Разработка инновационной стратегии устойчивого развития промышленного предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Лавриченко, Олег Вячеславович

• Лавриченко, Олег Вячеславович
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Лавриченко, Олег Вячеславович

Содержание

Содержание

Введение

Глава 1. Методические аспекты реализации инновационной стратегии устойчивого развития промышленного предприятия

1.1 Инновационная стратегия в системе стратегий развития промышленного предприятия

1.2 Взаимосвязь инновационной стратегии и инновационных проектов промышленного предприятия32

1.3. Сущность инновационных проектов. Классификация инновационных бизнес образующих технологий

Глава 2. Системный подход к определению экономической эффективности инновационных проектов

2.1 Методические подходы к определению высокоэффективных инновационных проектов в современных условиях

2.2 Финансовая эффективность инновационного проекта: показатели и индикаторы как инструментарий их многокритериальной параметризации

2.3 Использование системы управления рисками в инновационной сфере

Глава 3. Методика разработки модели реализации инновационной стратегии устойчивого развития промышленного предприятия

3.1 Алгоритм реализации инновационной стратегии на основе финансовой устойчивости промышленного предприятия

3.2 Апробация модели реализации инновационной стратегии на примере промышленного предприятия

Заключение

Список литературы и источников

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка инновационной стратегии устойчивого развития промышленного предприятия»

Введение

Актуальность исследования. В решении задачи обеспечения динамически устойчивого развития промышленного предприятия первостепенная роль принадлежит инновационной деятельности. В связи с этим, наличие инновационной стратегии позволяет обеспечить не только внедрение современных инновационных технологий в систему управления, но и обновление производственной базы с учетом необходимости модернизации промышленного предприятия в целом.

Для реализации инновационных стратегий развития требуется формирование адекватной системы управления предприятием, включающей: а) институализацию направлений экономического прорыва; б) создание целостной открытой сети обмена технологиями и ноу-хау; в) разработку механизмов мотивации инновационной деятельности, обеспечивающей внедрение эффективных организационно-экономических механизмов управления не только рисками хозяйственной деятельности, но и отношениями с потребителями.

Результаты анализа теории и практики показали, что в экономической литературе пока нет достаточного количества исследований по взаимосвязи инновационной стратегии и устойчивого развития промышленного предприятия, равно как и единого подхода к оценке рисков организации хозяйственной деятельности и к оценке роли инноваций в конкурентноспособности хозяйствующих субъектов. До сих пор не сформирована единая научная точка зрения на определения категорий «инновационная стратегия» и «инновационный проект» с позиции оценки влияния вложений в инновации, как фактора, способствующего мотивации участников бизнес-процессов к модернизации и интенсификации.

Таким образом, можно сделать вывод, что, все еще, остались недостаточно проработанными методические вопросы теоретического обоснования процесса реализации инновационной стратегии устойчивого развития промышленного предприятия за счет снижения риска неэффективного использования

ограниченных ресурсов. Это свидетельствует о наличии в науке и практике дисбаланса между необходимостью обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий в современных условиях и недостаточным научно-методическим аппаратом, не соответствующим реалиям сегодняшнего дня. Поэтому разработка современных механизмов управления инновационными процессами на промышленных предприятиях, методов реализации инновационных стратегий и процедур модернизации с целью обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий является своевременной и актуальной задачей в научном и практическом смысле. Все вышесказанное и предопределило актуальность выбора темы и основные направления диссертационного исследования.

Степень разработанности темы исследования. Теоретические основы инноваций, инновационной активности раскрыты в работах отечественных ученых и практиков: С.П. Бараненко, Е.Д. Катульского, О.С. Виханского, Г.М. Гвичия, С.Ю. Глазьева, С.Д. Ильенковой, Ф.Е. Ляшко, А.И. Наумова, Н.В. Лясникова, В.И. Приходько, Г.С. Тютюшкиной, А.И. Уринцова, С.Ю. Ягудина, - а также в работах зарубежных исследователей: Р. Акоффа, И. Ансоффа, Р. Каплана, Г. Минцберга, К. Прахалада, Э. Тофлера, Р. Такера, X. Фризевинкеля, Ф. Хедоури, Г. Хемэла, А. Чандлера, Й. Шумпетера и других, однако, ряд определений, типология инноваций либо устарели, либо, в ряде случаев, уже не отражают сущности современных экономических явлений.

Развитию теории конкуренции отечественного предпринимательства посвящены труды таких российских ученых, как Ю.Л. Ауно, С.А. Афонцева, Д.Д. Богданова, О.Ю. Ворожбит, В.В. Глухова, A.A. Дынкина, В.Г. Зинова, В.В. Иванова, A.B. Коптева, Ю.П. Куренкова, С.Н. Леора, Т.В. Марининой, М.П. Переверзова, Ю.Б. Рубина, A.A. Румянцевой, С.А. Фирсовой и других. Труды этих ученых позволяют выбрать инструментарии определения факторов внешней среды, влияющих на конкурентноспособность предприятий на современном рынке. Однако, глобальные процессы интеграции, вступление России в ВТО, ускорение научно-технического прогресса - ставят перед практикой все больше задач, за решением которых научная мысль не всегда успевает.

Теоретические и методологические аспекты устойчивого инновационного развития промышленных предприятий рассматриваются в работах Т.А. Акимовой, A.A. Вехоревой, J1.T. Гиляровской, О.Н. Губейдулиной, В.И. Данилова-Данильяна, Б.И. Кедрова, И.К. Крыловой, A.B. Лагута, Ю.Н. Мосейкина, Л.Г. Раменского, В.Ф. Уколова, А.Ю. Юданова и др. Вместе с тем, отдельные современные проблемы обеспечения и оценки эффективности развития разных сторон общества, построенного на экономике знаний, остались за пределами их исследований.

Вопросам эффективности инновационного развития существенное внимание уделяется в работах Н.С. Белякова, С.А. Белякова, В.П. Божко, Е.В. Бурмистровой, Е.А. Дагаевой, Л.В. Даниленко, Л.А. Данченок, В.И. Кузнецова, Т.Л. Клячко, В.Б. Лобова, М.А. Лукашенко, Е.А. Могилевкина, C.B. Мхитарян, С.А. Орехова, В.Н. Садовского, Н.В. Тихомировой, B.C. Тюхтина, Ю.А. Урманцева, Ю.Н. Царегородцева и др. При этом, дальнейшая глобализация и интернационализация бизнеса ставят новые, более конкретные задачи для разработки и развития существующего методического обеспечения управления бизнес-процессами, которые, к сожалению, не нашли в полной мере своего отражения в данных исследованиях.

Широкий круг прикладных проблем, связанных с разработкой систем управления инновационными проектами и с оценкой их эффективности, рассматривается в работах М.А. Архипенок, A.B. Грачева, Н.В. Грызуновой, В.В. Гужова, Б.С. Ирниязова, Т.В. Крамина, М.Н. Крейнина, Е.Б. Крыловой, A.A. Мальцевой, A.B. Русавской, Г.В. Савицкой, Ю.Ф. Тельнова, E.H. Федоровой, Е.Ю. Хрусталева, В.Н. Шенаева, А.Д. Шеремета, И.Г. Цвигун и др., и хотя в последнее десятилетие проведено большое количество прикладных исследований в области финансовой оценки стоимости предприятий, в области параметризации инноваций, как инструмента воздействия на экономические модели, такими российскими учеными, как Ю.В. Богатиным, E.H. Выборовой, П.Г. Гулькиным, Д.А. Ендовицким, Л.В. Ермаковой, Н.Е. Зиминым, А.П. Ивановым, М.В. Кармановым, Л.С. Леонтьевой, A.A. Мальцевой, В.Г. Минашкиным, И.А. Павловой, B.C. Паньковым, В.П. Самсоновым, В.П. Тихомировым, В.А. Швандар, Е.Б. Шуваловой, О.В. Щербаковой и др., тем не менее, вопросы смены приоритетов при разработке и реализации инновационных стратегий все еще остались нерешенными. Таким образом, можно сделать вывод, что проблемы

разработки и реализации инновационных стратегий во взаимосвязи именно с устойчивым развитием промышленных предприятий в целях роста их стоимости в исследованной литературе также пока еще недостаточно раскрыты.

Цель диссертационной работы заключается в разработке функциональной модели реализации инновационной стратегии устойчивого развития промышленного предприятия, направленной на совершенствование институциональных форм используемых систем и механизмов управления инновационной деятельностью.

Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:

1) Выявить основные факторы, влияющие на эффективность инновационных стратегий, и определить риски, оказывающие воздействие на устойчивость и инновационную активность промышленного предприятия.

2) Уточнить и систематизировать регламентные процедуры с целью синхронизации факторов внутренней или внешней среды, влияющих на эффективность бизнес-процессов и результативность формируемой системы мониторинга инновационной активности промышленного предприятия.

3) Уточнить, с учетом развития глобальных процессов интеграции, сущность категорий «инновационная стратегия» и «инновационный проект», адаптировав их к современным условиям хозяйствования и приняв за базовую основу целевые ориентиры на устойчивое развитие и максимизацию стоимости промышленного предприятия.

4) Разработать функциональную модель реализации инновационной стратегии устойчивого развития промышленного предприятия на основе многокритериальной параметризации его инновационного потенциала.

5) Сформировать универсальный механизм мониторинга и оценки финансовой эффективности инновационных проектов, разработать методику реализации инновационной стратегии повышения финансовой устойчивости промышленного предприятия с учетом обеспечения роста эффективности его деятельности.

Объектом исследования является инновационная деятельность промышленных предприятий, реализующих стратегию устойчивого развития.

Предмет исследования - организационно-экономические отношения, возникающие в процессе формирования инновационной системы промышленных предприятий, реализующих стратегию устойчивого развития.

Теоретической и методологической основой исследования послужили экономические теории, теории менеджмента и стратегического управления, существующие концепции управления инновациями, инновационной деятельности и стратегий развития промышленных предприятий, разработки зарубежных и российских ученых и специалистов по проблемам реализации инновационной стратегии и инновационных проектов. В работе использованы материалы международных и российских научных конференций по рассматриваемой проблеме, диссертационных исследований и методических разработок в сфере инноваций.

Методологической основой исследования послужили диалектический метод научного познания, системный и комплексный подходы к объекту и предмету исследования, сравнение, анализ и синтез, методы экономического и математико-статистического стратегического анализа.

Информационную базу диссертационного исследования составили законодательные акты и другие нормативно-правовые документы органов государственной власти России, статистические и аналитические материалы Росстата (ФСГС), сведения, публикуемые в научных изданиях, в периодической печати, информация предприятий, ресурсы Интернет, а также расчеты, выполненные автором.

Научная новизна диссертационной работы заключается в решении научной задачи по разработке функциональной модели реализации инновационной стратегии развития промышленного предприятия, сформированной на основе использования индикативных механизмов многокритериальной параметризации и целеориентированной на динамичное развитие его системы управления.

Основные научные результаты, полученные лично автором и содержащие элементы научной новизны, сводятся к следующим основным положениям, выносимым на защиту:

1. Выявлены основные внутренние и внешние факторы, влияющие на степень релевантности процессов формирования инновационных стратегий, реализуемых промышленным предприятием, конечным параметрам, заданным при их разработке. Обоснованно, что базовыми элементами устойчивого развития предприятия являются факторы: инновационного потенциала, развития рынка и уровня конкуренции, степень адаптивности деловых коммуникаций. Доказано, что среди рисков, оказывающих максимальное воздействие на финансово-экономическую устойчивость . и инновационную активность промышленного предприятия, основное внимание при совершенствовании системы управления промышленным предприятием уделяется непредсказуемым рискам, в то время как предсказуемые практически не рассматриваются и не систематизированы. При этом, при принятии управленческих решений их можно подразделить на три вариативные классификационные группы рисков: организационные; экономические; структурные. Учет выявленных факторов процесса формирования инновационных стратегий, классификация групп предсказуемых рисков позволяют произвести отбор высокоэффективных инновационных проектов из всего числа предлагаемых для реализации. Отбор варианта инновационного проекта преимущественно зависит от результатов изучения и идентификации рисков, которые имманентно присущи любому его виду. Таким образом, обоснована необходимость многокритериальной параметризации выявленных рисков для разработки и формализации инновационной стратегии устойчивого развития промышленного предприятия.

2. Уточнены и систематизированы группировочные признаки инновационных бизнесобразующих технологий. Предложена классификация этих технологий, отражающая предметно-содержательную структуру и тип инновационной деятельности: характер инноваций; объекты инвестиций или тип

инноваций; источники финансирования; отраслевые признаки; характер целей;

8

продолжительность срока (период осуществления); степень новизны. Систематизированные таким образом классификационные признаки, с одной стороны, дали возможность установить и формализовать инновационные бизнесобразующие технологии, а с другой - дифференцировать понятия «инновационная стратегия» и «инновационный проект». Использование предложенной системы группировочных признаков позволяет принять оптимальное управленческое решение с учетом использования разнообразных вариантов инновационных бизнесобразующих технологий, как упорядоченной совокупности регламентов и процедур, способствующих адаптации современных способов разработки и принятия управленческих решений к реальной практике.

3. Дополнены и уточнены определения экономических категорий «инновационная стратегия» и «инновационный проект» введением в них нового классификационного признака - «технологии». Данный классификационный признак позволяет выделить, в дополнение к продуктовым и процессным, третий тип инноваций - технологический. Предложено авторское определение инновационной стратегии, как обобщающей концепции действий и правил по созданию нового инновационного продукта: товара, технологий и/или услуги, -имеющего существенно более высокий уровень конкурентноспособности и необходимого для достижения и обеспечения устойчивого развития промышленного предприятия. Инновационные стратегии промышленных предприятий, как правило, реализуются через инновационные проекты, которые предложено трактовать как систему мероприятий, отражающих совокупность процедур по реализации инновационной стратегии предприятия, направленных на внедрение и использование в хозяйственной практике технологий, создание объектов инновационной деятельности: новых или усовершенствованных товаров, технологий, процессов, - в целях получения прибыли, достижения конкурентных преимуществ и обеспечения устойчивого развития промышленного предприятия. Уточнение экономического содержания инновационных стратегии и проектов как факторов устойчивости промышленного предприятия, позволяет

расширить инструментарии и. число эффективных методов и способов его обеспечения.

4. Разработана адаптивная функциональная модель реализации инновационной стратегии устойчивого развития промышленного предприятия, особенностью которой является использование системы показателей как инструментария многокритериальной параметризации инновационного потенциала промышленного предприятия, на основе принципа обобщения и систематизации предложенных инновационных бизнесобразующих технологий.

Данная модель представляет собой процессный подход к интеграции оценочных (количественных и качественных) показателей. Модель включает в себя четыре итерации: уровень разработки инновационных стратегий, их реализации, реализации собственно инновационных проектов и оценки эффективности используемых стратегий по их итогам.

Для интеграции между собой элементов предложенной системы параметризации на всех итерациях разработаны «навигационные» параметры, представляющие из себя ассоциативные связи, которые можно дифференцировать на прямые и опосредованные. Прямые - это когда при изменении параметров одного уровня сразу же меняются взаимосвязанные параметры других, а опосредованные ассоциативные связи - это когда для изменения необходимых параметров одного уровня надо изменить управляющие параметры другого уровня. Выбор конкретного набора навигационных параметров позволяет сформировать оптимальные управляющие воздействия при реализации инновационного проекта на всех его стадиях и этапах.

5. Сформирована универсальная методика многопараметрического

мониторинга и оценки финансовой эффективности инновационных проектов,

базирующаяся на использовании метода экспертных оценок в сочетании с

инструментами стратегического анализа. Данная методика, как системный

подход к определению эффективности реализации инновационной стратегии

развития промышленного предприятия, позволяет сочетать элементы модели

реализации этой стратегии повышения финансовой устойчивости промышленного

ю

предприятия с системой параметризации результатов инновационной деятельности в целях максимизации стоимости этого предприятия. Отличительной особенностью данной методики является разработка и использование алгоритма последовательной интеграции предложенных инновационных бизнесобразующих технологий и «навигационной» системы оценки эффективности инновационной стратегии, как инструментария многокритериальной параметризации инновационного потенциала промышленного предприятия на основе принципа обобщения и систематизации результатов его инновационной деятельности. Оценка стоимости предприятия на основе результатов мониторинга его параметров позволяет своевременно реагировать на изменения внешней среды, определять эффективность выбранной инновационной стратегии и оценивать инвестиционные риски промышленного предприятия, реализующего инновационные проекты.

Теоретическое значение и практическая ценность исследования.

Теоретическая значимость диссертационной работы состоит в развитии базовых положений теории инновационной деятельности, инновационного менеджмента и управления инновационными проектами посредством разработки методологических подходов по реализации инновационных стратегий устойчивого развития промышленных предприятий с целью максимизации их стоимости. Введены в научный оборот уточненные и дополненные определения экономических категорий «инновационная стратегия» и «инновационный проект», впервые выделен новый тип инноваций - технологический, а также классификация инновационных бизнесобразующих технологий, расширяющие теорию инновационной деятельности. Дана экономическая интерпретация отдельных параметров многокритериальной системы параметризации инновационной активности промышленных предприятий на разных итерациях, а также «навигационных» параметров, интегрирующих все элементы данной системы.

Практическая значимость результатов диссертационного исследования

подтверждается внедрением разработанных механизмов в ООО «Солар

11

Шиппинг» (г.Москва). Сформулированные методические положения и выводы, предложенные в диссертации, а также разработанные практические рекомендации, модель параметризации и алгоритм реализации инновационной стратегии, направленные на максимизацию рыночной стоимости промышленного предприятия, могут быть применены субъектами предпринимательской деятельности. Доказано, что сформированные универсальные механизмы реализации инновационных стратегий позволяют промышленным предприятиям повысить свою стоимость. Кроме того, результаты исследования могут использоваться в процессе подготовки профильных менеджеров-аналитиков, специализирующихся на внедрении инноваций в деятельность промышленных предприятий и занимающихся управлением инновационными проектами.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные научные

положения, теоретические выводы и практические рекомендации

диссертационной работы докладывались автором и получили одобрение на

восьми международных научных и научно-практических конференциях: на Н-ой

международной конференции молодых ученых «Актуальные проблемы

экономических наук в современной обществе» (Украина, г.Львов, 1 -2 апреля 2011

г.); на международной научной конференции «Теоретические и практические

аспекты научных исследований в современном обществе» (Украина, г.Киев, 26

апреля 2011 г.); на международной научно-практической конференции

«Инновационные процессы в экономической, социальной и духовных сферах

общества» (г.Пенза, 25-26 мая 2011 г.); на международной научной конференции

«Наука-ХХ1 век» (Украина, г.Киев, 22 июня 2011 г.); на международной научной

конференции «Новые подходы в экономике и управлении» (Чешская республика,

г.Прага, 15-16 сентября 2011 г.); на международной научно-практической

конференции «Вторая волна экономического кризиса: проблемы и пути решения»

(Украина, г.Киев, 27-28 июля 2012 г.); на XVI международной научно-

практической конференции для студентов, аспирантов и молодых ученых

«Экономическая стратегия развития субъектов макро и микросреды в условиях

рыночной экономики» (г.Москва, 27 июля 2013 г.); на международной научной

12

конференции «Инновационные экономические механизмы развития предприятий, регионов, стран» (Украина, г.Днепропетровск, кафедра экономических дисциплин, Национальный горный университет, 13-14 сентября 2013г.), - на Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы региональной экономики и современного менеджмента» (Чебоксары, Чувашский государственный педагогический университет им. И.Я. Яковлева, 22 апреля 2011 г.); на XVIII научной конференции аспирантов и докторантов Московского гуманитарного университета 14 ноября 2011 г.

Разработанные в диссертации методики были экспериментально апробированы на примере ООО «Уралрудоавтоматика» г.Екатеринбурга и внедрены на предприятиии ООО «Солар-Шиппинг» г.Москвы.

Отдельные положения диссертационного исследования были использованы для разработки и актуализации учебных курсов и программ: «Управление инновационными проектами», «Инновационный менеджмент», «Управление международным проектным консалтингом».

Структура и объем диссертации определяется научным замыслом и логикой исследования. Она состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и источников.

Глава 1. Методические аспекты реализации инновационной стратегии устойчивого развития промышленного

предприятия

1.1 Инновационная стратегия в системе стратегий развития промышленного предприятия.

С середины прошлого века интерес к военному термину «стратегия»1 существенно возрос и он широко вошел в лексикон обществоведов, в том числе и экономистов. Современное его понимание указывает на умение профессионально управлять любыми сложными процессами на основе научно обоснованных прогнозов в конкретных областях определенных видов деятельности.

Однако, автор диссертации не согласен с позицией ряда российских исследователей2, которые считают, что термин «стратегия» в науке управления появился лишь в начале 60-х годов XX века.

В качестве его истоков они приводят публикации в 60-х годах прошлого века работ И.Ансоффа и К.Эндрюса, в частности, изданный в 1965 году базовый учебник Гарвардского университета «Политика бизнеса», теоретическая часть которого была подготовлена К.Эндрюсом. В этом же году была опубликована и работа И.Ансоффа «Корпоративная стратегия».

Однако, ради справедливости, необходимо отметить, что это всего-лишь попытки ревизии формулы середины XIX века известного военного ученого Карла фон Клаузевица о соотношении войны и политики в его труде «О войне».3 Его формула за двести лет неоднократно подвергалась ревизии, но в данном случае, на наш взгляд, она удачна, поэтому и прижилась не только в обиходе, но и в научных трудах экономистов.

Учитывая тематику исследования, диссертант не ставил себе задачей подробное рассмотрение научных школ по вопросам стратегии, но краткий обзор концепций и определений стратегии, по мнению автора, представляет интерес для

' Стратегия-греческое слово,состоит из двух частей: «стратос»-войско и «аго»-веду.

2 Ляшко Ф.Е.,Приходько В.И.,Тютюшкина Г.С. Стратегический менеджмент в авиастроении: учебное пособие.-Ульяновск.:Ульяновский ГТУ,2003; Клычков A.B. Управление стратегией развития в интегрированной бизнес-группе:автореф.дис. ... канд.эконом.наук.- М.,2012.

3 Карл фон Клаузевиц. О войне.- М.:Изд-во «Эксмо»,2003.

14

понимания роли стратегии в целом и инновационной стратегии, в частности, в устойчивом развитии предприятия.

Подробное описание достижений так называемых школ научной мысли по стратегии сделали Г.Минцберг, Б.Альстрэнд и Дж.Лэмпел4, объединившие все существовавшие школы в три группы:

1) первая группа научных школ, включающих научные мысли о стратегии, названа «Предписывающей Школой» (школы Проектирования, Планирования, Позиционирования), занималась вопросами формулирования стратегии. Основными представителями этой школы являются Ф.Селзник, А.Чандлер, К.Эндрюс, И. Ансофф, Р. Акофф, М.Портер, Б.Джеймс, Дж.Куинн.

2) вторая группа - «Описательные Школы» - объединяет Предпринимательскую, Познавательную, Изучающую, Властную, Культурную Школы и Школу Окружающей среды. Данное направление не предписывает, как стратегия должна быть сформирована, а описывает, как стратегии формируются на практике. К основным представителям данной школы относятся Г.Минцберг, Г. Хэмел, С.К. Прахалад.

3) Третья группа включает только одну школу - Конфигурационную, основной подход представителей которой состоит в интеграции основных идей других школ. К представителям этой школы относятся Р.Майлс, К.Сноу.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Лавриченко, Олег Вячеславович, 2013 год

Список литературы и источников

Нормативные и другие официальные документы.[Электронные ресурсы!

(дата обращения; 15.08.2013).

1. Налоговый Кодекс РФ . URL:http://www.nal-kodeks.ru/

2. ФЗ № 164-ФЗ « О финансовой аренде (лизинге)», от 29. октября 1998 года.(в ред. Федеральных законов от 29.01.2002 N 10-ФЗ, от 22.08.2004 N 122-ФЗ, с изм., внесенными Федеральными законами от 24.12.2002 N 176-ФЗ, от 23.12.2003 N 186-ФЗ)

3. Закон "Об инновационной деятельности" Ямало-Ненецкого автономного округа от 27мая 1998г. URL :http://www.invur.ru/index.php?page=npb&cat=reg&doc=zak_yamal

4. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 10.03.2006 № 328-p:URL :http://www.fasi.gov.ru/fasi/about/

5. Положение о Федеральном Агентстве по науке и инновациям. Утв. постановлением Правительства Российской Федерации от 16 июня 2004 г. N 281 (в ред. Постановлений Правительства РФ от 13.10.2008 N 753, от 07.11.2008 N 814, от 27.01.2009 N 43, от 14.02.2009 N 134) URL :http ://www. fasi. gov.m/fasi/about/

6. Постановление Правительства РФ от 24.08.2006 г. «Об открытом акционерном обществе. Российская венчурная компания». URL :http://www. fasi.gov.ru/fasi/about/

7. Государственная программа «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий».URL :http://www.fasi.gov.ru/fasi/about/

8. Закон «О стимулировании инновационной деятельности в Челябинской области». http://www.itc.rus-catalog.ru/page/l 149

9. Закон от 21 декабря 2006 года N 2028-III «Об инновационной деятельности в республике Бурятия»/ URL: http://zakonburyatia.ru/2006-god/zakon-ob-innovatsionnoy-deyatelnosti-v-respublike-buryatiya.html

Книги, монографии, диссертации, авторефераты.

10. Акимова Т.А. , Мосейкин Ю.Н. Экономика устойчивого развития. -М.: Экономика, 2009.

11. Арутюнян JI.O. Финансирование и стимулирование инновационной деятельности в России: дис. ... канд.эконом.наук.-М.,2012.

12. Архипенок М.А. Инновационная стратегия и принципы формирования гибкого стратегического потенциала: автореферат дисс. ... канд.экон.наук,-СПб., 2007.

13. Акофф Р. Акофф о менеджменте. - СПб.:Питер, 2002.

14. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989.

15. Бараненко С.П., Дудин М.Н, Лясников Н.В. Инновационный менеджмент. -М.:Центрполиграф ,2010.

16. Беренс В., Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций. -М.: Экономика, 1995.

ш

17. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием. - Киев: Эльга, 2006.

18. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. -М.: Финансы, 1999.

19. Бочаров В.В. Инвестиции. - СПб.:Питер, 2003.

20. Булат П. В. Инновационная стратегия предприятий (на примере нефтехимического комплекса): дис.... канд. экон. наук.- СПб., 2000.

21.Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006.

22. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. - 4-е изд. -М..-Экономистъ, 2008.

23. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: финансовый аспект. - М.: ТЭИС, 1998.

24. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: учебник.- М.: ЮНИТИ, 1998.

25. Ворожбит О.Ю. Совершенствование экономического механизма управления конкурентноспособностью рыбной продукции: дис. ... канд.эконом.наук.-М.,2011.

26. Голощапова О.С. Совершенствование форм и методов налогового стимулирования инновационной деятельности машиностроительных предприятий: дис. ... канд.эконом.наук.- М.,2012.

27. Гвичия Г.М. Методология формирования инновационных стратегий устойчивого развития промышленного предприятия в условиях конкуренции: дис.... доктора экономических наук. - Санкт-Петербург, 2005.

28. Герчикова И.Н. Менеджмент. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2007.

29. Гиляровская Л.Т., Вехорева A.A. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. - СПб.: Питер, 2003.

30. Глазьев С.Ю. Возможности и ограничения технико-экономического развития России в условиях структурных изменений в мировой экономике: научный доклад. - М.: Государственный университет управления , 2008.

31. Грачева М.В. Анализ проектных рисков . - М.:Финстатинформ, 1999.

32. Грызунова Н.В. Экологоориентированное развитие предприятий в интересах налогового планирования: дис. ... д-ра экон.наук.- М.,2008.

33. Губейдулина О.Н. Оптимизация затрат как фактор финансовой устойчивости промышленного предприятия: дис. ... канд.эконом.наук.- М.,2012.

34. Гулькин П.Г. Венчурные и прямые частные инвестиции в России: теория и десятилетие практики. - СПб.:Альпари, 2003.

35. Данилов-Данильян В.И. Экологическое мировоззрение и экологическая альтернатива развития человеческой цивилизации. - М.: Диполь-Т, 2004.

36. Данилов-Данильян В.И., Лосев К.С. Экологический вызов и устойчивое развитие. - М.: Прогресс-Традиция,2003.

37. Ендовицкий Д.А. Инвестиционный анализ в реальном секторе экономики. -М.: Финансы и статистика, 2003.

38. Ермакова JI.В. Механизм диагностики и управления потенциалом интегрированной экономической системы в условиях нестабильности: дис. ... канд.эконом.наук.-М.,2012.

39. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия: учеб.пособие. - М.: ИКФ ЭКМОС, 2003.

40. Игнатьев A.B. Методы формирования и механизмы реализации инновационной стратегии управления туристическим бизнесом: автореферат дис. ... канд.эконом.наук.-Москва, 2010.

41. Игонина Л.Л. Инвестиции. - М.:Юристъ, 2006.

42. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент: учебник для вузов.- М.:Юнити-Дана,2003.

43. Ильенкова С.Д., Ягудин С.Ю., Гужов В.В. Управление инновационным проектом: учебное пособие.-М.,Издательский центр ЕАОИ,2009.

44. Инвестиции и инновации: словарь-справочник. - М.: ДИС, 1998.

45. Инвестиции / под ред. В.В.Ковалева, В.В.Исаева, В.А. Лялина. - М.: Проспект, 2003.

46. Индикаторы инновационной деятельности: 2009. Статистический сборник. -М.: ГУ-ВШЭ, 2009.

47. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / пер. с англ. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2005.

48. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / пер. с англ. — М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2005.

49. Катасонов В.Ю., Морозов Д.С., ПетровМ.В. Проектное финансирование: мировой опыт и перспективы для России.-М.:Анкил,2001.

50. Кедров Б.И. Анализ и диагностика финансово-экономической деятельности предприятия. - Иваново: ИГТА, 2005.

51. Клаузевиц Карл. О войне.- М.:Изд-во «Эксмо»,2003.

52. Клычков A.A. Управление стратегией развития в интегрированной бизнес-группе: дис. ... канд.экон.наук.-М.,2012.

53. Конкурентоспособность России в глобальной экономике / A.A. Дынкин, Ю.П. Куренков, Ю.Л. Ауно, С.А. Афонцев, С.П. Аукуционек и др./ - М.: Международные отношения, 2003.

54. Коптев A.B. Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия на основе инновационных стратегий: дис. ... канд. экон. наук.-Екатеринбург, 2003.

55. Котлер Ф. Основы маркетинга / пер. с англ. / общ.ред. и вступ.статья Пеньковой Е.М. -М.: Прогресс, 2002.

56. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: экспресс-курс.- 2-е изд. / пер. с англ. / под ред. С. Г. Божук.— СПб.: Питер, 2006.

57. Кревенс Д. Стратегический маркетинг / пер. с англ. - М.: Вильяме, 2003.

58. Крылов Э.И., Власова В.М. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия.-М.:Финансы и статистика, 2003.

59. Крылова И.К. Механизм разработки инновационной стратегии промышленного предприятия: автореферат дис. ... канд.эконом.наук.-Казань, 2007.

60. Курс МВА по стратегическому менеджменту / пер.с англ. / под ред. Л.Фаэй, Р.Рэндел,- М.Изд-во Альпина-паблишер,2002.

61. Лагута A.B. Экономическое и организационное управление инновационными процессами на предприятиях промышленности: автореферат дис. ... канд.эконом.наук.- Москва, 2010.

62. Ламбен Ж-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / пер. с франц. - СПб.: Наука, 1996.

63. Леонтьева Л.С, Кузнецов В.И., Конотопов М.Н. Теория менеджмента: учебник для бакалавров / под ред. Л.С.Леонтьевой. - М.:Изд-во «Юрайт»,2003.

64. Лещенко М.И. Основы лизинга. - М.: Финансы и статистика, 2001.

65. Ляшко Ф.Е., Приходько В.И., Тютюшкина Г.С. Стратегический менеджмент в авиастроении: учебное пособие. - Ульяновск: УлГТУ, 2003.

66. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Девелопмент.-М.: Экономика, 2004.

67. Маркетинг: учебник для Вузов / Н.Д.Эриашвили,К.Ховард,Ю.А.Цыпкин и др. / под ред. Н.Д.Эриашвили.-2-e изд.,перераб. и доп. - М.:ЮНИТИ_ДАНА,2001.

68. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: учеб. пособие / под ред. д-ра экон. наук, проф. H.A. Нагапетьянца. — М.: Вузовский учебник, 2007.

69. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / пер. с англ. -М.: Дело, 1997.

70. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. - СПб.: Питер, 2000.

71. Наше общее будущее. Доклад Международной комиссии по окружающей среде и развитию / пер. с англ. - М.:Прогресс, 1989.

72. Новиков Д.А. Институциональное управление организационными системами. - М.: ИЛУ РАН, 1999.

73. Ольховский В.В. Нематериальные активы: дис. ... канд.эконом.наук.- М.,2011.

74. Орехов С.А., Селезнев В.А., Тихомирова Н.В. Корпоративный менеджмент: учебное пособие.-М.: Изд-во «Дашков и К»,2013.

75. Павлова И.А. Методика мониторинга финансовой устойчивости предприятия с учетом его жизненного цикла: дис. ... канд.эконом.наук.-М.,2012.

76. Паньков B.C. Организационно-экономические инструменты формирования и развития кластеров в региональной экономике: по материалам Краснодарского края: дис. ... канд.эконом.наук.-Краснодар.:КГТУ,2012.

77. Попов М.В. Формирование стратегии жилищного строительства на уровне крупного города в современных условиях: дис. ... канд.экон.наук.-М.,2011.

78. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов.- М.:Альпина Бизнес Букс, 2005.

79. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес букс, 2005.

80. Прахалад К., Хэмел Г. Стратегическая гибкость.- Санкт-Петербург: Питер, 2005.

81. Прокопьев, A.A., Русинов, Ф.М., Мельников, С.Б., Журавлева, A.A., Попова, A.A., Лозин, Н.Ф. Корпоративный менеджмент: программа курса. - М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 1998.

82. Российский статистический ежегодник. 2011. Статистический сборник.- М.: Росстат, 2011.

83. Русавская A.B. Развитие кредитной системы стимулирования инвестиционного процесса России: дис. ... д-ра.эконом.наук.-М.,2012.

84. Русинов Ф.М. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений / Ф.М. Русинов, Л.Ф. Никулин, Л.В. Фаткин: учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 1996.

85. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2003.

86. Санто Б. Инновация как средство экономического развития.-М.: Прогресс, 1990.

87. Социально-экономический потенциал устойчивого развития: учебник. -Сумы: Университетская книга, 2007.

88. Стратегический менеджмент: учебник для Вузов / под ред.Петрова А.Н.-СПб. Литер,2005.

89. Роберт Б.Такер. Инновации как формула роста.- М.: Олимп-бизнес,2006.

90. Титов Г.Б. Экономические методы управления процессом модификации универсального подвижного состава: дис. ... канд.эконом.наук.-М.,2012.

91.Тофлер Э. Инновационная стратегия предприятия: учеб. пособие.-СПб: СПб ГТУРП,2002.

92. Уколов В.Ф. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе. - М.: Экономика, 2009.

93. Уманский A.C. Политики предприятия как инструмент реализации стратегии в условиях высокодинамичной внешней среды: дис. ... канд.эконом.наук.-М.,2011.

94. Федорова Е. Н. Инновационная стратегия развития предприятия в переходном периоде : дис.... канд. экон. наук.- СПб., 2002.

95. Финансовый менеджмент. Теория и практика: учебник для Вузов / под ред. Е.С. Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Перспектива, 2000.

96. Фризевинкель X. Управление инновациями.- М.:Инфра-М,1999.

97. Хренов В. Раздел продукции в России: риски и ожидания. -М.: Нефтяное хозяйство, 1996.

98. Цвигун И.Г. Оценка организационно-технического уровня как фактора конкурентноспособности текстильного предприятия: дис. канд.эконом.наук.-М.,2011.

99. Чихачев Ю.А. Инновационно-инвестиционный процесс и его влияние на развитие экономики России: дис. ... канд.эконом.наук.-М.,2012.

100. Шенаев В.Н, Ирниязов Б.С. Проектное кредитование. Зарубежный опыт и возможности его использования в России. — М.:Экономика,1996.

101. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тендем", ГНОМ-ПРЕСС, 1998.

102. Ягудин С.Ю. Венчурное предпринимательство.Франчайзинг.- М.,2008.

103. Chandler A.D. Strategy and Structure: A Chapter in the History of Industrial.

104. Manufacturing Strategy: How to Formulate.

105. Nevitt Peter K. Project Financing. Fifth edition. Published by Euromoney. London, 1989.

106. Vinter Graham D. Project Finance. A Legal Guide. London.: Sweet & Maxwell, 1995.

107. Clifford Chance. Project Finance. Clifford Chance Publishers, 1991.

108. Benoit Philippe. Project Finance at the World Bank. An Overview of Policies and Instruments. World Bank Technical Paper Number 312, The World Bank. Washington, D.C., 1996.

109. R.Wood. Project Finance, Subordinated Debt and State Loans. London.: Sweet & Maxwell (Law and Practice of International Finance), 1995.Project Finance, Fourth edition. Freshfields, International Project Finance Group, 1996.

110. J. Finnerty. Project financing. New-York, 1996.

111. Robert J. Best, Market-Based Management (Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall), 2000.

Периодические издания.

112. Бюскен Ф. Вместе мы сильнее // Европа.- 2003.-№11.

113. Выборова Е.Н. Финансовая диагностика на уровне субъекта хозяйствования (к постановке вопроса) // Проблемы современной экономики.- 2004. - № 3.

114. Грачев А.В. Оценка платежеспособности предприятия за период // Финансы.-2002.-№6.

115. Иванов А.П. Стоимость чистых активов как критерий финансовой эффективности компании // Финансы. - 2006. - № 1.

116. Кован С. Анализ финансового состояния и структуры баланса организаций на основе методических указаний ФСФО России // Вестник ФСФО России. -2001.-№4.

117. Концепция государственной инновационной политики РФ на 2001 -2005 гг. // Инновации.- 2000 .- №3-4.

118. Косихина О.Н. Направление стимулирования инновационной деятельности в РФ. // Сборник: Экономическая наука и проблемы инновационного развития регионов,- Калуга: Эйдос, 2009.

119. Крамин Т.В. Оценка финансовой эффективности проекта // Проблемы современной экономики. - 2003. - №3 (7).

120. Крейнина М.Н. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и принятие решений // Финансовый менеджмент.- 2001.-№2.

121. Крылова Е.Б. Малое предпринимательство // Проблемы прогнозирования.-2009.-№1.

122. Литовченко С. Подходы к управлению рисками на российских предприятиях // Финансовый директор.- 2003.-№9

123. Макаров М. Внедрение стратегии: шаг за шагом // Управление компанией.-2002.- №2.

124. Мальцева A.A. Методика оценки эффективности технопарка как ядра инновационного кластера региона на основе системы сбалансированных показателей // Экономический анализ: теория и практика -2011.- №3 (210).

125. Меркулов А. Менеджер специального назначения // Управление компанией. -2002.- №2.

126. Попов Д. Эволюция показателей стратегии развития предприятия // Управление компанией.- 2003. -№№1,2.

127. Построение корпоративной системы управления рисками // Финансовый директор. -2005.-№2.

128. Проблемы инновационного менеджмента: темат. сб. науч. тр. / под ред. З.П. Румянцевой,- М.,1995.

129. Проценко О.Д. Риск-менеджмент на российских предприятиях // Менеджмент в России и за рубежом. -2002. -№6.

130. Рид С. Современный финансовый директор: от управления финансами к управлению стоимостью компании // Финансовый директор. -2004.- №9.

131. Самсонов В., Харченко С. Сравнительный метод оценки стоимости компании // Финансовый директор. -2004.-№4

132. Саркисянц А. Арт-рынок и его инвестиционный потенциал // Вопросы экономики. - 2010. - №7.

133. Сертаков A.C. Ключевые факторы успешного внедрения сбалансированной системы показателей // Финансовый менеджмент. - 2009. - №2.

134. SWOT-анализ на службе финансового директора // Финансовый директор // Финансовый директор. -2005.-№2

135. Сташевская Г.Н. Формирование инновационного кластера на базе профильного технопарка как механизм регионального развития // Инновации. - 2009. - №4(126).

136. Станиславчик Е. Риск - менеджмент как инструмент контроля финансовых результатов деятельности компании // Финансовая газета.- 2003. -№ №7, 8.

137. Тижанин В.Г. Предпринимательский риск, его мотивы и функции // Современный бухучет. - 2006. - № 7.

138. Токарев В. Мелочи, которые много значат... // Управление компанией.-2001.-№10.

139. Управление эффективностью компании на основе ROI // Финансовый директор. -2006. -№2.

140. Финк Р. Методы оценки собственного капитала компании // Финансовый директор.- 2003. -№10.

141. Фияксель Э.А., Бутрюмова H.H. Технопарки как элемент инновационной экономики // Инновации.- 2009.- №1.

142. Хабаров М. Управление компанией с помощью EVA // Финансовый директор.- 2004. -№6.

143. Хромов P. Стратегическое планирование: время пришло? // Управление компанией.-2001 .-№ 10.

144. Хлебников Д. Новый подход к реструктуризации предприятий // Управление компанией. -2002. -№12.

145. Хрусталев Е.Ю., Стрельникова И.А. Методология качественного управления инвестиционными рисками на промышленных предприятиях // Экономический анализ: теория и практика. - 2011. - №4 (211).

146. Шаповалов В. Как управлять рисками // Финансовый директор.- 2003. -№9.

147. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия // Бухгалтерский учет.- 2003. - № 13.

148. Щербакова О.В, Методы оценки и управления стоимостью компаний, основанные на концепции экономической добавленной стоимости // Финансовый менеджмент.- 2003. -№3.

149. Ягудин С.Ю. Финансирование инновационной деятельности в России // Экономические науки.- 2010. №1(62).

150. Янгель Д. Модель EVA: ориентация на стоимость // Консультант.- 2005. -№23.

[Электронные ресурсы!.

151. Анализ зарубежного опыта повышения отраслевой, региональной и национальной конкурентоспособности на основе развития кластеров. URL:http://www.politanaliz.ru/articles 695.html (дата обращения: 15.08.2013).

152. Инновационная глобализация и конкурентоспособность через призму экономик России и США. URL: Stra.teg.ru/lenta/innovation/1137 (дата обращения: 15.08.2013).

153. Мигранян A.A. Теоретические аспекты формирования конкурентоспособных кластеров / сайт Агентства финансовой информации «Консультант». URL:http://www.krsu.edu.kg/vestnik/v3/al 5.html (дата обращения: 15.08.2013).

154. Основные направления бюджетной и налоговой политики на 2010 год и плановый период 2011 и 2012 годов. URL:http://www. vedomosti.ru/var/bansrc/2011 /a92c67.html (дата обращения: 15.08.2013).

155. Сайт ФCГC.URL:http://www.gks./wps/portal.ru (дата обращения: 15.08.2013).

156. URL:http://www.fedpress.ru/federal/econom/vlast/id 185053.html (дата обращения: 15.08.2013).