосвязи и пользователи.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка системы интегрированного управленческого учета научно-образовательных комплексов»

Актуальность темы исследования. Успех социально-экономического развития страны напрямую зависит от эффективности деятельности научно-образовательных комплексов, от степени внедрения современных методов управления и уровня взаимодействия структурных подразделений научно-образовательных комплексов, их способности непрерывно развиваться на основе новейших достижений в сфере управления в условиях динамического развития экономики.

Государственная политика по реформированию системы управления направлена на реорганизацию управленческого аппарата во всех сферах хозяйствования. И научно-образовательные комплексы не являются в этом отношении исключением, они так же призваны совершенствовать свой аппарат управления на основе качественного и оперативного взаимодействия структурных подразделений, опирающегося на современные достижения в управленческой науке, экономике и информационных технологиях.

Современные экономические отношения делают необходимым переход учреждений, предприятий и организаций России на новые методы ведения хозяйства и управления. Это, в свою очередь, обуславливает изменения принципов и методов управления в целях улучшения ориентации во внешней среде и приспособления деятельности учреждений и предприятий к запросам потребителей в современных условиях. Устойчивое финансовое состояние образовательного учреждения, как и других учреждений и предприятий, во многом зависит от выбора экономической стратегии функционирования в условиях рыночной конкуренции и от принятых управленческих решений [47].

Став объектами товарно-денежных отношений, обладающими экономической самостоятельностью и полностью отвечающими за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятия и учреждения должны формировать у себя систему управления, профессионального менеджмента, которая обеспечит высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. Сегодня отечественная организация сама принимает решения, бывшие ранее прерогативой вышестоящих органов управления. Она самостоятельно формирует цели и задачи, разрабатывает стратегию и политику своего развития. Изыскивает средства, необходимые для их реализации, набирает работников, приобретает оборудование и материалы, решает множество структурных вопросов, в том числе и таких, как создание, ликвидация, слияние или, наоборот, разделение подразделений и филиалов, вхождение в состав ассоциаций и других объединений, реорганизация производственной и перестройка организационной структуры управления. Решает многие другие сложные и новые вопросы [63].

В условиях различных форм собственности предприятий и учреждений система управления может принимать разнообразные формы, быть различна по методам подхода к управлению ресурсами организации. Но построение систем управленческого учета, как на предприятии, так и в научно-образовательном комплексе, имеет одинаковую методологическую платформу.

Независимо от форм собственности, организация является объектом управления. Среди необходимых составляющих современного управления выделим такие, как:

- маркетинг, изучающий динамику потребностей рынка;

- инновационный менеджмент, нацеленный на обеспечение управленческих нововведений; управление персоналом, предопределяющее успех организации в достижении ее целей;

- производственный менеджмент, обеспечивающий устойчивое управление производством;

- финансовый менеджмент, обеспечивающий управление финансовыми ресурсами и капиталами предприятия, организации;

- контроллинг, оценивающий качество управления.

Для признания в деловом сообществе нужна, прежде всего, четкая самоорганизация, эффективное управление и современный управленческий учет хозяйственной деятельности, обеспечивающие выживание и успех в условиях рыночной конкуренции.

Перспективы введения в России Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) для предприятий с различными организационными формами, желающих конкурировать на мировом рынке, с привлечением внешних пользователей: кредиторов, инвесторов, поставщиков, покупателей, работников, объясняет их практическую заинтересованность в создании интегрированной системы учета организационно-экономической деятельности [76, 78]. Управлять крупным предприятием, а равно и крупной образовательной организацией (научно-образовательным комплексом) с максимальной отдачей невозможно без создания полноценной управленческой системы учета, основанной на автоматизации основных бизнес-процессов и единой информационной системе, построенной как совокупность интегрированных подсистем предприятия [39].

Анализируя статистические данные о деятельности промышленных предприятий, нетрудно убедиться в том, что в России число убыточных предприятий в процентном отношении к общему их числу в среднем увеличилось с 38% (в 2002 г.) до 40,6 % (в 2006 г.). Одна из причин убыточности заключается в том, что на многих российских предприятиях наблюдается острый недостаток в полномасштабной автоматизации управленческой деятельности. Как правило, информационные системы в такой ситуации представляют собой слабосвязанные и (или) изолированные разнородные (по используемым средствам) подсистемы, задачи, базы данных.

Естественно, все это зачастую не позволяет провести своевременные экономические расчеты и предоставить руководству необходимую, информацию, что могло бы предостеречь от принятия неверных решений. Игнорирование экономического аспекта управления предприятием - прямой путь к его убыточности. В то же время исследования показывают, что затраты на управление производством составляют 1 -2 процента от его суммарных издержек.

Важным вопросом становится оценка экономической эффективности от внедрения интегрированной системы учета на предприятии и разработка модели его информационного обеспечения в целом [49]. Наиболее остро выбор информационного обеспечения затрагивает предприятия с распределенной структурой. По сложности управления организационной и хозяйственной деятельностью научно-образовательные комплексы не уступают крупным коммерческим предприятиям.

Целью настоящей работы является разработка системы интегрированного управленческого учета хозяйственной деятельности научно-образовательных комплексов, обеспечивающей организационно-экономическую устойчивость, прозрачность экономических показателей и повышающей достоверность планирования тактического и стратегического развития.

Основными задачами исследования являются:

- анализ проблем и методов построения организационных структур научно-образовательного комплекса, позволяющий дать научное обоснование разработке интегрированной системы управленческого учета организационно-экономической деятельности предприятия;

- формирование системы организационных показателей оценки экономического эффекта при обосновании выбора вида и структуры интегрированной системы учета организационно-экономической деятельности предприятия и принятии решения о целесообразности внедрения этой системы в научно-образовательном комплексе;

- разработка принципов и методов построения управленческого учета в научно-образовательном комплексе в зависимости от его масштаба и структуры; разработка модели информационного обеспечения организации для обеспечения оптимального стратегического планирования ее деятельности в зависимости от различных условий внутренней и внешней среды;

- формирование требований к информационной системе управления (ИСУ) в рамках выполнения задач контроллинга;

- разработка предложений по организации управления с использованием ИСУ в научно-образовательном комплексе; апробация разработанной методики управления с использованием ИСУ в научно-образовательном комплексе с разветвленной организационной структурой.

Объектом исследования является организационно-экономическая деятельность научно-образовательных комплексов с разветвленной организационной структурой, обеспечивающая управление такими комплексами. Примером подобного комплекса являются МГТУ им. Н.Э. Баумана, МАИ, Владивостокский государственный университет экономики и сервиса.

Предметом исследования в настоящей работе являются вопросы разработки и эффективного использования систем интегрированного управленческого учета научно-образовательных комплексов с разветвленной организационной структурой.

Методы исследования. Для решения поставленных задач были использованы методы экономики и управления в народном хозяйстве, организационно-экономического моделирования, информатики и эконометрики. Теоретическими и методологическими основами настоящей работы служат действующие нормативно-правовые акты по вопросам организации управления в области промышленного производства и в непроизводственной сфере, научные труды отечественных и зарубежных специалистов, информационно-аналитические данные Росстата, материалы, опубликованные в печати и средствах массовой информации, а также материалы совещаний, симпозиумов, научных и научно-практических конференций, аналитические разработки Минобразования России и Минфина России.

Научная новизна. Такой тип предприятий, как научно-образовательные комплексы, является мало исследованным. В результате комплексного исследования теоретических, методических и практических проблем совершенствования системы управления в области промышленного производства и непроизводственной сферы разработаны и обоснованы новые методологические подходы и принципы управления в научно-образовательном комплексе как сложной многофункциональной социально-образовательной системе. По-новому определена и проанализирована проблема создания полноценной управленческой системы учета, основанной на автоматизации основных финансово-хозяйственных и научно-образовательных процессов и единой информационной системе, построенной как совокупность интегрированных подсистем научно-образовательного комплекса, без чего в современных условиях невозможно управлять научно-образовательным комплексом с максимальной отдачей. В работе впервые разработана система интегрированного управленческого учета для рассматриваемого типа предприятий.

Разработана система организационных показателей оценки экономического эффекта при обосновании выбора интегрированной системы управленческого учета организационно-экономической деятельности для научно-образовательного комплекса.

Разработана структура управления научно-образовательного комплекса, основанная на экономических методах управления и оригинальная методика оценки организационно-экономической устойчивости предприятия для проведения экспресс-анализа, шкала и зоны финансовой устойчивости.

Разработана модель информационного обеспечения научно-образовательного комплекса для оптимального стратегического планирования его деятельности в зависимости от различных условий внутренней и внешней среды.

Впервые развиты адекватные современным условиям хозяйствования методы оценки экономической эффективности от внедрения интегрированной системы управленческого учета, разработки модели информационного обеспечения научно-образовательного комплекса в целом, построения логических связей между всеми видами учета в соответствии с требованиями МСФО.

Достоверность результатов. Выводы диссертации базируются на всестороннем анализе статистических данных и практики управленческой деятельности крупных научно-образовательных комплексов, на интенсивном использовании результатов научных исследований и практической работы в области экономики и управления предприятиями промышленности, прежде всего в части управленческого учета, разработки и эксплуатации ИСУ. Достоверность полученных выводов подтверждается результатами апробации результатов диссертации в МГТУ им. Н.Э. Баумана -научно-образовательном комплексе с разветвленной организационной структурой.

Практическая ценность диссертационной работы заключается в том, что разработаны новые подходы в системе управления, практически полезные методы расчетов и критерии оценок экономического эффекта от внедрения интегрированной системы управления на базе оперативного взаимодействия всех организационных структур с учетом территориальной обособленности отдельных подразделений. Это позволяет: а) определить величину упущенной выгоды, связанной с отсутствием целостной системы электронно-информационного документооборота; б) ликвидировать и оптимально перераспределить дублирующие функции, выполняемые сотрудниками организационно-экономических подразделений научно-образовательного комплекса; в) оптимизировать затраты крупного научно-образовательного комплекса с территориально обособленными подразделениями в связи с внедрением интегрированной системы управления на базе управленческого учета; г) повысить эффективность использования трудовых и материальных ресурсов за счет ресурсосберегающих технологий, более широкого внедрения экономических методов управления, основанных на применении интегрированной информационной системы управленческого учета; д) осуществлять стратегическое и тактическое планирование научной, учебно-образовательной и организационно-экономической деятельности, используя разработанные на основе научных результатов диссертации методики, что, в конечном счете, позволит добиваться большего эффекта в деятельности научно-образовательного комплекса, оптимального соответствия требованиям рынка.

Апробация работы. Результаты диссертационной работы докладывались на научно-практической конференции сотрудников международных служб вузов (Москва, 2002), конференции РИЦ МГИУ (Москва, 2003), XII международной научно-практической конференции «Управление организацией: диагностика, стратегия, эффективность (Москва, 2004), Третьей международной конференции по проблемам управления (Москва, 2006), Всероссийской научнопрактической конференции «Экономическая теория, прикладная экономика и хозяйственная практика: проблемы эффективного взаимодействия» (Ярославль, 2006), на факультете «Инженерный бизнес и менеджмент» МГТУ им. Н.Э. Баумана (2002, 2005, 2007).

Основные теоретические и методологические положения диссертационной работы докладывались и получили положительную оценку на заседаниях кафедр «Экономика и организация производства» и «Промышленная логистика» МГТУ им. Н.Э. Баумана. Результаты исследований, проведенных в диссертационной работе, использованы в МГТУ им. Н.Э. Баумана и в ОАО «ВПК «НПО машиностроения» при создании, развитии и эксплуатации системы управленческого учета научно-образовательного комплекса.

Публикации. Основные результаты диссертации отражены в монографии «Высшее учебное заведение: современные методы управления, взаимодействие структурных подразделений и интегрированная система учета - основа его эффективной деятельности в условиях рыночной экономики» и девяти печатных работах общим объемом 48,1 печатных листов, из них диссертантом подготовлено 27,0 печатных листов.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 107 наименований, приложения и содержит 18 рисунков и 4 таблицы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Строкова, Елена Вадимовна

Выводы и заключение

В заключении подведены итоги работы, сформулированы основные выводы по результатам диссертационного исследования.

1. Проведен анализ проблем и методов построения организационных структур научно-образовательного комплекса, позволяющий дать научное обоснование разработке интегрированной системы управленческого учета организационно-экономической деятельности предприятия. Сформирована система организационных показателей оценки экономического эффекта при обосновании выбора вида и структуры интегрированной системы управленческого учета организационно-экономической деятельности предприятия и принятии решения о целесообразности внедрения этой системы в научно-образовательном комплексе.

2. Разработаны принципы и методы построения управленческого учета в научно-образовательном комплексе в зависимости от его масштаба и структуры. Выработано обоснование рациональности использования интегрированных систем управленческого учета хозяйственной деятельности научно-образовательного комплекса.

3. Разработана и внедрена структура управления научно-образовательного комплекса, основанная на экономических методах управления. При этом функциональная значимость финансовых служб возросла настолько, что, в известной степени, стала основой организационной структуры Университета, своеобразным каркасом системы управления научно-образовательного комплекса.

4. На основе проведенных в этой части работы исследований разработан и внедрен ряд предложений, направленных на совершенствование системы управленческого учета научно-образовательного комплекса. Для минимизации налога на прибыль разработаны и утверждены приказом «Об Учетной политике» в

разделе «Налоговый учет»: план счетов; аналитические регистры налогового учета; разработочные таблицы; программное обеспечение; «Порядок определения доходов и расходов по платным образовательным услугам». Поскольку платные образовательные услуги являются для Университета достаточно большим источником дохода от предпринимательской деятельности, выстроен особый порядок определения доходов и расходов. Определение дохода, например, поставлено в зависимость от трех факторов: периода обучения (различного для каждого вида образовательных услуг); размера оплаты за обучение и взаимосвязи календарных периодов учебного и финансового года. Разработана и апробирована оригинальная методика оценки организационно-экономической устойчивости предприятия для проведения экспресс-анализа, шкала и зоны организационно-экономической устойчивости. Предложены аналитические финансовые таблицы для проведения развернутого анализа. Для филиалов и иных обособленных структурных подразделений разработаны научно-методические материалы с необходимыми практическими рекомендациями с целью проведения анализа организационно-экономического состояния и осуществления текущего и оперативного управления организационно-экономической устойчивостью Университета. В зависимости от исходной информации, ее доступности, анализ организационно-экономического состояния может быть осуществлен в развернутом виде и в сжатом виде.

5. Разработаны модель информационного обеспечения организации для обеспечения оптимального стратегического планирования ее деятельности в зависимости от различных условий внутренней и внешней среды, и концепция информационной системы управления (ИСУ) научно-образовательного комплекса.

6. Сформированы требования к информационной системе управления (ИСУ) в рамках выполнения задач контроллинга.

Разработаны предложения по организации управления с использованием ИСУ в научно-образовательном комплексе. Осуществлена апробация разработанной методики управления с использованием ИСУ в научно-образовательном комплексе с разветвленной организационной структурой.

7. В целях обеспечения возможности оперативно структурировать и глубоко детализировать затраты Университета самостоятельно разработано собственное программное обеспечение. Работа всех финансовых служб на едином программном продукте позволяет в кратчайшие сроки представлять любые отчетные материалы во все инстанции. Проведен анализ топологической схемы сети Центральной бухгалтерии, на основе этого анализа составлен граф, иллюстрирующий связи между рабочими станциями, и матрица инцидентности этого графа. Проанализированы, осмотрены и описаны все технические средства, конфигурации рабочих станций и серверов имеющегося активного сетевого оборудования. Собраны и проанализированы данные о загрузке и скорости работы сети Центральной бухгалтерии. Сформулированы требования к системе в целом, структуре и функционированию сети; к квалификации персонала и режиму работы; к программному обеспечению; к техническому обеспечению и документации. На основе анализа данных, собранных с помощью программы Performance Monitor, входящей в стандартный комплект административных утилит Windows 2000/NT, были получены значения общего количества передаваемых единиц информации (байт) в секунду, использованные для разработки рекомендаций по повышению эффективности функционирования локальной вычислительной сети Центральной бухгалтерии научно-образовательного комплекса.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Строкова, Елена Вадимовна, 2007 год

1. Аглицкий И.С. Состояние и перспективы информационного обеспечения российских банков // Банки и технологии. 1997. -№ 1.-С 22-23.

2. Аглицкий Д.С., Аглицкий И.С. Российский рынок информационных технологий: проблемы и решения. М.: Изд-во «Ламинфо», 2000. - 208 с.

3. Американские буржуазные теории управления. М.: Мысль, 1976.-366 с.

4. Анискин Ю.Л. Внутрифирменное планирование. М.: Изд-во Московского государственного института электронной техники, 1994.- 93 с.

5. Архипов В.М. Стратегическое планирование на предприятии. -СПб.: Изд-во С.-Петербургского университета экономики и финансов, 1992. 53 с.

6. Базилевич JI.A. Моделирование организационных структур. Л.: ЛГУ, 1978.- 159 с.

7. Беляев В.К.Формирование плана предприятия в условиях развитиярыночных отношений. Иркутск: Изд-во Иркутского университета, 1992. - 192 с.

8. Бигель Дж. Управление производством. М.: Мир, 1973. - 304 с.

9. Брызгалин A.B. Налоговый кодекс. Изменения в действующем законодательстве. -М.: Центр «Налоги и финансовое право» изд-ва Аналитика-Пресс, 1998. 16 с.

10. Брызгалин A.B., Берник В.Р. Налоговый учет. Анализ взаимодействия и противоречий налогообложения и бухгалтерского учета. М.: Аналитика-пресс, 1997. - 112 с.

11. Брызгалин A.B., Берник В.Р. Приказ об учетной и налоговой политике: Практические рекомендации. М.: Центр «Налоги и финансовое право» изд-ва Аналитика-Пресс, 1998. - 1 Юс.

12. Брызгалин A.B., Головкин А.Н. и др. Методы налоговой оптимизации, или как избежать опасных ошибок. М.: Центр «Налоги и финансовое право» изд-ва Аналитика-Пресс, 1999. -144 с.

13. Брызгалин A.B., Попов О.Н. и др. Профессиональный и официальный комментарии к подоходному налогу. Арбитражная практика. М.: Центр «Налоги и финансовое право» изд-ва Аналитика-Пресс, 2000. - 448 с.

14. Брызгалин A.B., Демешева Е.В. и др. Налоговый учет и налоговая политика предприятия. М.: Центр «Налоги и финансовое право» изд-ва Аналитика-Пресс, 1997. 116 с.

15. Брызгалин A.B., Ярошенко A.B. и др. Профессиональный и официальный комментарии к Положению о составе затрат. Арбитражная практика. М.: Аналитика-Пресс, 2000. -768с.

16. Букан Дж., Кенигсберг Э. Научное управление запасами: Пер. с англ. / Под ред. Б.В.Гнеденко. М.: Наука, 1967. - 424 с.

17. Бухгалтерский учет: Основные документы (ПБУ). Профессиональные комментарии. Изд.2-е, перераб. и доп. - М., 2000.-360 с.

18. Бюджетная система России: Учебник для вузов / Под ред. проф. Г.Б. Поляка. М., 1999. - 550 с.

19. Бюджетная система РФ: Учебник / Под. Ред. М.В. Романовского, О.В.Врублевской. М., 1999. - 621 с.

20. Вергилес Э.В. Методы планирования, управления промышленным производством и маркетинг. М/. Изд. Московского экономико-статистического института, 1990. - 73 с.

21. Витрянский В.В., Герасименко С.А. Налоговые органы, налогоплательщик и Гражданский кодекс. М.: Международный центр финансово-экономического развития, 1995. - 144 с.

22. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2002. - 280 с.

23. Вопросы теории и практики управления и организации науки. -М.: Наука, 1975.- 329 с.

24. Воронина Л.И. Основы бухгалтерского учета и аудита. М.: ПРИОР, 1997. - Часть 1. - 214 с.

25. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.: Наука, 1970. -382 с.

26. Горбунова О.Н. Проблемы совершенствования основных финансово-правовых институтов в условиях перехода к рынку. -М.: Прогресс, 1996.- 148 с.

27. Горева Т.А., Желтяков Д.В. и др. Справочное пособие по бухгалтерскому учету и налогообложению. СПб.: Аудит, 1999. -368 с.

28. Грачева К.А., Алексеева Е.В. и др. Система эффективного использования экономического и технико-организационного потенциала предприятия: тезисы доклада. // Приднепровский научный вестник. Экономика. Киев. 1998. - № 108 (175). - С. 43-44.

29. Громыко О. Осторожно: системы ERP // Открытые системы. -2001.- №7.-С. 44-49.

30. Гурков И., Аврамова Е. Стратегия выживания промышленных предприятий в новых условиях // Вопросы экономики. 1995. -№ 6. - С. 22-30.

31. Гэри М., Джонсон Д. Вычислительные машины и труднорешаемые задачи. М.: Мир, 1982. - 416 с.

32. Данько Т.П. Управление маркетингом (методологический аспект). М.: ИНФРА-М, 1997. - 217 с.

33. Долгопятова Т. Поведение предприятий в условиях жестких финансовых ограничений // Российский экономический журнал. -1994.-№ 12.-С. 66-73.

34. Егорова Н., Некрасов В. Сводная отчетность многофилиальных банков: проблемы и решения // Банковские системы. 2000. - № 1.-С. 17-19.

35. Журавлев А.Л., Рубахин В.Ф., Шорин В.Г. Индивидуальный стиль руководства производственным коллективом. М.: ИУНХ, 1976.-124 с.

36. Завьялов О.В. Формирование структур производственных систем. Л.: Внешторгиздат, 1990. - 208 с.

37. Закон Российской Федерации от 10 июля 1992 г. № 3266-1 «Об образовании» // Собрание законодательства РФ. 2004. - № 10, ст. 835.

38. Замедлина Е.А. Теория управления: Учебное пособие. М.: РИОР, 2007.- 152 с.

39. Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент. СПб.: Союз, 1997.-278 с.

40. Ивлев В. А., Попова Т.В. Реорганизация деятельности предприятий: от структурной к процессной организации. М.: «Научтехлитиздат», 2000. - 282 с.

41. Илларионов А. Модели экономического развития в России

42. Вопросы экономики. 1996. - № 7. - С. 4-18.

43. Карминский A.M., Жевага A.A. Информатизация контроллинга: практические решения // Контроллинг в России. 2002. - № 4. -С. 56-61.

44. Карминский A.M., Нестеров П.В. Информатизация бизнеса. М., 1997.-416 с.

45. Кашин В.А. Налоговые соглашения России: Международное налоговое планирование для предприятий. М.: Финансы-ЮНИТИ, 1998.-383 с.

46. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная практика: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1982. - 399 с.

47. Козлова А., Кузнецов И. Научные основы управления производством. М.: Экономика, 1970. - 280 с.

48. Колобов A.A., Ермаков А.Ю., Омельченко И.Н. Формирование системы стратегического интегрированного управления промышленным предприятием // Известия вузов. Машиностроение. 1994. - № 4-6. - С. 137-144.

49. Комментарий к Налоговому кодексу Российской Федерации части первой (постатейный): Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. / Составитель и автор комментариев С.Д.Шаталов. - М.: МЦФЭР, 2000. - 704 с.

50. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. М.: Перспектива, 2000. - 270 с.

51. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 1998. - 256 с.

52. Приказ Минобразования РФ от 11 февраля 2002 г. № 393 «О концепции модернизации российского образования на период до 2010 года» // Вестник образования. «Модернизация российского образования». - 2003,- № 6. - С 26 - 37.

53. Левицкий M.JL, Шевченко Т.Н. Организация финансово-экономической деятельности в образовательных учреждениях: Практическое пособие для руководителя. М.: Гуманитарный издательский центр «ВЛАДОС», 2003. - 415 с.

54. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: ГМП «Формика», 1992. - 383 с.

55. Мамиконов А.Г. Управление и информация. М.: Наука, 1975. -264 с.

56. Мексон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1993.-702 с.

57. Минаев С. Информационно-аналитическая поддержка бизнеса

58. Банковские технологии. 1997. - № 1. - С. 94 - 96.

59. Михеев В. Социально-психологические аспекты управления. Стиль и метод работы руководителя. М.: Экономика, 1975. -226 с.

60. Моделирование производственно-сбытовых систем и процессов управления: Монография / Под ред. А.А.Колобова,

61. Л.Ф.Шклярского. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 1993. -216 с.

62. Мыльник В.В., Богатов Ю.М., Родионов В.В. Планирование хозяйственной деятельности предприятия в условиях рыночных отношений. М.: Изд-во Московского государственного авиационного технологического университета им. К.Э.Циолковского, 1994. - 59 с.

63. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.98 г. № 146-ФЗ. Собрание законодательства Российской Федерации, № 31, 03.08.1998, ст. 3824.

64. Нестеренко А. Экономический рост на основе институциональных изменений // Вопросы экономики. 1996. -№7.-С. 19-29.

65. Общая теория управления: Курс лекций / Под ред. А.Г.Беляева, К.И.Варламова, Н.П.Пишулина. М.: Финансы и статистика, 1994.-364 с.

66. Оголева Л.Н. Технические инновации в условиях рынка. М.: Финансовая академия, 1993. - 110 с.

67. Орлов А.И. Эконометрика. Учебник для вузов. Изд. 3-е, исправл. и дополн. М.: Экзамен, 2004. - 576 с.

68. Осипов В.И. Методы факторного анализа и планирования в промышленности. Киев: УМК ВО, 1989. - 212 с.

69. Основные положения по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на промышленных предприятиях. М.: Прейскурантиздат, 1970. - 128 с.

70. Основы теории управления: Учебное пособие / Под ред. В.Н.Парахиной, Л.И.Ушвицкого. М.: Финансы и статистика, 2004. - 294 с.

71. Организация, планирование приборостроительного производства и управления предприятием / В.А.Петров, Л.П.Беликова, Э.В.Минько и др. JL: Машиностроение, 1987. - 424 с.

72. Организационные структуры управления производством / Под ред. Б.З.Мильнера. М.: Экономика, 1975. - 319 с.

73. Планирование в условиях перехода к рынку / В.Ф.Беседин, С.Ю.Михайличенко, ПЛ.Панасюк, Н.Л.Федоренко. Киев: Техника, 1990.-262 с.

74. Положение о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации. М.: Финансы и статистика, 1999. - 48 с.

75. Приказ Минобразования России от 16.03.99 г. № 643 «Об утверждении Типового положения о филиалах высших учебных заведений, подведомственных федеральным органам исполнительной власти». Официальные документы в образовании. - 1999. - № 6. - С. 47-54.

76. Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производства: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 399 с.

77. Рапопорт М.М. Международные стандарты учета и аудита. Сборник с комментариями. М.: Фирма «Аудиттрейнинг», 1992. -380 с.

78. Соколов Я.В. Очерки по истории бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 1991. - 186 с.

79. Строкова Е.В. Слияние форм // Российское предпринимательство. 2002. - № 4. - С. 106-110.

80. Строкова Е.В. Положительные и отрицательные стороны регрессивной шкалы единого социального налога (ЕСН) // Советник бухгалтера в сфере образования и науки. М. - 2003.-№2 (18).-С. 69-72.

81. Строкова Е.В. «Болевые точки» налогообложения бюджетного образовательного учреждения // Советник бухгалтера социальной сферы для бюджетных учреждений в том числе силовых структур. М., 2003. - № 3 (7). с. 46-69.

82. Строкова Е.В. Некоторые особенности налогообложения гражданско-правовых договоров // Советник бухгалтера социальной сферы для бюджетных учреждений и некоммерческих организаций. М., 2003. - № 8 (12). - С. 45-53.

83. Строкова Е.В. Интегрирование российского учета в международные стандарты // Сборник материалов конференции РИЦ МГИУ. М., 2003. - С. 20-27.

84. Строкова Е.В. Интегрирование российского учета в международные стандарты // Материалы научно-практической конференции сотрудников международных служб вузов г. Москвы в МГТУ им. Н.Э.Баумана. М., 2002. - С. 31-39.

85. Строкова Е.В. О проблемах учета НДС, дебиторской задолженности и о новой инструкции // Сборник материалов конференции РИЦ МГИУ. М, 2003. - С. 70-72.

86. Строкова Е.В. Налог на имущество для особо ценных объектов (ОЦО) // Советник бухгалтера социальной сферы для бюджетных учреждений и некоммерческих организаций. М., 2004. - № 3 (15).-С. 28-33.

87. Строкова Е.В., Крупицкий В.М. Основы правового регулирования в сфере культуры и искусства: Сборник документов по вопросам трудового законодательства и занятости. М.: Изд. АПРИКТ, 1999. - 638 с.

88. Токарева Л.П., Репина H.H. Практический бухгалтерский учет (переход на международный стандарт). М.: Советский писатель, МП «Община», 1992. - 136 с.

89. Уварова Л.И. Научный прогресс и разработка технических средств: эволюция и современное состояние. М.: Наука, 1988. -368 с.

90. Улюкаев А. Российские реформы и создание предпосылок для перехода к экономическому росту // Вопросы экономики. 1996. -№2.-С. 51-63.

91. Управление производством: Учебник / Под ред. Н.А.Саломатина.- М.: ИНФРА-М., 2001. 219 с.

92. Управленческий учет / Под ред. В.Палия и Р. Вандер Вила. М., 1997.-480 с.

93. Фалько С.Г. Инновационный менеджмент. М.: МГТУ им. Н.Э.Баумана, 1996.- 111 с.

94. Федеральный закон от 22 августа 1996 г. № 125-ФЗ «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» / Собрание законодательства РФ. 2003. - № 2. - С. 69-93.

95. Финансовое управление компанией / Общ. ред. Е.В.Кузнецовой.- М.: Фонд «Правовая культура», 1995. 384 с.

96. Фокс Дж. Программное обеспечение и его разработка. М.: Мир, 1985.-368 с.

97. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем. / Под ред. М.Л.Лукашевича и E.H. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 1998. - 288 с.

98. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. А.А.Турчака, Л.Г.Головача, М.Л.Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

99. Цельмер Г. Учет риска при принятии управленческих решений // Проблемы МСНТИ. 1980. - № 3. - С. 95 - 105.

100. Шапигузов С.М., Табалина С.А. Международные стандарты бухгалтерского учета // Бухгалтерский учет. 1990. - № 9. - С 5457.

101. Шумпетер Й Теория экономического развития (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры). М.: Прогресс, 1982. - 430 с.

102. Экономика и организация управления вузом: Для высшей школы / Под ред. В.В.Глухова. СПб.: Издательство «Лань», 1999.-448 с.

103. Экономика и организация промышленного производства. М.: Мысль, 1979.-274 с.

104. Hauschildt J. Innovationsmanagement. Munchen: Beck Verlag, 1993.-357 s.

105. Fuser K. Modernes Management. Munchen: Beck Verlag, 1997. -110 s.

106. Gatto M., GrezziL.L. Optimal diffusion of a new technology when both demand and supply are non static // J. Optimiz. Theory and Appl. 1992. - V.73, № 1. - P. 75-87.

107. Thompson P., Horowitz I. Experimentation and optimal output decisions: The cooperative versus the entrepreneurial firm // Manag. Sci.- 1993.-V.39, №1.- P. 46-53.

108. ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

109. Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

110. Московский государственный технический университетимени Н.Э. Баумана» (МГТУ им. Н.Э. Баумана)105005, г. Москва, 2-я Бауманская ул., д. 5 Тел. [phone] Факс [phone] E-mail: [e-mail]

111. ОКПО 02066434 ОГРН1027739051779 ИНН/КПП 7701002520/7701010011. УТВЕРЖДАЮ1. Ректор МГна №от1. АКТ ВНЕДРЕНИЯ.

112. Результаты диссертационной Р^^^^еН^1. Представленные методикекак предлагают новые подходы и ^„альной социальнообразовательного комплекса.

113. Первый проректор, проректор по научной работе1. Демихов К.Е.