Разработка моделей систем материального стимулирования на предприятиях специального машиностроения тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.13, кандидат экономических наук Иванов, Дмитрий Юрьевич

• Иванов, Дмитрий Юрьевич
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Иванов, Дмитрий Юрьевич

Введение.

1. Анализ состояния предприятий специального машиностроения на примере ОАО «Сокол»).!. ^

1.1. История создания и функционирования.;.

1.2. Основные показатели имущества общества.

1.3. Анализ имущества общества.

1.4. Финансовая устойчивость.

1.5. Ликвидность баланса.

1.6. Итоговые результаты деятельности общества.

2. Разработка моделей материального стимулирования на предприятиях специального машиностроения 2.1. Теоретических обзор подходов к исследованию механизмов функционирования * предприятий методами теории активных систем. 2.2. Разработка моделей материального стимулирования.

2.2.1. Описание механизмов функционирования промышленных предприятий.

2.2.2. Разработка согласованной модели материального стимулирования.

2.2.3. Синтез системы материального стимулирования в условиях интенсификации производства

3. Разработка и применение моделей материального стимулирования в ОАО «Сокол». 3.1. Структурная схема управления и организационное построение подразделений

1 ' * л

ОАО «Сокол».;.

3.2. Разработка и проектирование системы материального стимулирования для рабочих сдельщиков и рабочих повременщиков цехов основного производства

3.3. Разработка и проектирование системы материального стимулирования для рабочих цехов вспомогательного производства.

4. Выводы и результаты.

5. Литература.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка моделей систем материального стимулирования на предприятиях специального машиностроения»

Проведение рыночной реформы, включающей в себя либерализацию цен, децентрализацию системы управления народным хозяйством и экономики в целом, массовую приватизацию, и т.д., коренным образом изменило условия хозяйствования многих предприятий. В настоящее время имеет место распад единого промышленного комплекса страны вследствие нарушения сложившихся ранее горизонтальных и вертикальных связей, что привело к значительным трудностям в вопросах снабжения, организации внутрипроизводственной деятельности и сбыта продукции. Особая острота указанных проблем присуща крупным и средним промышленным комплексам, продукция которых не является предметом массового спроса и, потребителями (заказчиками) которой, является узкий круг специализированных предприятий. К указанным комплексам относятся организации специального машиностроения. Процессы повальной приватизации, сопровождавшие переход экономики России на рыночные методы хозяйствования привели к тому, что такие предприятия оказались в сложном финансово-экономическом положении. Исчезновение прежних, достаточно хорошо отлаженных вертикальных связей, отсутствие централизованного финансирования (госзаказ) привели многие промышленные комплексы в тяжелое, а, зачастую, и в предбанкротное состояние. Резкий и скоротечный переход на рыночные взаимоотношения на внешнем уровне (предприятие - внешняя среда) требует совершенствования и внедрения экономических методов управления и на внутрипроизводственном уровне. Экономическое благополучие предприятий складывается из двух факторов: внешних (взаимодействие с поставщиками, потребителями, элементами финансовой сферы, государство) и внутренних (эффективное производство, функционирующее с минимальными затратами).

Как было отмечено, особенностью объектов специального машиностроения является наличие монозаказчика на их продукцию. Данное обстоятельство существенно ограничивает возможности предприятия на внешнем уровне. Следовательно, для повышения эффективности производства предприятиям специального машиностроения необходимо снижать себестоимость своей продукции. Одним из основных способов экономического управления на внутрипроизводственном уровне являются системы материального стимулирования. Проблемы повышения внутрипроизводственной эффективности предприятий за счет совершенствования систем управления и механизмов материального стимулирования всегда обращали на себя внимание специалистов. Значительный вклад в решение задач целеполагания и управления сложными производственно-экономическими комплексами и системами внесли многие отечественные ученые: В.Н. Бурков, А. В. Щепкин, Д.А. Новиков, К.А. Багриновский, Ю.Б. Гермейер. Правильная постановка и решение задач трудовой мотивации коллективов и отдельных работников во многом определяют экономическую эффективность любого машиностроительного предприятия. Данные задачи не могут быть решены на основе опыта и интуиции. Необходимо использовать современный теоретический аппарат, адекватно описывающий производственные и социальные реалии. В данной работе автор исходит из гипотезы, что одним из основных инструментов заинтересованности внутрипроизводственных коллективов и исполнителей на настоящий момент является материальное стимулирование. Несмотря на большое число научных публикаций, посвященных проблемам управления и разработке механизмов материального стимулирования, на сегодняшний день недостаточно прикладных исследований, посвященных вопросам разработки и внедрения экономических регуляторов на внутрипроизводственном уровне с учетом специфики объектов управления. Поэтому задачи анализа и синтеза систем материального стимулирования на предприятиях специального машиностроения, как специфических объектах, являются актуальными и направлены, в конечном счете, на повышение эффективности производства.

Целью диссертации является разработка экономико-математических моделей анализа и синтеза систем материального стимулирования, обеспечивающих высокую эффективность функционирования предприятий специального машиностроения. Задачи исследования:

• анализ финансово-экономического состояния специализированных машиносторительных предприятий на базе конкретного объекта и постановка на его основе задачи выбора оптимальных механизмов материального стимулирования;

• анализ современных теоретических подходов к описанию процессов функционирования предприятия на внутрипроизводственном уровне;

• разработка и формирование аналитических моделей согласованных механизмов материального стимулирования;

• постановка задач и разработка моделей и алгоритмов синтеза механизмов материального стимулирования;

• разработка и внедрение в це^ах и службах ОАО «Сокол» системы прикладных моделей и положений материального стимулирования, нацеленных на обеспечение эффективного функционирования предприятия.

Объект исследования — являются внутрипроизводственные механизмы материального стимулирования, действующие на предприятиях специального машиностроения.

Предмет исследования - составляют модели анализа и синтеза систем материального стимулирования для предприятий специального машиностроения.

Методы исследования. Основным инструментом исследований являлся аппарат экономикогматематического моделирования, включающий в себя: теорию активных систем, теорию игр, теорию иерархических систем и др.

Научная новизна работы заключается в следующем:

- выявлены основные направления повышения эффективности предприятий специального машиностроения;

- разработаны экономико-математические модели анализа и синтеза систем материального стимулирования, учитывающие динамику механизмов функционирования и специфику предприятий специального машиностроения;

- разработан алгоритм оценки влияния параметров моделей материального стимулирования на конечные результаты деятельности предприятия и исполнителей;

- на основе анализа и обобщения современных теоретических исследований и результатов диссертации выбран и обоснован методический подход для формирования согласованных механизмов материального стимулирования, обеспечивающих эффективное функционирование предприятий специального машиностроения; *

- решение задачи синтеза систем стимулирования на конкретном предприятии (ОАО «Сокол»)

Практическая ценность и реализация результатов работы. Разработанные в диссертации модели были использованы в ОАО «Сокол» и нашли отражение при разработке и внедрении положений по оплате труда и порядке премирования для различных групп работников и коллективов. Полученные в работе общие теоретические и прикладные результаты позволяют распространить их на широкий круг организационно-экономических систем.

Апробация работы. Основные результаты, полученные в диссертационной работе, докладывались на:

- семинарах Самарского государственного аэрокосмического университета;

- конференции «Актуальные проблемы развития современного российского общества» (Пенза, 2003);

- международном симпозиуме по проблемам управления (Москва 2003);

- международной конференции «Современные сложные системы управления» (Воронеж 2003).

Публикации. Всего опубликовано 15 работ. По теме диссертационной работы автором опубликовано 6 печатных работ.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и результатов, содержит 112 страниц машинописного текста, 36 рисунков, 5 таблиц, список литературы из 101 наименования.

Заключение диссертации по теме «Математические и инструментальные методы экономики», Иванов, Дмитрий Юрьевич

4. ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Основные научные и практические результаты, полученные в диссертационной работе, состоят в следующем:

1. Осуществлена постановка задачи проектирования согласованных механизмов материального стимулирования на предприятиях специального машиностроения.

2. Разработаны экономико-математические модели анализа и синтеза систем материального стимулирования, учитывающие специфику предприятий специального машиностроения.

3. Разработан алгоритм оценки влияния параметров моделей материального стимулирования на конечные результаты деятельности предприятия и исполнителей.

4. На основе анализа и обобщения современных теоретических исследований и результатов диссертации выбран и обоснован методический подход для формирования согласованных механизмов материального стимулирования, обеспечивающих эффективное функционирование предприятий специального машиностроения;

5. Решение задача синтеза сиЬтем стимулирования на конкретном предприятии (ОАО «Сокол»).

6. Разработанные в диссертации модели были использованы в ОАО «Сокол» и нашли отражение при разработке и внедрении положений по оплате труда и порядке премирования для различных групп работников и коллективов. Полученные в работе общие теоретические и прикладные результаты позволяют распространить их на широкий круг организационно-экономических систем.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Иванов, Дмитрий Юрьевич, 2003 год

1. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. М.: Машиностроение, 1993. С.428.

2. Зайцева О.А., Радугин А.А. и др. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов. М.: Центр, 1998. С.429.

3. Козловский Т.В., Маркина В.М., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент: Учебник. СПб, Специальная литература, 1998. С.364.

4. Летенко В.Н., Туровец О.Г. Организация машиностроительного производства. М. Машиностроение, 1982. С.208.

5. Оглезнев Н.А. Организационно-экономическое обеспечение при проектировании производственных участков и цехов механообработки: Учеб. пособие. Самара: КуАИ, 1996. С.76.

6. Абрамова Н.Т. Целостность и управление. М. Наука, 1974.-С.245.

7. Алиев Р.А., Либерзон М.И. Методы и алгоритмы координации в промышленных системах. М.: Радио и связь, 1987.-209с.

8. Анисимов О.С. Новое управленческое мышление. М.: Экономика, 1991.-352с.

9. Баркалов С.А., Богданов Д.А. Стратегическое целеориентированное управление в фирме. В кн.: Системное моделирование социально-экономических процессов. СТ. Оскол, 1999.-С.26-47.

10. Ю.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1993. 288 с.

11. Коптев А.Н., Савотченко В.В. Моделирование операционной последовательности преобразования объектов сборки и монтажа // Актуальные проблемы производства: технология, организация, управление. Сб.науч.тр. Самара: СГАУ, 1996.-С.67-82.

12. Бигель Дж. Управление производством / Пер. с англ. М.:Мир, 1973. -304 с.13.3асканов В.Г. Вопросы оценки эффективности и качества функционирования сложных организационных систем. Тез.докл.

13. Всесоюзн. совещ. семинар. Управление большими системами. Алма-Ата, 1983.

14. М.Коротнев Г.И., Махитько В.П. Структурный механизм адаптации системы управления производством // Ученые записи Ульяновского государственного университета. Экономические науки. Часть 2. Выпуск 2(3), 1998.-С.64-71.

15. Бурков В.Н. Экономические проблемы управления производством. М.: Консалтинговая фирма РОЭЛ-консалтинг, 1996. - 32 с.

16. Коротнев Г.И., Махитько В.П. Организационно-структурная модель управления производством // Управление организационно-экономическими системами: моделирование взаимодействий, принятие решения: Сб.научн.тр. ИПУ РАН: СГАУ, 1999.-С.5-23.

17. Коротнев Г.И., Барвинок А.В., Богатырев Д.В. Принципы структурно-алгоритмического моделирования человеконаполненных организационных систем // Проблемы машиностроения и автоматизации, №2, 2000.-С.24-28.

18. Клевлин А.И. Логические основы организации крупных производственных комплексов. Тольятти-Самара: ИИП «Акцент», 1996.-378с.

19. Морозов В.В., Клевлин А.И. Организация согласованных механизмов функционирования крупных производственных комплексов на основе гибких технологий // Управление большими системами: Мат.межд.науч.-пр.конф. М.: ИГГУ РАН, 1997.-С.91-92.

20. Мастенбук Э. Управление конфликтными ситуациями и развитие организаций.1. М.: ИНФР-М, 1996.

21. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир, 1977.-344с.

22. Методологические вопросы системно-структурного исследования: Тез.докл.-М.: 1967.-С.256.

23. Моисеев Н.Н. Математические задачи системного анализа. М.: Наука,1981.-487с.

24. Кулигин П.И. Критерии эффективности работы предприятий. М.: Наука, 1984.-390с.

25. Лотов А.В. Введение в экономико-математическое моделирование. М.: Наука, 1984.-390с.

26. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем. М.: Наука, 1978. - 400с.

27. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы: предпринимательство и координация децентрализованной компании/ Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996.-288с.

28. Harary F., Norman R.Z., Gartwright D. Structural models: An 42.

29. Chien R.T. Synthesis of a communication net, I.B.M.J., №4(1960).-p.311-320.

30. Щедровицкий Г.П. Принципы и общая схема методологической организации системно-структурных исследований и разработок. — Системные исследования: Методол.проблемы. М.: Наука, 1981.-С. 193228.

31. Долгий В.И. Стратегическое управление промышленными предприятиями региона в условиях кризиса. Сб.тр. Междунар. научн.-практ. конф. «Менеджмент: теория, практика и пути развития». Саратов, 1999.-0,1п.л.

32. Алферов М.В., Кузин В.Е. Реинжиниринг и новые формы интеграции промышленных предприятий // Современный менеджмент в условиях становления рыночной экономики в России: Тез.докл. Всероссийской научно-практической конференции. М.: 1998.-С.114.

33. Бурков В.Н. Основы математической теории активных систем. М.: Наука, 1977.-255с.

34. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Описание механизмов функционирования организационных систем. -М.: Наука, 1981.-384с.

35. Бурков В.Н., Еналеев А.К., Новиков Д.А. Механизмы функционирования социально-экономических систем с сообщением информации // Автоматика и телемеханика. 1996.ЖЗ.-С.З-25.

36. Бурков В.Н., Ирикова В.А. Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука, 1995. - 250 с.

37. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Теория активных систем: состояние и перспективы.-М.: СИНТЕГ, 1999.-128с.

38. Бурков В.Н., Данеев Б., Еналеев А.К. Большие системы: моделирование организационных механизмов. -М.: Наука, 1989.-245с.

39. Бурков В.Н., Кондратьев В.В., Цыганов В.В., Черкашин A.M. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. М.: Наука, 1984.-272с.

40. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.: СИНТЕГ, 1997.-188с.

41. Бурков В.Н., Трапезова М.Н. Механизмы внутрифирменного управления. Препринт. -М.: ИПХ РАН, 2000.-58с.

42. Дмитров В.И., Алферов М.В. Обзор и анализ современных подходов к формированию организационной структуры виртуального предприятия // Известия вузов. М.: Машиностроение, 1998.-№1.-С.88-92.

43. Кононенко А.Ф., Халезов А.Д., Чумаков В.В. Принятие решений в условиях неопределенности. М.: ВЦ АН СССР, 1991.-281с.

44. Кузьмицкий А.А., Новиков Д.А. Организационные механизмы управления развитием приоритетных направлений науки и техники. Препринт. М.: ИПУ РАН, 1993.

45. Новиков Д.А., Петраков С.Н. Курс теории активных систем. — М.: СИНТЕГ, 1999.-102с.

46. Цыганов В.В. Адаптивные механизмы в отраслевом управлении. М.: 1991.-166с.

47. Новиков Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели). М.: ИГГУ РАН, 1998.-216с.

48. Динова Н.И. Бригадные формы оплаты труда / Механизмы управления социально-экономическими системами. М.: ИЛУ РАН, 1998.

49. З.Новиков Д. А. Механизмы стимулирования в динамических и многоэлементных социально-экономических системах // Автоматика и телемеханика. 1997.№6.С.З-26.

50. Кочиева Т.Б. Составные системы стимулирования / Труды юбилейной научно-практической конференции «Теория активных систем». М.: ИЛУ РАН, 1999.-С.153.

51. Кочиева Т.Б., Новиков Д.А. Идентификация моделей стимулирования в активных системах / Труды международной конференции «Идентификация систем и проблем управления». М.: ИГГУ РАН, 2000.

52. Кочиева Т.Б., Новиков Д.А., Чижов С.А. Экономика труда и теоретико-игровые модели стимулирования в организационных системах / Материалы международной конференции «Управление большими системами». Тбилиси, 2000.

53. Арсланов М.З., Динова Н.И. Синтез согласованной системы стимулирования при ограничении штрафов / Неопределенность, риск, динамика в организационных системах. М.: ИЛУ РАН, 1984.

54. Ашимов А.А., Медетов М.М., Расщепко Н.А. Прямой метод определения согласованных планов и параметров системы стимулирования активного элемента

55. Материалы VIII Всесоюзного семинара — совещания «Управление большими системами». Алма-Ата, 1983.

56. Солодовников В.В., Бирюков В.Ф., Тумаркин В.Н. Принцип сложности в теории управления. М.: Наука, 1997.-278с.

57. Наумов А.И. Метод конкретной ситуации в обучении управлению. -Менеджмент. 1996.-№2.-С. 13-27.

58. Нейман Дж., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. — М.: Мир, 1970,-190с.

59. Новиков Д.А. Механизмы стимулирования в моделях активных систем с нечеткой неопределенностью. М.: ИПУ РАН, 1997.-101 с.

60. Новиков Д.А. Оптимальность правильных механизмов управления активными системами // Автоматика и телемеханика. 1997.-№2.-С.154-161.

61. Новиков Д.А. Механизмы гибкого планирования в активных системах с неопределенностью // Автоматика и телемеханика. 1997.-№5.-С.118-125.

62. Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд «Проблемы управления», 1999.-15Ос.

63. Герасимов Б.Н., Морозов В.В. Критерии оценки предпринимательской деятельности // Проблемы повышения эффективности предпринимательской деятельности: Сб.мат.межрегион. науч.-пр. конф. -Пенза: 1998.-С.27-31.I

64. Гермейер Ю.Б. Игры с непротивоположными интересами. М.: Наука, 1977.-383С.

65. Гогидзе И.А. Совершенствование планирования в активных системах. -Тбилиси: Мецниереба, 1985.-278с.

66. Горелик В.А., Кононенко А.Ф. Теоретико-игровые модели принятия решений в эколого-экономических системах. М.: Радио и связь, 1982.-146с.

67. Гришкин И.П. Понятие информации. Логико-методологический аспект. -М.: 1973.

68. Ашимов А. А., Бурков В.Н., Джапаров В. А., Кондратьев В. А. Согласованное управление активными производственными системами. -М.: Наука, 1986. -248 с.

69. Ефимов В.Н., Комаров В.Ф. Введение в управленческие имитационные игры.-М.: Наука, 1980.-278с.

70. Гейн К., Сарсон Т. Структурный системный анализ: средства и методы. -М.: Эйтэкс, 1993, 4.1-186с., 4.2-214с.

71. Гальперин В.Н., Игнатьев С.Н., Могунов В.И. Микроэкономика в 2-х т./ Общая редакции Гальперина В.Н. СПб: Экономическая школа, 1994. — т.349 с.

72. Комаров В.Ф. Управленческие имитационные игры. Новосибирск: Наука, 1979.-256с.

73. Кини P.JL, Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замечания. М.: Радио и связь, 1981.-560с.

74. Кулигин П.И. Критерии эффективности работы предприятий. М.: Наука, 1986.-173с.

75. Кулик В.Т. Алгоритмизация объектов управления. Киев: Наукова думка, 1968.-363с.

76. Лифшиц АЛ. Деловые игры в управлении. JL: Лениздат, 1989.-172с.

77. Лотов А.В. Введение в экономико-математическое моделирование. М.: Наука, 1984.-390с.

78. Наумов А.И. Метод конкретной ситуации в обучении управлению. -Менеджмент. 1996.-М2.-С. 13-27.

79. Нейман Дж., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. -М.: Мир, 1970.-190с.

80. Солодовников В.В., Бирюков В.Ф., Тумаркин В.Н. Принцип сложности в теории управления. М.: Наука, 1997.-278с.

81. Туровец О.Г., Билинский В.Д. Вопросы экономики и организации производства в дипломных проектах: Уч.пос. М.: Высшая школа, 1988.-172с.

82. Яшин Н.С. Исследование конкурентоспособности промышленного предприятия: методология и опыт: Автореф. дис. д.э.н. Саратов, 1997.-30с.

83. Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. — М.: перспектива, 1997.-124с.

84. Серебряков В.Н. Экономика машиностроения. — Рязань, НПО автомобильной промышленности, 1994.-362с.

85. Тестина М.Ф. Экономическая оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Шахты: АО «Принтер», 1996.-51с.

86. Ушакова И.А. Комплексная оценка технико-экономического уровня производства на машиностроительных предприятиях // Экономика и организация промышленности производства. 1992.-№28.-С.71-74.

87. Бухгалтерская и финансовая отчетность ОАО «Сокол» за 1999-2002г.

88. Положение ОАО «Сокол» №12 от 01.08.2001 «О надбавках к заработной плате по энерго-механическому отделу», 2001г.

89. Положение ОАО «Сокол» от 01.08.2001 «О премировании рабочих-сделыциков заготовительного цеха»

90. Положение ОАО «Сокол» от 01.08.2001 «О премировании рабочих сборочно-сварочного цеха № 12»

91. Положение ОАО «Сокол» от 01.08.2001 «О премировании работников цеха №2 по изготовлению специальных кранов СТ-2-2-40»