Разработка и оценка альтернативных решений по развитию лесозаготовительного бизнеса в условиях динамичной внешней среды тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Станишевский, Андрей Владимирович

• Станишевский, Андрей Владимирович
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Станишевский, Андрей Владимирович

ВВЕДЕНИЕ.

1 Теоретико-методические основы разработки и оценки альтернативных решений в предпринимательстве.

1.1 Формирование альтернативных решений в предпринимательстве с учётом проблемного поля в лесозаготовительном бизнесе.

1.2 Внешняя среда как совокупность факторов неопределённости, учитываемых при разработке альтернативных решений по развитию лесозаготовительного бизнеса в Хабаровском крае.

1.3 Использование сценарного подхода для поддержки принятия решений по развитию лесозаготовительного бизнеса.

2 Экономический потенциал организации как поле возможностей для разработки альтернативных решений по развитию предпринимательской деятельности в сфере лесозаготовок.

2.1 Содержание и значение категории «экономический потенциал» при анализе возможностей для предпринимательской деятельности.

2.2 Структурный анализ и количественная оценка экономического потенциала лесозаготовительной организации.

2.3 Оценка и типизация экономического потенциала лесозаготовительных организаций Хабаровского края по уровню адаптации к внешней среде.

3 Реализация сценарного подхода в ходе разработки и оценки альтернативных решений по развитию лесозаготовительного бизнеса в Хабаровском крае.

3.1 Обоснование критерия оценки разработанного сценария по развитию лесозаготовительного бизнеса.

3.2 Применение метода дисконтированных денежных потоков при разработке альтернативных решений по развитию лесозаготовительного бизнеса.

3.3 Оценка альтернативных сценариев по развитию лесозаготовительного бизнеса в Хабаровском крае.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Разработка и оценка альтернативных решений по развитию лесозаготовительного бизнеса в условиях динамичной внешней среды»

Актуальность исследования. Лесозаготовительный бизнес занимает ведущее место в экономике Российской Федерации. В частности, Хабаровский край оказывает существенное влияние на развитие других отраслей промышленности. В то же время, ощутимые изменения условий функционирования в течение 2007 - 2010 гг. негативно отразились на деятельности лесозаготовительных организаций Хабаровского края, что нашло своё отражение в снижении объёмов производства и реализации основной продукции отрасли - необработанной древесины (Рисунок 1).

•■Л V". V? I"- СО С4. О

ООООООО-Н оооооооо г 1 ГI г) г 1 г 1 г) г 1 г I вывозка древесины

-«■— производство дечовой древесины

NTV.ro Л ТТ л il|1'UlUI^vдvшv пипоматегалов

Рисунок 1 - Динамика производства основных видов продукции лесопромышленного комплекса Хабаровского края1.

Появление за последние три года в отраслевом комплексе проблем, выходящих за круг традиционных для лесозаготовительного бизнеса, а именно:

1 Лесопромышленный комплекс края в современных экономических условиях. Статистический сборник.

Территориальный орган государственной статистики по Хабаровскому краю. 2010. 26 с. 3 введение новой редакции лесного кодекса, поэтапное повышение вывозных таможенных пошлин, изменение конъюнктуры рынка, вызванное последствиями мирового экономического кризиса, - во-первых, наглядно проиллюстрировало высокую динамику внешней среды, в которой функционируют организации отрасли, во-вторых, продемонстрировало недостаточную эффективность существующих моделей разработки и принятия альтернативных решений в бизнесе.

Консолидация отрасли, т.е. присоединение небольших лесозаготовительных организаций к крупным промышленным комплексам является ещё одной тенденцией, характерной для лесозаготовительного бизнеса.

В условиях укрупнения бизнеса особый интерес представляют малые и средние лесозаготовительные компании, которые стремясь сохранить независимость, осуществляют деятельность самостоятельно. По результатам 2009г., процедуры банкротства введены на ООО «Бонитет», ООО «Модельный лесопромышленный союз», «Николаевский-на-Амуре ДОК», ГП «41 ЛПК», ООО «Экстралес», в тяжёлом финансовом состоянии находятся ЗАО «Форист-Старма», ООО «Лев», ООО «Тумнинский прииск» - что, в целом, подтверждает отсутствие адекватной системы разработки альтернативных решений на значительной части лесозаготовительных организаций края.

Высокая динамика и многоаспектность процессов, определяющих функционирование лесозаготовительного бизнеса, а также отсутствие эффективных ответных мер со стороны хозяйствующих субъектов делают исследование по данной проблеме своевременным и актуальным.

Степень научной разработанности проблемы. Существенный вклад в разработку теоретических и методологических вопросов экономики и управления промышленным освоением лесосырьевых баз внесли работы Н.Е. Антоновой, П.Я. Бакланова, Д.Н. Богуш, С П. Быстрицкого, В.В. Веснина, O.A.

Гловацкой, B.K. Заусаева, C.B. Починкова, В.А. Пустотного, В.К. Резанова, A.B. Скурской, А.Н. Смелика, A.C. Шейнгауза и др.

Вопросы теории разработки альтернативных решений в контексте стратегического и общего менеджмента организации и антикризисного управления исследовали Д. Аакер, И. Ансофф, Р. Брейли, X. Виссема, О. С. Виханский, В.Я. Горфинкель, В.В. Ковалёв, А.П. Латкин, С. Майерс, М.Х. Мескон, Н.С. Отварухина, А. Дж. Стрикленд, A.A. Томпсон, Э.А. Уткин, Ф. Хедоури, М.И. Черутова, В.А. Швандар, A.B. Шестаков, P.A. Фатхутдинов и др.

Внимание методам и инструментарию разработки и оценки экономических решений в предпринимательской деятельности хозяйствующих субъектов уделили A.B. Игнатьева, Р.Г. Леонтьев, Б.Г. Литвак, М.М. Максимцов, A.B. Пужаев, М.И. Разумовская, Т. Л. Саати, Е.П. Тавокин, М.М. Третьяков, В.Т. Шишмаков и др.

Несмотря на наличие широкого круга работ, посвященных разработке и оценке управленческих решений в предпринимательских структурах, следует отметить, что недостаточно полно раскрыта специфика экономических отношений в лесозаготовительном бизнесе, где существует постоянная необходимость выбора. Выбор во многом зависит от умения предпринимателей анализировать информацию и принимать эффективные решения. Углубленного изучения требует характер процесса разработки и оценки возможных вариантов использования ограниченных ресурсов в лесозаготовительном бизнесе, где результаты существенно зависят от динамичных условий внешней среды. В связи с этим необходимо совершенствовать методические основы стоимостной оценки альтернатив, которые должны быть рассмотрены в контексте фиксации не только возможного варианта результата, но и тех действий, которые надо предпринимателю совершить для его достижения.

Цель и задачи диссертационного исследования. . Цель работы заключается в том, чтобы исследовать теоретико-методологические аспекты

S > процесса разработки и принятия экономических решений и на этой основе развить инструментарий формирования и выбора альтернатив по освоению лесосырьевых баз, находящихся в собственности территориально-административных образований и доступных для предпринимателей.

Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:

- исследовать теоретико-методические основы процесса разработки и принятия управленческих решений в предпринимательских структурах, проанализировать содержание и обобщить основные его этапы;

- применительно к условиям Хабаровского края дать характеристику лесозаготовительного бизнеса, исследовать и систематизировать факторы внешней среды, оказывающие влияние на процесс разработки и оценки альтернативных решений в предпринимательской деятельности;

- раскрыть теоретические положения научной категории «экономический потенциал» в контексте его роли для разработки альтернативных решений, уточнить его структуру и взаимосвязь составляющих его элементов для лесозаготовительной организации;

- разработать и апробировать методику оценки экономического потенциала лесозаготовительной организации;

- обосновать ключевые показатели для оценки альтернативных решений в предпринимательской деятельности лесозаготовительных организаций и, основываясь на сценарном подходе, разработать варианты развития бизнеса.

Объект исследования. Объектом исследования выступает процесс формирования, функционирования и развития предпринимательских структур в лесозаготовительном бизнесе.

Предмет исследования. Предметом исследования является совокупность теоретических и методологических положений разработки и оценки альтернативных решений для предпринимательских структур в лесозаготовительном бизнесе Хабаровского края.

Область исследования. Содержание диссертации соответствует областям исследования:

8.11. «Технология процесса разработки и принятия управленческих решений в предпринимательских структурах»;

8.19. «Многокритериальные оценки эффективности предпринимательской деятельности» специальности 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством (Экономика предпринимательства)» Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).

Теоретической и методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных учёных в области экономики предпринимательства, экономической теории, стратегического и общего менеджмента, экономики и управления лесопользованием.

Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, данные Федеральной службы государственной статистики по Хабаровскому краю, Банка России, финансовая отчётность лесозаготовительных организаций, информационно-аналитические л*С1тр»г»тл!Д ттч пп:/Япиь-пряци1.гр D т=>Г\1ЛГ> ГГТЛи^Г[¿-Г\Ы ПРПЯТН Я ТЯГДРПРННЯ

IflMl V/XiJ1 ч/^ XXXIV V/ tiXAl V J/ ■ ■ VJ^ " " ' / \ ' ' 1 V VXWXX Д.Д V Vi J. vuw^vaxxx^j. ^ полученные автором в ходе выполнения научной работы.

Методы исследования. Для решения поставленных задач применялись общенаучные методы (системный анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия), статистические методы (обобщение и обработка статистических данных, экономико-математическое моделирование, трендовое прогнозирование), эмпирические методы (анкетирование).

Наиболее значимые научные результаты выполненного исследования заключаются в следующем:

1. Путём обобщения теоретико-методологических разработок в области технологии процесса разработки и принятия управленческих решений применительно к сценарному подходу дополнены основные этапы процесса разработки альтернативных решений в предпринимательских структурах (выбор принципа, на базе которого комбинируются переменные бизнес-среды; разработка критерия оценки и сопоставления исходов по каждому сценарию). При разработке сценариев развития предпринимательской деятельности, которые бы учитывали сложность и динамичность внешней среды, предложено рассматривать взаимосвязь ключевых составляющих экономического потенциала предпринимательской структуры.

2. Систематизированы теоретические положения относительно содержания и роли экономического потенциала для бизнеса: в общем случае, он представляет собой совокупные возможности предпринимателя, которые основаны на определённых ресурсах и могут быть использованы для достижения поставленных целей. Обоснован состав экономического потенциала, который включает следующие составляющие: сырьевой потенциал, производственный потенциал, рыночный потенциал, инвестиционно-финансовый потенциал.

3. Сформулирован принцип взаимообусловленности составляющих экономического потенциала лесозаготовительной организации, который заключается в том, что реализация возможностей, формируемых одной составляющей экономического потенциала, представляется осуществимой при наличии в достаточном объёме возможностей, обусловленных другими. Обоснованы критерии оценки разрабатываемых альтернативных решений по использованию экономического потенциала. В качестве наиболее адекватного инструмента, позволяющего учесть высокую динамику внешней среды и вариативность в предпринимательской деятельности, выделен и обоснован метод дисконтированных денежных потоков, применяемый для определения рыночной стоимости бизнеса.

4. На примере лесозаготовительных организаций Хабаровского края апробирована предложенная в работе модель разработки и оценки щїьтернативньїх решений, что позволило сформулировать и выбрать преимущественные варианты развития для бизнеса.

Научная новизна диссертационного исследования:

1. Сформулировано авторское определение категории «экономический потенциал лесозаготовительной организации», уточнён его состав и установлена взаимосвязь составляющих компонент. Разработана методика оценки экономического потенциала в лесозаготовительном бизнесе.

2. Предложен и апробирован методический подход к разработке и оценке возможных для предпринимателя альтернатив в условиях нестабильной внешней среды, который основан на анализе соотношений между составляющими экономического потенциала.

3. Предложен и обоснован выбор промежуточного критерия оценки принимаемых альтернативных решений: среднегодовое значение чистой прибыли.

4. Модифицирован подход к разработке и оценке альтернативных решений на основе моделирования дисконтированных денежных потоков и сценарного анализа, который представлен в концептуальной схеме разработки альтернативных решений в предпринимательстве.

Теоретическое значение работы состоит в расширении научного знания в области технологии разработки и принятия управленческих решений и его уточнении его содержания для условий ведения лесозаготовительного бизнеса.

Практическая значимость выполненного исследования состоит в том, что предложенные разработки позволят расширить информационно-аналитические возможности оценки выбранных альтернатив, повысить обоснованность и результативность мер, разработанных с учётом специфики лесозаготовительного бизнеса и направленных на совершенствование предпринимательской деятельности. Теоретические и методические положения исследования могут быть использованы при разработке методических материалов для учебного процесса по соответствующим учебным курсам программ высшего и дополнительного профессионального образования.

Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования представлены на всероссийской конференции молодых учёных и студентов «Моделирование социально-экономических процессов: современные тенденции и подходы» (г. Хабаровск, 2009 г.); 2-ой международной научно-практической конференции «Современные проблемы науки» (г. Тамбов, 2009 г.); IV Всероссийской научно-практической (заочной) конференции «Социально-экономические реформы: проблемы и пути решения в условиях современного общества» (г. Москва, 2010 г); Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы гуманитарных, юридических и экономических наук в современной России» (г. Кумертау, 2010 г.), 6-й международной научно-практической конференции «Составляющие научно-технического прогресса» (г. Тамбов, 2010 г.).

Методические разработки нашли применение в практической деятельности лесозаготовительной компании ЗАО «ФОРИСТ - СТАРМА», г. Комсомольск-на-Амуре. Ряд положений работы используется в качестве методического обеспечения учебного процесса по следующим дисциплинам: «Теория антикризисного управления предприятиями», «Теоретические основы реструктуризации».

Публикации. По теме научного исследования автором опубликовано 14 работ, общим объёмом 3,3 п. л., в том числе 3 работы в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Объём и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников, включающего 207 наименований, приложения. Основное содержание работы изложено на 201 странице машинописного текста, включает 30 таблиц, 38 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Станишевский, Андрей Владимирович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В работе была рассмотрен процесс разработки и оценки альтернативных решений в предпринимательстве.

Несмотря на различия отдельных этапов в процессе разработки альтернативных решений у некоторых учёных, что обусловлено, в большей мере, степенью детализации ключевых шагов, были сформулированы общие характеристики процесса разработки решения: непрерывность процесса; учёт отраслевой специфики, факторов внешней и внутренней среды организации.

В качестве этапов, положенных в качестве базовых при разработке и оценке альтернативных решений в предпринимательстве, были обозначены: аналитический этап, этапом идентификации и формулирования проблемы, выбор критерия оценки решения, разработка и оценка альтернатив, реализация решения и этап оценки полученных результатов.

Последовательное изучение применимости данных этапов к лесозаготовительному бизнесу Хабаровского края определило логику исследования.

Были рассмотрены и сформулированы основные тенденции, характерные для лесозаготовительной отрасли в Хабаровском крае обобщение которых можно представить в следующих выводах: лесозаготовительный бизнес играет важнейшую роль в лесопромышленном комплексе Хабаровского края, что подтверждается как технологической взаимосвязью производства основных видов продукции комплекса, так и структурой реализуемой продукции, производимой в крае; продукция лесозаготовительной отрасли ориентирована на внешние рынки (экспортоориентирована); в совокупности, основной рынок сбыта, на который, ориентирован ЛПК Хабаровского края, может быть охарактеризован, как экспортно-сырьевой; в отрасли наблюдается снижение объёмов производства; в отрасли наблюдается снижение цен на основную продукцию; хозяйственная деятельность более 50% субъектов лесозаготовительного бизнеса Хабаровского края характеризуется отрицательными финансовыми результатами.

В соответствии с полученными результатами, внешняя среда лесозаготовительного бизнеса была охарактеризована как сложная (зависит от множества факторов) и динамичная (высокая скорость изменения факторов, в частности, характерно для группы «макроэкономические факторы»), что обуславливает применение в рамках разработки и оценки решений применение не традиционного (линейного) планирования, а сценарного подхода.

Применение сценарного подхода, в свою очередь, предполагает выявление наиболее значимых переменных, воздействующих на бизнес, их комбинирование и моделирование различных, в равной степени правдоподобных исходов, на основе которых и формируются сценарии.

Учитывая, что лесозаготовительный бизнес подвергается воздействию множества факторов, сплошное варьирование и комбинирование которых может привести к получению бесконечного множества сценариев мы пришли к выводу, что разрабатываемые сценарии должны включать в себя комбинации и возможные исходы только тех факторов, которые: а) имеют наибольшее значение для бизнеса; б) волатильны, т.е. характеризуются непостоянством и поливариантностью возможных исходов - иначе теряется смысл применения сценарного анализа.

Наблюдаемые в отрасли тенденции позволили нам предположить, что условию волатильности соответствуют как раз факторы макроэкономические и законодательные (регулирование экспорта необработанной древесины, состояние рынков сбыта).

В силу того, что комбинирование переменных факторов, а также построение сценариев возможно только с учётом характеристик внутренних возможностей предприятия (т.е его экономического потенциала), в работе рассматривались конкретные организации лесозаготовительной отрасли Хабаровского края.

Рассмотрение теоретических аспектов использования экономического потенциала в разработке альтернативных решений позволило обобщить существующие характеристики анализируемой категории в следующих признаках: экономический потенциал является интегральной характеристикой возможностей, которыми обладает предприятие по достижению определённых целей; возможности определяются наличием ресурсов, формирующих потенциалы нижестоящего уровня (при анализе экономического потенциала именно лесозаготовительной организации нами предложено рассматривать сырьевой, производственный, рыночный и инвестиционно-финансовый потенциалы); интегральность» экономического потенциала как раз заключается в объединении нижестоящих потенциалов в едином показателе; рост экономического потенциала бизнес - единицы рассматривается как условие роста эффективности хозяйственной деятельности.

Рассмотрение существующих взглядов на оценку экономического потенциала организации, позволило прийти к следующим выводам:

1. в настоящее время нет единой точки зрения на методику оценки экономического потенциала организации, что обусловлено различием взглядов как на само определение «экономический потенциал», так и на его структуру;

2. нет единства взглядов в выборе инструментария оценки (эквивалентом экономического потенциала может выступать балльная оценка, относительный показатель или величина в абсолютном выражении);

3. общие черты при оценке экономического потенциала выражаются в попытках различных авторов определить числовой эквивалент каждого из структурных элементов экономического потенциала и определённым образом интегрировать данные значения в результирующем показателе;

4. в соответствии с рассмотренными подходами, увеличение одной из составляющих экономического потенциала приводит к увеличению результирующего показателя, т.е. укрупнённо, рассматривается только зависимость «компонента экономического потенциала - экономический потенциал».

5. Применение формулировки «интегральный показатель», подразумевающее под собой объединение возможностей по каждому потенциалу, на наш взгляд, не вполне корректно. Учитывая взаимообусловленность потенциалов организации, экономический потенциал предложено представить в виде результирующего показателя - т.е. показателя, учитывающего не арифметическую сумму потенциалов, а получаемый результат.

Дано авторское определение экономического потенциала лесозаготовительной организации и предложена модель диагностики проблемы на основе анализа структуры экономического потенциала.

Предлагаемая модель была апробирована на примере выборки малых и средних лесозаготовительных организаций Хабаровского края, что позволило сформулировать основную проблему для исследуемого сегмента лесозаготовительного бизнеса: снижение рыночного потенциала.

В практической части работы автором были достигнуты следующие результаты: проведён анализ возможных критериев оценки разрабатываемых альтернативных решений, в процессе которого было установлено, что рыночная стоимость бизнеса, рассчитанная методом дисконтированных денежных потоков, является наиболее гибким и адекватным инструментом оценки; рассмотрены методические аспекты моделирования дисконтированных денежных потоков, с учётом особенностей лесозаготовительного бизнеса; с использованием корреляционного анализа предложен и обоснован промежуточный показатель (критерий) оценки принимаемых решений, который дополнил разработанную модель оценки альтернативных решений; анализ сценариев на примере непосредственно лесозаготовительного бизнеса позволил оценить разработанные альтернативные сценарии и сделать вывод о приоритетности освоения производства сушёных пиломатериалов среди прочих альтернатив.

V І ' ' Л ' ' . І

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Станишевский, Андрей Владимирович, 2011 год

1. Конституция (Основной закон) Российской Федерации // Нормативная база «Консультант плюс»;

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ. Принят ГД ФС РФ 21.10.1994 г. // Нормативная база «Консультант плюс»;

3. Лесной кодекс Российской Федерации от 04.12.2006 N 200-ФЗ (принят ГД ФС РФ 08.11.2006) // Нормативная база «Консультант плюс»;

4. О ходе реализации стратегии развития лесопромышленного комплекса Хабаровского края на перспективу до 2010 года. Постановление Правительства Хабаровского края от 08 октября 2009г. №302-пр. // Нормативная база «Консультант плюс»;

5. Об основных направлениях развития экономики и социальной сферы Ванинского района на период до 2007 года. Постановление Губернатора Хабаровского края от 24 декабря 2001 г. № 535 // Нормативная база «Консультант плюс»;

6. Об основных направлениях развития экономики и социальной сферы Верхнебуреинского района на период до 2005 года. Постановление Главы администрации Хабаровского края от 06.04.2001 № 131 // Нормативная база «Консультант плюс»;

7. Об основных направлениях развития экономики и социальной сферы Комсомольского района на период 2003 2007 годов. Постановление Губернатора Хабаровского края от 27 декабря 2002 г. № 530. // Нормативная база «Консультант плюс»;

8. Об утверждении лесного плана Хабаровского края на 2009 2018 годы. Постановление Губернатора Хабаровского края от 22.12.2008 № 175. // Нормативная база «Консультант плюс»;

9. Об утверждении мероприятий по реализации основных направлений экономического и социального развития на 2008 2013 годы. Постановление Главы городского поселения "Город Николаевск-на-Амуре"

10. Николаевского муниципального района от 11 сентября 2008 г. № 530. // Нормативная база «Консультант плюс»;

11. Федеральный стандарт оценки «Общие понятия оценки, подходы и требования к проведению оценки (ФСО №1)», утверждён приказом Минэкономразвития России от 20 июля 2007 г. N 256. // Нормативная база «Консультант плюс».

12. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление: Пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2002 360 с.

13. Абартофф М. Систематизация предпринимательских рисков. М.: Юнити, 2010 182 с.

14. Айвазян С.А., Мхитарян B.C. Прикладная статистика и основы эконометрики. М.: Юнити, 1998 1022 с.

15. Ансофф И. Стратегическое управление. СПб.: Питер-ком. 1999416с.

16. Антонова Н.Е, Гловацкая O.A., Ермошин В.В. (и др.). Лесной комплекс Дальнего Востока России: аналитический обзор, изд. 2-е, пересмотр и доп. Хабаровск: РИОТИП. 2008 192с.;

17. Барнгольц С. Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. М.: Финансы и статистика. 1984-516 с.

18. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Экономическое управление бизнесом : учебное пособие. М. : Юнити-Дана, 2001. - 391с.

19. Богатая И.Н. Стратегический учёт собственности предприятия. Серия «50 способов». Ростов н/д. 2001 320с.

20. Большой финансово-экономический словарь/ Под ред. В.И. Осипова,- М.: Экзамен, 2000г. 1064с.;

21. Брейли Ричард, Майерс Стюарт. Принципы корпоративных финансов. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес». 2009 1008с.;

22. Бримсон Д., Антос Д. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании. М.: Вершина, 2007 282 с.

23. Бусыгин A.B. Предпринимательство : учебник. 2-е изд. ; испр. -М. : Дело, 2000. - 640с.

24. Веснин В.В. Лесной бизнес:учебник. М.: ТК Велби, издательство Проспект,2005.-384с.;

25. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие / Ю.В. Вертакова, И.А. Козьева, Э.Н. Кузьбожев. М.: КНОРУС, 2005.-352 с.

26. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания: Пер с англ. М.: Финпресс, 2000.

27. Виханский О.С. Менеджмент / Виханский О.С., Наумов А.И. -М. : Экономистъ, 2006. 670с.

28. Волков А., Куликов М., Марченко А. Создание рыночной стоимости и инвестиционной привлекательности. М.: Вершина, 2007.

29. Волков Д.Л. Теория ценностно-ориентированного менеджмента: финансовый и бухгалтерский аспекты. СПб.: Издат. дом СПб. гос. ун-та, 2006.

30. Воробьев С. H. Управление рисками в предпринимательстве. 2-е изд. - М. : Дашков и К, 2008. - 772 с.

31. Грибовский C.B. Математические методы оценки стоимости недвижимого имущества: учеб. пособие / C.B. Грибовский, С.А. Сивец М.: Финансы и статистика, 2008 . - 368 с.

32. Грязнова А.Г., Федотова М.А., Эскиндаров М.А., Тазихина Т.В., Иванова E.H., Щербакова О.Н. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). -М.: Интерреклама, 2003.

33. Гукова A.B. Оценка бизнеса для менеджеров: Учебное пособие. М.: Омега-Л. 2006.-176с.

34. Дамодаран А. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 1342 с.

35. Егерев И.А. Стоимость бизнеса. Искусство управления. М.: Дело.2003.

36. Есипов В.Е. Коммерческая оценка инвестиций: учебное пособие / В.Е. Есипов, Г.А. Маховикова, Т.Г. Касьяненко, С.К. Мирзажанов. М.: КНОРУС. 2009. - 704 с.

37. Инструкция по расчету производственных мощностей лесопильных цехов, потоков и установок: Науч. тр. ЦНИИМОД. Архангельск. 1978. 84 с.

38. Игнатьева A.B., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157с.

39. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — М.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.

40. Казанцев А.К. Менеджмент в предпринимательстве : учебное пособие. М. : ИНФРА-М, 2003. - 230с.

41. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: Олимп-Бизнес, 2008.

42. Каплан Р., Нортон Д. Стратегическое единство:, создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей. М.: Вильяме, 2006.

43. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей: Пер. с англ. М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2005.

44. Ключарёва Н.С. Методы управления стоимостью машиностроительного предприятия. Спб. 2007.;

45. Ковалев В.В. Основы теории финансового менеджмента. М.: Изд-во "Проспект", 2008, С. 384.

46. Козырь Ю.В. Стоимость компании: оценка и управленческие решения. М.: издательство Альфа Пресс. 2009. 376 е.;

47. Корнилов A.M. Экономика и управление в отраслях химико-лесного комплекса.: учеб. пособие / Корнилов A.M., Смелик А.Н. -Хабаровск : Изд-во ХПИ, 1990 .- 76с.

48. Котлова Ю.А., Лахина Л.А., Разумовская М.И. Обеспечение оперативного контроллинга в лесозаготовительной организации: теория и практика: монография. Хабаровск: ХГАЭП, 2006 - 152 с.

49. Кузин Б., Юрьев В., Шахдиноров Г. Методы и модели управления фирмой. Спб.: Питер. 2001.;

50. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: ЭКМОС, 1998.

51. Лесопромышленный комплекс края в современных экономических условиях. Статистический сборник. Территориальный орган государственной статистики по Хабаровскому краю. 2010. 26 е.;

52. Малыгин С.И., Лебедева Е.П., Захарьин Г.И. Руководящие технико-экономические материалы по нормированию расхода сырья и материалов в производстве пиломатериалов: Науч. тр. / ЦНИИМОД-Архангельск, 1983. 194 е.;

53. Малый бизнес: выход из экстремальных ситуаций / Р. Брюк, Е.В. Калинкин, Ж. Виане, Д. Десхулместер. М. : Экономика, 2001. - 214с.

54. Малый бизнес: организация, экономика, управление : учебное пособие / под ред. В. Я. Горфинкеля, В. А. Швандара. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 495 с.

55. Мельников Н.К. Основы экономики и предпринимательства. -Минск : Экоперспектива, 2001. 288с.

56. Мескон М.Х., М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента: пер. с англ. М.: Дело, 2005. - 720 с.

57. Неудачин В.В. Реализация стратегии компании: финансовый анализ и моделирование. М.: Вершина, 2006.

58. Нижегородцев P.M. Сценарный подход к прогнозированию траекторий развития национальной экономики /Обучение рынку / под ред. С.Ю. Глазьева. М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2004 145с.

59. Новый экономический словарь / Авт.-сост. В.Н. Корулина, Д.В. Остапенко. Р. н/Д: Феникс, 2006. 256 с.

60. Омельченко Е.В. Производственное предпринимательство в России: Оценка эффективности. М. : Экономика, 2002. - 189с.

61. Основы предпринимательской деятельности: Экономическая теория : учебное пособие / Под ред. В.М.Власовой. М. : Финансы и статистика, 2004, 1999. - 176 с.

62. Плоткина А.Р. Оценка бизнеса: учеб. пособие / А.Р. Плоткина, П. Дзупка, A.A. Монин. Хабаровск: РИД ХГАЭП. 2010. - 144с.

63. Постюшков A.B. Теория и практика оценочного менеджмента. М.: Маросейка. 2010. 380 е.;

64. Практикум по теории статистики: Учеб. Пособие/ Под ред. Р. А. Шмойловой. М.: Финансы и статистика, 2004. - 416 с.

65. Предпринимательство : учебник / Под ред. В.Я.Горфинкеля. М. : Банки и биржи, 1999. - 475с.