Повышение эффективности управления эксплуатацией жилой недвижимости на основе организационной кооперации тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Гунько, Станислав Александрович

• Гунько, Станислав Александрович
• кандидат экономических наук
• 2007

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Гунько, Станислав Александрович

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ЭКСПЛУАТАЦИЕЙ ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ НА ОСНОВЕ

ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КООПЕРАЦИИ.

§1.1. Сущность управления эксплуатацией жилой недвижимости.

§ 1.2. Виды отношений и формы управления эксплуатацией жилой недвижимости.

§ 1.3. Понятие эффективности управления эксплуатацией жилой недвижимости.

Глава 2. ОБОСНОВАНИЕ ПРЕИМУЩЕСТВ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КООПЕРАЦИИ КАК ФАКТОРА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

УПРАВЛЕНИЯ ЭКСПЛУАТАЦИЕЙ ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ.

§ 2.1. Сравнительный анализ и оценка эффективности управления эксплуатацией жилой недвижимости на примере г. Волгограда.

§ 2.2. Обоснование возможностей организационной кооперации между управляющими эксплуатацией жилой недвижимости субъектами в г.

Волгограде.

Глава 3. МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ЭКСПЛУАТАЦИЕЙ ЖИЛОЙ НЕДВИЖИМОСТИ НА ОСНОВЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ

КООПЕРАЦИИ.

§ 3.1. Модель управления эксплуатацией жилой недвижимости на уровне г.

Волгограда.

§ 3.2. Модель управления эксплуатацией жилой недвижимости на уровне территориального района г. Волгограда.

§ 3.3. Прогноз повышения эффективности управления эксплуатацией жилой недвижимости на основе организационной кооперации.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности управления эксплуатацией жилой недвижимости на основе организационной кооперации»

ь

Период развития рыночных отношений в России характеризуется переходом к гибкой и взаимообусловленной системе производственных, хозяйственных, экономических связей. Особо наглядно эти процессы представлены в жилищно-коммунальном хозяйстве страны. В административно-плановой экономике существовали жесткие, устоявшиеся функциональные связи между субъектами ЖКХ. Отношения между поставщиками услуг и их потребителями, между городской властью и коммунальными предприятиями были жестко проработаны.

В современных условиях проблемы функционирования жилищно-коммунального комплекса и становления цивилизованного рынка коммунальных услуг населению, особенно на уровне регионов (например, в Волгоградской области), осложнены отсутствием четкой правовой базы, переходом жилья в частную собственность, сопровождаемое массой нерешенных вопросов, закрытостью и непрозрачностью самой системы ЖКХ, а также тем, что существовавшие длительное время хозяйственные связи оказались разорванными и т.д. На фоне сложившейся ситуации проблема создания условий для повышения эффективности управления эксплуатацией жилой недвижимостью с учетом целей и задач экономического развития всего региона в целом становится все более актуальной.

Решению ее во многом может способствовать уточнение видов, форм и содержания таких организационно-экономических отношений между органами управления эксплуатацией жилой недвижимостью и поставщиками услуг, муниципальными властями, которые отвечали бы требованиям устойчивого функционирования предприятий жилищно-коммунального комплекса в частном секторе в рыночных условиях, обеспечивали их гибкость и жизнеспособность и способствовали единению жилищнокоммунального комплекса как отрасли национальной и региональной экономики.

Исторический опыт, как зарубежный, так и отечественный, убеждает в необходимости перехода к гибким и эффективным формам взаимодействия в условиях неопределенности внешней экономической среды, таким, как организационная кооперация. В связи с этим весьма актуально решение вопросов теоретического и прикладного характера, направленных на уточнение содержательной и внешней стороны «организационной кооперации» как формы взаимодействия субъектов жилищно-коммунального хозяйства, в том числе и органов управления эксплуатацией жилья.

Такой аспект обозначенной проблемы, как усовершенствование форм взаимодействия хозяйствующих субъектов жилищно-коммунального комплекса с учетом специфики развития территории (региона), в частности, организационная кооперация органов управления эксплуатацией жилой недвижимости и ее влияние на эффективность их деятельности, является недостаточно изученным. Этим и объясняется выбор темы диссертационного исследования.

Целью данного диссертационного исследования является развитие теоретических и методических подходов к управлению эксплуатацией жилой недвижимости на основе организационной кооперации, являющейся фактором повышения эффективности этого процесса.

Достижение поставленной цели исследования обеспечивается решением следующих взаимосвязанных задач:

- уточнить понятие управления эксплуатацией жилой недвижимости, его эффективности и понятие организационной кооперации;

- выявить условия, факторы, способствующие организационной кооперации в процессе управления эксплуатацией жилой недвижимости;

- провести сравнительный анализ и оценку эффективности управления эксплуатацией жилой недвижимости и обосновать преимущества организационной кооперации, как фактора повышения этой эффективности; разработать модель управления эксплуатацией жилой недвижимости на основе организационной кооперации на уровне города и отдельного городского района и дать прогноз ее экономической целесообразности.

Предметом исследования являются хозяйственно-экономические отношения, экономические процессы, связи и свойства экономических субъектов, а также субъектов ЖКХ, обуславливающих организационную кооперацию органов управления эксплуатацией жилой недвижимости.

Объектом исследования выступают органы управления эксплуатацией жилой недвижимости г. Волгограда и Волгоградской области.

Теоретические и методологические основы исследования.

В классической экономической науке решению и рассмотрению вопросов кооперации, как формы эффективного взаимодействия хозяйствующих субъектов в условиях нестабильности, неопределенности экономической среды, посвящали свои труды многие отечественные и зарубежные ученые. Из современных отечественных ученых проблематике повышения эффективности взаимодействия хозяйствующих субъектов, и кооперации, в частности, посвящали свои работы такие экономисты, как A.B. Бачурин, A.B. Дьяченко, A.B. Илларионов и др. Проблематике и проработке теоретических и методических аспектов в оценке и повышении устойчивости хозяйствующих субъектов посвящены работы Г.В. Савицкой. Проблемы управления эксплуатацией жилой недвижимости затрагивают A.C. Барканов, А.О. Березин, В.В. Бузырев, Д.Г. Гаделия, П.Г. Грабовый, C.B. Грибовский, C.B. Король, Е.И. Тарасевич, B.C. Чекалин.

Методологической, теоретической базой исследования являются положения и гипотезы, обоснованные в представленной классической, а также современной экономической литературе. Информационной базой исследования являются материалы Госкомстата РФ, законодательные и нормативно-правовые акты Правительства РФ, методические документы, регламентирующие основные принципы оценки определения эффективности деятельности субъектов ЖКХ; аналитические данные, опубликованные в научной литературе и периодической печати, а также собственные исследования и расчеты на уровне отрасли, хозяйствующих субъектов.

В исследовании использовались методы дедукции и индукции, логического, экономико-статистического, сравнительного анализа.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем: уточнении экономической сущности понятий «управление эксплуатацией жилой недвижимости», «эффективность управления эксплуатацией жилой недвижимости», а также «организационная кооперация», как формы хозяйственно-экономических отношений между органами управления эксплуатацией жилой недвижимости одного региона и как фактора повышения их устойчивости в условиях становления жилищно-коммунальной системы страны;

- проведении сравнительного анализа в области экономических процессов, отношений, связей между субъектами управления эксплуатацией жилой недвижимости в трансформационных и стабилизационных периодах развития экономики рыночного типа и выявлении экономической специфики организационной кооперации в условиях становления и развития региональной системы ЖКХ;

- выявлении и обосновании условий и факторов, способствующих организационной кооперации органов управления эксплуатацией жилой недвижимости; разработке структурно-логической модели организационной кооперации органов управления эксплуатацией жилой недвижимости на уровне города и отдельного городского района и формировании системы показателей оценки их эффективности и влияния на их устойчивость.

Теоретическая и практическая значимость.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретические результаты проведенных исследований могут быть использованы в учебном процессе по дисциплинам: «Менеджмент отрасли», «Экономика отрасли» и «Региональная экономика».

Практическая значимость работы заключается в возможности использования ее результатов органами государственного управления, всеми предприятиями и организациями, участвующими в жилищно-коммунальном хозяйстве региона при выборе приоритетных направлений деятельности.

Апробация и реализация результатов исследования.

Основные положения работы докладывались на научных межвузовских, региональных и международных конференциях, были представлены на семинарах аспирантов и студентов (2003-2007 гг.).

По теме диссертации опубликовано 5 печатных работ, общим объемом 1,38 пл., в том числе авторский объем 1,38 п.л.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3 глав, заключения, библиографического списка (содержащего 150 наименований источников) и 3 приложений, содержит 19 таблиц и 16 рисунков. Объем основного текста диссертации - 167 страниц машинописного текста.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Гунько, Станислав Александрович

Основные выводы и результаты по Главе 3:

Расширение горизонтальных связей приводит к возможности обмена опытом работы ТСЖ, а сами товарищества имеют возможность увеличить объем своих возможностей за счет партнерства с другими ТСЖ. Горизонтальные связи ТСЖ стимулируют развитие конкуренции на рынке коммунальных услуг и приводят не только снижению стоимости этих услуг, но и к повышению их качества. Развитие ТСЖ в регионе дает возможность селекции партнеров и выбора наилучших из них. Для этого каждое товарищество должно сформировать для себя систему критериев партнеров и оценки их деятельности, которая будет содержать минимально необходимое, но достаточное количество показателей.

Разработана структурно-логическая модель организационной кооперации органов управления эксплуатацией жилой недвижимости на уровне города Волгограда и отдельного района города Волгограда. Она позволяет убедиться в повышении эффективности в условиях нестабильности благодаря использованию кооперативных связей. Также описаны факторы, влияющие на выбор формы кооперации и приведена формула, дающая возможность оценить влияние факторов на субъекты организационно-экономических отношений.

Разработана программа выхода из кризиса для конкретного товарищества собственников жилья, даны прогнозные оценки его развития и приемы стабилизации и улучшения экономического и хозяйственного положения изучаемого предприятия в региональной системе жилищно-коммунального хозяйства.

Исследуя факторы, влияющие на осуществление организационной кооперации органами управления эксплуатацией жилой недвижимости, мы пришли к выводу: до сих пор организационная кооперация мало применима, а при ее осуществлении выбор формы производится стихийно, неосознанно.

Процесс выбора формы организационной кооперации должен проходить в соответствии с четким алгоритмом принятия решений о целесообразности той или иной формы организационной кооперации для реализации каждой отдельной задачи, стоящей перед органом управления эксплуатацией жилой недвижимости.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Существующая экономическая ситуация очень глубоко изменила все отрасли народного хозяйства, в том числе и жилищно-коммунальный сектор. Одной из главных причин изменений в жилищно-коммунальном хозяйстве стало резкое сокращение инвестиций в эту отрасль. Кроме того сложилась неблагоприятная ситуация по целому ряду показателей. Значительно увеличилась изношенность основных фондов, капиталовложения, шедшие на обновление жилищно-коммунального хозяйства, далеко не всегда доходили до адресатов, произошел развал планового хозяйства, низкая технологичность жилищно-коммунального комплекса, где технологии

-застыли на уровне-60-х годов-

Основной причиной кризиса в жилищно-коммунальном хозяйстве явилось снижение платежеспособного спроса населения из-за финансовой нестабильности, что вызвало усиления кризиса неплатежей. Последствия сокращения инвестиционной активности, отсутствия непрерывного финансирования, финансового кризиса во второй половине 1998 года, коснувшейся всей экономики России и жилищно-коммунального хозяйства в том числе, отечественными организациями до конца еще не преодолены.

Изучив классические понятия «недвижимости», «жилой недвижимости» можно определить как строение или его часть, предназначенное для проживания людей, законченное строительством и принятое в установленном законом порядке в эксплуатацию, связанное с земельным участком, имеющим границы, подлежащее кадастровому и техническому учету (инвентаризации), включающее жилые помещения, непосредственно удовлетворяющие жилищные потребности людей, а также подсобные и иные вспомогательные помещения, оборудование, сооружения и элементы инженерной инфраструктуры, обслуживающие жилые помещения.

В свою очередь «управление эксплуатацией жилой недвижимости» это процесс, обеспечивающий нормальное функционирование здания и придомовой территории, его текущее обслуживание и капитальный ремонт, а также обеспечение жильцов всеми необходимыми услугами в качестве и количестве соразмерном с оплатой этих услуг.

Эффективность управления эксплуатацией жилой недвижимости определяется как показатель уровня управления в изменении экономических и социальных результатов деятельности органа управления эксплуатацией жилой недвижимости, заключающейся в применении совокупности качественных или количественных критериев.

После укрупнения качественные критерии эффективности управления эксплуатацией жилой недвижимости мы поделили на 3 основные группы:

- стоимость услуг для собственников жилой недвижимости;

- качество услуг (включающее сроки их выполнения);

- предоставление дополнительных услуг собственникам жилой недвижимости.

Анализ и оценка эффективности управления эксплуатацией жилой недвижимости в Волгограде показал, что сегодня товарищества собственников жилья являются наиболее перспективной формой управления частной собственностью. Это подтверждают и данные статистики. Так, по данным Минрегионразвития в середине 2005 года в России насчитывалось 5000-6000 ТСЖ, что составляет около 6% от общего фонда жилья. В конце 2006г. в России было зарегистрировано уже более 8000 ТСЖ, т.е. 9,6%. Количество ТСЖ в Российской Федерации неуклонно увеличивается в связи с новым Жилищным Кодексом, обязывающим собственников жилья сделать выбор в течение нескольких ближайших лет.

Изучая опыт давно существующей хозяйственно-экономической системы - кооперации в ретроспективном разрезе, можно с уверенностью говорить об исторической необходимости развития кооперации в экономиках различного типа. Организационная кооперация как форма хозяйственно-экономических отношений представляет наиболее гибкую, адаптивную форму взаимодействия органов управления эксплуатацией жилья, в условиях их становления на региональном уровне, и в условиях неопределенности и стохастичности развития региональной системы жилищно-коммунального хозяйства. В связи с этим организационная кооперация является фактором повышения устойчивости (социальной, экономической, производственной) органов управления эксплуатацией жилой недвижимости;

Наряду с существующими формами организационно-экономических отношений (комбинированием, интегрированием, конгломерацией), организационная кооперация в большей степени способствует устойчивости органов эксплуатации жилой недвижимости. Специфика организационной" кооперации органов управления эксплуатацией жилой недвижимости в условиях становления - и развития региональной системы жилищно-коммунального хозяйства заключается в: отсутствии жестких хозяйственно -экономических связей; распределении ответственности; маневренности в текущей деятельности; диверсификации экономических рисков;

На данном этапе развития региональной системы жилищно-коммунального хозяйства сложились благоприятные условия, предпосылки для внедрения и применения всех форм организационной кооперации: экономический, социальные, политические, финансовые, правовые;

Организационная кооперация - форма рациональных организационных связей между предприятиями, возникающих в результате их деятельности и устанавливающихся в процессе реализации предприятиями своих целей для максимизации результатов труда.

Нами выделены следующие формы кооперации:

1. По видам деятельности: производственная, организационная, потребительская, кредитная, торгово-закупочная, кооперация внешнеэкономической деятельности и сельскохозяйственная кооперация.

2. По направлению хозяйственных связей: горизонтальная и вертикальная.

3. По отраслевому признаку: межотраслевая и внутриотраслевая.

4. По характеру производственных связей: субконтрактная, контрактная, временное деловое сотрудничество, долевое участие в создании и реализации проектов, лизинговая, кадровая.

Эффективность той или иной формы организационной кооперации определяется по ряду критериев: региональная значимость, отраслевая значимость, социальная значимость, безопасность, деловая репутация, хозяйственный потенциал, инновационный потенциал, управленческий потенциал.

Разрабатывая стратегию технологического развития страны на ближайшее десятилетие, необходимо предусмотреть три ключевых элемента: поддержку образования и мобильности кадров; создание благоприятной правовой, регламентирующей и финансовой среды; стимулирование инновационной активности в частном секторе и усиление организационной кооперации как на внутриотраслевом, так и на национальном уровне. Масштабы необходимых финансовых и интеллектуальных ресурсов постоянно растут и, как правило, ни одно предприятие не в состоянии обеспечить технологические прорывы, гарантирующие завоевание новых рынков. В этой связи роль организационной кооперации еще более усилится. Она должна стать катализатором деятельности компаний, университетских и государственных лабораторий, малых предприятий и предприятий жилищно-коммунального комплекса.

Изучено положение жилищно-коммунального хозяйства России за последние 7 лет. В частности, подробно описана ситуация в ЖКХ Волгоградской области.

Выявлены цель, задачи, принципы действия структурно-логической модели организационной кооперации органов управления эксплуатацией жилой недвижимости. Формы организационной кооперации весьма разнообразны: контрактная, субконтрактная, кадровая, лизинговая, временное деловое сотрудничество, долевое участие в создании и реализации проектов.

Приведена структурно-логическая модель организационной кооперации органов управления эксплуатацией жилой недвижимости, позволяющая убедиться в повышении эффективности ТСЖ и управляющих компаний в условиях нестабильности внешней среды благодаря использованию кооперативных связей. Также описаны факторы, влияющие на выбор формы кооперации и математическая зависимость, позволяющая оценить~влияние факторов на выбор формы организационной кооперации.

-----------Разработана программа выхода из кризиса для конкретного товарищества собственников жилья, даны прогнозные оценки его развития и приемы стабилизации и улучшения финансового положения изучаемого предприятия в системе жилищно-коммунального хозяйства региона.

Основные нормативные документы

1. Гражданский кодекс РФ от 30 ноября 1994 г.

2. Жилищный кодекс РСФСР от 24. 06.1983 г.

3. Жилищный кодекс РФ от 29. 12.2004 г.

4. Закон от 18.08.2000 г. №134-Ф3 «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации».

5. Концепция реформы жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации: Указ Президента РФ от 28.04.1997. №425.

6. Постановление СМ РСФСР от 30.11.1990 г. №1129 «О предприятиях и предпринимательской деятельности».

7 .Постановление Федеральной службы государственной статистики от 25 декабря 2006 г. N 81 «Об утверждении Порядка заполнения и представления формы федерального государственного статистического наблюдения N 26-ЖКХ «Сведения о предоставлении гражданам социальной поддержки по оплате жилого помещения и коммунальных услуг».

8. Постановление ЦК КПСС и СМ СССР от 28.05.1988 г. №611 «О кооперации в СССР».

9. Постановление ЦК КПСС и СМ СССР от 31.03.1988 г. №406 «О мерах по ускорению развития жилищной кооперации».

10. Федеральный закон «О товариществах собственников жилья» от 15 июня 1996 г.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Гунько, Станислав Александрович, 2007 год

1. Аджагулов Е.Ю. Формирование стратегии и моделирование развития жилищно-коммунального хозяйства малого города. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук /ВолгГАСУ, 2006.

2. А н с о ф ф Н. Стратегическое управление. / М. Экономика, 1989, с. 519.

3. Акимкин В.В. Права и обязанности собственников жилья.// Жилищное и коммунальное хозяйство. 2006. №3. с.27.

4. Арцыбашев В.М., Симионова Н.Е. Совершенствование рыночного механизма функционирования жилищно-коммунального комплекса.// Экономика строительства. 2004. №3. с.61.

5. Багров С.Е. Актуальный вопросы развития рынка недвижимости иприватизации в России // Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование. 1999. с. 10-14.

6. Барканов А.С, Касьянов В.Ф. Реконструкции и обновление сложившейся застройки города./ М.: АСВ, 2005.

7. Беляев М.К. Управление персоналом на предприятии: учебное пособие. -Волгоград, 1999, с. 216.

8. Беляев М. К. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук/ ВолгГАСА, 2003, с. 298.

9. Беляев М.К. Инвестиционная адаптивность социально-экономических систем./ М. ТЕИС, 2003.

10. БлиновА. Помощь государства в развитии малого бизнеса в регионах России.//Бизнес.-1998.-№И-12. с. 14-15. ----------- -----------

11. БлохнинА. Технические новинки в сфере ЖКХ.// Жилищное и коммунальное хозяйство. 2006. №4. с. 19.

12. Борисова Н.И. Механизм формирования затрат на производство иреализацию услуг жилищно-коммунальной отрасли // Взгляд в будущее. Волгоград: изд-во ВолгГАСУ, 2004.

13. Борисова Н.И. Оценка современного состояния жилищно-коммунальной отрасли и перспективы ее развития // Взгляд в будущее. Волгоград: изд-во ВолгГАСУ, 2004.

14. Боровкова В.А, М о к и н В.О., Пирогова O.E. Экономика недвижимости // СПб.: ПИТЕР, 2006.

15. Боярский А.М., Никонорова Ю.А. Пути повышения эффективности энергообеспечения жилищно-коммунального хозяйства // Взгляд в будущее. Волгоград: изд-во ВолгГАСУ, 2004.

16. Боярский А.М., Никонорова Ю.А. Формирование тарифов на оплату услуг в жилищно-коммунальном хозяйстве // Взгляд в будущее. Волгоград: изд-во1. ВолгГАСУ, 2004.

17. Б р у н о в Е.П. Участие государства и негосударственных компаний в управлении недвижимостью // Актуальные проблемы развития инвестиционно-строительной сферы России. М.: МГСУ. 2001.

18. Б у з ы р е в В.В., Б е р е з и н А.О. Проблемы и варианты перспективного развития жилищной сферы в России // Проблемы эффективного функционирования строительного комплекса в современных условиях. СПб.: изд-во СПбГУЭФ, 2003.

19. Б у з ы р е в В.В., Чекалин B.C. Экономика жилищной сферы // Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2001. с.256.

20. Ведомости, 12 сентября 2006 г.

21. В е с е л о в а Т. Опыт привлечения частного капитала в ЖКХ.// Жилищное и коммун альное-хозяйство^.2005 10^ с Л 8-20

22. Виролайнен O.A., Ш о п е н к о В.Д., Сенчагов К.В., Кузнецов

23. Г а д е л и я Д.Г. Реформирование жилищной сферы России // Проблемы эффективного функционирования регионального инвестиционно-строительного комплекса в условиях экономической стабильности. Сборник научных трудов. СПб.: СПбГИЭУ, 2004.

24. Гапоненко А.Л., Полянский В.Г. Развитие региона: цели, закономерности, методы управления: Учеб-метод. пособие.-М.: Изд-во РАГС, 1999. с.135.

25. Г а р н е р Д., О у э н Р., К о н в е й Р. Привлечение капитала.Пер. с англ. / М. «Джон Уайли энд Санз», 1995.

26. Грабовый П.Г., Петрова С.Н. Риски в современном бизнесе./М.: Алане, 1994. с. 550.

27. Грибов А.П. «История кооперации в России»// Вопросы экономики -1997. №6, с.59

28. Грибовский C.B. Оценка доходной недвижимости./СПб.: Питер, 2001.

29. Григорьев В.В., О с т р и н а И.А., Руднев A.B. Управление муниципальной недвижимостью. // Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 2001.

30. Г у н ь к о С.А. Основные приоритеты реформы естественных монополий в 2005 году // Социально-экономические проблемы управления: взгляд в будущее: материалы I всероссийской научно-практической конференции. Волгоград: изд-во ВолгГАСУ, 2004.

31. Г у н ь к о С.А. Отмена перекрестного субсидирования потребителей "как первый шаг к цивилизованному рынку электроэнергии // Надёжность ^"долговечность строительных материалов, конструкций и оснований фундаментов. Волгоград: изд-во ВолгГАСУ, 2005.

32. Г у н ь к о С.А. Организационная кооперация как фактор, повышающий эффективность управления эксплуатацией жилья // Вестник Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета. Волгоград: изд-во ВолгГАСУ, 2007.

33. ГунькоС.А. Основные причины, тормозящие развитие ТСЖ в Волгограде // Социально-экономические и технологические проблемы развития строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства региона. Волгоград: изд-во ВолгГАСУ, 2007.

34. Деловое Поволжье №№29,50,2003; №№4,11,15,2004

35. Денежные доходы и расходы населения Волгоградской области. /Ст. б., Волгоградского областного комитета государственной статистики, 2004.

36. ДоркинВ. Судьба дома в руках жильцов.//Жилищное и коммунальное хозяйство. 2006. №2. с. 27-29.

37. Д р о н о в А.А. Ос состоянии ЖКХ России и перспективах егореформирования // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. №6-7. 2001. с.49.

38. ДудыкинаЕ.Н. Жилищные условия и качества жизни населения // Взгляд в будущее. Волгоград: изд-во ВолгГАСУ, 2004.

39. Егоров Е.В., Потапова М.В. Экономика жилищного хозяйства России // Учебное пособие. М.: ТЕИС, 2002. с 171.

40. Жилищное строительство в Российской Федерации в 2002 г.// Экономика строительства №11,2003.

41. Жилищно-коммунальное хозяйство города Волгограда 2006.

42. Статистический сборник//Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Волгоградской области. Волгоград, 2007.

43. Иванова Ю.В. Развитие жилищно-коммунального комплекса в аспекте экономико-математического моделирования.// Экономика строительства. 2006. №3. с.9.

44. Каменева Е.А., Барулин C.B. Финансы жилищно-коммунальногохозяйства. М.: Ось-89. 2003. с. 192.

45. Киселев В.В. Рыночные технологии в управлении ЖКХ района.// Жилищное и коммунальное хозяйство. 2005. №1. с. 8-13.

46. Комсомольская правда, 11 сентября 2006 г.

47. Концепция перехода Волгоградской области к устойчивому развитию//Волгоградская правда, 1996 г. с.5

48. Король C.B. Методические подходы к определению инвестиционной привлекательности объектов недвижимости//Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции. Санкт-Петербург: изд-во СПбГУЭФ, 2005.

49. Костецкий Н.Ф., Гурко А.И. Потенциальный источники финансирования реконструкции и модернизации жилищного фонда//Экономика строительства. 2005. №12. с. 12-25.

50. Косторниченко С.А. Управление инвестиционной адаптивностью предприятий строительства.Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук//ВолгГАСА, 2003.

51. Краткий курс по экономике предприятия. Под ред. Ушаковой H.H., Савельева Е.В., Гуляевой H.H. Пер. с нем./ Киев. «Генеза», 1998 г.

52. К р у г л и к С.Н. О мерах по реализации национального проекта

53. Доступное и комфортное жилье гражданам России» // Экономика строительства. №12. 2005.

54. Крючков Г.С. Как сделать ЖКХ эффективным // Жилищно-коммунальное хозяйство г№3 г2004.

55. Куколев А.Ю. Определение цены недвижимости с использованием статистических исследований // Строительный комплекс: экономика, управление, инвестиции. Санкт-Петербург: изд-во СПбГУЭФ, 2005.

56. Куцыгина O.A. Состояние и перспектива развития жилищно-коммунального хозяйства // Экономические проблемы и организационные решения по совершенствованию инвестиционно-строительной деятельности. СПб. Изд-во СПбГАСУ, 2004. с.318-328.

57. Ларионов А.Н., Иванова Ю.В. Особенности ценовой политики в сфере производства и оказания жилищно-коммунальных услуг // Взгляд в будущее. Волгоград: изд-во ВолгГАСУ, 2004.

58. Ленин В.И. О кооперации, соч., 4 изд„ т.ЗЗ, с.429-430

59. Л о м т е в Г.А. Новые взаимоотношения поставщиков и потребителей услуг ЖКХ.//Жилищное и коммунальное хозяйство. 2006. №3. с.8-10.

60. Мазница Е.М. Производственная кооперация как фактор повышения устойчивости малых предприятий строительного комплекса. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук//ВолгГАСУ, 2004.

61. Мазница Е.М. Организационно-экономическая модель кооперации малых и крупных предприятий //Объединенный научный журнал №11, М., 2004.

62. Мазница Е.М. Роль государства в развитии кооперации малых и крупных строительных предприятий //Экономика и финансы №13, М., 2004.

63. Максимчук Ö.B. Диссертация на соискание ученой^стёпеникандидата^ экономических наук «Региональные факторы инвестиционного климата (на примере Волгоградской области)» // Волгоград: изд-во ВолгГАСА, 2001г., с. 195.

64. Максимчук О.В., М и х р е е в K.M. Формирование информационнойсистемы управления предприятием // Взгляд в будущее. Волгоград: изд-во ВолгГАСУ, 2004.

65. Методические материалы по проведению реформы ЖКХ региона (из опыта Администрации Волгоградской области), Волгоград, 1996. с. 136.

66. М ар к с К. Капитал, т.1,1953, стр. 343

67. М а т е р о в J1.H. Кондоминиум и власть // Жилищно-коммунальное хозяйство. №6.1998.

68. М и н а к о в H.H. Социальный основы жилищно-коммунальной реформы. Тула: РИФ «ИНФРА». 2001.

69. Минц И.Г. Экономически обоснованные тарифы как основа планирования финансового обеспечения ЖКХ // Жилищное и коммунальное хозяйство. 2001. №4. с. 8292.

70. Некрасов H.H. Проблемы региональной экономики. М.: Мысль, 1974. с.9.11

71. О работе предприятий ЖКХ в условиях реформы (за январь сентябрь 2006). // Статистический сборник // Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Волгоградской области. Волгоград, 2006.

72. Озеров Е.С. Экономика и менеджмент недвижимости // СПб: МКС, 2003.с.203.

73. Основы оценки недвижимости: Метод, пособие. // М.: Комитет РФ по зем. ресурсам и землеустройству, 1995.

74. Поляков В.Г., Ларионов А.Н., Усов В.Б. Ипотечное кредитование жилищного строительства, Изд-во Волгу, Волгоград, 1999. с. 107.

75. Поспелов Г.С., И р и к о в а В.А. Программно-целевое планирование и управление. Введение./ М., Сов. Радио, 1976.

76. П р ы к и н Б.В., И ш В.Г., Ширшиков Б.Ф. Основы управления. Производственно строительные системы: Учеб. для вузов. - М.: Стройиздат, 1991 г.

77. П у п ы р е в Е.И. Реформа ЖКХ: концепция и реалии.//Жилищное и коммунальное хозяйство. 2006. №9. с. 17-20.

78. Региональная промышленная политика: материалы научно-практической конференции, Волгоград, 1999. с. 134.

79. Романова С.С. Оценка недвижимости с учетом факторов риска. Экономика строительства№1(480), М.: Стройинформация, 1999. с. 23.

80. Ромейко B.C., Добромыслов А.Я., Исаев В.Н. Самое слабое звено ЖКХ //1. ЖКХ №12,2002 год.

81. Русак H.A., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. Справ.пособие/Минск. Высш. Шк., 1997.

82. Руткаускас Т.К. Исследование конкурентной среды рынка жилищно-коммунальных услуг.// Экономика строительства. 2005. №9. с. 13.

83. Риски в современном бизнесе. / Грабовый П.Г., Петрова С.Н., Полтавцев С.И., Романова К.Г., Хрусталев Б. Б., Яровенко С.М. М.: Изд - во "Алане", 1994 г.

84. Ряховская А.Н., Таги-Заде Ф.Г. Жилищные услуги в условиях рынка ЖКХ.//Жилищное и коммунальное хозяйство. 2005. №3. с.20.

85. Ряховская А.Н., Таги-Заде Ф.Г. О справедливости в оплате коммунальных услуг// Жилищное и коммунальное хозяйство. 2005. №11. с. 9.

86. Ряховская А.Н., Таги-Заде Ф.Г. Услуги по содержанию жилфонда.// Жилищное и коммунальное хозяйство. 2006. №9. с. 24.

87. С а в и ц к а я Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учеб. Для ВУЗов. / Минск. Новое знание, 2002.

88. Сборник нормативных актов «О жилье» // Под ред. Е.Ю. Валявиной. СПб.: Манускрипт, 1996.

89. Семенов В.Н. Подготовка управляющих недвижимостью.// Жилищное и коммунальное хозяйство. 2006. №3. с. 6-8.

90. Симионов Ю.Ф., Дрозд Н.И. Жилищно-коммунальное хозяйство.1. Справочник. М.: 2004.

91. СоломенниковаЕ. А. Малая экономика в историческом диапазоне // ЭКО.-1996.-№7. с. 150-160.

92. Социально-экономическое положение г. Волгограда в 2006 г. Статистический сборник // Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Волгоградской области. Волгоград, 2007.

93. Стражников A.M. С о к о в а Г.Я., Шебаршина E.H. Управление жилищным фондом и организация реконструкции зданий.// Жилищное и коммунальное хозяйство. 2006. №2. с. 14.

94. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. Под ред. Градова А. П. и Кузина Б.И. // С.-Петербург, «Специальная литература», 1996.

95. Таги-Заде Ф.Г. О задачах новой тарифной политики в коммунальном хозяйстве // Жилищное и коммунальное хозяйство. 2000. №12. с. 2-8.

96. Тарасевич Е.И. Управление эксплуатацией недвижимости. М.: МКС,2006.

97. Оценка рыночной стоимости недвижимости. Серия «Оценочная деятельность». Учебное и практическое пособие. М.: Дело, 1998.

98. Тарасе вич Е.И. Оценка недвижимости. Спб., 1997 г.

99. Усов Б.В. Аналитическая записка по реформированию ЖКХ Волгоградской области // Волгоград. 2002.

100. Уткин Э.А. Новые финансовые инструменты рынка. / М., «Дебет-Кредит»,1997.

101. Фридман Дж., О р д у э й Н. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости // Пер. с англ. М.: Дело ЛТД, 1995.

102. Харрисон Г.С. Оценка недвижимости // Учебное пособие. Пер. с англ. М.: РИО Мособлупрполиграфиздат, 1994.

103. Черны шов JI.H. Ценовая и тарифная политика в жилищно-коммунальном хозяйстве М.: Книжный мир, 1998. с. 248.

104. Черны шов JI.H. Современные аспекты реформирования ЖКХ // ПГС. №2.2002.

105. Шамузафаров А.Ш. Реформированию отрасли альтернативы нет // ЖКХ. №7.2001.

106. Ш а м х а л о в Ф. И., Котилко В. В. Предпринимательство в России: регионально-отраслевой аспект. /М.: Экономика, 1997. с. 352.

107. Шаронин А. Частные управляющие компании на рынке ЖКУ.// Жилищное и коммунальное хозяйство. 2005. №4. с. 9.

108. Шелюбская H.H. Глобализация и региональная кооперация в сферепромышленности и НИОКР»// Объединенный научный ж-л, М., №8, 2003 г.

109. Шестоперов О. Современные тенденции развития малого предпринимательства в России // Вопросы экономики.-2001. №4. с. 65-83.

110. Шубин A.M. Формирование конкурентной среды на рынке жилищнокоммунальных услуг г. Волгограда // Взгляд в будущее. Волгоград: изд-во ВолгГАСУ,2004.

111. Шувалова И. Кто будет управлять жилым домом?//Недвижимость и цены, 2006. №1.

112. Ш у м п е т е р И., Теория экономического развития./ М.: Прогресс, 1982, с.205.

113. Щавелев А. Три довода в пользу ТСЖ.// Жилищное и коммунальное хозяйство. 2006. №5. с. 40.-127---Финансово-экономический словарь/—Под—ред.—M.F.—Назарова. —— М.:1. Финстатинформ, 1995.

114. X а к и м о в P.P. Формы собственности и экономические отношения в жилищном хозяйстве России и экономически развитых стран.// Экономика строительства.2005. №4. с. 37.

115. Экономическая газета №18, №38,2003.130. Эксперт, №14,18,27,2003.

116. Экономика и жизнь, №№31,32,47,2003, №№8,2004.

117. Экономика переходного периода: учебное пособие. Под ред. В.В. Радаева, А.В. Бузгалина/ М.: Изд-во МГУ, 1995 410с.

118. ЭльяновА. Место и роль государства в экономическом развитии. Опыт развивающихся стран и Россия. // Общество и экономика. 1999. №12.с.185.

119. Энгельс Ф. К жилищному вопросу // М.: Политиздат, 1983. с.96.

120. Яковлеве. И. Проблемы формирования рынка доступного жилья в Волгоградской области // Социально-экономические и технологические проблемы развития строительного комплекса и жилищно-коммунальнго хозяйства региона. Волгоград: изд-во ВолгГАСУ, 2006.

121. Якушин Е.В. «Эксплуатация недвижимости». М.: «Бекар», 2006.

122. ЯсинЕ. Новая эпоха, старые тревоги (взгляд либерала на развитие России)// Вопросы экономики. 2001. №1. с. 14.

123. Barlow K.I. Effective Management of Engineering Design // Journal of Management in Engineering. 1985. - Vol. 1. - N*2. - P. 51 -66.

124. T a t u m C.B. Organizing Large Projects: How managers decide // Journal of Construction Engineering and Management. 1984. -Vol. 110. - N? 3. - P. 346-356.

125. Dickinson D.J. Project management the client's view // The Structural Engineer. - 1979. - VoL 57A. -N* 12. - P. 410-414.