Разработка региональной системы поддержки оборонных предприятий тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Дорофеев, Алексей Михайлович

• Дорофеев, Алексей Михайлович
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Дорофеев, Алексей Михайлович

Введение.

Глава 1. Теоретико-методологические основы исследования проблемы развития оборонно-промышленного комплекса

1.1 Анализ системы взаимодействия государства и предприятий оборонно-промышленного комплекса России.

1.2 Современное финансово-экономическое положение российских предприятий ОПК. Состояние оборонных предприятий Тульской области

1.3 Анализ состояния и развития оборонной промышленности зарубежных стран в 1980-2000 гг.

1.4 Существующие тенденции и закономерности развития интеграционных процессов на предприятиях ОПК.

Выводы по первой главе .",.

Глава 2. Методический аппарат формирования региональной системы поддержки оборонных предприятий

2.1 Государственный региональный оборонный центр как основной объект системы поддержки предприятий ОПК

2.2 Формирование методики отбора предприятий в государственный региональный оборонный центр.

2.3 Формы и методы государственного регулирования деятельностью региональных оборонных центров.

Выводы по второй главе

Глава 3. Методическое обеспечение формирования государственных региональных оборонных центров

3.1 Разработка методики определения комплексного показателя оценки эффективности деятельности промышленных предприятий ОПК .119 3.2 Расчет комплексных показателей оценки эффективности деятельности промышленных оборонных предприятий.

Выводы по третьей главе

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка региональной системы поддержки оборонных предприятий»

Актуальность проблемы.

Одной из основных задач экономики страны на современном этапе является разработка и реализация программ восстановления и развития наиболее эффективных промышленных отраслей народного хозяйства. К таким отраслям относится оборонно-промышленный комплекс (ОПК) Российской Федерации, который обладает уникальным научно-техническим потенциалом, значительными производственными мощностями и наиболее квалифицированными кадрами.

Как показывает опыт развитых зарубежных индустриальных стран, формирование рыночной экономики, укрепление национальной и экономической безопасности страны, может быть обеспечено только за счет развития и существенного повышения уровня конкурентоспособности отечественной промышленности, в первую очередь, машиностроительной продукции, поскольку другой альтернативы этому пути в истории мировой цивилизации просто не существует.

На начало 2003 года ОПК России включал 1637 предприятий и организаций, расположенных в 71 регионе РФ. Доля объемов производства оборонных предприятий некоторых регионов в общем объеме производства региона достигает значения 54%. Более чем в 30 регионах размещены 70 градообразующих оборонных предприятий. Как и многие базовые отрасли промышленности, ОПК находится в тяжелом финансово-экономическом положении: общий объем производства сократился почти в 4 раза по сравнению с 1991 г., объем военной продукции — в 11,5 раза; задолженность федерального бюджета выросла с 0,007 в 1992 г. до 32,5 млрд руб. в 2002 г. В период с 1995 по 2001 гг. отток кадров из оборонной промышленности составил около 2 млн человек; износ основных производственных фондов на начало 2003 г. составил около 80%; производственные мощности загружены на 24,4% [32].

Возрождение отечественной оборонной промышленности в условиях рыночных отношений - сложная проблема, состоящая из множества взаимосвязанных и хорошо координированных направлений действий. Ее решить можно только на основе комплексного плана (программы) целенаправленных скоординированных действий основных ветвей власти по всем направлениям, поскольку координация деятельности ОПК является прерогативой государства.

Цель государственного регулирования деятельности предприятий ОПК — обеспечение национальной безопасности страны, что выступает в качестве одного из важнейших общественных благ, которое не может быть создано с помощью рынка. Разумное и экономически обоснованное вмешательство государства в деятельность оборонной промышленности усиливается при проведении широкомасштабных процессов ее реконструкции.

Однако большинство программ, разрабатываемых и внедряемых государством с 1989 по 2002 гг., как на региональном, так и на государственном уровне, не достигли своих целей, не обеспечили создание целостной системы государственной поддержки предприятий ОПК, не определили роль государства в реконструкции и развитии предприятий ОПК, не выявили предприятия, необходимые государству для поддержания национальной безопасности, не создали стратегию развития ОПК. Поскольку данные программы носили исключительно централизованный характер, разрабатывались комплексно для всего ОПК в целом и не учитывали отраслевую принадлежность оборонных предприятий, особенностей их регионального расположения (каждый регион имеет свои экономические, социальные, законодательные особенности, вплоть до климатических) и соответственно в целом существенных различий от этого у каждого предприятия в производимых затратах и требуемых средств на выполнение оборонного заказа.

Различные аспекты государственного регулирования структурных преобразований и реструктуризации ОПК, процессов реформирования и развития ОПК нашли отражение в работах таких авторов, как Астахов А.А., Коробков Д.И., Перевалов Ю.В., Прудский В.Г., Сало В.В., Толкачев С.А., Фарамазян Р.А., Янукевич А.В. и других. Рядом авторов, среди которых ведущее место занимают Котов А.П., Кузык Б.Н., Янпольский Г.Г., исследуются вопросы интеграции оборонных предприятий ОПК.

Однако в данных научных трудах изменения в ОПК рассматриваются с позиций применения конверсии, приватизации оборонных предприятий и не затрагиваются вопросы сохранения оборонных производств предприятий, их поддержки на региональном уровне на основе государственного регулирования процессов его развития. Поэтому на основании вышеизложенного выбранная тема исследования является актуальной.

Целью исследования является разработка научно-методического подхода по формированию региональной системы поддержки оборонных предприятий, позволяющая повысить эффективность их деятельности.

Цель исследования обусловила постановку и решение следующих задач, отражающих логическую структуру и последовательность предпринятого исследования: проанализировать современное финансово-экономическое состояние предприятий оборонной промышленности России и Тульской области; выполнить анализ существующей системы взаимодействия государства и предприятий ОПК и определить направление эффективной ее реконструкции; сформировать региональную систему поддержки оборонных предприятий на основе создания государственных региональных оборонных центров; разработать методику расчета комплексного показателя оценки эффективности деятельности промышленных оборонных предприятий; разработать методику отбора промышленных оборонных предприятий для формирования совокупности предприятий, осуществляющих деятельность с региональным оборонным центром.

Объектом исследования являются предприятия оборонно-промышленного комплекса как структурного элемента экономики региона России.

Предметом исследования выступает система взаимодействия государства и предприятий ОПК как экономико-правовой инструмент его развития.

Научная новизна исследования заключается в разработке научно обоснованного методического подхода к формированию системы поддержки государством предприятий ОПК на региональном уровне, основанной на создании государственных региональных оборонных центров (ГРОЦ), которые осуществляют координацию совместной деятельности оборонных предприятий региона, обеспечивают им наличие оптимальных связей с внешней средой с целью эффективного использования потенциала ОПК региона.

Конкретные элементы научной новизны состоят в следующем:

1. В ходе проведенного анализа современного состояния предприятий оборонной промышленности России и Тульской области выявлено их неудовлетворительное финансово-экономическое положение, что обуславливает необходимость разработки принципиально нового подхода к взаимодействию государства и предприятий ОПК, созданию реально действующей эффективной системы поддержки оборонных предприятий, позволяющей повысить эффективность их деятельности;

2. На основе анализа роли государства в поддержке предприятий ОПК выявлено, что государство пытается решить проблемы развития ОПК исключительно на концептуальном уровне, не учитывает специфику расположения и деятельности предприятий в конкретных регионах, что позволяет сделать вывод о необходимости создания системы государственных оборонных представительств на региональном уровне;

3. Разработана региональная система поддержки государством предприятий ОПК, основанная на создании ГРОЦ, и позволяющая координировать деятельность оборонных предприятий региона по работе над государственным оборонным заказом и эффективно использовать потенциал ОПК региона за счет организации совместной деятельности оборонных предприятий и ГРОЦ;

4. Разработан и обоснован комплексный показатель оценки эффективности деятельности промышленных оборонных предприятий, основанный на расчете уровня достигнутых ими технико-экономических показателей с учетом их значимости в сферах деятельности предприятия, и позволяющий с учетом динамики развития предприятия, определить наиболее эффективно функционирующие промышленные оборонные предприятия;

5. Сформирована методика поэтапного отбора промышленных оборонных предприятий для получения государственного оборонного заказа, основанная на отборе среди них тех, которые имеют необходимый уровень научно-технического потенциала и наилучшие значения комплексного показателя эффективности деятельности, что позволяет максимально эффективно распределить государственный оборонный заказ.

Методологическую и теоретическую основу исследовательской работы составили нормативные акты в области оборонной промышленности, научные работы и публикации ведущих отечественных ученых, экономистов по проблемам конверсии, реструктуризации, реконструкции, структурной перестройки, финансирования, государственного управления предприятиями ОПК и т.д.

Информационной основой работы явились статистические материалы и результаты исследований Госкомстата РФ, Центра экономической конъюнктуры при Правительстве РФ, Центрального научно-исследовательского института экономики и конверсии военного производства, Центра научно-производственного объединения «Конверсия» и др.

Методы исследования. В основе исследования лежат аналитический, статистический и экспертный методы.

Практическая значимость работы состоит в применении региональной системы поддержки оборонных предприятий, основанной на создании государственных региональных оборонных центров с целью повышения эффективности деятельности предприятий ОПК, в применении разработанной методики отбора и комплексного показателя оценки эффективности деятельности промышленных оборонных предприятий.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации были доложены на Всероссийской научно-практической конференции «Экономика. Управление. Финансы» (с международным участием) (Тула, 1999), Всероссийской научно-практической конференции «Экономика. Управление. Финансы» (Тула 2000), Всероссийской научно-практической конференции «Теория и практика хозяйственной деятельности» (Пенза, 2000), , а также изложены в двух монографиях, опубликованных в издательстве Тульского государственного университета (Тула, 2000) и в издательстве «Гриф и К» (Тула, 2002).

Внедрение результатов работы. Разработанная автором методика поэтапного отбора оборонных предприятий для получения государственного оборонного заказа использовалась на ОАО «Тульский патронный завод» при формировании «Предложений по повышению эффективности деятельности оборонных предприятий» в Российское агентство по обычным вооружениям. Методические разработки автора были рассмотрены на рабочих совещаниях Комитета по экономике Пролетарского района г. Тула и рекомендованы к использованию в области оценки эффективности деятельности промышленных оборонных предприятий.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Дорофеев, Алексей Михайлович

Выводы по третьей главе

В итоге третьей главы можно сделать следующий главный вывод.

Разработана и опробована на фактических данных деятельности нескольких тульских оборонных предприятий методика расчета комплексного показателя оценки деятельности промышленных предприятий ОПК. Данный показатель является одним из важнейших элементов предложенной схемы отбора и позволяет с учетом динамики развития предприятия отобрать наиболее эффективно функционирующие оборонные предприятия в государственный региональный оборонный центр.

Заключение

В современной мировой ситуации каждое государство на приоритетное место выдвигает вопросы повышения своей национальной безопасности и обороноспособности. В России эти направления законодательно утверждены в «Военной доктрине РФ» и «Концепции национальной безопасности РФ». Отдельными постановлениями регламентируется значительное сокращение числа оборонных предприятий, на которых будет размещаться государственный заказ.

Однако данные нормативные документы не содержат ни методики, ни механизмов, ни способов, ни указаний разработки отдельных программ для осуществления поставленных целей. Государство по-прежнему содержит большое количество неэффективно функционирующих и просто развалившихся оборонных предприятий, предприятий, чья продукция уже несовременна, либо не требуется в значительном количестве. Федеральные оборонные агентства при разработке объемов финансирования предприятий не учитывают региональной специфики их расположения. Государственный заказ по определенной оборонной продукции распределяется среди всех предприятий, ее выпускающих, что приводит к низкому уровню загрузки производственных мощностей, росту накладных расходов на производство продукции и в целом неэффективному использованию научно-технического потенциала ОПК.

В настоящем исследовании разработан научно обоснованный методический подход к формированию региональной системы поддержки государством предприятий ОПК за счет создания государственных региональных оборонных центров, которая позволяет выявить совокупность наиболее эффективно функционирующих оборонных предприятий, снизить затраты на производство оборонной продукции за счет непосредственного взаимодействия предприятий с ГРОЦ и повысить эффективность использования потенциала ОПК.

Основные научные и практические результаты исследования следующие.

1. Проанализировано современное состояние предприятий оборонной промышленности России и Тульской области. Выявлено, что их финансово-экономическое положение является неудовлетворительным. Практически все внедряемые государством программы по реконструкции и развитию ОПК, как на региональном, так и на федеральном уровне, не достигли своих целей. Это обусловило необходимость разработки принципиально нового подхода к взаимодействию государства и предприятий ОПК, подхода к формированию системы эффективной поддержки оборонных предприятий, позволяющему повысить эффективность их деятельности.

2. Исследована и проанализирована существующая система взаимодействия государства с оборонными предприятиями. Установлено, что государство не учитывает специфику деятельности предприятий в различных регионах, что позволило сделать вывод о необходимости создания государственных оборонных представительств на региональном уровне.

3. Разработана региональная система поддержки государством предприятий ОПК, основанная на создании ГРОЦ, и позволяющая координировать деятельность оборонных предприятий региона по работе над госзаказом и эффективно использовать потенциал ОПК региона за счет совместной деятельности оборонных предприятий с ГРОЦ.

4. Разработан комплексный показатель оценки эффективности деятельности промышленных оборонных предприятий, основанный на расчете уровня достигнутых ими технико-экономических показателей с учетом их значимости в сферах деятельности предприятия, и позволяющий с учетом динамики развития предприятия определить наиболее эффективно функционирующие промышленные оборонные предприятия;

5. Разработана методика поэтапного отбора промышленных оборонных предприятий для получения государственного оборонного заказа, основанная на отборе среди них тех, которые имеют необходимый уровень научно-технического потенциала и наилучшие значения комплексного показателя эффективности деятельности, что позволяет максимально эффективно распределить государственный оборонный заказ среди предприятий.

146

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Дорофеев, Алексей Михайлович, 2004 год

1. Ануфриева Н.И. Совершенствование управления конверсионными процессами на предприятии: Дисс. канд. экон. наук. - Новосибирск, 1997.

2. Астахов А.А. Анализ соответствия существующей системы управления конверсией оборонного комплекса новым экономическим и политическим условиям // Вопросы экономики и конверсии. — 1995. вып. 3-4.

3. Баумгартел П. Преобразование отношений собственности в отраслях оборонной промышленности // Вопросы экономики. 1996. - № 4.

4. Белов Е.В. Конверсия как фактор реструктуризации предприятий оборонного комплекса. Дисс. канд. экон. наук. — М., 2000.

5. Богданов Б., Котов А. К оценке предельно допустимого уровня сокращения военного производства // Вопросы экономики и конверсии. 1993. - вып. 2.

6. Богданов Б., Котов А. Моделирование развития оборонного комплекса России на современном этапе // Вопросы экономики и конверсии. 1994. -вып. 2.

7. Богданов Б., Котов А. Моделирование развития оборонного предприятия в новых экономических условиях // Вопросы экономики и конверсии. — 1993. -вып. 1.

8. Варшавский А. Определение уровня расходов на оборону России с учетом фактора стабильности // Вопросы экономики. 1996. - № 11.

9. Витебский В.Я. Реконструкция оборонной промышленности: формирование экономических основ эффективного гражданского производства: Дисс. канд. экон. наук. М., 1997.

10. Везиров В.Н., Котов А.П. О создании ФПГ в оборонном комплексе // Вопросы экономики и конверсии. — 1994. вып. 4.

11. Гайдуков Ю.Н., Герасев М.И. Проблемы структурной перестройки военной промышленности // Конверсия в машиностроении. — 1997. № 1.

12. Глыбин Ю.А., Янпольский Г.Г., Умнов А.П. О возможных направлениях преодоления кризиса конверсируемых предприятий обороннойпромышленности: Научно-технический сборник «Сертификация — конверсия рынок». - М., 1995. - № 3-4.

13. Денежкина Е. В. Некоторые проблемы экономики конверсии российской оборонной промышленности и противоречия ее системы управления // Конверсия в машиностроении. 1996. - № 2.

14. Дорофеев A.M. Экономический потенциал промышленного предприятия // Экономика. Управление. Финансы (сборник научных трудов). Тула, 1999.

15. Дорофеев A.M. Формы безналичных расчетов, используемые на ОАО «Тульский патронный завод» // Экономика. Управление. Финансы (с международным участием). Сборник докладов. Под ред. д.э.н., профессора Федоровой Е.А. Тула, 1999. - Часть 3.

16. Дубинкин С.В. Научно-производственная деятельность предприятий отраслей оборонной промышленности в условиях переходной экономики: Дисс. канд. экон. наук. -М., 1996.

17. Дудчак В.В. Концепция управления конверсионными процессами на региональном уровне (на примере оборонных предприятий юга России): Дисс. канд. экон. наук. М., 1996.

18. Елисеева И.И., Юзбаше М.М. Общая теория статистики. М.: Финансы и статистика. -1995.

19. Журин П. Если не мешать, ВПК сможет все // Экономика и жизнь. 2000. -№30.

20. Завьялов А.В., Гоев А.И. Проблемы реструктуризации градообразующих предприятий оборонной промышленности: социальные проблемы и конверсия // Конверсия в машиностроении. — 1997. № 4.

21. Залещанский Б. Оборонные предприятия: как освоить перспективные рынки? // Российский экономический журнал. — 1998. — № 2.

22. Захаров А. Интеграция производства военной и гражданской продукции в условиях рынка // Вопросы экономики. 1996. -№11.

23. Захаров А.В. Организационно-экономическая адаптация промышленных предприятий оборонного комплекса к рыночным условиям: Дисс. канд. экон. наук. Ростов на Дону, 1997.

24. Золотова JI.B. Критерии оценки и количественные показатели конверсии военного производства// Вопросы экономики и конверсии — 1995. вып. 3-4.

25. Зубов Д.Л. Реструктуризация и развитие контрактных отношений — пути активизации инвестиционной деятельности в ОПК России. М., 1999.

26. Иватанов Н.П., Дорофеев A.M. Государство и оборонно-промышленный комплекс: состояние, взаимоотношения, перспективы. Издательство Тульского государственного университета. Тула, 2002, 134 е., (без прил.).

27. Иватанов Н.П., Дорофеев A.M. Инвестиционная политика в отраслях оборонно-промышленного комплекса как инструмент его реконструкции // Экономика. Управление. Финансы (сборник научных трудов). Тула, 2000, с.63-68.

28. Иватанов Н.П., Дорофеев A.M. Организация внутрифирменного управления предприятиями ОПК // Экономика. Управление. Финансы (сборник научных трудов). Тула, 2000, с.76-81.

29. Иватанов Н.П., Дорофеев A.M. Экономика оборонной промышленности региона на современном этапе. Издательство Тульского государственного университета. Тула, 2000, 190 с.

30. Информационный бюллетень Международного фонда конверсии. 19912001.

31. Информационно-справочный ежемесячный бюллетень оборонно-промышленного комплекса России. М.: Изд-во службы ТС-ВПК. - 19972003.

32. Кабанов А.Г. Итоги работы оборонной промышленности в 1997 году и задачи на 1998 год // Промышленность России. — 1998. № 2.

33. Ковтун В.В. Государственное регулирование реструктуризации предприятий оборонного комплекса: Дисс. канд. экон. наук. СПб., 1997.

34. Козлов В.А. Управление реструктуризацией оборонных организаций в условиях конверсии (на примере заводов г. Москва): Дисс. канд. экон. наук. -М, 1999.

35. Комаров А.В. Обоснование путей экономического обеспечения развития ОПК России: Дисс. канд. экон. наук. Ярославль, 1999.

36. Коробков Д.И. Государственное регулирование структурных преобразований в оборонном комплексе РФ: Дисс. канд. экон. наук. — М., 1995.

37. Коробков Д.И. Государственное регулирование институциональных изменений в оборонном комплексе России // Вестник Московского Университета. 1997. - № 1. - сер.6 Экономика

38. Королев В. ОПК России: вопросы регулирования // Проблемы теории и практики управления. — 1999. № 4.

39. Косалс Л.Я., Рывкина Р.В., Симагин Ю.А. Оборонные предприятия России в условиях рыночного эксперимента 1995-98 гг. М., 1999.

40. Костин Г. Потенциал ВПК и концепция устойчивого социально-экономического развития России // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 2.

41. Котов А.П., Богданов Б.М. Макроэкономический анализ и прогноз развития оборонного комплекса России в период с 1990 по 1997 гг. // Вопросы экономики и конверсии. 1995. - вып. 3.

42. Котов В. Г. Экономические проблемы конверсии военного производства // Конверсия в машиностроении. 1996. - №1.

43. Кочетков Г.Б. Особенности вхождения предприятий ВПК в рыночные отношения // Конверсия в машиностроении. — 1998. № 3.

44. Кудашкин В.В. Военно-техническое сотрудничество: его модели и проблемы // Государственная служба. 2000. - № 2.

45. Кузык Б.Н. Оборонно-промышленный комплекс России: прорыв в XXI век. -М, 1999.

46. Лаврушенкова И.В., Воякина А.Б. Институциональные преобразования в оборонном комплексе // Вопросы экономики и конверсии. — 1996. вып. 1.

47. Лозинский С.В. Формирование механизма социально-экономического регулирования российских предприятий ВПК в условиях экономической трансформации: Дисс. канд. экон. наук, 1999.

48. Маслюков Ю. Оборонному комплексу надо помочь // Независимая газета. -1998. 17 января.

49. Меньшиков С. Сценарии развития ВПК // Вопросы экономики. — 1999. №7.

50. Морозова В.Д. Оборонно-промышленный комплекс России в рыночных условиях. — СПб., 2000.

51. Невзоров Б.М. Организационно-экономический механизм реформирования конверсионных предприятий ВПК: Дисс. канд. экон. наук. -М., 1996.

52. Неуступов М.В. Исследование и разработка методов оценки экономического положения промышленных предприятий (на примере предприятий оборонного комплекса): Дисс. канд. экон. наук. СПб., 1995.

53. Носов В.М. Управление финансовыми потоками региона с высокой концентрацией предприятий оборонной промышленности: Дисс. канд. экон. наук. — М., 1997.

54. Оден М. Оборонная реструктуризация и диверсификация в США // Конверсия в машиностроении. 1997. - № 1.

55. Опрей К.П. Налаживание сотрудничества в военно-промышленном комплексе // Конверсия в машиностроении. — 1997. № 1.

56. О положении дел в военно-промышленном комплексе // Промышленность России.-1998.-№8.

57. Общая теория статистики / Под ред. А.А. Спирина, О.Э. Башиной. — Учебник. — М.: Финансы и статистика, 1998.

58. Овсянников А.В. Некоторые аспекты реформ в оборонном комплексе России в переходный период // Вестник Московского университета. — 1998. № 6. — сер. 6.

59. Пак 3. П. Оборонно-промышленный потенциал на путях структурной перестройки // Конверсия в машиностроении. 1997. - № 1.

60. Перевалов Ю. Конверсия в России: несбывшиеся надежды // Вопросы экономики. 1999. - № 7.

61. Перевалов Ю. Реструктуризация ОПК: региональный подход // Общество и экономика. 1998. - № 8-9.

62. Перевалов Ю.В., Романова О.А., Чененова Р.И. и др. Конверсия и реструктуризация оборонного комплекса: региональные проблемы и перспективы. Екатеринбург, 1998.

63. Перевалов Ю.В., Ятнов В.А. Методологические основы формирования полюсов инновационного профиля в регионе (на базе конверсии). -Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 1996.

64. Пименов В.В. Оборонно-промышленная политика. Принципы формирования и механизм ее реализации на этапе экономических реформ РФ // Вопросы оборонной техники. — 1997. — Вып.6. Серия 3.

65. По материалам парламентских слушаний «О положении дел в оборонном промышленном комплексе Российской Федерации». — 1998. апрель.

66. Подгорай В.В. Государственное регулирование деятельности предприятий оборонных отраслей промышленности: на примере авиационной промышленности: Дисс. канд. экон. наук. — М., 1996.

67. Программа Восстановления и развития потенциала промышленного комплекса г. Тулы на 1998-2005 гг.

68. Прудский В. Г., Пыткин А. Я. Проблемы региональной конверсии военно-промышленной базы Западного Урала. Екатеринбург: УрО РАН, 1994.

69. Рассадин В. Состояние ВПК России // Вопросы экономики. — 1999. № 7.

70. Развитие регионов и программа реструктуризации и конверсии оборонной промышленности на 1998-2000 гг.//Промышленность России — 1998.- № 5, 6.

71. Родин-Сова Ю. Промышленные корпорации — локомотивы экономического роста // Проблемы теории и практики управления. 2000. - № 3.

72. Романов А.И. Финансирование предприятий ОПК России в современных условиях: Дисс. канд. экон. наук. — М., 1997.

73. Рывкина Р.В. Выходит ли ВПК России из кризиса? // ЭКО. 1997. -№11.

74. Рыжов И.В. Большие циклы конъюнктуры: проблемы российской экономики и обороны страны: Дисс. канд. экон. наук. — М., 1998.

75. Савин А. Государственные расходы на оборону и безопасность в рыночной экономике // Власть. 2000. - № 6.

76. Сало В.В. Основные принципы и направления реформирования оборонного комплекса // Вооружение. Политика. Конверсия. — 1998. № 1,2.

77. Сало В.В., Котов В.Г. Методологические подходы при конкурсном отборе конверсионных программ для финансирования их из Федерального бюджета // Конверсия в машиностроении. 1996. - №2.

78. Симагин Ю. Социально-экономическая ситуация на предприятиях ВПК в регионах России // Вопросы экономики. — 1999. № 3.

79. Соколов А.В. Экономико-статистический анализ функционирования реструктурируемых оборонных предприятий (на примере Новосибирской области и Алтайского края): Дисс. канд. экон. наук. Новосибирск, 1997.

80. Соловьев Ю., Куликова М., Савельева JI. Оборонный комплекс: качество роста // Экономика и жизнь. 2000. - № 20.

81. Статистический бюллетень промышленности области (по крупным и средним предприятиям). — Тула: Изд-во Тульского областного комитета государственной статистики, 1997-2001.

82. Сычев А. Российская оборонка выживает за счет экспорта // Известия. -1998. 17 июня.

83. Татаркин А.И., Куклин А.А., Романова О.А. и др. Экономическая безопасность региона: единство теорий, методология исследования и практики. — Екатеринбург, 1998.

84. Терехов В.Ф. Реструктуризация военно-промышленных комплексов США и Западной Европы // США и Канада. 2000. - № 6.

85. Толкачев С.А. Конкурентные стратегии российских оборонных компаний // Российский экономический журнал. 1998. - № 1.

86. Толкачев С.А. Консолидация оборонных компаний Западной Европы: переплетение интересов бизнеса и государства // Бизнес и политика. — 1997. -№ 1.

87. Толкачев С.А. Российские и западные оборонные крмпании на рынках высокотехнологичной продукции // США: экономика, политика, идеология. -1998. -№8,9.

88. Толкачев С. «Двойные» технологии и технологическая безопасность государства // Российский экономический журнал. 1998. - № 3.

89. Трачук А.В. Совершенствование методов выбора стратегии инвестиций в оборонные предприятия в условиях перехода к рынку: Дисс. канд. экон. наук.-СПб., 1997.

90. Трифонов ДА. Механизм диверсификации производства предприятий ВПК: Дисс. канд. экон. наук. Саратов, 1999.

91. Трушин А.В. Конверсия: препятствия и возможности их преодоления (немецкий опыт) //Конверсия в машиностроении. — 1997. №3.

92. Туманов И.А. Промышленная база обороны России в условиях рыночной экономики. Дисс. канд. экон. наук, 1997.

93. Фарамазян Р., Борисов В. Военная экономика: реструктуризация продолжается // Мировая экономика и международные отношения. — 1999. -№8.

94. Чибинев A.M. Интеграция оборонных структур фактор экономического роста национальной экономики: Дисс. канд. экон. наук. — СПб., 1996.

95. Шайбаков Р.Ф. Управление инновациями на конверсируемых предприятиях оборонного комплекса: Дисс. канд. экон. наук. Екатеринбург, 1998.

96. Шеин А.И. Военные НИОКР и противоречия технического прогресса // Вестник Московского университета. — 1999. № 2. - сер. 6.

97. Шулунов А. Если «оборонка» перейдет в нападение // Экономика и жизнь. 1998.-№30.

98. Шулунов А. Станет ли конверсия реальностью? // Экономика и жизнь. -1998.-№34.

99. Шульгина М.В. Резервы конверсии промышленных предприятий ВПК: Дисс. канд. экон. наук. Саратов, 1997.

100. Юрлов В.А. Методические основы управления процессами диверсификации в условиях конверсии военного производства: Дисс. канд. экон. наук. Ярославль, 1999.

101. Яковлев Г.С. Экономическая безопасность предприятий в условиях конверсии (на примере предприятий ВПК Нижегородской области): Дисс. канд. экон. наук, 1999.

102. Янпольский Г.Г. Организационно-экономический механизм преобразования оборонного комплекса: Дисс. канд. экон. наук. — СПб., 1999.

103. Янукевич А.В. Возможные адаптации ВПК России к переходной экономике // Власть. 1998. - № 8-9.