Разработка методических рекомендаций по стимулированию роста квалификации рабочих на угледобывающих предприятиях тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Тимков, Михаил Юрьевич

• Тимков, Михаил Юрьевич
• кандидат экономических наук
• 2003

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Тимков, Михаил Юрьевич

Введение

Глава 1. Методические основы оплаты и стимулирования труда в условиях рыночных отношений

1.1. Сущность организации оплаты и стимулирования труда.

1.2. Опыт стимулирования роста квалификации и повышения результативности труда за рубежом

1.3. Стимулирование роста квалификации в межотраслевой практике.

Выводы по первой главе.

Глава 2. Исследование практики стимулирования роста квалификации и повышения результативности труда на угледобывающих предприятиях

2.1. Анализ тенденций совершенствования стимулирования в условиях реструктуризации угольной отрасли.

2.2. Изучение систем стимулирования роста квалификации рабочих на угледобывающих предприятиях

Э 2.3. Развитие и совершенствование методов мотивации рабочих в условиях рыночных отношений.

Выводы по второй главе.

Глава 3. Разработка методических рекомендаций по стимулированию роста квалификации рабочих на угледобывающих предприятиях.

3.1. Разработка рекомендаций по усилению роли основных элементов стимулирования роста квалификации.

3.2. Разработка рекомендаций по определению целесообразности совмещения профессий рабочих на угледобывающих предприятиях

3.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию стимулирования профессионального мастерства на угледобывающих предприятиях.

Выводы по третьей главе.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка методических рекомендаций по стимулированию роста квалификации рабочих на угледобывающих предприятиях»

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью всемерного изыскания резервов усиления стимулирующей роли заработной платы в повышении уровня квалификации рабочих на угледобывающих предприятиях с учетом требований рыночной экономики.

В настоящее время оплата труда в угольной отрасли не выполняет практически ни одной из возложенных на нее функций, не заинтересовывает работников в высокопроизводительном труде, не обеспечивает науч* но-обоснованной дифференциации заработной платы в зависимости от количества, качества и результативности деятельности, не стимулирует рост квалификации и профессионального мастерства рабочих.

Разрабатываемые на шахтах и разрезах нормативные материалы в области нормирования и оплаты не обеспечивают эффективной организации стимулирования труда в соответствии с его количеством, качеством, результативностью. В последние годы в значительной степени снизился уровень квалификации работников, резко сократилась численность рабочих, проходящих подготовку и переподготовку в техникумах, профессионально-технических училищах или непосредственно на производстве.

Практически полный отказ государства от централизованного регулирования в области нормирования и заработной платы на угледобывающих предприятиях привел к существенному снижению эффективности, научной обоснованности и мотивационной составляющей оплаты труда, нарушению соотношений в уровнях тарифных ставок, нерациональному применению стимулирующих надбавок и доплат.

Все это свидетельствует об актуальности и своевременности данного исследования.

Целью диссертационной работы является разработка методических рекомендаций по стимулированию роста квалификации и повышению результативности труда на угледобывающих предприятиях в условиях рыночных отношений.

Для реализации поставленной цели в работе: ф - изучены методические основы оплаты и стимулирования труда в условиях рыночных отношений;

- исследована практика стимулирования роста квалификации и повышения результативности труда на угледобывающих предприятиях;

- разработаны методические рекомендации по стимулированию роста квалификации рабочих на угледобывающих предприятиях.

Основная научная идея диссертации заключается в том, что в условиях формирующегося рынка труда стимулирование роста квалификации на угледобывающих предприятиях должно осуществляться на основе важнейших структурных составляющих организации заработной платы - та-♦ рифных условий, форм и систем оплаты, механизма надбавок и доплат, систем премирования, поощрения и вознаграждения.

Методы исследования. В процессе выполнения диссертационной работы использовался комплексный методический подход к исследованию, базирующийся на анализе и обобщении исходных теоретических и методических положений, изучении практики, разработке методических рекомендаций и апробации их в производственных условиях. Работа выполне-| на с использованием методов технико-экономического анализа, экспертных оценок, социологического опроса, математической статистики.

Объектом исследования являются угледобывающие предприятия России.

Предмет исследования - системы стимулирования роста квалификации рабочих на угледобывающих предприятиях.

Основные научные положения, разработанные лично соискателем и выносимые на защиту, заключаются в следующем:

- формирование методических основ стимулирования роста квалификации рабочих в условиях рыночных отношений предполагает исследование исходных теоретических положений, а также обобщение и изучение межотраслевого и зарубежного опыта рационального использования всех подсистем и элементов организации заработной платы в процессе их проектирования и применения;

- эффективное совершенствование методических положений стимулирования роста квалификации рабочих на угледобывающих предприятиях возможно только на основе анализа тенденций развития и практики разработки систем оплаты и поощрения с учетом специфических особенностей горного производства и требований рыночной экономики;

- по мере развития производства и труда на угледобывающих предприятиях наиболее гибкими формами стимулирования роста квалификации рабочих являются доплаты за совмещение профессий и надбавки за повышение профессионального мастерства, которые позволяют существенно повысить эффективность действующих тарифных условий оплаты труда;

- развитие рыночных отношений на угледобывающих предприятиях существенно повышает значимость использования в процессе аттестации рабочих и дифференциации надбавок и доплат аналитических методов, позволяющих количественно оценивать качество труда с учетом совокупности факторов.

Научная новизна работы состоит в разработке:

- методических положений по оценке целесообразности совмещения профессий рабочих в конкретных условиях горного производства, включающих систематизацию обязательных и дополнительных факторов, зависимость и шкалу для количественной оценки факторов;

- методических рекомендаций по установлению и дифференциации размеров надбавок за профессиональное мастерство в конкретных условиях горного производства на основе количественной оценки влияющих факторов, оценочной шкалы и процедуры их установления;

-системного подхода к изучению структурной взаимосвязи и взаимозависимости основных элементов организации заработной платы и установлении их роли в стимулировании роста квалификации и повышении результативности труда на угледобывающих предприятиях;

- рекомендации по оценке результативности труда рабочих для их аттестации с учетом роста профессионального уровня, деловых качеств, сложности выполняемых работ.

Научные положения, рекомендации и выводы диссертации обоснованы: результатами изучения, обобщения и анализа зарубежного, межотраслевого и отраслевого опыта стимулирования труда; применением в процессе исследования представительной информации по рассматриваемой теме; использованием прогрессивных методов исследования показателей по труду, статистических и первичных данных об организации заработной платы на угледобывающих предприятиях; апробацией и использованием полученных рекомендаций в производственных условиях, а также при разработке отраслевых методических положений; освещением основных научных результатов исследований в открытой печати, обсуждением их на научных семинарах.

Личный вклад автора в выполнение диссертационной работы заключается в: изучении и обобщении исходных методических положений по организации оплаты труда; анализе практики стимулирования труда на угледобывающих предприятиях, выявлении основных тенденций развития и разработки системы методических и практических рекомендаций, направленных на стимулирование роста квалификации работников и повышение результативности их труда с учетом требований рыночной экономики и реструктуризации угольной отрасли.

Практическая значимость работы. Сформированные в процессе исследований методические положения и рекомендации, а также полученные новые научные результаты способствуют росту эффективности установления надбавок и доплат к тарифным ставкам при заключении внутрипроизводственных тарифных соглашений и коллективных договоров на угледобывающих предприятиях, усилению стимулирующей роли заработной платы в повышении квалификации и профессионального мастерства рабочих.

Научное значение исследования обусловлено созданием оригинальных методических рекомендаций и положений, способствующих реализации на практике системного подхода к организации заработной платы, углублению и повышению обоснованности систем стимулирования роста квалификации рабочих, созданию системы рациональной оценки результативности труда при их аттестации, повышению на этой основе эффективности производства на угледобывающих предприятиях.

Реализация работы в промышленности. Разработанные в процессе исследований методические рекомендации и положения использованы ФГУП ЦНИЭИуголь при анализе практики организации заработной платы на угледобывающих предприятиях и разработке отраслевых рекомендаций по ее совершенствованию, в учебном процессе на кафедре экономики и управления в горной и металлургической промышленности Московского государственного открытого университета, в ОАО «Шахта Зенковская» НПО «Прокопьевскуголь».

Апробация результатов разработки методических рекомендаций по организации стимулирования роста квалификации рабочих проведена в НПО «Прокопьевску го ль». Результаты исследований обсуждались и полу-.чили положительную оценку на научном семинаре ФГУП ЦНИЭИуголь.

Публикации по теме исследования. Основные научные положения, рекомендации, выводы по результатам проведенной работы опубликованы в открытой печати в пяти научных работах общим объемом 5,0 печатных листов.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложения.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Тимков, Михаил Юрьевич

Выводы по третьей главе

1. В процессе изыскания резервов усиления стимулирующей роли заработной платы в росте квалификации и повышении результативности труда должны учитываться следующие составляющие: вертикальная (дифференциация оплаты труда в зависимости от его качества); горизонтальная (увязка размеров заработной платы с результативностью и количеством труда).

На основе исследований в работе сформулирована принципиальная схема, раскрывающая основные аспекты дифференциации стимулирования труда в зависимости от его количества, качества и результативности.

2. Стимулирование роста квалификации, уровня квалификации и подготовки рабочих при проектировании и дифференциации параметров тарифной системы базируется на расширении диапазона тарифных разрядов в рамках отдельных профессий, установлении прогрессивно нарастающих тарифных коэффициентов, совершенствовании тарифно-квалификационных характеристик.

Эффективная дифференциация тарифных ставок и тарифных разрядов возможна только на основе использования научно обоснованных методов оценки работ. В процессе исследования в работе систематизированы и критически оценены методы изучения сложности работ, которые, с уче-•том межотраслевой, отраслевой и зарубежной практики, могут использоваться при разработке тарифных условий оплаты труда.

3. Исследования показали, что для усиления стимулирующей роли тарифа при организации заработной платы блок 1 (тарифные условия оплаты), предусматривающий дифференциацию оплаты в зависимости от сложности труда, квалификации, должен дополняться элементами и системами в блоке 2 (премиальные выплаты, доплаты и надбавки), который позволяет увязывать размеры тарифных ставок (окладов) с результативностью труда.

4. На практике в угольной отрасли применяются различные методические подходы к дифференциации тарифных ставок (окладов), премий, доплат, надбавок, поощрений в зависимости от нормативного и достигнутого уровня нагрузок на очистные, подготовительные забои и горно-транспортное оборудование, а также производительности труда. Это стимулирует рост квалификации рабочих и способствует повышению научной обоснованности оценки результативности труда с учетом совокупности технических, технологических, производственных, организационных и других факторов.

Исследования показали, что наиболее перспективными для специфических условий угледобывающих предприятий являются различные варианты (модификации) суммарных и аналитических методов оценки результативности труда, основанных на определении комплексных коэффициентов (показателей), раскрывающих в интегральной форме достижения в различных областях и сферах деятельности угледобывающего предприятия. В работе рассмотрены различные варианты комплексной (интегральной) оценки результативности труда рабочего с учетом его профессиональных и деловых качеств.

5. На шахтах и разрезах рекомендуется шире использовать, с учетом рекомендаций Института труда, МГГУ, ФГУП ЦНИЭИуголь, а также требований формирующегося рынка труда, оценку индивидуального вклада каждого члена бригады в общие результаты работы и распределение коллективной заработной платы на основе коэффициентов трудового участия (КТУ) и трудового вклада (КТВ). Конкретный порядок (процедура) использования КТУ и КТВ в условиях рыночных отношений должен определяться в условиях рыночных отношений при разработке и заключении коллективного договора на угледобывающих предприятиях. В работе приведены рекомендации о порядке определения КТУ и КТВ с учетом повышающих и понижающих факторов (примерные критерии, оценочные шкалы, зависимости и др.).

6. Исследования показали, что в условиях угледобывающих предприятий эффективность работы может определяться на основе использования системы аналитических зависимостей, характеризующих достигнутые экономические результаты по отдельным показателям премирования (поощрения). В работе приведены, в качестве примера, конкретные зависимости, позволяющие оценивать результативность труда по отдельным аспектам деятельности. Состав и структура показателей, учитываемых при оценке результативности труда на угледобывающих предприятиях, может существенно изменяться в зависимости от конкретных производственных условий и задач, решаемых на данном рабочем месте (в бригаде).

7. Существенную роль при стимулировании роста квалификации и повышении результативности труда должна играть система доплат и надбавок. Особая роль в этой системе отводится доплатам за совмещение профессий (должностей) и надбавкам за высокое профессиональное мастерство. Вместе с тем, на производстве в настоящее время отсутствуют научно обоснованные рекомендации, позволяющие эффективно использовать указанные доплаты и надбавки с учетом конкретных условий производства и труда, а также требований рыночной экономики.

8. На основе исследований разработаны методические рекомендации по стимулированию роста производительности труда и квалификационного уровня рабочих на основе рационализации совмещения профессий на угледобывающих предприятиях.

Данные методические рекомендации включают: особенности анализа эффективности установления доплат; процедуру оценки целесообразности совмещения профессий; порядок учета факторов при дифференциации размеров доплат; источники для применения данного вида стимулирования.

Разработана принципиальная схема, раскрывающая взаимодействие системы стимулирования за рост квалификации с другими элементами организации заработной платы.

Особое внимание при разработке рекомендаций уделено научной задаче оценки совместимости профессий рабочих в конкретных условиях производства на основе анализа совокупности факторов.

9. Разработаны методические рекомендации по стимулированию роста квалификации на основе рационализации выплаты надбавок за повышение профессионального мастерства.

Данные методические рекомендации включают: порядок подготовки и анализа исходной информации; критерии и показатели, раскрывающие уровень профессионального мастерства; порядок дифференциации размеров надбавок в зависимости от совокупности факторов; принципы определения круга профессий, которым целесообразно устанавливать указанный вид надбавок; порядок образования средств, необходимых для установления надбавок.

Разработана специальная анкета шкалы и зависимость для оценки уровня квалификации работников при дифференциации размеров надбавок за профессиональное мастерство.

142

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. В диссертации, являющейся законченным научно-квалификационным исследованием, дано новое решение актуальной научной задачи разработки методических рекомендаций по стимулированию роста квалификации рабочих на угледобывающих предприятиях, имеющей важное хозяйственное значение для изыскания внутрипроизводственных резервов роста производительности труда и усиления роли оплаты труда в управлении производством.

2. В результате проведенных исследований: изучена сущность оплаты и стимулирования труда в условиях рыночных отношений; обобщен опыт стимулирования роста квалификации и повышения результативности труда за рубежом; освещены направления исследований в области стимулирования труда в межотраслевой практике; проанализирована практика стимулирования роста квалификации рабочих на угледобывающих предприятиях; изучены системы стимулирования роста квалификации и повышения эффективности труда в угольной отрасли; разработаны основные положения по мотивации рабочих к повышению уровня квалификации; определен методический подход к стимулированию труда рабочих угледобывающих предприятий с учетом их квалификационного уровня и вклада в общие результаты работы; разработаны методические рекомендации по стимулированию роста производительности труда и повышению уровня квалификации рабочих на основе установления доплат за совмещение профессий; разработаны методические положения по установлению надбавок за высокое профессиональное мастерство.

3. На основе обобщения межотраслевого и зарубежного опыта разработана система методических рекомендаций по стимулированию роста квалификации и повышению результативности труда. Рекомендуемая система включает: процедуру организации стимулирования рабочих угледобывающих предприятий; формирование принципиальных структурных схем, раскрывающих взаимосвязи отдельных структурных составляющих подсистем стимулирования за рост квалификации и повышение результативности труда; разработку принципов стимулирования улучшения указанных показателей при организации заработной платы на угледобывающих предприятиях; методику стимулирования труда рабочих угледобывающих предприятий на основе оценки их квалификационного уровня и вклада в общие результаты труда; методические положения по стимулированию рабочих за совмещение профессий, рост профессионального мастерства (показатели, размеры, условия, процедуры рационального применения в условиях угледобывающего производства).

4. Разработанные на основе исследований методические положения и практические рекомендации по стимулированию роста квалификации используются в практике работы ФГУП ЦНИЭИуголь, в учебном процессе на кафедре экономики и управления в горной и металлургической промышленности МГОУ и в ОАО «Шахта Зенковская» НПО «Прокопьевскуголь».

144

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Тимков, Михаил Юрьевич, 2003 год

1. Автоматизированное рабочее место маркетинг директора. М., Транспорт, 1991 г, 48 с.

2. Артемов Ю.М. Проблемы материального поощрения в условиях интенсификации производства. М., «Финансист», 1971 г., 118 с.

3. Астахов А.С., Краснянский Г.Л. Экономика и менеджмент горного производства. М., Из-во Академия Горных наук, 2002 г., 247 с.

4. Бабицкая B.JI. Совершенствование организации и систем оплаты труда вспомогательных рабочих на разрезах. М, ЦНИЭИуголь, Авт. дисс., 1983 г., 15 с.

5. Блауберт И.В., Юдин Э.Г. Становление и сущность системного подхода. М., «Наука», 1973 г. 270 с.

6. Воробьев М.М., Грибин Ю.Г., Колодуб Т.К. Совершенствование организации труда на предприятиях угольной промышленности. М., Недра, 1986 г., 111 с.

7. Гизантулин Р.Х. Проблемы угольных шахт России в аспекте целей реструктуризации отрасли. М., ЦНИЭИуголь, 40 с.

8. Грибин Ю.Г. Заработная плата рабочих на разрезах. М., «Недра», 1972 г., 96 е., с ил.

9. Грибин Ю.Г. Оплата труда и материальное поощрение рабочих на разрезах. М., «Недра», 1977 г., 144 е., с ил.

10. Грибин Ю.Г. Научная организация заработной платы на открытых горных работах. М., «Недра», 1973 г., 143 е., с ил.

11. Грибин Ю.Г. Заработная плата и техническое совершенствование производства на открытых горных работах в ретроспективном аспекте. Научные труды, сб. IX. М., изд. ЦНИЭИуголь, 1978 г., с. 82-94.

12. Грибин Ю.Г., Колодуб Г.К., Воробьев М.М. Коллективные формы организации и стимулирования труда на шахтах и разрезах. М., Недра, 1991 г., 207 с.

13. Грибин Ю.Г., Ефимова Г.А. О совершенствовании планирования и анализа средств на оплату труда. М., Уголь № 2, 1996 г., с 37.

14. Грибин Ю.Г., Бабицкая B.JI. Совершенствование систем оплаты труда вспомогательных рабочих на разрезах. М., Уголь №3, 1982 г., с 44.

15. Грибин Ю.Г., Солдатов A.M., Чеботкевич В.И. Материальное стимулирование инженерного труда на угледобывающих предприятиях. М., Недра, 1993 г. 189 с.

16. Гурьянов С.Х., Поляков И.А., Ремизов К.С. Справочник экономиста по труду. М., «Экономика», 1968 г., 239 с.

17. Еганзарян Г.А., Хейфец JI.C. Проблема материального стимулирования в промышленности. М., «Экономика», 1970 г., 198 с.

18. Каминский И.Н. Заработная плата и материальное стимулирование на угольных шахтах. М., «Недра», 1967 г., 148 е., ил.

19. Кирсанова С.С. Премирование рабочих промышленных предприятий за улучшение качества продукции. Сборник научных трудов «Прогрессивные формы организации и оплаты труда в промышленности.» М., изд. НИИтруда, 1981 г., с. 129-142.

20. Клеткин А.Г. Состояние и пути развития бригадных форм организации и оплаты труда в угольной промышленности. М., Обзор ЦНИЭИуголь, 1981 г., 61 с.

21. Волгин Н.А. Германия: эффективное решение социально-трудовых проблем// Человек и труд, 1995 г., № 4.

22. Волгин Н.А., Плакся В.И. Доходы и занятость: мотивационный аспект, М., Луч, 1994 г.

23. Климов С.Л., Ковальчук А.Б. Социально-экономические проблемы угледобывающих регионов России. М., ЦНИЭИуголь, 1999 г., 89 с.

24. Климов С.Л. Опыт реструктуризации угольной промышленности за рубежом. М., Из-во Академ. Наука, 2001 г. 174 с.

25. Королевский К.Ю. Методические основы и принципы организации заработной платы, стимулирования и мотивации персонала на предприятиях. М.,МГГУ, 1998 г, 54 с.

26. Королевский К.Ю. Опыт разработки и совершенствования систем оплаты и стимулирования труда за рубежом. М. МГГУ, 1998 г., 20 с.

27. Королевский К.Ю. Материальное стимулирование в системе экономического и социального управления производством. М., Недра, 1998 г., 336 с.

28. Костин JI.E. Организация оплаты труда. Формы и методы материального и морального стимулирования рабочих. М., Профиздат, 1973 г., 45 с.

29. Кочкина Н.В. Количественная оценка содержательности труда. М., Экономика, 1987 г., 156 с.

30. Краснянский Г.Л. Экономические аспекты развития топливно-энергетического комплекса России. М. из-во АГН, 2000 г., 125 с.

31. Кунельский Л.Э. Повышение эффективности труда в промышленности. М., Экономика, 1987г., 255 с.

32. Кукулевич И.Л., Чупырь В.Т. Практическое пособие по организации премирования на предприятиях. М., «Экономика», 1973 г., 239 с.

33. Кунельский Л.Э. Повышение стимулирующей роли заработной платы и оптимизации ее структуры. М., «Экономика», 1975 г., 221 е., с ил.

34. Кунельский Л.Э., Бегиджанов М.Г. Оплата и нормирование труда в промышленности. М., «Экономика», 1965 г., 198 с. с ил.

35. Кучерова Е.В. Производительность труда рабочего по добыче угля и организационные факторы ее роста на разрезах. М., ЦНИЭИуголь, 1989 г., 17 с.

36. Кулеш В.А., Липатов А.А. Повышение заинтересованности коллективов в ускорении роста производительности труда и сокращении текучести кадров. М., Обзор ЦНИЭИуголь, 1981 г., 40 с.

37. Кушнерев Ю.П. Разработка методических положений по обоснованию трудовых и материальных затрат на шахтах. М., ЦНИЭИуголь, Автореферат дисс. На соискание к.э.н., 2000 г., 21 с.

38. Лопатников Л.И. Популярный экономическо-математический словарь. М., «Знание», 1979 г., 190 с.

39. Мароши М. Организация, стимулирование, эффективность. М., «Экономика», 1981 г., 206 с.

40. Маслова Н.С. Вопросы экономической эффективности новой системы материального стимулирования в промышленности СССР. М., «Наука», 1971 г., 302 с.

41. Материальное поощрение работников промышленных предприятий. М., изд. НИИтруда, 1973 г., 242 с.

42. Материальное поощрение работников промышленности (Методические рекомендации по применению форм стимулирования, предусмотренных хозяйственным механизмом). М., изд. НИИтруда, 1981 г., 236 с.

43. Методические материалы по составу затрат на производство и реализацию продукции. М., ЦНИЭИуголь, 1993 г., 220 с.

44. Мотивация трудовой деятельности персонала. М., Самара, 2000 г., 189 с.

45. Методическое указание по анализу практики применения методов материального стимулирования роста профессионального мастерства. М., ЦНИЭИуголь, 1985 г, 14 с.

46. Методические рекомендации по оценке результатов деятельности работников угледобывающих предприятий при организации стимулирования и мотивации труда.М., ОАО Гуковуголь, 1998 г. 28 с.

47. О дальнейшем усилении стимулировании роста квалификации работников и повышения производительности труда. М., Приказ Минуглепрома №284, 1981 г., 34 с.

48. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы. М., Полиздат, 1980 г., 63 с.

49. Опыт стимулирования профессионального мастерства рабочих в угольной отрасли. М., ЦНИЭИуголь, 1986 г., 30 с.

50. Организация оплаты труда работников предприятий в условиях либерализации цен и приватизации (рекомендации). М., НИИтруда, 1992 г., 203 с.

51. Отраслевые методические рекомендации по разработке и внедрению ти повых проектов организации труда на рабочих местах массовых профес сий рабочих угольной промышленности. М., ЦНИЭИуголь, 1983 г., 46 с.

52. Опыт применения коэффициентов трудового участия на угольных шахтах. М., ЦНИЭИуголь, Экспресс инф., 1987 г., 11 с.

53. Отраслевое тарифное соглашение по угольной промышленности. М., Минтопэнерго, 2001 г., 51 с.

54. Попов В.Н., Рожков А.А. Социальные проблемы в угледобывающих регионах при структурной перестройке угольной промышленности России. М., Типография № 9, 1998 г., 256 с.

55. Панасюк А.Ю. Система повышения квалификации и психологическая перестройка кадров. М., Высшая школа, 1991 г., 77 с.

56. Подвербных О.Е. Формирование региональной системы перподготовки рабочих кадров в условиях новых экономических отношений. М, Издательский дом «Человек и карьера», 2002 г., 126 с.

57. Практикум по экономике, организации и нормированию труда, управление, экономика. М., Экономика, 1991 г, 190 с.

58. Политика доходов и заработной платы (Под ред. Проф. Савченко П.В., проф. Кокина Ю.П.), М., Юрист, 2000 г., 453 с.

59. Приказ Министра угольной промышленности СССР от 15.12.81 г. № 570 О повышении и совершенствовании заработной платы работников угольной (сланцевой) промышленности и шахтного строительства.

60. Применение системного подхода к повышению качества управленческих решений. Киев, Общество «Знание» Украинской СССР, 1976 г., 25 с.

61. Прогрессивные формы организации и оплаты труда в промышленности. М., изд. НИИтруда, 1981 г., 155 с.

62. Першин В.В. Формирование и управление бригадами в горной промышленности. М., Недра, 1991 г, 112 с.

63. Прогнозирование содержания труда высококвалифицированных рабочих в угольной промышленности. М., ЦНИЭИуголь, 1988 г., 38 с.

64. Пути повышения эффективности труда (Опыт капитальных предприятий). М., НИИтруда, 1992 г., 168 с.

65. Рынок труда и доходы населения, учебное пособие, (под редакцией Волгина Н.А.) М., из-во Филин, 1999 г., 275 с.

66. Рекомендуемое типовое положение о повременной форме оплаты труда. Гуково, ОАО Гуковуголь, 1998 г., 14 с.

67. Радько С., Афанасьев А. Сохранение трудового потенциала и максимизация прибыли, М,: «Человек и труд» № 7, 1999 г., 81 с.

68. Солдатов A.M. Стимулирование и оплата труда в условиях перехода к рынку. Красноярск, Универс, 1993 г., 312 с.

69. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. М., НИИтруда, 1996 г., 335 с.

70. Сребный М.А., Постников В.И., Грибин Ю.Г. Регулирование трудовых отношений на угледобывающих предприятиях в условиях реструктуризации. М., Недра, 1997 г., 190 с.

71. Сребный М.А., Грибин Ю.Г. Социальные аспекты развития трудовых отношений работников угледобывающих предприятий. М., Недра, 1996 г., 168 с.

72. Снурницын В.И. Экономическое обоснование принятия управленческих решений по стимулированию технического развития горного производства. М., ЦНИЭИуголь, Автор, дисс., 2001 г., 21 с.

73. Современный экономический словарь, М., из-во Инфра, 1998 г., 476 с.

74. Солдатов A.M. Проблема оценки результативности и материального стимулирования труда специалистов на угледобывающих предприятиях. М.,• ЦНИЭИуголь, 1994 г, 83 с.

75. Супян В. Рынок труда в США: состояние и проблемы. Человек и труд № 7, 1999 г., с 54.

76. Терещенко В.М. Организация и управление (опыт США). М. «Экономика», 1965 г., 12 с.

77. Трудовой кодекс Российской Федерации. М., Ось-89, 2001 г., 206 с.

78. Тимков М.Ю. Опыт стимулирования роста квалификации и повышения производительности труда за рубежом, деп. рук. № 6056/5 от 22.11.2000 г.в сб. «Научные сообщения», ННЦ ГП-ИГД им. А.А.Скочинского, № 316, 2000 г., 9 с.

79. Тимков М.Ю. Методический подход к стимулированию труда рабочих угледобывающих предприятий, деп. рук. № 6104/9 от 24.09.2002 г. в сб. «Научные сообщения», ННЦ ГП-ИГД им. А.А.Скочинского, № 322, 2002 г., Юс.

80. Тушев А.Ю. «Анализ изменения структуры рынка труда и требования к созданию социальной инфраструктуры при освоении новых угольных месторождений». Научные труды, выпуск 8, М., ЦНИЭИуголь, 2001 г., 167 с.

81. Тимков М.Ю. Анализ практики стимулирования роста квалификации и повышения результативности труда на угледобывающих предприятиях, деп. рук. № 6110 от 22.01.2003 г. в сб. «Научные сообщения», ННЦ ГП-ИГД им. А.А.Скочинского № 323, 2003 г., 8 с.

82. Тимков М.Ю. Разработка методических рекомендаций по стимулированию роста квалификации и совершенствованию методов оценки результативности труда на угледобывающих предприятиях. М., ФГУП ЦНИЭИуголь, брошюра, 2002 г., 56 с.

83. Хайкин В.П. План и материальное стимулирование. М., «Экономика», 1970 г., 175 с.

84. Чернегов Ю.А. Производственные ресурсы экономической системы и эффективность их использования. М., изд. ЦНИЭИуголь, 1976 г., 38 е., с ил.

85. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. М., «Экономика», 1974 г., 220 е., с ил.

86. Шкурко С.И. Материальное стимулирование в новых условиях хозяйствования. М., «Мысль», 1970 г., 270 с.

87. Фролова Т.П. Повышение эффективности оплаты труда на угледобывающих предприятиях. М., ЦНИЭИуголь, Авт. дисс., 2002 г., 22 с.

88. Экономика труда (Под редакцией проф. Шлендера П.Э., проф. Кокина Ю.П.), М., Юрист, 2002 г., 585 с.

89. Энергетическая безопасность России. Новые подходы к развитию угольной промышленности. Междун. науч. прак. конф., Экспо-Сибирь, Минтопэнерго РФ, 2002 г., 184 с.

90. Янч С. Системное управление организацией. М., изд. «Советское радио», 1972 г., 138 с.

91. Яковлев Р.А. Внутрипроизводственные тарифные системы. М,: «Информцентр-Директор» газеты «Экономика и жизнь»; НИИ труда Минтруда РФ, 1996 г.

92. Яковлев Р.А. Концепция реформирования заработной платы. М,: Институт труда Минтруда РФ, 1998 г.

93. Яковлев Р.А. Поощрительные системы оплаты на предприятии. М,: «Информцентр-Директор» газеты «Экономика и жизнь», НИИ труда, 1996 г.

94. Яковлев Р.А. Цена труда в России меньше не бывает. М,: «Человек и труд» № 7, 58 с.