Разработка инструментов управления жизненным циклом быстрорастущей компании тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Семенцов Станислав Юрьевич

• Семенцов Станислав Юрьевич
• кандидат наук
• 2018

Оглавление диссертации кандидат наук Семенцов Станислав Юрьевич

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ БЫСТРОРАСТУЩЕЙ КОМПАНИИ

1.1 Исторический анализ этапов эволюции теорий управления

1.2 Исследование современных теорий управления жизненным циклом развития организации

1.3 Стратегический подход к управлению процессом роста организаций

2. ИССЛЕДОВАНИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ РОСТА БЫСТРОРАСТУЩИХ КОМПАНИЙ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

2.1 Анализ ключевых трендов внешней среды в разрезе задач стратегического менеджмента

2.2 Анализ развития быстрорастущих компаний в России в современных условиях

2.3 Компетентностный анализ и организационно-управленческая диагностика российских компаний-газелей

3 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ СТАНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ БЫСТРОРАСТУЩЕЙ КОМПАНИИ

3.1 Обоснование функционального содержания этапов разработки стратегии быстрорастущей компании

3.2 Разработка сценарных долгосрочных стратегий развития компании-газели и

механизмы контроля реализации принятой стратегии

3.3. Разработка краткосрочных триггеров роста

и долгосрочных принципов обеспечения длительного роста

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка инструментов управления жизненным циклом быстрорастущей компании»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. На сегодняшний день для большинства российских предприятий характерно функционирование в рамках низких темпов роста ввиду исчерпания резервов экстенсивного пути развития. Период, когда компании могли нарастить оборот за счет вовлечения доступного ресурсного потенциала, использования экстенсивных способов повышения собственной эффективности (например, посредством оптимизации численности персонала, механизации и автоматизации основных производственных процессов, расширения границ рынка), увеличения масштабов производства за счет слияний и поглощений, остался в прошлом. В результате в российской экономике сегодня сформировалась следующая конфигурация: есть небольшое число крупных компаний, находящихся на стадии зрелости, рост которых был обеспечен в переходный период в большей степени за счет концентрации ресурсного капитала (природно-сырьевых, трудовых, производственных ресурсов) на растущих высокодоходных рынках (добывающая промышленность, электроэнергетика, металлургия, розничная торговля, финансовая сфера), а также значительное число компаний, появившихся на высококонкурентных рынках внутреннего массового потребительского спроса, успех которых тесно коррелирует с макроэкономическим развитием страны, которые находятся в ловушке низких темпов роста. Чаще всего это малый и средний бизнес, призванный играть активнейшую роль в становлении инновационной, динамичной экономики и создавать новые рабочие места.

Важнейшей задачей менеджмента в связи с этим является нахождение таких инструментов управления, которые позволили бы этому значительному числу малых и средних фирм осуществить переход к этапу прогрессивного роста и обеспечивали им максимально длительное пребывание в таком состоянии. В основе решения этой задачи может быть инструментарий

стратегического менеджмента, поскольку он позволяет управлять процессом роста организаций на долгосрочном горизонте планирования. В данном диссертационном исследовании в качестве ключевого современного научного направления стратегического менеджмента, решающего эту задачу, принята концепция динамических способностей, базирующаяся на идеи непрерывного процесса формирования конкурентных преимуществ, исходя из аккумуляции, интегрирования и реконфигурации факторов внутренней среды, в соответствии с быстро изменяющейся внешней средой.

Кроме того, в настоящее время актуализировалось изучение вопросов становления и развития особого типа организаций, которому свойствен высокий динамизм развития, - так называемых компаний-газелей. Исследования в данной области проводятся во многих странах мира: США, Франции, Германии, Великобритании, Финляндии и многих других, где уделяется повышенное внимание созданию благоприятных условий для предпринимательства. В России подобный анализ проводится в рамках Национального рейтинга российских быстрорастущих технологических компаний «Техуспех», осуществляемого Российской венчурной компанией с целью определения национальных чемпионов. Выводы этих исследований носят несомненную практическую значимость, поскольку позволяют выявить ключевые факторы успеха быстрорастущих организаций, в том числе связанные с эффективным менеджментом.

В диссертационном исследовании предпринята попытка интеграции основных положений и выводов вышеуказанной теории динамических способностей организации и комплексных аналитических исследований быстрорастущих организаций с целью объединения теоретических и практических рекомендаций для разработки управленческих инструментов, позволяющих осуществить выбор стратегических действий по обеспечению устойчивости и динамичности роста организации.

Степень разработанности проблемы. Фундамент научных исследований в анализируемой сфере был заложен широким спектром

экономистов, рассматривавших особенности организационного развития и характерные черты организации как объекта управления. Особое внимание в исследовании было уделено работам П. Друкера, Р. Кантильона, Дж.М. Кейнса, И.М. Кирцнера, К. Мангольта, А. Маршалла, Дж.Ст. Милля, Ф.Х. Найта, И.Э. Пинчота, М. Портера, Д. Рикардо, А. Смита, В.Дж. Стивенсона, Ж.-Б. Сэя, Й. Шумпетера.

Глубинный вклад в исследование анализируемой в диссертации проблематики внесли экономисты, рассматривавшие вопросы, связанные с выработкой теорий управления организацией. К данным представителям экономической науки можно отнести таких ученых, как У.Р. Акофф, А.У. Альбеков, С. Бир, Ч. Бэббидж, Варрон, Э. Деминг, В.М. Джуха Р.Р. Калман, Кантильон, Катон, Ксенофонт, Колумелла, Р. Майлз, Д. Мак-Грегор, Дж. Марч, Э. Мейо, Д. Муни, Р. Оуэн, Платон, Плиний-старший, Плиний-младший, Г. Райфа, С. Саймон, Сенека, П. Слоун, Сократ, Г. Таун, Ф. Тейлор, Л. Урвик, А. Файоль, Д. Форрестер, А. Этциони.

Вопросы, связанные с исследованием модели жизненного цикла организации, разрабатывались такими авторами, как Дж. Агарони, И. Адизес, . Грейнер, А. Даунс, Н. Иехуда, К. Камерон, Р. Кан, А. Карраген, Д. Кац, Р. Куинн, Д. Лестер, Ф. Лиден, Г. Липпит, Д. Миллер, Б. Мильнер, Дж. Парнелл, Л.У. Торберт, Х. Фальк, П. Фризен, У. Шмидт. Феномен быстрорастущих организаций и особенности управления такими организациями становились предметом исследований многих российских и зарубежных ученых: П. Арениус, Е. Аутио, Ф. Барес, Д.Б. Берг, Д. Берч, И.В. Буренина, В.В. Гревцев, В. Густаффсон, К. Даутценберг, Н. Думная, К.В. Кравцевич, С.Н. Лапшина, К. Пикарт, Ю. Полунин, Л.С. Ружинская, Н.М. Семенова, Д.А. Сорокин, В.И. Столбунец, С.Л. Трейси-младший, Л.А. Тутов, Э. Шварц, Т.С. Щербакова, А. Юданов, Е.А. Якимова, С. Янчек.

В рамках стратегического менеджмента весомое значение имеют работы таких ученых, как: Л.И. Абалкин, И. Ансофф, В.Р. Веснин, Р. Дафт, Н. Димитриади, В. Долятовский, П. Друкер, Д.У. Дункан, О.В. Иншаков, Р.С.

Каплан, В.С. Катькало, В.В. Кафидов, Ю.В. Кузнецов, И. Мазур, И. Мишурова, Д.П. Нортон, Н. Ольдерогге, А.М. Покровский, Г.А. Поташева, С. Сарасватси, А. Чандлер, В. Шапиро, В.М. Шуметов. Исследования в области динамических способностей организации связаны с именами таких авторов, как: Р. Амит, Д. Грейсон, М. Золло, Р. Нельсон, Г. Пизано, Дж. Пост, Л. Престон, С. Сакс, Д. Тис, С. Уинтер, А. Ходжес, А. Шуена, П. Шумейкер.

Несмотря на значительную проработанность указанных направлений экономической науки, отдельные пласты различных сфер управленческой проблематики остаются не до конца изученными. Так, недостаточно полно на сегодняшний день проанализированы возможности интеграции феномена быстрорастущих организаций применительно к теории жизненного цикла организации. Также недостаточно проанализированы вопросы, связанные с применением инструментария стратегического менеджмента к управлению динамическими способностями организации в период ее высоких темпов роста.

Целью диссертационного исследования является разработка инструментария стратегических действий, позволяющего внедрить организационные изменения для обеспечения долгосрочности и устойчивости быстрых темпов роста организации в условиях изменяющейся внешней среды.

Достижение поставленной цели необходимо реализовывать путем решения следующих задач диссертационной работы:

- рассмотреть эволюционный процесс развития управленческой науки с позиции трансформации системы управления под воздействием изменяющейся социально-экономической среды;

- исследовать современные теории управления жизненным циклом развития организации;

- обосновать приоритетность стратегического подхода к управлению жизненным циклом быстрорастущей компании;

- определить важнейшие экономические и технологические тренды мирового и национального уровней, влияющих на векторы стратегического управления организацией;

- проанализировать текущую ситуацию в рамках развития российских компаний-газелей;

- выявить характерные организационно-управленческие черты развития российских компаний-газелей;

- разработать структурированный алгоритм по созданию быстрорастущей компании;

- разработать систему стратегий и мониторинг по их реализации в контексте достижения уровня быстрорастущей компании;

- детерминировать ключевые факторы и направления, способные обеспечить длительный рост организации.

Объектом исследования является функционирование быстрорастущих организаций в условиях высокой изменчивости внешней среды.

Предмет исследования - процесс разработки, апробации и адаптации инструментов стратегического управления развитием быстрорастущих организаций.

Теоретико-методологическую основу диссертационного исследования составляют исследования зарубежных и российских авторов в области стратегического менеджмента, управления жизненным циклом организации, управления динамическими способностями организации, а также концепции, посвященные быстрорастущим компаниям как драйверам современных национальных экономик. В рамках исследования данной тематики автор основывается на теоретический и эмпирический опыт в сфере управления организацией, а также на концепциях, затрагивающих феномен влияния внешней среды на стратегическое развитие организации и эффективную ее адаптацию к различным внешним вызовам.

Инструментарно-методический аппарат исследования. В диссертационной работе используются методы системного и процессного

подхода, исторический и структурно-функциональный метод, синергетический метод, сценарный подход, моделирование, принципы противоречивости и взаимообусловленности явлений и процессов, метод единства логического и исторического. В работе активно используется систематизация данных, табличный, графический, схематический методы анализа данных.

Информационно-эмпирическая база исследования. Статистическая и фактологическая достоверность и репрезентативность представленных в диссертации данных обусловливаются использованием широкого спектра российских и зарубежных источников. В частности, в диссертационном исследовании используются данные Федеральной службы государственной статистики, Министерства экономического развития Российской Федерации, аналитического центра «Эксперт», Национального рейтинга российских быстрорастущих компаний «Техуспех-2016», Российской венчурной компании, ведущих структурных подразделений и мозговых центров Российской академии наук, а также НИУ «Высшей школы экономики», Агентства стратегических инициатив. В частности, в диссертационном исследовании использовались данные исследования «Мир-2035. Глобальный прогноз», выполненного Научно-исследовательским институтом мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова Российской академии наук, а также рядом международных организаций (Евразийская экономическая комиссия, Евразийский банк развития, Всемирная торговая организация, ЮНЕСКО и другие) и международных консалтинговых групп (аналитическая группа PricewaterhouseCoopers). Также в работе анализируются и синтезируются данные значительного числа научной литературы: монографий, публикаций в российских и зарубежных научных изданиях, аналитических обзоров, исследований и рейтингов по тематике диссертации.

Рабочая гипотеза диссертационного исследования основывается на предположении, что в жизненном цикле развития организации можно

выделить особый этап - быстрый рост, который может иметь разную продолжительность во времени, но при этом обусловлен конкретным сочетанием совокупности факторов внешней и внутренней среды, ввиду чего в целях создания и максимально продолжительного удержания статуса организации в качестве быстрорастущей требуется использование особого инструментария стратегического менеджмента, включающего методы управления динамическими способностями.

Положения диссертации, выносимые на защиту:

1. Управленческая наука характеризуется эволюционной сменой этапов развития, напрямую зависимой от происходящих научно-технических революций, при одновременной параллельной трансформации компании как объекта управления. Недостаточное применение механизмов и методов стратегического менеджмента может приводить к снижению динамику роста организации и потере её рыночных позиций, что требует формирования теоретического подхода к применению стратегического менеджмента на всех этапах жизненного цикла компании.

2. Быстрый рост компании представляет собой особый этап в её развитии, содержащий значительные преимущества и требующий особых усилий по его достижению. Недостаток учета специфики данного этапа может приводить к недостаточным темпам развития компании и нереализации ее потенциала, что предопределяет необходимость применения широкого спектра обязательных инструментов стратегического менеджмента.

3. Технологии, включающие инновационный менеджмент, агрессивный маркетинг, предвидение и форсайт представляют собой необходимую управленческую основу для достижения компанией состояния быстрорастущей с проявлением таких динамических способностей, как инновационность, клиентоориентированность, финансовая устойчивость, адаптивность, выход на мировой рынок. Неиспользование данных технологий зачастую делает невозможным выход на траекторию

долгосрочного динамичного роста. Это обусловливает необходимость применения менеджментом компаний концепции динамических способностей.

4. Менеджмент компаний в процессе формирования стратегии обретения и удержания быстрых темпов роста может сталкиваться с недостаточным пониманием основных необходимых шагов. Это требует структуризации алгоритма создания быстрорастующей компании, включающего стратегический анализ, выбор стратегии и целеполагание, определение триггеров роста и разработка комплекса мероприятий, управление организационными изменениями, мониторинг и контроль реализации стратегии.

5. Организационно-управленческие механизмы становления и развития быстрорастущей компании должны основываться на принципе инклюзивости и соблюдать баланс между внешними и внутренними факторами влияния на развитие компании. Недостаточный учет одной из группы факторов способен снизить эффективности стратегического алгоритма по становлению быстрорастущей компании. Это обусловливает целесообразность выбора стратегии развития исходя из взаимосвязи внешних и внутренних факторов и принципов развития, а также использование триггеров роста и всестороннее взаимодействие с заинтересованными сторонами.

В рамках диссертационного исследования получены результаты, содержащие элементы научной новизны:

1. Уточнена и охарактеризована этапность эволюции теории управления организацией с выявленной зависимостью от развития производительных сил на макроуровне, в частности, от периодичности научно-технологических революций, а также от трансформации самой организации как объекта управления на микроуровне, что формирует системное отражение теоретических и эмпирических изменений в методах и задачах общего и стратегического менеджмента (п. 10.9 «Организация как объект управления. Теоретико-методические основы управления

организацией. Функциональное содержание управления» Паспорта специальности ВАК 08.00.05).

2. Выделен и охарактеризован с точки зрения закономерностей управленческих отношений, а также с точки зрения угроз и возможностей специфический этап развития организации - быстрый рост, обусловливающий в целях долгосрочности сохранения высоких темпов роста необходимость использования в управлении организацией специфического инструментария стратегического менеджмента, включая методы стратегического анализа, методы определения конкурентной стратегии, методы внедрения изменений, а также подходы к управлению и построению долгосрочных партнерских отношений с заинтересованными сторонами (п. 10.9 «Организация как объект управления. Теоретико-методические основы управления организацией. Функциональное содержание управления» Паспорта специальности ВАК 08.00.05).

3. Определены и подтверждены в результате исследования комплекса успешных российских быстрорастущих компаний наиболее важные динамические способности организации, которые характеризуются адаптационными свойствами внутренних ресурсов организации по отношению к ключевым трендам внешней среды, а именно: инновационность, клиентоориентированность, финансовая устойчивость, адаптивность, выход на мировой рынок, что актуализирует использование в стратегическом менеджменте таких управленческих технологий, как инновационный менеджмент, агрессивный маркетинг, с одной стороны, и технологии предвидения и форсайта, с другой (п. 10.9 «Организация как объект управления. Теоретико-методические основы управления организацией. Функциональное содержание управления» Паспорта специальности ВАК 08.00.05 и п. 10.15 «Стратегический менеджмент, методы и формы его осуществления» Паспорта специальности ВАК 08.00.05).

4. Разработан детальный алгоритм формирования стратегии компании-газели, содержащий взаимосвязанные направления действий менеджмента организации по обеспечению прироста динамических способностей в рамках следующих этапов: стратегический анализ, выбор стратегии и целеполагание, определение триггеров роста и разработка комплекса мероприятий, управление организационными изменениями, мониторинг и контроль реализации стратегии, - что может быть использовано в качестве методической базы при обосновании долгосрочных сценариев развития организации (п. 10.15 «Стратегический менеджмент, методы и формы его осуществления» Паспорта специальности ВАК 08.00.05).

5. Определен и апробирован комплекс конкретных стратегических организационно-управленческих инструментов, необходимых для достижения статуса быстрорастущей компании, включая матрицу определения типа стратегии в зависимости от рыночной конъюнктуры как внешнего фактора и технологического развития организации как внутреннего фактора, а также краткосрочные и долгосрочные принципы развития организации, такие как триггеры роста и система взаимодействия со стейкхолдерами, что позволяет обеспечить возможности для максимально долгого удержания высоких темпов роста (п. 10.15 «Стратегический менеджмент, методы и формы его осуществления» Паспорта специальности ВАК 08.00.05).

Теоретическая значимость исследования заключается в выявлении потенциала интеграции основных положений теории жизненного цикла, концепции динамических способностей организации и популяционной концепции компаний-газелей в целях формирования инструментов стратегического управления жизненным циклом быстрорастущих компаний в условиях высококонкурентной среды. Теоретические выводы диссертационного исследования могут быть применены в качестве концептуальных основ для обоснования, разработки и применения адресных мер поддержки в отношении конкретных компаний, быстрорастущий

характер развития которых имеет существенный мультипликативный эффект для экономики.

Практическая значимость исследования состоит в широком спектре выработанных инструментов по становлению и укреплению рыночных позиций быстрорастущей компании, таких как алгоритм разработки стратегии, выбор стратегии развития организации исходя из соответствия внутреннего потенциала организации рыночным тенденциям, идентификация и реализация триггеров роста, установление стратегических партнерств со стейкхолдерами. Важно также отметить, что ввиду широкого охвата исследуемой проблематики, а также высокой актуальности задачи по формированию так называемых национальных чемпионов отдельные аспекты, выводы и рекомендации диссертационного исследования могут быть применены в рамках разработки соответствующих программ и стратегических документов экономического развития на региональном и национальном уровне.

Апробация результатов исследования. Практические рекомендации и выводы, сформированные в диссертации, представлялись и докладывались на международных, национальных и региональных научно-практических конференциях в г. Ростов-на-Дону, Челябинске, Казани, обсуждены на заседаниях кафедры инновационного менеджмента и предпринимательства Ростовского государственного экономического университета (РИНХ) и были опубликованы в научно-периодической печати.

Теоретические аспекты, выявленные и представленные в диссертационном исследовании, апробированы на примере ООО «ПКФ "Атлантис-Пак"» - крупнейшем в мире производителе пластиковых оболочек.

Результаты проведенного исследования могут быть использованы в учебном процессе при разработке учебных программ и учебно-методических комплексов дисциплин «Стратегический менеджмент», «Теория

организации», «Теория управления», «Управление организационным развитием».

Опубликованные по теме диссертационного исследования печатные работы. Ключевые положения диссертационной работы нашли отражение в 11 опубликованных научных работах общим объемом 3,5 п.л. (авторский вклад - 3,2 п.л.). Данный перечень публикаций включает 3 статьи в ведущих научных журналах, рекомендованных ВАК Минобрнауки России для публикации результатов диссертационных исследований.

Структура и содержание диссертационного исследования. Диссертация, содержащая 173 страницы, состоит из введения, трех глав, включающих 9 параграфов, заключения, списка литературы, включающего 132 наименования. Диссертационная работа содержит 20 таблиц, 15 рисунков.

В первой главе «Теоретико-методические основы стратегического управления развитием быстрорастущей компании» анализируются ключевые теоретические аспекты развития менеджмента как науки, а также теоретико-методологические основы накопившейся в современной науке базы относительно управления развитием организации. Так, приводится детальное рассмотрение эволюции теорий управления с акцентировкой на выявление общих черт, характерных для каждого из условно выделенных этапов развития науки, исходя из технологической парадигмы общехозяйственной эволюции. В результате исторического анализа выявляются общие черты современного этапа развития управленческой науки. Также в первой главе подробно анализируются различные подходы к фундаментальной модели развития и управления организацией - жизненному циклу. Постулируется проблематика обеспечения быстрых темпов развития как ключевой цели успешного развития организации. В связи с этим акцентируется внимание на неотъемлемости стратегического подхода в рамках обеспечения высоких темпов роста, то есть формирования компании-газели.

Во второй главе «Исследование факторов внутренней и внешней среды и определение ключевых параметров быстрорастущей компании» подробным образом выявляются и структурируются тренды, характерные для современной мировой и национальной экономики, а также тренды, касающиеся технологических сдвигов в современных производительных силах. Данный анализ был ориентирован на императивы стратегического менеджмента в контексте развития компании-газели. Также в данной главе анализируется специфика развития быстрорастущих компаний в российской экономике, и выявляются ключевые триггеры роста, присущие успешным компаниям-газелям. Кроме того, определяются финансово-экономические и организационно-управленческие и стратегические характеристики развития наиболее передовых российских быстрорастущих компаний.

В третьей главе «Стратегический инструментарий управления достижением и удержанием статуса быстрорастущей компании» выявляются конкретные организационно-управленческие аспекты, связанные со становлением и развитием компании-газели в высококонкурентной динамичной рыночной среде. Так, исходя из характера внешней рыночной среды и особенностей технологичности организации, разрабатывается 9 типов стратегий, а также ключевые показатели управления ростом организации, позволяющие проводить мониторинговый контроль избранной стратегии. Помимо этого, выявляется ряд ключевых аспектов, так называемых триггеров роста, являющихся ключевыми для достижения быстрых темпов роста. Особым образом анализируется сфера, связанная с взаимодействием со стейкхолдерами, их группами, в контексте эффективной реализации генеральной цели управления организацией, связанной с обеспечением динамичного роста.

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ БЫСТРОРАСТУЩЕЙ КОМПАНИИ

1.1 Исторический анализ этапов эволюции теорий управления

Вопросы управления в настоящее время являются ключевыми в рамках практически любого вида хозяйственной деятельности. Именно организационно-управленческая составляющая зачастую обусловливает успешность многих компаний, поскольку позволяет повышать эффективность их функционирования, что является одним из основополагающих факторов конкурентоспособности в рамках конкурентной борьбы на рынке.

Очевидно, что эволюция управленческой деятельности предопределила прохождение длительного пути накопления теоретических и эмпирических сведений относительно подходов и принципов управления организацией. В связи с этим для дальнейшего формирования теоретического каркаса, отвечающего задачам и объектному содержанию диссертационного исследования, необходимым является анализ наиболее значимых вех эволюции теорий управления и определение трендов в развитии современного инструментария менеджмента. При этом, для более полного понимания и раскрытия ключевых факторов успеха в управлении организацией, наряду с анализом эволюции собственно теоретических подходов к управлению, необходимым является выявление тенденций преобразования самой организации как объекта управления.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Семенцов Станислав Юрьевич, 2018 год

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абалкин, Л.И. Выбор стратегий и роль российских предпринимателей / Л.И. Абалкин // Проблемы теории и практики управления. - 2014. - № 5. - С. 24.

2. Агарони, Дж. Жизненный цикл предприятия и относительная стоимость. Актуальность денежных потоков против периодической финансовой информации / Дж. Агарони, Х. Фальк, Н. Иехуда ; Школа экономики и менеджмента. Текст рабочего доклада. - Италия, 2006. - 34 с.

3. Адизес, И. Управление жизненным циклом корпорации : пер. с англ. / И. Адзес ; под. науч. ред. А.Г. Сеферяна. - СПб. : Питер, 2007. - 383 с.

4. Акофф, Л. Планирование будущего корпорации : пер. с англ. / Л. Акофф. - М. : Сирин, 2002. - 256 с. : ил. - (Классика менеджмента)

5. Альбеков, А.У. Логистика : учеб. пособие / А.У. Альбеков, Х.-М.Ю. Эльдарханов. - Ростов н/Д : Изд-во РГЭУ «РИНХ», 2009. - 387 с.

6. Ансофф, И. Стратегическое управление: пер. с англ. / И. Ансофф ; под ред. Ю.Н. Калтуревского. - СПб.: Питер, 1999. - 416 с.

7. Баринова, В.А. Новый взгляд на поддержку малого и среднего бизнеса в России: компании-«газели» / В.А. Баринова, А.В. Сорокина, А.М. Шестоперов // Российское предпринимательство. - 2015. - № 16. -С. 2773-2786.

8. Бархатов, В.И. Успешность быстрорастущих предприятий среднего бизнеса в России / В.И. Бархатов, Д.А. Плетнев // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. - 2015. - № 4. - С. 65-81.

9. Блауг, М. 100 великих экономистов до Кейнса = Great Economists before Keynes: An introduction to the lives & works of one hundred great economists of the past / М. Блауг, Ч. Бэббидж. - СПб. : Экономикус, 2008. -С. 49-51.

10. Буренина, И.В. Быстрорастущие компании: обзор и сравнение подходов у определению и критериям / И.В. Буренина, Е.А. Быль // Вестник

УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: экономика. - 2016. - № 4. -С. 80-86.

11. Варрон. Сельское хозяйство / Варрон, Марк Теренций. - М. : Л. : Изд-во АН СССР, 1962. - 220 с.

12. Веснин, В.Р., Кафидов, В.В. Стратегическое управление: учебное пособие / В.Р. Веснин, В.В. Кафидов. - СПб.: Питер, 2010. - 256 с.

13. Виньков, А.А. Делать средний бизнес / А.А. Виньков, Т.И. Гурова, Ю.А. Полунин, А.Ю. Юданов // Эксперт. - 2008. - № 10. - С. 36-49.

14. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский,

A.И. Наумов. - 3-е изд. - М. : Гардарики, 2002. - 528 с.

15. Газели делятся секретами [Электронный ресурс] // Эксперт Онлайн. - 2013. - Режим доступа : http://expert.ru/2013/07/1/gazeli-delyatsya-sekretami.

16. Грейнер, Л.Е. Эволюция и революция в процессе роста организаций / Л.Е. Грейнер // Вестник Санкт-Петербургского ун-та. Серия: Менеджмент. - 2002. - Вып. 4. - С. 76-94.

17. Гринберг, Р.С. Индивидуум & Государство: экономическая дилемма Рубинштейн А.Я. / Р.С. Гринберг. - М. : Весь Мир, 2013. - 460 с.

18. Дафт, Р. Менеджмент : пер. с англ. / Р. Дафт. - 6-е изд. - СПб. : Питер, 2004. - 864 с. : ил. - (Классика MBA).

19. Деминг, Э. Новая экономика / Э. Деминг. - М. : Эксмо, 2006. -

208 с.

20. Джанетто, К. Управление знаниями. Руководство по разработке и внедрению корпоративной стратегии управления знаниями : пер. с англ. / К. Джанетто, Э. Уилер. - М. : Добрая книга, 2005. - 192 с. : ил.

21. Джуха, В.М. Формирование и развитие стандартов инновационного предпринимательства как инструментов его организационно-управленческого стимулирования и поддержки /

B.М. Джуха, А.Н. Кокин // Учет и статистика. - 2012. - № 4. - С. 73-79.

22. Димитриади, Н.А. Формулирование целей и особенности комплекса стратегий современных российских компаний / Н.А. Димитриади, Т.А. Ходарева // Экономические проблемы России и региона : уч. зап. -Ростов н/Д : Издательско-полиграфический комплекс РГЭУ (РИНХ), 2015. -Вып. 20. - С. 141-151.

23. Доклад о мировых инвестициях за 2016 год. «Гражданство» инвесторов: вызовы политики [Электронный ресурс] / ЮНКТАД, 2016. -Режим доступа : http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2016_Overview_ ru.pdf.

24. Долятовский, В.А. Прикладная экономика для экономистов и менеджеров / В.А. Долятовский, В.А. Максимов. - Ростов н/Д : Изд-во РГУ, 1999. - 280 с.

25. Друкер, П.Ф. Энциклопедия менеджмента : пер. с англ. / П.Ф. Друкер. - М. : Вильямс, 2004. - 432 с. : ил.

26. Друкер, П.Ф. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения : пер. с англ. / П.Ф. Друкер. - М. : Гранд ФАИР-ПРЕСС, 1998. - 285 с.

27. Думная, Н.Н. Новая рыночная экономика / Н.Н. Думная. - М. : МАКС-Пресс, 2009.

28. Дункан, Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики : пер. с англ. / Д.У. Дункан. - М. : Дело, 1996. - 272 с.

29. Елецкий, Н.Д. Общая экономическая теория (политическая экономия) : учеб. пособие / Н.Д. Елецкий. - 2-е изд. - Ростов н/Д, 2008. -398 с.

30. Иншаков, О.В. Потенциал эволюционного подхода в стратегическом менеджменте мезоэкономических систем / О.В. Иншаков // Экономика развития региона: проблемы, поиски, перспективы. - 2011. - № 12. - С. 111-126.

31. Калман, Р. Очерки по математической теории систем / Р. Калман, П. Фалб, М. Арбиб ; под ред. Я.З. Цыпкина. - М. : Едиториал УРСС, 2004. -400 с.

32. Каплан, Р.С. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей : пер. с англ. / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. - М. : Олимп-Бизнес, 2004. - 416 с. : ил.

33. Каплан, Р.С. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию : пер. с англ. / Р.С. Каплан, Д.П. Нортон. - 2-е изд., испр. и доп. -М. : Олимп-Бизнес, 2005. - 320 с. : ил.

34. Катон. Земледелие / Катон, Марк Порций. - М. : Л. : Изд-во АН СССР, 1950. - 220 с.

35. Катон. О сельском хозяйстве: моногр. / Катон, Варрон, Коллумелла, Плиний. - М. : Сельхозгиз, 1937. - 307 с.

36. Катькало, В.С. Эволюция теории стратегического управления /

B.С. Катькало. - 2-е изд. - СПб. : Высшая школа менеджмента : Изд. дом

C.-Петерб. гос. ун-та, 2008. - 548 с.

37. Кашникова, Т.В. Инновационные модели экономического роста: зарубежный опыт / Т.В. Кашникова, А.О. Бородина // Государственное и муниципальное управление : уч. зап. СКАГС. - 2017. - № 2. - С. 91-96.

38. Кашникова, Т.В. Повышение эффективности рекламной деятельности как фактор стабилизации конкурентных позиций компании: монография / Т.В. Кашникова, А.С. Живцов. - Ростов н/Д : Индивидуальный предприниматель Беспамятнов Сергей Владимирович, 2016. - 82 с.

39. Кейнс, Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. Избранное / Дж.М. Кейнс. - М. : Эксмо, 2007. - 960 с.

40. Кендалл, Д.И. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: Максимизация ROI : пер. с англ. / Д.И. Кендалл, С.К. Роллинз. - М. : ПМСОФТ, 2004. - 294 с.

41. Кирцнер, И.М. Конкуренция и предпринимательство / И.М. Кирцнер ; под ред. А.Н. Романова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 239 с.

42. Книга фактов ЦРУ [Электронный ресурс]. - Режим доступа : https://www.cia.gov/library/publications/resources/the-world-factbook.

43. Колумелла. Сельское хозяйство. Книга первая, книга вторая, книга третья, книга одиннадцатая / Колумелла // Ученые земледельцы Древней Италии. - Л. : Наука, 1970. - С. 114-198.

44. Кравцевич, К.В. Динамика роста экономических «Газелей» / К.В. Кравцевич, Д.Б. Берг, С.Н. Лапшина // Известия Уральского государственного экономического университета. - 2011. - № 2 (34). - С. 53-58.

45. Кругман, П.Р. Международная экономика: теория и политика : пер. с англ. / П.Р. Кругман, М. Обстфельд. - 5-е изд. - СПб. : Питер, 2004. -832 с.

46. Ксенофонт. Воспоминания о Сократе / Ксенофонт. - М. : Наука, 1993. - 384 с.

47. Ксенофонт. Домострой [Электронный ресурс] / Ксенофонт. -Режим доступа : http://ancientrome.ru/antlitr/t.htm?a=1348108000.

48. Кузнецов, Ю.В. Стратегическое управление организационной культурой в предпринимательской деятельности в сфере услуг / Ю.В. Кузнецов, Н.Г. Кизян // Вестник Ленинградского государственного университета им. А.С. Пушкина. - 2012. - Т. 6. - № 1. - С. 85-95.

49. Львов, Д.С. Теоретические и прикладные аспекты управления НТП / Д.С. Львов, С.Ю. Глазьев // Экономика и математические методы. -1985. - № 1.

50. Мазур, И.И. Управление проектами : учеб. пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге ; под общ. ред. И.И. Мазура. - 2-е изд. - М. : Омега-Л, 2004. - 664 с.

51. Маршалл, А. Основы экономической науки / А. Маршалл. - М. : Эксмо, 2007. - 832 с.

52. Мильнер, Б.З. Теория организации. Курс лекций / Б.З. Мильнер. -М. : ИНФРА-М, 1998. - 336 с.

53. Минцберг, Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации : пер. с англ. / Г. Минцберг ; под ред. Ю.Н. Каптуревского. -СПб. : Питер, 2004. - 512 с. : ил. - (Деловой бестселлер).

54. Мир 2035. Глобальный прогноз / под ред. А.А. Дынкина; ИМЭМО им. Е.М. Примакова РАН. - М. : Магистр, 2017. - 352 с.

55. Мишурова, И.В. Технологии корпоративного менеджмента : учеб. пособие / И.В. Мишурова, Н.Ф. Новосельская. - М. : Ростов н/Д : МарТ, 2004. - 544 с. - (Новые технологии).

56. Найт, Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль / Ф.Х. Найт. - М. : Дело, 2003. - 360 с.

57. Нельсон, Р.Р. Эволюционная теория экономических изменений / Р.Р. Нельсон, С.Дж. Уинтер. - М. : Дело, 2002. - 536 с.

58. От «Техуспеха» к национальным чемпионам». Национальный рейтинг российских быстрорастущих компаний «Техуспех - 2016». - М. : Российская венчурная компания, 2016. - 152 с.

59. Оуэн, Р. Избранные сочинения : в 2-х т. / Р. Оуэн. - М. : Л. : Изд-во Академии Наук СССР, 1950. - 768 с.

60. Официальный сайт Всемирной торговой организации [Электронный ресурс]. - Режим доступа : https://www.wto.org.

61. Официальный сайт Делового Совета БРИКС [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.bricsbusinesscouncil.in.

62. Официальный сайт Евразийского Банка Развития [Электронный ресурс]. - Режим доступа : https://eabr.org.

63. Официальный сайт Евразийской экономической комиссии [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.eurasiancommission.org.

64. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.gks.ru.

65. Платон. Государство / Платон // Соч. - М. : Мысль, 1994. - Т. 3. -

656 с.

66. Платон. Законы / Платон // Соч. - М. : Мысль, 1994. - Т. 4. - 832 с.

67. Покровский, А.М., Шуметов, В.Г. Экспертно-аналитические прогнозные модели в стратегическом менеджменте: методологические подходы и методический инструментарий [Электронный ресурс] / А.М. Покровский, В.Г. Шуметов // Интернет-журнал Науковедение. - Т. 7. - № 2. - Режим доступа: https://naukovedenie.ru/PDF/87EVN215.pdf

68. Полунин, Ю.А. Российские быстрорастущие компании: испытание депрессией / Ю.А. Полунин, А.Ю. Юданов // Мир новой экономики. - 2016. -№ 2. - С. 103-112.

69. Портер, М.Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов : пер. с англ. / М.Е. Портер. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. -77 с.

70. Поташева, Г.А. Портфельный анализ функциональных стратегий в стратегическом менеджменте / Г.А. Поташева // Экономика и предпринимательство. - 2016. - № 5. - С. 343-350.

71. Промышленная политика ЕАЭС: от создания к первым результатам [Электронный ресурс] / под ред. С.С. Сидорского. - М. : Евразийская экономическая комиссия, 2015. - 110 с. - Режим доступа : http://www.eurasiancomшission.org/ru/Documents/промышленность%20русск% 20small.pdf.

72. Рикардо, Д. Начала политической экономии и налогового обложения. Избранное / Д. Рикардо. - М. : Эксмо, 2007. - 960 с.

73. Ружанская, Л.С. Быстрорастущие компании: детерминанты численности в российской экономике / Л.С. Ружанская, Е.А. Якимова // Российские регионы в фокусе перемен: сборник докладов XI Международной конференции. - Екатеринбург. - 2016. - С. 623-632.

74. Рынки НТИ [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http: //www.nti2035.ru/markets.

75. Сагинова, О.В. Компании - «скрытые чемпионы» в Центральной и Восточной Европе, России, Казахстане и Турции / О.В. Сагинова, И.И. Скоробогатых, Ж.Б. Мусатова // Российское предпринимательство. -2012. -№ 6. - С. 6-17.

76. Саймон, А.Г. Менеджмент в организациях / А.Г. Саймон, Д.У. Смитбург, В.А. Томпсон. - М. : Экономика, 1995. - 337 с.

77. Самофалов, В.И. Мировая экономика: основы / В.И. Самофалов, Г.А. Голева. - Ростов н/Д, 2002. - 444 с.

78. Самуэльсон, П. Экономика / П. Самуэльсон, В. Нордхаус. - М. : Вильямс, 2014. - 1360 с.

79. Семенова, Н.М. Финансирование быстрорастущих компаний: специфика и проблемы / Н.М. Семенова // Экономика и предпринимательство. - 2015. - № 5-1. - С. 799-806.

80. Слоун, А. Мои годы в General Motors / А. Слоун. - М. : Эксмо, 2017. - 384 с.

81. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит. - М. : Эксмо, 2016. - 1056 с.

82. Сорокин, Д.А. Финансовая модель и оценка эффективности быстрорастущих компаний в России / Д.А. Сорокин // Вестник Челябинского государственного университета. - 2017. - № 14. - С. 86-92.

83. Социальное предпринимательство в России и в мире. Практика и исследования / под ред. А.А. Московской. - М.: Высшая школа экономики, 2011. - 286 с.

84. Стратегия развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года : [утв. Распоряжением Правительства Российской Федерации № 1083-р от 02.06.2016] [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://government.ru/media/files/ jFDd9wbAbApxgEiHNaXHveytq7hfPO96.pdf.

85. Сэй, Ж.-Б. Трактат по политической экономии / Ж.-Б. Сэй. - М. : Дело, 2000. - 232 с.

86. Талеб, Н.Н. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости : пер. с англ. / Н.Н. Талеб ; под ред. М. Тюнькиной. - М. : Колибри, 2009. - 528 с.

87. Тис, Д.Дж. Динамические способности фирмы и стратегическое управление / Д.Дж. Тис, Г. Пизано, Э. Шуен // Вестник Санкт-Петербургского ун-та. Серия: Менеджмент. - 2003. - Вып. 4. - С. 133-185.

88. Томпсон-мл., А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа : пер. с англ. / А.А. Томпсон-мл., Дж.А. Стрикленд. -12-е изд. - М. : Вильямс, 2006. - 928 с. : ил.

89. Тоффлер, Э. Революционное богатство = Revolutionary Wealth, 2006 / Э. Тоффлер, Х. Тоффлер. - М. : АСТ, 2007. - 576 с.

90. Трэйси, С.Л. Ускорение создания рабочих мест в Америке: обещание высокоэффективных компаний [Электронный ресурс] / С.Л. Трэйси ; Палата корпоративных исследований. - Вашингтон, 2011. - Режим доступа : https://www.sba.gov/sites/default/files/HighImpactReport.pdf.

91. Тутов, Л.А. Быстрорастущие компании (газели) в развитых и переходных экономиках: проблемы идентификации и операционализации бизнес-модели / Л.А. Тутов, Э. Шварц, В. Густаффсон [и др.] // Научные исследования экономического факультета. Электронный журнал экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова. - 2013. - Т. 1. -С. 116-130.

92. Тэйлор, Ф.У. Принципы научного менеджмента / Ф.У. Тэйлор. -М. : Контроллинг, 1991. - 104 с.

93. Файоль, А. Общее и промышленное управление / А. Файоль. - М. : Контроллинг, 1992. - 112 с.

94. Форрестер, Дж. Основы кибернетики предприятия (Индустриальная динамика) / Дж. Форрестер. - М. : Прогресс, 1970. - 340 с.

95. Холл, Р. Организации: структуры, процессы, результаты / Р. Холл. -СПб. : Питер, 2001. - 512 с. : ил.

96. Шадрин, А. Некоторые аспекты практической реализации процессного подхода / А. Шадрин // Стандарты и Качество. - 2003. - № 6. -С. 52-56.

97. Шамрай, А.А. Жизненный цикл малого предприятия / А.А. Шамрай ; под общ. ред. А.А. Шамрая. - М. : Фонд «Либеральная миссия», 2010. - 244 с.

98. Широкова, Г.В. Жизненные циклы российских предпринимательских фирм: методология исследования и основные стадии : дис. д-ра экон. наук / Г.В. Широкова. - СПб., 2010. - 463 с.

99. Шумпетер, Й. История экономического анализа : в 3-х т. / Й. Шумпетер ; пер. с англ. / под ред. В.С. Автономова. - СПб. : Экономическая школа, 2001.

100. Щербакова, Т.С. Особенности быстрорастущих фирм и их роль в развитии национальной экономики / Т.С. Щербакова, В.И. Столбунец // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика. -2010. - С. 45-55.

101. Юданов, А. Гении национального бизнеса [Электронный ресурс] / А. Юданов. - Режим доступа : http://www.yudanov.ru/actual/125.

102. Юданов, А.Ю. Носители предпринимательства: фирмы-газели в России / А.Ю. Юданов // Журнал Новой экономической ассоциации. - 2010. -№ 5. - С. 91-108.

103. Якимова, Е.А. Быстрорастущие компании: перспективы развития и влияние общественного сектора / Е.А. Якимова, В.В. Гревцев // Управленец. -2013. - № 5 (45). - С. 35-39.

104. Adizes, I. Organizational Passages - Diagnosing and Treating Lifecycle Problems of Organizations / I. Adizes // Organizational Dynamics. - 1979. -Vol. 8. - № 1. - P. 3-25.

105. Amit, R. Strategic assets and organizational rent / R. Amit, P.J.H. Schoemaker // Strategic Management Journal. - 1993. - Vol. 14. - № 1. -P. 33-46.

106. Autio, E. Economic Impact of Gazelle Firms in Finland / E. Autio, P. Arenius, H. Wallenius // Helsinki University of Technology. ISIB Working Papers. - 2000. - № 3.

107. Birch, D.L. The Job Generation Process / D.L. Birch. - Cambridge, MA : MIT Program on Neighborhood and Regional Change, 1979. - 52 p.

108. BRICS Research and Innovation Networking Platform. Vision and Proposals [Electronic resource]. - Mode of access : http://www.rttn.ru/ attachments/article/1606/Proposal%20on%20RINP%20BRICS%20-%2027-10-2015.pdf.

109. Cantillon, R. Essai sur la Nature du Commerce en Général / R. Cantillon [Electronic resource]. - Mode of access : https://liberty.me/wp-content/uploads/ 2014/01/Cantillon-Essay0nEconomicTheory.pdf.

110. Chandler, A. Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise / A. Chandler, Jr. Dupont. - 1962.

111. Creative economy report 2013. Special report. Widening local development pathways / UNESCO [Electronic resource]. - Mode of access : http : //tcdc2 .undp. org/GSSDAcademy/Upload/CER13_Report_web_optimized.pdf.

112. Dautzenberg, K. Study on fast growing young companies (Gazelles) / K. Dautzenberg, M. Ehrlinspiel, H. Gude, J. Käser-Erdtracht, P. Schultz, J. Tenorth, M. Tscherntke, F. Wllau. - Berlin : Federal Ministry of Economy and Technology, 2012.

113. Downs, A. The life cycle of bureaus / A. Downs // Inside Bureaucracy. - San Francisco, 1967. - P. 296-309.

114. Etzioni, A. Modern organizations / A. Etzioni. - Englewood Cliffs, New Jersey : Prentice-Hill, 1964. - 120 p.

115. Free Trade Agreement between the Eurasian Economic Union and its Member States, of the one part, and the Socialist Republic of Viet Nam, of the other part. Preamble [Electronic resource]. - Mode of access : http://www.eurasiancommission.org/ru/act/trade/dotp/sogl_torg/Documents/EAEU-VN_FTA.pdf.

116. Grayson, D. Corporate Social Opportunity! Seven Steps to Make Corporate Social Responsibility Work for Your Business / D. Grayson, A. Hodges. -Sheffield : Greenleaf Publishing, 2004.

117. Greiner, L.E. Evolution and Revolution as Organizations Grow / L.E. Greiner // Harvard Business Review. - 1972. - Vol. 50. - № 4. - P. 37-46.

118. Janczak, S. High Growth SMEs: The Evolution of the Gazelles and Some Evidence from the Field [Electronic resource] / S. Janczak, F. Bares. - Kings University Colleges of Ontario, 2010. - Mode of access : http://expertise.hec.ca/ chaire_entrepreneuriat/wp-content/uploads/2010-01 -high-growth-smes.pdf.

119. Katz, D. The Social Psychology of Organizations / D. Katz, R.L. Kahn. - N.Y. : Wiley, 1978. - 489 p.

120. Lester, D.L. The Complete Life Cycle of a Family Business /

D.L. Lester, J.A. Parnell, A. Carraher // Journal of Applied Management and Entrepreneurship. - 2006. - Vol. 11. - № 3. - P. 3-22.

121. Lippitt, G.L. Crisis in a Developing Organization / G.L. Lippitt, W.A. Schmidt // Harvard Business Review. - 1967. - Vol. 45. - № 6. - P. 102-112.

122. Lyden, F. Using Parsons' functional analysis in the study of public organizations / F. Lyden // Administrative Science Quarterly. - 1975. - № 20 (1). -P. 59-70.

123. Mangoldt, H. von. Die Lehre vom Unternehmergewinn [Electronic resource] / H. von Mangoldt, B.G. Teubner. - 1855. - Mode of access : http://ro6.p$/catalog/000199_000009_004461977/viewer.

124. March, J.G. Premier on Decision Making: How Decisions Happen / J.G. March. - N.Y. : Free Press, 2009. - 308 p.

125. Mayo, E. The Human Problems of an Industrial Civilization /

E. Mayo. - London : Routledge, 2003. - 204 p.

126. McGregor, D. Human Side of Enterprise / D. McGregor. - N.Y. : McGraw Hill Higher Education, 1960. - 256 p.

127. Miles, R.E. Organizational Strategy, Structure and Process / R.E. Miles, C.S. Snow. - Stanford : Stanford Business Books, 2003. - 274 p.

128. Mill, J.S. Essays on some unsettled questions of political economy [Electronic resource] / J.S. Mill. - Mode of access : https://books.google.ru/books? id=c-0DAAAAQAAJ&hl=bg&pg=PR3&redir_esc=y#v=onepage&q&f=true.

129. Miller, D. Successful and Unsuccessful Phases of the Corporate life Cycle / D. Miller, P.H. Friesen // Organization Studies. - 1983. - № 4. - P. 339-357.

130. Mooney, J.D. Onward Industry! / J.D. Mooney, A.C. Reiley. - N.Y. : Harper and Bros, 1931. - 564 p.

131. Picart, C. Gazelles in France. National Institute for Statistics and Economic Studies (INSEE) [Electronic resource] / C. Picart // Working papers of the Economic Studies and National Accounts Directorate (DESE). - 2006. - Mode of access : http://www.oecd.org/std/business-stats/39620961.pdf.

132. Pinchot, G. End of Bureaucracy and the Rise of the Intelligent Organization / G. Pinchot, E. Pinchot. - San Francisco : Berrett-Koehler Publishers. - 399 p.

133. Porter, M. Competitive Advantage of Nations / M. Porter. - 2nd ed. -N.Y. : Free Press, 1990 ; N.Y. : Free Press, 1998. - 896 p. (рус. пер.: Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран. - М. : Международные отношения, 1993. - 896 с.).

134. Post, J. Redefining the Corporation: Stakeholder Management and Organizational Wealth / J. Post, L. Preston, S. Sachs. - Palo Alto, CA : Stanford University Press, 2002.

135. Post, J.E. Managing The Extended Enterprise: The New Stakeholder View / J.E. Post [et al.] // California Management Review. - 2002. - Vol. 45. -№ 1. - P. 6-28.

136. Quinn, R.E. Organizational Life Cycles and Shifting Criteria of Effectiveness: Some Preliminary Evidence / R.E. Quinn, K. Cameron // Management Science. - 1983. - Vol. 29. - № 1. - P. 33-51.

137. Sarasvarthy, S.A. Causation and effectuation: toward a theoretical shift from economic inevitability to entrepreneurial contingency [Electronic resource] / S.A. Sarasvarthy // Academy of Management Review. - 2001. -

Vol. 26. - № 2. - P. 243-263. - Mode of access : https://www.uni-oldenburg.de/

fileadmin/user_upload/wire/fachgebiete/entrepreneur/download/Literatur/Sarasvat

hy.pdf.

138. Strategy. Extracts from Approved Programme and Budget 2014-2017 37 C/5. Major Programme IV / UNESCO [Electronic resource]. - Mode of access : http://www.unesco.org/new/en/culture/about-us/how-we-work/strategy.

139. Torbert, W.R. Pre-Bureaucratic and Post-Bureaucratic Stages of Organization Development / W.R. Torbert // Interpersonal Development. - 1974. -Vol. 5. - № 1. - P. 1-25.

140. Transactions of the American Society of Mechanical Engineers [Electronic resource] // Towne H.R. The Engineer as an Economist. - P. 428-439. -Mode of access : https://archive.org/stream/transactionsof07amer#page/428/ mode/2up.

141. Urwick, L. The Meaning of Rationalization / L. Urwick. - London : Nisbet, 1929. - 160 p.

142. Zollo, M. Deliber ate Learning and the Evolution of Dynamic Capabilities / M. Zollo, S.G. Winter // Organization Science. - 2002. - Vol. 13. -№ 3. - P. 339-351.