Повышение эффективности деятельности машиностроительных предприятий за счет сокращения потерь тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.05, кандидат экономических наук Федотов, Артем Александрович

• Федотов, Артем Александрович
• кандидат экономических наук
• 2011

Оглавление диссертации кандидат экономических наук Федотов, Артем Александрович

Введение.

Глава 1. Снижение потерь и внедрение инноваций как пути повышения эффективности деятельности предприятий.

§1.1. Понятие эффективности и оценки деятельности промышленных предприятий.

§ 1.2. Пути повышения эффективности.

1.2.1. Внедрение инноваций.

1.2.2. Сокращение потерь.

§ 1.3. Характеристика и классификация потерь.

§ 1.4. Обзор существующих систем снижения потерь.

ГЛАВА 2. Моделирование процессов снижения потерь.

§ 2.1. Отраслевые приоритеты в программе сокращения потерь

§ 2.2. Использование факторного анализа для выявления наиболее значимых потерь.

2.2.1. Назначение и значимость финансового анализа.

2.2.2. Факторный анализ как метод финансового анализа

2.2.3. Методы детерминированного факторного анализа

2.2.4. Модель комплексного факторного анализа в исследовании резервов сокращения потерь.

§ 2.3. Модель снижения потерь в использовании машин и оборудования.

§ 2.4. Описание алгоритма последовательного назначения нагрузки.

ГЛАВА 3. Реализация методов снижения потерь на машиностроительных предприятиях. ^

§3.1. Машиностроение в структуре российской экономики.

§3.2. Анализ затрат на производство и реализацию продукции

ЗАО «Вэлдан».

3.2.1. Краткая характеристика предприятия и производимой продукции.

3.2.2. Анализ затрат на производство и реализацию продукции на предприятии.

3.2.3. Предложения по комплексному анализу затрат на

ЗАО «Вэлдан».

3.2.4. Выводы по модели комплексного анализа себестоимости продукции.

§3.3. Расчёт оптимального распределения нагрузки на оборудование ЗАО «Вэлдан».

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Повышение эффективности деятельности машиностроительных предприятий за счет сокращения потерь»

Актуальность темы исследования. Актуальная экономическая задача повышения эффективности производства имеет много способов решения. Однако в экономической науке и хозяйственной практике основное внимание привлекают только кардинальные пути совершенствования производственных процессов - внедрение инноваций и основанная на них модернизация экономики. В то же время уже сегодня задействованные в производстве достижения научно-технического прогресса далеко не всегда обеспечивают тот экономический эффект, на который были рассчитаны. При этом отдача от внедрения инноваций не всегда превышает эффект, недополученный из-за отклонения от расчетного результата применения старых технологий. И, наконец, недоиспользование возможностей на любом уровне технического и технологического развития стало стереотипом поведения российских предприятий, который неминуемо будет перенесен ими и на проведение модернизации, что существенно снизит ее результативность.

В связи с этим, на наш взгляд, сокращение потерь на сегодняшнем уровне развития производства является столь же актуальной задачей, как и переход на следующий уровень технологического прогресса. Тем более что сокращение потерь - намного менее затратный путь повышения эффективности производства, чем внедрение дорогостоящих инноваций.

Обоснование такой позиции требует, прежде всего, количественной оценки эффектов ресурсосбережения, которые могут быть достигнуты сокращением потерь. Если эти эффекты способны обеспечить реальный прирост ВВП, то необходима переориентация или, как минимум, корректировка промышленной политики, направленная на строгое требование достижения расчетных показателей эффективности инноваций, внедряемых в ходе модернизационных процессов.

Меры, противодействующие потерям, в большинстве случаев носят организационно-экономический характер, поскольку другие меры - технико-экономические возможности получения расчетного эффекта - уже заложены в проектные характеристики используемых производственных технологий. Для того чтобы мероприятия по сокращению потерь были действенными, желательно их обоснование на основе вычислимых экономических моделей, в противовес изобилию неконкретных советов общего характера, которые дает большинство западных систем организации и управления производством.

Сокращение потерь особенно актуально в машиностроительном комплексе, поскольку ее решение может существенно повлиять на экономическую эффективность всех других видов экономической деятельности, где велик вес машин и оборудования в структуре используемых факторов производства.

Состояние изученности проблемы. В России наиболее известны результаты решения проблем управления предприятиями следующих, авторов: К.А. Багриновского, B.JI. Белоусова, Н.В. Бондарчук, А.П. Градова, В.Е. Дементьева, Г.Б. Клейнера, В.Н. Лившица, Д.С. Львова, Б.З. Мильнера, A.B. Шарковой, A.M. Цирлина и др. Среди работ зарубежных исследователей важные результаты были получены Д. Аакером, И. Ансоффом, У. Кингом и Д. Клиландом, Г. Минцбергом, А. Томпсоном и А. Стриклендом и др.

Однако проблемам повышения эффективности деятельности предприятий именно за счет сокращения потерь уделяется недостаточное внимание. Решению проблем, связанных с сокращением экономических потерь на предприятиях, посвящены разработанные за рубежом системы управления производством, такие как «Бережливое производство», «ЛТ-системы» («точно в срок»), «Шесть сигм», «Система 5S» и др.

Объектом исследования являются производственные ресурсы машиностроительных предприятий и деятельность предприятий в целом.

Предметом исследования является поиск путей повышения эффективности деятельности машиностроительных предприятий за счет сокращения потерь используемых производственных ресурсов - сырья, трудовых ресурсов и оборудования.

Научная гипотеза диссертационного исследования заключается в обосновании возможности повышения эффективности деятельности машиностроительных предприятий, оказывающей мультиплицирующее воздействие на всю промышленность, не только на основе внедрения инноваций, но и за счет менее затратного способа - сокращения различных потерь.

Основная цель исследования — на основе имеющихся в современной экономической науке и практике концептуальных подходов к повышению эффективности производства систематизировать и развить методы сокращения потерь на предприятиях и оценить эффекты реализации этих методов на макроуровне и в машиностроительном комплексе.

Цель исследования определила основные задачи исследования:

1. Проведение аналитического обзора существующих подходов к повышению эффективности деятельности машиностроительных предприятий в целом и путем сокращения потерь, в частности.

2. Определение специфики сокращения потерь по отношению к внедрению инноваций и реализации модернизационных процессов.

3. Оценка возможных экономических результатов сокращения потерь на макро- и отраслевом уровнях на базе модели межотраслевого баланса.

4. Разработка процедуры анализа себестоимости продукции машиностроительного предприятия с целью выявления возможностей сокращения потерь.

5. Разработка и апробация оптимизационной модели сокращения потерь труда и недоиспользования технологического потенциала на машиностроительных предприятий.

Общетеоретическая, методологическая и информационная основа исследования. Общетеоретическую и методологическую основу исследования составляют категории, законы и закономерности экономической науки, а также методология системного подхода, предполагающая комплексное изучение деятельности отраслевого комплекса и его элементов. В работе использовались труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные управлению факторами развития экономических систем, экономико-математическим и статистическим методам, методам экономического анализа.

Эмпирической и информационной базой исследования послужили официальные публикации Росстата: таблицы «затраты-выпуск», материалы по обследованию промышленных предприятий, а также финансовая и статистическая отчетность ряда машиностроительных предприятий.

Область исследования соответствует следующим пунктам паспорта специальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством \ (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность): 15.4. «Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах», 15.26. «Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса», 15.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий».

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке конкретных способов повышения эффективуности деятельности машиностроительных предприятий за счет сокращения потерь в реальных условиях современной экономики.

К числу наиболее существенных результатов, полученных в данном исследовании, относятся следующие:

1. На основе проведенного анализа отечественных и зарубежных методик повышения эффективности деятельности предприятий сделан вывод о сложности их реализации на российских предприятиях и о целесообразности разработки более адекватного реальным условиям методического подхода к решению этой проблемы на машиностроительных предприятиях.

2. Систематизированы соотношения сокращения потерь и внедрения инноваций как мероприятий по повышению эффективности деятельности промышленных предприятий. Потери определены как негативный результат отклонения от заданного регламента деятельности предприятия. Проведена классификация потерь по их материальной структуре, определяющая выбор методов их сокращения.

3. Предложен и реализован сценарный подход к анализу возможных результатов снижения материальных затрат путем проведения многовариантных расчетов на основе модели межотраслевого баланса и варьирования коэффициентов матрицы прямых затрат. Таким образом оценены эффекты сокращения потерь для экономики в целом и по машиностроительному комплексу.

4. Предложена методика комплексного анализа затрат на производство продукции, позволяющая оценить эффект от проведенных мероприятий по сокращению потерь и вскрыть имеющиеся в этом направлении резервы машиностроительного предприятия.

5. Разработана и реализована для машиностроительного предприятия оптимизационная модель распределения нагрузки на оборудование, позволяющая сократить потери при использовании основных фондов и трудовых ресурсов.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования заключается в разработке предложений по повышению эффективности деятельности предприятий на основе сокращения потерь используемых производственных ресурсов. Результаты исследования могут быть использованы при формировании промышленной политики и разработке стратегий управления экономикой и отраслевыми комплексами, а также в дальнейших научных разработках по проблемам ресурсосбережения в машиностроении.

Предложенный инструментарий может быть применен для повышения экономической эффективности деятельности предприятий путем сокращения потерь. Разработанные модели и алгоритмы могут быть использованы как на предприятиях машиностроительного комплекса, так и предприятиях других производств.

Кроме того, результаты работы были использованы в учебном процессе при подготовке бакалавров по направлению «Экономика» и специалистов экономистов по дисциплинам «Менеджмент», «Экономика предприятий».

Апробация работы. Основные результаты и выводы диссертационного исследования докладывались на Одиннадцатом и Двенадцатом всероссийских симпозиумах «Стратегическое планирование и развитие предприятий» (Москва, 2010, 2011 гг.) и на XIII международной научно-практической конференции «Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения и информатики» (Сочи, 2010).

Полученные в диссертационной работе результаты использованы при выполнении научного проекта РГНФ № 10-02-00055а.

Результаты диссертационной работы использованы в практике деятельности ООО «Стефекс», имеется акт о внедрении.

По теме диссертации опубликовано 9 научных работ общим объемом 3,3 п.л. (авторских - 2,75 п.л.), в том числе 4 работы в ведущих научных изданиях объемом 1,6 п.л.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы (125 наименований на русском и английском языках) и 5 приложений. Общий объем основного текста диссертации - 142 машинописных страницы, содержит 24 рисунка, 13 таблиц.

Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Федотов, Артем Александрович

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ

1. Систематизированы трактовки отношения сокращения потерь и внедрения инноваций как мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятий. Потери определены как негативный результат отклонения от заданного регламента деятельности предприятия.

2. Разработанные классификационные признаки для разделения потерь и их анализ привели к выводу о целесообразности группировки потерь по их материальной структуре (материальные затраты, труд, оборудование), что обосновано особенностями методов сокращения каждого из этих видов потерь.

3. Межотраслевой баланс отражает все показатели деятельности предприятий, которые включают в себя потери. Потери входят во все квадранты таблицы «затраты-выпуск». Разработанный метод анализа потерь на базе межотраслевого баланса состоит в имитации разнообразных сценариев снижения материальных затрат, труда и оборудования.

4. Эффекты сокращения потерь, выявленные с помощью модели межотраслевого баланса, характеризуются следующими масштабами для экономики в целом: прирост ВВП - до 9,4 %; по машиностроительному комплексу: прирост объема конечного использования продукции до 14,2 %, прирост рентабельности деятельности комплекса - 148 %.

5. Для случая типичной на машиностроительных предприятий ситуации производства одной и той же продукции на оборудовании разных видов с разными производственными издержками разработана оптимизационная модель распределения нагрузки на оборудование, сокращающая потери материальных ресурсов, ресурсов труда и основных фондов.

6. Расчеты по модели оптимального распределения нагрузки на оборудование на примере машиностроительного предприятия обеспечили снижение производственных затрат на 7,4% в сравнении с принятым на предприятии равномерным распределение заданного объема производства между различными видами оборудования.

Список литературы диссертационного исследования кандидат экономических наук Федотов, Артем Александрович, 2011 год

1. Алексеев А. Источники инвестиций в российскую экономику: узок ихкруг. Инвестиции в России, № 3, 2009.

2. Аникина Б.А., Тяпухина А.П. Коммерческая логистика. М.: Проспект1. Велби, 2009.

3. Ансофф И. Стратегическое управление/ Пер с англ. М.: Экономика,1998.

4. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов / под ред. проф.

5. Ю.А. Бабаева. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.:

7. Финансы и статистика, 1997. 416 с.

8. Балтакса П.М., Кливец П.Г. Слагаемые эффективности: Из опытапромышленного предприятия. М.: Экономика, 1988. - 92 с.

9. Барт Т.В. Управление качеством, учебный курс, http://www.eсо1^е.т/хЬоок8/хЬоок066/ЬооМ^ехЛ^ех.Ыт^о=ра11-010*page.htm (дата обращения 30.03.2009).

10. Белобтецкий И.А. Прибыль предприятия. Финансы, № 3, 1993. - с. 4047.

11. БеренсВ., ХавранекП.М. Руководство по оценке эффективностиинвестиций. -М.: ИНФРА-М, 1995.

12. Бессонов В.А., Воскобойников И.Б. О динамике основных фондов иинвестиций в российской переходной экономике. -Экономический журнал ВШЭ, № 2, 2006.

13. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия: Учеб. Курс. К.: Ника1. Цент, 2006. 520 с.

14. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работыпредприятия. -М.: Изд. стандартов, 1991. -214 с.

15. Бочаров В.А., Коробейникова О.О., Новикова Н.С. Сущностные методыэффективного возобновления основного капитала на предприятии. Экономический анализ: теория и практика, № 11, 2009.

16. Василевич И. Учёт расходов, включаемых в себестоимость продукции133

17. Бухгалтерский учёт, № 8, 2002. С. 59-60.

18. Веретенникова И.И. Амортизация и амортизационная политика. М.:

19. Финансы и статистика, 2004.

20. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективностиинвестиционных проектов. Теория и практика. М.: Дело, 3-е издание, 2008.

21. Вумек Д.П., Джонс Д.Т. Бережливое производство. Как избавиться отпотерь и добиться процветания вашей компании. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

22. Вумек Д.П., Джонс Д.Т. Машина, которая изменила мир. М.: Попурри,2007.

23. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов. М.:1. ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

24. Гладышевский А.И. Прогнозирование воспроизводственных процессов вэкономике (инвестиционный аспект): Научные труды ИПН РАН. -М.: МАКС Пресс, 2004.

25. Гладышевский А.И., Максимцова С.И., Рутковская Е.А. Инвестиционные резервы экономического роста. Проблемы прогнозирования, №5, 2002.

26. Голоктеев К., Матвеев И. Управление производством: инструменты,которые работают. Санкт-Петербург: Питер, 2008.

27. Горбачева Л.А. Анализ прибыли и рентабельности. М.: Экономика,1998.-95 с.

28. Дасковский В., Киселев В. Деградация и феномены инвестиционнойдеятельности в России. Инвестиции в России, № 5, 2009.

29. Дасковский В., Киселев В. Кредитно-денежная политикаинвестиционный голодомор экономики России. — Инвестиции в России, №6, 2009.

30. Десятниченко О.Ю. Управление инвестиционными процессами иинвестиционным потенциалом региона. Экономика и управление, № 7, 2009.

31. Джордж JI. Бережливое производство + шесть сигм. Комбинируякачество шести сигм со скоростью бережливого производства. -М: Альпина Бизнес Букс, 2005.

32. Евсеев С. 5С: От «что и как?» К «зачем и почему?». Электронныйресурс: http://www.leanforum.rU/library/3/77.html (дата обращения 07.03.2011).

33. Ермилина Д.А. Управление внутренними инвестиционными ресурсамивоспроизводства основного капитала (на примере машиностроения). Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук, 2011.

34. Жалевич А. Оптимизация расходов на предприятии в период кризиса.

35. Электронный ресурс: http://www.cfin.ru/management/finance/cost/ crisisoptimization.shtml (дата обращения: 01.09.2011).

36. Журавлев С. Тревожные сигналы Росстата // «Эксперт Online», 16апреля, 2009 г. http://www.expert.ru/news/2009/04/16/prom/

37. Зайцев H.J1. Экономика промышленного предприятия. М.: Инфра-М,2005.

38. Зайцев H.JI. Экономика промышленного предприятия: Практикум.

39. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2000. - 192с.

40. Закон о бухгалтерском учете. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г.,129.ФЗ, РФ.

41. Заянчуковская Н.В., Пухова Г.В. Новая продукция и снижение издержекпроизводства главные элементы инвестиционной деятельностипредприятий в современных экономических условиях. 135

42. Электронный ресурс: http://www.adventure-world.ru/node/1431 (дата обращения 12.08.2011).

43. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности развитых стран.

44. Екатеринбург: «Каменный пояс», 1992. 224 с.

45. Инвестиции в России. 2007: Стат. сб./ Росстат. М. 2007.

46. Инвестиции в России. 2009: Стат. сб./ Росстат. — М., 2009.

47. Инвестиционная деятельность в России: условия, тенденции, факторы.

48. Стат.сб./ Росстат М., 2008.

49. КазинцевА.В. «Шесть Сигм в России. Методика снижения потерь,дефектов, издержек». М.: Типография «Новости», 2009. - 368 с.

50. Каменецкий М.И., Друкер С.Г., Максимцова С.И., Рутковская Е.А.

51. Анализ и среднесрочный прогноз инвестиций в основной капитал (отраслевой разрез) // Научные труды ИНП РАН. М.: ИНП РАН, 2005.

52. Керимов В.Э. Бухгалтерский учёт на производственных предприятиях. —

53. М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2002. 368 с.

54. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. М.: Издательство «Дело», 2008. —568 с.

55. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JL, Качалов P.M. Предприятие внестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997. - 280 с.

56. Клинов В. Современные тенденции развития машиностроения.

57. Вопросы экономики, № 9, 2006.

58. Корнев А.К. Потенциал роста промышленности: формированиестоимости машин и оборудования. Проблемы прогнозирования, № 3, 2006.

59. Котляров С.А. Управление затратами. СПб.: Питер, 2001. - 160 с.

60. Кудрявцев Л.Д. Математический анализ, т. 2. М.: Физматлит, 1970. —372 с.

61. Куранов A.B. Управление затратами. М.: Приор, 2007.

62. Лайкер Дж. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компаниимира. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

63. Логистическая концепция just-in-time. Сайт Logistic systems.

64. Электронный ресурс: http://www.logsystems.ru/articles/ logisticheskaya-tekhnologiya-just-in-time-jit.

65. Маевский В., Вяткин В.Н, Хриптон Дж., Казак А.Ю. Принятиефинансовых решений: задачи, ситуации. Вопросы экономики, № 12, 1998.

66. Маневич В.Е. Социально-экономическое положение России в зеркаленаучной периодики. Бизнес и банки, № 4, 2007.

67. Материал об оценке эффективности инвестиционных проектов в Москвеhttp://wwwлsa.ru/ref/0цeнкa%20эффeкт. инвест, проектов, doc

68. Методологические положения по статистике. П.4.3.1. Ретроспективныепересчеты динамики производства в разрезе видов экономической деятельности по ОКВЭД.

69. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционныхпроектов: (Вторая редакция) / М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК РФ по стр-ву, архит. и жил. политике. М.: Экономика, 2000.

70. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционныхпроектов и их отбору для финансирования / Официальное издание. -М.: Теринвест, 1994.

71. Модели и методы разработки стратегии предприятия // Материалы

72. Симпозиума «Стратегическое планирование и развитие предприятий». Секция 2.-М.: ЦЭМИ РАН, 2011. 239 с.

73. Национальные счета России в 1999-2006 годах: Стат. сб. М.: Росстат,2007.

74. Национальные счета России в 2000-2007 годах: Стат. сб. М.: Росстат,2008.

75. Никольская Э.В. Анализ затрат на производство. Бухгалтерский учет виздательстве и полиграфии, № 3, 2007.

76. Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массовогопроизводства. М.: ИКСИ, 2008. - 208 с.

77. Панде П., Холп JL Что такое «Шесть сигм»? Революционный методуправления качеством. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

78. Пансков В.Г. Совершенствование амортизационной политики вконтексте модернизации российской экономики. Финансы, № 11,2010.

79. Паскаль Д. Сиртаки по-японски: о производственной системе Тойоты ине только. — М. Издательство ИКСИ, 2007.

80. Петраков Н.Я. Возможности преодоления последствий экономическогокризиса в России. Проблемы прогнозирования, № 1, 2010.

81. Петраков Н.Я. Рынок слеп. — Экономика и жизнь, № 42, 2006.

82. Питеркин C.B., Исаев Д.В., Оладов H.A. Точно вовремя для России.1. М.: Феникс, 2005.

83. Плещинский A.C. Оптимизация межфирменных взаимодействий ивнутрифирменных управленческих решений. М.: Наука, 2004. -252 с.

84. Плышевский Б. Капитальные вложения: динамика, структура,эффективность. Экономист, № 8, 2009.

85. Поисков В. Финансовые проблемы стабилизации российской экономики.- РЭЖ, № 1, 1997.

86. Положения по бухгалтерскому учёту ПБУ 10/99 «Расходы организации».

87. Проблемы развития рыночной экономики / Под ред. член-корр. РАН

88. В .А. Цветкова. М.: ЦЭМИ РАН, 2011.

89. Промышленность России 2008: Стат. сб. М.: Росстат, 2008.

90. Промышленность России 2005: Стат. Сб. М.: Росстат. 2006.

91. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. М.:

92. Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999.

93. Резников JI. Финансовое состояние и финансовая политикапроизводственных предприятий. РЭЖ, № 7, 1997.

94. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия /

95. Пер. с фр. под ред. Л.П. Белых. М.: Аудит, 1997. - 376 с.

96. Росстатежегодник. 2001 : Стат. сб. М. : Госкомстат России, 2001.

97. Росстатежегодник. 2005 : Стат. сб. М.: Госкомстат России, 2005.

98. Российский статистический ежегодник. 2008.: Стат. сб. М.: Росстат,2008.

99. Российский статистический ежегодник. 2009: Стат. сб. М.: Росстат,2009.

100. Россия в цифрах 2007: Крат. стат. сб. М.: Росстат, 2007.

101. Россия в цифрах 2009: Стат. Сб. М.: Росстат, 2009.

102. Россия и страны мира. 2008: Стат.сб. М.: Росстат, 2008.

103. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.

104. Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2009.

105. Сайфиева С.Н., Ермилина Д.А. Машиностроительный комплекс вструктуре российской экономики. Вестник университета, № 6, серия «Развитие отраслевого и регионального управления», ГУУ, 2008.

106. Сергеев И.В. Экономика предприятия. М: Финансы и статистика,2000.-304 с.

107. Семенова А., Логинов А. Развитие машиностроения основаструктурной модернизации. Экономист, № 7, 2008.

108. Серебреников Г., Иванов С. Снижение себестоимости продукции.1. Риск, №8, 2001.

109. Серебряков C.B. Отраслевой гамбит. Банковское дело № 2, 2000.

110. Сигео Синго. Изучение производственной системы Тойоты с точкизрения организации производства. М: ИКСИ, 2006.

111. Система таблиц «Затраты Выпуск» России за 2003 год: Стат. сб. - М.:1. Росстат, 2006.

112. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М.:1. Эксмо, 2007.

113. Сотникова JI.B. О формировании финансовых результатов.

114. Бухгалтерский учет, № 1, 1998.

115. Социально-экономическое положение России 2009: Стат. сб. М.:1. Росстат, 2009.

116. Стивенсон У.Дж. Системы «точно-в-срок» (just-in-time): разработка ивнедрение. http://www.mainjob.ru/publications/ ?view=8771

117. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учебное пособие. М.: Новоезнание, 2003.-384 с.

118. Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент: Управление финансамипредприятия. М.: Издательский центр «Академия», 2006. - 364 с.

119. Управление инвестициями: справочное пособие для специалистов ипредпринимателей/ Под общ. ред. В.В. Шеремета, в 2-х т. М.: Высшая школа, 2002.

120. Фабрицио Т., ТеппингД. 5s для офиса: как организовать эффективноерабочее место. Издательство ИКСИ, 2008. - 214 с.

121. Финансы 2004: Стат. сб. М.: Росстат, 2005.

122. Финансы 2006: Стат. сб. М.: Росстат, 2006.

123. Финансы России 2008: Стат. сб. М.: Росстат, 2008.

124. Ханин Г.И., Иванченко Н.В. Альтернативная оценка стоимостиматериальных фондов и рентабельности производственной сферы российской экономики в 1998-2000 годах. Вопросы статистики, № 9,2003.

125. Ханин Г.И., Фомин Д.А. Оценка воспроизводства основного капиталаэкономики России. Вопросы статистики, №10, 2006.

126. Ханин Г.И., Полосова О.И., Иванченко Н.В., Фомин Д.А. Российскаяэкономика в 2001-2004 гг.: альтернативная оценка. ЭКО, № 6, 2007.

127. Цветков В.А. Парадигма и «точки» неоиндустриальной модернизации

128. ПЗ.Цыгичко А.Н. Новый механизм формирования эффективности. М.: Экономика, 1994. - 191 с.

129. Черчмен У., Акоф Р., Арноф JI. Введение в исследование операций. М.:1. Наука: 1968.-488 с.

130. Шашурин Ю.С., Черезов A.B. Себестоимость в оперативном управлениипредприятием. М.: ДеКА, 2000. - 212 с.

131. Ширяева Р. Финансовое состояние промышленности. Экономист,31, 1997.-с. 49-57.

132. Шмойлова P.A. Теория статистики: Учебник / Под редакцией проф.

133. Шмойловой. 3-е изд., перераб. - М.: Финансы и статистика, 2001.

134. Шук Д., Ротер М. Учитесь видеть бизнес-процессы: Практика построения карт потоков создания ценности (2-е издание). М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

135. Щадилова С.Н. Основы бухгалтерского учета. Учебно-методическоепособие. М.: ЗТ МИФИ, 2005.

136. Экономика предприятия / Под ред. А.Е. Карлика, M.JI. Шухгальтер.1. М.: ИНФРА-М, 2002. 432 с.

137. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. H.A. Сафронова. М.:1. Юристъ, 2002. 608 с.

138. Якунин В.И., Макаров B.JI. и др. Государственная экономическаяполитика и Экономическая доктрина России. К умной и нравственной экономике: В 5 т. Т. III. — М.: Научный эксперт, 2008.

139. Ясухиро Монден. Система менеджмента Тойоты. М. Издательство ИКСИ, 2007.124. 5 s для рабочих: как улучшить свое рабочее место. Группа разработчиковиздательства Productivity Press на основе Хироюки Хирано. - М. Издательство ИКСИ, 2007.

140. Liker J.K., OgdenT.N. Toyota Under Fire: Lessons for Turning Crisis into

141. Opportunity. N.J.: Mc Graw Hill, 2011.