Процессно-ориентированный подход в управлении прибылью предприятий радиоэлектронной промышленности тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Клушанцев, Дмитрий Владиславович

• Клушанцев, Дмитрий Владиславович
• кандидат наук
• 2018

Оглавление диссертации кандидат наук Клушанцев, Дмитрий Владиславович

Оглавление

Введение

Глава 1. Формирование прибыли на промышленном предприятии: теоретические подходы

1.1 Роль планирования прибыли в управлении промышленным предприятием

1.2 Эволюция подходов к формированию прибыли

1.3 Роль предприятий радиоэлектронной промышленности в народном хозяйстве и их основные бизнес процессы

Выводы по первой главе

Глава 2. Процессно-ориентированный подход в управлении прибылью

2.1 Специфика формирования прибыли на предприятиях радиоэлектронной промышленности

2.2 Влияние традиционного подхода к распределению косвенных расходов на величину прибыли от продаж отдельных видов продукции

2.3 Теоретические основы применения процессно-ориентрованного подхода (Activity-based costing)

Выводы по второй главе

Глава 3. Моделирование плановой прибыли с использованием программных средств

3.1 Разработка модели формирования прибыли от продаж в условиях процессно-ориентированного подхода для предприятий радиоэлектронной промышленности

3.2 Реализация предлагаемой модели с помощью программного обеспечения Wolfram Mathematica

3.3 Выбор экономически целесообразного пути развития предприятий радиоэлектронной промышленности на базе предлагаемой модели формирования прибыли

Выводы по третьей главе

Заключение

Список литературы

Приложение А. Исходные данные для расчета доли незавершенного производства в затратах

Приложение Б. Отличие налогооблагаемой прибыли от прибыли до налогообложения по предприятиям радиоэлектронной промышленности

Приложение В. Структура затрат по элементам

Приложение Г. Типичные структуры затрат по элементам

Приложение Д. Алгоритм модели процессно-ориентированного подхода, используемый для автоматизации в Wolfram Mathematica

Приложение Е. Код программного модуля моделирования прибыли на языке Wolfram Language

Приложение Ж. Результаты расчетов прибыли от продаж по заказам, чистой прибыли и рентабельности

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Процессно-ориентированный подход в управлении прибылью предприятий радиоэлектронной промышленности»

Введение

Проблемы повышения эффективности производства в российской промышленности и обеспечения его развития предполагают изучение и корректную интерпретацию всех факторов, непосредственно влияющих на эти процессы, а также возможностей управления ими. Для этого необходимо в том числе совершенствование имеющихся и создание новых экономических моделей, что позволит достоверно отразить влияние управленческих решений на результат деятельности предприятий.

Критерием эффективности производственного предприятия выступает прибыль от основной деятельности. При этом нужно отметить, что традиционный подход к формированию и планированию прибыли, принятый в большинстве отечественных компаний, не является достаточно информативным, что может привести к принятию некорректных, а иногда и просто ошибочных управленческих решений. Вместе с этим само формирование прибыли и затрат в современных условиях имеет свои особенности, в частности характерно усложнение хозяйственных процессов, и, как следствие, рост доли и объёма косвенных расходов.

Последнее наиболее характерно для предприятий, производящих сложную наукоемкую продукцию, в частности, для предприятий радиоэлектронной промышленности. Развитие отечественной радиоэлектроники позволяет, наряду с повышением эффективности вооружений и военной техники, решить задачу расширения производства гражданской продукции. Одной из сложных задач, стоящих перед предприятиями радиоэлектронной промышленности, выполняющими государственный оборонный заказ, является управление затратами и прибылью, что необходимо в условиях жёстких ресурсных ограничений. При этом конкурентоспособность продукции на мировом рынке во многом обеспечивается формированием достоверной информации об экономических показателях, в частности прибыли.

Государство, в рамках гособоронзаказа, использует единственный инструмент, позволяющий воздействовать на прибыльность предприятий - цену приобретаемой продукции. Следует отметить, что действующий порядок установления цены по государственному заказу является экономически нецелесообразным и не удовлетворяет ни государство, ни предприятия. В то же время, Постановление Правительства Российской Федерации «Об утверждении Положения о государственном регулировании цен на продукцию, поставляемую по государственному оборонному заказу ...» от 02.12.2017 [7], сохраняет прежнюю методику формирования величины прибыли, в связи с чем сохраняются существующие в настоящее время недостатки её использования.

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью модернизации производственного аппарата предприятий радиоэлектроники и отсутствием подхода к формированию прибыли, позволяющего связать финансовый результат с принятием решений в области ассортимента и производственной специализации.

Степень разработанности научной проблемы. Проблемы функционирования и экономического развития предприятий радиоэлектронной промышленности достаточно полно рассматривались в работах таких авторов как Авдонин Б.Н., Бабкин А.В., Батьковский А.М., Батьковский М.А., Борисов Ю.И., Волков В.И., Ефимычев Ю.И., Ефимычев А.Ю., Казельская А.В., Кувшинов М.С., Кудрявцева Т.Ю., Трофимов О.В., Степнов И.М., Фомина А.В. и др.

Изучению проблем формирования и планирования результатов деятельности промышленных предприятий, в частности прибыли, посвящены труды ряда отечественных и зарубежных авторов: Айрапетовой А.Г., Бланка И.А., Власовой В.М., Войтоловского Н.В., Добросердовой И.И., Карлика А.Е., Карлика Е.М., Ковалева В.В., Ковалева Вит. В., Корелина В.В., Ли Ч.Ф., Лихачевой О.Н., Лукасевича И.Я., Романовского М.В., Скотта М., Ткаченко Е.А., Финнерти Дж.И., Хана Д., Щурова С. А.

Концепция процессно-ориентированного подхода - Activity-based costing (АВС) - впервые изложена Cooper R. и Kaplan R.S. Исследование традиционного

подхода отражено в трудах Марченко А.К., Слуцкина М.Л., Brierley J.A., Cowton C.J., Drucker P.E., Drury C., Hiromoto T.. Исследование иерархии затрат представлено Anderson S.W., Cooper R. и Kaplan R.S., Sedatole K.L., Shillinglaw G., Staubus G. В современной литературе процессно-ориентированный подход подробно изложен в трудах Аткинсона Э.А., Банкера Р.Д., Датара Ш., Ивашкевича В.Б., Каплана Р.С., Принцевой С.А., Фостера Дж., Хорнгрена Ч., Янга М.С., Brewer P.C, Garrison R.H, Noreen E.W. в рамках управленческого учёта; Сулоевой С.Б., Хана Д. в рамках управления и планирования на промышленном предприятии. Использование концепции в компаниях различных видов деятельности исследуется в трудах Barth M., Boonyanuwat N., Chen C.-P., Chen H.-J., Chiu An-An, Cools M., De Guio R., Dullaert W., Huang S.-Y., Ioannou G., Livet A., Ostadi B., Propri J.M., Ratanamanee W., Rezaie K., Saritprit P., Somapa S., Stout D.E., Sullivan W.G., Suthummanon S., Torabi S.A. Разработка Time-driven ABC осуществлена Anderson S.R. и Kaplan R.S. Время ориентированный подход исследован Hutchinson R.

В то же время, несмотря на значительное количество научной литературы по исследуемой проблеме, комплексный подход к исследованию формирования прибыли для предприятий радиоэлектронной промышленности практически отсутствует, что делает необходимым проведение соответствующих исследований.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является развитие методических подходов к формированию прибыли предприятий радиоэлектронной промышленности, что позволило на основе процессно-ориентированного подхода разработать модель более достоверного расчета плановой прибыли с использованием программных средств. Для достижения цели сформулированы и решены следующие задачи:

- проанализировать состояние, роль и место радиоэлектронной промышленности в экономике Российской Федерации и выявить проблемные точки ее развития;

- уточнить значение и роль прибыли, как одного из наиболее значимых факторов управления эффективностью российских компаний на современном этапе;

- исследовать генезис подходов к расчету прибыли и предложить моделирование прибыли как основной метод её планирования, соответствующий требованиям управления прибылью в условиях нестабильной внешней среды;

- выявить элементы алгоритма формирования прибыли, типичные для предприятий радиоэлектронной промышленности, и оказывающие существенное влияние на достоверность результатов её расчета;

- на основе сравнительного анализа традиционного и процессно-ориентированного подходов к формированию показателя прибыли обосновать целесообразность использования процессно-ориентированного подхода для принятия стратегических решений в области структуры ассортимента и производственной специализации с учетом специфики радиоэлектронной промышленности;

- использовать процессно-ориентированный подход к расчету себестоимости для разработки модели формирования прибыли, позволяющей прогнозировать различные сценарии развития предприятия;

- обосновать возможность использования программной среды Wolfram Mathematica для создания модуля для автоматизации предложенного расчета, на основе реализации которого дать рекомендации по повышению прибыли в рамках различных стратегических решений.

Объектом исследования являются предприятия радиоэлектронной промышленности Российской Федерации.

Предметом исследования являются методические подходы к формированию прибыли на предприятиях радиоэлектронной промышленности.

Теоретической основой диссертационного исследования являются работы отечественных и зарубежных авторов в области расчетов затрат и прибыли в различных отраслях промышленности, направленных на обеспечение информацией о ключевых рычагах управления предприятием.

Методологической основой диссертационного исследования являются следующие методы научного познания: анализ, синтез, группировка, сравнение, наблюдение, моделирование, абстрагирование, исторический и логический анализ собранного теоретического и практического материала, обобщение, автоматизация с помощью программных средств.

Для автоматизации расчетов по предлагаемой модели применено программное обеспечение Wolfram Mathematica. Программное обеспечение Wolfram Mathematica предоставлено Санкт-Петербургским государственным экономическим университетом. Программа предназначена для всех областей технических вычислений и представляет собой среду для программирования на языке Wolfram Language.

Информационная база исследования представлена трудами российских и зарубежных ученых в области экономики предприятий радиоэлектронной промышленности, развития промышленного производства и др. Использованы законодательные и другие нормативно-правовые акты, в частности связанные с формированием структуры цены на продукцию, поставляемую по государственному оборонному заказу и др.

В рамках проведенной работы использованы данные мониторинга и анализа социально-экономического развития Российской Федерации и отдельных секторов экономики, публикуемые Министерством экономического развития; информационные ресурсы Министерства промышленности и торговли; государственные программы Российской Федерации в области авиационной и радиоэлектронной промышленности; отчеты консалтинговых компаний KPMG и Strategy Partners Group, посвященные развитию мировой промышленности, отечественного и зарубежного аэрокосмического и оборонно-промышленного комплексов.

Исследованы годовая бухгалтерская отчетность и пояснения к ней по предприятиям радиоэлектронной промышленности. Отчетность предприятий получена из Центра раскрытия корпоративной информации [168]. В качестве выборки использовалась отчетность более пятидесяти предприятий, относящихся

к радиоэлектронной промышленности (выборка с помощью информационного ресурса СПАРК), и входящих в перечни, публикуемые Министерством промышленности и торговли Российской Федерации и в других источниках. Более детально исследованы особенности производственно-хозяйственной деятельности приборостроительных предприятий Санкт-Петербурга, структура и динамика затрат по статьям. Использованы помесячные данные о затратах, себестоимости выпущенной, проданной продукции, незавершенном производстве, об отпускных ценах за период 2009-2017 гг. в целом по предприятиям и их детализация по заказам и по статьям.

Достоверность полученных результатов и обоснованность теоретических выводов и предложений обеспечивается использованием объективных методов исследования, обработки исходных данных и логичным анализом полученных данных, согласовании рассчитанных результатов с теоретическими умозаключениями. Достоверность подтверждается апробацией результатов диссертационного исследования и их внедрением в практическую деятельность российской аудиторской фирмы и учебный процесс.

Соответствие диссертации Паспорту научной специальности. Содержание диссертации соответствует паспорту научной специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность): пп. 1.1.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах, 1.1.22. Методология развития бизнес-процессов и бизнес-планирования в электроэнергетике, нефтегазовой, угольной, металлургической, машиностроительной и других отраслях промышленности, 1.1.25. Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса.

Научная новизна результатов исследования заключается в развитии теоретических и методических подходов к формированию и планированию прибыли, позволяющих управлять прибылью от продаж в процессе принятия

стратегических решений в области ассортимента и производственной специализации предприятий радиоэлектронной промышленности.

Наиболее существенные результаты исследования, обладающие научной новизной и полученные лично соискателем.

1. На основе анализа эволюции подходов к формированию прибыли в промышленности обоснованы необходимость разработки механизма её формирования для условий регулирования косвенных затрат, как ключевой составляющей расчёта прибыли в современных условиях, и выбор моделирования в качестве наиболее гибкого метода определения величины прибыли в плановом периоде.

2. Исходя из особенностей производственно-хозяйственной деятельности предприятий радиоэлектронной промышленности для отражения авторского подхода к ключевым элементам алгоритма формирования прибыли разработана модель составляющих расчёта прибыли от продаж, оказывающих существенное влияние на достоверность её плановых и отчетных значений, и включающих: алгоритм включения косвенных расходов в себестоимость отдельных видов продукции; способ разделения затрат между себестоимостью произведенной продукции и незавершенным производством; способ формирования и использования резервов (в частности на ремонт оборудования и др.); алгоритм расчёта налогооблагаемой прибыли.

3. На основе анализа научной литературы и действующих в практике российских промышленных предприятий (в том числе радиоэлектронной промышленности) методик расчёта косвенных расходов (и их влияния на управление прибылью) выявлен ряд недостатков традиционного подхода (в частности: не обосновывается связь базы распределения косвенных расходов и природы последних, не учитывается влияние широты ассортимента продукции и др.); обоснована целесообразность использования процессно-ориентированного подхода - Activity-Based Costing (ABC) для управления прибылью предприятиями радиоэлектронной промышленности вследствие устранения недостатков,

присущих традиционному подходу, и соответствия формируемых данных актуальным задачам управления, а именно регулированию косвенных расходов.

4. Разработана модель формирования прибыли от продаж на основе процессно-ориентированного подхода. С учетом специфики предприятий радиоэлектронной промышленности сформирована иерархия затрат, введены процессы, носители затрат. Предложены формулы расчёта стоимости единицы носителя затрат, прибыли от продаж по заказам, налогооблагаемой прибыли и чистой прибыли в плановом и отчетном периодах. Рекомендовано применение программного обеспечения Wolfram Mathematica в качестве среды для автоматизации расчёта по предлагаемой модели и разработан программный модуль для её реализации.

5. На основе анализа влияния изменения объёма выпуска, расширения ассортимента и повышения уровня специализации производственной деятельности на затраты по процессам предложено использование моделирования прибыли в условиях соответствующих сценариев и их комбинаций в рамках разработанного программного модуля для обоснования выбора экономически целесообразного пути развития предприятия. В результате проведенного моделирования рекомендован выбор комплекса стратегических решений, соответствующего:

- максимальной рентабельности продаж;

- высокому уровню специализации (использованию аутсорсинга по непрофильным видам деятельности), позволяющему концентрироваться на уникальных специализированных процессах и максимально использовать эффект масштаба;

- расширению основного вида деятельности за счет выпуска новых видов продукции (расширению ассортимента).

Теоретическая значимость исследования заключается в развитии теории экономики, организации и планирования на предприятиях машиностроения в части совершенствования методических подходов к формированию прибыли, а именно установлении факторов, оказывающих влияние на достоверность

плановых значений прибыли, выявлении недостатков традиционного подхода к управлению прибылью, разработке модели расчёта ее плановых значений на основе процессно-ориентированного подхода.

Практическая значимость заключается в возможности использования предприятиями радиоэлектронной промышленности модели расчёта плановой прибыли, автоматизации расчётов плановой и отчетной прибыли с помощью разработанного программного модуля, обоснования выбора варианта развития и структуры ассортимента. Проведенные разработки могут быть использованы не только на предприятиях радиоэлектронной промышленности, но и других производственных предприятиях с длительным производственным циклом, выпускающих широкий ассортимент наукоемкой продукции и стремящихся повысить эффективность своей деятельности.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы были представлены на следующих конференциях:

- XIII Международная научно-практическая конференция «Современный менеджмент: проблемы и перспективы», СПбГЭУ, 26 апреля 2018 г.;

- XX Санкт-Петербургская ассамблея молодых ученых и специалистов 9 декабря 2015 г., Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна;

- Международный экономический симпозиум - 2015, международная весенняя Конференция молодых ученых-экономистов «Наука молодая» 22-25 апреля 2015 г., Санкт-Петербургский государственный университет;

- Научная сессия профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР за 2013 год. Март-апрель 2014 года. Факультет экономики и финансов, финансово-экономическое отделение, Санкт-Петербургский государственный экономический университет;

- Научная сессия профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР за 2013 год. Март-апрель 2014 г. Факультет экономики и финансов, учетно-экономическое отделение, Санкт-Петербургский государственный экономический университет;

- 18-ая Ассамблея молодых ученых Санкт-Петербурга. Международный научно-практический симпозиум молодых ученых и специалистов «Экономика России: состояние, антикризисные меры и переход к росту». 20 декабря 2013 года;

- Студенческая научная конференция на тему «Модернизация российской экономики в условиях глобальной нестабильности» 2013, Санкт-Петербургский государственный экономический университет.

Результаты исследования апробированы на конкурсах грантов для студентов вузов, расположенных на территории Санкт-Петербурга, аспирантов вузов, отраслевых и академических институтов, расположенных на территории Санкт-Петербурга, проводимых Комитетом по науке и высшей школе в 2015 и 2016 гг.

Основные положения диссертационной работы используются в практической деятельности ООО «Интерсистемаудит», что подтверждено справкой о внедрении результатов исследования.

Материалы диссертационного исследования используются в учебном процессе в ФГБОУ «Санкт-Петербургский государственный экономический университет» при подготовке магистров по направлению «Финансы и кредит» в дисциплине «Финансовый контроллинг» программы «Корпоративные финансы», бакалавров направления «Экономика» по профилю «Экономика предприятий и организаций» в дисциплинах «Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии» и «Экономика предприятия», что подтверждается справкой о внедрении.

Публикации результатов исследования. По результатам исследования опубликовано 12 работ, общим объёмом - 4,9 п.л., в том числе авторский - 4,8 п.л., в частности, 5 статей в ведущих рецензируемых научных журналах, рекомендованных ВАК, объёмом - 3,0 п.л.

Глава 1. Формирование прибыли на промышленном предприятии:

теоретические подходы

1.1 Роль планирования прибыли в управлении промышленным

предприятием

Основной целью управления компанией в рамках современных концепций является максимизация ценности капитала [67, с. 74, 495], которая представляет собой рыночную стоимость акционерного капитала. При этом ее основополагающими условиями являются: разделение собственности и управления, и гипотеза о рациональности [Там же. С. 91] участников рынка капитала. Максимизация рыночной стоимости собственного капитала выбрана в качестве критерия эффективности принятия управленческих решений на предприятиях, так как учитывает ожидаемые доходы собственников. Для публичных компаний критерием максимизации является рыночная цена обыкновенных акций, поэтому руководство компании принимает такие решения, которые обеспечивают долговременный рост цены акций.

Стоимость акционерного капитала определяется преимущественно устойчивыми темпами роста прибыльности и величиной ожидаемого денежного потока [98, с. 25-27]. Р. Брейли и С. Майерс отмечают, что руководители компании наилучшим образом соблюдают интересы акционеров, вкладывая капитал в проекты с положительной чистой приведенной стоимостью [23, с. 23]. Для инвестора принципиальным является показатель чистой прибыли на обыкновенную акцию, так как этот показатель непосредственно влияет на формирование рыночной стоимости компании и доход акционера.

Удовлетворение интересов собственников в качестве цели управления впервые было сформулировано Г.А. Саймоном в 1959 году [115, с. 54]. Постепенно этот принцип становится основополагающим в микроэкономике и экономике предприятий.

Отметим, что и в российских, и в англо-американских исследованиях структура капитала выступает в роли решающего фактора, формирующего

стоимость предприятия. Для последнего одной из наиболее существенных областей управления является обеспечение благосостояния всех собственников капитала, привлечение заемных средств и инвестиций. По этой причине авторы исследуют внешние по отношению к корпорации вопросы ее взаимодействия с фондовым и долговым рынками [58]. При этом очевидно, что в концепции ценностно-оринентированного управления основополагающим фактором, оказывающим влияние на формирование стоимости компании, является прибыль. (В настоящее время в экономической литературе под стоимостью компании подразумевается совокупная стоимость акционерного капитала и заемных источников.)

В российской литературе имеются оригинальные работы, посвященные теории стоимости капитала. Например, Дороган Н.Д. предложил трёхмерный подход для выбора оптимальной структуры капитала, в котором ключевую роль играет оценка влияния на нее жизненного цикла корпорации и отрасли и конъюнктуры финансовых рынков [39]. Ивашковской И.В. представлена модель интегрированного управления стоимостью корпорации в условиях создания стоимости для её финансовых и нефинансовых стейкхолдеров [45]. Кроме того, проведено исследование взаимосвязи экономической прибыли с рыночной стоимостью корпорации [44].

Следует отметить, что работы Дорогана Н.Д. и Черненко В.А. [38; 39], Тепловой Т.В. и Геталовой А.С. [108; 109; 110] раскрывают особенности формирования оптимальной структуры капитала для корпораций нефтегазового сектора (в частности, ПАО «Газпром» и ПАО «Лукойл»). В исследованиях Ивашковской И.В. [46] в качестве объекта выступают телекоммуникационные компании стран с развивающимися фондовыми рынками.

В представленных рассматриваемыми авторами трудах источником данных для вычислений является бухгалтерская отчетность. При этом бухгалтерская прибыль подвергается корректировке, по причине того, что для компаний различных видов деятельности в качестве драйвера стоимости выступают разные типы активов [47, с. 105]. Однако интерес авторов направлен на корректировки

для корпораций добывающей промышленности [Там же. С. 105-106]. При этом поиск факторов, формирующих стоимость компаний производственного сектора, остается актуальным в силу недостаточного освещения данного вопроса в экономической литературе.

Концепция ориентации на стоимость, представленная в англо-американской научной литературе, может быть применена лишь для тех компаний, акции которых котируются на фондовой бирже и которые используют заемный капитал наряду с собственными источниками. Поэтому для отечественных непубличных компаний концепция формирования стоимости при помощи рыночного механизма не всегда приемлема. По нашему мнению, для российских непубличных компаний в качестве основополагающих источников повышения прибыльности и стоимости выступают внутренние факторы повышения рентабельности и обеспечения развития [58].

Подавляющая часть отечественных производственных предприятий являются непубличными. При этом привлечение инвестиций для них ограничено внутренними и внешними факторами. Поэтому для отечественных предприятий основной целью управления является не обеспечение роста стоимости предприятия, а получение прибыли. При этом она становится источником для обновления производства. Кроме того, в условиях слабого роста объёма выпуска и высокого уровня инфляции для отечественных промышленных предприятий характерна стратегия сокращения издержек.

Одной из функций управления на промышленном предприятии является планирование и, в частности, финансовое [67, с. 75], предоставляющее данные, адекватно отражающие тенденции, на основании которых можно вовремя предпринять действия для устранения опасностей в будущем [114, с. 25]. При правильно организованном планировании сводится к минимуму неопределенность экономической среды [115, с. 316].

Автором проанализированы подходы к понятию финансового планирования как функции управления промышленным предприятием.

По определению Р. Брейли и С. Майерса [Цит. по: 22], финансовое планирование - это процесс, включающий: анализ инвестиционных возможностей и возможностей текущего финансирования, которыми располагает корпорация; прогнозирование последствий принимаемых решений; обоснование выбора варианта из ряда возможных решений для включения его в окончательный план; оценку соответствия результатов, достигнутых корпорацией, параметрам, установленным в финансовом плане.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Клушанцев, Дмитрий Владиславович, 2018 год

Список литературы

1. Государственная программа Российской Федерации «Развитие авиационной промышленности на 2013 - 2025 годы». Утв. распоряжением Правительства РФ от 24 декабря 2012 г. N 2509-р.

2. Государственная программа Российской Федерации «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности на 2013-2025 годы». Утв. распоряжением Правительства РФ от 15 декабря 2012 г. N 2396-р.

3. Методические рекомендации по планированию и учету себестоимости продукции в машиностроении / Министерство экономики РФ. Управление бухгалтерского учета, отчетности и контроля. Москва, 1998.

4. Налоговый кодекс Российской Федерации.

5. Основные положения по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на промышленных предприятиях (утв. ЦСУ СССР, Госпланом СССР, Госкомцен СССР и Минфином СССР 20 июля 1970 г. N АБ-21-

Д).

6. Положение по бухгалтерскому учёту «Расходы организации» ПБУ

10/99.

7. Постановление Правительства РФ от 2 декабря 2017 г. N 1465 «О государственном регулировании цен на продукцию, поставляемую по государственному оборонному заказу, а также о внесении изменений и признании утратившими силу некоторых актов Правительства Российской Федерации».

8. Постановление Правительства РФ от 25 января 2008 г. N 29 «Об утверждении Правил формирования цен на российские вооружение и военную технику, которые не имеют российских аналогов и производство которых осуществляется единственным производителем».

9. Приказ Министерства промышленности и энергетики РФ от 23 августа 2006 г. N 200 «Об утверждении Порядка определения состава затрат на производство продукции оборонного назначения, поставляемой по государственному оборонному заказу».

10. Приказ Минпромторга России от 15 апреля 2015 г. N 815 «Об утверждении перечня организаций, включенных в сводный реестр организаций оборонно-промышленного комплекса».

11. Федеральный закон от 29 декабря 2012 года № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе».

12. Авдонин Б.Н., Батьковский А.М. Экономические стратегии развития предприятий радиоэлектронной промышленности в посткризисный период : Монография. М. : Креативная экономика, 2011. - 511 с.

13. Авдонин Б.Н., Борисов Ю.И., Волков В.И. Современный потенциал и перспективы развития отечественной радиоэлектронной промышленности. М. : СП Мысль, 2013. - 173 с.

14. Аверина О.И., Безруков Н.В. Управленческий учет: этапы становления, современное состояние и направления развития // Международный бухгалтерский учет. 2012. № 39 (237). С. 2—13.

15. Адаменко А.А., Рыбянцева М.С. Дифференциация взглядов на систему контроллинга и ее информационное наполнение // Международный бухгалтерский учет. 2012. № 11 (209). С. 54—62.

16. Актуальные проблемы корпоративных финансов : коллективная монография / под ред. М.В. Романовского, В.А. Черненко. СПб. : Астерион, 2015. - 168 с.

17. Апчёрч А. Управленческий учет: принципы и практика : Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирновой. М. : Финансы и статистика, 2002.

18. Аткинсон Э.А., Банкер Р.Д., Каплан Р.С., Янг М.С. Управленческий учет, 3-е изд. : Пер. с англ. М. : Издательский дом «Вильямс», 2007.

19. Бабкин А.В., Кудрявцева Т.Ю. Стратегия реструктуризации кластера приборостроения Санкт-Петербурга // Реструктуризация экономики: теория и инструментарий / под ред. А.В. Бабкина. СПб. : Изд-во Политехн. ун-та, 2015. С. 328—359.

20. Бланк И.А. Управление прибылью, 3-е изд. перераб. и доп. Киев : Ника-центр, 2007 - 768 с.

21. Бодрунов С.Д., Карлик А.Е., Мейксин М.С., Ткаченко Е.А. Основные положения Концепции развития промышленного комплекса Санкт-Петербурга на период до 2020 года // Экономическое возрождение России. 2013. № 4(38). С. 27—39.

22. Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы. СПб. : Питер, 2004. - 592 с.. ил.

23. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов / Пер. с англ. Н. Барышниковой. М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. - 1008 с.: ил.

24. Бухгалтерский учет с элементами налогообложения / под ред. Ерофеевой В.А. Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. СПб. : Издательство Р. Асланова «Юридический центр Пресс», 2006.

25. Власова В.М., Иванова Н.А. Методологические вопросы анализа рентабельности (на примере рентабельности продаж) // Актуальные проблемы экономики и управления. 2016. № 4 (12). С. 14—20.

26. Власова В.М., Крылов Э.И., Воробьева Л.С. Виды и методика анализа прибыли организации // Экономика и управление: проблемы, решения. 2017. Т. 3. № 3. С. 189—194.

27. Власова В.М., Крылов Э.И., Воробьева Л.С. Управление прибылью организации // Экономика и управление: проблемы, решения. 2016. № 9. С. 219— 223.

28. Войтоловский Н. В., Морозова В. Д., Таныгина М. В. Актуальные аспекты управления затратами на промышленных предприятиях в современных условиях рыночной экономики // Проблемы современной экономики. 2013. №3 (47). С.194—197.

29. Волков Д.Л. Теория ценностно-ориентированного менеджмента: финансовый и бухгалтерский аспекты. - 2-е изд. СПб. : Изд-во «Высшая школа менеджмента»; Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2008. - 320 с.

30. Ганин А. Н. Методические подходы к модернизации радиоэлектронной промышленности России // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2016. № 4. С. 93—10.

31. Гаррисон Р., Норин Э., Брюэр П. Управленческий учет, 12-е изд. / Пер. с англ. Под ред. М.А. Карлика. СПб. : Питер, 2012.

32. Гаррисон Ч. Оперативно-калькуляционный учет производства и сбыта / Пер. с англ. Б. Вакман. - Л. М. : Изд-во «Техника управления», 1931.

33. Голубев С.В., Голубева С.А. Маржинальный анализ в планировании хозяйственной деятельности // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. 2015. № 5 (127). С. 170—175.

34. Гребенников П. И. Корпоративные финансы : учебник и практикум для академического бакалавриата / П. И. Гребенников, Л. С. Тарасевич. - 2-е изд., перераб. и доп. М. : Издательство Юрайт, 2014. - 252 с. - Серия : Бакалавр. Академический курс.

35. Гребенников П.И., Леусский А.И., Тарасевич Л.С. Микроэкономика: Учебник / Общая ред. Тарасевича Л.С. Изд. 2-е, перераб. и доп. СПб. : Изд-во СПбУЭФ, 1998.

36. Дайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем. М. : Финансы и статистика, 2001.

37. Дементиенко М.А., Добросердова И.И. Учет эластичности как инструмент управления расходами в финансовом контроллинге // Экономические науки. 2014. № 6. С. 120—124.

38. Дороган Н.Д. Структура капитала и жизненный цикл компаний // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2014. № 3 (87). С. 87—90.

39. Дороган Н.Д., Черненко В.А. Концепция оптимизации структуры капитала компаний: новый подход к исследованию // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2014. № 3 (21). С. 39—44.

40. Жилина Н.Н., Загидуллина Т.С.Зарубежные модели контроллинга и возможности их применения в России // Международный бухгалтерский учет. 2011. №36 (186). С. 62—66.

41. Житкова О.М. Реализация методов анализа и прогнозирования при планировании финансово-хозяйственной деятельности предприятия в условиях неопределенности // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2010. №3. С. 16—20.

42. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет : учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. М. : Магистр : Инфра-М, 2011, с. 443.

43. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет. 2000. № 5

44. Ивашковская И. В. Модели экономической прибыли и контроль создания стоимости компании: дискуссионные вопросы // Корпоративные финансы. 2010. № 1 (13). С. 39—61.

45. Ивашковская И. В. Стейкхолдерский подход к управлению, ориентированному на приращение стоимости компании // Корпоративные финансы. 2012. № 1 (21). С. 14—23.

46. Ивашковская И.В. Моделирование стоимости компании. Стратегическая ответственность советов директоров. М. : ИНФРА-М, 2010.

47. Ивашковская И.В., Кукина Е.Б., Пенкина И.В. Экономическая добавленная стоимость. Концепции. Подходы. Инструменты // Корпоративные финансы. 2010. №2 (14).

48. Казельская А. В., Степнов И. М. Исследование тенденций развития радиоэлектронной промышленности в условиях преобладания когнитивных концепций развития // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2018. №2 (110). С. 79—85.

49. Калькуляция себестоимости в промышленности. Под ред. проф. Ф.Ш. Маргулиса. М. : «Финансы», 1975 - 295 с.

50. Кальницкая И.В. Управленческие решения и их роль в управлении предприятием // Управленческий учет. 2009. №10.

51. Карлик А.Е., Белоусова Л.С., Мигунова Е.А. Развитие информационной поддержки планирования на промышленном предприятии // Экономическое возрождение России. 2013. № 4(38) С. 120—128.

52. Карлик Е.М., Градов А.П. Экономическая эффективность концентрации и специализации производства в машиностроении : основы теории и методики, 2-е изд., перераб. и доп. Л. : Машиностроение, 1983. 216 с. : ил., табл.

53. Клушанцев Д.В. Варианты расчета показателей для модели Time-Driven Activity-Based Costing // Россия и Санкт-Петербург: экономика и образование в XXI веке. Научная сессия профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР за 2013 год. Март-апрель 2014 г. Факультет экономики и финансов, финансово-экономическое отделение: сборник докладов. СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2014. 371 с. С. 224—227.

54. Клушанцев Д.В. Выбор оптимальной стратегии развития предприятий радиоэлектронной промышленности на основе моделирования прибыли // Известия Санкт-Петербургского Государственного Экономического Университета. 2016. №3 (99). С. 129—133.

55. Клушанцев Д.В. Использование времяориентированного подхода (TBA) при управлении затратами // Россия и Санкт-Петербург: экономика и образование в XXI веке: Научная сессия профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР за 2013 год. Март-апрель 2014 года. Факультет экономики и финансов, учетно-экономическое отделение: сборник докладов. СПб. : Изд-во СПбГЭУ. 2014. 209 с. С. 54—58.

56. Клушанцев Д.В. Использование иерархии затрат в финансовом планировании на предприятиях радиоэлектронной промышленности // Известия Санкт-Петербургского Государственного Экономического Университета. 2014. №4 (88). С. 123—126.

57. Клушанцев Д.В. Разработка модели расчета прибыли от продаж на основе процессно-ориентированного подхода // Экономика и управление. 2015. №6 (116). С. 74—78.

58. Клушанцев Д.В. Расчет прибыли как инструмент управления стоимостью компании // Ученые записки Санкт-Петербургского университета управления и экономики. 2015. № 4 (52). С. 95—102.

59. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Корпоративные финансы и учет: понятия, алгоритмы, показатели: учеб. пособие. М. : Проспект, КНОРУС, 2010. 768 с.

60. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Корпоративные финансы и учет: понятия, алгоритмы, показатели. 3-е изд. М. : Проспект, 2015. 992 с.

61. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. 3-е изд. -М. : Проспект, 2013. 1104 с.

62. Ковалева Т.М. Анализ современных методологических подходов к финансовому планированию и выбор методологии финансового планирования // Экономические науки. 2007. № 4(29).

63. Кокин А.С., Яковлева Г.Н. Значение финансового планирования для обеспечения стабильной деятельности организации // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2011. № 5 (1). С. 218—222.

64. Кондукова Э.В. ABC: Себестоимость без искажений. М. : Эксмо, 2008

65. Контроллинг : Учебник / А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова ; под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. М. : Финансы и статистика, 2006.

66. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horváth & Partners; Пер. с нем. - 3-е изд. М. : Альпина Бизнес Букс, 2008.

67. Корпоративные финансы : Учебник для вузов / Под ред. М.В. Романовского, А.И. Вострокнутовой. Стандарт третьего поколения. СПб. : Питер, 2011. - 592 с.: ил.

68. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление. - 3-е изд., перераб. и доп. / Пер. с англ. М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. 576 с.: ил.

69. Кувшинов М.С. Управление формированием инвестиционной привлекательности промышленных предприятий / М.С. Кувшинов, А.Г. Калачева // Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». 2017. Т. 11, № 2. С. 80—88.

70. Кудина М. В. Теория стоимости компании. Научное издание. М. : «ФОРУМ»-ИНФРА-М, 2010. 368 с.

71. Кутер М. И., Ешугова Б.С., Комкова Ж.Л., Шихиди А.Г. Исследование и развитие теоретических основ финансового результата // Вектор науки ТГУ. 2009. №7 (10). С. 115—117.

72. Кутер М.И., Гурская М.М., Кузнецов А.В. Истоки диграфической бухгалтерии // Вектор науки ТГУ. 2010. №4. С. 235—243.

73. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В., Радковская Н.П. Корпоративные финансы : учебник для бакалавров. М. : Издательство Юрайт, 2014. 349 с. Серия : Бакалавр. Базовый курс.

74. Ли Ченг Ф., Финнерти Д.И. Финансы корпораций: теория, методы, практика / Пер. с англ. М. : ИНФРА-М, 2000.

75. Лихачева О.Н, Щуров С.А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. И.Я. Лукасевича. М. : Вузовский учебник, 2007. 288 с.

76. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник / И. Я. Лукасевич. - 2-е изд., перераб. и доп. М. : Эксмо, 2010. 768 с. (Новое экономическое образование).

77. Лысенко Д.В. Бухгалтерский управленческий учёт, учебник. М. : Инфра-М, 2009.

78. Лысов И.А., Колачева Н.В., Методология управления финансовыми результатами предприятия // Вестник Нижегородского государственного инженерно-экономического института. 2015. № 1 (44). С. 54—59.

79. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. / Под ред. С.А. Николаевой. М. : Финансы и статистика, 1993.

80. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих / Пер. с нем. М. : Финансы и статистика, 1992.

81. Марченко А.К. Бухгалтерский учет в промышленности. Минск : Вышэйш. школа, 1977.

82. Мезенцева Г.А., Мезенцева Т.М., Система финансового планирования на современном предприятии // Труд и социальные отношения. 2014. №2. С. 99— 107.

83. Нечитайло А.И. Бухгалтерский и налоговый учет прибыли. СПб. : Издательство «Юридический центр Пресс», 2003. 326 с.

84. Нидлз Б. и др. Принципы бухгалтерского учёта / Б. Нидлз, Х. Андерсон, Д. Колдуэлл: Пер. с англ. ; под ред. Я.В. Соколова - 2-е изд., стереотип. М. : Финансы и статистика, 2004.

85. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг». М. : Финансы и статистика, 1993.

86. Оптимизация программных мероприятий развития оборонно-промышленного комплекса : Монография / Под ред. А.М. Батьковского, А.В. Фоминой. М. : ТЕЗАУРУС, 2014. 504 с.

87. Организация и планирование производства : Учебное пособие / Под редакцией д-ра экон. наук, проф. А. Г. Айрапетовой и д-ра экон. наук, проф. В. В. Корелина. 2-е изд., доп. СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2013. 257 с.

88. Осипов М.А. Определение факторов рыночной стоимости компании // Экономические науки. 2008. № 10(47). С. 98—101.

89. Осипов М.А. Принципы управления развитием корпоративного предприятия: теория, методология, практика : Монография. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. 160 с.

90. Палий В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов (с элементами финансового учета). М. : Инфра-М, 2006.

91. Петухов О.Н. Классификации баз распределения затрат в российской федерации и за рубежом // Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2011. №4. С. 134—139.

92. Петухов О.Н. Процесс декомпозиции при оценке затрат в Российской Федерации и за рубежом // Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2012. №4 (20). С. 148—157.

93. Петухов О.Н. Факторы изменения затрат в промышленности российской федерации и за рубежом // Вестник Томского государственного университета. 2009. №326. С. 150—155.

94. Практика управленческого учета: Опыт европейских компаний / Т. Аренс, У. Аск, А. Барретта и др.; Общ. ред.: Т. Гроот и К. Лукка; Пер с англ.: К. Юрашкевич и др. Мн. : Новое знание, 2004.

95. Принцева С.А. Организация управленческого учета: учебное пособие. СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2005.

96. Самборский Г.И. Специализация производства в условиях научно-технической революции. М. : Издательство «Мысль», 1973.

97. Сачко Н.С. Концентрация производства в промышленности. М. : «Экономика», 1968.

98. Скотт М. Факторы стоимости: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости / Пер. с англ. М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2000, 432 с.

99. Слуцкин М.Л. Контроллинг как система повышения эффективности управления промышленным предприятием. СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2004.

100. Слуцкин М.Л. Управленческий анализ предприятия. СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

101. Смирнова Е.В. Эволюция систем планирования предприятий, их модификации и взаимосвязь с развитием экономики // Вестник Оренбургского государственного университета. 2011. №8 (127). С.111—121.

102. Современные направления исследования экономики предприятия и управления инновациями : учеб. пособие для аспирантов / А.Е. Карлик, В.В. Платонов. СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2013. 101 с.

103. Соколов Я.В. История развития бухгалтерского учета. М. : Финансы и статистика, 1985. 367 с.

104. Соколов Я.В. Управленческий учет: миф или реальность? // Бухгалтерский учет. 2000. № 18. С. 50—52.

105. Сулоева С.Б., Гульцева О.Б. Система управления затратами: концептуальные положения // Организатор производства. 2017. Т.25. №3. С. 47— 58.

106. Сулоева С.Б., Гульцева О.Б. Традиционные и современные системы управления затратами: сущность и особенности // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. 2016. № 4 (246). С. 173—180.

107. Тарасевич Л.С., Гребенников П.И., Леусский А.И. Теория корпоративных финансов : учебник. М. : Высшее образование, 2007. 237 с. (Университеты России).

108. Теплова Т.В. Работа на заемном капитале. Оптимум долговой нагрузки компании: от теоретических концепций к практическим модельным основаниям (часть 1) // Управление корпоративными финансами. 2013. № 4 (58). С. 248—259.

109. Теплова Т.В., Геталова А.С. Работа на заемном капитале. Оптимум долговой нагрузки компании: от теоретических концепций к практическим модельным обоснованиям (часть 2) // Управление корпоративными финансами. 2013. № 5 (59). С. 262—279.

110. Теплова Т.В. Корректный учет текущих и капитальных затрат по бизнес-единицам (встраивание АВС-техники в стоимостную модель компании) // Нефть, газ и бизнес. 2004. №1.

111. Трофимов О. В., Стрелкова Л. В., Ганин А. Н. Технопарки как базовый элемент кластерной модели развития радиоэлектронной промышленности России // Инновационные кластеры в цифровой экономике: теория и практика : труды научно-практической конференции с международным участием 17-22 мая 2017 года / под ред. д-ра экон. наук, проф. А. В. Бабкина. СПб. : Изд-во Политехн. ун-та, 2017. 592 с. С. 123—129.

112. Трофимов О.В., Ефимычев Ю.И., Ефимычев А.Ю., Шипилов А.Г. Проблемы повышения эффективности функционирования радиоэлектронной промышленности России в современных условиях // Российское предпринимательство. 2014. № 3 (249). С. 89—100.

113. Финансовое планирование и бюджетирование : учеб. пособие для бакалавров всех форм обучения по специальности «Финансы и кредит» / В.В. Бочаров. СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2013. 90 с.

114. Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ. / Под ред. М.А. Поукока и А.Х. Тейлора. М. : ИНФРА-М, 1996. 480 с.

115. Финансы предприятий: Учебник / Под ред. М.В. Романовского. СПб. : «Издательский дом «Бизнес пресса», 2000. 528 с.

116. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник / М.В. Романовский и др.; Под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской. М. : Юрайт-Издат, 2006. 543 с.

117. Фомина А.В., Авдонин Б.Н., Батьковский А.М., Батьковский М.А. Управление развитием высокотехнологичных предприятий наукоемких отраслей промышленности: Management of development of high-tech enterprises of science intensive industries: посвящается 50-летию Центрального научно-исследовательского института экономики, систем управления и информации «Электроника». М. : Креативная экономика, 2014. 399 с.

118. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга : Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. А.А. Турчака, Л.Г Головача, М.Л. Лукашевича. М. : Финансы и статистика, 1997.

119. Хан Д., Хунгенберг Х. ПиК. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга : Пер. с нем. / Авторы предисловия и научные редакторы Л. Г. Головач., М. Л. Лукашевич., А. А. Турчак. М. : Финансы и статистика. 2005. 928 с.: ил.

120. Хаузер М. Экономический лоцман бизнес-морей // Экономика и жизнь. 2006. №34.

121. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учёт, 10-е изд. / Пер. с англ. СПб. : Питер, 2008.

122. Черненко В.А., Юрьев С.В. Аутсорсинговые услуги в экономике РФ проблемы и перспективы развития : Монография. Гатчина Ленинградской обл. : Издательство ФГБУ «ПИЯФ», 2015. 136 с.

123. Чикишева А.Н. Финансовый, управленческий, налоговый учет: обособление или интеграция? // Международный бухгалтерский учет. 2009. N 3. С. 20—25.

124. Чумаченко Н.Г. Учет и анализ в промышленном производстве США. М. : Финансы, 1971.

125. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Методы управления себестоимостью и анализа затрат / Пер. с англ. М. : Информационно-издательский дом «Филинъ», 1996.

126. Шульдешова А. Л. Организация поиска, технико-экономического обоснования и оценки проектов развития предприятия радиоэлектронной промышленности // Инновационное развитие экономики. 2016. № 2 (32). С. 265— 275

127. Экономика машиностроения / Под ред. Е.М. Карлика. Л. : Машиностроение, 1997. 256 с.

128. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 2-е изд., переработанное и дополненное. Под ред. А. Е. Карлика, М. Л. Шухгальтер. СПб. : Питер, 2009. 464 с.: ил.

129. Aggarwal J., Kumar H. Applications and Relevance of Activity Based Costing // Journal of Business and Management. 2014. Vol. 16, Issue 9. Ver. IV. P. 73—87.

130. Anderson S.W., Sedatole K.L. Evidence on the Cost Hierarchy: The Association between Resource Consumption and Production Activities // Journal of Management Accounting Research - American Accounting Association. 2013. Vol. 25. P. 119—141.

131. Barth M., Livet A., De Guio R. Effective activity-based costing for manufacturing enterprises using a shop floor reference model // International Journal of Production Research, Vol. 46, No. 3, 1 February 2008, P. 621—646.

132. Brierley John A., Cowton Christopher J., Drury Colin Research into product costing practice: a European perspective // The European Accounting Review. 2001. 10:2. P. 215—256.

133. Cooper R. Cost classification in unit-based and activity-based manufacturing cost systems // Journal of Cost Management. 1990 (Fall): 4-14.

134. Cooper Robin, Kaplan Robert S. How Cost Accounting Distorts Product Costs // Management Accounting. 1988. 69, 10. P. 20—27.

135. Cooper Robin, Kaplan Robert S. Measure Costs Right: Make the Right Decisions // Harvard Business Review. 1988. 66 (5). P. 96—103.

136. Drucker, P. E., The emerging theory of manufacturing // Harvard Business Review. 1990. Vol. 68. № 3.

137. Giachetti Ronald E., Arango Juan A Design-centric Activity-based Cost Estimation Model for PCB Fabrication // Concurrent Engineering. 2003. Vol. 11. № 2. P. 139—149.

138. Graham Alan, Davey-Evans Susan, Toon Ian The developing role of the financial controller: evidence from the UK // Journal of Applied Accounting Research. 2012. Vol. 13. No. 1. P. 71—88.

139. Hiromoto T. Another hidden edge - Japanese management accounting // Harvard Business Review. 1988. Vol. 66. № 4.

140. Holzer H., Norreklit H. Some thoughts on costs accounting developments in the United States // Journal of Management Accounting Research. 1991.

141. Huang Shaio-Yan, Chen Hsueh-Ju, Chiu An-An, Chen Chih-Pin The application of the theory of constraints and activity-based costing to business excellence: the case of automotive electronics manufacture firms // Total Quality Management & Business Excellence. 2014. Vol. 25 (5-6). P. 532—545.

142. Hutchinson R. Linking Manufacturing Strategy to Product Cost: Towards Time-Based Accounting // Management Accounting Quarterly. 2007. Vol. 9. No. 1.

143. Ioannou G., Sullivan W. G. Use of activity-based costing and economic value analysis for the justification of capital investments in automated material handling systems // International Journal of Production Research. 1999. vol. 37 (no. 9). P. 2109— 2134.

144. Johnson H.T., Kaplan R.S. Relevance Lost: The Rise and Fall of Management Accounting. Boston, Massachusetts : Harvard Business School Press,1987

145. Kaplan R.S., Anderson S.R., Time-driven activity-based costing // Harvard Business Review. 2004. Vol. 82. No. 11.

146. Kaplan Robert S., Anderson Steven R. Time-Driven Activity-Based Costing. A Simpler and More Powerful Path to Higher Profits. Boston, Massachusetts : Harvard Business School Press, 2007.

147. Miller, J. G., Vollmann T. The hidden factory // Harvard Business Review. 1985. 63 (5). P. 142—150.

148. Rezaie K., Ostadi B., Torabi S.A. Activity-based costing in flexible manufacturing systems with a case study in a forging industry // International Journal of Production Research 2008. Vol. 46. No. 4. P. 1047—1069.

149. Shillinglaw G. The concept of attributable costs // Journal of Accounting Research. 1963 (Spring). P. 73—85.

150. Somapa S., Cools M., Dullaert W. Unlocking the potential of time-driven activity-based costing for small logistics companies // International Journal of Logistics: Research and Applications. 2012. Vol. 15. No. 5. P. 303—322.

151. Staubus, G. Activity Costing and Input-Output Accounting. Homewood, IL: R. D. Irwin. 1971.

152. Stout D.E., Propri J.M. Implementing Time-Driven Activity-Based Costing at a Medium-Sized Electronics Company // Management Accounting Quarterly. 2011. Vol. 12. No. 3.

153. Suthummanon S., Ratanamanee W., Boonyanuwat N., Saritprit P. Applying Activity-Based Costing (ABC) to a Parawood Furniture Factory // The Engineering Economist. 2011. №56. P. 80—93.

154. Zoni L., Merchant K., Controller involvement in management: an empirical study in large Italian corporations // Journal of Accounting & Organizational Change. 2007. Vol. 3. № 1. P. 29—43.

155. Ивлев В., Попова Т. Концепция контроллинга и функционально-стоимостной анализ // Интернет-проект «Корпоративный менеджмент» [сайт]. 2000. URL: http://www.cfin.ru/management/control_and_abc.shtml (дата обращения: 10.02.2014).

156. Идрисов А.Б. Новая волна. Захлестнет или поднимет? Перспективы и риски отечественного ОПК [Электронный ресурс] // Конкурентоспособная Россия. Осень 2011. ЗАО «Стратеджи Партнерс Групп». С. 14-20. URL: http://www.strategy.ru/UserFiles/File/Strategy.ru/Strategy.ru.pdf (дата обращения: 04.02.2016).

157. Каверина О.Д. Перспективы развития калькуляционной системы «АВ-костинг» // Вестник Санкт Петербургского университета. Сер. 5. Вып. 1. 2005. С. 50—60. URL : http://www.econ.spbu.ru/faculty/vestnik_st_petersburg_state_university_series_econom ies/archive/2005/issue_1/07_Kaverina.pdf (дата обращения: 18.09.2013).

158. Карлик М.А. Традиционный учет по полной себестоимости: достоинства и недостатки - всегда ли целесообразны улучшения? [Электронный ресурс] // Экономические науки. 2011. № 8. С. 90—94. URL : http://ecsn.ru/files/pdf/201108/201108_90.pdf (дата обращения: 20.09.2015).

159. Концерн «Радиоэлектронные технологии»: о компании : [сайт]. URL : http://kret.com/ru/about/info/ (дата обращения: 10.01.2014).

160. О текущей ситуации в экономике Российской Федерации по итогам января-июля 2015 года // Министерство экономического развития Российской Федерации: [сайт]. URL : http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/macro/monitoring/20150828 (дата обращения: 10.02.2015).

161. Объединенная приборостроительная корпорация: о корпорации : [сайт]. URL : http://opkrt.ru/index.php/corporation/o-korporatsii (дата обращения: 12.01.2014).

162. Перспективы мирового промышленного сектора: исследование КПМГ [Электронный ресурс] // KPMG. 2015. URL: http://www.kpmg.com/RU/ru/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/S_G MO_2r.pdf (дата обращения: 12.10.2015).

163. Портал радиоэлектронная промышленность России: [сайт]. URL : http://www.rosrep.ru/ (дата обращения: 05.05.2015).

164. Путин считает реальным достижение рентабельности по оборонным контрактам в 16% // ТАСС информационное агентство [сайт]. 18.11.2014. URL : http://www.itar-tass.com/armiya-i-opk/1580581(дата обращения: 20.11.2014)

165. Поставщики авиапрома: целевое состояние // Минпромторг России, ЗАО «Стратеджи Партнерс Групп». 2015. URL : http://strategy.ru/UserFiles/File/OPK/2015_Providers.pdf (дата обращения: 04.10.2015).

166. Радиоэлектронная промышленность // Министерство промышленности и торговли Российской Федерации: [сайт]. URL : http://minpromtorg.gov.ru/activities/industry/otrasli/radio/ (дата обращения: 21.05.2017).

167. Сетевое издание Информационный ресурс СПАРК: [сайт] Режим доступа: http://www.spark-interfax.ru/ (дата обращения 05.06.2017).

168. Центр раскрытия корпоративной информации: [сайт]. Режим доступа: http://www.e-disclosure.ru/ (дата обращения 04.07.2017).

169. Adkins T.C. Activity-Based Costing Under Fire Five Myths about Time-Driven Activity-Based Costing // BeyeNETWORK [сайт]. 10.04.2008. URL: http://www.b-eye-network.com/view/7050 (дата обращения: 02.02.2016).

170. Cooper R., Kaplan R. Activity based systems measuring the cost of resource usage //Accounting Horizons. Sep 1992. №6, 3. 1992. URL: http: //ho st.uniroma3. it/FACOLTA/ECONOMIA/db/materiali/insegnamenti/588_3929.p df (дата обращения: 20.02.2015).

171. Global Aerospace and Defense Outlook [Электронный ресурс] // KPMG. 2015. URL: http://www.kpmg.com/Global/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/kpmg-global-aerospace-defense-outlook/Documents/kpmgs-global-aerospace-and-defense-outlook-2015.pdf (дата обращения: 12.10.2015).

172. Global Manufacturing Outlook [Электронный ресурс] // KPMG. 2015. URL: http://www.kpmg.com/Global/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/global-

manufacturing-outlookj/Documents/kpmg-2015-global-manufacturing-outlook-preparing-for-battie.pdf (дата обращения: 12.10.2015).

173. KPMG's 2014 Global Aerospace and Defense Outlook [Электронный ресурс] // KPMG. 2015. URL: http://www.kpmg.com/Global/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/gl obal-aerospace-defense.pdf (дата обращения: 15.10.2015).

174. Profitable Growth: Aerospace and Defense [Электронный ресурс] // KPMG. 2015. URL: http://www.kpmg.com/Ca/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/9264-Profitable-Growth-Aerospace-Defense-2015.pdf (дата обращения: 12.10.2015).

175. Staubus G.J. Activity costing: twenty years on [Электронный ресурс] // Management Accounting Research. 1990. №1. P. 249-264. URL : http://fisher.osu.edu/~young.53/Staubus%20activity%20costing.pdf (дата обращения: 08.05.2014).

176. Strategic Cost Management. Aerospace & defense [Электронный ресурс] // KPMG. 2015. URL: http://kpmg-institutes.com/content/dam/kpmg-im/pdf/ad-strategiccostmgmt.pdf (дата обращения: 12.10.2015).

Приложение А. Исходные данные для расчета доли незавершенного производства в затратах

Таблица А.1 - Исходные данные для расчета доли незавершенного производства в затратах за 2016-2017 гг.

В тыс. руб.

№ п.п. Название организации 2018 г. 2017 г. 2016 г.

НЗП* на начало периода НЗП на начало периода Затраты НЗП на начало периода Затраты

1. АО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро» (млн. руб.) 5 501 3 199 19 511 1 958 13 844

2. АО «Завод «Радиоприбор» 370 089 334 430 1 358 752 182 806 1 041 356

3. ОАО «ЦНПО «Ленинец» 1 124 741 800 206 1 516 646 944 837 1 545 846

4. ПАО «НПО «Стрела» 1 983 120 1 652 226 9 959 912 1 142 923 7 147 023

Таблица А.2 - Исходные данные для расчета доли незавершенного производства в затратах за 2012-2015 гг.

В тыс. руб.

№ п.п. Название организации 2015 г. 2014 г. 2013 г. 2012 г.

НЗП на начало периода Затраты НЗП на начало периода Затраты НЗП на начало периода Затраты НЗП на начало периода Затраты

1. АО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро» (млн. руб.) 2 018 10 076 2 886 8 438 2 147 7 211 1 675 5 764

2. АО «Завод «Радиоприбор» 205 824 911 375 199 258 808 177 202 899 786 043 171 897 746 878

3. ОАО «ЦНПО «Ленинец» 1 895 845 1 711 142 1 075 176 1 856 593 487 013 1 037 911 296 577 679 425

4. ПАО «НПО «Стрела» 2 311 452 4 951 483 1 475 445 4 141 348 773 260 4 002 207 492 770 2 123 419

5. АО Таганрогский научно-исследовательский институт связи 447 831 н.д. 300 270 1 071 067 589 871 870 580 495 466 842 044

6. АО «НПО «Импульс» 2 039 054 н.д. 1 224 743 1 391 623 1 272 395 1 337 819 770 331 1 723 579

7. АО «Завод радиотехнического оборудования» 2 122 700 н.д. 1 388 678 5 971 637 1 892 515 5 601 563 1 064 874 3 277 002

8. АО «НПО «Квант» 1 898 547 н.д. 731 880 1 591 629 1 105 772 941 670 898 062 1 202 733

9. АО «Марийский машиностроительный завод» 3 432 032 н.д. 2 963 890 7 655 441 1 969 280 6 146 861 965 084 4 023 155

10. АО «Муромский завод радиоизмерительных приборов» 1 813 258 н.д. 1 502 904 6010355 1 045 539 3377763 1 067 693 2616858

11. АО «Калужский научно-исследовательский радиотехнический институт» н.д. н.д. 2 680 187 н.д. 3 350 331 3 863 009 4 870 910 2 221 705

*НЗП - незавершенное производство

Приложение Б. Отличие налогооблагаемой прибыли от прибыли до налогообложения по предприятиям

радиоэлектронной промышленности

Таблица Б.1 - Отличие налогооблагаемой прибыли от прибыли до налогообложения по предприятиям радиоэлектронной промышленности за 2015-2016 гг.

№ Название организации Отклонение

2016 г. 2015 г.

1. АО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро» 16% 113%

2. АО «Завод «Радиоприбор» -9% 3%

3. ОАО «ЦНПО «Ленинец» 6% 216%

4. АО «НПО «Стрела» 41% -14%

5. АО «Рыбинский завод приборостроения» 18% -69%

6. АО «Завод «Энергия» -77% < -100%

7. ОАО «НПП Конверсия» < -100% < -100%

8. АО «НПО «Квант» < -100% убыток в налоговом и бухгалтерском учёте

Отклонение налогооблагаемой прибыли от прибыли до налогообложения рассчитано по формуле:

/ Налогооблагаемая прибыль

/ Налогооблагаемая приоыль \

Отклонение(%) = ——-----1 * 100

чПрибыль до налогообложения /

Приложение В. Структура затрат по элементам

Таблица В.1 - Структура затрат по элементам за 2013 год

В тыс. руб.

№ п.п. Наименование предприятия Материальные затраты Расходы на оплату труда Отчисления на соц. нужды Амортизация Прочее Итого

1 Концерн «Радиотехнические и Информационные Системы», г. Москва 6539 414 101 416 15 180 3 640 24 388 6 684 038

2 Калужский научно-исследовательский радиотехнический институт, г. Жуков, Калужская область 1 800 079 275 545 71 635 23 756 50 690 2 221 705

3 Машиностроительный завод имени М.И. Калинина, г. Екатеринбург 8 156 267 1 909 690 563 265 195 090 1 011 622 11 835 934

4 Завод «Тамбоваппарат», г. Тамбов 496 659 126 795 37 750 11 225 86 142 758 571

5 Завод радиотехнического оборудования 2 122 058 620 457 149 470 66 150 318 867 3 277 002

6 Кимовский радиоэлектромеханический завод, Тульская область 427 688 211 962 62 086 7 818 33 589 743 143

7 Рыбинский завод приборостоения 494 936 251 504 72 088 43 933 14 897 877 358

8 Муромский завод радиоизмерительных приборов, г. Муром, Владимирская область 1 464 223 566 202 162 269 22 453 401 711 2 616 858

9 Ковылкинский электромеханический завод, г. Ковылкино, Республика Мордовия 400 446 160 616 52 996 11 823 93 470 719 351

10 Завод «Красное знамя», г. Рязань 1 389 133 681 372 198 075 100 439 193 156 2 562 175

11 Марийский машиностроительный завод, г. Йошкар-Ола, Республика Марий Эл 2 053 106 1 116 475 324 977 105 834 422 763 4 023 155

12 Нижегородский машиностроительный завод, г. Нижний Новгород 2 711 902 1 031 764 319 783 64 187 1 244 337 5 371 973

13 Квант, г. Великий Новгород 602 335 346 081 97 063 35 535 121 719 1 202 733

14 НПО «Радиоэлектроника» им. В.И. Шимко 697 381 466 223 141 319 25 587 113 145 1 443 655

15 Завод «Энергия», г. Санкт-Петербург 158 654 73 934 18 233 1 949 81 100 333 870

16 НПО Импульс, г. Санкт-Петербург 816 006 546 515 149 661 53 947 157 450 1 723 579

17 Таганрогский научно-исследовательский институт связи, г. Таганрог, Ростовская область 386 377 263 736 73 269 13 800 104 862 842 044

18 Калужский завод радиотехнической аппаратуры, г. Жуков, Калужская область 251 843 197 266 55 339 41 234 38 102 583 784

19 ГОЗ Обуховский завод, г. Санкт-Петербург 1 800 622 945 077 283 277 282 421 901 760 4 213 157

20 Муромский радиозавод, г. Муром, Владимирская область 170 570 103 188 30 268 6 796 92 554 403 376

21 НПО Стрела, г. Тула 881 987 837 921 227 692 65 977 136 379 2 149 956

22 Альметьевский завод Радиоприбор, г. Альметьевск 179 723 155 903 46 080 3 747 70 568 456 021

23 НИЛ Радар ММС, г. С-Пб 942 268 429 078 102 749 41 573 885 774 2 401 442

24 Ордена Почёта открытое акционерное общество «Телемеханика», г. Нальчик, Кабардино-Балкарская Республика 32 963 32 621 9 647 8 985 7 437 91 653

25 Александровский научно-исследовательский институт телевизионной техники «РЕКОРД», г. Александров, Владимирская область 14 625 17 538 5 130 1 097 3 691 42 081

26 Завод «Измеритель», г. Санкт-Петербург 50 916 47 253 13 870 5 858 31 431 149 328

27 Конструкторское бюро «Луч», г. Рыбинск, Ярославская область 168 265 217 747 58 016 41 868 10 938 496 834

28 БСКБ Восток, г. Барнаул 21 776 34 084 9 820 2 475 16 566 84 721

29 Брянское специальное конструкторское бюро, г. Брянск 9 004 7 485 2 229 490 22 312 41 520

30 Научно-производственный комплекс «Научно-исследовательский институт дальней радиосвязи», г. Москва 598 795 453 101 113 720 32 184 2 444 490 3 642 290

31 НПО Физика, г. Москва 34 474 26 829 7 852 8 436 180 243 257 834

32 Восточное оборонное предприятие Гранит, г. Владивосток 15 162 85 962 20 402 3 840 33 423 158 789

Таблица В.2 - Структура затрат по элементам за 2013 год

В процентах

№ п.п. Наименование предприятия Материальные затраты Расходы на оплату труда Отчисления на соц. нужды Амортизация Прочее

1 Концерн «Радиотехнические и Информационные Системы», г. Москва 98% 2% 0% 0% 0%

2 Калужский научно-исследовательский радиотехнический институт, г. Жуков, Калужская область 81% 12% 3% 1% 2%

3 Машиностроительный завод имени М.И. Калинина, г. Екатеринбург 69% 16% 5% 2% 9%

4 Завод «Тамбоваппарат», г. Тамбов 65% 17% 5% 1% 11%

5 Завод радиотехнического оборудования 65% 19% 5% 2% 10%

6 Кимовский радиоэлектромеханический завод, г. Кимовск, Тульская область 58% 29% 8% 1% 5%

7 Рыбинский завод приборостоения 56% 29% 8% 5% 2%

8 Муромский завод радиоизмерительных приборов, г. Муром, Владимирская область 56% 22% 6% 1% 15%

9 Ковылкинский электромеханический завод, г. Ковылкино, Республика Мордовия 56% 22% 7% 2% 13%

10 Завод «Красное знамя», г. Рязань 54% 27% 8% 4% 8%

11 Марийский машиностроительный завод, г. Йошкар-Ола, Республика Марий Эл 51% 28% 8% 3% 11%

12 Нижегородский машиностроительный завод, г. Нижний Новгород 50% 19% 6% 1% 23%

13 Квант, г. Великий Новгород 50% 29% 8% 3% 10%

14 НПО «Радиоэлектроника» им. В.И. Шимко 48% 32% 10% 2% 8%

15 Завод «Энергия», г. Санкт-Петербург 48% 22% 5% 1% 24%

16 НПО Импульс, г. Санкт-Петербург 47% 32% 9% 3% 9%

17 Таганрогский научно-исследовательский институт связи, г. Таганрог, Ростовская область 46% 31% 9% 2% 12%

18 Калужский завод радиотехнической аппаратуры, г. Жуков, Калужская область 43% 34% 9% 7% 7%

19 ГОЗ Обуховский завод, г. Санкт-Петербург 43% 22% 7% 7% 21%

20 Муромский радиозавод, г. Муром, Владимирская область 42% 26% 8% 2% 23%

21 НПО Стрела, г. Тула 41% 39% 11% 3% 6%

22 Альметьевский завод Радиоприбор, г. Альметьевск 39% 34% 10% 1% 15%

23 Н1Ш Радар ММС, г. С-Пб 39% 18% 4% 2% 37%

24 Ордена Почёта открытое акционерное общество «Телемеханика», г. Нальчик, Кабардино-Балкарская Республика 36% 36% 11% 10% 8%

25 Александровский научно-исследовательский институт телевизионной техники «РЕКОРД», г. Александров, Владимирская область 35% 42% 12% 3% 9%

26 Завод «Измеритель», г. Санкт-Петербург 34% 32% 9% 4% 21%

27 Конструкторское бюро «Луч», г. Рыбинск, Ярославская область 34% 44% 12% 8% 2%

28 БСКБ Восток, г. Барнаул 26% 40% 12% 3% 20%

29 Брянское специальное конструкторское бюро, г. Брянск 22% 18% 5% 1% 54%

30 Научно-производственный комплекс «Научно-исследовательский институт дальней радиосвязи», г. Москва 16% 12% 3% 1% 67%

31 НПО Физика, г. Москва 13% 10% 3% 3% 70%

32 Восточное оборонное предприятие Гранит, г. Владивосток 10% 54% 13% 2% 21%

Приложение Г. Типичные структуры затрат по элементам

АО «Рыбинский завод приборостроения» 2013 г.

Отчисления Амортизация; Прочее 2% на соц. нужды __ 5% ' ' 8%

АО «Раменский приборостроительный завод»

2013 г.

Прочее Амортизация 9% 1 5%

Отчисления на соц. нужды 11%

Расходы на оплату труда 34%

Материальные затраты 41%

/

2016 г.

Амортизация 6%

Отчисления на

соц. нужды 11%

Прочее 4%

Амортизация 3%

Отчлсления на соц. нужды 9%

2016 г.

Прочее

9%

Материальные затраты 47%

Рисунок Г.1. Типичные структуры затрат

Приложение Д. Алгоритм модели процессно-ориентированного подхода, используемый для автоматизации в Wolfram Mathematica

Информация о заказах:

- ассортимент;

- количество аппаратов в заказе;

- вид аппарата;

- количество соисполнителей;

- время на обеспечение заказа;

- количество фаз;

- количество настроек;

- длительность производственного цикла. Время на разработку по видам аппаратов.

Прямые затраты по аппаратам:

стоимость комплектующих заработная плата производственных рабочих. Цена единицы аппарата

Распределение затрат по процессам

Количество (объем) носителей затрат

Затраты уровня предприятия

->

Затраты по заказам по процессам

Прибыль по заказам

Ш

Прибыль до налогообложения

Плановая информация о заказах:

- ассортимент;

- количество аппаратов в заказе;

- вид аппарата;

- количество соисполнителей;

- время на обеспечение заказа;

- количество фаз;

- количество настроек;

- длительность производственного цикла.

Плановое количество (объем) носителей

Прямые затраты по аппаратам:

- стоимость комплектующих

- заработная плата производственных рабочих. Цена единицы аппарата

Расчет плановых затрат по процессам по

Плановая прибыль по заказам

Плановая прибыль до налогообложения

Плановая чистая прибыль

Приложение Е. Код программного модуля моделирования прибыли на языке

Wolfram Language

Код написан в программе Wolfram Mathematica 10.4

a={{6400000,31,1,24,50,10,20,45,3430000,305000},{3200000,80,1,2 0,55,12,17,49,1490000,27 6000},{6000000,29,2,28,40,15,20,40,2170

000.335000},{Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null} ,{Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null},{Null,Null ,Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null}};(*ЗакаЗы*) b={{20,10,20,10,20,10,Null,10},{10,20,40,30,Null,Null,Null,Null },{Null,Null,40,Null,Null,30,30,Null},{5,15,Null,Null,50,20,10, Null},{Null,70,30,Null,Null,Null,Null,Null},{Null,Null,50,50,Nu ll,Null,Null,Null},{Null,Null,20,10,40,Null,Null,30},{Null,Null ,Null,Null,70,15,15,Null},{40,30,Null,Null,30,Null,Null,Null},{ 60,30,Null,Null,10,Null,Null,Null},{100,Null,Null,Null,Null,Nul

1,Null,Null},{Null,Null,Null,Null,Null,15,85,Null}};(*Распредел ение затрат по процессам*)

c={2 9500000,22500000,14500000,31500000,23500000,19000000,145000 00,16500000,11500000,27000000,32500000,33500000};(*Затраты по подразделениям*)

r={100.,250.,Null,Null,Null,Null};(*Количество носителей затрат - времени - на разработку*)

t={30,75,Null,Null,Null,Null};(*Количество носителей затрат -времени - на соисполнителя*)

r1={100.,250.,Null,Null,Null,Null};(*Плановое время на разработку*)

t1={30,75,Null,Null,Null,Null};(*Количество носителей затрат -времени - на соисполнителя*)

a1={{6400000,31,1,24,50,10,20,45,3430000,305000},{3200000,80,1, 20,55,12,17,49,1490000,276000},{6000000,29,2,28,40,15,20,40,217

0000.335000},{Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null },{Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null},{Null,Nul

1,Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null,Null}};(*Плановая информация о заказах*)

TabView[{"Отчетный период"->TabView[{

"1. Информация ^отчетного периода"-> Panel[Grid[{

{Panel[Style[Grid[Prepend[Table[With[{i=i,j=j},InputField[Dynam ic[a[[i]][[j]]]]],{i,6},{j,10}],

{"Цена \п(ру6.)", "Количество \nаппаратов (шт.)", "Вид аппарата",

"Количество \nпоставщиков(шт.)", "Время на ^обеспечение (ч.)", "Количество ^фаз", "Количество \nнастроек",

Style["длительность ^производственного \nцикла (в днях)",Black],

"Стоимость ^комплектующих",

"Заработная плата ^производственных \nрабочих" }]],DefaultOptions->{InputField->{ContinuousAction->True,FieldSize->{{4,10},1}}}],"Информация о заказах",ImageMargins->20]},

{Panel[Style[Grid[Transpose[ {{"Вид","Вид 1", "Вид 2", "Вид 3", "Вид 4", "Вид 5", " Вид

6"},Prepend[Table[With[{i=i},InputField[Dynamic[r[[i]]]]],{i,6} ],"Время на

разработку"],Prepend[Table[With[{i=i},InputField[Dynamic[t[[i]] ]]],{^6}],"Время на соисполнителя"]}

],Alignment-> Left],DefaultOptions->{InputField->{ContinuousAction->True,FieldSize->5}}],"Время на разработку (часы)",ImageMargins->20]}},Alignment->Left],ImageMargins->20],

"2. Затраты по ^подразделениям"^ Panel[Style[Dynamic[Grid[ Transpose[

{{"Подразделение","Отдел директора по производству", "Планово-экономический отдел", "Планово-диспетчерский отдел", "Технологический отдел", "Отдел кооперации",

"Отдел снабжения","Отдел учета и отчетности",

"Начальники цехов",

"Мастера",

"Инженеры",

"Конструкторы и разработчики", "Производственые рабочие", "Итого"},

Append[Prepend[Table[With[{i=i},InputField[Dynamic[c[[i]]]]],{i

,12}],"Объёмы \nзатрат"],Total[c]/.Null:>0] }

],Alignment-> Left]],DefaultOptions->{InputField->{ContinuousAction->True,FieldSize->5}}],"Затраты по подразделениям (руб.)",ImageMargins->20],

"3. Затраты \ппо процессам"-> Grid[{{Panel[Style[

Grid[Transpose[Prepend[Transpose[Prepend[Table[With[{i=i,j=j},I nputField[Dynamic[b[[i]][[j]]]]],{i,12},{j,8}],

{"Разработка \nаппарата", "Обеспечение ^кооперации", "Управление \nзаказом", "Обеспечение ^заказа",

"Управление \ппроизводством \nаппарата", "Настройка ^оборудования", "Содержание \nоборудования", "Поддержка \nпредприятия"}]],{Null,"Отдел директора по производству",

"Планово-экономический отдел", "Планово-диспетчерский отдел", "Технологический отдел", "Отдел кооперации",

"Отдел снабжения","Отдел учета и отчетности",

"Начальники цехов",

"Мастера",

"Инженеры",

"Конструкторы и разработчики", "Производственые рабочие" }]],Alignment-> Left] ,DefaultOptions->{InputField->{ContinuousAction->True,FieldSize->Tiny}}],"Распределение затрат подразделений по процессам (%)",ImageMargins->20],

Style[Panel[Dynamic[Grid[Transpose[{Prepend[Table[InputField[To tal[b[[l]]],Enabled-