Повышение эффективности использования экономического потенциала предприятий АПК на основе внедрения системы стратегического управления: на примере Республики Дагестан тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат наук Шайдаева, Джанеля Александровна

• Шайдаева, Джанеля Александровна
• кандидат наук
• 2013

Оглавление диссертации кандидат наук Шайдаева, Джанеля Александровна

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И

РЕАЛИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ АПК

1.1. Экономический потенциал агропромышленного предприятия: сущность, структура, факторы

1.2. Система управления экономическим потенциалом агропромышленного предприятия

1.3. Стратегическое управление экономическим потенциалом агропромышленного предприятия

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И СИСТЕМА ОЦЕНКИ

ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПИЩЕВЫХ И ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК РЕСПУБЛИКИ ДАГЕСТАН

2.1. Современное состояние и тенденции развития предприятий перерабатывающей и пищевой промышленности АПК Республики Дагестан

2.2. Системный подход экономико-статистическому моделированию экономического потенциала агропромышленного предприятия

2.3. Методические подходы к оценке использования экономического потенциала агропромышленного предприятия

ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ И РАЗВИТИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ АПК

3.1. Методические подходы к определение направлений стратегического развития экономического потенциала агропромышленного предприятия

12

12

27

36

60

60

85

106

125

3.2. Методические рекомендации по формировании и использовании экономического потенциала агропромышленного предприятия с использованием системы стратегического управления

3.3. Методические рекомендации по разработке стратегии развития экономического потенциала предприятия АПК

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

156

174

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности использования экономического потенциала предприятий АПК на основе внедрения системы стратегического управления: на примере Республики Дагестан»

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Современное состояние и развитие экономики России характеризуется все возрастающей ролью эффективности производства и управления, как основного условия укрепления конкурентоспособности и сохранения места на рынке хозяйствующих объектов. В этих условиях все более важным для современных предприятий становится наилучшее использование возможностей внутренней и внешней среды по производству и реализации продукции. Здесь необходим имеющийся в наличии источник, способный осуществить какое-либо действие или использоваться для достижения тех или иных целей.

В этой связи одной из главных проблем современной аграрной экономики является формирование и эффективное использование агропромышленными предприятиями имеющегося у них экономического потенциала. Он характеризуется наличием, составом и качеством системно сбалансированных на технологической, инновационной, инвестиционной, информационной и организационной основе ресурсов агропромышленного производства. Подобный охват экономическим потенциалом различных сторон производственно-хозяйственной деятельности позволяет агропромышленному предприятию максимально эффективно реализовывать определённые внутренние цели и удовлетворять требования внешней социально-экономической среды. Тем самым он тесно связан с наличными средствами, которые могут быть мобилизованы и использованы для осуществления плана и решения существенных для предприятия задач.

Рациональное их использование всецело зависит от эффективной работы управленческого аппарата предприятия. Правильно организованная управленческая деятельность в отношении экономического потенциала способствует эффективному функционированию агропромышленного предприятия на рынке и создает выгодную позицию среди конкурентов. В целом система управления экономическим потенциалом направлена на его поддержа-

ние, использование и развитие. Она преследуют основную цель, состоящую в достижении высокой степени эффективности управления ресурсами в количественном и качественном выражении в двух временных аспектах: настоящем и будущем. При этом некоторые из них можно отнести к целям текущей управленческой деятельности, а другие к элементам стратегического управления предприятием АПК. При этом роль последнего в условиях глобализации и инновационности современной экономики неуклонно усиливается в обеспечении эффективного использования экономического потенциала агропромышленных предприятий, как в масштабе страны, так и каждого региона.

Такой вывод обуславливается назначением стратегического управления по отношению к экономическому потенциалу. Оно направлено на выработку и принятие стратегических решений, влияющих на настоящее и будущее состояние экономического потенциала предприятия, как средства достижения определённых хозяйственных целей и удовлетворения требований внешней экономической и социальной среды. Этому отвечает разработка и реализация стратегии предприятия, центральным звеном которой является оптимальный стратегический выбор, основанный на формировании элементов экономического потенциала и оптимизации их использования. Это требует не только глубокого теоретического обоснования необходимости использования системы стратегического управления, но и разработки соответствующих методических положений и рекомендаций по её применению на уровне предприятий. Pix сложность и многоаспектность при недостаточной изученности многих вопросов реализации в условиях отечественной экономики предопределяют выбор темы и актуальность выполненного исследования.

Степень разработанности проблемы. Проблемы использования и управления экономическим потенциалом в новых условиях находятся в центре внимания современной экономической науки. Теоретические, методические и практические разработки в данной области научных исследований нашли отражение в трудах многих отечественных и зарубежных ученых.

Особую роль в диссертационном исследовании сыграли работы сле-

дующих ученых: Агрибова H.A., Андрийчук В.Г., Бор М.З., Борзенковой К.С., Бурда, А.Г., Василенко, Ю.В., Горланова C.JL, Гриценко, Г.М. , Жарова А.Н. , Кожевниковой И.В., Колесниковой О.В., Марковой В.Д., Миронова, H.H., Ревуцкого Л. Д., Сагайдак А.Э., Свободина В., Титовой В.В., Хоминич П., Фатхутдинов Р.А и др.

Среди зарубежных ученых-экономистов, занимающихся проблемами реструктуризации, следует отметить таких, как Альстрэнд Б., Ансофф И., Брю С.Л., Джордж К., Бухвальд, Е., Кинг У., Дж. Лэмпел, Макконелл K.P., Минцберг Г., Шендел Д., Хаттен К. и др.

Вопросы формирования систем управления агропромышленными предприятиями в АПК за последнее десятилетие стали предметом исследований экономистов-аграриев, что находит отражение во многих публикациях. Проблемам управления на предприятиях АПК посвящены исследования Адукова Р.Х., Алтухова А.И., Анфиногентовой A.A., Арашукова В.П., Беспахотного Г.В., Беспалова В.А., Боева В.Р., Буздалова И.Н., Гатаулина A.M., Добрынина В.А., Емельянова A.M., Крылатых Э.Н., Лемешева М.Я., Макаровой О.В., Макина Г.И., Милосердова В.В., Никонова A.A., Пошкуса Б.И., Пошатаева A.B., Пиличева H.A., Письменной Д.Н., Реппа Х.О., Романова А.Е., Серкова А.Ф., Серовой Е.В., Строковой О.Г., Узуна В .Я., Ушачева И.Г., Черняева A.A., Шмелева Г.И. и др.

Различные аспекты экономики АПК региона рассматриваются в работах дагестанских ученых-экономистов: Агаларханова М.Д., Аллахвердиева

A.И., Гасанова М.А., Гимбатова Г.М., Дохоляна C.B., Ибрагимова М.А., Зай-налова М.И., Казиханова A.M., Камилова М.К., Камиловой П.Д., Петросянца

B.З., Пулатова З.Ф., Халималова М.М., Ханмагомедова С.Г., Шейхова М.А. и др.

Значимость проведенных исследований в области теории экономического потенциала и стратегического управления, в том числе на уровне предприятий, в современных условиях общепризнанна. Однако, многие проблемы его формирования и использования остаются не достаточно изученными до

настоящего времени. Переход российской экономики на путь инновационного развития и усиление внимания к аграрному сектору и АПК в целом выдвигают новые задачи в изучении эффективного использования экономического потенциала. Не в полной мере освещается проблема формирования и реализации экономического потенциала агропромышленных предприятий в сложившихся условиях отечественной и мировой экономики. Недостаточно работ по совершенствованию управления экономическим потенциалом, в том числе стратегического управления. Требуется дальнейшее расширение и углубление его методической базы в области разработки стратегии развития экономического потенциала предприятия АПК и многое др. Это и определило цель, задачи и направления настоящего исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретических положений и методических рекомендаций эффективного использования экономического потенциала, направленных на усиление конкурентоспособности агропромышленных предприятий и укрепление их места на внутреннем и внешнем рынках.

Для достижения цели исследования в диссертации поставлены и решены следующие задачи:

❖ уточнить сущность и содержание понятий «экономический потенциал» и «потенциал предприятия», а также ресурсный, земельный, трудовой, фондовый, инвестиционный, инновационный и др. его виды;

❖ раскрыть процесс управления и рассмотреть теоретические аспекты стратегического управления экономическим потенциалом в свете современных научных школ;

❖ провести анализ современного состояния и определить тенденции развития предприятий перерабатывающей и пищевой промышленности АПК региона (Республики Дагестан);

❖ разработать методическое обеспечение определения оценки использования экономического потенциала агропромышленного предпри-

ятия, позволяющей быстро и объективно получать представление о его деятельности;

❖ рассмотреть методические подходы к выбору основных направлений стратегического развития экономического потенциала агропромышленного предприятия;

❖ разработать методические положения по формировании и использованию экономического потенциала агропромышленного предприятия с использованием системы стратегического управления;

❖ предложить методические рекомендации по разработке стратегии развития экономического потенциала предприятия АПК региона.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических проблем формирования и использования экономического потенциала предприятия в системе АПК региона.

Объектом исследования выступают пищевые и перерабатывающие предприятия АПК региона (Республики Дагестан), функционирующие в быстро изменяющихся условиях внешней и внутренней среды.

Область исследования соответствует специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство), п. 1.2.41 — Планирование и управление агропромышленным комплексом, предприятиями и отраслями АПК.

Теоретической и методологической основой исследования послужили достижения научной мысли отечественных и зарубежных ученых в области эффективности деятельности первичных звеньев АПК региона в условиях современной рыночной экономики.

Процесс проведения исследования опирался на принципы дедукции, индукции, обобщения и анализа. Использовались методы системного анализа сложных экономических объектов, методы анализа и синтеза, логического, конкретно-экономического анализа. Кроме того в ходе исследования использовались методы статистического анализа, организационного моделирования

и др. общенаучные методы.

Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные документы органов власти Российской Федерации и Республики Дагестан, статистические данные Федеральной службы государственной статистики РФ и его территориального органа по РД, аналитические материалы министерства сельского хозяйства РФ и РД, других министерств и ведомств РФ и РД, внутренняя отчетность предприятий АПК региона (РД). В работе использовались материалы, опубликованные в монографиях и периодической печати по рассматриваемой проблематике.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в уточнении теоретических положений, разработке научных подходов и методических рекомендаций, а также мер практического характера, связанных с формированием и эффективным использованием экономического потенциала на основе стратегического управления предприятия АПК, способствующего обеспечению максимального соответствия сложности и быстроты решений сложности и быстроте изменений, происходящих во внешней среде.

К наиболее существенным научным результатам, характеризующим новизну исследования и полученным лично автором, относятся следующие:

❖ представлена авторская трактовка понятия «экономический потенциал» на основе системного, комплексного подхода к его содержанию, как возможности внутренней и внешней среды по производству и реализации продукции, позволяющей максимально эффективно реализовывать цели предприятия и удовлетворять требования социально-экономической среды;

❖ обоснованы предпосылки создания управления использованием экономического потенциала, исходящие из реализации потенциальных возможностей ресурсов, в целях укрепления конкурентоспособности и устойчивого развития агропромышленного предприятия;

❖ обобщены и углублены теоретические и методологические положения создания и функционирования стратегического управления аг-

ропромышленным предприятием, отражающие последовательность вида «потенциал - цели - стратегия», направленные на оптимальный стратегический выбор, основанный на формировании элементов экономического потенциала и оптимизации их использования; определены тенденции развития предприятий перерабатывающей и пищевой промышленности АПК региона (Республики Дагестан) путем улучшения использования их экономического потенциала, способствующего увеличению научного потенциала и инновационной активности;

предлагается методика оценки эффективности использования экономического потенциала, включающая определение индекса на основе многофакторной корреляционной модели и систему показателей, охватывающую все ресурсы предприятия и конечные результаты его деятельности, способствующая поиску направлений повышения результативности работы агропромышленного предприятия; разработана методика определения направления стратегического развития экономического потенциала агропромышленного предприятия на основе установления и прогнозировании влияния максимально возможного числа факторов, способствующих и противодействующих подобному процессу, которая позволяет в зависимости от степени негативности макро- и мезоуровня предприятия выработать общее направление развития данного потенциала;

предложены методические рекомендации по привлечению стратегического управления к формированию и использованию экономического потенциала агропромышленного предприятия с проведением стратегической диагностики, а также разработки долгосрочных прогнозов и программ развития предприятия и его внешней социально-экономической среды, что способствует более рациональному и эффективному использованию имеющегося экономического потенциала;

❖ предложены методические рекомендации по разработке стратегии развития экономического потенциала предприятия АПК с использованием методов нечеткого моделирования, модели его диагностики и программного продукта Microsoft Access «Экспертная система оценки направления развития экономического потенциала предприятия», предполагающие начинать с использования имеющихся возможностей, переходить к модернизации и осуществлять государственную политику по укреплению конкурентных позиций на рынках. Практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что полученные в работе результаты позволяют повысить эффективность использования экономического потенциала предприятий АПК региона в условиях крайней нестабильности и непредсказуемости развития современной экономики. Содержащиеся в диссертации анализ, выводы и предложения могут быть также полезными при разработке государственной политики развития АПК страны и регионов. По содержанию и назначению они приемлемы для научно-исследовательских и других организаций, занимающихся проблемами эффективного развития хозяйственных систем в различных сферах национального хозяйства.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались и получили одобрение на ежегодных научно-практических конференциях, а также на научных сессиях и семинарах профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов, проводимых Дагестанским государственным аграрным университетом им. М.М. Джамбулатова,, Институтом социально-экономических исследований Дагестанского научного центра Российской Академии наук, Дагестанским государственным университетом в 2008-2013 гг.

Отдельные положения и результаты исследования нашли практическое применение на ряде предприятий АПК Республики Дагестан в качестве методических основ построения системы эффективного использования экономического потенциала.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И

РЕАЛИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ АПК

1.1. Экономический потенциал агропромышленного предприятия: сущность и структура

Одной из главных проблем современной аграрной экономики является формирование и эффективное использование агропромышленными предприятиями имеющегося у них экономического потенциала.

Понятие «потенциал» в отношении какой-либо экономической категории в последнее время широко используется в экономической литературе и других источниках информации. Отечественная и зарубежная литература по-разному определяют границы понятия «потенциал», а, соответственно, и его структуру, но большинство авторов придерживаются позиции М.З. Бора и А.Ю. Денисова в том, что потенциал представляет собой «...возможности, включающие в себя источники, средства, запасы, которые могут быть приведены в действие для достижения определённого результата ...» [7, с. 100]. Диапазон использования данного термина настолько широк, что справедливо утверждение Д. Клиланда и У. Кинга: «... одно и тоже слово у различных авторов означает разные вещи, а старые идеи выступают под новыми именами...» [41, с. 21-22]. Именно поэтому уточнение понятия данной категории применительно к нашему исследованию зависит, прежде всего, от того, какой смысл вкладывается в него и какие критерии принимаются за основу.

В основе многих современных экономических категорий лежат понятия, заимствованные из естественных и технических наук. Не является исключением и категория «потенциал» (ро1епйа (лат.) - сила), которую рассматривают прежде всего как «возможный источник» и используют для характеристики различного рода систем [86, с. 35], что применительно к экономике адаптировано как «...имеющийся в наличии источник, способный

осуществить какое-либо действие или который может быть использован для достижения каких-либо целей» [6, с. 428] или «... приведен в действие» [86, с. 100]. Именно этот подход позволил исследователям трактовать потенциал предприятия как «средства, запасы, источники, которые имеются в наличии и могут быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения определенной цели, осуществления плана, решения какой-то задачи» [86, с. 100].

Исходя из многогранности понятия «потенциал предприятия» и расхождения во взглядах различных авторов на его структуру, мы рассматриваем его сущность с позиции системного подхода, согласно которому потенциал является ключевым элементом любой социально-экономической системы, в т.ч. агропромышленного предприятия.

С этой позиции само существование агропромышленного предприятия как системы зависит, прежде всего, от её содержания и вещественной основы [106]. Р.А. Фатхутдинов веществом предприятия считает «... предметы труда - все, что проходит обработку в системе», а содержанием - «вещественный субстрат..., совокупность людей, средств производства и предметов труда» [106, с. 99]. С точки зрения представителей политэкономии предметы труда это «...вещество природы, на которое человек воздействует в процессе труда с целью приспособления его для личного или производственного потребления...» [114, с. 318]. Именно такое фундаментальное определение позволило многим авторам обозначить предметы труда в агропромышленном предприятии как ресурсный потенциал [12, 16, 25, 92].

Одним из первых понятие ресурсного потенциала в агроэкономической литературе стал использовать В.А. Свободин, трактуя его как «... совокупность всех имеющихся в распоряжении данного объекта ресурсов...» [92, с. 73]. Такой же позиции придерживается Василенко Ю.В., определяя его как «...совокупность трудовых, природных, материальных затрат, которая определяется количеством, качеством, внутренней структурой каждого ресурса...» [16, с. 31].

Сагайдак А. представляет ресурсный потенциал сельского хозяйства как «...совокупность объективных природно-экономических условий, оказывающих влияние на ход процесса воспроизводства в сельском хозяйстве. Характеризуется он возможным объемом производства продукции сельского хозяйства при данном качестве земли, обеспеченности производственными фондами, а также рабочей силой...» [89, с. 54].

Горланов СЛ., исследуя ресурсный потенциал, предлагает оценивать только ту часть ресурсов, которая обладает потребительной стоимостью, считая незадействованные в процессе производства ресурсы «излишками», балластом предприятия [25]. Он ведёт речь о ресурсном потенциале как о потенциале отдельно взятого ресурса, поскольку увеличение любого элемента производительных сил вызовет рост величины его индивидуального потенциала, не изменяя размер совокупного производственного потенциала, если этот элемент находится в избытке. Такой подход оправдан с теоретической точки зрения, но он автоматически выводит за рамки исследований часть ресурсов, не вовлеченных в процесс производства, игнорируя их при оценке потенциальных возможностей предприятия.

М.З. Бор и А.Ю. Денисов в своих работах под «потенциалом предприятия» подразумевают его экономические ресурсы, подразделяя их на материальные, финансовые, трудовые и природные. К материальным они относят средства производства (средства и предметы труда); к финансовым - собственные и заемные средства, находящиеся как на расчетном счете в банке, так и в расчетах с поставщиками и потребителями. Самым активным элементом экономического потенциала предприятия, по их мнению, являются трудовые ресурсы, которые представлены персоналом предприятия. Природные ресурсы становятся частью потенциала предприятия, если вовлекаются в процесс производства [7].

По-разному определяются и границы понятия «ресурсный потенциал» предприятия. Но большинство учёных едины во мнении, что оно может включать и всю имеющуюся в наличии совокупность, и отдельные ключевые

ресурсы, используемые для достижения определенных целей хозяйственной системы. Это позволяет утверждать, что ресурсный потенциал агропромышленного предприятия — это его исходные производственные возможности, определяемые массой имеющихся в наличии отдельных ресурсов с га структурой и качеством. Опираясь на исследования, отражающие специфику и сущность ресурсного потенциала агропромышленного предприятия, автор предлагает в его состав включать земельный, трудовой, фондовый, энергетический и финансовый.

Особенно значимым является включение в структуру ресурсного потенциала такого элемента как земельный потенциал. В силу специфики сельского хозяйства, земля - это своеобразное средство труда, без которого невозможен процесс производства. Как отмечал К. Маркс, она является «... тем элементом, в котором должно осуществляться производство... она входит в процесс производства в качестве одного из условий производства ...» [60, 61]. С точки зрения многих учёных, ресурсный потенциал агропромышленного предприятия в большей степени определяется размером и структурой сельскохозяйственных угодий, которые представляют собой земли, использующиеся для производства продукции сельского хозяйства: пашня, сенокосы, пастбища, многолетние насаждения, залежь [15, 44, 46, 66]. И с этой позицией трудно не согласиться. Но следует учитывать, что ресурсный потенциал зависит не только от размера и структуры сельхозугодий, но и от экономического плодородия земель. Поэтому, по мнению И.В. Кожевниковой, « ... земля должна быть представлена в ресурсном потенциале качественными характеристиками, под которыми понимается совокупность свойств почвы, обеспечивающих определенный урожай сельскохозяйственных растений. Эти качественные показатели находятся в основе бонитировки почв и отражаются в бонитировочном балле ...» [44, с. 27-28].

Трудовой потенциал - одна из главных по значимости составляющих ресурсного потенциала предприятия, определяющая эффективность функционирования всей производственной системы в целом, так как именно тру-

довые ресурсы являются носителем интеллектуальных и физических возможностей людей, участвующих в производстве продукции и услуг. По мнению автора трудовой потенциал предприятия - это прежде всего его возможности в обеспечении производства рабочей силой необходимого количества и качества. Производительная способность агропромышленного предприятия непосредственно зависит от количества, половозрастной структуры и профессионально - квалификационного состава работников предприятия, характеристики которого всегда должны быть адекватны объему и особенностям производимой продукции и применяемой технике.

Жаров А.Н., Макушева Ю.А., Борзенкова К.С. справедливо считают, что при исследовании трудового потенциала предприятия особого внимания заслуживает анализ эффективности использования трудовых ресурсов, в частности производительности труда [8, 35, 57]. Именно производительность труда выражает связь между уровнем ресурсного потенциала и затратами труда и является основным источником увеличения производства валовой продукции сельского хозяйства.

Одной из значимых производственных возможностей современного агропромышленного предприятия является фондовый потенциал - совокупность производственных фондов - средств производства (средств труда и предметов труда), которые используются или могут быть использованы для производства определенной продукции или оказания услуг.

В материально-вещественной форме фондовый потенциал включает в себя основные и оборотные фонды [27, с.129; 44, с. 30-31; 113]. Пассивная часть основных фондов - здания, сооружения, коммуникации, являются наиболее адаптивной частью фондового потенциала, поскольку в определенных пределах относительно легко могут быть приспособлены для выпуска разнообразной продукции. Активная же часть основных фондов: тракторы, автомобили, сельскохозяйственные машины и т.д., имеют более жесткую взаимосвязь с производимой продукцией и в случае изменения ее номенклатуры должны целенаправленно адаптироваться к требованиям новой продукции.

Список литературы диссертационного исследования кандидат наук Шайдаева, Джанеля Александровна, 2013 год

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Андрийчук В.Г. Эффективность использования производственного потенциала в сельском хозяйстве. - М.: Экономика, 1983. - 207 с.

2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ., ред. Ю. Н. Кап-туревского. - СПб.: Питер, 1999.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 1993.

4. Беликова Т.С. Стратегическое планирование деятельности сельскохозяйственного предприятия в условиях формирующейся рыночной среды: Ав-тореф. дис.... канд. экон. наук: 08.00.05 [Текст]. - Алт. госуд. техн. универ. - Барнаул, 2005. - 23 с.

5. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие - М.: ИНФРА-М, 2002. -215 с. -(Серия «Высшее образование»)

6. Большая советская энциклопедия. - М.: Изд-во БСЭ, 1975.

7. Бор М.З. Инвестиции и инновации. Словарь-справочник от А до Я. / М. З.Бор, А.Ю.Денисов. - М.: Изд-во «ДИС», 1998. - 208 с.

8. Борзенкова К.С. Оценка экономического потенциала предприятия и повышение эффективности его использования: Дис.... канд. экон. наук: 08.00.05 . - Белгород, госуд. технологический университет. - Белгород, 2003.- 162 с.

9. Бугрицкий A.A. Ресурсы аграрного сектора АПК: Классификация и показатели эффективности их использования // Повышение эффективности использования ресурсов в сельском хозяйстве. Респ. межвуз. темат. сб. Вып. 83. - Киев: Урожай, 1988. - С. 3-7.

Ю.Бузановский С.С. Антикризисное управление: Учебное пособие / С.С. Бу-зановский, H.A. Горелов, В.А. Титков. - СПб.: ООО «Валерии СПД», 1999.-256 с.

11 .Бузько И.Р., Дмитриенко И.Е., Сущенко Е.А. Стратегический потенциал и формирование приоритетов в развитии предприятия. Монография, -Алчевсък: изд-воДГМИ, 2002.216 с.

12.Бурда, А.Г. Экономические проблемы параметризации аграрных предприятий / А. Г. Бурда; под ред. И. Т. Трубилина. - Краснодар, 2001.-508 с.

13.Бухвальд Е.М. Инвестиционная политика в регионе / Е.М. Бухвальд, И.Т. Павлов. - М.: Наука, 1994. - 139 с.

Н.Варламов A.A. Управление земельными ресурсами: Учебное пособие / A.A. Варламов, С.А. Гальченко. - М: ГУЗ, 2003. - 240 с.

15.Василенко Ю.В. Производственный потенциал АПК. -М.: Агропромиздат, 1990.- 173 с.

16.Василенко Ю.В. Производственный потенциал сельскохозяйственных предприятий. -М.: Агропромиздат, 1989 - 152 с.

17.Вернигор Н.Ф. Устойчивость хозяйствования сельхозпредприятия в современных условиях. - Барнаул: ООО «Полиграфист», 2004.-215 с.

18.Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии , -М: Центр экономики и маркетинга, 1996. —160 с.

19.Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С.Виханский, А.И.Наумов, -М.: Гардарики, 2001. - 288 с.

20.Герасимов В.В. Организационная диагностика производственных систем; Учеб. пособие [Текст] / В. В. Герасимов, JI. С. Минина, О. С. Григоров. -Новосибирск: НГАСУ, 2001. - 60 с.

21.Герман Ван дер Вее. История мировой экономики 1945-1990 гг., - М.: Наука, 1994.-243 с.

22.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. -2-е изд., перераб. и доп. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. -480с.

23.Глазов М.М. Функциональная диагностика - основа повышения качества планирования и управления промышленным предприятием в условиях рыночной экономики: Учебное пособие / 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. - 295 с.

24.Гончаров Н.Д. Использование статистических методов и аналитической деятельности: Учеб. пособ. - Новосибирск, 1998. - 10 с. Кудинов, В.И. Нормативно-ресурсный метод планирования //Вестник сельскохозяйственной науки. - 1987. -№ 6. - С. 3-14.

25.Горланов C.JI. Оценка ресурсов производства и определение эффективности их использования в растениеводстве с учетом метеорологических условий: Дис. канд. экон. наук . - Воронеж, 1992.

26.Гриценко Г.М. Экономика АПК региона: теория и практика хозяйственного управления [Текст]. - Барнаул, 2001. - 340 с.

27.Гриценко Г.М. Современное состояние и проблемы использования потенциала сельскохозяйственных предприятий / Г.М. Гриценко, A.B. Миненко // Вестник Алтайского государственного аграрного университета.-№1 (17), март2005.-С. 126-132.

28.Гриценко Г.М. Экономика АПК региона: теория и практика хозяйственного управления . - Барнаул, 2001. - 340 с.

29.Гриценко М.П. Основные направления инновационного развития экономики АПК региона. - Вестник АГАУ, 2002. - № 1. - С. 2431.

30.Гриценко М.П. Сельскохозяйственное предприятие: экономика и управление / М.П. Гриценко, Г.М. Гриценко. - Барнаул: Изд-во АГИИК, 2002. -378 с.

31.Гришин В.Г. Методика определения экономического потенциала АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -1988. -№ 12.-С. 22-34.

32. Гусаков В.Г. Анализ решений измерения и использования производственного потенциала // Производственный потенциал, оценка, на правления и эффективность его использования в хозяйственном механизме АПК / Тез. докл. науч.-метод, конф. - Харьков, 8-9 дек. 1988. Ростов-на-Дону .-С. 97-101.

33.Добрынин В.А. Экономика сельского хозяйства / В.А. Добрынин, A.B. Беляев, П.П. Дунаев / под ред. В.А. Добрынина. - 3-е изд., перераб. и доп. -

М.: Агропромиздат, 1990. - 476 с.

34.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / Пер. с англ. под. ред. Ю.Н. Каптуревского - СПб: Издательство «Питер», 1999. - 560 с.

35.Жаров А.Н. Агроресурсный потенциал региона и эффективность его использовании: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 . - Рос. уни-вер. дружбы народов. -М., 2005. - 156 с.

36. Заде JI.A. Понятие лингвистической переменной и его применение к принятию приближенных решений. М.: Мир, 1976.

37.Зайцев А.И., Сташней В.Л., Бурковский A.B. Нечеткое управление сложными техническими системами и комплексами: Монография. Воронеж. Гос. Техн. Унт, 2003.225 с.

38.Зотов В. Фирма как экономическое явление и институт общества // Экономика и математические методы. - 1995. —т.31. — С.24-28.

39.Камалян А.К. Оптимизация стратегических параметров устойчивого развития предприятий аграрной сферы [Текст] / А.К. Камалян, A.B. Улезько, Л.П. Яновский и др. / под ред. проф. А.К. Камаляна - Воронеж: ВГАУ, 2003.-207 с.

40.Кантор В.Е. Производственный потенциал предприятия: Формирование и управление: Дис. ... д-ра. экон. наук: 08.00.05 . - Санкт-Петрбург. госуд. универ. эконом, и фин. - Санкт-Петербург, 2002. -333с.

41.Кинг У. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / У. Кинг, Д. Клиланд / Пер. с англ. - М: Прогресс, 1982. - 235 с.

42.Кованов С.И. Экономические показатели деятельности сельскохозяйственных предприятий / С.И. Кованов В.А. Свободин / Справ. - 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Агропромиздат, 1991.-304 с.

43.Кожевина О.В. Эволюционный подход в экономике / О.В. Кожевина, В.В. Цветков // Вестник Алтайского аграрного университета. -2005. -№1 (17). -С. 132-135.

44.Кожевникова И.В. Экономические приоритеты формирования и использования производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий:

Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 . - Северо-кавказ. госуд. технич. Университет. - Ставрополь, 2003. - 188 с.

45.Козаченко A.B., Воронкова А.Э., Медякик В.Ю., Назаров В.В. Малый бизнес: стойкость и компенсаторные возможности. Монография. - Киев: Либра. 2003. 328 с.

46.Колесникова О.В. Разработка и системы моделей расчета и прогнозирования производственного потенциала сельскохозяйственного предприятия: Дис...канд. экон. наук: 08.00.05. . - СПб.: 1998 - 158 с.

47.Коробейников О.П. Стратегическое поведение: от разработки до реализации / О. П. Коробейников, В. Ю. Колесов, А. А. Трифилова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №3. - С. 88-129.

48.Кофман А. Введение в теорию нечетких множеств. М.: Радио и связь, 1982.

49.Крутик А.Н., Маркушевич О.Г. Механизм управления аредприятием в условиях свободной экономики. - СПб.: Политехника, 1992.360 с.

50.Кудинов В.И. Нормативно-ресурсный метод планирования //Вестник сельскохозяйственной науки. - 1987. -№ 6. - С. 3-14.

51.Кузнецов B.C. О стратегической альтернативности // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №2. - С. 34-40.

52.Кунц P.M. Стратегия диверсификации и успех предприятия // Проблемы теории и практики управления. 1994. № 1. С.96-100.

53.Куприянов Н.С. Развитие теории стратегического менеджмента: Проблемная лекция / Н.С. Куприянов, О.В. Михненков, Т.Е. Щербакова - М, 2003.-21 с.

54.Кэхилл Дж. Хозяйственная стратегия: разработка, осуществление, контроль // Проблемы теории и практики управления. -2001.-№1.-С. 92-93.

55.Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов . - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 375 с.

56.Макконелл K.P., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика / K.P. Макконелл, С.Л. Брю. / Пер. с англ. - Т 1. - М.: Республика, 1995. -400 с.

57.Макушева Ю.А. Механизм формирования экономического потенциала предприятий в современных условиях: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 . - Нижегород. госуд. универ. - Н. Новгород, 2003. - 164

58.Малыгин A.A. Планирование воспроизводства основных фондов. -М.: Экономика. 1985. -284 с.

59. Малышев H.F., Берпггейн JT.C., Боженюк A.B. Нечеткие модели для экспертных систем в САПР.- М.: Энергоатом издат, 1991.

60.Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 288 с.

61.Маркс К. Сочинения / К. Маркс, Ф. Энгельс. - 2-е изд. -Т. 23. -2005. -С. 351.-363.

62.Мелихов А.Н., Бернпггейн Л.С., Коровин СЛ. Ситуационные советующие системы с нечеткой логикой. М.: Наука, 1990.

63.Мелышчук Д.Б. Механизм оценки состояния системы стратегического управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. -№2.-С. 41-45.

64.Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хендоури / Пер. с англ. - М.: Дело, 1993. - 702 с.

65.Минцберг Г. Школы стратегий / Г.Минцберг, Б.Альстрэнд, Дж.Лэмпел / Пер. с англ. Под ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб: «Питер», 2000. - 336 с.

66.Миронова H.H. Эффективность использования производственного потенциала в свиноводстве (вопросы теории и практики): Дис. ... д-ра экон. наук: 08.00.05. . - М.: 1996. - 266 с.

67.Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов . - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 527 с.

68.Наумова Ю.В. Совершенствование оценки экономического потенциала земельно-ресурсного комплекса сельскохозяйственных предприятий в системе стратегического управления: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 . -Госуд. универ. по землеустройству. - М., 2005. - 343 с.

69. Нечеткие множества в моделях управления и искусственного интеллекта / Под

ред. Д. А. Поспелова. М., 1986.

70.Орловский С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации. М.: Наука, 1981.

71.0сипова Г.И., Миронова Г.В. Экономика и организация производства: учебн. пособие. - М.: МГУП, 2003. - 258с.

72.Официальный сайт Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Дагестан / [Электронный ресурс] http://www.mcxrd.ru/

73.Пимичев Н.А. Управление агропромышленным производством . - М.: Колос, 2001.-296 с.

74.Пипко Е.Г. Стратегическое управление. - Тольятти: Изд-во ПТИСМГУС, 2000. - 132 с.

75.Питере Т. Исповедь Тома Питерса // Искусство управления. - 2002. - № 1 (11).-С. 29-35.

76.Повышение конкурентоспособности агропромышленного производства в системе АПК: Сб. науч. трудов. / под ред. А.И. Колобовой, В.Е. Левичева. - Барнаул, 2005. - 207 с.

77.Попов Е. Классификация миниэкономических теорий / Труды Всероссийского симпозиума по миниэкономике. - Екатеринбург: ИЭ УроРАН, 2002. -82 с.

78.Попов С.А. Стратегический менеджмент: Видение - важнее чем знание: Учеб. пособие . - М.: Дело, 2003. - 352 с.

79.Предпринимательство в АПК / С.И. Грядов, И.Т. Крячков, В.А Удалов и др.; под ред. С.И. Грядова. - М: Колос, 1997. - 351 с.

80.Прикладные нечеткие системы / Под ред. Тэтано Т., Асаи К., Сугэно М; Мир, 1993.

81.Ревуцкий Л. Д. Потенциал и стоимость предприятия. - М: Перспектива, 1997.- 124 с.

82.Резников В.Ф. Хозяйственная система села: проблемы экономического регулирования [Текст] / РАСХН. СибНИИЭСХ. - Новосибирск, 2002. -244 с.

83 .Розанова Н. Эволюция взглядов на природу фирмы в западной экономиче-

ской науке / / Вопросы экономики. - 2002. - № 1. - С. 50-67.

84.Румянцева З.П. Общее управление организацией: принципы и процессы / З.П. Румянцева, Н.Б. Филинов, Т.Б. Шрамченко. -М: ИНФРА-М, 2000.288.

85.Рыночная экономика: Учебник. / В 3 т. Т2. Часть 1 / Основы бизнеса. - М.: «Соминтэк», 1992. - 160 с.

86.Рыночный потенциал предприятия: диагностика состояния, стратегия адаптации и развития. Монография. - Владивосток: Изд-во Дальневост. Ун-та, 2002. - 250 с.

87.Савин Ю. Агропромышленный комплекс России - приоритетный национальный проект [Текст] / / Сельская жизнь. - 2005. - 25 октября. - С. 5-8.

88.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. / 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 425 с.

89.Сагайдак А.Э. Земельная собственность и рента / А. Э. Сагайдак. - М.: Агропромиздат 1991. - 80 с.

90.Самохин Р.В. Рыночная экономика, т.2, ч.1 / Основы бизнеса. -М.: Сомин-тек, 1992.

91.Сатановский Р.Л. Использование производственного потенциала объединений. -Л.: ЛДИШ, 1984. -46с.

92.Свободин В. Определение величины и эффективности использования производственного потенциала сельхозпредприятия // Экономика сельского хозяйства. - 1987. - № 9. - С. 73-76.

93.Сергеев С. С. Производственные мощности и производственный потенциал сельскохозяйственных предприятий // Вестник сельскохозяйственной науки, - 1985. -№4. - С. 14-19.

94.Сибиряков А. В. Диагностика стабильности функционирования сельскохозяйственных предприятий на основе бизнес-процессного подхода в управлении: Автореф. Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. . - Алт. госуд. аграрный универ. - Барнаул, 2005. - 22 с.

9 5. Смирнитский Е.Н. Экономические показатели промышленности. -М. Экономи-

ка, 1980г.

96.Смирнов H.H. Стратегический менеджмент: Учебное пособие . -Спб.: Питер, 2002.- 128 с.

97.Соловьев B.C. Организационное проектирование систем управления. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. -136с. - (Серия «Высшее образование»).

98.Сравнительный анализ инструментальных средств бизнес-инжиниринга [Электронный ресурс] / http://www. big.spb.ru

99.Стукач В.Ф. Адаптация сельскохозяйственных предприятий к рыночным условиям: Монография / В. Ф. Стукач, М. Е. Дауешов. -Омск: Изд-во Ом-ГАУ, 2001.-144 с.

100. Терехов А. ERP-система: эффект присутствия // Vision people. -2002. -Сентябрь. - С. 10-14.

101. Титова В.В. Финансовая стратегия в управлении предприятием: сб. науч. тр. / В. В. Титова, З.В. Коробкова. - Новосибирск, 1997. -142 с.

102. Томпсон A.A. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / А. А.Томпсон, А. Дж. Стрикленд. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.1

103. Турусин Ю.Д. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие / Ю.Д. Ту-русин, С.Ю. Ляпина, Н.Г. Шаламова. - М.: ИНФРА-М, 2003. -232 с.

104. Улезько A.B. Стратегия формирования и тактика использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий [Текст] / Воронеж: ГП «ИПФ «Воронеж», 2004. - 224 с.

105. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учебник / 5-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2002. - 448 с.

106. Фатхутдинов P.A. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник , - 2-е изд., испр. и доп. - М: Изд-во Эксмо, 2005. - 544 с.

107. Финансы предприятий: Учебник для вузов / И.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова / 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-447 с.

108. Фисак С.А. Развитие стратегий диверсификации деятельности сельско-

хозяйственных предприятий: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 [Текст]. -СибНИИЭСХ. - Новосибирск, 2005. - 160 с.

109. Хоминич П. Финансовая стратегия компании -М.: 1997. -155 с.

110. Шевченко Д.К. Проблемы эффективности использования экономического потенциала. - Владивосток: Изд-во Дальневосточного ун-та, 1986.-280 с.

111. Шевченко Е.В. Исследование внешней среды промышленного предприятия теория и практика. Монография . - Южно-Рос. Гос. ун-т экономики и сервиса. - Шахты: Изд-во Юр ГУЭС, 2003. - 176 с.

112. Шевчук H.A. Совершенствование менеджмента сельскохозяйственных предприятий на основе управленческого учета: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 . - АГАУ. - Барнаул, 2005. - 147 с.

113. Экономика сельского хозяйства: Учебник для студентов высших учебных заведений / Н.Я. Коваленко, Ю.И. Агрибов, H.A. Серова и др. - М.: ЮРКНИГА, 2004. - 384 с.

114. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия / под. ред. A.M. Румянцева. - М.: «Советская Энциклопедия». - Том 3. -1979. -624 с.

115. Chandler, A.D. Strategy and structure . - Cambridge, MTI, 1996.

116. Grundsatze der Wirtschaftspolitik . -Turingen.: Mohr, 1975.

117. Hayek, F. Collectivist Economic Planning . - Amsterdam, North-Holland, 1935.-164 p.

118. Hayek, F. The Road to Serfdom . - Chicago and London.: The University of Chicago Press, 1944. - 213 p.

119. Higgins, J.M. Organizational Policy and Strategic Management: Text and Gases . - 2nd ed. Chicago: The Dryden Press, 1983.

120. Shendel, D.E. Business Policy or Strategic Management: A Broader View for an Emerging Discipline / D.E., Shendel, K.J. Hatten, D.E. Shendel, K.J. Hatten / Academy of Management Proceedings, August 1972.