Пути снижения хозяйственных рисков предприятий лесной промышленности: Механизм страхования тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Степанов, Николай Сергеевич

• Степанов, Николай Сергеевич
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Степанов, Николай Сергеевич

Введение

Глава 1 Хозяйственные риски лесопромышленных предприятий: 6 сущность, содержание и виды

1.1 Понятие риска, основные элементы и черты

1.2 Принципы классификаций рисков лесопромышленных 16 предприятий

1.3 Способы оценки хозяйственных рисков

Глава 2 Риск-менеджмент на лесопромышленном предприятии

2.1 Цели и задачи управления хозяйственными рисками

2.2 Организация риск-менеджмента на лесопромышленных ' 54 предприятиях

2.3 Стратегия и приемы риск-менеджмента на 64 лесопромышленных предприятиях (на примере ЗАО «Интерьер»)

Глава 3 Передача рисков - эффективный метод их управления

3.1 Роль страховой защиты в снижении хозяйственных рисков

3.2 Договор страхования - как средство риск-менеджмента

3.3 Алгоритм партнерства лесопромышленного предприятия 125 (ЗАО «Интерьер») и страховой организации

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Пути снижения хозяйственных рисков предприятий лесной промышленности: Механизм страхования»

Применение традиционных, для мировой практики, методов управления в условиях российской действительности не дает желаемого эффекта, поскольку они ориентированы на устоявшуюся рыночную систему. Сегодня большинство малых, средних, а также крупных предприятий лесной промышленности испытывают не просто затруднения на всех этапах воспроизводства, но зачастую балансируют на грани банкротства. Стандартный набор инструментов «классического» менеджмента недостаточно эффективен. При всей компетенции и неукоснительном выполнении правил ведения хозяйственной деятельности, руководство лесопромышленного предприятия сталкивается с таким понятием как риск.

Риск - вероятностная категория и поэтому его следует рассматривать, как возможность наступления потерь, ущерб от которых можно измерить. Таким образом риски можно и нужно структурировать, анализировать и воздействовать на них. Введение в научный и практический оборот понятия хозяйственного риска, продиктовано необходимостью сознательного его использования, как инструмента регулирования микроэкономических отношений, как одного из комплексных средств управленческого воздействия. В условиях планово-централизованной экономики непредвиденные издержки лесопромышленного предприятия брало на себя государство. В рыночной системе они полностью ложатся на субъект хозяйствования. Поэтому проблема оценки и учета хозяйственного риска приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как важная составная часть теории и практики управления.

Важным для идентификации термина «хозяйственный риск», как экономической категории, является разработка системы понятий. Она включает следующие элементы: причины возникновения риска (факторы), последствия его реализации, методы предупреждения возможных негативных последствий, организационно-методическое обеспечение управления хозяйственными рисками.

Предпринимательство характеризуется такими признаками как самостоятельность, инициатива, ответственность, динамичность, мобильность. Создать идеальный механизм функционирования лесопромышленного предприятия на основе безрискового развития невозможно. Процесс производства включает в себя несколько стадий, на каждой из которых возможны потери в результате ошибочных действий руководства или негативного воздействия на него как внешней, так и внутренней среды, начиная от закупки сырья до реализации готовой продукции. Усиление риска - это, по сути дела, оборотная сторона свободы предпринимательства, своего рода плата за нее. Невозможно избежать наступления рисковой ситуации, но можно научиться оценивать ее степень и уметь управлять риском, чтобы уменьшить его.

Поэтому сегодня, особо актуальны вопросы поиска и внедрения в широкую практику форм и методов управления, использование которых позволило бы уберечь предприятие от потерь, вплоть банкротства. Речь идет о создании на предприятиях лесной промышленности целостной и эффективной системы управления рисками.

Анализ исследований по вопросам риск-менеджмента на лесопромышленных предприятиях показал, что изучение рисков, методов по их управлению, а также внедрение программы классификации, оценки и управления рисками - актуальная для них тема.

Теоретическая основа и методологическая база исследования. В качестве теоретической основы исследования использованы фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых.

Методологические основы экономики и управления предприятий лесной промышленности содержатся в трудах А.В. Антонова, Н.А. Бурдина, Г.Е. Давыдова, В.Н. Данилина, А.Э. Клейнхоф, Н.И. Кожухова, А.В. Королькова, Н.А. Мальцева, Н.А. Медведева, Н.А. Моисеева, В.И. Обыденникова, А.П. Петрова, З.И. Фетищевой, B.C. Шалаева.

Методология и системология риск-менеджмента раскрыты в работах И.О. Арлюковой, И.Т. Балабанова, В.М. Гранатурова, Е.Н. Станиславчик, JI.H. Тэпмана, Н.В. Хохлова, Е.В. Цветковой, Г.В. Черновой, А.С. Шапкина.

Процедуры и методики передачи рисков посредством страхования на основе действующего законодательства исследовались в работах В.В. Глущенко К.Е. Турбиной, А.К. Шихова.

Вопросы идентификации и управления хозяйственными рисками в лесной промышленности являются междисциплинарными, располагаются на стыке наук: экономики, организации, менеджмента и предлагаемом аспекте до сих пор не нашли должного отражения в научных исследованиях.

Объектом исследования явилось современное состояние службы риск-менеджмента на предприятиях лесной промышленности.

Предметом исследования система управления рисками на ЗАО «Интерьер».

Целью диссертационного исследования является повышение эколого -экономического и социального потенциала лесопромышленных предприятий, путем внедрения современной системы риск-менеджмента и эффективного взаимодействия со страховыми организациями.

Исходя из поставленной цели в диссертации решаются следующие задачи: определение сущности и содержания хозяйственных рисков на предприятиях лесной промышленности, их классификации; применение методик количественной и качественной оценки рисков по всем возможным видам ущерба, которым может быть подвержено предприятие; внедрение Программы классификаций, оценки и управления рисками на лесопромышленном предприятии, создание отдела - службы риск-менеджмента; обоснование применения страховой защиты - как наиболее эффективного метода управления хозяйственными рисками, выработка алгоритма сотрудничества лесопромышленного предприятия и страховой организации.

Методы исследования. В работе применены методы аналогий, системного анализа, классификации факторного и статистического анализа приводимых суждений и методов, методы фактологического анализа, метод экспертных оценок и стратегических игр.

Информационное обеспечение. Информационную базу составили нормативно-методические положения на базе Гражданского Кодекса РФ, Налогового Кодекса РФ; данных Госкомстата РФ, а также материалы, любезно предоставленные руководством ЗАО «Интерьер».

Практическая значимость исследования определяется его результатами, которые могут послужить теоретической основой практики хозяйствования и быть использованы лесопромышленниками, практикующими новые формы и методы управления в условиях возрастающего риска. Страховым организациям, занимающимся страхованием имущественных интересов лесопромышленных предприятий.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Степанов, Николай Сергеевич

Выводы.

Передача риска - означает его перенос в стороннюю организацию (страховую). Это осуществляется путем уплаты страхового взноса Страхователем в страховую организацию и в случае реализации рисковой ситуации страховой механизм обеспечивает возмещение убытков.

Страхование дает лесопромышленным предприятиям возможность переложить часть рисков от хозяйственной деятельности на страховые организации. Его использование позволяет высвободить средства для инвестиционной деятельности, которые в ином случае пришлось бы хранить в форме ликвидных резервов для покрытия будущих убытков.

Страховое покрытие приобретается за цену, меньшую тех затрат, которые предприятие понесло бы, формируя собственный резервный фонд.

Уплата страховой премии по некоторым видам страхования освобождает лесопромышленников от уплаты налогов, так как включается в состав прочих расходов в размере фактических затрат.

Использование метода «Передача риска» позволит возвратить лесопромышленное предприятие к тому же материальному положению, в котором оно находилось перед наступлением рисковой ситуации. Возмещение убытка обеспечивается тремя способами: выплатой денежных сумм, ремонтов, заменой в соответствии с условиями Договора страхования. Стандартное страховое покрытие при страховании имущества юридических лиц включает страхование от таких рисков как: 1) пожар, взрыв; 2) авария водо-, канализационных-, отопительных систем (ВКОС); 3) противоправные действия третьих лиц; 4) стихийные бедствия.

Заключение Договора страхования является мощным фактором для руководства и коллектива предприятия лесной промышленности. Вместе с тем, уверенность в компенсации возможного ущерба стимулирует у руководства предприятия инвестиционную и инновационную деятельность.

Анализ собственных рисков, их оценка и выбор метода (ов) управления, позволяют риск-менеджерам выстраивать схемы, алгоритмы взаимодействия со страховыми организациями, используя наличие конкуренции среди них.

Алгоритм сотрудничества лесопромышленного предприятия, на примере ЗАО «Интерьер» и страховой организации представляет последовательность действий сторон до и после заключения Договора страхования. Он включает систематизированное совершенствование и расширение страховой защиты предприятия, при одновременном снижении издержек на приобретение страховых услуг. Алгоритм содержит обширную информационое информационное обеспечение, включающее действующее законодательство, использование аналогов и прецидентов. Алгоритм - это «дорога с двусторонним движением», обратная связь. Сотрудничество риск-менеджеров лесопромышленных предприятий со страховыми организациями порождает сенергитический эффект, повышая эффективность работы предприятия и снижая его хозяйственные риски.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях становления свободных рыночных отношений в России, конкурентной борьбы, разрыва экономических связей с поставщиками сырья, материалов - проблемы управления хозяйственными рисками начинают играть важную роль в деятельности лесопромышленных предприятий. Руководители, собственники предприятий начинают осознавать ее важность и искать пути управления рисковыми процессами. Риск - это плата предприятия за деятельность в условиях свободных рыночных отношений.

Научными результатами данного дисссертационного исследования являются: позиционирование и систематизация рисков лесопромышленных предприятий с целью их управления; проведение комплексного анализа действующей системы управления, включая риск-менеджмент, на примере ЗАО «Интерьер»; классификации и оценка рисков в процессе принятия управленческих решений на предприятии; разработка методики управления рисками; предложения по формированию службы риск-менеджмента из числа ведущих сотрудников, на примере, ЗАО «Интерьер», и обоснование ее необходимости; разработка методики расчета страховых тарифов при страховании имущества, отнесение страховых взносов на себестоимость продукции в размере фактических затрат, при уплате налога на прибыль.

Проведенные в диссертации исследования и выполненные расчеты позволяют сделать следующие выводы: j 1. ; Традиционные механизмы контроля рисковых процессов уже не могут обеспечивать защиту предприятия в условиях высоких темпов перемен. Прежний принцип создания (по необходимости) комиссий для проверки выборочных областей деятельности предприятия должен уступить место новой методологии контроля, основанной на защите от рисков и ориентированной на процесс. 2. Деятельность лесопромышленных предприятий в нарастающей степени связана с проблемами хозяйственных рисков, что и предопределило необходимость создания комплексной системы защиты. Риски необходимо выявлять, оценивать, отслеживать и контролировать.

Анализ деятельности ЗАО «Интерьер» позволил сделать вывод об отсутствии на нем полноценной программы управления рисками. Существующие способы защиты от рисковых ситуаций уже не могут оказать эффективного комплексного воздействия. На ЗАО «Интерьер», как и на других отечественных лесопромышленных предприятиях отсутствуют такие атрибуты риск-менеджмента как:

• Классификации рисковых процессов;

• Оценка рисковых процессов;

• Целенаправленная политика, направленная на выбор методов управления рисками;

• Отсутствие обособленной структуры - службы риск-менеджмента, деятельность которой направлена на непосредственное воздействие на рисковые процессы с помощью специально разработанных методик.

• j 4. ■ Обоснована необходимость организационного позиционирования функции риск-менеджмента в структуре ЗАО «Интерьер» и разработки научной программы классификаций, оценки и управления рисками (Программы КОУР), необходимой службе риск-менеджмента для выбора оптимальной стратегии управления рисками в конкретной рисковой ситуации.

I 5. Разработана Программа КОУР ЗАО «Интерьер», способствующая целенаправленной деятельности службы риск-менеджмента по предотвращению рисковых ситуаций на предприятии, уменьшению убытков в результате их реализации а также вовлекающая в процессы риск-менеджмента весь трудовой коллектив предприятия.

6. Предложена стратегия «Передачи риска» как наиболее эффективного и действенного метода управления.

7. Разработан алгоритм партнерства лесопромышленного предприятия (ЗАО «Интерьер») и страховой организации. Данный алгоритм может быть использован при заключении Договоров добровольного страхования как риск-менеджерами предприятий лесной промышленности, так и сотрудниками страховых организаций.

Внедрение системы риск-менеджмента, как процесса, и реализации Программы классификаций, оценки и управления рисками на ЗАО «Интерьер» позволит приступить к созданию эффективной структуры предприятия в условиях меняющегося рынка, и в сотрудничестве со страховыми организациями снижать свои хозяйственные риски.

Обоснованность выводов и практических рекомендаций. Основные положения диссертационной работы представлялись и обсуждались на научно-технических конференциях МГУЛ (2001-2004 г.г.). Результаты работы были положены в основу Учебно-методического пособия «Страхование», для студентов экономических специальностей. Пособие успешно используется преподавателями МГУЛ в работе со студентами с 2002г. Предложения по составлению программы риск-менеджмента, включая создание службы риск-менеджмента на ЗАО «Интерьер» получили высокую оценку у руководства предприятия. Предложения по страхованию имущественных интересов лесопромышленных предприятий получили положительное заключение специалистов ОАО «Страховая компания «Внешэкономстрах».

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Степанов, Николай Сергеевич, 2004 год

1. Абалкина И.Л. Коммуникативные методы управления риском.// США. Экономика-политика-идеология. М.: «Наука». 1997. №5. 117-124 С.

2. Баранов Э., Глисин Ф. Динамика промышленного производства и деловая активность предприятий.// Экономист. М.: 2001, №8. 28-32 С.

3. Бартон Т., Шенкир У., Уокер П. Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003г. -208 С.

4. Белов В. Новые информационные технологии для поддержки управления предпринимательским риском.// Финансовый бизнес. М.: «Анкил». 1997. №6. 20-22 С.

5. Бенинг В.Е., Королев В.Ю. Асимптотическое поведение обобщенных процессов риска.// Обозрение прикладной и промышленной математики. М.: 1998. Том 5. Выпуск 1. 117-132 С.

6. Береза Т.Н., Хрусталев Е.Ю. Методы оценки маркетинговых решений в условиях неопределенности и риска.// Маркетинг в России и за рубежом. М.: «ФИНПРЕСС». 2000. № 6. 3-16 С.

7. Болотова Т.Ю. Перспективные направления развития деревообрабатывающего производства. //Лесной вестник. Специальный выпуск «Экономика». М.: МГУЛ. 2002 №4 (23). 52 С.

8. Бородин А.Н. Элементарный курс теории вероятностей и математической статистики. Серия «Учебники для вузов. Специальная литература». -СПб.: Изд-во «Лань». 1999. 6, 15-21, 52-55 С.

9. Брызгалов Д. Семь вопросов страховщика, или как получить страховое возмещение.// Директор-Инфо. М.: 2002. № 29(46). 32-37 С.

10. Ю.Бурдин Н.А., Шлыков В.М., Егорнов В.А. Лесопромышленный комплекс: Состояние, проблемы, перспективы. М.: МГУЛ, 2000. -473 С.

11. Буянов В.П., Кирсанов К.А., Михайлов Л.А. Управление рисками (рискология). М.: Экзамен, 2002. -384 С.

12. Владимирова Т. А., Соколов В.Г. Риски в сложных системах: использование экономико-математических моделей в управлении научно-техническим прогрессом с учетом факторов риска.// Сибирская финансовая школа. Новосибирск. 1998. №7-8. 22-28 С.

13. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Учеб-к для вузов. М. Банки и биржи, ЮНИТИ. 1998. 205-256 С.

14. М.Воропаев Ю.Н. Риски, присущие бизнесу.// Бухгалтерский учет. М.: 1995. № 4. 29-31 С.

15. Вяткин В.Н., Гамза В.А., Екатеринославский Ю.Ю., Хэмптон Дж.Дж. Управление риском в рыночной экономике. М.: ЗАО Изд-во «Экономика», 2002.-195 С.

16. Гвозденко А. А. Основы страхования: Учебник. -М.: Финансы и статистика, 2000г. -304 С.

17. Гинзбург А.И. Страхование. (Серия «Краткий курс»). -СПб.: Питер, 2003г.- 176 С.

18. Глущенко В.В.,Управление рисками. Страхование, г. Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья». 1999. 336 С.

19. Голубева О.Н. Риск как экономическая категория.// Вестник СПбГУ. СПб.: 1993. Серия 5. Выпуск 1(5). 130-132 С.

20. Горелов А. Предпринимательские риски.// Финансовый бизнес. М.: «Анкил». 1996. №5. 29-33 С.

21. Гражданский кодекс Российской Федерации. Полный текст (часть первая, вторая, третья). -М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002. -320 С.

22. Гранатуров В.М. Проблемы оценки и учета экономического риска при принятии рыночных решений.// Маркетинг в России и за рубежом. 1998. № 6. 31-36 С.

23. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы, измерения, пути снижения: Учеб. пособие. М.: Изд-во «Дело и Сервис». 2002. -160 С.

24. Грачева М.В., Кулагин А.С., Симаранов С.Ю. Инновационное предпринимательство, его риски и обеспечение безопасности. Пособие для предпринимателя. М.: АНХ, Центр коммерциализации технологий. 2000. -144 С.

25. Гусаков Б. Решения под прессом неопределенности. Удельный вес интуиции и профессионального опыта руководителя при анализе рискоориентированности информации.// РИСК: ресурсы-информация-снабжение-конкуренция. М.: 1998. №2-3. 60-64 С.

26. Дубров A.M., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю., Барановская Т.П. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. -224 С.

27. Ф 27.Екушов А. Моделирование рисков в коммерческом банке.// Банковские технологии. М.: 1998. № 1. 53-58 С.

28. Екушов А. Моделирование банковский рисков: единый подход.// Банковские технологии. М.: 1998. № 6. 25-28 С.

29. Екушов А. Оценки риска в банковском менеджменте.// Банковские технологии. М.: 1999. № 1. 1999. 42-45 С.

30. Ефимов С.Л. Энциклопедический словарь. Экономика и страхование. М.: Церих-ПЭЛ. 1996. 155, 376-377 С.

31. Жабкова А.И. Экономика деревообрабатывающей промышленности: Учеб. пособие для вузов. М.: Лесная промышленность. 1986г.

32. Жеребко А. Факторы рисков страховщика в сфере финансового менеджмента.// Управление риском. -М.: «Анкил». 2000. №2. 40-41 С.

33. Зб.Заусаев В.К., Быстрицкий С.П., Горбаренко Т.С. Реструктуризация лесопромышленного производства: формы и механизмы государственного участия.// ЭКО, № 11, 2002г. 2-13 С.

34. Кантор Е.Л., Гинзбург А.И., Кантор В.Е. Основные фонды промышленных предприятий. -(Серия «Краткий курс»). -СПб.: Питер. 2002г.-240 С.

35. Канторович Л.В., Горстко А.Б. Оптимальные решения в экономике. М.: Наука 1972г.-231 С.

36. Карась Л. Принятие управленческих решений с учетом риска.// Проблемы теории и практики управления. М.: 1993. №3. 69-72 С.

37. Кархов А., Максименко Б. Экономические принципы концепции приемлемого риска.// Вопросы экономики. М.: 1992. № 1. 63-67 С.

38. Качалов P.M. Управление хозяйственным риском. М.: Наука. 2002г.

39. Кирьянова Е.Н. Риск в бизнесе. // Управление персоналом. №4. 1997г. -М.: 45-51 С.

40. Клейнер Г.Б. Риски промышленных предприятий (как их уменьшить и компенсировать).//Российский экономический журнал. М.: 1994. №5-6. 8592 С.

41. Королев В. Об итогах работы координационно-методического совета по информационно-аналитическому обеспечению управления предпринимательскими рисками.// Финансовый бизнес. М.: «Анкил». 1997. №6. 19-20 С.

42. Кривов В. Проблема рисков при принятии управленческих решений.// Управление риском. М.: «Анкил». 2000. №4. 15 С.

43. Кузнецова О.И. Оценки внешнеполитических рисков в США.// США. Канада: экономика-политика-культура. М.: 2000. №5. 33-47 С.

44. Куницына Н.Н. Хозяйственные риски в деятельности предприятия. Ставрополь: Ставропольский ГТУ., 1996г. (Деп. в ВИНИТИ 06.03.1996г., № 740-В96)

45. Лесной кодекс Российской Федерации от 29 января 1997г. № 22-ФЗ. Полный сборник кодексов Российской Федерации. ЗАО «Изд-во «ЭКСМО-Пресс». -М.: 2002г.

46. Масленченков Ю. Способы минимизации кредитных рисков.// Финансист. М.: 1996. №12. 16-17 С.

47. Масленченков Ю. Выявление и управление риском ликвидности.// Финансист. М.: 1996. №14. 13-15 С.

48. Математика и кибернетика в экономике. Словарь-справочник. Изд. 2-е, перераб. и доп. -М.: Изд-во «Экономика». 1975. -700 С.

49. Медведев Н.А. Совершенствование структуры управления предприятиями лесопромышленного комплекса.// Лесной вестник. МГУЛ. 2001. № 4 (19). 6-10 С.

50. Медведев Н.А. Проблемы повышения квалификации специалистов ЛПК в России и в зарубежных странах. // Лесной вестник. МГУЛ. 2002. № 4 (23). 6-14 С.

51. Михайлов Д.М. Малое предпринимательство: Учеб. пособие. Часть II. М.: МГУЛ. 1999.-116 С.

52. Моисеев Н.А. Экономический механизм организации устойчивого пользования и управления лесами.// Стратегия развития лесопромышленного комплекса Российской Федерации в XXI веке. Материалы международной научной конференции. -М.: 2000. 46-51 С.

53. Моисеев Н.А. Основные направления развития лесопользования и лесного сектора России.//Лесной вестник. МГУЛ. 2001. № 4 (19). 15-21 С.

54. Моисеев Н.А., Киселев Г.М., Пименов М.П. Экономика лесного хозяйства.: Учеб. пособие. М.: МГУЛ. 2001. -72 С.

55. Мошиашвили М. Если удастся сформировать хорошо управляемую компанию, мы обречены на успех // Коммерсантъ. Лес. М.: 26.09.2002. № 174. 27 С.

56. Мягков С.М. Проблема отношения общества к риску.// Вопросы анализа риска. М.: «Анкил». 1999. Том. 1. № 2-4. 80-84 С.

57. Налоговый кодекс Российской Федерации (Части I и II). Полный сборник кодексов Российской Федерации. ЗАО «Изд-во «ЭКСМО-Пресс». -М.: 2002г.

58. Нефедьев А. Информационно-аналитическое обеспечение процесса., управления инвестиционными рисками. // Финансовый бизнес. М.: «Анкил». 1997. №6. 25-26 С.

59. Першева Н. Финансовые риски под «крышей» страхования.// Директор-Инфо. 2001 №4. 24-27 С.

60. Петров А.П., Мамаев Б.М., Тепляков В.К., Щетинский Е.А. Государственное управление лесным хозяйством. М.: ВНИИЦ лесресурс. 1997. 33 С.

61. Пол А. Самуэльсон, Вильям Д. Нордхаус. Экономика. М.: Бином-КноРус. 1999. -228 С.

62. Порфирьев Б.Н. Риск как научная и правовая категория.// Вопросы анализа риска. М.: «Анкил». 1999. Том 1. № 2-4. 2-8 С.

63. Приказ МВД РФ от 14 декабря 1993г. № 536 «О введении в действие Правил пожарной безопасности в Российской Федерации» (с изменениями от 25 июля 1995г., 10 декабря 1997г., 20 октября 1999г.). ГАРАНТ -справочная правовая система. ГАРАНТ 5.3

64. Приказ МВД РФ от 31 октября 1995г. № 32 «О введение в действие норм пожарной безопасности». ГАРАНТ справочная правовая система. ГАРАНТ 5.3

65. Российские компании нарубили лес себе в убыток.// Прямые инвестиции. М.: 2002. №4. 12 С.

66. Российский статистический ежегодник: Статистический сборник/Госкомстат России. М.: 2001. 337-372 С.

67. Саншайн X. Менеджмент риска.// Страховое дело. М.: Анкил. 1998. №4. 54-63 С.

68. Сенько В. Меняющийся подход к риск-менеджменту в крупных компаниях.// Управление риском. 2001 № 3. 3-5 С.

69. Синько В. Экономические риски. // Экономист. М.: 1995. №12. 68-72 С.

70. Скамай JI. Системность на поле неопределенности. Комплексный анализ стартового и финального уровней предпринимательского риска. // РИСК: ресурсы-информация-снабжение-конкуренция. М.: Ресурс-Инфо. 1999. №2-3. 62-68 С.

71. Скамай Л. Кому улыбается прибыль. Критерии и методы количественной и качественной оценки уровня предпринимательских рисков. // РИСК: ресурсы-информация-снабжение-конкуренция. М.: Ресурс-Инфо. 1998. №2-3. Часть I. 54-59 С., 1998. №4. Часть II. 18-22 С.

72. Смирнов Э. Организационные риски и их страхование. // Аудитор. М. 1996. №9. 16-21 С.

73. Станиславчик Е.Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика. -М.: «Ось-89», 2002. -80 С.83 .Страхование: принципы и практика / Составитель Дэвид Бланд: Пер. с англ. -М.: «Финансы и статистика». 1998. 416 С.

74. Строительные нормы и правила СНиП 21-01-97 «Пожарная безопасность зданий и сооружений» (утв. Постановлением Минстроя РФ от 13.02.1997г. № 18-7) (с изменениями от 03.06.1999г., 19.07.2002г.) ГАРАНТ -справочная правовая система. ГАРАНТ 5.3

75. Сюнтюренко О., Марушкина М. Геоэкономическая информационная система как фактор минимизации предпринимательского риска. // Финансовый бизнес. М.: «Анкил». 1997. №6. 30-32 С.

76. Тамбовцев В., Клейнер Г. Предприятие в условиях неопределенности.// Человек и труд. М.: 1993. №2. 81-84 С.

77. Тарасов В., Оленев Н., Примак А., Семенов Н., Седых А., Маслов Л. Оценка инвестиционного риска.// Банковские технологии. М.: 1998. №1112. 40-43 С.

78. Тимофеев Т. Классификация видов рисков предпринимательской деятельности.// Маркетинг. М.: 1997. №6. 108-114 С.

79. Тронель JI. Анализ рисков и критические точки управления. // Сертификация. М. 1998. №3. 26-28 С.

80. Турбина К.Е. Инвестиционный процесс и страхование инвестиций от политических рисков. -М.: Издательский центр «Анкил». 1995г. -80 С.

81. Тэпман JI.H. Риски в экономике: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2002. -380 С.

82. Уик Д. Риск менеджмент в банковском деле. // Финансовый бизнес. М.: «Анкил». 1997. №6. 40-43 С.

83. Федеральный закон от 21.12.1994г. № 69-ФЗ «О пожарной безопасности». ГАРАНТ-справочная правовая система. ГАРАНТ 5.3

84. Фетищева З.И. Экономика предприятий лесной промышленности. М.: Изд-во МГУЛ. 2002г. -370 С.

85. Филин С. Неопределенность и риск. Место инновационного риска в классификации рисков.// Управление риском. М.: «Анкил». 2000. № 4. 2530 С.

86. Френкель А.А. Прогноз развития экономики России на 2002-2003 годы // Вопросы статистики. № 9/2002. 2002г. -М.: 54-60 С.

87. Фридман И.М. Практическое руководство по деревообработке. СПб.: Политехника. 2000г. -543 С.

88. Хохлов Н.В. Управление риском: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2001. -239 С.

89. Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности: Учеб. пособие СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2002. -64 С.

90. ЮО.Цыганов А. Страхование инвестиций и промышленных рисков в программах российского Правительства: 1993-2000гг.// Управление риском. -М.: «Анкил» 2000. №4. 38-40 С.

91. Чепигина Е.Ю., Муравьев В.А. Оценка профессионального риска предприятия и отрасли. // Известия вузов. Черная металлургия. М. 1999. №9. 65-68 С.

92. Ю2.Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. -(Серия «Краткий курс»). -СПб.: Питер. 2000. -176 С.

93. Чиркова М. Банковские риски при кредитовании организаций и их регулирование. // Финансовый бизнес. М.: «Анкил». 1998. №4. 46-51 С.

94. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций: Монография. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0». 2003. -544 С.

95. Юб.Шаршукова JI. Кто становится банкротом? Анализ факторов, влияющих на уровень предпринимательского риска. // РИСК: ресурсы-информация-снабжение-конкуренция. М.: Ресурс-Инфо. 1997. №5. 5-11 С.

96. Ю7.Шутов И. Лицом к лесной промышленности, спиной к лесному хозяйству: разрушительная позиция власти.// Вопросы экономики. № 10, 2002г. 114-120 С.

97. American Institute of Certified Public Accountants and Canadian Institute of Chartered Accountants. Managing Risk in the New Economy (New York: AICPA, 2000).

98. Beck U. From Industrial Culture to the Risk Society. // Theory, Culture and Society. 1992., Vol. 9., No 1.: p. 97-123.

99. Nottingham L. A., Conceptual Framework for Integrated Risk Management, Members' Briefing Publication, p. 212-297 (Ottawa, Ontario: The Conference Board of Canada, 1997).

100. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЗАО «ИНТЕРЬЕР»1. Крупное предприятие.

101. Руководитель службы риск-мен еджм ента

102. Управляющий страхованием Управляющий по здравоохранению, безопасности и предотвращению потерь Менеджер по претензиям Менеджер по безопасности

103. Страховой Страховой администратор агент Инспектор по Пожарный профгигиене инспектор Инженеры по претензиям Инспекторы безопасности1. Среднее предприятие.

104. Руководитель службы риск-менеджмента

105. Менеджер по Менеджер по безопасности и Менеджер пострахованию предотвращению потерь претензиям

106. Страховой Инженер по Администратор по Администраторадминистратор безопасности профгигиене претензии1. Малое предприятие.

107. Руководитель службы риск-менеджмента

108. Менеджер по безопасности и предотвращению потерь1. Менеджер по претензиям