Повышение конкурентоспособности торгового предприятия тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Неустроева, Надежда Николаевна

• Неустроева, Надежда Николаевна
• кандидат экономических наук
• 2010

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Неустроева, Надежда Николаевна

Введение.

Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности торгового предприятия.

1.1 Эволюция теоретических взглядов на конкуренцию.

1.2 Конкуренция как основа развития рыночных отношений.

1.3 Конкурентоспособность предприятия и факторы, ее определяющие.

1.4. Пути повышения конкурентоспособности предприятия.

Глава 2. Методические аспекты повышения конкурентоспособности торгового предприятия.

2.1. Методические подходы к управлению издержками обращения.

2.2. Метод оценки эффекта масштаба концентрации капитала.

2.3. Метод структуризации в экономической диагностике эффективности деятельности торгового предприятия.

2.4. Модели и условия принятия хозяйственных решений.

Глава 3. Реализация механизма повышения конкурентоспособности торгового предприятия.

3.1. Экономическая диагностика деятельности торгового предприятия.

3.2. Оптимальное управление издержками обращения.

3.3. Оценка эффекта масштаба концентрации капитала торгового предприятия.

3.4 Выбор конкурентной стратегии развития торгового предприятия.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение конкурентоспособности торгового предприятия»

Актуальность темы диссертации. Традиционно под конкуренцией понимается соперничество на каком-либо поприще между отдельными юридическими или физическими лицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели.

Переход России к экономике рыночного типа предусматривает жесткую конкуренцию, как товаров, так и предприятий. Именно на данном этапе выяснилось, что большинство отечественных предприятий неконкурентоспособно,

Понятие конкурентоспособности является объектом изучения на протяжении многих лет. Однако до сих пор по ряду аспектов этой проблемы исследователи не пришли к единому мнению. Можно предположить, что причиной этого является большое количество объектов, по отношению к которым определяется конкурентоспособность.

В современных условиях каждой организации важно правильно оценить создавшуюся рыночную обстановку, чтобы предложить эффективные средства конкуренции, которые, с одной стороны, отвечали бы сложившейся в России рыночной ситуации и тенденциям ее развития, с другой стороны, - особенностям конкретного вида деятельности.

Экономические подходы к повышению уровня конкурентоспособности торгового предприятия предполагают два основных аспекта. Во-первых, получение торговым предприятием максимальной прибыли в процессе деятельности. Во-вторых, стремление осуществлять только те затраты, которые позволяют получить доход или уменьшить расходы, не снижая прироста доходности. Вместе с тем, конкурентоспособность необходимо повышать также за счет эффективного управления деятельностью торгового предприятия.

Актуальность данного диссертационного исследования заключается в недостаточной разработанности проблемы оценки и повышения конкурентоспособности торгового предприятия.

Степень разработанности проблемы. Методологическую основу исследования конкурентоспособности как явления рыночной экономики составили труды таких ученых, как Г.Л. Азоев, В.В. Акишин, Н. Апарин, А.Г. Баталов, А.К. Буяльская, Ф.Ф. Глисин, А. Городецкий, М. Портер, И.В. Стародубровская, К.Ю. Тотьев, А.Г. Хомченко, Э. Чемберлен, АЮ.Юдановидр.

Существенный вклад в разработку проблемы оценки и обеспечения конкурентоспособности предприятия внесли В.П. Астахов, Т. Горькова, JI.A. Конарева, И.В. Князева, И. Лисненко, В.А. Назаркина, А.В. Поздняков,

A.Н. Романов, В.В. Салий, Р.У. Уотерман и др.

Управлению устойчивости развития предприятий посвящены научные издания И. Ансоффа, М.М. Алексеевой, А.А. Ветрова, О.С. Вихан-ского, М.А. Градова, B.C. Демченко, Г.П. Иванова, В.В. Ковалева, Ф. Котлера, Р.А. Коренченко, Н.П. Любушина, В.Б. Лещевой, Т. Питере,

B.Н. Самочкина и др.

Проблемы обеспечения конкурентоспособности предприятий торговли изложены такими учеными, как А.П.Балашов, А.И. Баскин, А.Р. Берн-вальд, И.А.Бланк, А.И. Гребнев, Т.В. Зенкова, З.А. Капелюк, Л.П. Наго-вицина, Н.Д. Убугунова, М.В. Хайруллина, Т.Г. Храмцова, Н.М. Чечет-кина и др.

Исследованию конкурентоспособности предприятия с применением математических методов посвящены труды А.Е. Бахтина, Б. Болч, В.В. Бакаевой, К.Д. Гайворонской, А.И. Горинова, В.Л. Гореловой, П.Ф. Друкера, Л.А. Матвеева, Р.А. Раяцкас, Б.Т. Рябушкина, Н.В. Шаланова и др.

Несмотря на большое количество научных публикаций, недостаточно проработанные концептуальные и методологические основы, а также практическая необходимость обеспечения конкурентоспособности предприятий торговли определили цель и задачи диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования - разработка механизма повышения конкурентоспособности торгового предприятия. Для реализации цели поставлены следующие задачи:

- предложить механизм повышения конкурентоспособности торгового предприятия;

- систематизировать методический инструментарий механизма повышения конкурентоспособности торгового предприятия;

- произвести оптимизацию структуры издержек обращения торгового предприятия;

- дать оценку эффекта масштаба концентрации капитала торгового предприятия;

- сделать выбор конкурентных стратегий развития торгового предприятия на основе теории игр.

Объект исследования - экономические условия и параметры конкурентоспособности торгового предприятия на рынке потребительских товаров и услуг.

Предмет исследования - теоретические, методические и организационные аспекты формирования конкурентоспособности торгового предприятия.

Объект наблюдения - торговые организации Новосибирской области.

Область исследования. Содержание диссертации соответствует области исследования 15.115 «Обеспечение конкурентоспособности предприятий сферы услуг» Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).

Методология и методы исследования. В диссертации применялись методы экономического и статистического анализа, количественного и качественного анализа, а также принципы системного подхода. Автором использованы для обоснования основных положений диссертации экспертные методы получения и обработки информации; исследование проводилось на базе первичных и вторичных источников информации.

Достоверность исследования обусловлена использованием научных методов, обеспечивающих высокий уровень точности данных, объективным расчетом структуры и размера выборки. Методологическую основу исследования составляет совокупность следующих научных методов: диалектический метод познания; общенаучные методы познания (системный анализ, синтез, обобщение, дедукция, индукция, моделирование); прикладные экономико-статистические методы (сводка и группировка данных, изучение динамики и взаимосвязей).

Информационную основу диссертационной работы составили данные ведомственной статистики Центросоюза Российской Федерации; статистические данные отдельных торговых организаций Новосибирской области; материалы Государственного комитета по статистике Новосибирской области; результаты экспертных оценок.

Для обработки исходной информации и представления результатов применялась прикладная программа «Microsoft Excel».

Научная новизна полученных результатов заключается в следующем:

- предложен механизм повышения конкурентоспособности торгового предприятия, заключающийся в экономической диагностике эффективности деятельности на основе метода структуризации с целью выявления значимости материальных и финансовых ресурсов, оценке эффекта масштаба с целью определения максимального объёма активов, обеспечивающих минимальный уровень издержек обращения, оптимальном управлении издержками обращения посредством оптимизации постатейной структуры переменных издержек, выборе конкурентных стратегий развития, состоящих из формирования ценовой политики и расширения сферы влияния торгового предприятия на конкурентном рынке, позволяющий сформировать оптимальные управленческие решения, принятие которых обеспечивает повышение конкурентоспособности торгового предприятия; его отличие от известных, традиционно использующих экспертные оценки, заключается в применении аналитических методов системного анализа, основанных на принципах классической математики;

- осуществлено оптимальное управление издержками обращения, заключающееся в определении оптимальной постатейной структуры издержек

§ обращения и позволяющее обеспечить прирост рентабельности деятельности только за счёт перераспределения текущих затрат без привлечения дополнительных финансовых ресурсов; отличается от традиционных подходов применением методов оптимального управления, предполагающих достижение целевого состояния торговым предприятием в минимально возможные сроки;

- определена оценка эффекта масштаба концентрации капитала торгового предприятия, заключающаяся в выявлении седловой точки, представляющей собой максимально возможный объем товарооборота, обеспечивающий минимальный уровень переменных издержек обращения, и позволяющая повысить конкурентные преимущества только за счёт наращивания активов; в отличие от традиционных подходов, использующих экспертные оценки, эффект масштаба оценён на основе экономико-математической модели;

- разработаны конкурентные стратегии торгового предприятия, заключающиеся в формировании ценовой стратегии при реализации неходового товара для получения максимально возможной выручки, и стратегии расширения влияния организации на целевом сегменте рынка в условиях неопределённости и позволяющие повысить уровень конкурентоспособности за счёт реализации оптимальной комбинации базовых стратегий; разработка конкурентных стратегий отличается от традиционных применением инструментария экономико-математических методов теории игр.

Теоретическое значение диссертации заключается в совершенствовании теоретических и методических подходов с применением адекватных методов количественного анализа, позволяющих обеспечить повышение конкурентоспособности торгового предприятия.

Практическая значимость исследования заключается в возможности использования результатов оценки конкурентоспособности торговых предприятий в виде рекомендаций и методического обеспечения для разработки планово-прогнозных документов социально-экономического развития. Это позволит в дальнейшем повысить их конкурентоспособность и эффективность хозяйственной деятельности.

Основные положения, выводы и методические разработки, предложенные в диссертации, создают предпосылки для повышения конкурентных преимуществ торгового предприятия и могут быть использованы в его практической деятельности с целью повышения конкурентоспособности.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались на международной научно-практической конференции «Перспективные инновации в науке, образовании, производстве и транспорте» (г. Одесса, 2007 г.), VI международной научно-практической конференции (г. Пенза, 2008 г.), 1-ой научно-практической конференции «Инновационное развитие российской экономики» (г. Москва, 2008 г.), Всероссийской научной конференции молодых ученых «Наука. Технологии. Инновации» (г. Новосибирск, 2008 г.).

Практические результаты диссертационного исследования нашли применение в сети торговых предприятий ОАО «Новосибирский жировой комбинат» -фирменные магазины «Солнечные продукты» (акт о внедрении от 30.10.2008 г. № 27-35), в торговых подразделениях ОАО ЦУМ «Новосибирск» (акт о внедрении от 07.11.2008 г. № 25/31), а также в учебном процессе Новосибирского института экономики, психологии и права (справка о внедрении результатов диссертационного исследования от 12.05.2008 г. № 17).

Публикации. По теме исследования опубликовано восемь работ общим объёмом 2,6 п.л. (в т.ч. авторские - 2,2. п.л.), включая две статьи объёмом 1,1 п.л. (в т.ч. авторские - 0,9 п.л.) - в ведущих рецензируемых научных изданиях, рекомендованных Высшей аттестационной комиссией.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав основного текста, заключения, библиографического списка, включающего 107 наименований, восемь приложений. Работа изложена на 185 страницах, содержит 34 таблицы и 11 рисунков.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Неустроева, Надежда Николаевна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Понятие «конкурентоспособность» является объектом изучения на протяжении многих лет. И до сих пор имеется ряд аспектов этой проблемы, по которым исследователи не пришли к единому мнению. Причиной этого можно назвать большое количество объектов, по отношению к которым определяется конкурентоспособность. Во многом успешность решения проблемы конкурентоспособности отечественных организаций будет зависеть от возможности ее оценки и повышения уровня путем формирования конкурентных преимуществ.

В ходе реформ экономики России важное место занимает возникновение и развитие конкурентных отношений. Без становления конкуренции невозможно формирование рынка и устранение серьезных нарушений всех экономических пропорций. Возрождение субъектов конкуренции, создание конкурентной среды, соответствующей рыночной инфраструктуры, развитие конкуренции между субъектами экономических отношений во всех сферах экономики - неотъемлемые условия рыночных отношений.

Понятие «конкурентоспособность» в российской экономической литературе появилось сравнительно недавно и связано с переходом экономики страны к рыночным отношениям. Отсутствие свободы предпринимательства в условиях планово-административной экономики, наличие только государственной формы собственности исключали существование и развитие конкуренции на товарных рынках и, следовательно, - проблему конкурентоспособности предприятий. Либерализация экономики России, новые правовые отношения вызвали рост числа хозяйствующих субъектов. Как следствие, начала формироваться конкурентная среда на потребительском рынке. Процесс формирования конкурентной среды динамичен и в ходе него выявляются преимущества отдельных хозяйствующих субъектов. Поэтому конкурентоспособность приобретает полный смысл только в условиях конкурентной среды.

Конкурентоспособность организации — важная категория, характеризующая ее способность выступать на рынке, формируя и используя конкурентные отличия, создающие преимущества по сравнению с конкурирующими субъектами. Количество и содержание этих конкурентных отличий индивидуально для каждого хозяйствующего субъекта в зависимости от сферы его функционирования и вида деятельности. Конкурентные отличия формируются на основе факторов конкурентоспособности в сфере обращения. Обобщающим фактором является местоположение организации, так как во многих случаях от этого зависят параметры спроса, наличие конкурентной среды, поддерживающих отраслей, масштаб конкуренции, возможность использования информационных технологий.

Конкуренция, являющаяся соревнованием ради прибыли, выступает основной движущей силой товарного хозяйства, а сам товар становится орудием конкурентной борьбы, ее видимой причиной и неизбежным следствием. Успех в этой борьбе обеспечивает товар, который принято называть конкурентоспособным.

В современных условиях каждой организации особенно важно правильно оценить создавшуюся рыночную обстановку с тем, чтобы предложить эффективные средства конкуренции, которые с одной стороны, отвечали бы сложившейся в России рыночной ситуации и тенденции ее развития, а с другой стороны - особенности конкретного вида деятельности.

Концентрация капитала торгового предприятия путем слияния и поглощения менее успешных предприятий позволяет укрепить его позиции на рынке и повысить свои крнкурентные преимущества. Однако конкурентные преимущества обеспечиваются не только размером капитала, поскольку неэффективное его использование может свести к минимуму эти преимущества или даже полностью их утратить. Следовательно, конкурентные преимущества необходимо повышать за счет эффективного управления деятельностью торгового предприятия. С этой целью возникает необходимость в разработке механизма повышения конкурентных преимуществ торгового предприятия.

Управление затратами предполагает решение такой задачи, как формирование оптимальной их структуры. То есть при одном и том же объеме затрат определить такую структуру издержек обращения, которая давала бы больший эффект в результатах хозяйственной деятельности. В частности, способствовала бы увеличению объема товарооборота и прибыли торговой организации. Естественно, что в структуре меняются удельные веса переменных затрат. При этом увеличиваются веса менее издержкоемких затрат и уменьшаются удельные веса в структуре более издержкоемких затрат.

Важнейшей задачей экономического анализа является оценка эффекта масштаба деятельности. К таким задачам можно отнести оценку эффективности от наращивания объемов деятельности, концентрации и централизации капитала путем объединения или поглощения одних торговых предприятий другими в процессе конкурентной борьбы.

Концентрация и централизация капитала способствуют снижению уровня издержек, а следовательно - росту уровня рентабельности, что является существенным экономическим стимулом наращивания масштабов деятельности. Тем не менее, наращивание масштаба может дать обратный эффект, то есть рост уровня издержек. Следовательно, возникнет задача оценки влияния масштаба на результаты деятельности торгового предприятия.

Основной целевой функцией торговых предприятий в период адаптации к изменяющимся социально-экономическим условиям становится эффективность. Необходимость определения и регистрации безопасных границ деятельности обусловливает особую важность оценки результативности работы. Для всестороннего и глубокого изучения эффективности деятельности торгового предприятия в современных условиях необходима разработка таких методик многовариантного диагностического анализа, которые позволили бы соединить в целое не только ретроспективный и перспективный анализ, но и дали бы возможность определить альтернативные варианты управленческих решений и оценить их последствия.

Любая экономическая ситуация в торговле складывается в результате взаимодействия совокупности элементов: торговых организаций, предприятий, объединений и т.д. Их поведение зависит от целого ряда факторов, которые не всегда можно заранее предвидеть. Информированность о состоянии, действиях указанных элементов влияет на эффективность принимаемых экономических решений в торговле и обусловливает необходимость и целесообразность построения моделей принятия решений в условиях неопределенности. В качестве такого методического инструмента могут выступать методы теории игр.

Анализ показал, что с ростом объемов финансовых ресурсов ЗАО «Юпитер» за период 2004-2008 гг. наблюдается совершенствование структуры как оборотных средств, так и инвестиций в основные фонды, оборотные средства и ценные бумаги. Следовательно, при разработке стратегии развития торговой организации следует не только сохранить сложившиеся тенденции, но и преобразовать посредством оптимизации структуры финансовых ресурсов.

Уровень экономического развития ЗАО «Юпитер» в течение исследуемого периода 2004-2008 гг. носит неустойчивый характер. Поскольку уровень экономического развития представляет собой в рамках концепции данного исследования эффективность реализации потенциала организации, то следует вывод, что эффективность использования потенциала организации носит неустойчивый характер. Следовательно, необходимо выработать стратегию развития торгового предприятия, реализация которой позволила бы более эффективно использовать потенциал ЗАО «Юпитер».

При инерционном пути развития ЗАО «Юпитер» уровень издержек обращения составит в 2009 г. 17,3%. В то же время управление издержками обращения путем оптимизации их структуры в 2009 г. позволит снизить уровень издержек обращения до 16,6%. При этом уровень рентабельности возрастет с 9,63% до 9,74% (в 2008 г. уровень рентабельности составил 9,37%), что подтверждает преимущество методов оптимального управления торговым предприятием по сравнению с подходом управления, основанном на инерционности процесса развития.

Седловая точка представляет собой объем товарооборота, равный 153241 тыс. руб. и при этом уровень переменных издержек составит 7,92%. Следовательно, если снижать уровень издержек только за счет эффекта масштаба, то товарооборот больше, чем 153241 тыс. руб. приведет к росту уровня издержек обращения. В связи с этим для сдвига этой седловой точки вправо необходимо применять методы управления, которые повышают эффективность деятельности торгового предприятия. Целесообразнее же вместе с использованием эффекта масштаба деятельности осуществлять оптимальное управление как деятельностью торгового предприятия в целом, так и издержками обращения в частности.

Используя методы теории игр, в условиях неопределенности выявляются оптимальные стратегии ЗАО «Юпитер» как в формировании ценовой политики, так и в завоевании доли рынка у конкурента в процессе конкурентной борьбы. Выполнение этих стратегий позволят торговому предприятию повысить свои конкурентные преимущества и, как следствие, уровень конкурентоспособности.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Неустроева, Надежда Николаевна, 2010 год

1. Академия рынка. Маркетинг. М.: Экономика, 1993. - 572 с.

2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.

3. Акишин В.В. Конкуренция: современные тенденции, проблемы становления. -Кемерово: Кузбассвуз издат., 1995. 153 с.

4. Апарин Н., Мымриткова Л. Методология изучения эффективности конкуренции и монополизма в промышленности // Вопросы статистики. -1997.-№12.

5. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия: Учебное пособие / Э.И. Крылов, В.М. Власова, М.Г. Егорова и др. М.: Финансы и статистика, 2003. - 192 с.

6. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2001. - 512 с.

7. Андрианов В.Д. Россия экономический и инвестиционный потенциал. -М.: Экономика, 1999. - 662 с.

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер.Ком, 1999. -324 с.

9. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1998. - 248 с.

10. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. М.: Ось-89, 1995. - 264 с.

11. Балашов А.П. Управление развитием организаций потребительской кооперации (монография). Новосибирск: СибУПК, 2007. -17 с.

12. Баликоев В.З. Общая экономическая теория: Учебное пособие. Новосибирск: ТОО ЮКЭА, НПК Моде, 1996. - 416 с.

13. Баталов А.Г. Конкуренция на финансовых рынках: состояние, проблемы, перспективы. Новосибирск: НГАЭУ, 2001. - 200 с.

14. Балабанов И.Т. Риск менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996. -192 с.

15. Бухалов А.В. Динамические способности и стратегии фирмы: новые направления исследований // Российский журнал менеджмента. -2008. -Т.6 №1 с.161-163.

16. Бланк И.А. Управление формированием капитала. Киев: «Ника-Центр», 2000.-512 с.

17. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев.: МП «Итем ЛТД», СП «Адеф-Украина», 1996. - 342 с.

18. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1993. - 288 с.

19. Баскин А.И., Зенкова Т.В. Динамика экономического потенциала отраслей товарного обращения в России в условиях перехода к рыночным отношениям // Проблемы прогнозирования. 1999. - №4. - С. 42-58.

20. Болч Б., Хуань К. Дж. Многомерные статистические методы для экономики / Пер. с англ. А.Д. Плитмана; Под ред. и с предисл. С.А. Айвазяна.- М.: Статистика, 1979. 317 с.

21. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. - 384 с.

22. Браверман Э.М. Математические модели планирования и управления в экономических системах. М.: Наука, 1976. - 368 с.

23. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капитальных вложений. М.: Инфра-М, 1997. - 84 с.

24. Бакаев А.А. Имитационные модели в экономике. М.: Экономика, 1978.- 142 с.

25. Буяльская А.К. Конкуренция. Лекция для студентов всех специальностей. Новосибирск, 1995. - 45 с.

26. Вурос А., Розанова Н. Экономика отраслевых рынков. М.: Теис, 2000. -386 с.

27. Ветров А.А. Структурно-целевой анализ экономического потенциала предприятий. Саратов: СГУ, 1989. - 127 с.

28. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Финансы и статистика, 1994. - 193 с.

29. Вишнев С.М. Основы комплексного прогнозирования. М.: Наука, 1977.-288 с.

30. Вопросы экономики, управления и организации торговли в современных условиях. СПб., 1997. - 146 с.

31. Грановский Ю. Самсунг прыгнул на российский аудиорынок // Ведомости. 2000. - 7 февр. - С. 5.

32. Грейсон Дж., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. -М., 1991.-С. 53.

33. Глисин Ф.Ф. О конкуренции на товарном и потребительском рынках // Вопросы статистики. 1999. - №3. - С. 35-39.

34. Городецкий А., Павленко Ю., Френкель А. Демонополизация и развитие конкуренции в российской экономике // Вопросы экономики. 1995. -№1.-С. 48-57.

35. Грязнова А.Г., Чечелова Т.В. Экономическая теория национальной экономики и мировое хозяйство: Учебное пособие. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1997. - 346 с.

36. Гайворонская К.Д., Горинов А.И. Социально-экономическое прогнозирование. Ижевск: ИжГТУ, 1997. - 95 с.

37. Горькова Т., Шаповалова Г. Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве // Экономист. 1996. - №6. - С. 8-11.

38. Гребнев А.И., Никулин А.И., Гончаров В.П. Совершенствование управления торговлей. М.: Экономика, 1998. - 117 с.

39. Горелова B.JL, Меньшикова Е.Н. Основы прогнозирования систем: Учебное пособие. М.: Высшая школа, 1986. - 287 с.

40. Градов М.А. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой.

41. СПб.: Специальная литература, 1997. 164 с.

42. Гладжиевский А.Н. Формирование производственного потенциала. Анализ и прогнозирование. М. Наука, 1992. - 176 с.

43. Долан Э. Дж., Линдсей Д. Рынок: Микроэкономическая модель / Пер. с англ. -М., 1992.-498 с.

44. Друкер П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.- 168 с.

45. Демченко B.C. Системный анализ деятельности предприятий. М.: Финансы и статистика, 1990. - 172 с.

46. Ефимова О.В. Анализ оборачиваемости средств коммерческого предприятия // Бухгалтерский учет. 1994. - №10. - С.35-41.

47. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. М.: ИВЦ «Маркетинг», 1997. - 195 с.

48. Иванов Г.П. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. М.: ЮНИТИ, 1995.- 184 с.

49. Конарева Л.А. Конкурентная борьба и управление компаниями // США: Экономика. Политика. Идеология. 1998. -№8.

50. Князева И.В. Антимонопольная и конкурентная политика России: Учебное пособие. Новосибирск: СибУПК, 1998. - 158 с.

51. Князева И.В. Процессы концентрации на товарных рынках и методы антимонопольного регулирования. Новосибирск: СибУПК, 2001. - 292 с.

52. Конкуренция и антимонопольное регулирование: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.Г. Цыганова. М.: Легос, 1999. - 368 с.

53. Клейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. М.: Дело и Сервис, 1994. - 256 с.

54. Котляр Э. Комплексная оценка финансово-экономического состояния предприятий // Рынок ценных бумаг. 1999. - №16. - С. 39-43.54.