Повышение экономической эффективности фанерных предприятий на основе управления товарным ассортиментом тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Бирюкова, Марфа Витальевна

• Бирюкова, Марфа Витальевна
• кандидат экономических наук
• 2004

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Бирюкова, Марфа Витальевна

Введение.

Глава 1. Состояние вопроса и постановка задач исследований.

1.1. Анализ современного состояния фанерной промышленности.

1.2. Товарная политика и методы стратегического и оперативного планирования и управления ассортиментом.

1.3. Анализ товарного ассортимента фанерных предприятий.

1.4. Постановка цели и задач исследований.

Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Нижнеломовский фанерный завод».

2.1. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия.

2.1.1. Анализ показателей производства и реализации фанерной продукции и структуры ассортимента.

2.1.2. Анализ относительных показателей эффективности хозяйственной деятельности завода.

2.1.3. Анализ показателей качества фанерной продукции.

2.2. Анализ финансового состояния фанерного завода.

2.2.1 Анализ структуры бухгалтерского баланса.

2.2.2 Анализ ликвидности баланса и оценка платежеспособности предприятия.

2.2.3 Анализ финансовой устойчивости.

2.2.4. Общая оценка деловой активности фанерного завода.

Выводы по главе 2.

Глава 3. Построение экономико-математической модели оптимизации ассортимента фанерной продукции.

3.1. Теоретические и экспериментальные (аналитические) предпосылки построения модели.

3.2 Построение математической модели оптимизации ассортимента фанерного предприятия.

3.2.1. Построение целевой функции математической модели.

3.2.2. Разработка ограничений математической модели.

3.2.3. Математическая формулировка модели.

Выводы по главе 3.

Глава 4 Реализация разработанной экономико-математической модели оптимизации ассортимента (для конкретных условий фанерного завода).

4.1. Описание информационной системы поиска оптимального ассортимента и методики её функционирования.

4.2. Формулирование и расчет параметров ограничений.

4.2.1. Ограничение по шпону.

4.2.2. Ограничение по смоле.

4.2.3. Ограничение по ведущему оборудованию.

4.2.4. Ограничение по трудовым ресурсам.

4.3. Сопряженные и несопряженные затраты, входящие в целевую функцию.

4.4. Решение оптимизационной задачи на основе разработанной экономико-математической модели.

4.5. Анализ и интерпретация результатов.

Выводы по главе 4.

Глава 5. Оптимизационные решения на основе разработанной экономико-математической модели.

5.1. Решение оптимизационной задачи при выпуске фанеры общего назначения.

5.2. Решение оптимизационной задачи при выпуске фанерной продукции на экспорт.

5.3. Решение оптимизационной задачи при ориентации предприятия на производство фанерной продукции специального назначения.

Выводы по главе 5.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение экономической эффективности фанерных предприятий на основе управления товарным ассортиментом»

В условиях рыночной экономики предприятия ЛПК, в том числе предприятия фанерной промышленности, самостоятельно определяют ассортимент выпускаемой продукции. Выбранный ассортимент является одним из базовых факторов, определяющих их финансово-экономическое состояние. Ассортимент современных фанерных предприятий неоптимален по следующим причинам:

- ограниченность ассортимента фанерной продукции (72% всей продукции - это фанера общего назначения марки ФК, в то время как значительным спросом пользуются и другие виды фанерной продукции);

- падение цен на отечественную фанеру на мировом рынке, например, с 1995 до 2002 год объем экспорта фанеры вырос на 67%, а валютная выручка увеличилась всего на 21,8%; одной из причин такого положения, является то, что на экспорт поставляется фанера с узким набором эксплуатационных характеристик;

- нерациональная сфера применения фанерной продукции - по своим свойствам фанера является конструкционным материалом, однако в России как конструкционный материал фанера используется ограниченно.

Таким образом, в настоящее время изучение ассортиментной политики российских фанерных предприятий и разработка современных методов по управлению и планированию ассортимента являются актуальными задачами, от решения которых зависит дальнейший рост эффективности фанерных предприятий и обеспечение им прочных позиций на мировом рынке, а также более эффективное использование фанерной продукции на внутреннем рынке.

Цель диссертационной работы - найти эффективные методы и разработать инструменты управления ассортиментом фанерных предприятий, направленные на совершенствование их товарной стратегии.

В соответствие с поставленной целью необходимо решить комплекс следующих задач, определяющих логику исследования:

1. Изучить специфику фанерных предприятий путем проведения анализа современного состояния отрасли, технико-экономического анализа основных показателей ряда фанерных предприятий, а также провести технико-экономический и финансовый анализ одного из средних предприятий отрасли.

2. Провести анализ методов оптимизации ассортимента, выбрать критерий оптимальности с учетом специфики изучаемой проблемы.

3. С учетом выявленных особенностей производства фанерной продукции построить экономико-математическую модель оптимизации ассортимента.

4. На основе построенной модели разработать компьютерную программу оптимизации ассортимента. Провести работы по апробации модели.

5. Используя разработанную программу, провести исследование ассортимента продукции, предназначенной для внутреннего рынка.

6. Исследовать ассортимент продукции, предназначенной на экспорт.

7. Исследовать эффективность производства специальных видов фанерной продукции.

8. Разработать рекомендации по совершенствованию товарной политики, в частности найти оптимальные соотношения между видами, марками, сортами и толщинами фанерной продукции, обеспечивающими максимум прибыли, а также выявить наиболее эффективные направления обновления ассортимента фанерной продукции, обеспечивающие не только максимальный финансовый результат, но и наиболее эффективное использование фанерной продукции в народном хозяйстве.

Степень разработки проблемы. В разное время вопросами моделирования и оптимизации, изучением товарной политики, стратегического и оперативного управления ассортиментом занимались такие отечественные и зарубежные ученые, как Ансофф И., Глухов В.В., Забелин П.В., Ивани-лов Ю.П., Канторович Л.В., Коробов П.Н., Котлер Ф., Макаров В.Л., Немчинов B.C., Новожилов В.В., Пижурин А.А, Редькин А.К., Розенблит М.С., Стрикленд А.Дж., Тренев Н.Н., Шереметинский А.П. и многие другие. Однако анализ научно-технической литературы показал, что вопросы по управлению ассортиментом в фанерной промышленности разработаны недостаточно.

В работах отечественных и зарубежных исследователей или проводятся общетеоретические исследования по стратегическому и оперативному управлению ассортиментом, или решаются различные оптимизационные производственные задачи для других отраслей лесного комплекса, или разрабатываются экономико-математические модели для управления ассортиментом в различных отраслях промышленности (сельское хозяйство, машиностроение, торговля и др.). Вместе с тем необходимы исследования экономической деятельности фанерных предприятий и особенностей их товарной стратегии в современных рыночных условиях. Необходимо найти методы и разработать инструменты, обеспечивающие эффективное управление товарным ассортиментом фанерных предприятий. Таких исследований практически нет, все существующие исследования - это либо исследования дореформенного периода, которые не учитывают особенностей рыночной экономики, либо исследования обзорного характера, периодически появляющиеся в отечественных изданиях, которые подчеркивают высокую актуальность и серьёзность проблем фанерной отрасли, но, как правило, не предлагают путей и методов решения этих проблем.

Предметом исследования является производственно-хозяйственная деятельность предприятий фанерной отрасли, включая ассортимент фанерной продукции; моделирование маржинальной прибыли.

Объектом исследования являются предприятия фанерной отрасли. При этом в качестве информационной и статистической базы использованы внутренние информационные системы организаций, документы бухгалтерской отчетности, публикации в специализированных изданиях, обзоры, статьи и нормативы, разработанные специализированными организациями (Минэкономразвития, ЦНИИ фанеры, МГУЛ и др.).

Теоретической и методической основой исследования явились экономико-математические методы решения оптимизационных задач, теория анализа хозяйственной деятельности предприятия и финансового анализа, теория финансового менеджмента, а также некоторые теоретические аспекты маркетинга, стратегического менеджмента и оперативного управления.

Научная новизна исследования:

- разработана экономико-математическая модель оптимизации ассортимента продукции фанерных предприятий, учитывающая отраслевые особенности и большое количество экономико-технологических факторов;

- разработана информационная система поддержки принятия решений в части формирования оптимального товарного ассортимента фанерных предприятий, включающая в себя: базу данных фанерной продукции, содержащую подробные технико-экономические её характеристики; базу данных справочных нормативов; программу поиска оптимального ассортимента в среде Excel, решающую нелинейную задачу оптимизации ассортимента;

- выявлены закономерности между прибылью предприятия и ассортиментом продукции.

Практическая значимость исследования состоит в реализации разработанной экономико-математической модели на основе реальных данных фанерного предприятия и создании универсальной компьютерной программы для предприятий фанерной отрасли. Эти материалы могут использоваться для оптимизации и управления ассортиментом, а также для планирования и прогнозирования деятельности фанерных предприятий.

Реализация результатов исследования. Результаты работы внедрены и используются в планово-экономической деятельности Нижнеломовского фанерного завода.

Апробация работы. Результаты исследования докладывались на научно-технических конференциях МГУЛеса (2000-2003 гг.), а также на научных семинарах кафедры Математических основ управления Московского физико-технического института (2002-2003 гг.).

Публикации: по теме исследования опубликованы 8 статей.

Объём и структура исследования: диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения и приложений. Объём работы составляет 2 тома. Первый том содержит 163 страницы машинописного текста, в том числе 59 иллюстраций, 28 таблиц и список литературы, содержащий 118 источников. Второй том содержит приложения к диссертации и включает 123 страницы.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Бирюкова, Марфа Витальевна

Выводы по главе 5

1. Исследование ассортимента фанерной продукции показало, что ассортимент фанерной продукции базирующейся на фанере общего назначения марки ФК, неоптимален. В найденных оптимальных ассортиментах эта марка фанеры или вообще не присутствует, или имеет долю не более 8%.

2. Исследованиями выявлена зависимость прибыли от соотношения марок фанеры ФК и ФСФ в структуре ассортимента. Выпуск фанеры только марки ФСФ обеспечивает прибыль примерно на 30% больше, чем при выпуске фанеры марки ФК. Максимальную прибыль дает ассортимент, в котором удельный вес фанеры ФСФ составляет 92%, причем, если доля фанеры марки ФСФ находится в диапазоне от 80 до 100%, то отклонение от максимальной прибыли составляет не более 2%. Исследования показали, что фанера марки ФСФ пользуется спросом и производство её высокоэффективно, а выпуск такой фанеры весьма ограничен.

3. В результате решения оптимизационных задач установлено, что наиболее высокие показатели прибыли и рентабельности достигаются при выпуске экспортной продукции. Прибыль и рентабельность в оптимальных ассортиментах при выпуске экспортной продукции в 2 - 3 раза выше, чем при выпуске фанеры общего назначения для внутреннего рынка, причем доля экспортной фанеры составляет более 70%. В структуре оптимальных ассортиментов фанера повышенной водостойкости марки ФСФ и ФСФ-Э, склеенная на фенолоформальдегидных смолах, имеет значительно большую долю (70%-80%), чем фанера марок ФК и ФК-Э, склеенная на карбамидоформальдегидных смолах, (не более 34%).

Производство продукции специального назначения является эффективным направлением работы фанерных предприятий. Фанера специального назначения высокорентабельна. Например, рентабельность огнезащищенной фанеры обычного формата составляет более 35%, а рентабельность огнезащищенной болыпеформатной фанеры около 52%. По экономической эффективности производство фанеры трудногорючей сопоставимо с производством экспортной фанеры общего назначения. Поставляя трудногорючую фанеру на экспорт, можно еще больше увеличить эффективность её производства.

Производство фанеры на специальном большеформатном прессе является вариантом, имеющим самый высокие показатели прибыли и рентабельности. Производство фанеры по технологии сращивания имеет более низкие экономические показатели в связи с усложненной технологией её изготовления, однако позволяет выпускать фанеру больших форматов на обычном оборудовании. Рентабельность такой фанеры достаточно высокая (около 30%).

Решение оптимизационных задач выявило колоссальные резервы прибыли за счет повышения выпуска высокосортной продукции. Во всех рассмотренных задачах доля высокосортной продукции была высокой (50% и выше). Такое возможно только благодаря оптимальному использованию шпона, полученного из заданного сортового состава сырья. Оптимизация позволила получить ассортимент с высоким коэффициентом сортности (1,3-1,4) из сырья невысокого качества.

8. Исследования показали, что наиболее выгодно с экономической точки зрения производить толстую фанеру. Такая фанера является конструкционным материалом, и самая эффективная сфера применения этой фанеры — это строительство, контейнеростроение, транспортное машиностроение и судостроение. Тонкая фанера также высокорентабельна, однако, для её производства требуется больший объём высокосортного шпона, что необходимо учитывать при планировании ассортимента.

9. Впервые выполнено научное обоснование оптимальной структуры товарного ассортимента фанерного предприятия. Установлено, что для высокоэффективной работы предприятия фанерной отрасли и конкурентоспособности на мировом рынке необходимо переориентироваться на преимущественный выпуск фанеры повышенной водостойкости марок ФСФ и ФСФ-Э, болыпеформатной фанеры различных видов и специальных видов фанерной продукции. Современная товарная политика формирования ассортимента экспортной продукции должна базироваться на повышении удельного веса экспорта всех видов продукции, а не только фанеры марки ФК-Э.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выполненные в диссертационной работе исследования позволяют сформулировать основные выводы и отметить наиболее важные результаты:

1. Одна из основных проблем предприятий фанерной промышленности, сдерживающих их развитие, - это однообразный ассортимент фанерной продукции: 72% продукции фанерных предприятий - это фанера марки ФК и ФК-Э, причем преимущественно низких сортов. Такой ассортимент не отвечает в полной мере потребностям внутреннего и внешнего рынка, не обеспечивает высокую рентабельность работы и удовлетворительное финансовое состояние предприятий.

2. Решение задач по определению оптимального товарного ассортимента на предприятиях фанерной промышленности невозможно без специальных методов исследования ввиду множества параметров, описывающих фанерное производство и сложности взаимосвязей между ними. Для решения такой задачи необходим специальный математический аппарат.

3. В диссертации разработана экономико-математическая модель оптимизации ассортимента фанерного предприятия, учитывающая специфику фанерного производства. Установлена нелинейная математическая зависимость между критерием целевой функции -маржинальной прибылью и переменными - объемами производства конкретных видов фанерной продукции. Разработаны основные ограничения по сырью, материалам, трудовым ресурсам, оборудованию, приоритетным заказам, рыночные ограничения и ограничения по сбыту.

4. Разработанная модель реализована путем создания информационной системы в среде Microsoft Excel, в которую включены: база данных основных видов фанерной продукции с описанием всех необходимых экономических и технологических характеристик; программа поиска оптимального ассортимента, включающая автоматизированный расчет всех параметров для ограничений и целевой функции модели; база данных справочных нормативов, необходимых при решении практических задач.

5. Экономико-математическая модель и компьютерная программа позволяют решать широкий спектр практических задач: определение оптимальной структуры ассортимента с точки зрения прибыли, решение задач об эффективности размещения дополнительных заказов, определение эффективности внедрения новых технологических решений, решение задач по планированию снабжения сырьём и материалами и другие задачи планирования и управления. Модель и компьютерная программа универсальны и могут использоваться на любых фанерных предприятиях.

6. Исследование ассортимента, предназначенного для внутреннего рынка показало, что фанерные предприятия могут значительно повысить экономическую эффективность при увеличении доли выпуска фанеры повышенной водостойкости марки ФСФ (взамен повсеместно выпускаемой фанеры марки ФК). В найденных оптимальных ассортиментах марка ФК либо вообще не присутствует, либо имеет долю не более 8%, в то время как фанера марки ФСФ входит практически в каждый оптимальный ассортимент наряду с фанерой экспортной и специального назначения и имеет значительный удельный вес (как правило 30%).

7. В результате исследования зависимости прибыли от ассортимента фанеры общего назначения для внутреннего рынка была выявлена закономерность: чем выше удельный вес фанеры марки ФСФ в структуре выпускаемой продукции, тем выше прибыль. Причем, при выпуске фанеры только марки ФСФ прибыль примерно на 30% выше, чем при выпуске фанеры только марки ФК. Максимальную прибыль дает ассортимент, в котором удельный вес фанеры ФСФ составляет 92%, причем, если доля фанеры марки ФСФ находится в диапазоне от 80 до

100%, то отклонение от максимальной прибыли составляет не более 2%. Исследования показали, что фанера марки ФСФ пользуется спросом и производство её высокоэффективно, а выпускается такой фанеры недостаточно.

8. Исследование ассортимента продукции, предназначенной для внешнего рынка показало, что совершенствование экспортной стратегии должно проводиться, прежде всего, путем изменения структуры экспорта. В результате проведенных исследований было установлено, что преобладающей в экспорте должна быть дорогостоящая фанера конструкционного назначения высоких сортов, а не низкосортная дешевая фанера марки ФК-Э как в настоящее время. Это позволит значительно увеличить рентабельность фанерного производства и повысить конкурентоспособность отечественных фанерных предприятий.

9. Производство продукции специального назначения является эффективным направлением работы фанерных предприятий. Например, рентабельность огнезащищенной фанеры обычного формата составляет более 35%, а рентабельность огнезащищенной болыпеформатной фанеры - более 50%. По экономической эффективности производство огнезащищенной фанеры сопоставимо с производством экспортной фанеры общего назначения. Поставляя огнезащищенную фанеру на экспорт, можно еще более увеличить эффективность её производства.

10. Решение оптимизационных задач выявило колоссальные резервы роста прибыли за счет повышения выпуска высокосортной продукции. Во всех рассмотренных задачах доля высокосортной продукции была высокой (50% и выше). Такое возможно благодаря только оптимальному использованию шпона, полученного из заданного сортового состава сырья. Оптимизация позволила получить ассортимент с высоким коэффициентом сортности (1,2-1,4) из сырья невысокого качества.

11. На основе проведенного в диссертации обширного численного эксперимента установлена следующая зависимость: прибыль возрастает при увеличении удельного веса выпуска толстой фанерной продукции (толщиной более 10 мм) в связи с наиболее рациональным использованием шпона.

12. Впервые выполнено научное обоснование оптимальной структуры товарного ассортимента фанерного предприятия. Установлено, что для высокоэффективной работы предприятия фанерной отрасли и конкурентоспособности на мировом рынке необходимо переориентироваться преимущественно на выпуск фанеры повышенной водостойкости марок ФСФ и ФСФ-Э, большеформатной фанеры различных видов и специальных видов фанерной продукции. Современная товарная политика формирования ассортимента экспортной продукции должна базироваться на повышении удельного веса экспорта всех видов продукции, а не только фанеры марки ФК-Э.

Резюмируя вышеизложенное, можно констатировать, что оптимизация товарного ассортимента является мощным инструментом повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности фанерных предприятий и, как показали выполненные исследования, позволяет в 2 - 3 раза повысить прибыль предприятия, а общую рентабельность на 20 - 50% в зависимости от конкретно поставленных задач.

Результаты проведенных исследований используются в планово-хозяйственной деятельности Нижнеломовского фанерного завода ОАО «Власть труда». Справка о внедрении прилагается (приложение 11).

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Бирюкова, Марфа Витальевна, 2004 год

1. Абдулаева С.М. Моделирование и оптимизация производственной программы промышленного объединения: (на примере Маргиланского ПО «Атлас»): Автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.13 / Узбек. Науч.-произв. объед. «Кибернетика». Ташкент, 1990.

2. Абдулов B.C. Задача выбора оптимального ассортимента в торговле элитными товарами // Моделирование процессов управления и обработки информации / Междуведомственный сборник научных трудов. М., 1998.

3. Акулич И.Л. Математическое программирование в примерах и задачах: Учеб. пособие для студентов экон. спец. вузов. М.: Высш. шк., 1986. - 319 с.

4. Ансофф И. Стратегическое управление /Пер. с англ.; Под ред. Евсеен-ко. М.: Экономика, 1989.

5. Балмаев Б.Г. Повышение прибыли в розничной торговле на основе оптимизации ассортимента товаров и обслуживания: Автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Сибирская коммерческая академия потребительской кооперации. -Новосибирск, 1977. 19с.

6. Бекетов В.Д. Перспективные направления развития производства древесных плит и фанеры // Плиты и фанера / Сб. науч. трудов. Вып.6. - М.: ВНИПИЭИлеспром, 1989. - С.2-10.

7. Бекетов В.Д. Тенденции развития производства листовых древесных материалов // Плиты и фанера / Сб. науч. трудов. Вып.7. - М.: ВНИПИЭИлеспром, 1990. - С. 15-28.

8. Белова Т.Н. Экономико-математическое моделирование производственно-финансовых программ современного сельскохозяйственного предприятия: Дис. д-ра экон. наук: 08.00.13 М., 1998 - 247с.

9. Белявский И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. -320 с.

10. Бурдин Н.А., Рыженков А.И. Проблемы реструктуризации и развития деревообрабатывающей промышленности России // Деревообрабатывающая промышленность. 1999.-№ 2.

11. Бурдин Н.А., Саханов В.В. Лесопромышленный комплекс РФ в 2002 году. Основные итоги, проблемы // Лесной экономический вестник. 2003. -№ 1(35).

12. Бусленко Н.П. Математическое моделирование производственных процессов на цифровых вычислительных машинах /При участии З.И.Шарагиной. М.: Наука, 1964. - 362 с.

13. Васильев М.В. Совершенствование маркетинговых исследований при выводе на рынок нового изделия с использованием экономико-математического моделирования: Дис.канд. экон. наук: 08.00.13 -М., 1999 199с., ил.

14. Васильева Е.В. Дифференцированный подход к оптимизации производства с учетом конъюнктуры рынка сельскохозяйственной продукции: Дис.канд. экон. наук: 08.00.13 -М., 1999. 179 с.

15. Васильковский А.Б. Повышение прибыльности агропредприятий на основе управления товарным ассортиментом: Автореф. дис.канд. экон. наук: 08.00.05 / Челябинский государственный агропромышленный университет. Челябинск, 1997. - 22с.

16. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учеб. пособие. М.: Дело, 2001.-832 с.

17. Волкодавова Е.В. Оптимизация производственной программы как фактор экономической устойчивости в условиях рынка: Дис.канд. экон. наук: 08.00.05. Самара, 1994. - 144с.

18. Воропаев В.И. Управление проектами в России (Основные понятия, история, достижения, перспективы). М.:Аланс, 1995. - 225с., ил.

19. Гасс С. Путешествие в страну линейного программирования / Пер. с англ. Ю.Н. Сударева; Предисл. Ю.В. Овсиенко. М.: Мир, 1971.

20. Глухов В.В., Медников М.Д., Коробко С.Б. Математические методы и модели для менеджмента. СПб.:Издательство «Лань», 2000- 367 с.

21. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финпресс, 2000 - 464 с.

22. Голубков Е.П, Голубкова Е.Н., Секерин В.Д. Маркетинг: выбор лучшего решения. -М.: Экономика, 1993. 222 с.

23. Горбачев Г.В. Структура и динамика экспорта клееной фанеры в Западную Европу. // Эффективность работы предприятий и предпринимателей лесного комплекса для рынка лесобумажной продукции / Сб. науч. трудов. -Вып.313. М.: МГУЛ, 2001. - С. 61-67.

24. Горбачева И.Г. Совершенствование учета и планирования использования сырья в фанерном производстве. // Новое в производстве фанеры и фанерной продукции / Сб. науч. труд. ЦНИИФ. М.: Лесная промышленность, 1986.-С.118-122.

25. Гурченко А. А. Модели формирования товарной стратегии предприятия оптовой торговли: Дис. канд. экон. наук: 08.00.13. СПб., 2000 - 191с.

26. Гусева Н., Кириченко И. Фавориты рынка // Оборудование: рынок, предложение, цены. 2001. -№3. - С.21-24.

27. Гухман Е.С. Совершенствование планирования объёмов производства фанеры // Новое в технике и технологии фанеры и пластиков / Сб. науч. труд. ЦНИИФ М.: Лесная промышленность, 1972. - С.113-118.

28. Гухман Е.С., Иоскевич Л.И., Иванова Н.И. Об экономической эффективности производства комбинированной фанеры // Деревообрабатывающая промышленность. 1975. - №2. - С. 19-21.

29. Дегтярев Ю.И. Исследование операций: Учеб.для вузов по спец. АСУ. -М: Высш.ппс., 1986

30. Динамика развития ЛПК России: цифры и факты // Портал лесопромышленника / www.drevesina.com

31. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. -М.: ДИС, 1998.-208с.

32. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003 - 288с.

33. Забелин П.В. Основы стратегического управления: Учеб. пособие: Монография. М.: Маркетинг, 1997.

34. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учеб. пособие. -М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998.

35. Зятьков Ю.И. Моделирование задач производственного планирования в информационно-консультационной системе АПК России: Дис. . канд. экон. наук 08.00.13 М., 2000 - 164 е.: ил.

36. Иванова Н.И., Пузанкова Л.Д. Влияние вида применяемого клея на технико-экономические показатели производства водостойкой фанеры. // Новое в технике и технологии фанеры и пластиков / Сб. науч. труд. М.: Лесная промышленность, 1972. - С. 122-130.

37. Ивлиев В.Ф. Оценка производственной мощности подрядных строительных организаций и оптимизация их производственных программ: Авто-реф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05. / ГАСИС. М., 2002. - 24с.

38. Инструкция по нормированию расхода сырья на производство фанеры. -Ленинград, 1976. -32с.

39. Казакевич Д.М. Производственно-транспортные модели в перспективном отраслевом планировании. М.: Экономика, 1972.

40. Казанцев А.К., Серова Л.С. Стратегическое управление инновациями на предприятии: Деловая игра «Страплан» / СПбГИЭА. СПб.: СПбГИЭА, 1997.

41. Канторович Л.В. Оптимальные решения в экономике. М.: Наука, 1972.-231 с.

42. Канторович Л.В., Горстко А.Б. Математическое оптимальное программирование в экономике. М.: Знание, 1968. - 96 с.

43. Канторович Л.В., Макаров В.Л. Оптимальные модели перспективного планирования. Применение математики в экономических исследованиях. -М.: Мысль, 1965.

44. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей эффективности. М.: Олимп-Бизнес, 2003. - 320 с.

45. Клепацкая И.Е. Состояние производства фанеры, древесностружечных и древесноволокнистых плит // СтройПРОФИль. №7. - С.59-61.

46. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1999. - 144 е.: ил.

47. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.ПБЮЛ Гриженко Е.М., 2000. - 424с.

48. Ковалев Е.А. Совершенствование методов распределения затрат на сырье при калькулировании себестоимости фанерной продукции // Новое впроизводстве фанеры и фанерной продукции / Сб. науч. трудов ЦНИИФ. -М., 1985. С.105-115.

49. Кондратюк В.А. Лесопромышленный комплекс России: вчера, сегодня, завтра // Лесная промышленность. 2002. - №1. - С.4-7.

50. Кондратюк В.А. Эффективность лесного комплекса: проблемы, решения / Лесная промышленность. 2003. - №1. - С.2-3.

51. Коробов П.Н. Математические методы планирования и управления в лесной и лесоперерабатывающей промышленности. М.: Лесная промышленность, 1974 - 312 с.

52. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ.; Общ. ред. и вступ. ст. Пеньковой Е.М. -М.: Прогресс, 1993. 736 с.

53. Кочетков А.И. Управление проектами (Зарубежный опыт). СПб.: Два ТрИ, 1993.-443 с.

54. Кржижановская С.Г. Задачи по повышению эффективности производства и экспорта фанеры // Деревообрабатывающая промышленность. -1999.-№ 3.

55. Кржижановская С.Г. Современное состояние лесопромышленного комплекса России и актуальные цели системы его государственного регулирования // Деревообрабатывающая промышленность. 2002. - №1.

56. Лаврова Л. Чудовский эталон // Лесопромышленник и экспортер России. 2001. - №1 (3). -С.18-21.

57. Левин А.С. Планирование материалоёмкости продукции фанерного производства. // Новое в производстве фанеры и фанерной продукции / Сб. науч. трудов ЦНИИФ. М.: Лесная промышленность, 1985. - С. 100-104.

58. Левшин Ф.М. Мировой рынок: конъюнктура, цены и маркетинг. М.: Международные отношения, 1993. - 264 с.

59. Лесопромышленный комплекс: Состояние, проблемы, перспективы / Бурдин Н.А., Шлыков В.М., Егорнов В.А., Саханов В.В. М.: МГУЛ, 2000. -473 с.

60. Магий М.Ю. Сыктывкар: что значит быть современным // Лесопромышленник и экспортер России. 2001. - №2 (4). -С.20-22.

61. Макаров В.Л. Модели оптимального роста экономики // Экономика и математические методы. 1969. - №4.

62. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика / Пер. с англ. В 2 т. Т.2. - М.: Таллин, 1993. - 400с.

63. Маленков Ю.А. Пути подъёма инвестиционной активности в ЛПК // www.drevesina.com

64. Мареев B.C., Шайтор П.С. Экономика фанерного производства. -М.: Лесная промышленность, 1986. 192 с.

65. Математика и кибернетика в экономике: Словарь-справочник / Под ред. акад. Н.П. Федоренко. М.: Экономика, 1975.

66. Машкова Я.Ю. Оптимизация производственной программы промышленного предприятия с учетом влияния различных факторов: Автореф. Дис.канд. экон. наук: 08.00.05 / Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет. СПб, 2002. - 19 с.

67. Медведев Н.А., Пучкова Т.И, Касаткин В.П. Бизнес-планирование: Учеб.пособие. -М.: МГУЛ, 1998. 147с.

68. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: «Дело», 1993. - 702с.

69. Методические рекомендации (инструкции) по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции лесопромышленного комплекса,- М.: МГУЛ, 1999- с.256

70. Минервин И.Г. Что такое стратегия? // Реферативный Журнал. Серия 2. Экономика. 1997. - №4.

71. Мир управления проектами / Пер. с англ.; Под ред. X. Решке, X. Шелле М.: СОВНЕТ / АЛАНС, 1994. - 304 с.

72. Моисеев Н.Н., Иванилов Ю.П., Столярова Е.М. Методы оптимизации. -М.: Наука, 1978.-302 с.

73. Науменко З.М. Комплексное использование сырья в фанерном производстве. М.: Лесная промышленность, 1977

74. Немчинов B.C. Экономико-математические методы и модели.

75. Новожилов В.В. Недостаток товаров / Вестник финансов. 1926. - №2.

76. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения: Учебник для вузов / И.М. Разумов, Л.А. Глаголева, М.И. Ипатов, В.П.Ермилов. М.: Машиностроение, 1982 -544с., ил.

77. Орлова И.В. Экономико-математические методы и модели. Выполнение расчетов в среде EXEL/Практикум:Учебное пособие для вузов,- М.: Фин-статинформ, 2000.

78. Основы предпринимательского дела / В.А.Анташов, Е.С.Зотова, М.В.Кузнецов и др. М.: МП «Тритон», 1992. - 432с.

79. Отечественная фанерная продукция будет конкурентоспособна // Портал лесопромышленника / www.drevesina.com.

80. Перепелицкий С.Н. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении на предприятиях лесной промышленности: Учебник для вузов. М.: Лесная промышленность, 1989. -360с.

81. Петров А.П. Оценка эффективности хозяйственных решений при использовании и воспроизводстве лесных ресурсов: Пушкино, 1992 36 с.

82. Пигалев А. А. Роль и место лесопромышленного комплекса в развитых странах мира. / Лесной экономический вестник. 2003. - №1(35). - С.40-43.

83. Пижурин А.А. Основы оптимизации режимов механической обработки древесины: Дис. док. техн. наук: 421, М., 1972. 304 с.

84. Редькин А.К. Основы теории потоков древесины на нижних складах предприятий: Дис. док. техн. наук: 05.21.01. -М., 1976. -297 с.

85. Розенблит М.С. Оптимизация раскроя пиловочного сырья: Дис. док. техн. наук: 05.21.05. М.: МЛТИ, 1990. - 364 с.

86. Руководящие технико-экономические материалы по нормированию расхода сырья и материалов на производство фанеры и фанерной продукции (РТЭМ) . Ленинград, 1984.

87. Смолин М. ЛПК сегодня и завтра // Оборудование: рынок, предложение, цены. 2001. -№3. - С.30-32.

88. Смольянова Е.Л. Прибыль и её влияние на повышение эффективности деятельности предприятий в современных условиях: на примере предприятий молочного подкомплекса Воронежской области: Дис.канд. экон. наук: 08.00.05. Воронеж, 2000. - 202 с.

89. Состояние и тенденции развития фанерной промышленности РФ (аналитический обзор). ОАО «НИПИЭИЛЕСПРОМ», - М.2002. - 56с.

90. Справочник по производству фанеры/Веселов А.А., Галюк Л.Г., Доронин Ю.Г. и др.:под ред. канд. техн наук Н.В. Качалина. М.: Лесная промышленность, 1984-432с.

91. Справочник фанерщика / Сост. коллективом сотрудников ЦНИИФ; Под ред. канд.техн.наук И.А.Шейдина., Изд. 3-е испр. и доп. -М: Лесная промышленность, 1968. 436 с.

92. Справочник экономиста деревообрабатывающей промышленности: Справочник / Б.И.Павлов, С.И.Мугандин, Е.К.Алтухова и др.; Под общ. ред. Б.И.Павлова. 3-е изд., перераб. - М.: Лесная промышленность, 1988. - 400с.

93. Староверов А.Ю. Модели и методы оптимизации деятельности торговой автомобильной фирмы: Дис. канд. экон. наук: 08.00.13. СПб., 1999 -172с., ил.

94. Стивенсон В. Дж. Управление Производством / Пер. с англ.- М.: БИНОМ, 1998. 928с.: ил.

95. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой /Под ред. А.П. Градова и Б.И.Кузина. СПб.: Специальная литература, 1996.

96. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: исскуство разработки и реализации стратегий: Учеб. для студентов вузов по экон. спец. / Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

97. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: Учебное пособие для вузов. М.: ПРИОР, 2000. - 288 с.

98. Третьяков Ю.А. Экспорт фанерной продукции: состояние и перспективы // Портал лесопромышленника / www.drevesina.com

99. Управление по результатам: Пер. с финск.; Под ред. Я.АЛеймана. М.: Прогресс, 1993. - 320с.

100. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2000.-512 е.: ил.

101. Финансовый менеджмент / Под ред. Стояновой. М.: Перспектива, 1993 , - 268с.

102. Хан Д. Планирование и контроль.концепции контроллинга / Пер. с нем; Под ред. и с предисл. А.А.Турчака, Л.Г.Головача, М.Л.Лукашевича. -М. Финансы и статистика, 1997

103. Хелферт Э. Техника финансового анализа: Пер. с англ. / под ред. Л.П.Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 663с.

104. Чекменев А.Н. Оптимизация управления ассортиментом продукции и распределением ресурсов на основе мониторинга финансовой состоятельности предприятия. Дис. канд. техн. наук: 05.13.10. Воронеж, 1999. -131с.

105. Черкасов Г.С. Пути повышения качества и расширения ассортимента продукции при условии работы фанерных предприятий на хозрасчете // Новое в производстве фанеры и фанерной продукции. М.: Лесная промышленность, 1990. - С.55-68.

106. Чубинский А.Н. Рынок фанеры и основные направления развития фанерного производства в России // Портал лесопромышленника / www. drevesina.com

107. Шалаев B.C. Совершенствование теории раскроя древесного сырья на пилопродукцию заданных размеров и качества: Дис. док. техн. наук: 05.21.05, М., 1995.-490 с.

108. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. СПб.: ДваТрИ, 1996. -610с.

109. Шереметинский А.П. Моделирование и оптимизация производственной программы предприятий пищевой промышленности. Киев: Выща шк., 1991.- 105с.

110. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В.Я.Горфинкель, Е.М.Купрякова, В.П. Просолова и др.; Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. Е.М.Купрякова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 367 с.

111. Экономико-математические методы и модели: Учеб. пособие / Н.И.Холод, А.В.Кузнецов, Я.Н.Жихар и др.; под общ. ред. А.В.Кузнецова. 2 изд. - Минск: БГТУ, 2000. - 412 с.

112. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учеб. Пособие для вузов/В.В. Федосеев, А.Н. Гармаш, Д.М. Дайитбегов и др.; Под ред. В.В. Федосеева. М.:ЮНИТИ, 2000. -391с.wt-Z