Повышение эффективности производственной деятельности промышленного предприятия на основе совершенствования информационной базы тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Антонова, Юлия Борисовна

  • Антонова, Юлия Борисовна
  • кандидат экономических науккандидат экономических наук
  • 2003, Санкт-Петербург
  • Специальность ВАК РФ08.00.05
  • Количество страниц 179
Антонова, Юлия Борисовна. Повышение эффективности производственной деятельности промышленного предприятия на основе совершенствования информационной базы: дис. кандидат экономических наук: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда. Санкт-Петербург. 2003. 179 с.

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Антонова, Юлия Борисовна

ВВЕДЕНИЕ

1 АНАЛИЗ И ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА МЕХАНИЗМОВ 12 ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1 Исследование проблем эффективности производственной 12 деятельности и формирование критериев эффективного развития промышленного предприятия

1.2 Роль маркетинговой стратегии в повышении 20 эффективности функционирования промышленного предприятия

1.3 Разработка маркетинговой концепции для промышленного 33 предприятия

2 ОСОБЕННОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ 38 ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОБЛАСТИ РАСШИРЕНИЯ РЫНКА СБЫТА И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

2.1 Классификация видов коммерческой информации

2.2 Особенности формирования рынка коммерческой 44 информации для различных групп пользователей

2.2.1 Сектор экономической информации

2.2.2 Сектор биржевой и финансовой информации

2.2.3 Профессиональная и научно-техническая информация

2.2.4 Бизнес информация

2.2.5 Статистическая информация

2.2.6 Телекоммуникационные сети

2.2.7Информационное обеспечение внешнеэкономической деятельности предприятий

2.3 Алгоритм применения информационной технологии к статистике рынка

3 ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛЕЙ

ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ОБОСНОВАНИЕ

ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ КАБЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

3.1 Основные тенденции и перспективы развития российской промышленности

3.2 Анализ особенностей рыночной среды и перспектив развития кабельной промышленности

3.3 Анализ вариантов взаимодействия кабельной и текстильной промышленности с целью повышения эффективности производственной деятельности

3.3.1 Особенности развития текстильной и легкой 90 промышленности и ее перспективные направления

3.3.2 Основные направления взаимодействия текстильной и W1 кабельной промышленности, влияющие на повышение эффективности производственной деятельности

4 РАЗРАБОТКА ТИПОВОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ 108 ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ КАБЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

4.1 Особенности рынков сбыта кабельной промышленности и повышение эффективности стратегий развития

4.2 Использование матричных методов формирования маркетинговой стратегии и повышения эффективности производства

4.3 Методика формирования рыночной цены на продукцию предприятия

4.4 Анализ взаимосвязи динамики объема продаж и факторов спроса

Рекомендованный список диссертаций по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности производственной деятельности промышленного предприятия на основе совершенствования информационной базы»

Актуальность темы исследования

В условиях постоянно изменяющейся конъюнктуры рынка для определения путей повышения эффективности производственной деятельности предприятию необходима разработка стратегии своего развития, в рамках которой проводится анализ рынков выпускаемой и намеченной к производству продукции, сырья, капиталов и рабочей силы. Применение научно обоснованной стратегии может позволить объединить план технического развития промышленного предприятия с прогнозами востребованности выпускаемой продукции. Обоснование стратегии развития предприятия проводится с использованием маркетинговых стратегий, разрабатываемых на основе соответствующей информационной базы.

Сегодняшняя экономическая действительность такова, что без тщательного формирования информационной базы предприятие сталкивается с огромными трудностями при определении стратегии повышения эффективности производства и обеспечения конкурентоспособности продукции.

Проблемы принятия управленческого решения, вопросы алгоритма преобразования коммерческой информации при взаимодействии отдельных отраслей промышленности не получили достаточного теоретического обоснования, многие вопросы, рассмотренные специалистами в литературе, недостаточно адаптированы для предприятий РФ.

В связи с вышесказанным возникла необходимость исследования накопленного отечественного и зарубежного опыта в формирования информационной базы с целью повышения эффективности производственной деятельности предприятия, а также рассмотрения имеющихся математических моделей и методик, и адаптации их к экономическим реалиям, сложившимся в РФ в настоящее время. К отечественным и зарубежным разработкам в этой области можно отнести работы Жарова А.И., Гончарука В.А., Ламбена Ж.,

Котлера Ф., Ансоффа И., Вайсмана А., Портера М., Василенко JI.A., Багиева Г.Л., Диксона П.Р. и др.

Применение современных методов использования и обработки коммерческой информации позволяет совершенствовать процесс разработки стратегии, расширяет области поиска оптимальных решений и является актуальным для практического применения предприятиями промышленности.

Все вышеизложенное обуславливает актуальность избранной темы диссертационного исследования.

Цель диссертационной работы

Цель диссертационной работы состоит в теоретическом обосновании и разработке методов повышения эффективности производственной деятельности предприятия на основе формирования информационной базы для руководителей высшего звена.

Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения следующих задач:

- обосновать направления повышения эффективности производственной деятельности предприятия,

- выявить особенности производственной и сбытовой деятельности текстильной и кабельной промышленности с целью определения направлений их наиболее эффективного взаимодействия, обеспечивающего мультиплицированный рост производства,

- разработать методику преобразования коммерческой информации путем систематизации, редукции, формализации и последующего использования для повышения эффективности управленческих решений,

- проанализировать существующие концепции маркетинговых стратегий и выявить их влияние на повышение эффективности производственной деятельности предприятия, классифицировать маркетинговые стратегии по степени их воздействия на повышение эффективности производственной деятельности,

- адаптировать существующие прогрессивные методики оценки сбытовой деятельности предприятия к особенностям отраслевой и региональной статистики РФ и данных первичного учета предприятий промышленности.

Объект исследования

Объектом исследования является крупное российское предприятие с более вековым опытом производства кабельно-проводниковой продукции -ОАО "Севкабель"

Предмет исследования

В качестве предмета исследования в работе выступает процесс экономического взаимодействия двух отраслей промышленности: кабельной и текстильной.

Методика исследования

Научные положения и выводы данного исследования основаны на изучении отечественной и зарубежной экономической литературы, тематических материалов периодических изданий, а также материалов, полученных в процессе практической работы автора на предприятии кабельной отрасли.

Достоверность научных положений и выводов подтверждается их апробацией на кабельном предприятии ОАО "Севкабель". В ходе исследования использованы данные финансовой отчетности завода по производству кабельно-проводниковой продукции - ОАО "Севкабель".

Для решения поставленных задач в работе применены современные матричные методов анализа («Бостонская матрица») и математические методы (графический метод, факторный анализ). Расчеты, а также обработка результатов проводилась с использованием специально разработанных программ на алгоритмическом языке программирования Visual Basic for Applications (VBA) в среде программного пакета Microsoft Excel.

Научная новизна работы

Научная новизна диссертационной работы заключается в комплексном исследовании и разработке концепции повышения эффективности производственной деятельности промышленного предприятия на основе совершенствования информационной базы.

Основными результатами, характеризующими научную новизну диссертационной работы, являются следующие:

1. Уточнены критерии и показатели оценки повышения эффективности производственной деятельности за счет расширения детоната базового понятия "эффективность". Эффективность дополнительно определена как степень достижения цели и степень освоения потенциала предприятия.

2. Разработана методика классификации стратегий, непосредственно влияющих на повышение эффективности производственной деятельности предприятия. Особенность методики состоит во включении в рассматриваемые показатели условий достижения синергетического эффекта межотраслевого взаимодействия. Обосновано применения стратегий диверсификации и обратной вертикальной интеграции для оптимизации имущественного комплекса и производственной технологической базы предприятия.

3. Разработаны и обоснованы методы группировки информации, выбора объема и типа информационных ресурсов по группам пользователей, которые позволяют научно обосновывать управленческие решения. Разработан алгоритм обработки информации и варианты его применения при выборе и обосновании стратегий предприятий, принятии управленческих решений в области изменения цен, что позволяет оперативно реагировать на конъюнктуру рынка и учитывать ее динамику при формировании производственной программы предприятия.

4. Для анализа ассортимента выпускаемой продукции разработана адаптированная матрица. Предложен дополнительный показатель "потенциально возможный уровень производства конкретного вида товара", что позволило объединить план технического развития с прогнозами востребованности выпускаемой продукции.

5. Обосновано развитие потенциала текстильного предприятия как поставщика сырья для кабельной отрасли, что позволит увеличить объем выпуска и эффективность текстильного производства.

6. Разработана многоуровневая схема взаимодействия текстильной и кабельной промышленности, позволяющая выявить направления наиболее эффективного перспективного развития предприятий различной отраслевой принадлежности.

Практическая значимость работы

Научно-методические рекомендации по повышению эффективности производственной деятельности предприятий промышленности и разработанные методики и алгоритмы могут использоваться:

- руководителями предприятия для разработки стратегических планов и вариантов диверсифицированного и интегрированного развития имущественного комплекса,

- для оперативного реагирования на изменения рынка и обновления ассортимента продукции за счет использования современных методов анализа и адаптированных методов ведущих консультационных групп,

- для повышения эффективности производственной деятельности за счет объединения плана технического развития промышленного предприятия с прогнозами востребованности выпускаемой продукции,

- для итоговых показателей деятельности предприятия путем использования методики рационального ценообразования, руководителями предприятия различного уровня при преобразовании поступающей информации для повышения обоснованности и эффективности управленческих решений в области стратегического развития и ценовой политики,

- в учебном процессе при чтении курсов лекций "Стратегический менеджмент", "Организация и планирование производства", специальных курсов.

Публикации

Основные положения диссертационной работы опубликованы в трех печатных работах, двух депонированных статьях и в одних тезисах выступлений на научных конференциях.

Структура работы

Диссертационная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка использованных источников, в котором 116 наименований. Работа изложена на 165 страницах машинописного текста, в том числе 17 таблиц, 15 рисунков и 3 приложений.

Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Антонова, Юлия Борисовна

Таковы основные результаты исследования, проведенного в диссертации.

Практическая реализация основных положений и идей диссертации, в частности адаптация разработанных математических моделей к специфике конкретных предприятий, по мнению автора, окажет положительное влияние на совершенствование финансово-хозяйственной деятельности предприятий.

Автор считает также, что разработанные им в ходе работы над диссертацией рекомендации и предложения должны регулярно уточняться по мере изменения условий хозяйственной деятельности промышленных предприятий РФ.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Анализ опыта функционирования российских промышленных предприятий в условиях рыночной экономики показывает, что без применения научно разработанных методик управление процессом реализации продукции сопряжено с возможностью получения весьма значительных убытков из-за вероятности неправильного прогноза объема продаж.

Для принятия оптимального управленческого решения в условиях жесткой конкурентной борьбы, предприятию нужно располагать огромными объемами информации. Необходим серьезный анализ рынков выпускаемой и намеченной к производству продукции, сырья, капиталов и рабочей силы, что совершенно невозможно без маркетинговых исследований и соответственно информации базы. Формирование качественных информационных фондов предприятия - процесс сложный. При комплектовании информационных фондов особенно важно учитывать потребности предприятия.

В связи с этим возникла необходимость решения научной задачи, разработки и адаптации комплекса методик, позволяющих эффективно управлять процессом совершенствования маркетинговой стратегии с целью повышения эффективности производственной деятельности промышленного предприятия.

В результате решения поставленной научной задачей, в диссертационной работе разработаны:

1. Алгоритм применения информационной технологии к статистике рынка

2. Методика формирования рыночной цены на продукцию предприятия

3. Схема взаимодействия текстильной и кабельной промышленности

4. Адаптационная матрица для анализа ассортимента выпускаемой продукции Кроме того, в диссертации получены следующие практически важные научные результаты:

- проанализированы проблема межотраслевого взаимодействия в современной российской промышленности; предложен подход, позволяющий увеличить объем сбыта текстильных предприятий за счет стабильного спроса кабельной промышленности на текстильную продукцию.

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие основные выводы и рекомендации:

1. На основании анализа концепций эффективности производственной деятельности автором систематизированы критерии и показатели эффективности производственной деятельности с обособлением в среде критериальных признаков таких расчетных характеристик, как степень освоения потенциала предприятия и степень достижения стратегической цели предприятия.

2. Получена группировка маркетинговых стратегий по степени их влияния на повышение эффективности производственной деятельности. Ключевыми являются стратегии диверсификации, интегрированного роста, концентрированного роста.

3. Стратегия обратной вертикальной интеграции и диверсификации позволяет решить задачу максимального удовлетворения потребителей на основе формирования наиболее полной номенклатуры продукции, отвечающей современным требованиям качества.

4. Проведенный анализ механизмов эффективного развития предприятия, показал, что выработка предприятием конкурентных маркетинговых стратегий позволяет обеспечить эффективное распределение и использование всех ресурсов, устойчивое положение на рынке, принятие управленческих решений на основе анализа и прогнозов, увеличение объем производства и продаж, повышение объема прибыли, оперативное реагирование на потребности рынка.

5. На основе изучения и систематизации потоков информации на различных уровнях управления ОАО "Севкабель" установлено, что эффективность функционирования предприятия зависит от информационного обеспечения, заложенного в разработанную стратегию развития, качество информации во многом определяет правильность управленческих стратегий.

6. Разработан алгоритм преобразования информации, позволяющий структурировать информацию по пользователям и осуществлять редукцию подсистем коммерческой информации, как первичной, так и вторичной. В результате к руководителям высшего звена поступает обработанная информация в минимально достаточном для принятия управленческих решений объеме.

7. В результате исследования перспектив развития кабельной промышленности установлено, что отечественный рынок кабельно-проводниковой продукции имеет большой потенциал и благоприятную перспективу развития, которые, в свою очередь, при межотраслевом взаимодействии, предусмотренном в стратегиях предприятия, могут привести к повышению эффективности их производственной деятельности.

8. При проведении анализа потребления текстильных материалов на ОАО "Севкабель" выявлено, что текстильные предприятия Санкт-Петербурга имеют большие резервы по поставкам продукции на промышленные предприятия, которые они не реализуют. В тоже время предприятия российских регионов, республики Беларусь и Узбекистана обеспечивают себе устойчивый рынок сбыта, поскольку кабельная промышленность развивается и имеет хорошие дальнейшие перспективы. Текстильные предприятия Санкт-Петербурга не занимают заметного места в экономике города и региона.

9. В связи с тем, что кабельная промышленность является постоянным потребителем текстильной продукции, потребность кабельной промышленности в текстильных материалах должна учитываться текстильными предприятиями при формировании ассортиментной политики.

10. При анализе номенклатуры производимых товаров и разработке маркетинговой стратегии, предлагается использование методов на основе Бостонской консультативной группы. Для проведения более точного и обоснованного анализа ассортимента при построении бостонской матрицы использован дополнительный показатель "потенциально возможный уровень производства конкретного вида товара". Включение в анализ потенциальных характеристик промышленного предприятия позволяет учитывать стратегические цели и особенности состояния производственных мощностей предприятий реального сектора. Использование адаптированной Бостонской матрицы дает возможность предприятию расширить анализ ассортимента производимой продукции путем оценки перспектив развития конкретного вида продукции на основе плана, использования производственных мощностей.

11. Обоснование выбора стратегических целей развития ОАО г'

Севкабель" и анализ вариантов применения маркетинговых стратегий позволили объединить план технического развития предприятия и прогноз изменений объемов спроса на выпускаемую продукцию.

12. По результатам построения бостонской матрицы ОАО "Севкабель" было рекомендовано при формировании маркетинговой стратегии предусмотреть увеличение продукции, характеризующейся высокой прибыльностью («денежная корова») и сохранение продукции с высокими темпами роста продаж на рынке («звезда»),

13. На основе проведенного факторного анализа были выявлены факторы, имеющие наибольшее и наименьшее влияние на объем продаж.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Антонова, Юлия Борисовна, 2003 год

1. Авен П.О., Ослон А.А., Мучник И.Б. Функциональное шкалирование.-М.: Наука, 1988,- 182с.

2. Адамов В.Е., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П. и др. Экономика и статистика фирм: Учебник. — 2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2000. -288 с.

3. Айвазян С.А., Енюков И.С., Мешалкин Л.Д. Прикладная статистика: Исследование зависимостей: Справочное издание.-М.: Финансы и статистика, 1985,-487с.

4. Айвазян С.А., Енюков И.С., Мешалкин Л.Д. Прикладная статистика: Основы моделирования и первичная обработка данных: Справочное издание.-М.: Финансы и статистика, 1983.- 471с.

5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие.- М.: Финансы и статистика, 1997.

6. Алешина И.В. Поведение потребителей. — М.: ФАИР-Пресс, 1999. — 384 с.

7. Амосов Н.М., Зайцев Н.Г., Мельников В.Г. и др. Медицинская информационная система.- К.: Наукова думка, 1975.

8. Анискин Ю.П. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие.- М.: МГИЭТ(ТУ), 1994.

9. Багиев Г. Л., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг. Учебник. — М.: Экономика, 1999.

10. Багиев Г.JI. Методы получения и обработки маркетинговой информации. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.

11. Н.Баранов Э. Динамика промышленного производства и деловая активность предприятий / Э. Баранов, Ф. Глисин // Экономист. 2001. - № 8. - С. 28 -34.

12. Беляевский И.К., Кулагина Г.Д., Короткое А.В. и др. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник.-М.: Финансы и статистика, 1995.

13. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки в принятии пла-новых решений.-М.: Экономика, 1976.

14. Бухарина А.В. и др. История развития текстильной и легкой промышленности: Учебное пособие. РосЗИТЛП, 2002. - 95с.

15. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха.- М.: Интерэксперт, Экономика, 1995.

16. Василенко Л.А. Рынок информационных услуг: Учебное пособие. М. : РАГС, 1996.

17. Волков О.И. Экономика предприятия: Учебник М.: ИНФРА-М, 1997.

18. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика.-М.: Финпресс, 1998.

19. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник.- М.: Финпресс, 1999.

20. Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. Маркетинг: учебное пособия для магистрантов. -Таганрог: ТРТУ, 1999. -107 е.;

21. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование — М.:Издательство "Дело", 1998.- 248 стр.

22. Горфинкель В. Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия: Учебник М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.

23. Гублер Е.В. Вычислительные методы анализа и распознавания патологических процессов.- Л.: Медицина, Ленингр. отд., 1978.-294с.

24. Гуров В. Интернет для бизнеса. М.: 1997.

25. Дворцин М. Д., Юсим В. Н Технодинамика.-М.: 1993.

26. Дементьев В.Н. Правовая охрана интеллектуальной собственности: Учебное пособие-М.: НИЦПрИС, 1995.-210 с.

27. Дж.Гласс, Дж.Стенли. Статистические методы в прогнозировании.-М.: Прогресс, 1976.

28. Диксон Питер Р. Управление маркетингом. — М.: Бином, 1998.

29. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг. — М.: Высшая школа, 1995.

30. Долгопятова Т.Г. Российская промышленность: институциональное развитие: Аналитический обзор. Вып.1 -М.: ГУ-ВШЭ, 2002.- 240с.

31. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Издательство стандартов, 1991. - 128 с.

32. Дэйвисон М. Многомерное шкалирование: Методы наглядного представления данных.-М.: Финансы и статистика, 1988.- 254с.

33. Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении.-М.: Экономика, 1978.

34. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики .- М.: Финансы и статистика, 1995.

35. Жаров А.И., Изосимова Н.Н. Стратегия и тактика маркетинга.- М.: "Финансы и статистика", 1996.

36. Инструкция по экспертизе объектов техники на патентную чистоту. Центральный научно-исследовательский институт патентной информации и технико-экономических исследований. М.: 1975. - 79с.

37. Кеворков В.В. Слоган, слоган, слоган.- М.: РИП-Холдинг, 1996.

38. Кеворков В.В., Конин В.Н., Лукьянов А.В., Шалимова Т.Г. Организация маркетинговой деятельности на предприятии (в организации): практические рекомендации.- Загорск: 1991.

39. Кейнс Дж.М. Избранные произведения "Общая теория занятости, процента и денег"- М.: Экономика ,1993.

40. Конаховская В, Мясникова М., Бурмистров А. Оценка эффективности управления предприятием// Журнал «Top-Manager».-2003.- №5.

41. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: анализ, планирование, внедрение, контроль. — СПб.: Питер, 1998.

42. Котлер Ф. Основы маркетинга. — М.: Прогресс, 1990.

43. Котлер Ф. Управление маркетингом. — М.: Международные отношения, 1980.

44. Ксавьер Гилберт , Мастерство: Менеджмент / Пер. с англ.-М.: (Серия «Мастерство»), 1999.- 704 с.

45. Кунц Г., О' Доннел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих функций/ Пер. с англ.: В 2 т. / Общая ред. акад. Д.М. Гвишиани.- М.: Прогресс, 1981.

46. Куц А., Минаков В. Позитив не может быть стопроцентным// Независимая газета.- 03.03.2001.

47. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. — СПб.: Наука, 1996.

48. Липсиц И.В. Коссов В.В. Инвестиционный проект. М.: изд-во "Бек", 1996.

49. Литтл Р.Дж.А., Рубин Д.Б. Статистический анализ данных с пропусками.-М.: Финансы и стати-стика, 1991.- 336с.

50. Логинов В.П., Курнышева И.Р., Соколов Ю.И. и др. Возрождение экономики России: путь в XXI век / РАН. Ин-т экономики. — М.: Наука, 2000. —269 с.

51. Любищев А.А. Дисперсионный анализ в биологии.-М.: Изд-во Моск. унта, 1986.- 200с.

52. Мазманова Б.Г. Основы теории и практики прогнозирования: учебное пособие.-Екатеринбург: изд. ИПК УГТУ, 1998.

53. Макконнелл К.Р., Брю C.JI. Экономикс: принципы, проблемы и политика: Пер. с англ. 14-е изд М: Инфра-М, 2003. - 972с.

54. Маневич В.Е. Экономическая теория и политика монетарных властей России, Тезисы доклада на Ученом совете ИПР РАН, 2000.

55. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятия. — М.: Внешторгиздат, 1989.

56. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.-М.: Дело, 1993.

57. Методические рекомендации по проведению патентных исследований. ВНИИПИ. -М/.1984. 194с.

58. Норд Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики.- М.: 1997.

59. Ожегов С.И. Словарь русского языка.-М.: Рус. яз., 1987. 750 с. 65.0рленко JI.B. История текстиля и моды. - М.: 1997

60. Пешков И.Б. Итоги работы предприятий Ассоциации «Электрокабель» за девять месяцев 2001 года// «Кабели и провода».-2001.- №6.-С.З-6.

61. Пешков И.Б. Первые 6 месяцев 2003 года: итоги обнадеживают// «Кабели и провода».-2003.- №4.-С.З-7.

62. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний).-М.: Прогресс, 1986.

63. Покропывный С.Ф. Экономика предприятия: Учебник К.: Из-во "Хвиля-Прес", 1995.

64. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А.Управление организацией: Учебник — М.: Инфра-М, 1998. — 669 с.

65. Привалов С.Ф., Могильный А.Н., Гусаков А.В. Методы количественной оценки качества текстильных материалов и изменение их свойств по действием внешних факторов.-СПб.: ООО «Недра», 2000. 96с.

66. Руденко А. И. Стратегическое планирование на предприятии. КФ КИЭУ.-Симферополь: 1997.

67. Руденко А.И. Экономика предприятия: Учебник Минск: 1995.

68. Рынок финансовой информации в России //Информационные ресурсы России.- 1995.-М 1.-С. 15-20.

69. Самуэльсон П. Экономика.- М.: МГП "Алгон",1992

70. Сидоров И.И. Логистическая концепция управления предприятием -СПб.: Санкт-Петербургский институт внешнеэкономических связей экономики и права, 2001. 168с.

71. Симонов В.В. Маркетинг в текстильной промышленности. М.: Легпромбытиздат, 1991. — 64 с.

72. Ситько В.П. Развитие кабельной отрасли нуждается в государственной подцержке//«Кабели и провода».-2001.- №6.-С.13-14

73. Словарь иностранных слов 13-е изд., стереотип. - М.: Рус. яз., 1986. -608с.

74. Смирнова Л.Н. Методические указания к проведению патентных исследований при курсовом и дипломном проектировании СПб.: Санкт-Петербургский институт текстильной и легкой промышленности, 1992. - 31 с.

75. Соловьев Б.А. Основы теории и практики маркетинга. М.: МИНХ им. Г.В.Плеханова, 1991.

76. Сорос Д. Алхимия финансов.- М.: 1996.

77. Тарасевич Л.С. и др. Макроэкономика. Учебник .-СПб.: 1999.

78. Телекоммуникационные сети и их информационные ресурсы. -М.:"Международное бюро информации и телекоммуникаций", 1994.

79. Уваров Е.И. О сценарных условиях и прогнозы социально-экономического развития отраслй промышленности Российской Федерации на 2002 год и период до 2004 года// «Кабели и провода».-2001.- №5.-С. 10-15

80. Фегеле 3. Директ-маркетинг. 99 практических советов, как найти потребителя.- М.: Интерэксперт, 1998.

81. Фишер Ст. и др. Экономика.- М.: Дело ,1999.

82. Форестер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают.- М.: Прогресс, 1987.

83. Хан Д. Планирование и контроль. -М.: Финансы и статистика, 1997.

84. Харламов А.И., Башина О.Э., Бабурин В.Т. и др. Общая теория статистики: Статистическая методология в изучении коммерческой деятельности: Учебник.- М.: Финансы и статистика, 1994.

85. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие / Пер с англ.-М.: Международные отношения, 1993.

86. Хрупкого В. Е. Современный маркетинг.-М.: Политиздат, 1991. 93.Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Статистика, 1997.

87. Шкаровский С.И. Маркетинговые стратегии управления филиалом коммерческого банка // Маркетинг в России и за рубежом 2000.- №6.

88. Шкаровский С.И. Основы маркетинговой стратегии банковского филиала // Бюллетень финансовой информации. -1999. № 8. - С. 66-74.

89. Щуков В.Н. Экономический потенциал регионов России и эффективность его использования: Учебное пособие. Иваново: ИГТА, 2002.-56с. 97.Эванс Д., Берман Б. Маркетинг.- М.: Экономика, 1990.

90. Экономика предприятия и отрасли промышленности. 3-е изд., перер. и доп. Ростов н/Д.: Феникс. Серия "Учебники, учебные пособия", 1999. - 608 с.

91. Эфрон Б. Нетрадиционные методы многомерного статистического анализа.-М.: Финансы и статистика, 1988.- 263с.

92. Юлдашева О.У. Маркетинг взаимодействия: философия и методология межфирменных коммуникаций// «Маркетинг».-1999.-№3.

93. Якокка Ли. Карьера менеджера.-М.: "Прогресс", 1991.

94. Янч Эрих. Прогнозирование научно-технического прогресса./ Пер. с англ.-М.: Прогресс, 1974.

95. Яременко Ю.В. Прогнозы развития народного хозяйства и варианты экономической политики.- М.: 1997.

96. Яременко Ю.В. Структурные изменения в социалистической экономике.-М.: Мысль, 1981.

97. Яременко Ю.В. Экономические беседы.-М.: 1998. http://science.csa.ru/Info/yartoc.htmr (В Internet).

98. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. Киев: 2000.

99. Bagozzi R. P., Rosa J. A., Celly К. S., Coronel F. Marketing Management.-Prentice Hall, 1998.

100. Dalrymple Douglas J., Parsons Leonard J. Marketing Management. Strategy and Cases. -5th edition. John Wiley & Sons, 1990.

101. Doyle Peter. Marketing Management and Strategy.-Prentice Hall, 1994.

102. Kotler Philip. Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation, and Control. -7th edition. Prentice Hall, 1991.

103. Lancaster G., Massingham L.- Marketing Management. McGraw-Hill Book Company, 1990.

104. Lehrmann D. R. Market research analysis /IRWIN.-Third Ed., Homewood Free Press, 1989.

105. McCarthy E. Jerome. Basic Marketing: A Managerial Approach. Homewood, IL: Irwin, 1960.

106. McDonald Malcolm H. B. Marketing Plans. 2nd edition.-Heinemann Publishing, 1989.

107. Miller G.A. The magical number seven, plus or minus two; some limits on our capacity, for process-ing information. -Psychol. Rev., 1956.

108. Norell S.E. Workbook of Epidemiology.-N.Y. Oxford: Oxford Univ. Press. 1995.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.