Основы организации управления проектами строительства линейной части магистральных трубопроводов тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 05.15.13, доктор технических наук Басов, Евгений Дмитриевич

• Басов, Евгений Дмитриевич
• доктор технических наук
• 1999

Оглавление диссертации доктор технических наук Басов, Евгений Дмитриевич

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

Введение

Глава 1. Исследование проектов строительства линейной части магистральных трубопроводов в плане управления ими

1.1. Терминология и определения

1.2. Анализ зарубежной и отечественной практики управления проектами строительства предприятий, зданий

и сооружений

1.3. Роль экспертных систем в организации управления проектами строительства линейной части магистральных трубопроводов

1.4. Обоснование инвестиций в строительство магистральных трубопроводов как исходный объект управления проектами их строительства

Выводы

Глава 2. Организация управления проектами поточности строительства линейной части магистральных трубопроводов

2.1. Поточность, как главная форма организации строительства линейной части магистральных трубопроводов

2.2. Исследование надежности функционирования комплексного трубопроводостроительного потока

2.3. Исследование влияния отказов строительной и специальной техники на надежность функционирования потоков отдельных видов работ

2.4. Разработка методов управления производительностью строительных потоков при реализации проектов

\

строительства линейной части магистральных трубо-

проводов

Выводы

Глава 3. Решение оптимизационных задач в процессе организации управления проектами строительства линейной части магистральных трубопроводов

3.1. Формирование оптимизационных задач в проектах строительства линейной части магистральных трубопроводов

3.2. Решение оптимизационных задач подготовительного периода строительства линейной части магистральных трубопроводов

3.3. Исследование методов прогнозирования функционирования комплексного трубопроводостроительного потока (КТП)

Выводы

Глава 4. Управление проектами строительства линейной части магистральных трубопроводов на основе многовариантных организационно-технологических и управляющих реше-

ний

4.1. Разработка системы принятия многовариантных организационно-технологических и управляющих решений

4.2. Разработка базового комплекса имитационного моде-

лирования применительно к использованию многовариантных решений в управлении проектами строи-

тельства линейной части магистральных трубопроводов

4.3. Разработка методов динамического программирования многовариантных организационно-технологических и управляющих решений применительно к управлению проектами строительства линейной части магистральных трубопроводов

4.4. Исследование и разработка частных методик принятия и корректировки организационно-технологических и управляющих решений в процессе управления проектами строительства линейной части магистраль-

ных трубопроводов

Выводы

Глава 5. Разработка методов организации управления проектами строительства переходов магистральных трубопроводов

через малые естественные и искусственные преграды

5.1. Рассмотрение переходов магистральных трубопроводов через малые естественные и искусственные преграды как сосредоточенных строительных объектов

5.2. Разработка методики формирования эффективных организационно-технологических решений в процессе реализации проектов строительства отдельных переходов магистральных трубопроводов через малые преграды

5.3. Разработка математической модели системы организации строительства переходов магистральных трубопроводов через малые преграды в плане организа-

ции управления проектами строительства этих переходов

Выводы

Глава 6. Разработка методов экспертных исследований оценок проектных решений строительства линейной части магистральных трубопроводов

6.1. Моделирование процесса управления эффективностью проектных решений строительства линейной

части магистральных трубопроводов

6.2. Разработка функционально-логических схем организации экспертизы проектов строительства линейной части магистральных трубопроводов

6.3. Разработка методики сравнения вариантов проектных решений строительства линейной части магистральных трубопроводов

Выводы

Общие выводы

Литература

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Основы организации управления проектами строительства линейной части магистральных трубопроводов»

ВВЕДЕНИЕ

Управление проектами (Project Management - англ.) - сравнительно новая концепция научно-технического прогресса, вызванная к жизни, как представляется, именно в России, переходом к рыночным отношениям во всех областях хозяйствования, в т.ч. в строительстве и, как и это должно быть, в строительстве магистральных трубопроводов - области, являющейся постоянным объектом исследований автора настоящей диссертации.

Частные методы и модели управления проектами использовались в б. СССР на протяжении многих лет. Так, задолго до появления системы PERT (50-е годы), графическое представление сетевых моделей, отражающих технологические связи строительно-монтажных вспомогательных и обслуживающих работ, появилось в СССР еще в 1925 г. [96], теория функциональных систем использовалась в строительном производстве с конца 40-х годов, как и матричные организационные структуры и т.д. А собственно управление проектами в виде единой практической дисциплины начало развиваться применительно к рыночной (капиталистической) экономике, поэтому здесь наблюдается отставание отечественной науки и практики [47].

Концепция управления проектами широко развита и зарекомендовала себя в промышленно-развитых странах мира; по существу, подавляющее число проектов, особенно в области строительства, вне зависимости от их объема и сложности, реализуются на базе РМ, как сокращенно принято называть эту концепцию. Как свидетельствуют специалисты, прибыль от использования концепции РМ только в Европе достигает ежегодно несколько десятков миллиардов долларов за счет рационального решения многочисленных и все усложняющихся проблем осуществления современных проектов, сокращения сроков их завершения, стоимости и прочее.

По мнению тех же специалистов, основная причина, побудившая использовать концепции РМ, все большее и большее усложнение проектов. По нашему мнению, причин здесь несколько и касаются они, главным образом,

отечественной практики. Так, еще в 1983 г. проф. A.A. Гусаков опубликовал интересные и неизвестные данные о значительных расхождениях плановых (проектных) и фактических показателей капитального строительства по продолжительности, стоимости и производительности труда [77]. Средние значения этих показателей, соответственно: рост до 200%; рост до 102%, снижение до 95%. Очевидно отечественная строительная отрасль нуждается в использовании концепции РМ не менее, чем те 19 европейских государств, объединенных ведущей ассоциацией этого направления ИНТЕРНЕТ (в 1991 г. была создана отечественная организация - ассоциация СОВНЕТ).

В основе зарубежного (западного) подхода к концепции РМ лежит взгляд на проект как на единое целое на протяжении всего его жизненного цикла, и включающего фазы:

•формирование замысла, постановка целей; •подготовка (разработка) проекта; •реализация проекта.

•завершение проекта, т.е. достижение поставленных целей (ввод в эксплуатацию, выход на заданную мощность, внедрение в производство и т.п.).

Кроме того, применение концепции РМ определяют такие положения:

а) чем более объемен и сложен проект, тем меньше возможности на фазе его разработки предусмотреть вероятные осложнения его реализации и, следовательно, тем больше такой проект нуждается в управлении;

б) все решения, входящие в концепцию РМ, должны быть направлены на достижение целей проекта;

в) управлять можно только оставшейся частью проекта;

г) концепция РМ, ее методы и средства обеспечивают (или, в крайнем случае, помогают обеспечить):

•определение цели проекта и проведение его обоснования;

•выявление структуры проекта (основные и не основные цели и субцели, этапы работы, подлежащие выполнению, и т.п.); •определение необходимых объемов и источников финансирования; •подбор исполнителей, в т.ч. и посредством конкурентных торгов; •подготовку и заключение контрактов; •определение сроков выполнения проекта; •составление графика реализации проекта; •расчет необходимых ресурсов; •анализ затрат; •планирование и учет рисков;

•организацию реализации проекта, в т.ч. подбор "команды реализации проекта"; обеспечение контроля за ходом выполнения проекта (материально-техническое обеспечение качества строительно-монтажных, специальных строительных и пуско-наладочных работ, решение социальных вопросов и т.д.). Анализ литературных источников по концепции РМ показал, что в ней существует два основных направления:

• аналитическое, или аналитический метод;

• численное, или метод моделирования.

Существо первого направления - использование концепции РМ на основе логико-аналитических построений. Пример этого направления - книга "Управление проектами" ) и ее содержание (по разделам). 1. Система управления проектом -

• общее представление о системе;

• проект и его структура;

• процесс выполнения проекта;

'Кочетков А.Ц., Никешин С.Н., Рудаков Ю.П., Шапиро В.Д., Шейнберг М.В. Зарубежный опыт. Изд-во "Два Три", Санкт-Петербург, 1993.

• управление процессом выполнения проекта;

• участники проекта;

• типы проектов.

2. Основные функции управления проектом -

• планирование;

• организация работы по проекту;

• контроль.

3. Основные этапы выполнения проекта -

• разработка концепций;

• заключение контрактов;

• проектирование;

• материально-техническое обеспечение;

• строительство;

• приемка и закрытие проекта.

4. Управление отдельными процессами выполнения проекта -

• маркетинг;

• риск;

• финансирование проекта;

• качество проекта;

• ведение контрактов.

5. Автоматизация управления проектом -

• цели и принципы автоматизации;

• анализ зарубежных программных средств управления проектом.

6. Менеджер проекта: должность, призвание, профессия -

• менеджер проекта как личность;

• общедоступные средства управления проектом;

• становление профессии.

Исследовав это направление, автор пришел к выводу, что зарубежный опыт применения концепции РМ в таких рамках, применительно к организации управления проектами строительства линейной части магистральных трубопроводов (ЛЧМТ), можно использовать лишь в очень незначительном объеме: указанные разработки, наоборот, в очень значительной степени дублируют действующие нормативные, утвержденные в соответствующем порядке и обязательные к исполнению документы - СНиП, СП, ГОСТ Р и другие, вплоть до выпущенных еще во время функционирования Госстроя СССР, в частности, СИ, ВСН, РД и проч. Особенно это относится к качеству строительства, безусловному материально-техническому обеспечению строительства, определенному условиями проведения тендеров, составу проектной документации (СНиП 11-01-95) и т.д., включая основной документ -СНиП 10-01-94 "Система нормативных документов в строительстве. Основные положения."

Поэтому, несмотря на практически полное отсутствие литературных источников по второму направлению концепции РМ как численной, или как метода моделирования, автор выполнил исследования именно в этом плане, полагая, что, не имея моделей реализации проекта, управлять им невозможно. Более того, разработав такие модели, автор реализовал принцип обратной связи, определив требования (изначальные) к проекту строительства ЛЧМТ. Именно поэтому шестой раздел настоящей работы и включил рассмотрение этих положений, в противоположность "традиции", принятой зарубежными исследователями. Как бы в подтверждение правильности принятого и осуществленного автором решения уже в конце 1997 г. вышла в свет книга В.Н.Буркова и Д.А. Новикова "Как управлять проектами"/

Характерными в рассматриваемой ситуации представляются первый и пятый разделы указанной книги.

* Изд-во "СИНТЕГ-ГЕО, М., 1997

1. Формирование требований к проекту и выбор вариантов.

1.1. Формирование целей и задач.

1.1.1. Активность поведения участников проекта и цели управления.

1.1.2. Механизмы функционирования организационных систем.

1.1.3. Механизмы комплексного оценивания.

1.2. Выбор вариантов проекта.

1.2.1. Согласование интересов и задачи управления проектами.

1.2.2. Синтез оптимальных механизмов управления.

1.2.3. Анализ вариантов проекта при использовании процедуры комплексного оценивания и выбор оптимальных вариантов.

1.3. Активная экспертиза.

1.3.1. Неманипулируемые механизмы экспертизы.

1.3.2. Механизмы согласия.

1.3.3. Многоканальные механизмы активной экспертизы.

5. Оперативное управление.

5.1. Пересоглашение контрактов.

5.2. Механизмы оперативного управления риском.

5.3. Механизмы опережающего самоконтроля

5.4. Компенсационные механизмы.

Автор, по существу, впервые исследовал и разработал основы управления проектами строительства ЛЧМТ и счел в праве не касаться здесь специфических вопросов экономического плана, а также вопросов производственного риска.

Автор выражает благодарность профессорам кафедры сооружения газонефтепроводов и хранилищ ГУ нефти и газа им. И.М. Губкина докторам тех-

нических наук Васильеву Г.Г. и Телегину Л.Г. за консультационную помощь при выполнении настоящего исследования.

Заключение диссертации по теме «Строительство и эксплуатация нефтегазопроводов, баз и хранилищ», Басов, Евгений Дмитриевич

Общие выводы.

1. Впервые в отечественной науке и практике строительства линейной части магистральных трубопроводов (JI4MT) решена научная проблема -созданы основы организации управления проектами строительства, имеющие важное общегосударственное хозяйственное значение в части научно обоснованного адаптирования их к стохастическому характеру условий строительства.

2. Исследование организации управления проектами строительства ЛЧМТ как сложной интегральной системы позволило: а) уточнить существующую терминологию применительно к разработанным основам; б) установить, что управление проектами строительства ЛЧМТ должно быть непрерывным и "сплошным", а не выборочным, что характерно для зарубежного опыта, охватывать весь инвестиционный процесс и не контролирующие системы, определяемые действующими нормативными документами, и системы, определяющие сущность и специфику проектирования и строительства ЛЧМТ

•поточность как главную форму организации строительного производства;

•организационно-технологическую многовариантность реализации проектов;

•частные случаи (направленные воздействия) управления проектами строительства ЛЧМТ; в) определить, что

•надежность функционирования комплексных трубопроводострои-тельных потоков (КТП) и входящих в них потоков отдельных видов строительно-монтажных работ (СМР) определяется уровнем безотказной работы отдельных строительных и специальных машин и механизмов, а уже потом - их комплектов;

•при решении вопросов управления производительностью КТП можно рекомендовать использование не обязательно взаимоисключающих критериев - действенности, экономичности, качества СМР, прибыли, собственно производительности, качества труда, внедрения новых элементов техники, технологии, организации и управления строительства;

•решение оптимизационных задач организации управления проектами строительства JI4MT следует производить в два этапа - на стадии разработки проектов организации строительства и производства работ (ПОС и ГТПР) и на стадии реализации проектов;

•основными оптимизационными задачами являются задачи определения в течение периода проектирования и всего периода строительства JI4MT числа КТП, изменения границ их осуществления, направления их хода, изменений транспортной схемы строительства JI4MT, сроков строительства участков JI4MT;

•управлению проектами строительства JI4MT лучшим образом соответствует использование многовариантных (неоднозначных) организационных, технологических и управленческих решений на основе человеко-машинного процесса с использованием методов стандартизации, средств автоматизации и принципа первичной и вторичной информации;

•базовый комплекс имитационного моделирования многовариантных решений в рамках ПОС и ППР должен включать показатели объема СМР, технологичности, временных качеств, эффективности функционирования КТП и их потенциальных уровней, а методы динамического программирования должны базироваться на двух стратегиях: "один вариант - корректировка его в процессе производства СМР" и "несколько вариантов - использование соответствующих по ходу производства СМР";

•поиск эффективного проектного решения строительства JI4MT на основе первоначально формируемого множества допустимых вариантов и итерационный процесс поиска эффективного проектного решения составляют определенные автором два этапа моделирования процесса управления эффективностью проектных решений строительства JI4MT; г) разработать применительно к управлению проектами строительства ЛЧМТ:

•методику реализации принципов прогнозирования надежности, производительности и мобильности КТП;

•частные модели принятия и корректировки организационно-технологических и управленческих решений

•технологических процессов строительства; • оперативного управления строительством;

•распределения функций в рамках организационно-управленческой структуры строительства;

•оценки сложности организационно-управленческой структуры строительства;

•оптимизации организационно-технологических процессов строительства;

•распределения объемов СМР между отдельными КТП; •планирования фонда рабочего времени при строительстве; •методы организации управления проектами строительства переходов магистральных трубопроводов через малые естественные и искусственные преграды - дороги, малые водотоки, овраги и балки, болота - в части формирования и корректировки эффективных организационно-технологических решений, математических моделей системы организации строительства этих переходов, количественных показателей уровня организации строительства -равномерности производства, совмещения, ритмичности и интенсивности производства СМР;

•алгоритм, позволяющий регулировать число спецбригад, сооружающих малые переходы трубопроводов через преграды;

•функционально-логические схемы организации экспертизы строительства ЛЧМТ по циклам;

•методику сравнения вариантов проектных решений строительства ЛЧМТ, основанную на совокупности организационно-технологических решений каждого варианта и соответствии его реальным условиям строительства данного участка ЛЧМТ.

Список литературы диссертационного исследования доктор технических наук Басов, Евгений Дмитриевич, 1999 год

ЛИТЕРАТУРА

1. Англо-русский словарь по управлению проектами. Под ред.В.Д. Шапиро и М.В. Шейнберга. С.-Петербург: Два-Три, 1994.

2. Басов Е.Д. Актуальные аспекты управления проектами строительства линейной части магистральных трубопроводов. В кн.: Материалы XXVIII научно-технической конф. по результатам научно-исследовательской работы профессорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов за 1997 г.- Ставрополь: СГТУ, 1998, т. 2, с 91.

3. Басов Е.Д., Цыганенкова В.Н. Актуальные вопросы при реализации программы газификации региона. В кн. "Юбилейная конф. СТГУ по результатам научной работы". Тезисы докл. - Ставрополь,:СТГУ, 1996, с. 182.

4. Басов Е.Д. Влияние числа и расположения бригад на трассе трубопровода на состав изоляционно-укладочной колонны. //Реф. сб. Линейное трубопроводное строительство. М., Информнефтегазстрой, вып. 7, 1984, с.6-8.

5. Басов Е.Д. Из зарубежной и отечественной практики управления проектами строительства предприятий, зданий и сооружений. В кн.: Сборник на-учн. тр. Серия естественнонаучная. - Ставрополь: СГТУ, 1998, с. 188-195.

6. Басов Е.Д., Цыганенкова В.Н. К вопросу о газификации сельских районов. В кн. "Лейбниц - мыслитель, философ, человек". Тезисы докл. -Ставрополь: СТГУ, 1996, с. 53-54.

7. Басов Е.Д. К вопросу о разработке предпроектной документации линейной части магистральных трубопроводов (ЛЧМТ). В кн. Материалы регион. научно-технической конф. по результатам научно-исследовательской работы профессорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов за 1997 год. Тезисы докладов. -Ставрополь: СГТУ, 1998, с. 124.

8. Басов Е.Д., Сивергин М.Ю. К вопросу организации строительства переходов трубопроводов через малые естественные и искусственные прегра-

ды. //Реф. сб. Линейное трубопроводное строительство. Информнефтегазст-рой. - М.: 1983, выпуск 11, с.28-32.

9. Басов Е.Д. Математическая модель организации строительства переходов магистральных трубопроводов через малые преграды. //Реф. сборник Линейное трубопроводное строительство. -М.: Информнефтегазстрой, вып. 4, 1984, с.10-13.

10. Басов Е.Д. О концепции организации управления проектами строительства линейной части магистральных трубопроводов.-М.: ИРЦ Газпром, 1998, с.4- 8.

11. Басов Е.Д. Организация строительного потока при сооружении переходов трубопроводов большого диаметра через малые преграды. //Реф. сб. Нефтепромысловое строительство.- М.: ВНИИОНГ, вып. 6, 1984,с.4-8.

12. Басов Е.Д. Основы организации управления проектами строительства линейной части магистральных трубопроводов.-М.: Крона, 1998, с.239.

13. Басов Е.Д. Перспективы развития производственных структур по реализации программы региона. ХХУП научн.-техн.конф. по результатам научно-исследовательской работы профессорско-преподавательского состава СТГУ. - Ставрополь: СТГУ, 1997, с. 121.

Н.Басов Е.Д. Перспективы развития газораспределительных систем Ставропольского края . ХХУШ научн.-техн.конф. по результатам научно-исследовательской работы профессорско-преподавательского состава СТГУ. - Ставрополь: СТГУ, 1998, с. 122.

15. Басов Е.Д. Построение системы моделей для комплексной оценки эффективности проектных решений по строительству линейной части магистральных трубопроводов. //Сб. Экономика, организация, управление производством в газовой промышленности. -М.: ИРЦ Газпром, 1998, № 12, с.23-31.

16. Басов Е.Д. Поточное строительство переходов магистральных трубопроводов через малые преграды. //Реф. сб. Линейное трубопроводное строительство. -М.: Информнефтегазстрой, вып. 8, 1984, с. 14-17.

17. Басов Е.Д. Роль экспертных систем в организации управления проектами строительства линейной части магистральных трубопроводов. В кн. Сборник научных трудов. Серия естественнонаучная. - Ставрополь: СГТУ, 1998, с. 188-195.

18. Басов Е.Д. Эффективность использования машин при строительстве и ремонте переходов магистральных трубопроводов через малые преграды. //В сб.: Всесоюзная конференция молодых ученых и специалистов "Проблемы комплексного освоения нефтяных и газовых месторождений". Июнь, 1984 г., Учкекен. Тезисы докладов. -М.: МИНХ и ГП им. И.М. Губкина, 1984.

19. Басов Е.Д. Управление проектами строительства линейной части магистральных трубопроводов в обобщенной системе управления их сооружения.// Науч-техн. сб. Транспорт и подземное хранение газа. -М.: ИРЦ Газпром, 1998, № 5 , с.40-44.

20. Басов Е.Д. Экспертные системы и организация управления проектом строительства линейной части магистральных трубопроводов.// Нефтяное хозяйство, 1998, № 9, с71-72..

21. Баталии Ю.П., Березин В.Л., Телегин Л.Г., Курепин Б.Н. Организация строительства магистральных трубопроводов. -М.: Недра, 1980.

22. Березин В.Л., Телегин Л.Г., Басов Е.Д.и др. Сооружение переходов магистральных трубопроводов через малые преграды. -М.: Информнефтегазстрой. сер. Линейное трубопроводное строительство, 1987, вып.З.

23. Бирин Ю.Н., Егоров Е.В., Звягинцева О.Ли др. Практическое применение автоматизированных систем управления строительством. -М.: ЦМИПКС, 1998.

24. Будников М.С., Недавний Т.И., Рыбальский В.И. Основы поточного строительства. - Киев: Гостройиздат УССР, 1960.

25. Буситин М. , Басов Е.Д. Методика определения технико-экономических параметров в проектах организации строительства. В кн. Проблемы и перспективы развития нефтегазового комплекса ( юбилейная конф., посвященная 60-летию образования МИНХ и ГП им. И.М.Губкина ) Тезисы докл. -М.: МИНХ и ГП, 1994, с.92-93.

26. Васильев Г.Г. Многовариантность технологических схем производства отдельных видов работ. //Реф. сб. Экономика, организация и управление строительством предприятий нефтяной и газовой промышленности. М., Ин-формнефтегазстрой, №3, 1982.

27. Васильев Г.Г. Совершенствование организации трубопроводного строительства. //Экспресс-информация Нефтепромысловое строительство, -М.: ВНИИОЭНГ, 1987, №11,.

28. Васильев Г.Г., Курепин Б.Н. и др. Задачи по курсу "Сооружение магистральных трубопроводов". - М.: ГАНГ им. И.М. Губкина, 1998.

29. ВСН 181-85 Ведомственные производственные нормы расхода материалов в строительстве. Сборник. Линейная часть магистральных трубопроводов (третье издание).. Миннефтегазстрой. -М.: НИПИоргнефтегазст-рой, 1985.

30. ВСН 1991-85. Сборник планово-экономических нормативов затрат ресурсов и объемов работ на строительство линейной части магистральных трубопроводов диаметрами 350-800 мм. Миннефтегазстрой. -М.: ВНИИП-Ктехоргнефтегазстрой, ВНИИСТ, 1986.

31. ВСН 162-85. Сборник планово-экономических нормативов затрат ресурсов и объемов работ на строительство линейной части магистральных трубопроводов диаметрами 1000, 1200 и 1400 мм. Миннефтегазстрой. -М.: ВНИИПКтехоргнефтегазстрой, ВНИИСТ, 1985.

32. Воронов A.A. Управление производственными процессами. -М.: Наука, 1968.

33. Временные рекомендации по принятию и реализации решений о размещении, проектировании и строительстве объектов нефтяной промышленности.-М.: Минтопэнерго РФ, 1997.

34. Гнеденко Б.В., Беляев Ю.К., Соловьев А.Д. Математические методы в теории надежности. -М.: Наука, 1965.

35. Горелов С.А. Отказы строительной техники при сооружении магистральных трубопроводов. //Реф. сб. Проектирование и строительство трубопроводов и газонефтепромысловых сооружений. -М.: Информнефтегазст-рой, №7, 1980.

36. Губин Б.В., Калинин Н.Г. Организация управления промышленностью в условиях двух- и трехзвенной системы. -М.: Экономика, 1997.

37. Гусаков A.A. Организационно-технологическая надежность строительного производства. -М.: Стройиздат, 1974.

38. Гусаков A.A. Основы проектирования организации строительного производства. -М.: Стройиздат, 1977.

39. Даль В.И.. Толковый словарь в четырех томах.-М.: Терра, 1995.

40. Гусаков Системотехника строительства. -М.: Стройиздат, 1983.

41. Ильин Н.И. Технология и основные этапы построения экспертных систем. В кн. Экспертные системы в проектировании и управлении строительством. / Под ред. акад. Международной инженерной академии и Международной академии информатизации проф. A.A. Гусакова. -М.: Стройиздат, 1995.

42. Ильин Н.И., Лукманова И.Г., Немчин A.M., и др.. Управление проектами. -С.-Петербург: Два-Три, 1996.

43. СНиП 11-01-95. Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений.-М.: Минстрой России, 1995.

44. Карпенко М.П., Телегин Л.Г. Поточность в строительстве. В сб. научных трудов ВНИИСТ. - -М.: ВНИИСТ, 1980.

45. Карташев Г.И., Телегин Л.Г. Организационно-техническая подготовка строительства линейной части магистральных трубопроводов. -М.: Недра, 1966.

46. Клышников И.Н., Басов Е.Д. Применение имитационных омделей для оценки уровня подготовки инженерно-технических работников в нефтегазовом строительстве. -В кн. всес.конф. Роль молодежи в решении конкретных научно-технических проблем нефтегазового комплекса страны. Тезисы докл. Красный Курган, июнь 1989.-М.: Миннефтепром, 1989, с.118.

47. Козлова О.В., Александров Л.А. и др. Организация управления промышленным производством.-М.: Высшая школа, 1980.

48. Кочетков А.И., Никешин С.Н., Рудаков Ю.П., и др. Управление проектами. Зарубежный опыт. С.-Петербург, Два-Три, 1993.

49. Крупенченко В.Р. Управление строительством. -М.: Стройиздат, 1986.

50. Методическое пособие по разработке систем управления проектами на предприятиях и в организациях с различными формами собственности. -М.: МГСУ-Инфо-Сервис, 1994.

51. Мир управления проектами. Пер. с англ./ Под ред. Х.Решке, X. Ше-ме. М., -М.: Алане, 1993.

52. Норберт Винер. Кибернетика Советское радио. -М.: 1968.

53. Норберт Винер. Мое отношение к кибернетике. Ее прошлое и будущее. -М.: Советское радио, 1969.

54. Общесоюзные нормы технологического проектирования. Магистральные трубопроводы. Часть 1. Газопроводы. ОНТП 51-1-85. -М.: Мингаз-пром, 1985.

55. Петров И. Взаимоотношения между технологией и организацией социального управления. - София: Системы и управления (болг.), 1981 г.

56. Предложения по разработке ведомственного стандарта по составу, порядку разработки, согласования и утверждения предпроектной и проект-но-сметной документации при реализации инвестиционных проектов в газовой промышленности.-М.: НГС-оргпроектэкономика, 1996.

57. Проектирование, техника и технология строительства. Зарубежный опыт. //Экспресс-информация. -М.: ВНИИПКтехоргнефтегазстрой, 1989.Вып.16.

58. Расчет сложных систем магистрального транспорта. -М.: ВНТИЦ,

1983.

59. Ревазов A.M., Васильев Г.Г., Басов Е.Д. Организационно-технологические вопросы реализации прогарммы газификации сельских районов. В кн. всес.конф. Проблемы развития нефтгазового комплекса страны. Тезисы докл. -М.: Миннефтегазпром, 1991 , с. 94.

60. Р 501-83. Рекомендации по методике прогнозирования хода строительства линейной части магистральных трубопроводов. -М.: ВНИИСТ,

1984.

61. Роль управления промышленным предприятием в вопросах повышения эффективности производства. -М.: ВНИИКИ, 1981.

62. Рыбальский В.И. Автоматизированные системы управления строительством. -Киев: Вища школа, 1979.

63. Скотт Д.Синк. Управление производительностью. -М.: Прогресс, 1989.

64. СНиП 10-01-94. Система нормативных документов в строительстве. Основные положения. -М.: Минстрой РФ, 1994.

65. СНиП 11-01-85. Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и состава проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений -М.: Минстрой. РФ, 1995.

66. СНиП 2.01.01-82. Строительная климатология и геофизика. -М.: Стройиздат, 1982.

67. СНиП 2.05.06-85. Магистральные трубопроводы. -М.: Стройиздат, 1985.

68. СНиП 3.01.01-85*. Организация строительного производства. -М.: Стройиздат, 1985.

69. СНиП Ш-42-80. Магистральные трубопроводы. Правила производства и приемки работ. -М.: Стройиздат, 1981.

70. СНиП III-4-80. Техника безопасности в строительстве. -М.: Стройиздат, 1980.

71. Советский энциклопедический словарь. -М.: Советская энциклопедия, 1985.

72. СП 11-101-95. Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительстве предприятий, зданий и сооружений. -М.: Минстрой России, 1995.

73. СП 34-101-96. Свод правил по выбору труб для сооружения магистральных газопроводов. -М.: ИРЦ РАО Газпром, 1996.

74. СП 34-103-96. Подготовка строительной полосы. -М.: ИРЦ РАО Газпром, 1996.

75. СП 34-104-96. Производство земляных работ. -М.: ИРЦ РАО Газпром, 1996.

76. СП 34-105-96. Производство сварочных работ и контроль качества сварных соединений. -М.: ИРЦ РАО Газпром, 1996.

77. СП 34-106-96. Укладка газопроводов из труб, изолированных в заводских условиях.-М. : ИРЦ РАО Газпром, 1996.

78. СП 34-107-96. Балластировка, обеспечение устойчивости положения газопроводов на проектных отметках. -М.: ИРЦ РАО Газпром, 1996.

79. СП 34-111-96. Очистка полости и испытание газопроводов. -М.: ИРЦ РАО Газпром, 1996.

80. Справочник по проектированию магистральных трубопроводов,- Л.: Недра, Ленинградское отд., 1977.

81. Ст. Бир. Кибернетика и управление производством. -М.: Наука, 1965.

82. "Строительный эксперт". -М.: №14, 1997.

83. Телегин Л.Г. Организация работ при прокладке магистральных трубопроводов.-М.: ЦНТИ Мингазпрома, 1966.

84. Телегин Л.Г. Проектирование организации строительства линейной части магистральных трубопроводов. -М.: ВНИИэкономики, организации производства и технико-экономической информации в газовой промышленности. 1968.

85. Телегин Л.Г., Карпенко М.П., и др. Материалы для разработки организации строительства магистральных трубопроводов в различных природно-климатических условиях.-М.: ОНТИВНИИСТ, 1968.

86. Типовое положение о порядке выдачи исходных данных и технических условий на проектирование, согласование документации на строительство, а также оплаты указанных услуг. -М.: Минстрой России, 1996.

87. Типовой комплект стандартов предприятий (СТП) на комплексную систему управления качеством строительно-монтажных работ при возведении объектов нефтегазовой промышленности (макеты). Части I и II. -М.: МСПНГП, ВНИИСТ, 1985.

88. Толковый словарь по управлению проектами. /Под ред. В,К. Иван-ца, А.И. Кочеткова, В.Д. Шапиро, и др . -М.: Инсан, 1992.

89. Униговский Л.М. Системный подход к оптимизации организации строительства линейно-протяженных сооружений. - Системный анализ промышленного производства. -Киев: ИК АН УССР, 1982.

90. Униговский Л.М. Экономико-математические модели в трубопроводном строительстве. -М.: Недра, 1985.

91. Философские проблемы кибернетики. Введение. -М.: Соцэкгиз, 1961.

92. Чирсков В.Г. Организационно-технологическое проектирование сооружения систем магистральных трубопроводов. -М.: Недра, 1989.

93. Шиляров А.Ф. Надежность систем управления в строительстве.- JL: Стройиздат, 1974.

94. Шульц И. Методика обследования для предпроектной подготовки АСУ. - Прага: Механика и автоматика (чешек.), 1982.

95. Экономико-математические модели в системе управления предприятиями. -М.: Наука, 1983.

96. Эрасмус A.A. Метод научной организации делопроизводства. Под редакцией С.А. Серебрякова. -М.: Вопросы труда, 1925.

97. Journal of General Menadgment, 1988, v.13, №1.