Разработка комплексной системы финансово-экономического управления машиностроительным предприятием: На примере станкостроения тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Твердохлеб, Андрей Александрович

• Твердохлеб, Андрей Александрович
• кандидат экономических наук
• 2005

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Твердохлеб, Андрей Александрович

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПОДХОДОВ И МЕТОДОВ 10 ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

1.1. Анализ состояния экономики РФ и предприятий станкострои- 11 тельной отрасли

1.2. Анализ существующих теоретических подходов и методов 23 финансово-экономического управления

1.3. Формирование требований к системе финансово- 38 экономического управления станкостроительным предприятием, определение цели и задач диссертационного исследования

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ ФОРМИРОВА- 48 НИЯ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

2.1. Разработка теоретического подхода к построению комплекс- 48 ной системы финансово-экономического управления станкостроительным предприятием

2.2. Анализ факторов, влияющих на формирование комплексной 62 системы финансово-экономического управления станкостроительным предприятием

2.3. Разработка структуры комплексной системы финансово- 70 экономического управления станкостроительным предприятием

2.4. Разработка метода определения сбалансированных значений 95 показателей финансово-экономического управления

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО, ОРГАНИЗАЦИОННО- 100 ГО И ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВНЕДРЕНИЯ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ экономического управления станкостроительным предприятием

3.2. Организационные особенности функционирования комплекс- 117 ной системы финансово-экономического управления на станкостроительном предприятии

3.3. Информационно-техническое обеспечение функционирования 127 комплексной системы финансово-экономического управления станкостроительным предприятием

3.1. Методика внедрения комплексной системы финансово

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка комплексной системы финансово-экономического управления машиностроительным предприятием: На примере станкостроения»

Актуальность исследования. Последнее время в российской экономике наблюдаются позитивные изменения, отражающиеся на основных макроэкономических показателях. Статистические данные свидетельствуют о росте ВВП, улучшении инвестиционного климата, увеличении объемов промышленного производства. Несмотря на положительные тенденции, которые существуют в отечественной экономике, ряд отраслей промышленности находится в кризисе. К таким отраслям можно отнести российское станкостроение.

Кризис во многом связан со спецификой станкостроительной отрасли. Развитие предприятий станкостроения зависит от спроса на их продукцию со стороны других промышленных предприятий. Экономический кризис начала 90-х годов охватил многие отрасли промышленности, вследствие чего спрос на отечественные станки и оборудование резко снизился, многие станкостроительные предприятия оказались на грани банкротства и были закрыты.

На сегодняшний день сложились благоприятные условия для осуществления капитальных вложений, в том числе связанных с заменой и модернизацией станков и оборудования, но результаты исследований свидетельствуют о том, что российское станкостроение не способно удовлетворить существующий спрос. Отсутствие современной технологической базы, изношенность основных фондов более чем на 70%, большое количество нерешенных проблем в сфере управления не позволяют предприятиям станкостроения производить конкурентоспособную продукцию.

Решение задачи по выводу отечественных станкостроительных предприятий из кризиса невозможно без привлечения дополнительных инвестиций и поддержки со стороны государства. В сложившихся условиях станкостроительная отрасль является малопривлекательной для потенциальных инвесторов и собственников, прежде всего, из-за отсутствия эффективных инструментов управления финансовыми ресурсами.

Таким образом, принципиально важной становится проблема создания эффективной системы финансово-экономического управления станкостроительным предприятием, основанной на современных управленческих концепциях и методах.

Различные теоретические и методологические вопросы по построению систем финансово-экономического управления нашли отражение в концепциях управленческого учета, бюджетирования, стратегического управленческого учета. Концепция управленческого учета была описана в трудах ряда отечественных и зарубежных ученых: О.Д. Кавериной, С.Н. Колесникова, О.Е. Николаевой, Т.В. Шишковой, М.А. Бахрушиной, А.Д. Шеремета, Дж. Шима, Дж. Сигел и др. Концепции бюджетирования были посвящены работы К.В. Щиборща, В.Е. Хруцкого, О.Д. Кавериной, К. Друри и др. Вопросам стратегического управленческого учета посвящены исследования В.Д. Марковой, С.А. Кузнецовой, Р. Паркера, Ч.Т. Хорн-грена и др.

Исследование трудов данных авторов позволило сделать вывод о том, что существующая теоретическая база не в полной мере соответствует тем требованиям, которые предъявляются к методам построения современной и эффективной системы финансово-экономического управления на предприятии. Каждая из представленных концепций раскрывает только определенную предметную область финансового планирования и учета, не принимая во внимание тот факт, что необходимо обеспечить реализацию функций управления на всех уровнях иерархии менеджмента. На практике это приводит к тому, что теряется необходимая взаимосвязь между стратегическими целями развития и финансово-экономическими показателями на тактическом и оперативном уровнях, отсутствует необходимая информационная база для принятия стратегических управленческих решений. Кроме этого, рассмотренные концепции требуют адаптации к специфике станкостроительного предприятия с целью обеспечения максимальной отдачи от их применения. Также можно констатировать, что в большинстве рассмотренных теоретических подходов недостаточно отражены современные концепции управления, к числу которых можно отнести концепцию групп заинтересованных сторон и базирующийся на ней стоимостный подход к управлению.

Таким образом, возникает необходимость детального исследования вопросов, связанных с разработкой теоретического подхода к построению комплексной системы финансово-экономического управления, основанного на синтезе современных концепций и методов управления, достаточно полно учитывающего специфику станкостроительного предприятия и отражающего стоимостный подход к управлению. Разрабатываемая система должна обеспечить инвестиционную привлекательность предприятий станкостроительной отрасли и позволить реализовать задачи по выводу ее из кризиса.

Изложенное выше дает основание считать выбранную тему диссертационного исследования актуальной для науки и практики.

Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационной работы является разработка теоретического подхода к созданию комплексной системы финансово-экономического управления, позволяющего, за счет синтеза современных концепций и методов, обеспечить повышение инвестиционной привлекательности предприятий станкостроения.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• Исследовать современное состояние отечественных станкостроительных предприятий, выявить основные факторы, определяющие их инвестиционную привлекательность, обозначить основные пути и методы ее повышения.

• Систематизировать современные теоретические подходы в области управления промышленными предприятиями, а также выявить специфику станкостроительной отрасли с целью выбора концепций и методов, обеспечивающих наиболее эффективные способы построения системы финансово-экономического управления.

• Разработать перечень требований к системе финансово-экономического управления станкостроительным предприятием и обосновать выбор теоретической базы формирования системы путем анализа соответствия выбранных концепций и методов установленным требованиям.

• Разработать теоретический подход, основанный на синтезе современных теоретических концепций и методов, и определить состав внешних и внутренних факторов, влияющих на структуру системы финансово-экономического управления станкостроительным предприятием.

• Разработать структуру комплексной системы финансово-экономического управления, соответствующую установленным требованиям и адаптированную к специфике станкостроительного предприятия.

• Разработать метод определения сбалансированных значений показателей финансово-экономического управления, обеспечивающий принятие обоснованных решений на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях управления.

• Разработать методику внедрения системы финансово-экономического управления на станкостроительном предприятии с учетом специфики отрасли и требований к системе.

• Разработать организационное и информационно-техническое обеспечение функционирования системы финансово-экономического управления, позволяющее осуществлять трансформацию существующей структуры и принципы деятельности на станкостроительном предприятии.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются процессы, связанные с обеспечением инвестиционной привлекательности предприятий станкостроительной отрасли. Предметом исследования являются вопросы теории и методов построения системы финансово-экономического управления на промышленных предприятиях.

Методы исследования. Исследования базируются на научных трудах отечественных и зарубежных ученых в области стратегического менеджмента, управленческого учета, бюджетирования, управления проектами.

Для решения поставленных в работе задач использовались методы стратегического, тактического и оперативного планирования, управленческого учета, финансового менеджмента, экономического и инвестиционного анализа, оценки стоимости бизнеса, построения организационных структур управления предприятием.

Информационной базой послужили данные органов статистики России, отчетные и плановые данные предприятий станкостроения, обзорно-аналитические справки, опубликованные в СМИ, материалы научно-практических конференций и семинаров.

В ходе исследования были использованы разработки в области внедрения автоматизированных систем финансово-экономического управления.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующих, выносимых на защиту, результатах:

1. Проведена систематизация современных теоретических подходов в области управления финансово-экономической деятельностью предприятия, осуществлен выбор концепций и методов, соответствующих требованиям и учитывающих специфику построения комплексной системы финансово-экономического управления на станкостроительном предприятии.

2. На основе теоретического подхода, базирующегося на синтезе современных теоретических концепций и методов, с учетом факторов внешней и внутренней среды, разработана структура комплексной системы финансово-экономического управления, ориентированная на обеспечение инвестиционной привлекательности и адаптированная к особенностям предприятий станкостроения.

3. Разработан метод определения сбалансированных значений показателей финансово-экономического управления, позволяющий принимать обоснованные решения на всех уровнях иерархии управления станкостроительного предприятия.

4. Разработана методика внедрения комплексной системы финансовоэкономического управления на станкостроительном предприятии, основанная на принципах проектного управления и учитывающая специфику станкостроительной отрасли. 5. Разработано организационное и информационно-техническое обеспечение, позволяющее регламентировать и автоматизировать процессы, связанные с функционированием комплексной системы финансово-экономического управления на станкостроительном предприятии.

Практическая ценность. Практическая значимость работы заключается в разработке теоретически обоснованного подхода к обеспечению инвестиционной привлекательности предприятий станкостроительной отрасли, заключающегося в создании комплексной системы финансово-экономического управления и базирующегося на синтезе современных концепций и методов. Разработанная структура комплексной системы позволит:

• осуществлять комплексное управление показателями деятельности на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях менеджмента;

• определить сбалансированные значения показателей финансово-экономического управления на основе установленных стратегических ориентиров и с учетом стоимостного подхода в управлении;

• обеспечить собственников, инвесторов и менеджмент станкостроительных предприятий достоверной и оперативной информацией, необходимой для принятия управленческих решений. Разработанные методика внедрения, организационное и информационно-техническое обеспечение предполагают возможность эффективного внедрения комплексной системы финансово-экономического управления на предприятиях станкостроения с использованием современных информационных технологий.

Результаты работы могут быть использованы в практической деятельности консалтинговыми компаниями при оказании услуг по внедрению аналогичных систем, и кредитными организациями при обосновании решений об инвестировании средств в машиностроительные предприятия.

Положения и результаты, выносимые на защиту.

1. Теоретический подход к построению системы и структура комплексной системы финансово-экономического управления станкостроительным предприятием.

2. Метод определения сбалансированных значений показателей финансово-экономического управления.

3. Методика внедрения комплексной системы финансово-экономического управления станкостроительным предприятием.

4. Организационное и информационно-техническое обеспечение функционирования комплексной системы финансово-экономического управления на станкостроительном предприятии.

Апробация работы и использование ее результатов. Основные положения диссертационной работы были доложены и обсуждались на заседаниях кафедры «Финансовый менеджмент» МГТУ «Станкин», а также на следующих научно-практических конференциях и семинарах: «Реформы в России и проблемы управления» (ГУУ, 2003 г.), «Инновации в экономике» (МГТУ «Станкин», 2001, 2002 гг.), «Проблемы управления» (ГУУ, 2001 г.).

Результаты исследования используются в учебном процессе в МГТУ «Станкин» на кафедре «Финансовый менеджмент» при преподавании дисциплины «Управленческий учет и бюджетирование».

Основные результаты работы реализованы на ВЗТС «Техника», где в производственных условиях прошли апробацию и внедрение, что подтверждено соответствующим актом.

Публикации. По материалам диссертации опубликовано 5 научных работ общим объемом 1,6 п.л.

Объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений. Основные результаты исследования изложены на 143 страницах, 14 таблицах, 24 рисунках, 2 диаграммах, 8 приложениях. Список литературы содержит 79 наименования.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Твердохлеб, Андрей Александрович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Проведен анализ макроэкономических показателей развития России, исследованы особенности станкостроительной отрасли и выявлены факторы, определившие необходимость создания нового подхода к организации финансово-экономического управления на предприятиях станкостроения в целях обеспечения их инвестиционной привлекательности.

2. Систематизированы современные теоретические подходы в области финансово-экономического управления промышленными предприятиями. Разработан состав требований к системе финансово-экономического управления, учитывающий специфику станкостроительной отрасли.

3. Разработан теоретический подход к формированию системы на основе синтеза концепций стратегического управленческого учета, бюджетирования, управления проектами и управленческого учета, а также определен состав и проведена классификация факторов внешней и внутренней среды, влияющих на структуру системы.

4. На основе теоретического подхода, с учетом совокупности факторов разработана структура комплексной системы финансово-экономического управления станкостроительным предприятием, обеспечивающая принятие обоснованных управленческих решений на всех уровнях иерархии управления.

5. Разработан метод определения сбалансированных значений показателей финансово-экономического управления, обеспечивающий взаимосвязь показателей на стратегическом, тактическом и оперативном уровнях управления.

6. Разработана методика внедрения комплексной системы финансово-экономического управления станкостроительным предприятием, позволяющая сэкономить материальные, финансовые и временные ресурсы при осуществлении проекта по внедрению системы на реально действующем предприятии.

7. Разработан комплект организационно-методических материалов, позволяющих обеспечить эффективное функционирование системы в рамках организационно-функциональной структуры и включающий положение о комплексной системе финансово-экономического управления, положение о финансовой структуре, положения о финансовых службах, должностные инструкции, регламенты и т.д.

8. Проведен комплексный анализ и предложен методический подход к выбору программного обеспечения для автоматизации комплексной системы финансово-экономического управления станкостроительным предприятием.

9. Результаты исследований, представленных в диссертационной работе, использованы в учебном процессе МГТУ «Станкин» в курсах «Управленческий учет и бюджетирование» и внедрены на Владимирском заводе токарных станков «Техника», что подтверждено соответствующими актами внедрения.

Развитие системы финансово-экономического управления в теоретическом и прикладном аспектах, на наш взгляд, должно вестись по трем направлениям:

1. Дальнейшая проработка теоретических основ системы финансово-экономического управления. Оценка возможности применения новых управленческих технологий для обеспечения функционирования системы.

2. Разработка комплексной системы финансово- экономического управления для других отраслей промышленности с учетом их специфики и требований.

3. Практическая апробация системы на предприятиях станкостроения.

4. Разработка и реализация учебных программ подготовки специалистов.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Твердохлеб, Андрей Александрович, 2005 год

1. Авраамова Е., Гурков И. Российские предприятия после августовского шока. // Вопросы экономики - №10 - 1999.

2. Аксененко А. Ф., Бобижонов М. С., Пиримбаев Ж. Ж. Управленческий учет на промышленных предприятиях в условиях формирования рыночных отношений. М.: Нонпарель, 1994. - 127 с.

3. Аксененко А. Ф., Шеремет А. Д. Учет, калькулирование и анализ себестоимости продукции. -М.: Изд-во МГУ, 1986. 167 с.

4. Ансофф И. Стратегическое управление. Под ред. Евенко JI. И. М.: Экономика, 1989. 511 с.

5. Большой экономический словарь /Под. ред. А.Н. Азрилияна. 2-е изд. доп. и перераб. М.:Институт новой экономики, 1997. 860с.

6. Бухтиярова Т. И., Возякова А. И. Словарь терминов управленческого учета. Челябинск: Московский государственный университет коммерции, Челябинский институт коммерции, 1998. - 34 с.

7. Валебникова Н. В., Мозолькина О. А., Ширкина Е. И. Управленческий учет по международным стандартам. СПб: С.П.б. торгово-экономический институт, 1998. - 68 с.

8. Бахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: ЗАО Финстатинформ, 2000. - 359 с.

9. Верстина Н., Еленева Ю. В чем смысл бизнеса? // Оборудование №7 - 1999.

10. Верстина Н., Еленева Ю. Как нам капитализировать Россию? // Оборудование №12 - 1999.

11. Верстина Н., Еленева Ю. Как управлять стоимостью. // Оборудование -№10- 1999.

12. Виленский П. Л., Лившиц В. Н., Орлова Е. Р., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Дело, 1998. — 203 с.

13. Власова Л., Чебоксарова Т. Управленческий учет в терминах и определениях. // Экономика и жизнь №6 - 1998.

14. Гаррисон Дж. Ч. Оперативно-калькуляционный учет производства и сбыта. М.: Техника управления, 1930. - 254 с.

15. Гаррисон Дж. Ч. Стандарт-кост. Система нормативного учета себестоимости. Л.: Союзоргучет, 1933 — 189 с.

16. Глазунов В. Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. М.: Финстатинформ, 1997. 135 с.

17. Дауни Т. Стандарт-кост в системном учете. М.: Стандартизация и рационализация, 1934. - 145 с.

18. Друри К. Введение в производственный и управленческий учет. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. 489 с.

19. Еленева Ю. А. Инвестиции в машиностроении. М.: МГТУ Станкин, 1996.-70 с.

20. Каверина О.Д. Управленченский учет: системы, методы, процедуры. -М.: Финансы и статистика, 2004.- 350 с.

21. Карпова Т. П. Управленческий учет. М.: Аудит, 1998 - 267 с.

22. Касьянова Г. Ю., Колесников С. Н. Управленческий учет по формуле «три в одном». М.: Статус-Кво-97, 1999. - 196 с.

23. Кашаев А. Н. О группировках затрат в производственном учете. // Бухгалтерский учет №9 - 1994.

24. Ковалев А. П. Как оценить имущество предприятия. М.: Финстатинформ, 1996.-80 с.

25. Ковалев А. П. Стоимостный анализ и управление затратами. М.: МГТУ Станкин, 1997. 130 с.

26. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1995.- 432 с.

27. Ковалев В. В., Соколов Я. В. Основы управленческого учета. СПб.: Институт советской торговли им. Ф. Энгельса, 1991. - 32 с.

28. Колесников С. Н. Организация учета через центры ответственности. // Экономика и жизнь №49 - 1997.

29. Кондратова И. Г. Основы управленческого учета. — М.: Финансы и статистика, 1998. 87 с.

30. Корнеева Т. А. Управленческий учет в системе современного менеджмента.: Дисс. канд. экон наук: 08.00.05. Самара, 1997.

31. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1993. 736 с.

32. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компании: оценка и управление. -М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 1999, 476 с.

33. Макконел К. Р., Брю С. JI. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х томах. М.: Республика, 1992.

34. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. — М.: Инфра-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. — 288с.

35. Мельник М. В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 1990. - 208 с.

36. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1993.-702 с.

37. Мизиковский Е. А. Нормативная база в управленческом учете. // Бухгалтерский учет №7 - 1996.

38. Мюллендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры. М.: ФБК-Пресс, 1996. 160 с.

39. Мюллер Г., Гернон X., Миик Г. Учет: международная перспектива. -М.: Финансы и статистика, 1996. 321 с.

40. Нидлз Б., Андерсон X., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета: Пер. с англ./ Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1993.-496 с.

41. Николаева О. Е., Шишкова Т. В. Управленческий учет. — М.: УРСС, 1997.-368 с.

42. Николаева С. А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. М.: Аналитика-Пресс, 1997. - 165 с.

43. Николаева С. А. Управленческий учет: проблемы адаптации к российской теории и практике. // Бухгалтерский учет №12 - 1996.

44. О бухгалтерском учете. Федеральный закон РФ от 21.11.96 №129-ФЗ (в редакции изменений и дополнений, внесенных Федеральным законом от 23.07.98 №123-Ф3). В сб.: Реформа бухгалтерского учета. М.: Ось-89, 2000.-176 с.

45. Ойхман Е. Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997. - 336 с.

46. Палий В.Ф. Основы калькулирования. М.:Финанасы и статистика, 1987.-288 с.

47. Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности. В сб.: Реформа бухгалтерского учета. — М.: Ось-89, 2000. 176 с.

48. Райан Б. Стратегический учет для руководителя. — М.: Аудит, ЮНИ-ТИ, 1998.-337 с.

49. Решетова Н. Н. Управленческий учет. Липецк: ЛГТУ, 1998. - 64 с.

50. Сатубалдин С. С. Управленческий учет в промышленных фирмах США. // Бухгалтерский учет №1 - 1979.

51. Сатубалдин С. С. Учет затрат на производство в промышленности США. М.: Финансы, 1984. - 221 с.

52. Семь нот менеджмента. Под ред. Красновой В. и Привалова А. М.: ЗАО Журнал Эксперт, 1997. - 376 с.

53. Скоун Т. Управленческий учет: как его использовать для контроля бизнеса М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 179 с.

54. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1994. - 64 с.

55. Ткач В. И., Ткач М. В. Управленческий учет: международный опыт. -М.: Финансы и статистика, 1994. 153 с.

56. Управленческий учет (с элементами финансового учета). Руководители авт. кол. Р. Вандер Вил, Палий В. М.: ИНФРА-М, 1997. - 477 с.

57. Управленческий учет. Учебное пособие под редакцией А. Д. Шеремета. М.: ИД ФБК ПРЕСС, 1999. 512 с.

58. Ушаков Е. П., Охрименко С. Е. Рыночная стоимость фирмы: принципы и методы оценки. М.: ЦЭМИ, 1997. 68 с.

59. Федотова М. А. Сколько стоит бизнес? Методы оценки. М.: Перспектива, 1996. 103 с.

60. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. М.: Финансы и статистика, 1997. — 856 с.

61. Хорнгрен Ч., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект.- М.: Финансы и статистика, 2000 431 с.

62. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2003.- 400 е.: ил.

63. Чмель А. Англо-русский словарь бухгалтерских терминов /Под ред. Я.В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1998. -175 с.

64. Чумаченко Н. Г. Учет и анализ в промышленном производстве США.- М.: Финансы, 1971. 267 с.

65. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции. М.: ИНФРА-М, 1997.- 1024 с.

66. Шатунова Т. А. Управленческий учет и контроль на предприятиях в условиях рыночной экономики. Самара: Самарская государственная экономическая академия, 1996. - 99 с.

67. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1995.- 176 с.

68. Шим Д., Сигел Д. Основы коммерческого бюджетирования. С.-П.б.: Бизнес Микро, 1998. 474 с.

69. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. М.: Филинъ, 1996. 344 с.

70. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России Изд. 2-е, перераб. и доп.-М: Дело и сервис,2004.-592с.

71. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. — М.: Экономика, 1972.-309 с.

72. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры. — М.: Финансы и статистика, 1998-513 с.

73. Яругова А. Управленческий учет: опыт экономически развитых стран.- М.: Финансы и статистика, 1991. 240 с.

74. A dictionary of accounting /Edited by К. Hussey. Oxford; N.Y.: Oxford Universi press, 1995. 346 p.

75. American Accounting Association. Statement of Basic Accounting Theory.- Sarasota, Fla.: AAA, 1966.

76. Definition of Management Accounting. Statements on Management Accounting. New York: NAA, 1981.

77. Higgins J. A. Responsibility Accounting. Chicago: The Arthur Andersen's Chronicle, Apr. 1952.

78. Johannes Ruegg-Stuerm. Controlling fuer Manager. Fachverlag: Recht Steuem GmbH, 1994.

79. Parker R.H. Macmillan dictionary of accounting. L.: Basingstoke; The Macmillan Press Ltd, 1992. 3007 p.