Повышение эффективности управления производственной деятельностью проектной организации на основе эволюционных алгоритмов оптимизации календарно-сетевого планирования тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.13.10, кандидат технических наук Ширяев, Михаил Михайлович

• Ширяев, Михаил Михайлович
• кандидат технических наук
• 2009

Оглавление диссертации кандидат технических наук Ширяев, Михаил Михайлович

Список принятых сокращений.

Введение.

1. Современное состояние теории и практики управления проектами.

1.1. Динамика исторического развития научного подхода к управлению проектами.

1.2. Модели и методы, применяемые для решения задач управления проектами.

1.3. Анализ существующих программных инструментов для управления проектами.

Цели и задачи исследования.

Выводы первой главы.

2. Математическая модель системы управления производственной деятельностью.

2.1. Иерархическая модель системы управления проектной организации.

2.1.1. Понятие иерархической модели системы управления.

2.1.2. Структура иерархической модели системы управления проектной организации.

2.2. Мониторинг производственной деятельности.

2.2.1. Виды информации, получаемой в процессе мониторинга.

2.2.2. Показатели эффективности управления.

2.3. Математическая модель системы, композиция иерархически связанных планов работ.

2.4. Область применения разработанных моделей.

Выводы второй главы.

3. Алгоритмическое обеспечение системы управления производственной деятельностью.

3.1. Задача составления и оперативной корректировки плана работ на уровне руководителей подразделений низшего уровня.

3.1.1. Постановка задачи.

3.1.2. Входные данные задачи.

3.1.3. Выходные данные задачи.

3.1.4. Алгоритм решения задачи.

3.1.5. Эксперимент.

3.1.6. Оперативная корректировка плана работ.

3.1.7. Развитие алгоритма.

3.2. Задача составления и оперативной корректировки плана работ на уровне руководителей подразделений высшего и среднего уровня

3.2.1. Постановка задачи.

3.2.2. Входные данные задачи.

3.2.3. Выходные данные задачи.

3.2.4. Алгоритм решения задачи.

3.3. Задача составления и оперативной корректировки плана работ на уровне менеджера проекта.

3.3.1. Постановка задачи.

3.3.2. Входные данные задачи.

3.3.3. Выходные данные задачи.

3.3.4. Алгоритм решения задачи.

3.4. Переход к нечётким вычислениям в задачах составления и корректировки планов работ.

3.5. Задача управления портфелем проектов на уровне руководства предприятия.

3.5.1. Структура процесса управления портфелем проектов.

3.5.2. Описание модели распределения ресурсов между проектами портфеля.

3.5.3. Централизованная схема распределения ресурсов.

3.5.4. Распределённый контроль, согласование интересов.

3.5.5. Трансфертные цены.

Выводы третьей главы.

4. Программная реализация и внедрение.

4.1. Общие сведения.

4.2. Цели создания Системы управления проектами.

4.3. Современное состояние управления проектами в автоматизируемой организации.

4.4. Информационная модель Системы управления проектами.

4.4.1. Состав информационной модели системы.

4.4.2. Основные функции системы.

4.4.3. Задачи, решаемые в ходе реализации системы.

4.4.4. Технология работы системы.

4.4.5. Архитектура системы.

4.4.6. Структура данных, обрабатываемых системой.

4.5. Внедрение Системы управления проектами.

4.6. Риски и перспективы развития Системы управления проектами

Выводы четвёртой главы.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности управления производственной деятельностью проектной организации на основе эволюционных алгоритмов оптимизации календарно-сетевого планирования»

Актуальность работы

Исторически известны различные типы культуры организации деятельности [69]. Современным является проектно-технологический тип организационной культуры, который состоит в том, что продуктивная деятельность человека или организации разбивается на отдельные завершенные циклы, которые называются проектами. Процесс осуществления практически любой не рутинной деятельности можно рассматривать в рамках проекта, реализуемого в определенной временной последовательности по фазам, стадиям и этапам.

По данным исследований аналитической компании The Standish Group при использовании традиционных методов управления проектами только 44 % проектов завершаются вовремя. В среднем проекты занимают 222 % от изначально запланированной длительности, 189 % от начального бюджета, 70 % проектов сокращают исходный объём работ проекта, 30 % проектов закрываются досрочно. В условиях жёсткой конкуренции для предприятий становится критически важно использовать резервы роста производительности труда. Необходимость и возможность изменить ситуацию стали движущей силой данного научного исследования.

Проблемам управления проектами посвящено множество научных трудов, как уже ставших классическими, так и современных, созданных исследователями из разных стран. В России теоретическими и прикладными задачами управления проектами занимается Институт проблем управления имени В.А. Трапезникова Российской академии наук. Над проблемами, которые исследуются в диссертации, работают современные российские учёные Новиков Д.А., Воронин A.A., Нижегородцев P.M., Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др.

В управлении проектами как научной дисциплине остаётся значительное пространство научного поиска для индивидуальных исследователей, особенно в области прикладного применения теории управления проектами при создании автоматизированных систем, ориентированных на конкретного заказчика. При- внедрении системы управления проектами существующее теоретическое; методическое и программное обеспечение используется лишь как платформа для создания индивидуального или отраслевого решения. Возможность создания, и внедрения таких систем обусловлена мощным развитием средств разработки программного обеспечения, появлением на рынке труда достаточного количества специалистов по информационным технологиям, и постепенным ростом информационной культуры персонала организаций.

Таким образом, актуальность диссертационной' работы определяется необходимостью повышения эффективности процесса управлениям производственной» деятельностью проектной организации, т.е. организации, продукцией которой является проектно-сметная документация. В первую очередь, в работе исследуются^ модели, и. алгоритмы планирования работ, оперативного управления выполнением работ и мониторинга, производственной деятельности.

Диссертационная работа выполнена* в рамках «Перечня* приоритетных научно-технических проблем ОАО «Газпром» на 2006-2010 г.г.», утвержденного Председателем Правления. ОАО «Газпром» А.Б. Миллером 11.10.2005 г., и одного из основных научных направлений ВГУ «Математическое моделирование, программное и информационное обеспечение, методы вычислительной и прикладной математики и их применение к фундаментальным исследованиям в естественных науках».

Цель работы

Целью диссертационной работы является разработка математической и информационной модели системы управления производственной деятельностью проектной организации, алгоритмов^ для . решения^ задач планирования, создание компонентов автоматизированной системы управления проектами.

Для. достижения поставленной цели необходимо - решить следующие задачи:

1. Провести анализ всех этапов существующего процесса управления в проектных организациях. Оценить степень формализации задач управления-» стоящих перед проектными-организациями, и методы их решения. Выполнить- анализ существующих программных средств, предназначенных для управления проектами.

2. Разработать математическую модель системы управления-производственной^ деятельностью*. в* которой следует проработать особенности связанные с иерархичностью процедур принятия решений в средних и крупных проектных организациях.

3. Создать алгоритмы составления* и оперативной/корректировки планов работ по проектам на различных уровнях управления. Предусмотреть влияние фактора неопределённости при планировании.

4". Разработать»информационную модель системы управления проектами, используя, современные стандарты и методы проектирования информационных систем.

5. На основе созданных математических и информационных моделей разработать информационное и программное обеспечение системы. Внедрить > в~ эксплуатацию компоненты, автоматизированной системы управления проектами ишредложить пути её дальнейшего развития.

Методы, исследования

При выполнении работы использованы методы системного анализа, теория нечётких множеств, теория графов, численные* методы, методы оптимизации, методы объектно-ориентированного программирования, теория реляционных баз данных.

В диссертации получены следующие основные результаты, которые выносятся на защиту и характеризуются научной новизной:

1) математическая модель иерархической, системы управления производственной деятельностью проектной организации, отличающаяся отсутствием жёсткой связи работ в составе декомпозиции-и* обеспечивающая стабильность взаимосвязанных планов работ при выполнении их изменений;

2) алгоритм, составления и оперативной корректировки плана работ по проекту, оперирующий- трудовыми ресурсами, которыми- являются конкретные исполнители; и неделимыми между исполнителями, работами (задачами); алгоритм учитывает особенности профессиональной деятельности руководителей подразделений и эффективно работает в условиях дефицита ресурсов;

3) модификации алгоритма составления, и оперативной корректировки? плана работ для- руководителей различных уровней управления; особенность данных модификаций - возможность производить. расчёт плана для- трудовых ресурсов, которые являются структурными подразделениями, и для задач, допускающих одновременную работу над ними нескольких исполнителей;

4) способ перехода от чётких (традиционных) вычислений в процессе управления, проектами« к нечётким, который учитывает фактор неопределённости при принятии решений и обеспечивает гибкость системы управления;

5) информационная модель системы, которая позволяет формализовать процессы управления исследуемой- проектной организации и является основой для построения комплексной, автоматизированной' системы управления производственной деятельностью.

Практическая значимость.работы

В- результате практической реализации разработанных моделей и алгоритмов созданы и внедрены в эксплуатацию модули автоматизированной системы управления производственной деятельностью проектной организации. Информационная система позволяет накапливать, обрабатывать и предоставлять для анализа данные о производственной деятельности организации, использование программного модуля для генерации планов работ по проекту повышает качество управленческих решений, приносит экономический эффект.

Результаты проведенных исследований применяются в деятельности ДО АО «Газпроектинжиниринг» (г. Воронеж, Ленинский'проспект, 119).

Апробация работы

Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на следующих конференциях, семинарах и др. научных мероприятиях: на конференции «Современные проблемы механики и прикладной математики» (г. Воронеж, 2004), на У1Г конференции «Информационные технологии в. проектировании»

ОАО «Гипротюменнефтегаз» (г. Тюмень, 2007), на семинарах в Воронежском государственном университете (г. Воронеж, 2004 - 2007), на научно-практической конференции специалистов и учёных проектных организаций ОАО «Газпром» (г. Воронеж, 2006), на VIII конкурсе профессионального мастерства по* компьютерному проектированию и информационным технологиям ОАО «Газпром» (г. Санкт-Петербург, 2007).

Публикации

Основные результаты диссертации опубликованы в- 7 печатных работах, в том числе 2 - из списка' изданий, рекомендованных ВАК РФ. В работах, опубликованных в соавторстве, лично соискателю* принадлежат следующие результаты: в [87] - генетический алгоритм генерации планов работ по проекту; в [88] - метод нечёткой оценки длительности выполнения плана работ; в [89] - постановки задач составления планов работ на различных уровнях управления; в [90] - алгоритм планирования проекта и учёта фактических трудозатрат; в [91] — формат хранения данных в распределённых автоматизированных системах управления и« алгоритмы обработки данных разработанного формата; в [92] - информационная модель системы управления проектно-изыскательскими работами.

Структура и объем работы

Диссертация состоит из введения, четырёх глав с выводами, заключения, списка литературы, четырёх приложений. Работа изложена на 153 страницах, содержит 22 рисунка, 8 таблиц. Список литературы включает 99 наименований.

Заключение диссертации по теме «Управление в социальных и экономических системах», Ширяев, Михаил Михайлович

Выводы четвёртой главы

В данной главе, которая посвящена разработке информационного и программного обеспечения Системы управления проектами, изложены следующие научные результаты.

1. Сформулированы цели и задачи создания информационной системы, определены наиболее востребованные функциональные возможности.

2. Разработана технология управления проектами, отражающая специфику работы организации-заказчика.

3. Разработана архитектура информационной системы.

4. Разработана модель данных информационной системы.

Заключение

В диссертационной работе получены основные результаты, перечисленные ниже.

1. Проведён анализ всех этапов существующего процесса управления в проектных организациях, определены цели процесса, перечень и очередность управляющих воздействий, взаимосвязи между ними, состав основных потоков информации. Выполнена оценка степени формализации задач управления, стоящих перед проектными организациями, и методов их решения.

2. Разработана математическая модель системы управления производственной деятельностью, учитывающая особенности связанные с иерархичностью процедур принятия решений в средних и крупных проектных организациях. Предложены методы сбора-статистической информации, характеризующей производственную деятельность.

3. Разработан генетический алгоритм генерации планов работ по проекту на уровне руководителей подразделений низшего уровня, а также модификации данного алгоритма для обеспечения работы руководителей подразделений высшего и среднего уровня. Данные алгоритмы позволяют планировать новые проекты и производить оперативную корректировку планов в ходе реализации проектов. Исследовано влияние фактора неопределённости при планировании.

4. Разработана информационная модель системы управления проектами с использованием современных стандартов и методов проектирования информационных систем, учитывающая опыт применения существующих программных комплексов.

5. Полученные в работе теоретические положения математического и информационного обеспечения явились основой для построения комплексной автоматизированной системы управления производственной деятельностью проектной организации, компоненты которой в настоящее время внедрены в эксплуатацию в ДОАО «Газпроектинжиниринг». Экономический эффект от использования результатов научного исследования согласно расчётам специалистов Планово-экономического отдела

ДОАО «Газпроектинжиниринг» составляет 270 ООО рублей в год.

Использование разработанных в результате научного исследования моделей, алгоритмов и программного обеспечения позволит существенно повысить качество управления производственной деятельностью, обеспечить прозрачность управления, достичь экономического эффекта.

Говоря о перспективах развития, математическое обеспечение и автоматизированную систему можно сравнить с вектором, не имеющим конечной точки. Это означает, что модели и система должны постоянно изменяться, чтобы соответствовать актуальным достижениям науки управления проектами, уровню технической культуры пользователей, оставаясь в гармонии с информационной средой предприятия.

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Ширяев, Михаил Михайлович, 2009 год

1. Балашов В.Г. Механизмы управления организационными проектами / В.Г. Балашов, А.Ю. Заложнев, A.A. Иващенко, Д.А. Новиков. — М.: ИЛУ РАН, 2003.-84 с.

2. Баркалов С.А. Модели и методы распределения ресурсов в управлении проектами / С.А. Баркалов, И.В. Буркова, В.Н. Колпачев, A.M. Потапенко. М.: ИПУ РАН, 2004. 85 с.

3. Баркалов С.А. Модели и механизмы в управлении организационными системами / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, Д.А. Новиков, H.A. Шульженко. М.: Издательство «Тульский полиграфист», 2003. Т. 1. -560 е., Т. 2. - 380 е., Т. 3. - 205 с.

4. Беллман Р. Принятие решений в расплывчатых условиях. Вопросы анализа и процедуры принятия решений. Пер. с англ. / Р. Беллман, JI. Заде. М. : Мир, 1976.

5. Берж К. Теория графов и её применения / К. Берж. М.: Иностранная литература, 1962. - 319 с.

6. Бурков В.Н. Большие системы: моделирование организационных механизмов / В.Н. Бурков, Б. Данев, А.К. Еналеев и др. М.: Наука, 1989.-245 с.

7. Бурков В.Н. Как управлять организациями / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. М.: Синтег, 2004. - 400 с.

8. Бурков В.Н. Как управлять проектами / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. — М.: Синтег, 1997.- 188 с.

9. Бурков В.Н. Механизмы функционирования организационных систем / В.Н. Бурков, В.В. Кондратьев. М.: Наука, 1981. - 384 с.

10. Ю.Бурков В.Н. Модели и механизмы теории активных систем в управлении качеством подготовки специалистов / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. М.: ИЦ, 1998. - 158 с.

11. П.Бурков В.Н. Основы математической теории активных систем / В.Н. Бурков. М.: Наука, 1977. - 255 с.

12. Бурков В.Н. Прикладные задачи теории графов / В.Н. Бурков, И.А. Горгидзе, С.Е. Ловецкий. Тбилиси: Мецниереба, 1974. - 234 с.

13. Бурков В.Н. Теория активных систем: состояние и перспективы / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. М.: СИНТЕГ, 1999. - 128 с.

14. Н.Бурков В.Н. Теория графов в управлении организационными системами / В.Н. Бурков, А.Ю. Заложнев, Д.А. Новиков. М.: Синтег, 2001.- 124 с.

15. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем / Н.П. Бусленко. М.: Наука, 1978.-399 с.

16. Буч Г. Язык UML. Руководство пользователя: Пер. с англ. / Г. Буч, Д. Рамбо, А. Джекобсон М.: ДМК, 2000 - 432 е.: ил.

17. Вагнер Г. Основы исследования операций / Г. Вагнер. М.: Мир, 1972. Т. 1.-335 е., Т. 2.-488 е., Т.3.-501 с.

18. Васильев Д.К. Типовые решения в управлении проектами / Д.К. Васильев, А.Ю. Заложнев, Д.А. Новиков, A.B. Цветков. М.: ИПУ РАН, 2003.-74 с.

19. Воронин A.A. Оптимальные иерархические структуры / A.A. Воронин, С.П. Мишин. М.: ИПУ РАН, 2003. - 210 с.

20. Вороновский Г.К. Генетические алгоритмы, искусственные нейронные сети и проблемы виртуальной реальности / Г.К. Вороновский, К.В. Махотило, С.Н. Петрашев, С.А. Сергеев. -X.: ОСНОВА, 1997. 112 с.

21. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995. -225 с.

22. Гермейер Ю.Б. Игры с непротивоположными интересами / Ю.Б. Гермейер. М.: Наука, 1976. - 327 с.

23. Гламаздин Е.С. Механизмы управления корпоративными программами: информационные системы и математические модели /

24. Е.С. Гламаздин, Д.А. Новиков, A.B. Цветков. М.: Спутник, 2003. — 159 с.

25. Гламаздин Е.С. Управление корпоративными программами: информационные системы и математические модели / Е.С. Гламаздин, Д.А. Новиков, A.B. Цветков. М.: ИЛУ РАН, 2003. 159 с.

26. Горелик В.А. Анализ конфликтных ситуаций в системах управления / В.А. Горелик, М.А. Горелов, А.Ф. Кононенко. М.: Радио и связь, 1991.-288 с.

27. Губко М.В. Механизмы управления организационными системами с коалиционным взаимодействием участников / М.В. Губко. М.: ИЛУ РАН, 2003.-118 с.

28. Губко М.В. Теория игр в управлении организационными системами / М.В. Губко, Д.А. Новиков. М.: Синтег, 2002. - 148 с.

29. ГОСТ 34.003-90. Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Термины и определения.

30. ГОСТ 34.201-89. Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Виды, комплектность и обозначение документов при создании автоматизированных систем.

31. ГОСТ 34.601-90. Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Стадии создания.

32. ГОСТ 34.602-89. Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы.

33. Дюбуа Д. Теория возможностей. Приложение к представлению знаний в информатике / Д. Дюбуа, А. Прад. М.: Радио и связь, 1990. - 288 с.

34. Емеличев В.А. Лекции по теории графов / В.А. Емеличев, О.И. Мельников, В.И. Сарванов, Р.И. Тышкевич. М.: Наука, 1990. - 384 с.

35. Емельянов B.B. Теория и практика эволюционного моделирования / В.В. Емельянов, В.В. Курейчик, В.М. Курейчик. М.: ФИЗМАТЛИТ, 2003.-432 с.35.3аложнев А.Ю. Модели и методы внутрифирменного управления / А.Ю. Заложнев. М.: Сторм-Медиа, 2004. - 320 с.

36. Калянов Т.Н. CASE-технологии. Консалтинг при автоматизации бизнес-процессов / Т.Н. Калянов. М.: Горячая линия - Телеком, 2000. - 320 е., ил.

37. Караваев А.П. Модели и методы управления составом активных систем / А.П. Караваев. М.: ИПУ РАН, 2003. - 151 с.

38. Касьянов В.Н. Графы в программировании: обработка, визуализация и применение / В.Н. Касьянов, В.А. Евстигнеев. СПб.: БХВ-Петербуг, 2003.- 1104 е.: ил.

39. Колосова Е.В. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами / Е.В. Колосова, Д.А. Новиков, A.B. Цветков. М.: Апостроф, 2001. - 156 с.

40. Конноли Т. Базы данных. Проектирование, реализация, и сопровождение. Теория и практика. 3-е издание / Т. Конноли, К. Берг;. Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003 - 1440 е.: ил.

41. Коновальчук Е.В. Модели и методы оперативного управления проектами / Е.В. Коновальчук, Д.А. Новиков. М.: ИПУ РАН, 2004. -63 с.

42. Коргин H.A. Механизмы обмена в активных системах / H.A. Коргин. -М.: ИПУ РАН, 2003. 126 с.

43. Кочиева Т.Б. Базовые системы стимулирования / Т.Б. Кочиева, Д.А. Новиков. М.: Апостроф, 2000. - 108 с.

44. Кристофидес Н. Теория графов. Алгоритмический подход / Н. Кристофидес; Пер. с англ. Э.В. Вершкова, И.В. Коновальцева под ред. Г.П. Гаврилова. М.: Мир, 1978.-432 с.

45. V 45.Кукушкин Н.С. Теория неантагонистических игр / Н.С. Кукушкин, В.В.

46. Морозов. М.: МГУ, 1984. - 104 с.

47. Ланне A.A. Многокритериальная оптимизация / A.A. Ланне, Д.А. Улахович. Л.: ВАС, 1984. - 94 с.

48. Лысаков A.B. Договорные отношения в управлении проектами / A.B. . Лысаков, Д.А. Новиков. М.: ИЛУ РАН, 2004. - 101 с.

49. Мазур И.И. Управление проектами: Учебное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2004. - 664 с.

50. Матвеев A.A. Модели и методы управления портфелями проектов / A.A. Матвеев, Д.А. Новиков, A.B. Цветков. М.: ПМСОФТ, 2005. -206 с.

51. Мейер Д. Теория реляционных баз данных: Пер. с англ. / Д. Мейер. — М.: Мир, 1987. 608 с.

52. Мишин С.П. Оптимальные иерархии управления в социально-экономических системах / С.П. Мишин. М.: ПМСОФТ, 2004. - 207 с.

53. Мулен Э. Кооперативное принятие решений: аксиомы и модели / Э. Мулен. М.: Мир, 1991. - 464 с.

54. Нейман Д. Теория игр и экономическое поведение / Д. Нейман, О. Моргенштерн. -М.: Наука, 1970. 708 с.

55. Новиков Д.А. Активный прогноз / Д.А. Новиков, А.Г. Чхартишвили. -М.: ИПУ РАН, 2002. 101 с.

56. Новиков Д.А. Институциональное управление организационными системами / Д.А. Новиков. М.: ИПУ РАН, 2003". - 68 с.

57. Новиков ДА. Курс теории активных систем / Д.А. Новиков, С.Н. Петраков. -М.: Синтег, 1999. 108 с.

58. Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем / Д.А. Новиков. — М.: Фонд «Проблемы управления», 1999. 150 с.

59. Новиков Д.А. Механизмы функционирования организационных систем с распределенным контролем / Д.А. Новиков, A.B. Цветков. М.: ИПУ РАН, 2001.- 118 с.

60. Новиков Д.А. Механизмы стимулирования в многоэлементных организационных системах / Д.А. Новиков, A.B. Цветков. М.: Апостроф, 2000.- 184 с.

61. Новиков Д.А. Механизмы управления динамическими активными системами / Д.А. Новиков, И.М. Смирнов, Т.Е. Шохина. М.: ИПУ РАН, 2002. - 124 с.

62. Новиков Д.А. Обобщенные решения задач стимулирования в активных системах / Д.А. Новиков. М.: ИПУ РАН, 1998. - 68 с.

63. Новиков Д.А. Прикладные модели информационного управления / Д.А. Новиков, А.Г. Чхартишвили. М.: ИПУ РАН, 2004. - 130 с.

64. Новиков Д.А. Рефлексивные игры / Д.А. Новиков, А.Г. Чхартишвили. — М.: Синтег, 2003.- 160 с.

65. Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы / Д.А. Новиков. М.: ИПУ РАН, 2003. - 102 с.

66. Новиков Д.А. Стимулирование в организационных системах./ Д.А., Новиков. М.: Синтег, 2003. - 312 с.

67. Новиков Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели) / Д.А. Новиков. М.: ИПУ РАН, 1998.-216 с.

68. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами / Д.А. Новиков. М.: МПСИ, 2005. - 584 с.

69. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами: вводный курс / Д.А. Новиков. М.: ИПУ РАН, 2004. - 81 с.

70. Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы / Д.А. Новиков. М.: ПМСОФТ, 2007. - 140 с.

71. Ope О. Теория графов / О. Ope. M.: Наука, 1968. - 352 с.

72. Орловский С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации / С.А. Орловский. М.: Наука, 1981. - 206 с.

73. Оуэн Г. Теория игр / Г. Оуэн. М.: Мир, 1971. - 230 с.

74. Петраков С.Н. Механизмы планирования в активных системах: неманипулируемость и множества диктаторства / С.Н. Петраков. — М.: ИПУ РАН, 2001.- 135 с.

75. Подиновский В.В. Паретооптимальные решения многокритериальных задач. / В.В. Подиновский, В.Д. Ногин. М.: Наука. Главная редакция физико-математической литературы, 1982. — 256 с.

76. Прикладные нечёткие системы: Пер. с япон. / К. Асаи, Д. Ватада, С. Иваи и др.; под редакцией Т. Тэрано, К. Асаи, М. Сугэно. М.: Мир, 1993.-368 е., ил.

77. Разу М.А. Управление проектом. Основы проектного управления : учебник / кол. авт.; под ред. проф. М.А. Разу М.: КНОРУС, 2006. -768 с.

78. Рамбо Дж. UML: специальный справочник / Дж. Рамбо,- А. Якобсон, Г. Буч. СПб: Питер, 2002 - 656 е.: ил.

79. Рыжков А.П. Элементы теории нечётких множеств и измерения нечёткости / А.П. Рыжков. М.: Диалог-МГУ, 1998. - 81 с.

80. Самарский A.A. Численные методы: Учеб. пособие для вузов / A.A. Самарский, A.B. Гулин. М.: Наука. Гл. ред. физ-мат. лит., 1989. -432 с.

81. Тарасов В.Б. Искусственная жизнь и нечеткие эволюционные системы основные теоретические подходы к построению интеллектуальных организаций // Известия АН. Сер.: Теория и системы управления. — 1998.-№5.-С. 12-23.

82. Тарасов В.Б. Новые стратегии реорганизации и автоматизации предприятий: на пути к интеллектуальным предприятиям // Новости искусственного интеллекта. — 1996: № 4. - С. 40-84.

83. Темплман Д. .NET Framework: Библиотека классов. Пер. с англ. / Д. Темплман, Д . Виттер. М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2003: - 672 с.

84. Троелсен Э. С# и платформа .NET. Библиотека программиста / Э. Троелсен: СПб.: Питер; 2002 - 800 е.: ил.

85. Урман С. Oracle 9i. Программирование на языке PL/SQL / С. Урман; Пер. с англ. М.: Издательство «Лори», 2004. - 548 е.: ил.

86. Фаулер М. Архитектура корпоративных программных приложений / М. Фаулер; Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2004 - 544 е.: ил.

87. Ширяев-М.М. Календарное планирование работ по проекту на основе нечётких исходных данных / А.И: Шашкин, М.М. Ширяев // Вестник СамГУ — Естественнонаучная серия. Самара; 2008. - №3" (62). - С. 208-216.1

88. Ширяев М.М. Особенности автоматизации составления плана работ по проекту на различных уровнях управления / А.И. Шашкин, М.М. Ширяев // Вестик ВГУ. Серия: системный анализ и информационные технологии. Воронеж, 2008. - №1. - С. 40-43.

89. Ширяев М.М. Разработка формата хранения данных в распределённых автоматизированных системах диспетчерского управления / А.И. Шашкин, М.М. Ширяев // Вестик ВГУ. Серия: системный анализ и информационные технологии. Воронеж, 2006. — №1. - С. 159-163.

90. Щепкин A.B. Механизмы внутрифирменного управления / A.B. Щепкин. М.: ИПУ РАН, 2001. - 80 с.

91. Шумский A.A. Системный анализ в защите информации: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям в области информационной безопасности / A.A. Шумский, A.A. Шелупанов. М: Гелиос АРВ, 2005. 224 с.

92. Якобсон А. Унифицированный процесс разработки программного обеспечения / А. Якобсон, Г. Буч, Дж. Рамбо. СПб.: Питер, 2002. -496 е.: ил.

93. Myerson R.B. Game theory: analysis of conflict / R.B. Myerson. London: Harvard Univ. Press, 1991.-568 p.

94. Xu R., Li C. Multidimensional least-squares fitting with fuzzy model, Fuzzy sets and Systems, 2001.

95. Zadeh L.A. Fuzzy sets, Information and Control, 1965.1. Количество задач : 10

96. Количество исполнителей : 5 Количество отрезков времени : 243

97. Зависимости задач (10 шт.)з\з| 00 0 0 0 0 0 0 0 0 01 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 01 1 1 0 0 0 0 0 0 00 0 0 1 0 0 0 0 0 00 0 0 1 0 0 0 0 0 00 1 0 1 0 0 0 0 0 00 0 0 1 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 1 0 0

98. Выходные исполнителей (243 * 20% = 48 шт.)и\в| 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 1201.==—=====Х===Х========Х=======—=========Х==Х======ХХ==================ХХХ====Х=====ХХ=ХХ====Х==Х=—ххх======х==х==х======х

99. Решения от 04.05.2008 13:21:161. Номер поколения : 0

100. Средняя приспособленность : 162,70

101. Решения от 04.05. 2008 13:21: 171. Номер поколения 10

102. Средняя приспособленность : 194,10

103. Решение 1 ID = 212, приспособленность = 195,00, продолжительность = 49, тип генерации плана BestEmpTillHoliday, оператор Crossoverз\в| 0 10 20 30 40 0| 0 0 0 0 0 . . .

104. Диаграмма вариантов использования

105. Система календарно-сетевого планирования

106. Распред. задач по сотрудникам1. Топ-менеджерехй гк18»1. Менеджер проекта

107. Запрос статистических данных

108. Рук. подр, низ. уровня Рук. подр. вью. или сред, уровняа Я9! тав-о ¿3та о2 N